DIMECC on-line: Harri Kulmala: Miksi DIMECC kasvaa nyt vauhdilla?

DIMECC Oy on kasvanut 2020-luvulla kymmenen henkilön ja parin miljoonan euron yrityksestä 30 hengen ja neljän miljoonan tuloilla toimivaksi yritykseksi. Miten tämä on saavutettu? Materia-lehden tämän numeron teema on Pirkanmaa, mutta DIMECCin kotipaikan virallinen sijainti Tampereella ei selitä tätä kasvua. Pirkanmaa ja alueen toimijat ovat toki hyödyntäneet DIMECCiä ehkä maakunnista eniten, ja isohko osa valmistavan teollisuuden ideoista ja hankkeista tuleekin portfolioomme Pirkanmaalta.

Nopea ja käytännöllinen selitys kasvullemme on se, että vuonna 2016 aloitettu ekosysteemitoiminta on erittäin houkuttavaa alamme yrityksille. Materia-lehden lukijoille todennäköisesti tunnetuin ekosysteemimme on 3D-tulostukseen keskittyvä FAME, joka on tällä hetkellä yli 60 jäsenellään Suomen suurin teollinen ekosysteemi. Se alkoi metallien tulostuksesta, mutta on laajentunut muihin materiaaliryhmiin. FAMEn jäseniä palvelee viisi fasilitaattoriamme ja TKI-ohjelmia aiheesta valmistellaan vuosittain 2–4 kpl.

Vuonna 2016 aloitimme yhdellä ekosysteemillä, jossa oli 10 jäsenyritystä. Tällä hetkellä DIMECC johtaa seitsemää teollista ekosysteemiä (MAKE in Finland, FAME, AM Campus 2.0, VAMOS, SW4E, Metaverse Finland, ja FIIF ), joissa on keskimäärin reilut 30 jäsenyritystä. Tämä toiminta muodosti viime vuonna jo kaksi kolmasosaa DIMECCin toiminnasta. Sen seurauksena tavoitamme paljon enemmän asiakkaidemme henkilöstöä kuin aikana, jolloin keskityimme vain TKI-ohjelmiin.

Ekosysteemien jäsenyys maksaa muutamasta tuhannesta eurosta vuodessa aina pariin kymmeneen tuhanteen riippuen yrityskoosta. Jäsenyydellä saa oikeuden valmentaa niin monia henkilöstöstään kuin haluaa, voi osallistua niin moneen teemaryhmään kuin yritys haluaa ja voi laittaa meidät tuottamaan maailmalta paljon alan dataa ja faktatietoa. Sitoumus ei myöskään ole projektisuunnitelmaperusteinen, vaan vuosittain päätettävä. Näin ollen oppimismahdollisuudet ja tuottavuuden nostotodennäköisyydet ovat hintaan nähden suuret, ja riski osallistumisesta on asiakkaille olematon.

Olennainen osa toimintaamme on yhä perinteisten TKI-projektien valmistelu ja johtaminen. Ohjelmaportfoliomme vuonna 2024 oli vajaat 40M€, joka on 17-vuotisessa historiassamme suurehko luku, ja se näyttää kasvavan vuonna 2025. Ohjelmissa korostuvat materiaalien käyttö sekä teollisuuden digitaaliset ratkaisut.

Ohjelmaportfoliomme rahoitusrakenne on myös muuttunut. DIMECC rahoittaa jo kolmanneksen portfoliostaan EU:n kautta. Business Finlandin TKI-avustuksella katetaan toki yhä enemmistö julkisesta rahoitusosuudesta, joka on hieman alle puolet kuten PPP-toiminnassa (Public Private Partnership) yleensäkin. Tässä rahoitusrakenteen muutoksessa onkin eräs syy vahvaan kasvuumme: EU-rahoituksella voidaan saada aikaan valtavan kokoisia hankkeita, joissa asiakkaidemme projektisuunnitelmat ja budjetit ovat huomattavan suuria. Olemmekin luoneet mallin, jossa viemme kuhunkin osallistumaamme EU-hankkeeseen 2–4 suomalaisasiakastamme ja näin kotiutamme EU-rahoitusta systemaattisen kasvavasti asiakkaillemme.

Seuraava alamme yritysten suurtapahtuma on Manufacturing Performance Days 4.–5.6.2025 Tampere-talossa. Sen olemme yhdessä kumppaneidemme kanssa Pirkanmaalle kasvattaneet, ja tämän merkittävyyden on Tampereen kaupunkikin mukavasti noteerannut tarjoamalla MPD:n kävijöille ja kumppaneille hienoa ohjelmaa. MPD:ssä voi oppia, miten teollisuus nostaa tuottavuuttaan tekoälyä hyödyntämällä, ja siellä tapaa DIMECCin kasvusta vastanneet asiakkaat ympäri Suomea ja Eurooppaa. Mikäli et ole vielä kutsua saanut, pyydäthän sellaista nettisivujen www.mpdays.com kautta. Kasvatetaan Suomea yhdessä! ▲

HARRI KULMALA, TOIMITUSJOHTAJA, DIMECC OY