Estrategia o plan de intervención

21 Costa J., (2012). Construcción y gestión estratégica de la marca: modelo MasterBrand. Pág. 21

c) lo que el conjunto de todo lo anterior significa para los individuos, el público, el mercado, la sociedad. (Costa, 2012. Pág. 21)21 .

Al momento de realizar el análisis, no se encuentran definidos los atributos y valores de marca de los Consultorios Zenteno. Se propondrá entonces su identificación en el plan de comunicación.

ESTRATEGIAS O PLAN DE INTERVENCIÓN

El objetivo de este proyecto o modelo de intervención es proponer un plan estratégico de comunicación integral orgánico y flexible o dinámico que permita comunicar la identidad de la marca, ordenar sus elementos visuales y establecer las pautas para su transmisión.

Para ello, se establecen una serie de pasos que permitirán concretizar dicho plan. Estas etapas se nuclean en dos estrategias de intervención para ordenar y esquematizar las tareas. Ambas estrategias, fundamentarán su acción en la bibliografía y webgrafía que actuará como marco de referencia disciplinar, así como también en los antecedentes o estado del arte presentes en el ámbito.

El mismo, no será un calendario de eventos concretos sino que se formula a través de líneas de acción, o verbos que orientaran el hacer del plan.

Estas líneas de acción van en consonancia con tres estrategias de comunicación: visibilidad, confianza y posicionamiento.