February 2014Edition 1
....................................................
....................................................
...................................................
Initiative Time Out
....................................................
Дорогие Коллеги!
e
....................................................
Мы рады представить вам первый выпуск газеты Initiative Moscow. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Именно поэтому в агентстве с названием Initiative инновации и инициатива лежат в основе всего, что мы делаем. Для меня лично это очень важно, поскольку именно освоение нового и неизвестного позволяет нам покорять новые вершины, добиваться новых результатов
и делает нашу жизнь более интересной и увлекательной . В нашей газете мы будем делиться нашими лучшими работами, новыми подходами и достижениями, а также всем, чем мы по праву можем гордиться. Мы надеемся, что вы найдете в газете много полезного и интересного, а каждый наш следующий выпуск будет становиться все “толще” и “толще”! Аня
Initiative Values
Initiative Values
Знакомьтесь,
Initiative Global values В сентябре к нам приезжали коллеги из Global Initiative Алан Дамонд, управляющий директор Global Initiative и Джонатан Фоулз, директор по стратегическому развитию. Они провели сессию лекций и семинаров, рассказали о ноу-хау и инновационных подходах в медиапланировании, в работе с брендами, с потребительскими инсайтами, поделились новыми инструментами для изучения целевой аудитории и успешным опытом их внедрения, презентовали интересные кейсы. Один из wokshop был посвящен основным ценностям Initiative (Fast, Brave, Decisive, Simple) и их применению в рабочих процессах - начиная от работы с клиентами и партнерами, внутренних и внешних коммуникаций до процессов разработки концепций, идей, стратегий.
Джонатан и Алан поделились
впечатлениями о своем визите и о совместной работе на семинарах:
«We found all the sessions extremely useful and hope the many Russian employees who attended felt the same. We covered many themes in interactive sessions including Initiative’s Barefoot Running philosophy and Fast Brave Decisive Simple behaviours; Our new planning framework; frameworks for brand thinking; the new Real Lives consumer insight tool; process and techniques for idea generation; team exercises working on a live Beeline brief; and new approaches to pitching. The audiences were always polite, enthusiastic and great fun to work with. It was very obvious that they all get on very well and there is clearly a happy and positive culture in the office. And everyone spoke impeccable Eng-
lish! We enjoyed our trip very much and had a hugely valuable exchange of thinking with one of Initiative›s strongest offices. We hope to continue the dialogue on a regular basis and look forward to returning soon».Our new planning framework; frameworks for brand thinking; the new Real Lives consumer insight tool; process and techniques for idea generation; team exercises working on a live Beeline brief; and new approaches to pitching. The audiences were always polite, enthusiastic and great fun to work with. It was very obvious that they all get on very well and there is clearly a happy and positive culture in the office. And everyone spoke impeccable English! We enjoyed our trip very much and had a hugely valuable exchange of thinking with one of Initiative›s strongest offices. We hope to continue the dialogue on a regular basis and look forward to returning soon».
2
Ключевые ценности Initiative: Fast, Brave, Decisive, Simple
We are fast We are brave We are decisive We keep I find and remove barriers that slow me/ uwws down. I am always prepared. I do things once and do them well. I save time and give it back. I respond before the delivery date, even if its to say I need one more day.
If I call a meeting I have the final word. When I prepare an idea for a client I consider what’s right, not the client’s reaction. Everything I produce has my POV. I don’t make excuses. I know when to be democratic, and when not to be. I respect my gut.
I make decisions without waiting for perfect. If I only get 50% of the people I need to a meeting, I have it anyway and update those who could not attend. I present one option. I never leave a decision unmade for more than one week
things simple
I use everyday language. I schedule 45 minute meetings. I don’t send emails to someone that I could walk to. I leave time for conversation at the end of every meeting. I don’t tell people what they already know.
3
Initiative News
Наши победы Наше агентство еще раз подтвердило статус сильнейшего медийного партнера, выиграв тендер компании KFC,
В 2013 году наш клиентский портфель пополнился новыми интересными брендами и компаниями. Мы выиграли тендер IDS Borjomi Russia
на разработку медиа-стратегии на 2014 год для брендов «Боржоми», «Святой источник» и «Эдельвейс». Спасибо команде, участвующей в подготовке предложения, за высокий профессионализм, командный дух, креатив и вдохновение! Предложенные прогрессивные инструменты и подходы были высоко оценены, и наше агентство получило наивысший балл по критериям тендера.
с которой мы сотрудничаем уже многие годы. Мы стояли у истоков выхода компании на российский рынок, вместе открывали новые рестораны, осваивали новые города. Именно поэтому нам особенно приятно и почетно продолжить дальнейшее развитие бренда KFC в России. Мы благодарны команде клиента за интересные задачи в рамках тендера и высокую планку ожиданий в плане креативности и стратегической экспертизы и очень рады, что инновационные идеи нашей медиа-кампании, стратегический подход, глубина проработки поставленных задач получили наивысшую оценку.
Вслед за победой в тендере KFC мы выиграли дополнительный тендер на медиа-размещение перезапуска бренда Pizza Hut в России. Клиент
поставил задачу разработать яркую точечную медиа-стратегию и высоко оценил наши идеи и предложения.
В прошлом году в наш портфель клиентов вошел один из крупнейших в Европе производителей женской одежды - итальянский холдинг Miroglio Group. Мы выиграли тендер на разработку медиа-стратегии для брендов Motivi, Caractère, Elena Mirò и Fiorella, Rubino. Самый высокий балл среди других участников конкурса нам удалось получить благодаря креативному и инновационному подходу, профессионализму команды, и, конечно, желанию работать с такой категорией, как итальянская одежда.
4
в 2013 году - выигранный тендер компании International Paper
Новый «вкусный» клиент 2013 года - швейцарский производитель шоколада Lindt. Залогом залогом нашей победы в данном тендере стала быстрая и качественная подготовка тендерного задания со стороны отдела закупок регионального ТВ.
на разработку медиа-стратегии на 2013-2014 гг. для брендов Ballet и SvetoCopy. В своей концепции мы предложили оптимальный медиа-микс для каждого бренда не только с точки зрения охвата и аффинити, но и с точки зрения эффективных решений коммуникационных задач клиента. Предложенная стратегия направлена на повышение знания брендов, поддержку лояльности целевой аудитории, укрепление позиционирования.
Очень радостной новостью для нас стала победа в непростом и многоэтапном тендере на медиа-обслуживание фармацевтической компании Merz Pharma Group. Клиент высоко оценил не только наше предложение и глубокую экспертизу, но и горячий энтузиазм, инициативу и огромное трудолюбие нашей команды. Спасибо команде за настойчивость, проницательность, смелость и высокий профессионализм! Мы давно хотели начать работу с фармацевтической категорией, поэтому особенно рады и горды этой победой!
Еще одна победа
5
Initiative News
Наши инновационные
проекты
«Улети парнем, вернись героем!»
Анимационное юмористическое ток-шоу в поддержку нового мороженого
Ekzo Milk Shake
Мы создаем инновационные и креативные проекты, не боимся экспериментировать, быть смелыми и даже провокационными. Вместе с агентством Advance Mediabrands мы запустили на YouTube анимационное юмористическое ток-шоу
«Взболтовня» в поддержку нового мороженого Ekzo Milk Shake В проекте обыграна
идея с главными ингредиентами Ekzo Milk Shake – кусочками фруктов и ягод в сочетании с молоком. Это короткометражные и искрометные сюжеты, где остроумный ведущий приглашает к себе самые отборные фрукты и ягоды (основные вкусы мороженого), шутит и подтрунивает над ними. Динамичный, живой характер бренда и молодежная аудитория стали ключевыми факторами для выбора Digital как основной платформы для коммуникации. В результате рекламной кампании общее количество просмотров ток-шоу составило более 5 миллионов пользователей. Подробнее о проекте: http://www. advertology.ru/article116804.htm
Наша команда, работающая с Unilever, разработала и провела интегрированную медиакампанию в поддержку национального конкурса
«Улети парнем, вернись героем!» и бренда Axe.
Это уникальный проект – его участники боролись за право полететь в космос. Разработанная медийная концепция позволила не просто заинтересовать широкую аудиторию, поднять шум вокруг темы космического туризма, но и сделать проект частью жизни многих людей. Для этого были задействованы практически все медиа-каналы ТВ, ООН, пресса, Digital, INSTORE. Работая на донесение основного сообщения, они дополняли и взаимодействовали друг с другом: телевизионные ролики; вирусная и баннерная реклама в интернете; реклама в прессе; наружная реклама
(сити-форматы, биллборды, рекламные щиты в метро). Везде – и на телевидении, и на улице, и в метро, и в интернете - целевая аудитория постоянно контактировала с брендом, происходила «коммуникация 360 градусов». Это позволило максимально захватить внимание молодежи, создать эмоциональную связь с брендом, увлечь идеей полета в космос. В итоге общее количество заявок на участие в конкурсе составило 110 тысяч человек. Подробнее о проекте: http://www. advertology.ru/article117247.htm
6
«Сosmopolitan. Digital-выпуск» С наступлением цифровой эпохи традиционные и привычные формы получения информации – такие как, просмотр телепередач по телевизору, чтение «бумажных» газет и журналов – все активней дополняются новыми возможностями с помощью цифровых технологий. Этот тренд только усиливается с развитием цифровых медиа и проникновением мобильных девайсов. Мы стараемся быть всегда на шаг впереди и разрабатываем инновационные проекты с принципиально новым медийным подходом. Так, вместе с журналом Сosmopolitan мы реализовали уникальный проект
«Сosmopolitan. Digital-выпуск» в поддержку бренда «Билайн» Ноябрьский номер журнала вышел в формате двухтомника с дополнительными возможностями для обладательниц смартфонов, где первая часть – стандартный Cosmo, а вторая - Digital-Cosmo. В инновационном номере Сosmopolitan практически все страницы «оживают» - для этого нужно только загрузить приложение Cosmo by Beeline на смартфоне, и мир дополненной реальности открывает свои двери. При наведении телефона на специальные метки от «Билайн» читательница получает дополнительный контент: видео, бэкстейджи, мастерклассы, полезные приложения
для влюбленных и т.д. Таким образом, «Билайн» предлагает читательницам выйти за рамки привычного оффлайнового журнала и насладиться всеми возможностями виртуального пространства. Проект «Сosmopolitan. Digitalвыпуск» - яркий пример того, как успешная взаимная интеграция медиаканалов позволила в буквальном смысле оживить оффлайновый журнал, дополнив его виртуальными возможностями. При этом «Билайн» выступил здесь своего рода проводником в цифровую реальность. Подробнее о проекте: http://www. rwr.ru/news/news/news_31054.html
7
Initiative News
Наши инновационные
проекты
План Б для Билайн
И снова инновационный проект в поддержку «Билайн» - «План Б» На этот раз - для продвижения b2b-услуг среди бизнесаудитории, реализованный нашей командой совместно с РБК. «План Б» рассказывает об опыте самых успешных бизнесменов со всего мира, которые являются образцом нестандартного мышления и олицетворением успеха. Их истории могут помочь сегодняшним начинающим предпринимателям выйти за рамки привычных бизнесмоделей и стать основой мирового бизнес-сообщества. Проект представляет собой сессию видео-кейсов с участием легендарных бизнес-гуру со всего мира, среди которых – основатели известных компаний и проектов. Они делятся вдохновляющими историями развития своего бизнеса, рассказывают об инновационных бизнесмоделях, дают рекомендации,
как создать интернет-бизнес с нуля и сделать его прибыльным, как усовершенствовать уже работающий проект. Каждый видео-ролик - это реальная история успеха от авторитетного бизнес-спикера с примерами эффективных решений и смелых шагов, с советами и рекомендациями, как воплотить бизнес-план в жизнь и добиться успеха. Таким образом, Билайн дарит возможность представителям малого и среднего бизнеса России познакомиться с разнообразием бизнес-моделей и с их успешным воплощением, выбрать самую многообещающую идею для реализации, получить мощный стимул двигаться дальше. Подробнее о проекте: http://www. sostav.ru/publication/vimpelcom-zapustil-na-rbc-ru-proekt-plan-b-6317. html
Проект в поддержку компании
«Линзмастер»
Совместно с телеканалом «Дождь» мы провели рекламную кампанию в поддержку компании «Линзмастер» в рамках Всемирного дня зрения. 10 октября 2013 года, когда весь мир отмечал Всемирный день зрения, на телеканале «Дождь» была запущена серия программ с участием специалистов компании «Линзмастер». В рамках проекта поднимались вопросы необходимости своевременной диагностики зрения, давались рекомендации по выбору очков, советы по использованию мягких контактных линз, по подбору оправы и т.д. Специалисты компании «Линзмастер» вместе с ведущим Павлом Лобковым обсуждали передовую оптику, методы лечения офтальмологических заболеваний, акцентировали внимание на прогрессирующих проблемах ухудшения зрения и развития многочисленных заболеваний в этой области. В студии телеканала «Дождь» был организован брендированный офтальмологический кабинет с прямыми включениями в течение дня, где врач-офтальмолог проводил диагностику, он-лайн тесты на проверку зрения, давал практические советы. Подробнее о проекте: http://www.mediaguide. ru/?p=news&id=529da302
8
Итоги рейтингов - наше место в рекламной индустрии
Initiative –
самое быстрорастущее агентство: +35%
Наше агентство названо самым быстрорастущим согласно рейтингу международной консалтинговой компании Recma. Нам удалось увеличить оборот на 35%, тогда как рынок в целом вырос на 10%. По медиа-закупкам в рейтинге Recma наше агентство занимает одну из лидирующих позиций: мы находимся на шестом месте. Рейтинг можно найти здесь: http:// www.vivaki.ru/Rankings.htm
Initiative в
рейтинге AdIndex .ru и газеты «Коммерсант»:#5-6 В рейтинге крупнейших медиаагентств и медиа-групп России по объему медиа-закупок, составленном AdIndex.ru и газетой «Коммерсант», Initiative
заняло шестую позицию, группа АДВ - второе место. Напомним, что в 2012 году группа АДВ занимала позицию №2-3 (совместно с GroupM), а Initiaitve - позицию №8. Таким образом, мы продемонстрировали более высокий рост, чем рынок, и как группа в целом, и как агентство. Рейтинги можно найти здесь: http://kommersant.ru/doc/2241405, http://kommersant.ru/doc/2241387
Initiative в рейтинге Digital-агентств: #3-4
Наше агентство заняло почетное третье место в рейтинге AdIndex.ru и газеты «Коммерсант» среди агентств, оказывающих услуги в интернете и цифровых медиа. Рейтинг составлен на основе опросов рекламодателей. Особенно приятно, что клиенты считают наш Digitalсервис одним из лучших среди множества сильных конкурентов, учитывая, что мы не являемся специализированным Digital-
агентством. Рейтинг можно найти здесь: http:// kommersant.ru/doc/2347061
Лидирующая позиция в рейтинге креативности АКАР: #1
Благодаря инновационным нестандартным проектам наше агентство заняло первую позицию среди медийных агентств в рейтинге креативности АКАР, который рассчитывается на основе успехов на фестивалях. Рейтинг можно найти здесь: http:// www.akarussia.ru/node/3163
Initiative в рейтинге по качеству сервиса: #2
В рейтинге AdIndex и газеты «Коммерсант» мы занимаем второе место по качеству оказываемых услуг среди медийных агентств. Рейтинг можно найти здесь: http://www.adindex.ru/rating3/mediaservice/company2013/index.phtml
9
Территория HR
Территория HR Не секрет, что в рекламном бизнесе люди – самый важный актив и основной капитал. Поэтому в кадровой политике рекламного агентства важно всё – мотивация, корпоративный дух, особая атмосфера. О том, как Initiative зажигает медиа-звезд, что главное в системе мотивации сотрудников и какие новые инициативы и программы были запущены, рассказывает HR-менеджер Initiative - Виктория Тимофеева.
- Что является сегодня самым важным в кадровой политике Initiative? - Мы создаем и будем создавать
благоприятные условия для того, чтобы талантливые люди хотели у нас работать и могли полноценно раскрыться, поэтому большое внимание уделяется образовательной программе. У нас разработана специальная система обучения с внутренними и внешними тренингами, которая направлена на развитие различных профессиональных навыков. Внутренние тренинги охватывают такие важные направления, как Time Management, Smart Letter, Smart Management и многое другое. Помимо внутреннего обучения есть и глобальные внешние мероприятия. Например, каждый год в июне в живописной Истре у нас проходит тренинг «Media Planning Conference», который является неотъемлемой частью программы по
обучению и развитию молодых специалистов не только Initiative, но и всех медийных агентства АДВ (Havas, UM, Arena MagicBox и др.). Это уникальная возможность поработать над реальным клиентским брифом и усовершенствовать свои практические знания в медиапланировании, получить прекрасный опыт работы в команде с коллегами из разных отделов и дружественных медиа агентств.
- Какие новые НRпроекты и инициативы были запущены в 2013 году для повышения лояльности и уровня мотивации сотрудников? - Стартовало много
программ, направленных на стимулирование и развитие персонала. Например, мы запустили проект в формате «Бизнес-завтраки». В неформальной обстановке каждая из команд агентства может пообщаться с
руководящим составом, напрямую задать вопросы относительно стратегии, кадров, целей, задач, обсудить актуальные вопросы или проблемы. Также стартовала программа «4 rooms», нацеленная, в основном, на джуниоров. В рамках этого проекта можно проходить стажировки в любых отделах: ТВ-баинг, пресса, наружная реклама, специальные проекты и т.д. Сотрудник после стажировок в различных отделах получает более глобальное видение всех процессов изнутри, а значит, может более эффективно наладить коммуникации и работу с другими подразделениями. В прошлом году мы впервые провели адаптационный семинар для новых сотрудников «Welcome to Initiative», который планируем организовывать раз в квартал. Это встреча с ТОПменеджерами, руководителями отделов, ключевыми сотрудниками.
10
Они знакомят новичков со структурой нашего агентства, с его ценностями, со спецификой работы отделов, с финансовыми и юридическими аспектами, интересными кейсами и проектами, рассказывают об особенностях работы с клиентами, о развитии карьеры в Initiative. Наряду с внедрением новых обучающих и мотивирующих программ нам очень важно поддерживать и укреплять обратную связь с нашими сотрудниками.
насколько эффективно и плодотворно был пройден испытательный срок, в чем были проблемы и какие именно, степень удовлетворённости нового сотрудника и его вовлеченности в рабочий процесс. Кроме всего прочего ежегодно мы проводим исследование по удовлетворенности сотрудников Climate Survey, показывающее, насколько комфортно им работать в нашем агентстве, как они относятся к тем или иным аспектам жизни компании, что ценят, а чем недовольны Так, по результатам Climate Survey этого года количество сотрудников, которые полностью удовлетворены работой в агентстве, увеличилось с 60% до 75%. Нам очень важны полученные инсайты исследования, чтобы продолжать выстраивать лучшую команду на рынке.
- Поделитесь планами на 2014 год - какие новые HR-проекты нам ожидать в ближайшее время?
В прошлом году был запущен проект «Happy check», позволяющий получать комментарии и отзывы от новичков, которые прошли испытательный срок. Это опросник, с помощью которого можно оценить,
руководством АДВ. Модель поможет установить более прозрачные и единые стандарты качества как по всему агентству, так и внутри группы, поможет сотрудникам лучше понимать карьерные перспективы, что необходимо для перехода с одной позиции на другую, разрабатывать с руководителем план развития и т.д. Это мощный инструмент, жизненно необходимый любой компании. Он будет способствовать улучшению результатов работы, быстрее и эффективнее внедрять изменения, развивать кадровый потенциал, усовершенствовать процессы обучения и развития. Если оценка по KPI нацелена, прежде всего, на выполнение краткосрочных и среднесрочных бизнес-задач, то модель компетенций больше оценивает профессиональные навыки, необходимые на той или иной позиции.
- Планируем развивать как уже стартовавшие и существующие программы, так и запускать новые. Глобальный проект следующего года - внедрение модели компетенций персонала, где будут собраны основные критерии профессиональных навыков под каждую позицию, согласованные всем
11
Звезды зажигают
«Звезды зажигают!» В каждой компании есть свои звезды и герои, которые вносят неоценимый клад в развитие общего дела. Мы гордимся, что в наших рядах таких сотрудников много, и посвящаем им эту рубрику. Герои рубрики расскажут, с чего начинали свой путь в агентстве, как строилась их карьера, с какими сложностями сталкивались, как искали верные решения, поделятся с нами, чем живут, чем дышат – своими мечтами и ожиданиями, хобби и увлечениями, яркими впечатлениями и событиями – одним словом всем, что поможет нам узнать их еще больше. - Эльмира, расскажи, с чего начиналась твоя карьера, и какое было агентство, когда ты только пришла сюда работать? Можешь провести параллель - Initiative сегодня и Initiative 10 лет назад?
Героиня первого интервью - Эльмира Cабитова. Эльмира закончила Московский Государственный Университет, механико-математический факультет. К команде Initiative присоединилась в 2002 году. Начав свою карьеру в агентстве с менеджера по размещению рекламы на региональном ТВ и радио, сейчас занимает должность медиа директора Initiative.
- Моя карьера в рекламном бизнесе началась более 10 лет назад, когда я пришла работать в Initiative. Уже тогда это было одно из ведущих медийных агентств, которое сотрудничало с такими крупными компаниями, как Unilever, Danone, SunInterbrew, Cadbury. Конечно, в то время не было такого количества инструментов планирования, как сегодня, но было огромное желание работать и учиться вместе с нашими клиентами. Меня сразу поразила атмосфера дружелюбия и взаимовыручки. Те, кто работал в то время, сейчас занимают ведущие позиции на рекламном рынке России – как на стороне агентств, так и на стороне клиентов. Со многими у меня сложились дружеские отношения, и мы часто вспоминаем то время. С тех пор агентство очень выросло, но особая атмосфера взаимопонимания и взаимовыручки остается, а
также атмосфера творческой энергии, драйва, постоянного развития и поиска. Это нам помогает быть всегда на шаг впереди и предлагать нашим клиентам новые интересные решения и концепции, реализовывать нестандартные и амбициозные проекты. - Почему вдруг реклама? За плечами такой серьезный факультет – механикоматематический, а выбор пал на рекламный бизнес? - Рекламный рынок был молодым и динамично развивающимся, и мне очень хотелось попробовать себя в новой области, где, с одной стороны, много расчетов, с другой - много человеческого общения. Мне было важно, что за сухими, казалось бы, числами стоит бизнес наших клиентов, и от работы каждого члена команды зависит конечный результат. - Ты прошла путь от менеджера по размещению рекламы до медиа директора. Что помогало тебе строить успешную карьеру? С какими трудностями приходилось сталкиваться тогда и с какими сталкиваешься
12
сейчас, что помогает их преодолевать? -В развитии карьеры помогали, прежде всего, люди, которые меня окружали, а также удовлетворение от проделанной работы. Очень приятно наблюдать, как растут продажи клиента, и осознавать, что ты имеешь непосредственное отношение к этому успеху. А трудности, с которыми мы сталкиваемся, зависят от нас и от нашего к ним отношения. Главное, не боятся признавать свои ошибки, учиться, любить свое дело. - Можешь описать свой идеальный день на работе? - Идеальный день - это когда вечером ты понимаешь, что все запланированное на сегодня сделано, а затем раздается звонок с приглашением к участию в тендере от клиента, который пришел по рекомендации наших текущих клиентов. И тут начинается самое интересное… - Что сегодня входит в зону твоей ответственности? В чем заключается твоя работа и что для тебя самое интересное в ней? -Основная задача – обеспечить качественный медиа-продукт для наших клиентов, начиная от рекомендаций по медиаактивностям и стратегиям, заканчивая переговорами с подрядчиками и результатами кампаний. Я принимаю участие во всех встречах с клиентами, партнерами, подрядчиками. Каждый день я узнаю много интересного и полезного для себя, за это и люблю свою работу. - Реклама – очень специфический, динамичный
род деятельности. Концепции, нестандартные задачи, креативный и нестандартный подход в стратегиях размещения. Что вдохновляет тебя уже более 10 лет работать в этом бизнесе? Есть рецепт, как при таком ритме не сгореть на работе? - Если ты на своем месте и работаешь с удовольствием, то сгореть на работе не грозит. И, конечно, нужно соблюдать здоровый баланс между личной жизнью и работой. - Что для тебя наиболее ценно? Успех, карьера, деньги, свобода, семья и т.д? - Для меня самое главное оставаться порядочным человеком везде и во всем. - Поделись советом с начинающими специалистами - какими качествами, на твой взгляд, должен обладать настоящий медиапланер?
с друзьями, когда можно пообщаться и поделиться новостями. - Какими успехами и достижениями в жизни ты гордишься больше всего? - Я создала себе профессиональную репутацию. Я занимаюсь любимым делом, что в наше время - большая ценность. - Говорят, что в жизни нужно попробовать всё. Есть вещи, которые бы ты хотела обязательно попробовать из тех, что никогда еще не делала? - Мне хотелось бы попробовать себя в проекте «Последний герой». - Можешь поделиться самым ярким событием в жизни, которое тебя очень впечатлило, тронуло, оставило след? - Из недавних событий - золотая свадьба моих родителей.
- Медиапланер должен уметь слушать других людей, быть неравнодушным, проникнуться идеями и проектами клиента, излучать позитив.
- Какой был самый лучший, самый значимый подарок в твоей жизни?
- А теперь, с твоего позволения, давай перейдем к вопросам о жизни вне работы. Как ты обычно проводишь свободное время? Есть ли особые увлечения, хобби, интересы?
- Что бы ты сама себе пожелала?
- Встреча с любимым человеком.
-Гармонии во всем!
- Люблю пешие прогулки на природе, встречи
13
New in Crew
New in
crew
Знакомьтесь - новые члены нашей команды:
NEW IN CREW
Екатерина Кудинова
Junior Media Planner/ Младший менеджер по планированию РК в СМИ ü Мне нравится начинать день с…чашки ароматного кофе и журнала ü Когда мне нужно больше всего настроиться на рабочий лад, то я…представляю, с каким удовольствием я закончу дела и буду отдыхать – значит, нужно начать и сделать как можно быстрее ü Если описывать себя в трёх словах, то я – это спокойствие, юмор и противоречие ü Больше всего я горжусь тем, что…стараюсь сделать каждый свой день не похожим на другой ü В детстве я мечтала стать…моделью, учителем и юристом – причем, одновременно ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогает…прогулка по городу ü Три вещи, которые всегда со мной – телефон, часы и улыбка ü Самое красивое место на свете – Париж ü В людях я больше всего ценю…честность и чувство юмора
Рената Валиева
Junior Reg. TV Buyer/ Младший менеджер по размещению РК на ТВ ü Мне нравится начинать день с… чашки кофе ü Когда мне нужно больше всего настроится на рабочий лад, то …я выпиваю чашечку кофе ü Если описывать себя в трёх словах, то я – это активная, добрая, ответственная ü Больше всего я горжусь тем, что… я достигла ü В детстве я мечтала стать…врачом ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогают… гимнастика и крепкий сон. ü Три вещи, которые всегда со мной – ум, целеустремленность и хорошее настроение ü Самое красивое место на свете – Парк Бейхай в Пекине ü В людях я больше всего ценю… честность, ответственность.
14
Добро пожаловать! NEW IN CREW
Анастасия Эверскова
Екатерина Борисевич
Lawyer / Юрист
ü Мне нравится начинать день с… кофе… ü Когда мне нужно больше всего настроиться на рабочий лад, то я… - перестаю думать о чем-то еще, кроме работы. ü Если описывать себя в трёх словах, то я – была, есть и буду… ü Больше всего я горжусь тем, что… в свое время смогла принять для себя очень трудное решение и реализовать его. ü В детстве я мечтала стать… военным летчикомиспытателем, а уже потом юристом. ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогает… сон ü Три вещи, которые всегда со мной – думалка, анализатор и стратегический выстраиватель причинно-следственных связей. ü Самое красивое место на свете – там, где ты еще не был… ü В людях я больше всего ценю… чувство юмора, как говорится «природа помогает человеку жить, любовь – выжить, а чувство юмора – пережить все это!».
Junior Media Planner/ Младший менеджер по планированию РК в СМИ Unilever
ü Мне нравится начинать день с … хорошей музыки ü Когда мне нужно больше всего настроиться на рабочий лад, то я… устанавливаю себе жесткие временные рамки ü Если описывать себя в трёх словах, то я – это стремление, ожидание и свобода ü Больше всего я горжусь тем, что… в любых ситуациях не теряю себя и остаюсь собой ü В детстве я мечтала стать парашютистом ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогает… серия «Офиса» ü Три вещи, которые всегда со мной – план на ближайшие пару дней в голове, айпэд и книга ü Самое красивое место на свете – высокие горы в Грузии ü В людях я больше всего ценю… уникальность, открытость и наличие цели
15
New in Crew
New in
crew
Знакомьтесь - новые члены нашей команды:
NEW IN CREW ü Мне нравится начинать день с… 11 часов, не раньше, если раньше, то уже не нравится )) ü Когда мне нужно больше всего настроится на рабочий лад, то я… закрываю соц. сети.. (шучу) иду за чаем, привожу мысли в порядок, концентрируюсь на задаче ü Если описывать себя в трёх словах, то я – это «ниче такой парень» © ü Больше всего я горжусь тем, что… я нанотехнолог )) ü В детстве я мечтал стать… кажется, инженером ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогает… общение с семьей и девушкой, ну, и сон, конечно ü Три вещи, которые всегда со мной – 1 крона из Дании, карта Райффайзен банка и позитивный настрой ü Самое красивое место на свете – пока не все места видел, но самый запоминающийся вид был в небе над Уральскими горами ü В людях я больше всего ценю… умение коммуницировать с другими людьми
Павел Колбичев Media Group Head / Руководитель медиа группы Калина
16
Добро пожаловать! NEW IN CREW Ольга Ушакова Accountant / Бухгалтер
Фомина Елена Media Planner/менеджер по планированию ü Мне нравится начинать день с…ароматного кофе ü Когда мне нужно больше всего настроится на рабочий лад, то я…стараюсь думать только о работе ü Если описывать себя в трёх словах, то я – это уравновешенный, позитивный, искренний человек ü Больше всего я горжусь тем, что…у меня есть сын ü В детстве я мечтала стать…врачом ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогает…вкусный ужин и хорошая компания ü Три вещи, которые всегда со мной – хорошее настроение, воспоминания и что-нибудь сладкое ü Самое красивое место на свете – это там, где есть мои близкие ü В людях я больше всего ценю…честность
ü Мне нравится начинать день с… легкого завтрака ü Когда мне нужно больше всего настроится на рабочий лад, то я… слушаю подходящую под настроение музыку ü Если описывать себя в трёх словах, то я – ответственная, отзывчивая, открытая ü Больше всего я горжусь тем, что… всегда держу слово. ü В детстве я мечтал стать… врачом ü Восстановить силы после рабочего дня мне помогают… занятия балетом ü Три вещи, которые всегда со мной – айфон, наушники, книга ü Самое красивое место на свете – это горы ü В людях я больше всего ценю… честность
17
Time Out
Time Out Мы умеем не только усердно работать, но и весело отдыхать! Лето, парк, солнце, музыка, плов – это
ЛЕТНИЙ КОРПОРАТИВ АДВ
и самый сочный ингредиент плова КУРДЮК от Initiative с нашим зажигательным танцем!
Вспомним, как это было…
18
Наши герои. Турнир по минифутболу «Media Cup 2013» Футбольная команда Initiative защищала честь нашего агентства на третьем турнире по минифутболу «Media Cup 2013»
На вечеринке «Back to school». Да здравствует 1 сентября!
19
Time Out
Initiative’s Halloween Party Хэллоуин – самый необычный праздник в году. Он дарит прекрасную возможность выразить себя в новом образе, проявить креатив, буйство фантазии, оригинальность и творчество. К тому же, традиции празднования Хэллоуина настолько самобытны, что делает его страшно интересным и зажигательным. И словно «страшный» здесь, несомненно, ключевое… В Хэллоуин наш офис стал настоящим замком ужасов, где царила мистическая атмосфера. Весь день мастера фейс-арта превращали наших коллег в вурдалаков, ведьмочек, приведений и другую нечисть. К концу дня творилась полная «вакханалия безумия»: за рабочими столами сидели все виды нечистой силы, которых только можно себе представить.
А дальше началось самое интересное – конкурс на самый страшный костюм и самый креативный светильник Джека. «На сладкое» всех ждали призы и подарки, а завершилось все увлекательной игрой в «Мафию» и Караоке-party. Никто из коллег не пострадал и на следующий день вернулся к работе в человеческом облике.
20
21
Спасибо всем, кто принимал участие в подготовке номера!
Контакты: Elena.Orobtsova@initiativemedia.ru
Оробцова Елена, PR-менеджер агентства Initiative
Anna.Yakovleva@initiativemedia.ru Анна Яковлева, генеральный директор агентства Initiative