na constituição do modelo de gestão 3. Envolvimento da direção política: o modelo gerencial cobra participação efetiva da alta direção política na formulação, execução e avaliação das políticas públicas. Como a administração tradicional opera com lógica, segundo a qual para cada área especialista corresponde um nível decisório, garantir presença de lideranças à
Conclusão
190
frente de um processo integrado de gestão geralmente é um grande desafio 4. Manutenção dos fóruns coletivos: departamentalização como estrutura interna de poder decisório possui fortes raízes na gestão pública, sendo difícil alterar esse habitus administrativo e cultural. Assim, criar fóruns coletivos em que a direção política debata e decida sobre políticas públicas é processo de construção e convencimento interno. Porém, garantir agenda de encontros na periodicidade definida requer atenção e cobrança para que a presença da alta direção política confira legitimidade ao modelo de gestão e suas deliberações adotadas 5. Política no planejamento governamental: distinto da visão que despolitiza a política e compreende o planejamento pelo viés técnico, o desafio é manter foco nas prioridades políticas do governo e evitar a tentação tecnicista do modelo de gestão como fim em si mesmo