Gegarandeerd NU

Colofon Deze publicatie is gemaakt ter gelegenheid van het tienjarig bestaan van vereniging Nieuw Utrecht.

Intitiatief Bestuur Nieuw Utrecht: Bastiaan Staffhorst, voorzitter Johan Brandsema, penningmeester Michel ter Braak, bestuurslid Véronique Baar, secretaris Concept Bregje Deben, Tussen Kop en Munt O-utrecht Marijke Orthel, Urban Pilots

Ontwerp O-utrecht Kaart O-utrecht Papier Restpartij van Libertas Druk Berenschot

Redactie Marijke Orthel, Urban Pilots

Oplage Gelimiteerde oplage van 200 exemplaren

Tekst Bregje Deben, Tussen Kop en Munt Marijke Orthel, Urban Pilots

Met dank aan Dit project is mede mogelijk gemaakt door Berenschot en drukkerij Libertas. Berenschot heeft de reproductie gerealiseerd. Libertas heeft een restpartij papier ter beschikking gesteld.

Ledenonderzoek Bregje Deben, Tussen Kop en Munt Mascha Teune Beeld Bastiaan Staffhorst, Benny Naber, Henri van der Vegt, Johan Brandsema, Lara Simons, Martine Maes, Melanie Tangkau, Michiel Huls, Radboud van der Linden, Bijzonder groen: Paul Gofferjé, Lauwersteeg: Tobias Baeten, Bloemkoolwijken: bureau Middelkoop Niet alle rechthebbenden van de gebruikte illustraties konden worden achterhaald.

Belanghebbenden wordt verzocht contact op te nemen met vereniging Nieuw Utrecht.

Gegarandeerd NU is een milieuvriendelijke productie: in Utrecht gemaakt en gedrukt, met hergebruik van overgebleven papier en na de eerste oplage per stuk af te drukken.

ISBN/EAN 978-90-806226-4-7 © Nieuw Utrecht, 2010 Alle rechten voorbehouden www.nieuwutrecht.nl

Gegarandeerd NU Houden van de stad. Daar begint het mee bij vereniging Nieuw Utrecht. Genieten van een goede kop koffie in dat café dat je alleen in een grotere stad aantreft. ‘s Zomers op straat de tango dansen voor het stadhuis of met de skateparade mee. Enthousiast worden als een architect een nieuw spraakmakend ontwerp weet toe te voegen aan de historische binnenstad. Of als er een duurzaam modelabel van start gaat, van eigen stadsbodem nog wel.

Op zoek naar de nieuwe stad Al jaren zwerft NU door Utrecht. Telkens op zoek naar de nieuwe stad. De ene keer komen we bij een jong collectief op het gebied van nieuwe media, dan bij een projectontwikkelaar in Cartesius, een kersverse volkstuin op bedrijventerrein Papendorp of een eigenzinnige culturele broedplaats in een omgebouwde loods aan de rand van Overvecht. We horen wat er speelt en denken creatief mee.

Dromen en doen In 2000 zitten twee mensen bij de notaris om hun droom in officiële vorm te gieten: via vereniging Nieuw Utrecht willen zij vernieuwing in Utrecht stimuleren door particulier initiatief. Zij vinden een voorzitter.

Beste vrienden worden direct lid. Na een jaar voorbereidingen gaat NU maar gewoon beginnen. In de vorm die later zo karakteristiek voor NU blijkt: op een plek die weinigen kennen, komt een uiteenlopende groep mensen samen. Zij horen over nieuwe ideeën en initiatieven in de stad. En als groep zetten zij in no time zelf overtuigende projectideeën in de steigers. Waarom?

Ze hebben allemaal iets met de stad, met Utrecht. Ze hebben er ideeën over. En brengen deze vaak verder via NU. In tien jaar heeft NU rond de dertig projecten gedaan en even zo veel brainstorms.

NU light Bij elke bijeenkomst haken er weer andere mensen aan. En zo groeit NU rustig door als ‘NU light’: met alweer een derde bestuur en zonder bureau of clubhuis. De leden maken de vereniging. Mettertijd is een netwerkorganisatie ontstaan van ruim tachtig personen uit verschillende vakgebieden. Een club enthousiaste mensen die iets willen met de stad en er meer van willen weten.

Feest Nu is het feest. Nieuw Utrecht bestaat tien jaar. En dat vieren wij met onvervalst clubwerk, waar menige hand de nietmachine voor indrukte. Een verenigingsboek waar de kleuren van afspatten. Waarin je naar hartelust sfeer kunt proeven en kunt graven naar het wat en waarom van Nieuw Utrecht.

Martine Maes Programmamanager Kennis­­­­­­­­­overdracht bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie Lid sinds 2010

“Ik vind Utrecht een geweldige stad. Het spanningsveld tussen de oude stad en de nieuwe ontwikkelingen vind ik erg intrigerend. De stad kan mij steeds weer opnieuw verbazen en verrassen. Door Nieuw Utrecht kom ik op plekken waar ik normaal niet zo snel zou komen. Ik ontmoet veel verschillende mensen met een eigen netwerk en achtergrond.

Het moment voor kennisuitwisseling Projecten heb ik nog niet gedaan, maar ik kom zo veel mogelijk naar de NuInformeelavonden. Dit zijn voor mij de momenten om elkaar te ontmoeten, ideeën uit te wisselen en lijntjes aan elkaar te knopen.

NU-leden zijn enthousiast, bezitten veel slagkracht en uitgebreide netwerken. Deze drie elementen maken van de vereniging een krachtige organisatie, die verbeterpunten in de stad aanpakt.

Mijn eigen wijk Mijn interesse gaat op dit moment vooral uit naar de projecten die gericht zijn op mijn eigen wijk, Utrecht-West. Ik zou me graag actiever inzetten, bijvoorbeeld voor het project Muntsluis. Dan zou ik me wel willen bezighouden met een kunstproject. Ik heb mijn netwerk in de wijk liggen, dus misschien kan ik dat in de nabije toekomst inzetten.

Durf te vragen Daarnaast heb ik veel vragen over de stad.

Zo heb ik me een tijd afgevraagd wat er nu precies gaat gebeuren met Vredenburg. Toen ik net lid was, merkte ik dat een aantal NUleden door hun werkachtergrond hierover veel meer wisten dan ik als gemiddelde Utrechter.

Ik vind het erg leuk om op deze manier meer zicht te krijgen op ontwikkelingen in de stad.

Daarom lijkt het me interessant om eens een “durf-te-vragen”-sessie te organiseren. Zo krijgen wij antwoord op onze vragen over de stad en wie weet leidt dat weer tot een nieuw op te pakken project.”

Radboud van der Linden “Bij Nieuw Utrecht heb ik deelgenomen aan verschillende projecten en activiteiten.

Het bijzonderst vind ik de brainstorms bij organisaties, waarbij de leden gevraagd wordt mee te denken over actuele vraagstukken in de organisatie. Deze werkwijze ontstond min of meer spontaan in het Universiteitsmuseum.

Na een uitgebreide rondleiding ging Peter de Haan, NU-lid en op dat moment directeur van het museum, voor de groep zitten en zei: “Ik heb jullie wat gegeven, nu wil ik wel wat terug.” Hij legde de groep een aantal probleemstellingen voor en zat met een notitieblokje gretig alle ideeën op te schrijven.

Hoofd Communicatie Far West Lid sinds 2000 Bestuur 2007-2009

Geen studeerkamerfilosofie Alleen kom je vaak niet op de eenvoudigste oplossing. Hoe bevrijdend kan het dan zijn om je vraagstukken te bespreken met een gezelschap van uiteenlopende personen, die zonder druk of afkadering kunnen meedenken.

En Nieuw Utrecht is een groep die niet blijft hangen op studeerkamerfilosofie. Er komen meestal hele concrete oplossingen uit de brainstorms.”

Benny Naber

Lara Simons

Eigenaar/directeur Fier Concept & Design Lid sinds 2001

“Bij NU gaat het vaak over stad en stenen.

Dan haak ik af, maar zodra er iets interessants voorbijkomt, ben ik van de partij. Die NU Informeel in het Centraal Museum bijvoorbeeld, daar ga ik zeker naartoe.

Toevallig doen wij net met Fier mee aan een Europese aanbesteding voor het Centraal Museum. De NU-avond heeft geen invloed op de aanbesteding, maar wanneer we de klus krijgen, zit ik beter geïnformeerd aan tafel. In die zin is het netwerk van NU dus interessant.”

NU en web 2.0 Met zijn bureau voor nieuwe media heeft Benny Naber meegedaan aan verschillende projecten van NU, zoals de bouw van de website van NU. Een vroeg voorbeeld van Web 2.0 dat qua opzet helemaal past bij de organisatievorm van NU als netwerkclub zonder bureau. Alle leden kunnen zelf informatie op de site plaatsen. In de praktijk is er echter meer nodig dan die technische faciliteit.

Freelancer stedelijke ontwikkeling, initiatiefnemer van nieuw excursiebedrijf Lids sinds 2009 Internationalisering en nieuwe media Voor betrokkenheid bij NU-initiatieven is de link met het vakgebied van belang. “Bij zo’n project als Cultural Lodging Utrecht zie ik mogelijkheden om met nieuwe media ondersteuning te bieden.” Dat is een initiatief om via logeerpartijen internationalisering van creatief Utrecht te stimuleren.

“Internationalisering is belangrijk. Zelf zou ik heel graag naar China gaan. Niet per se voor werk. Maar ik zou liever bij een vakgenoot logeren dan bij een beurshandelaar of zo.”

Nieuwe activiteiten “Als ik een NU Informeel zou organiseren, dan zou ik het graag eens met mensen van verschillende pluimage over het nieuwe werken willen hebben. Wat werkt wel en wat niet, wat is er al geprobeerd en wat niet.

Grappig dat dit zo ter sprake komt. Dit lijkt me echt interessant. O ja, en een brainstorm over de verspreiding van het concept ouderparticipatiecrèche lijkt ook me top.”

“Ik ben lid van diverse initiatieven en clubs.

Allemaal vragen ze betrokkenheid en een bijdrage in de vorm van kennis en ideeën. Bij NU vond ik het lastig dat ik moest betalen om kennis uit te wisselen. Ik begrijp wel dat er kosten zijn, maar voor mij was de contributie eerst een drempel. Je bent lid uit idealisme.

Je komt om verhalen te delen. Je wilt de stad samen verder brengen en daaraan een bijdrage leveren. Aan de andere kant druk je met contributie ook waardering uit voor de club en verstevig je de band. Wanneer je alleen op vrijwillige basis werkt, wordt het meer los zand. Dan is het lastiger om projecten van de grond te krijgen. Allerlei mensen hebben ideeën, maar wie is ideeeigenaar en brengt ze verder?

Het nieuwe Utrecht verkennen Ik zie NU als een denktank, waar je mensen tegenkomt met ideeën over de stad. Dat soort

mensen vind ik leuk - ook het meedenken én je weet zelf weer wat er speelt. Plekken waar NU nog langs moet gaan? Bijvoorbeeld bij NUtrecht, een initiatief van Ad de Jong van de popacademie en Ronald de Rooij.

In een gigaloods naast dB’s in Cartesius willen zij een broedplaats beginnen waar jongeren kunnen leren, werken en leven. Ze kunnen er een bedrijfje beginnen of culturele activiteiten organiseren. Verder moet NU eens iets met Leidsche Rijn doen. Dat is ook Utrecht, al wordt het als de woestijn van Utrecht beschouwd. Er gebeurt van alles.

Of Papendorp: wat gebeurt daar eigenlijk?

En de ecologisering van de Twijnstraat is interessant. Je ziet er steeds meer biologische en duurzame winkels.” Drie keer raden wat voor bedrijf Lara aan het oprichten is: in het organiseren van excursies die zichtbaar maken dat Utrecht stad van kennis en cultuur is.

Melanie Tangkau Eigenaar van Bureau Tangkau Werkzaam bij Provincie Utrecht Lid sinds 2004 Bestuur: 2007-2009

Aan de Neude bevindt zich het bijzondere artdecogebouw, waar het hoofdpostkantoor haar laatste tijd beleeft. “Bij mij staat dit monument op de eerste plaats in het rijtje mooiste gebouwen van Nederland.” Giep Hagoort, NU-lid en hoogleraar Kunst en Economie, had het idee om hier een Europees Huis voor de kunsten te vestigen. Een gedachte die aansloot bij internationale culturele ambities van de stad, zoals de Vrede van Utrecht en Utrecht Culturele Hoofdstad 2018, maar ook bij de Stadslabs Betekenisvolle Gebouwen die Gemeente Utrecht organiseerde. Deze stadslabs waren bedoeld om bewuster om te gaan met de invulling van oude en nieuwe gebouwen in de stad.

Symbolische opening In het kader van het Europahuis vond drie keer een ontbijtsessie plaats op 9 mei, Europadag. In 2006 zaten studenten aan lange tafels op de Neude te ontbijten voor het nieuwe Europahuis dat symbolisch werd

geopend. Aan tafel werd gefilosofeerd over de invulling van het Europahuis. Het was een groot succes. Vragen en opmerkingen werden geïnventariseerd. En toen was de vraag, hoe verder?

Blauwdruk van het Europahuis Het project werd ondergebracht bij Nieuw Utrecht. Het derde Europaontbijt was meer inhoudelijk van aard was. Tijdens een brainstorm was iedereen geplaceerd op basis van expertise en werkwijze. Elke tafel behandelde een eigen deel van de vraag: “Als het gebouw in de etalage komt te staan, wat kan je er dan mee doen?” Conceptuele denkers stelden een inhoudelijk concept voor, experts op het gebied van ruimtelijke ordening behandelden vraagstukken als ‘wat te doen met vergunningen’ en communicatie-experts hielden zich bezig met het vermarkten van het concept. Het resultaat: een blauwdruk van het Europahuis. “Als denktank is Nieuw Utrecht een goede partner. De kracht zit ‘m in de leden. Maak daar gebruik van.”

Inge Niks “Het project Wonen boven Winkels is ontstaan doordat een NU-lid constateerde dat er veel leegstand was in de binnenstad. Het zou toch een mooi idee zijn als we op een eenvoudige manier studenten konden koppelen aan de eigenaren van deze woningen. Een soort ontzorgsysteem voor mensen die ruimte zoeken en die ruimte kunnen aanbieden.

Concrete verbindingen We hebben eerst een brainstorm georganiseerd op een boot in de Veilinghaven met NU-leden en externe deskundigen. Hieruit ontstaan de eerste concrete verbindingen tussen organisaties die later hebben geleid tot de oprichting van de NV Wonen boven winkels Utrecht en tot daadwerkelijk gerealiseerde woonruimten.

Eigenaar van iXin, vastgoedmanagement & consultancy Lid sinds 2002 Voorzitter bestuur: 2005-2009

Succesfactoren voor het project zijn: het enthousiasme van de leden, de ondersteuning van zeer ijverige stagiaires en betrokkenheid van de juiste externe partijen.

De weg naar succes Belangrijk voor het succes van Nieuw Utrecht is: vooral veel (meer) met elkaar blijven doen.

Door naast de NU-Informeelavonden in deelgroepen verder te werken aan ideeën en projecten. Deel dat met elkaar en met Utrecht.

We mogen meer laten zien wat we waard zijn.

Wie is Nieuw Utrecht: dat zijn wij! NU delen!”

Michiel Huls

Henri van der Vegt

Partner bij Delta Vormgroep Lid sinds 2003

“NU is voor mij een netwerk zonder netwerk: het is leuk dat je mensen kent, maar het is niet voor m’n werk, meer om lol met mensen te hebben. Toen ik in Utrecht kwam wonen, wilde ik de stad beter leren kennen. Via NU kon ik kennismaken met Utrecht, met wat er speelt.

Maar NU is meer dan dat. Ik wil er ook zelf iets aan toevoegen.”

Overdekte markt “Bij mij in de buurt staat een prachtige loods die moet plaatsmaken voor woningbouw.

Ik wil graag een overdekte markt in de hal.

Het is nota bene een oude veilinghal. Wat is er niet mooier dan dat je daar een markt in doet? Denk aan de Boqueria in Barcelona of Borough Market in Londen. Die bevindt zich onder een spooremplacement in Londen, echt fantastisch.”

Streekproducten verkopen Michiel stond zelf onlangs nog achter een kraam bij de eerste editie van de Streekweken in de houtzagerij van Jongeneel vlak bij de Bemuurde Weerd. “Het was prachtig dat die markt er was. We hebben tachtig flessen appel-perensap verkocht en 15 flessen cider. Ik stond daar voor de stichting Zuilen en Vecht, een eigen initiatief dat herstel van de Springertuin ofwel de tuin van Daelwijck beoogt. De tuin bestaat uit een moestuin, een snijbloementuin, een formeel en een landschappelijk gedeelte. Het blijkt een ontwerp van Leonard Springer (1855-1940) te zijn, de nestor van de Nederlandse tuinarchitectuur. Ik heb de reconstructie ontworpen in samenspraak met de tuinbaas, een soort opzichter van de tuin. Springer heeft de tuin in 1911 getekend....! Dus je begrijpt wat dat betekent: volgend jaar gaan we een streekproductenmarkt organiseren.”

Partner bij Urban Pilots Oprichter van Nieuw Utrecht

Het doel van de vereniging is: “kansrijke initiatieven van (groepen) individuen op alle mogelijke terreinen (sociaal-cultureel, economisch, wetenschappelijk of politiek) te signaleren, stimuleren, initiëren en helpen realiseren. Deze initiatieven dienen welvaart en welzijn in Utrecht en omgeving te bevorderen.”

De hamvraag “De doelstelling van de vereniging formuleren, daar begon het mee in 2000. En het mooie is dat deze na tien jaar nog helemaal recht overeind staat. Het is een hele brede uitspraak met twee grote thema’s, namelijk particulier initiatief en stedelijkheid. Waarbij de tweede zin natuurlijk de hamvraag bevat: wat is dan die stad, wat is een florerende stad, en wat willen we met de stad?

Een kompas Dit is de eeuw van de stad. Tachtig procent van de mensen in Nederland leeft in de stad.

We moeten ons dus goed verdiepen in wat de stad (Utrecht) is en wat het kan of moet zijn.

Om kansrijke initiatieven te kunnen ‘signaleren en initiëren’, moet je weten waar je naartoe wilt. Dat kompas hebben we nodig. Met andere woorden: wat is onze droomstad?

Dromen over de stad Tien jaar lang heeft NU de focus op de initiatieven gelegd. Inzicht in en visie op de stad bleven impliciet. Het zou mooi zijn als NU een eigen verhaal heeft over de stad Utrecht en de toekomst. Zodat initiatieven richting krijgen. Nieuw Utrecht mag wat mij betreft ook meer gaan dromen over de stad.”

Bastiaan Staffhorst Manager stad Utrecht bij Mitros Lid sinds 2009 Voorzitter NU

“Toen ik in het bestuur van NU kwam, wilden wij als nieuw bestuur kennismaken met organisaties in de stad en tegelijkertijd meer bekendheid aan de vereniging geven. Dat is ook nodig, want NU is niet bij iedereen bekend. De stadsgesprekken zijn heel leuk.

Mensen worden enthousiast als ze over NU horen en vinden het ook een aansprekend aanbod, een brainstorm met een denktank van zo’n gevarieerde groep mensen. Iedereen kan dat gebruiken.

Zichtbaarheid van NU Andersom is het presenteren van NU in de stad belangrijk. Het is goed voor de stad dat NU aanwezig is in het debat in de stad. Daarom gaan we onze successen zichtbaar maken.

Daar werken we nu aan met de lustrumuitgave en straks met een communicatiemedewerker.

Van idee tot actie Binnen de vereniging zie ik veel enthousiasme, veel ideeën. Als je dat nou eens kan vertalen in actie. Daarom kwam ik op het idee van een werkplaats. Dat is een echte of virtuele plek

waar mensen samenkomen en dingen maken.

NU als denktank vindt iedereen leuk. Voor de werkplaats ga ik kijken welke mensen naast de brainstorms ook projecten willen uitvoeren.

Kennen zij elkaar? Het lijkt me goed om hen via de werkplaats bijeen te brengen. Als bestuur streven wij ernaar om leden zelf met ideeën te laten komen.

Onafhankelijk blijven NU moet niet institutioneel worden. Het moet NU blijven, dus onafhankelijk. Waardoor het allemaal verschillende mensen aantrekt. Het is niet de club van het bestuur of van de gemeente. Het is de club die bij Utrecht hoort.

Ik vind het leuk als we herkend worden en als partijen in de stad ons beter weten te vinden.

Dat gebeurt al. De Vrede van Utrecht heeft ons uitgenodigd voor een vervolgworkshop over de culturele hoofdstad. We hebben gesprekken gehad met de stichting Utrechts Museumkwartier, het Utrechts Archief en Jebber. Uit het gesprek met het Centraal Museum is de laatste NU Informeel voortgekomen. Die trok veel belangstellenden.

Dus we gaan door met de stadsgesprekken én we gaan wat doen. NU biedt de gelegenheid en de infrastructuur.”

2001.03.19 BIG IDEA City Guide Utrecht Het eerste project van Nieuw Utrecht brengt verjonging op de plank Utrecht bij Broese: vanaf maart 2001 is er eindelijk een frisse, complete toeristische stadsgids over het Utrecht van vandaag.

2002.05.03 Utrecht Utopia I NU voedt de discussie over de kwaliteit en differentiatie van woonmilieus in Utrecht.

Om half acht ‘s ochtends maken drie teams kennis met elkaar. Twaalf uur later presenteren zij innovatieve schetsontwerpen voor landhuizen aan de Hollandse IJssel, een groen bolwerk voor babyboomers aan het Paardenveld en een superhuis op het parkeerterrein van de Jaarbeurs. www.nieuwwonenutrecht.nl

2002.10.09 Graffiti-excursie Antwerpen

2002.10.15 Werkconferentie graffiti

Graffiti is steeds nadrukkelijker aanwezig in het straatbeeld van Utrecht. Een excursie naar Antwerpen laat zien hoe je graffiti als kunstvorm kunt ontwikkelen tot internationaal niveau en tegelijkertijd ongewenste vormen ervan kunt tegengaan.

Over de kracht van goede mensen bij het jeugdwerk.

Een week na de excursie brengt NU 34 mensen samen in Flatland Galerie: bewoners, ondernemers, kunstenaars, jongeren, politie, schoonmakers en beleidsmakers laten vooral hun verbeeldingskracht eens de vrije loop om nieuwe oplossingen voor de bestrijding, preventie ĂŠn ontwikkeling van graffiti in Utrecht aan te dragen.

Foto’s: Tobias Baeten

2003.03.04 Creatieve stad Utrecht Culturele Hoofdstad 2018 moet het resultaat zijn van een brede ontwikkeling van onderaf, stelt de gemeente Utrecht in 2002. Het begrip ‘creatieve stad’ geldt als streefrichting voor hun ambitie. NU wil zelf een statement hierover maken. Via kleine stadsexpedities dragen ledenteams mogelijke pilots voor waarmee Utrecht zich als creatieve stad manifesteert.

2003.10.07 Lauwersteeg Soms kun je met een kleine ingreep al bijdragen aan de verlevendiging van de stad. In de Lauwersteeg naast de HEMA raakt de ontluikende woonfunctie onder druk door de volkomen verslonsde openbare ruimte. NU gaat in gesprek met eigenaren, gemeente en een gevelreinigingsspecialist. Dit leidt tot een schone steeg en een methodiek die nog steeds werkt in de binnenstad.

2004.03.25 Utrecht Utopia II De tweede editie van Utrecht Utopia is groter van opzet: veertig deelnemers verdiepen zich een paar dagen in acht locaties in de regio Utrecht om kwaliteit en variatie in het wonen een stap dichterbij te brengen. www.nieuwwonenutrecht.nl

2004.06.14 Website Nieuw Utrecht I Het is een plagerij, de eerste ontworpen website van NU: een ouderwetse krant op ĂŠĂŠn almaar groeiende internetpagina. De site is een lange nieuwsbrief, want NU = wat NU doet. Na verloop van tijd kun je een lange rol NU-nieuws afdrukken.

Foto: Paul GofferjĂŠ

2004.08.28 Bijzonder groen Als bewoners zelf openbaar groen verzorgen, wordt de buurt fysiek, maar vooral ook sociaal een stuk levendiger. De tien tuinverhalen uit Overvecht vormen het inspirerende bewijs. De publicatie Bijzonder groen wordt in de vakwereld breed verspreid, tot in BelgiĂŤ en Zuid-Korea toe! En voor zelfbeheer, dat in 2004 net wordt wegbezuinigd, is vanaf 2007 weer structureel budget.

2004.09.16 Wonen boven winkels In het historische winkelhart van Utrecht is veel leegstand boven de winkels. Terwijl de centraal gelegen historische panden droomplekken zijn als woning! Via de workshop Wonen boven winkels zoekt NU strategische proeflocaties om een start te maken met wonen boven winkels. Door de brede samenstelling van de groep is de workshop een ideale gelegenheid om kennis te bundelen. www.nieuwwonenutrecht.nl

Organigram NU-light Contributies Donaties (Fondsvorming) Per project:

Bestuur: voorzitter, penningmeester, secretaris (communicatie, organisatie), overig. Ook lobby, fondswerving.

- Sponsors - Subsidiegevers

Projectteam Communicatie (allen NU-lid). Financiering uit structurele middelen speciaal voor communicatie en evt. uit begrotingen projecten (bv. 10% voor communicatie).

- Opdrachtgevers

Projectinitiatiefnemer(s) en NU-lid. Stuurt projectvoorstel naar bestuur/commissie Projecten.

Activiteitencommissie

Idem Projectuitvoeringsteam.

Op afstand van NU. Een van de initiatiefnemers is ‘penvoerder‘. Hij/zij stuurt projectvoorstel naar bestuur/commissie Projecten en stuurt factuur naar NU-penningmeester.

Uitvoeringsteam kan mogelijk ook een apart op te richten projectstichting zijn, evt. onder de vlag van NU. Idee: altijd 10% van budget is voor het projectteam Communicatie.

Etc.

Commissie Projecten Sponsorcommisie.

Fondswerving.

Kascommissie

Idem

Etc.

Externe administrateur/ accountant. (Naarmate de netwerkorganisatie NU groter wordt, zal dit steeds beter geregeld moeten worden. De penningmeester kan het dan niet meer alleen af.)

2005.11.02 Wonen in de binnenstad 2005.06.29 NU Beginselen Wat voor organisatie is Nieuw Utrecht? Na vijf jaar ervaring begint er een beeld te ontstaan van de vereniging. NU probeert vorm, organisatie en werkwijze in beginselen te formuleren. De leden herkennen zich unaniem in ‘NU light’, een netwerkorganisatie zonder bureau, waarbij de leden de vereniging maken.

Het planatelier is een vervolg op de workshop Wonen boven winkels: nu zitten eigenaren, deskundigen en andere betrokkenen om de tafel om op drie locaties wonen boven winkels in gang te zetten met vernieuwende ruimtelijke, financiële en organisatorische oplossingen. Het leidt tot de oprichting van de NV Wonen boven winkels Utrecht. www.nieuwwonenutrecht.nl

Foto’s: Bureau Middelkoop

2006.01.19 Website Nieuw Utrecht II Eigenlijk is het een vroege vorm van social media, de nieuwe website van NU. In de tijd dat LinkedIn en Facebook nog geen gemeengoed zijn, lanceert NU een website waarop leden zelf informatie kunnen plaatsen over ontwikkelingen, nieuws en ideeĂŤn rond nieuw Utrecht. Een onafhankelijke plek voor innovatief nieuws in Utrecht. Ook een toepasselijk podium voor een netwerkorganisatie zonder bureau. Alleen is er in de praktijk meer nodig dan infrastructuur.

2006.11.29 Bloemkoolwijk Bloemkoolwijken dreigen weg te zakken. Dat zijn die typische jarentachtigwijken zoals Lunetten met de opzet van een bloemkoolstructuur. Deze wijken hebben een verouderde woningvoorraad en woonomgeving. Kunnen we iets in gang zetten om waardevermeerdering te bevorderen?

2007.11.28 Breng de Muntsluis tot leven!

2008.06.18 Stadsdiner burgemeester

Wanneer de Muntsluis honderd jaar bestaat, verschijnt er een berichtje in de krant dat het rijksmonument staat te verpauperen. Er is geen geld voor renovatie van de eerste betonnen sluis van Nederland. NU wil via onderzoek en een workshop achterhalen wat er speelt in het Muntgebied en kijken of er via herontwikkeling geld kan worden vrijgemaakt voor renovatie. http://muntsluis.wordpress.com

Het inmiddels weer afgeschafte burgemeestersreferendum brengt Utrecht de eerste gekozen burgemeester: Aleid Wolfsen. NU wil hem laten kennismaken met vernieuwende initiatieven in Utrecht. Op de vraag wat in zijn nieuwe functie de hoogste prioriteit heeft, antwoordt hij ‘jeugd’. NU nodigt hem uit voor een diner nouvelle cuisine met initiatiefnemers van grensverleggende jongerenprojecten, bereid door de meiden van de kersverse cateringclub uit Kanaleneiland.

2009.06.21 Serviesproject Cultuurhuis Kanaleneiland Utrecht is een jonge stad. Kun je jongeren bewegen om zelf invloed uit te oefenen op hun omgeving? Acht meiden (12-17 jaar) uit Kanaleneiland ontwikkelen samen met de Utrechtse ontwerper Lotte van Laatum een servies en tafellinnen en presenteren dit tijdens een feestelijke buurtpicknick. Zo stimuleert NU de professionalisering van de cateringclub en de ontwikkeling van het nog prille Jongeren Cultuurhuis Kanaleneiland. Het serviesproject draagt ook bij aan positieve beeldvorming van een ‘krachtwijk’.

2009.01.13 Cultural Lodging Utrecht Utrecht wil zich internationaal als culturele stad op de kaart zetten. Met gastvrijheid wil NU antwoord geven op deze ambitie. Idee: creatief Utrecht nodigt vakgenoten en gelijkgestemde geesten uit voor een korte logeerpartij en zet zo internationale uitwisseling in gang. http://culturallodgingutrecht.blogspot.com/

2009.12.14 Verbindingssessie Bartholomeus Gasthuis Het oudste huis voor ouderenzorg in Nederland, het Bartholomeus Gasthuis, is na ruim zeshonderd jaar nog jong van geest. De renovatie van het gebouw is gericht op een nieuw dienstverleningsconcept. Als Huis in de Wijk wil Bartholomeus haar ramen openzetten voor de binnenstad. Tijdens de verbindingssessie van NU zoeken ondernemers en organisaties verbindingen die aansluiten op behoeften van bewoners uit de binnenstad en het gasthuis.

2010.08.03 Breng de Muntsluis tot leven!

Het Merwedekanaal is ter hoogte van de Rijksmunt een prachtige oase in de stad.

Maar ook een verweesde plek die om aandacht schreeuwt. Of positief geformuleerd: een verborgen schat vol kansen om een bijzonder park in Utrecht te worden, een waterpark. NU begint een onderzoek naar een voormalig industriegebied dat van functie en ligging veranderd is en laat in een wenkend perspectief zien hoe een vergeten ruimte vol rijksmonumenten zich kan ontpoppen tot sprankelende publieke ruimte midden in de stad. http://muntsluis.wordpress.com

2010.11.26 Stroom Vaak is er een flinke schaal nodig om echte milieuwinst te boeken in het wonen.

Onder het motto ‘power to the people’ onderzoekt NU mogelijkheden om duurzame energie te produceren in je eigen woning, samen met de buren of de hele buurt.

Er zijn tal van technische oplossingen voorhanden, maar wat heb je nodig om met mensen uit je straat een kleine energiemaatschappij te starten?

2001.05.15 Brandweerkazerne Het maatschappelijke debat voeren vanuit de brandweerkazerne tegenover het stadhuis. NU tekent ervoor en ondersteunt de lobby van debatcentrum Tumult. De raad beslist anders: het worden modewinkels en woningen.

2003.12.12 Kwetsbare plekken

2005.06.26 Wereldontbijt

Met de manifestatie Kwetsbare plekken wil Aorta een discussie aangaan over de kwaliteit van de openbare ruimte en over verantwoordelijkheid voor het publieke domein. Als bijdrage aan de expositie brengen NU-leden in kaart welke plekken in Utrecht voor verbetering vatbaar zijn.

Kennismaken met elkaars cultuur krijgt de beste start tijdens het eten. Zo organiseert NU een internationaal ontbijt voorafgaand aan het Wereldfeest. De NU-leden moeten het zonder de muzikanten uit Brno doen, maar Aysel Alkan van het Utrechtse bedrijf Multitaste schotelt hen tal van verhalen voor bij de gerechten van haar wereldbuffet.

2006.09.16 Creative Booster Heel veel mensen lopen rond met fantastische dromen en prachtige ideeĂŤn, maar slechts weinig mensen durven de stappen te zetten om deze ook te realiseren.

Creative Booster brengt je op weg. NU draagt bij aan het initiatief met een aantal coaches. Wat een stralende nazomerdag op het water voor de plannenmakers kan doen...

2006.05.10 Stad zoekt boer Het platteland is momenteel ingrijpend aan het veranderen. De stad heeft nog weinig aandacht voor thema’s als het landelijke karakter van de ommelanden, voedselkwaliteit, dierenwelzijn, recreatiemogelijkheden en nieuw landelijk ondernemerschap. Via het innovatieprogramma Stad zoekt boer onderzoekt de Amsterdam School of Management de relatie tussen stad en platteland. Ook NU schuift aan voor een keukentafelgesprek over het platteland vanuit stedelijke optiek.

2006 / 2008.05.09 Ontbijten voor het Europahuis Het zou wat zijn: een Europahuis voor de Kunsten midden in de stad aan een druk festivalplein tegenover de Dutch Game Garden. Giep Hagoort, NU-lid en hoogleraar Kunst en Economie, ziet de nieuwe bestemming van het hoofdpostkantoor aan de Neude al voor zich. Drie ontbijtsessies op Europadag (2006-2008) getuigen van draagvlak en verbeeldingskracht onder cultureel Utrecht, maar dat is niet genoeg...

2010.06.26 Urban Jazz atelier in Lubro De Dag van de Architectuur wordt in 2010 voor het eerst in samenwerking met Utrechtse organisaties geprogrammeerd. Het thema ‘hergebruik’ brengt Nieuw Utrecht naar de leegstaande broodfabriek Lubro aan de Hogenoord. Kun je op korte termijn een impuls aan het gehavende gebouw geven met hergebruik van materialen uit de omgeving? Eén dag krijgt Lubro een tweede leven als ruimte voor ontmoeting, expositie en als dagcafé.

http://lubrofabriek.wordpress.com

2002.02.19 Palladio De lancering van NU is een supergezellige avond met historische openingswoorden, presentaties en een zinderende brainstorm. Uit acht thema’s ontvouwen zich via de ID-versneller in ‘no time’ acht projectideeën. Populair is vooral ‘Utrecht heeft de tijd’, een idee om de tijd letterlijk in Utrecht te laten achterlopen omdat we de tijd nemen.

2004.11.05 De Arm Voor het eerst zien we de hele loods van kringloopcentrum De Arm, presenteert een afgestudeerde grafisch ontwerper zijn studie RIJK over De Arm en raken wij in gesprek over de sociale hulpverlening die De Arm ook biedt en over opvolging in een idealistische organisatie.

2005.04.13 Stay OK Utrecht Eerste informele borrel van NU als reactie op de wens van leden om elkaar vaker te zien.

2005.05.25 Growing up in Public De gerenoveerde militaire barak van fort Blauwkapel is de thuisbasis van Growing up in Public en de rustieke setting voor een gesprek tussen NU en een theatergezelschap dat midden in de maatschappij staat en net als NU vanuit een onafhankelijke postie krachten bundelt om een stedelijke cultuur te stimuleren.

2005.11.09 Toren van Babel NU-leden praten bij over lopende projecten en maken kennis met nieuwe leden in de toren van Babel. Het gebouw van de sociale dienst groeide in een jaar uit tot spraakmakende plek waar cultuur tot bloei kwam. Vooral voor startende creatieven was Babel een springplank, maar ook toonaangevende gezelschappen als ZT Hollandia vonden er hun podium.

2004.11.21 Museum Speelklok De Buurkerk bood vroeger een snelle doorsteek voor mensen en vee. Het middenschip was openbare ruimte. NU krijgt een rondleiding door museum Speelklok en heeft daarna een brainstorm over mogelijkheden om de publieke functie van het verborgen plein te herwinnen en tegelijkertijd de zichtbaarheid van het museum te bevorderen.

2006.03.15 BasketBar Het wordt geen potje basketbal, maar een afzakkertje in het cafĂŠ onder de sportvloer van de BasketBar. Tussen alle universiteitsgebouwen en studentenwoningen brengt de Basketbar andere stedelijke levendigheid in De Uithof. Op een campus vol groots en meeslepende architectuur vormt de BasketBar een kleine eyecatcher, waarmee NL architects diverse prijzen won.

2006.07.11 Oosterkade Jarenlang waren de Ooster- en Westerkade vergeten plekken net buiten het historische centrum.

In een avondzonnetje werpt NU vanaf het terras van café Oosterkade een beschouwende blik op de nieuwe ontwikkelingen in dit gebied.

2006.09.26 Railroad Bar Inmiddels behoort de roemruchte plek tot het verleden: op de 21e verdieping van NH Hotel Utrecht maakte de Railroad Bar na 35 jaar plaats voor vergaderruimte. NU had er nog een borrel met goed uitzicht op haar werkterrein, de stad Utrecht.

2007.01.19 Universiteitsmuseum Ommekeer in de informele borrels. Na een uitgebreide rondleiding door het Universiteitsmuseum gaat Peter de Haan, NU-lid en op dat moment directeur van het museum, voor de groep zitten en zegt: “Ik heb jullie wat gegeven, nu wil ik wel wat terug.” Waarop NU zich buigt over actuele vraagstukken van het museum. Het begin van een nieuwe aanpak voor NU Informeel.

2007.04.25 Informatiecentrum Stationsgebied De gemeentelijke diensten zijn her en der verspreid over Utrecht. Het nieuwe Stadskantoor brengt verandering in deze situatie. Het leeuwendeel van de gemeentelijke organisatie komt uiteindelijk samen op één nieuwe locatie in het Stationsgebied. Aanleiding voor een nieuwe kijk op de gemeentelijke organisatie. Gemeente Utrecht vraagt Nieuw Utrecht eens mee te denken over cultuurverandering in de organisatie.

2007.10.25 Café Olivier Buurman Ger Mik hield er vroeger dineetjes. Sinds 2007 heeft de oude schuilkerk aan Achter Clarenburg een tweede leven als Belgische kroeg. Ondanks het zichtbare verleden van de Maria Minorkerk lijkt Olivier een studentenkroeg die er al sinds mensenheugenis zit. De nieuwe ruimte maakt een stroom ideeën voor NU-activiteiten los.

2007.11.22 JongeHonden In groepjes zitten de NU-leden om de tafel met vellen papier in de aanslag om te bedenken hoe NU onze nieuwe burgemeester kan laten kennismaken met nieuw Utrecht. Voorbeeld: hij schuift telkens op andere plekken aan bij diners à la nouvelle cuisine en maakt kennis met Utrechters en hun grensverleggende initiatieven.

2008.11.04 Mediacafé Willem Slok Wanneer Ton van den Berg café Willem Slok wil uitbreiden tot mediacafé, spreekt hij NU over plannen en positionering. Boven in de bruine kroeg komen werkplekken voor freelance journalisten en op maandagavond staat er discussie over de Utrechtse media op het programma. Utrecht krijgt een informeel platform waar journalisten, radio- en tv-makers, politici en voorlichters elkaar ontmoeten.

2008.04.15 Vechtclub

2008.04.23 Parkhaven

Creatieve stad is het toverwoord dat de westerse wereld in de ban houdt. NU vindt haar in de Vechtclub aan de Brailledreef 9. En brengt er mensen van verschillende vakgebieden uit dezelfde sector samen. De gelegenheid om op organisatieniveau te horen wat er speelt in creatief Utrecht en dit af te zetten tegen kwesties rond de strategische koers van de stad.

Tijdens een wandeling door Parkhaven vertelt architect Michael van Leeuwen over de herontwikkeling van het gebied rond de Veilinghaven. Veel details van de oorspronkelijke haven zijn teruggekomen in een nieuwe functie. Zo zijn de zandtrechters nu in gebruik als bedrijfsruimte. NU eindigt haar tocht in zo’n trechter bij Ruim, een bijzonder vergaderruimte.

2008.12.02 Trouwzaal stadhuis Utrecht wil zich nadrukkelijker profileren als historische stad die ruimte biedt aan vernieuwing en talent. In de kleine trouwzaal van het stadhuis gaat NU hierover in gesprek met Jo de Viet, NU-lid en directeur van het nieuwe programmabureau Stadspromotie. Met een persoonlijke benadering kun je verdieping geven aan containerbegrippen als ‘kennis’ en ‘cultuur’, brengt NU in. Bijvoorbeeld via burgers die hun persoonlijke Utrecht-gevoel uitdragen.

2008.11.06 Born Digital

2009.02 Rockschool Altrecht

Bij Born Digital krijgt NU een kijkje in de keuken van een initiatief in wording. Idee is om nieuwe media-artiesten op internet ruimte te bieden om gezamenlijk creatieve producties te maken, van vj-beelden voor het uitgaansleven tot een gemeenschappelijk ontwerp van een huis. Zo’n twintig NU-leden, bevriende programmeurs en nieuwe media-artiesten hebben het over de essentie van het creatieve ontstaansproces en de implicaties van samenwerken via internet.

De popband die daklozen en hulpverleners vormen is zo’n hit tijdens de Daklozenverwendag dat hieruit de Rockschool van Altrecht ontstaat. Het spontane succes krijgt een vervolg: een rockband op niveau waarbij muzikanten uit de Utrechtse muziekscene als rolmodel betrokken worden. NU denkt mee over de organisatiestructuur. Dit resulteert in een nieuw elan met onder meer stagiaires van de HKU, die veel ondersteuning verzorgen.

2009.04.14 Villa Jongerius NU duikt een avond in de ontwikkelingen van de Merwedekanaalzone. Na een rondleiding door de Jongeriusvilla gaat de tocht richting U-trechters in de Veilinghaven en volgt een gesprek bij Ruim over een mogelijke invulling van het Jongeriuscomplex als brandpunt voor creatief Utrecht. Ook is er aandacht voor het complex in relatie tot de omgeving.

2009.09.22 IGLUU Kort na de opening van IGLUU komt ondernemend NU samen in de strak uitgevoerde co-workingplace voor een projectenmarkt. Een avond van pitches en feedback om plannen verder te brengen. Met uitleg over het starten van initiatieven via NU. Opsteker: “Er zijn voldoende regelingen bij de gemeente, maar je verzuipt als je daar gewoon aan meedoet.

Bij NU zitten mensen die precies weten bij wie je moet zijn.�

2010.02.02 Stadsherstel 2009.11.10 Geldmuseum Over geld zou het niet gaan. Wel over dromen en hun realisatie. Een avond denken in mogelijkheden met twee informal investors op toepasselijke locatie: het Geldmuseum in de Rijksmunt.

Al bijna 25 jaar restaureert Stadsherstel Utrecht monumenten die verloren dreigen te gaan.

Reden voor een feestje! Stadsherstel vraagt NU mee te denken over het thema van de verjaardag: duurzaamheid, soms een worsteling bij monumenten. Verder is er aandacht voor een van de eerste NU-projecten, Wonen boven Winkels, en natuurlijk ruimte om over lopende projecten bij te praten.

2010.03.23 Utrecht Culturele Hoofdstad Dit keer wordt er niet alleen achter gesloten deuren over de toekomst van de stad gesproken.

Iedereen kan meedenken over de strategische koers voor de Utrechtse ambitie om culturele hoofdstad van Europa te worden. Ook NU doet mee aan de workshop van de Vrede van Utrecht in het Gebouw van Stanley Brouwn en Bertus Mulder.

2010.09.14 i-did slow fashion Over duurzaam ruimtegebruik gesproken: een sloopflat in Overvecht is de locatie die i-did slow fashion zo lang mogelijk vult met haar atelier. Het hippe Utrechtse modelabel is via internet verkrijgbaar en wordt met duurzame materialen dicht bij huis gemaakt, door allochtone en gepensioneerde vrouwen uit de omgeving. NU denkt mee over een nieuwe, liefst energieneutrale locatie.

Foto’s: Soda Interieurarchitectuur

2010.10.26 Centraal Museum De herontwikkelingsplannen van het Centraal Museum raken een gevoelige snaar: zo’n dertig leden en belangstellenden bespreken tijdens NU Informeel hoe een nieuwe indeling de transformerende functie en werkwijze van het Centraal Museum in de toekomst kan ondersteunen. En hoe kun je het plein voor de deur beter invullen als publieke ruimte, als entree van het museum en van het Museumkwartier?