Een dag uit het leven van...

• 1 van de 200 mannelijke TRIXXO poetshulpen • Is gepassioneerd door poetsen, tuinieren en de Nederlandse meidengroep LUV.

“Ik zeg niet graag klanten want het zijn eigenlijk vrienden geworden.”

“Voor mij is het heel simpel: Mijn hobby is mijn werk.”

“Voor mij is het flexibele uurrooster één van de grootste voordelen.”

“TRIXXO is een hele goede werkgever voor mij. De consulenten dragen mij op handen en hebben veel respect.”

“Het leuke bij Home Maid is dat je de tijd hebt om zelf initiatief te nemen om iets extra te doen.”

“Bij TRIXXO voel ik me deel van de familie. Er heerst een leuke sfeer en ze bieden steeds een luisterend oor.”

Benieuwd naar de volledige video?

Bekijk hoe een dag als Home Maid eruit ziet

Volg Dounia gedurende een werkdag

Wat wil TRIXXO bereiken?

Naast de ambitieuze groeidoelstellingen die TRIXXO nastreeft, is er ook op het vlak van diversiteit altijd ruimte voor verbetering. Dit kan bijvoorbeeld worden bevorderd in de aanwerving en het beheer van de werknemers, maar ook in interne en externe communicatie.

Actiris helpt bedrijven bij:

• het implementeren van een gelijke kansenbeleid;

• het bevorderen van diversiteit in het personeelsbestand;

• het stimuleren van een inclusieve werkomgeving.

Wat onderneemt TRIXXO?

TRIXXO richtte samen met Actiris een werkgroep op, bestaande uit consulenten en huishoudhulpen. Zij bepaalden 9 groeipunten voor TRIXXO waaraan stevig wordt gewerkt.

Vacatureteksten, onze website en onze posts op sociale media krijgen nog meer een inclusiever karakter, een punt waar sinds de start van het project al een mooie vooruitgang in te zien is.

Ook voor personen met een beperking moet het nog duidelijker zijn dat ze welkom zijn bij TRIXXO. Al tijdens het eerste wervingsgesprek overloopt een consulent nu een vooropgesteld schema met de kandidaat om te zien aan welke aanpassingen hij/zij behoefte heeft voor een succesvolle uitvoering van de functie. Daarop volgt een analyse van de mogelijkheid tot aanpassing van de werkplek.

Uit een grondige analyse bleek dat consulenten nog meer kunnen groeien in hun vraagstellingen tijdens wervingsgesprekken: de wervings- en selectieprocedure wordt inclusiever gemaakt. Om dat te realiseren wordt een opleidingsplan opgesteld voor consulenten, zij zullen in een later stadium workshops volgen.

Er werden ook vertrouwenspersonen - Tania Nastasi en Erwin Heusburg - aangesteld binnen de organisatie. Zij kregen een stevige opleiding om correct te leren omgaan met discriminatie a.d.h.v. een wettelijk kader en praktische toepassingen.