Page 1

CONSULENZA GESTIONALE Fondata nel 1977, Mazars Denge attualmente opera al servizio dei clienti in 6 diverse città con 330 dipendenti. La sua forte posizione in Turchia è stata consolidata a livello internazionale dopo l’associazione con il Gruppo Mazars la cui sede centrale si trova a Parigi. Collocata tra le 10 più grandi società di audit del mondo, Mazars offre servizi di consulenza in ambito contabile, fiscale e legale con più di 20.000 professionisti operanti in più di 300 uffici distribuiti in 86 Paesi del mondo. Con le profonde conoscenze e la solida esperienza acquisite in materia degli sviluppi e problemi dei vari settori, nonché delle esigenze strategiche ed operative delle imprese, il Reparto Consulenza Gestionale di Mazars Denge offre i migliori servizi ai propri clienti.

VALORE STRATEGICO

OPERAZIONI

Pianificazione e Crescita Strategica

Efficacia Operativa

Immissione nei Mercati Obiettivo

Pianificazione della Domanda

Valutazione Commerciale

Integrazione post-acquisto

GESTIONE ED ORGANIZZAZIONE

Gestione del Cambiamento

Istituzionalizzazione

AREE DI OPPORTUNITÀ

Soddisfazione dei Clienti

Gestione delle Prestazioni

Strategia di Vendita e Servizio

Gestione dei Fornitori

Amministrazione

Rendicontazione Amministrativa


APPROCCIO DELLA MAZARS-DENGE Le imprese, in base alle condizioni del mercato e della concorrenza, valutano continuamente le proprie posizioni e le opportunità rientranti nelle proprie operazioni per abilitare il relativo meccanismo decisionale. L’obiettivo è quello di creare una redditività sostenibile ed accrescente il grado di soddisfare le esigenze dei propri clienti. Il Team Reparto Consulenza Gestionale Mazars Denge sviluppa approcci analitici ed olistici, orientati alla soluzione, per consentire alle imprese di assumere le decisioni adeguate per superare i processi critici.

COMPRENDI

Definizione dei Problemi Fondamentali Individuazione ed approfondimento degli obiettivi e delle esigenze, consultazione delle parti interessate sul punto.

INDIVIDUA LE OPPORTUNITA’

APPLICAZIONE

Analisi della Situazione e Individuazione delle Opportunità Individuazione delle differenze in base alle ricerche, osservazioni e analisi, valutazione delle opportunità e del relativo valore

DECIDI

Definizione del Piano di Lavoro Determinazione delle priorità, elaborazione delle Linee Guida per produrre l’utilità complessiva

CONTATTI Hürriyet Mah. Dr. Cemil Bengü Cad. Hak İş Merkezi No:2 K:1-2 Çağlayan 34403 Kağıthane/İstanbul T: (+90 212) 296 51 00 F: (+90 212) 296 51 44 denge@mazarsdenge.com.tr www.mazars.com.tr tr.linkedin.com/company/mazarsdenge

Consulente Gestionale Socio

Consulente Gestionale Socio

Consulenza Gestionale, Management Consultancy  
Consulenza Gestionale, Management Consultancy  
Advertisement