Periódico Regional Línea Vieja - Abril 2022 by Marcela Cordero

Abril 2022

Año 25 No. 260

Guácimo Siquirres Pococí

Avanzan trabajos en la ruta de Calle Vieja-Guápiles y Jiménez , Puente Las Vegas y Llano Bonito Desde el pasado 03 de marzo del presente se iniciaron los trabajos de limpieza y ampliación correspondientes a la contrapartida municipal para el desarrollo del proyecto de intervención de Calle Vieja Jiménez-Guápiles en su primera etapa. 2

GUACIMO

Municipalidad de Guácimo Busca capacitar a diferentes sectores en diferentes áreas

SIQUIRRES

Municipalidad de Siquirres y Universidad Técnica Nacional (UTN) ﬁrman convenio de cooperación

MATINA

Nuevo camino permitirá acceso a territorio indígena Bajo Chirripó en Matina de Limón

Línea Vieja

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Año 25 No. 260

LINEA COMUNAL

UNGL expone a los municipios del país, el Proyecto bajo el expediente 22.670. “Segunda Ley Especial para la Transferencia de Competencias: Atención Plena y Exclusiva del Equipamiento e Infraestructura Educativa

l pasado 31 de marzo personeros de la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL) presentó ante el Concejo de Pococí el Proyecto bajo el expediente 22.670. “Segunda Ley Especial para la Transferencia de Competencias: Atención Plena y Exclusiva del Equipamiento e Infraestructura Educativa, que inició a exponer en el marco del Día Nacional del Régimen Municipal, desde el mes de agosto del año anterior. Dicho proyecto promueve una segunda Ley de competencias, que tiene a su

cargo la Comisión de Asuntos Sociales de la Asamblea Legislativa. Por medio de esta intención de Ley se impulsa que se trasladen a los gobiernos locales las competencias en materia de equipamiento e infraestructura educativa, con el fin de que los niños cuenten con espacios seguros y apropiados para aprender en el nivel preescolar, general básica y diversificada. En el mismo ya se cuenta con experiencia, puesto que las municipalidades aportan por lo menos el 10% de los in-

gresos que reciben para subvencionar a las juntas de educación y a las juntas administrativas de los centros educativos públicos de su respectivo cantón y, por tanto, como sector, se propone una solución a las dificultades que ha tenido el país para resolver el tema de infraestructura educativa. En la mesa de trabajo se contó con la presencia de los personeros de la UNGL: Seidy Morales, encargada de Comunicación, Raúl Jiménez de Incidencia Política y José Carlos Ruiz, a cargo de la exposición. Por parte del

Ayuntamiento estuvieron el señor presidente Municipal Juan Luis Gómez y el Regidor Ovidio Vives, además, en forma virtual estuvieron la vicepresidenta Yaslyn Morales, José Antonio Bustos y la colaboradora Maribel Olivas. Se está a la espera de conocer la opinión del Municipio con respecto al proyecto y conocer también la opinión de los nuevos diputados, con el fin de ver si el proyecto será una realidad para los centros educativos del país. Fuente: UNGL

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Año 25 No. 260

LINEA MUNICIPAL Avanzan trabajos en la ruta de Calle Vieja-Guápiles y Jiménez, Puente Las Vegas y Llano Bonito

esde el pasado 03 de marzo del presente se iniciaron los trabajos de limpieza y ampliación correspondientes a la contrapartida municipal para el desarrollo del proyecto de intervención de Calle Vieja Jiménez-Guápiles en su primera etapa. El proyecto es complejo por lo que los esfuerzos municipales están concentrados en avanzar lo más pronto posible para el beneficio de las comunidades y el flujo vehicular, ya que es una ruta muy utilizada tanto para los que viajan de Guápiles a Jiménez y Guácimo, como a viceversa. Los avances ya se notan, ya inició la sustitución de la tubería transversal en este sector que comunica y la colocación de pasos por parte del departamento de Obra Pública del Ayuntamiento, además de los trabajos de ampliación del derecho de vía y el mejoramiento de los drenajes para dar inicio con la segunda etapa que es la colocación de asfalto en los próximos días. Avanzan trabajos en el camino entre el Puente Las Vegas-Llano Bonito y Llano Bonito y carpeta asfáltica en el camino de Campo Dos-Asentamiento Fortuna (Puente sobre Río Tortuguero). Una obra que inició en el mes de noviembre del 2021 gracias al convenio entre CORBANA y la Municipalidad de Pococí y que ya avanza con la colocación de asfalto gracias a la gestión realizada por la Unidad de Obra Pública ante RECOPE y el programa Caminos para el Desarrollo. Sumado a esto, ya se ha dado orden de inicio al proyecto que forma parte del Programa de Red Vial Cantonal BID-MOPTMunicipalidad con la rehabilitación del Sistema de Drenajes y mejoramiento de la Superficie de Ruedo con carpeta asfáltica en el camino C7-02-025 De: (Ent.N.247) Campo Dos Hasta: (Ent. C.552) Asentamiento Fortuna (Puente sobre Río Tortuguero), con una longitud de intervención de 2,7 kilómetros. Fuente: Municipalidad de Pococí

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LINEA MUNICIPAL

Municipalidad de Siquirres y Municipalidad de Guácimo busca Universidad Técnica Nacional (UTN) capacitar a diferentes sectores en firman convenio de cooperación diferentes áreas

l pasado 25 de marzo el alcalde de la Municipalidad de Siquirres, Mangell Mc Lean, visitó la Universidad Técnica Nacional (UTN) en Alajuela, con el objetivo de firmar un convenio con la universidad y la fundación para brindar capacitación a la población, en temas de emprendedurismo y el programa Empléate. Es importante mencionar, que el mismo es en alianza con la Embajada de Corea, a espera de la instalación de su Centro De Acceso a la Información. En este Centro se brindará capacitación para mujeres, adultos mayores y jóvenes, finalizando con un técnico que les provea de mejores oportunidades de acceso a la fuerza laboral que el cantón y provincia en general.

Desde la alcaldía se agradece al señor Carlos Salas León, vicerrector de Extensión y Acción Social de la UTN, por su gran interés de tomar en cuenta a Siquirres en este importante proceso. Fuente: Municipalidad de Siquirres

l día pasado 24 marzo se llevó a cabo la capacitación del personal de la Asociación de Personas con Discapacidad y Adulto Mayor de la localidad de Río Jiménez, en el tema de legislación nacional e internacional que protegen los derechos de estas dos poblaciones. El taller estuvo dirigido por el Lic. Mario Rivera representante de la Asamblea Legislativa y la Licda. Kembly Mora, gestora de la Oficina Municipal de Discapacidad y Adulto Mayor. El propósito es brindar las herramientas necesarias a los miembros de la junta directiva para lograr una efectiva inclusión de la población con discapacidad y adulta mayor en el cantón. Por otra parte, el 19 de abril se realizó otro importante taller que ayudará en el tema de inclusión en el Ayuntamiento, se trata del Taller de Lesco impartido a los funcionarios

municipales, gracias a la coordinación interinstitucional con la UNED. El mismo busca dotar a sus colaboradores con herramientas adecuadas que le permitan las personas con discapacidad auditiva recibir atención en condiciones de igualdad, seguridad y comodidad, de la forma más autónoma y natural posible. La actividad fue organizada gracias a la preocupación por esta población, por la Comisión Municipal de Accesibilidad y Discapacidad, al despacho de la Vicealcaldía y la Oficina de Discapacidad y Adulto Mayor. La Municipalidad de Guácimo reafirma su compromiso con esta población y busca brindar oportunidades que promuevan la igualdad de derechos y el desarrollo inclusivo del cantón. Fuente: Municipalidad de Guácimo

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RENDICION DE CUENTAS PERIODO 2021 2022

En Costa Rica distintas municipalidades han partido de los nuevos marcos legales que rigen su funcionamiento en los cantones, estas han sentido la necesidad de aumentar la capacidad de gestión. La austeridad y la disciplina en el uso de los recursos son objetivos que deben alcanzar los gobiernos locales en las actuales circunstancias. La Municipalidad de Guácimo, ha tratado de mantener un equilibrio de sus finanzas actuando sobre los recursos y el gasto, buscando niveles de autonomía financiera, optimizando el sistema tributario local, incluyendo la modernización, actualización de los servicios técnicos

y la plataforma de los servicios a pesar de la pandemia del Covid 19. El presupuesto ha sido un instrumento decisivo de la administración financiera, en donde los esfuerzos son encaminados para contar con un proceso integral con sistemas informáticos, mejoramiento de la recaudación y la actualización de tasas entre otros aspectos. Una nueva estructura administrativa de la Municipalidad, la consultoría y asistencia técnica, son instrumentos claves para apoyar la gestión Municipal en el camino de la modernización y más democracia local. Con los nuevos enfoques de trabajo en equipo, los profesionales de la Municipalidad de Guácimo, han estado preocupados por la especialización interna que esté en función de proveer instrumentos metodológicos y técnicos en el incremento de la productividad y la eficiencia en la gestión local y han estado implementando equipos multidisciplinarios encargados de planificar, di-

Actualización de instrumentos de carrera administrativa En el último trimestre por disposición de la alcaldía se nombró una comisión con el apoyo de la UNGL para la revisión del manual de organización que revisará los ajustes hechos por el Servicio Civil, con el propósito que se aprobará de parte del Concejo Municipal y proseguir con los manuales de puestos y procedimientos. En el área de auditoría los esfuerzos se han orientado para: Confeccionar una matriz para el seguimiento al PAO según, Plan Estratégico de Auditoria Interna y se cumpla con las fases de control y evaluación en los productos de planificación de la Auditoria.

Dicho informe incluye la aplicación de las políticas de gobierno abierto para el desarrollo sostenible, la igualdad y la equidad de género, que se reflejan en la creación de un área de desarrollo social como parte de la estrategia de concertación definida de la Municipalidad como gobierno local. Gerardo Fuentes González Alcalde Municipalidad de Guácimo

MUNICIPALIDAD DE GUACIMO MUNICIPALIDAD DE GUACIMO PROCESO DE PROCESO SERVICIOS CIUDADANOS DE SERVICIOS CIUDADANOS PERIODOPERIODO 2021 2021

Se desarrolló un programa de capacitación con coordinadores, sobre procedimientos del SICOP y se iniciaron los procedimientos de las NICSP. • Con los manuales de organización esta área cambio de nomenclatura por el de Simplificación de trámites y plataforma de servicios La orientación en esta materia estuvo en función de los siguientes aspectos: Servicios Ciudadanos-Financieros-Alcaldía-Servicios de obra e infraestructura-servicios Técnicos-Legal en forma ordenada y planificada. Solicitudes de los usuarios atendidas de la mejor forma posible sobre los trámites que consultan y realizan. Suministro de información idónea al ciudadano referente a los trámites municipales que realiza. Para el funcionamiento de la plataforma de servicios debe definirse por parte de la Alcaldía, la articulación e integración de las funciones tanto de servicios tributarios como de servicios técnicos

N° de trámites atendidos

Exoneraciones recibidas y procesadas

11072

Declaraciones de Ibi recibidas y procesadas

4640

Resoluciones por cobros indebidos

Permisos de construcción incluidos en el sistema la base imponible y los servicios municipales hasta el 28 de febrero 2021

123

Notificaciones de construcciones sin permiso

137

Construcciones clausuradas

Arreglo de pago efectuados

710

Prescripciones de deuda aprobadas

Por disposición del Concejo Municipal, en el primer trimestre se dieron directrices a la Alcaldía para poner en práctica una serie de recomendaciones en la que se destacan: un plan de capacitación dirigido a funcionarios y estrategia de articulación de los sistemas de control y SEVRI a la nueva propuesta de organización interna.

El proceso de trabajo en este año ha estado orientado para el aumento de la eficiencia interna destacando: • Disminución del pendiente de cobro de años anteriores en un 5%. • Actualización del conocimiento por parte de todo el personal. • Adquisición del equipo y material necesario para las labores diarias. • Actualización de normativa vigente relacionada con los trámites. • Mejoramiento del equipo de trabajo que esté en condiciones óptimas para las labores que se ejecutan en inspecciones. • Aumento de la recaudación en patentes. • Vigilancia del cumplimiento de la normativa por parte de los licenciatarios de actividades comerciales.

Es así como le mostramos a los habitantes del cantón de Guácimo, los proyectos en los que se trabajaron durante el período 2021-2022.

Áreas de intervención

Desarrollo estratégico y control interno

Mejoramiento tributario

señar, ejecutar y evaluar la modernización de la gestión municipal, determinando las necesidades de asesoría técnica y aplicando criterios empresariales orientados a las tareas del desarrollo local y una cultura organizacional centrada en la participación de la ciudadanía y la calidad de los servicios públicos locales.

Actualización de datos de clientes de difícil localización

1750

Estados de cuenta remitidos

900

Procesos en cobro judicial

200

Prevención de honorarios de perito depositados

Depuración de base de datos

Patentes nuevas, anuladas, traspasadas

150

Revisión y Actualizaciones de quinquenios y capital accionario ley 9047

Cobrar el impuesto por extracción de cause de rio

Notificaciones de cobro por atraso en pago de impuestos y licencias comerciales

3205

Operativos efectuados

Notificaciones por no contar con licencia comercial

106

Locales con órdenes de clausuras de patente

108

Fiscalización de establecimientos comerciales

Contribuyentes con procesos de violación de sellos

Gestionar el cobro de patentes temporales solicitadas por los contribuyentes

Participación en reunión con empresarios turísticos sobre aspectos de tramitología para la obtención de la licencia

Inspecciones de visados y usos de suelo

1350

Solicitudes de trámites de cementerio (inhumación, exhumación, sepultura, adquisición de derechos)

105

Fuente: Informe de Servicios Ciudadanos. Enero 2022

Sistema Informático No se concluyó el modelo integrado por los atrasos de la empresa consultora de los informes de proceso en relación con las fases 1 y 2 referidos a la planificación.

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Sistema Informático No se concluyó el modelo integrado por los atrasos de la empresa consultora de los informes de proceso en relación con las fases 1 y 2 referidos a la planificación. Comportamiento de ejecución de ingresos, gastos y ejecución presupuestaria y desviaciones. PRESUPUESTO Ingresos Gastos Saldo Menos: Saldos con destino específico Superávit/déficit

REAL 5.606.780.127,20 5.606.780.127,20

5.982.952.614,51 3.926.186.648,43 2.056.765.966,08 1.623.017.888,73 433.748.077,35

Cuadro de proceso y de acciones correctivas. PROCESO

ACCIONES CORRECTIVAS Con la nueva estructura de la Municipalidad y tomando en cuenta las recomendaciones de la Contraloría, se confía en que, a partir del 2022, se den los siguientes subprocesos:

GESTIÓN SOCIAL

Unidad de Gestión Social, unidades de Proyectos Económicos, Unidad para la Educación y Cultura, Recreación y Deportes y la Unidad de Gestión Turística. Con las anteriores unidades se debe definir una nueva estrategia de ejecución de actividades. Debe desarrollarse un cambio interno para el apoyo de actividades educativas

GESTIÓN AMBIENTAL

ambientales, ejecución del Plan Integral de residuos, darle continuidad al proceso operativo del Centro de Acopio. Mejoramiento de la plataforma de servicios con la conectividad con el sistema

SERVICIOS CIUDADANOS bancario para pagos en línea y articulación al MEIC para la simplificación de trámites, con el programa de ventanilla única. Con la redefinición de la estructura interna de la Municipalidad, se definen dos áreas INFRAESTRCUTURA Y

separadas: La de la UGTV y la de Desarrollo Urbano.

OBRA PUBLICA

SERVICIOS TÉCNICOS

Redefinición de las áreas de Catastro, Bienes Inmuebles y actualización del Plan Regulador. Capacitación del personal para el uso del sistema de compras en línea SICOP, e

SERVICIOS FINANCIEROS implementación del sistema Integrado, manuales de procedimiento y continuar con la implementación de las NICSP. Aprobación de la nueva organización interna y manuales de organización, puestos TALENTO HUMANO

y procedimientos, así como la implementación del sistema de evaluación del desempeño.

SERVICIOS JURIDICOS

Asesoría legal de apoyo a las autoridades municipales y coordinadores de procesos en acciones específicas de ordenamiento interno.

SERVICIOS

Elaboración del Plan de Tecnologías de Información y Estrategia de Rendición de

INFORMATICOS

Cuentas.

RENDICION DE CUENTAS PERIODO 2021 2022

En el área de Servicios Ambientales Se ha trabajado en los siguientes puntos estratégicos: • Seguimiento al Plan de Gestión Ambiental Institucional. • Seguimiento al Programa de Bandera Azul Ecológica. • Seguimiento al Plan Municipal de Gestión de Residuos Sólidos. • Participación en la Comisión del Corredor Biológico Río Parismina, Ruta del Pez Bobo. • Campañas ambientales para recolección de residuos sólidos valorizables, se crearon nuevas rutas de recolección y se consolidaron las que se tienen desde el año 2020. • Se concluyó la primera etapa del Centro de Acopio Municipal y se iniciaron operaciones en junio del 2021. • Se iniciaron las charlas de manejo ambiental en conjunto con la oficia de Gestión Turística, en las empresas turísticas de la zona.

Línea Vieja Actividad

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Cantidad

Ejecución de al menos 8 actividades de 10 capacitaciones del departamento, en coordinación con capacitación en temas para el bienestar social otras entidades (Fundación ACIB, INAMU, EARTH, y desarrollo económico del cantón. Mulfasa, PANI, Cun- Limón) Implementaciónde los programas EMPLEATE, PRONAE, Mi Primer Empleo, Bolsa de EMPLEO

218 personas matriculadas en EMPLEATE, para el curso de inglés. 50 personas matriculadas en PRONAE dirigido a la cooperativa Coopeguacimeñas 3 personas incluidas en bolsa de empleo (ANE)

Contratación o compra de insumos para 1 contratación de ingeniero eléctrico para obtener las actividades de mantenimiento y reparación del especificaciones técnicas necesarias para reparar el edificio municipal del CECUDI y construcción sistema eléctrico de un aula Evaluación periódica de los servicios otorgados por la empresa adjudicadapara el funcionamiento del CECUDI y ejecutar los "Visto Bueno" de pago correspondientes

12 informes mensuales sobre la operacionalizacióndel CECUDI

Ejecución de al menos, 2 actividades dirigidas a los habitantes de Guácimo, como ferias de emprendimiento, o bien, para la conmemoración o celebración de fechas especiales

1 exposición virtual de 10 mujeres emprendedoras del cantón en la página de Facebook de la Red contra la Violencia Intrafamiliar de Guácimo

12 documentos con el “visto bueno” para el pagomensual a la empresa contratada para la operacionalización de CECUDI

1 Feria de Emprendedurismo en el Boulevard Municipal, durante el mes de junio, con 22 personasemprendedoras beneficiadas 1 concierto en coordinación con la Comisión de Condición de la Mujer y el SINEM, para la celebración del Día de la Madre 1 actividad en coordinación con la Comisión de Cultura, para la inauguración de la época navideña, con exposición de 20 emprendedores, animación y presentaciones culturales

Compra de insumos y bienes necesarios para Esta compra no se efectuó el buen funcionamientode la oficina Coordinación de la Red Contra la Violencia Intrafamiliar de Guácimo, así como en otras reuniones y charlas de instituciones públicas o privadas para un mejor otorgamiento de servicios sociales.

10 reuniones ordinarias de la Red-Vif coordinadas y efectuadas Participación en reuniones mensuales de ILAIS ySSLPJPN

RENDICION DE CUENTAS PERIODO 2021 2022

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Reconstrucción de la infraestructura vial de uso turístico en la parte sur de Guácimo. Distrito Codigo camino Comunidad Descripción de la obra Pocora C7-06-169 La Argentina Mejoramiento de carpeta asfáltica Mercedes C7-06-015 Tierra Grande Mejoramiento de carpeta asfáltica Mejoramiento de carpeta asfáltica Guácimo C7-06-028 Las Colinas y construcción de cuneta revestida

Costo estimado en colones ₡64,273,972.49 ₡79,313,598.92 ₡36,322,000.00

Comisión Nacional de Emergencia Decreto de emergencia Nº 39056-MP de la CNE; está en proceso la construcción de la estructura de puente sobre Quebrada Platanar y sus respectivos rellenos de aproximación, ubicada en la estación 1+000 del camino C7-06-018. Distrito

Codigo camino

Comunidad

Guácimo C7-06-018

Actualización del plan regulador

Distrito

Codigo camino

Descripción de la obra

Cartagena

Comunidad

Costo estimado en colones

Construcción de estructura de puente ₡352,708,712.96

Descripción de la obra

Costo estimado en colones

Cartagena Construcción de estructura de puente ₡352,708,712.96 Se hizo una propuesta técnica y financiera que amplíe la estrategia de ordenamien- Guácimo C7-06-018 to con una descripción detallada de una zonificación y uso de suelos que fomente Por medio de la Contratación por Emergencia No Declarada (Primer Impacto), se realizaron las el mejoramiento de entorno, del medio ambiente y conservación de suelos, y la siguientes obras: reducción de impacto en zonas de alto riesgo del plan donde se solicitó financiaPor medio de la Contratación por Emergencia No Declarada (Primer Impacto), se miento al Fondo de Pre-inversión de MIDEPLAN. Se tuvo que accesar a los recursos realizaron las siguientes obras: disponibles en JAPDEVA para la actualización del plan reguladores. Distrito

Obras por contrato en el cantón Distrito Codigo camino Comunidad Descripción de la obra Guácimo C7-06-196 Barrio Canada Mejoramiento de carpeta asfáltica Guácimo C7-06-048 / C7-06-095 Los Geranios Mejoramiento de carpeta asfáltica Mercedes C7-06-193 Mercedes Mejoramiento de carpeta asfáltica

Costo estimado en colones ₡95,616,487.20 ₡69,836,639.45 ₡119,170,000.00

Obras por convenio con Instituto de Desarrollo Rural (Proyecto ruta turística)

Comunidad

Descripción de la obra

Costo estimado en colones

Pocora

Río Dos Novillos Reconstrucción de dique

₡9,390,300.00

Guácimo

Lila

Reconformación del cauce

₡3,305,250.00

Río Jiménez

La Lucha

Reconstrucción de dique

₡8,328,100.00

Guácimo

Lila

Reconstrucción de dique

₡9,384,644.35

Mercedes

Iroquois

Reconstrucción de dique

₡10,160,960.00

Costo estimado en colonesPrograma de la red vial Cantonal II MOPT-BID Programa de la red vial Cantonal II MOPT-BID ₡64,273,972.49 Subcomponente de Microempresas de Mantenimiento Vial Manual por Estándares Comunitarias, ₡79,313,598.92 Subcomponente de Microempresas de Mantenimiento Vial Manual por Estándares para las vías públicas cantonales de Costa Rica, que desarrolla el Ministerio de Obras Públicas y Comunitarias, para las vías públicas cantonales de Costa Rica, que desarrolla el Mi₡36,322,000.00 Transportes Rica, a travésy del Programa Red Vial Cantonal Contrato de Préstamo nisteriode deCosta Obras Públicas Transportes de Costa Rica, aPRVC-II, través del Programa Red

Comisión Nacional de Emergencia

Cantonal PRVC-II, de Préstamo 4507Vial OC/CR, Ley No. 8982 delContrato 5 de octubre de 2011. 4507 OC/CR, Ley No. 8982 del 5 de

Decreto de emergencia No 39056-MP de la CNE; está en proceso la construcción de la estructura de puente sobre Quebrada Platanar y sus respectivos rellenos de aproximación, ubicada en la estación 1+000 del camino C7-06-018.

RENDICION DE CUENTAS PERIODO 2021 2022

octubre de 2011. Cantón

Codigo camino

C7-06-001, C7-06-027, C7-06-005, C7-06-044, C7-06-007, C7-06-018, Guácimo C7-06-036, C7-06-006, C7-06-053, C7-06-003, C7-06-066,C7-06-016, C7-06-017, C7-06-052

Comunidad Calle vieja, El edén, Calle tres, Guácimo, San Luis el uno, Cartagena, Santa María, Calle seis, Calle cinco, La Selva, El Limbo, La Argentina, Calle cuatro

Descripción de la obra

Costo estimado en colones

Servicios de mantenimiento vial manual por estándares en la red ₡338,347,639.91 vial cantonal por un plazo de tres años.

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Año 25 No. 260

LINEA COMUNAL Campaña busca frenar contagio Nuevo camino permitirá acceso a de Covid-19 al estilo del arte afro territorio indígena Bajo Chirripó en Matina de Limón

Con el apoyo del Inder se construirá nuevo camino de 11,4 kilómetros para garantizar acceso terrestre todo el año. Inder tiene prevista con una inversión de más de ¢252 millones para el desarrollo de la obra que iniciará este mismo año e incluye trabajos de lastreo y construcción de pasos de alcantarilla.

Por Marcela Cordero G.

olores, remixes, grafitis y videojuegos, se combinan para dar un mensaje: no bajar la guardia ante el Covid-19. Así lo refleja la campaña “Activá el antivirus”, iniciativa de la Comisión Presidencial para Asuntos de la Afrodescendencia y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Tras pasar la cuarta ola de contagios en el país, y con una vacunación que llega a más de 10 millones de dosis aplicadas a población desde los 5 años en adelante, las medidas sanitarias han sido eliminadas casi en su totalidad. Sin embargo, el uso de mascarilla, lavado de manos siguen vigentes, y estas son las acciones que la campaña busca incentivar. Acciones por la salud “El antivirus no es absolutamente nada bueno, es algo con lo que crecimos y que por nuestras diversas ocupaciones lo hemos ido perdiendo y que muchas personas han perdido su vida desafortunadamente por no aplicar estas prácticas con las cuales crecimos. Tenemos que refrescarlo de una manera formal que es por la ciencia, pero también con el arte” expresó Enrique Joseph, comisionado presidencial para Asuntos de la Afrodescendencia. Y aunque no hay datos sobre la cantidad de contagios y decesos que ha tenido la población afrocostarricense, lo cierto es que ha sido particularmente vulnerable a la pandemia a causa de brechas educativas, laborales e incluso por predisposiciones a factores de riesgo. Por ejemplo, a nivel de salud, hombres y mujeres afrodescendientes tienen un 50% más de probabilidades que una persona blanca de padecer hipertensión y males cardiaco. Estas dolencias se asocian con un aumento en el riesgo de muerte, en caso de contagio de la Covid-19.

Herramientas para cambiar el rumbo Pero la pandemia no solo afectó la salud de la población, sino también desnudó diferentes retos en el contexto económico, la educación, y las oportunidades de trabajo. Según datos de la CEPAL, a nivel latinoamericano, el grupo constituido por personas que se encuentran en situación de pobreza y están ocupadas en trabajos informales y de cuidado, hay una sobrerrepresentación de afrodescendientes. El Comisionado confirma esta realidad en Costa Rica: “Hay que decir las cosas, nosotros como país ocupamos la Presidencia de la Red Interamericana de Altas Autoridades sobre Políticas para Poblaciones Afrodescendientes (RIAFRO), y todos los países presentan condiciones muy similares a las nuestras” recalcó. Durante las giras a las comunidades limonenses, el jerarca constató que muchas personas cuentan con trabajos no calificados, los cuales, según las estadísticas, tuvieron un porcentaje de afectación entre un 26% y un 30% durante los años de pandemia. “Si nosotros no activamos el antivirus corremos el riesgo de enfermarnos y perder la vida” recordó Joseph, haciendo referencia al lavado de manos, la vacunación, el uso de la mascarilla y, sobre todo, a mantenerse informados y desmentir la información falsa que circula sobre la Covid-19.

Durante el año 2021 el Inder invirtió en la Región Huetar Caribe ¢4.921 millones de los cuales ¢1.620 millones se destinaron a la construcción de obras de infraestructura rural.

esde hace cinco años JAPDEVA abrió una trocha en Bajo Chirripó que funciona como la única salida terrestre que tiene esa la población. Pero estos problemas de acceso de ese territorio indígena situado en Matina de Limón están pronto por cambiar; el Instituto de Desarrollo Rural (Inder) anunció la construcción de un nuevo camino teniendo como base esa trocha. Para la construcción del camino en Bajo Chirripó, el Inder realizará una inversión superior a los ₡252 millones, cuyas obras iniciará este mismo año. La población beneficiada será aproximadamente de unas 90 familias, entre adultos mayores, niños en edad escolar, jóvenes y adultos, de esta población se encuentran 75 familias indígenas. El objetivo principal para la construcción de este nuevo camino es brindar acceso a la escuela ubicada en el sector de Punta Lanza, del mismo modo que al puesto de visita periódica del Ministerio de Salud, lo que además permitirá hacer más fácil el mercadeo de productos agrícolas como la hoja de yute y ganadería, principalmente. “Actualmente el proyecto se encuentra en licitación y todo está previsto para que las obras arranquen a mediados del mes de julio de este año. Realmente, nos embarga de una profunda

alegría y satisfacción contribuir a mejorar las condiciones de acceso a la comunidad de Bajo Chirripó, sin duda, la ejecución de este camino facilitará la movilidad de las personas, así como el traslado y comercialización de bienes y servicios, lo cual también beneficia el desarrollo productivo de la región”, dijo el jerarca del Inder, Luis Diego Aguilar. En el año 2021 la Región Huetar Caribe recibió en inversiones por parte de Inder un total de ₡1.620 millones, eso la convierte en una de las regiones de mayor inversión por parte del Instituto en materia de infraestructura rural. Sin embargo, si se suman otros servicios institucionales del Inder, la región recibió inversiones por ₡4.921 millones, incluyendo la compra de propiedades para el desarrollo de proyectos, dotación de tierras, Fomento a la Producción y Seguridad Alimentaria, y Crédito Rural, entre otros. Una vez culminados estos trabajos, ya está previsto iniciar una segunda obra de infraestructura rural para impulsar el desarrollo de los habitantes de esta zona, se trata de un proyecto de electrificación que realizarán de forma conjunta el Inder y el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), la cual apoyará con el tendido eléctrico una vez esté conformado el camino. El vicepresidente de la República y coordinador de la Mesa Caribe, Marvin Rodríguez, felicitó y reconoció el gran trabajo que Inder ha realizado en la zona Caribe con miras a generar un entorno adecuado para el impulso la reactivación económica de la provincia de Limón”. Por su parte, el viceministro de la Presidencia en Asuntos Políticos y Diálogo Ciudadano, Randall Otárola manifestó: “El acceso a las comunidades indígenas es una de las demandas de los territorios, la atención de estos asuntos ha sido posible gracias a la labor decidida del Inder en diferentes comunidades a lo largo del país. Reconocemos el ejercicio y el sistemático esfuerzo para cerrar las diferentes brechas en territorios indígenas”. Fuente: Prensa INDER

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LINEA COMUNAL

Mujeres limonenses se posicionan en Censo 2022 mostrará las diferentes municipios con liderazgo y gallardía realidades del país luego del inicio de la pandemia 5.200.000 personas serán encuestadas a lo largo y ancho de Costa Rica. En esta ocasión los datos serán recolectados por personas comunalistas. Por Marcela Cordero G.

Red de mujeres municipalistas en la ﬁlial Limón cuenta con 214 asociadas.

y que podemos ocupar esos puestos y muchos más” afirmó.

Y aunque el Código electoral cuenta con Machismo y violencia política son un principio de paridad, en el cual implica parte de los retos que enfrentan en que todas las delegaciones, las nóminas y los su gestión. demás órganos pares de los partidos políticos estarán integrados por un cincuenta por cienPor Marcela Cordero G. to (50%), lo cierto es que aun esto no se ve reflejado en la cantidad de mujeres electas en n las municipalidades de Limón se los cargos políticos. Asimismo, a finales de marzo de este año, escuchan muchas voces, y entre ellas las voces femeninas se abren paso se aprobó la reforma que indica que, a partir en medio de las decisiones y el quehacer co- del 2024, todos los alcaldes que lleven dos munal. Representantes de la Red Costarricen- periodos al frente de sus municipalidades no se de Mujeres Municipalistas (RECOMM), podrán reelegirse. Filial Limón, compartieron con Línea Vieja Para Ana Loría, Tesorera de la Red, esto los retos que enfrentan cotidianamente para es una nueva oportunidad para las mujeres: lograr posicionarse como lideresas. “Ahora los partidos políticos van a tener que Esta filial, que cuenta con más de 200 aso- darnos el espacio, pero muchas veces nos ciadas, recientemente cambió su Junta Direc- vemos como competencia, que nos veamos tiva y se disponen a motivar a muchas más como mujeres luchadoras. esta es la oportumujeres de la región para que se involucren y nidad porque nuestro derecho no puede ser desarrollen en el ámbito político. “La red fue pisoteado por los demás, principalmente por creada para empoderarnos y capacitarnos en la parte del machismo” rescató. una municipalidad, nadie nace aprendido, se Unidas en sororidad necesita mucho respaldo, mucho aprendizaje, no es fácil para la mujer, aun mas política“Sororidad entre las mujeres significaría apomente” explicó Melina Solano Representante yo, pero a veces entre las mismas mujeres soNacional de la provincia. mos capaces de herir y lastimar a otras mujeres, la agresión política no puede ser de una mujer Derribando barreras a otra mujer, todo esto se debe cambiar” resaltó A lo largo de la trayectoria política de es- Solano. Para esta lideresa, una de las prioridatas mujeres, han ido ganando reconocimiento des de esta filial es trabajar en equipo y prioriy aprendizajes en medio de su trabajo como zar proyectos que se puedan llevar a cabo. alcaldesas, síndicas y regidoras. Muchas de ellas ocupan actualmente un cargo municipal, La Junta Directiva enfatizo la importancia otras lo han ocupado en el pasado. de motivar a las asociadas actuales y a otras mujeres municipalistas de la región a unirse Tal es el caso de Candy Cubillo: “Inicié y trabajar en equipo. Esto debido a que camcomo ama de casa y como presidenta del bios en la jerarquía de la filial, así como los Consejo y gracias a la RECOMM yo apren- impactos de la pandemia, han impedido que dí a palmear la mesa y hablar ante cualquier exista mayor cohesión en la red. hombre machista” recordó. Cubillo es la actual vicepresidenta de la organización. “La política es bonita, pero en el camino a veces encontramos piedras, pero es ahí como Por su parte, Blanca Rosa Mejía, recordó mujeres que debemos capacitarnos y demosque al iniciar su trayectoria tuvo que aprender trar al mundo y a todos que si podemos salir desde cero. “Nos capacitan para que nos em- adelante y enfrentar todos esos obstáculos poderemos y tengamos esa empatía con otras que se nos presenten” rescató la Fiscal Flor mujeres, puestos donde nos respeten, cuan- Valerín. La representante rescató el valor de do llegamos a un consejo municipal siempre trabajar por la comunidad, por los niños por prevalece que es el hombre el que ocupa esos el adulto mayor, buscando un impacto positipuestos y es ahí que nos hemos empoderado vo en el entorno municipal.

ntre el 8 y 28 de junio se van a recolectar los datos de 1.800.000 viviendas y cerca de 5.200.000 habitantes en todo el territorio nacional, para generar el XI Censo Nacional de Población y VII de Vivienda, tras 11 años desde el último que se realizó. Así lo anunció el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) este martes 19 de abril. “Es la actividad estadística por excelencia, posee información que ninguna otra operación estadística da, información detallada de todas las viviendas y población del país, de todas las provincias del país y grupos poblacionales que no se visibilizan” resaltó Elizabeth Solano, Coordinadora del proyecto. Con el cuestionario del censo se espera conocer ¿Cómo está Costa Rica? Una vez recolectados los datos, los resultados se divulgarán a finales de 2022. “La idea es que nos permitan visibilizar la realidad de las zonas urbanas y rurales” detalló Sofía Mora, diseñadora de ejes temáticos. Desde las comunidades En esta oportunidad el personal en puestos de censistas, supervisores y coordinadores de centros operativos serán personas de las propias comunidades, gracias a una alianza con la Confederación Nacional de Asociaciones de Desarrollo Comunal (CONADECO). Con esto se espera beneficiar la calidad del censo, ya que tienen un mejor conocimiento de la

zona y de quienes habitan ahí, lo que permitirá generar confianza y mejorar la comunicación con los habitantes de cada distrito. Asimismo, la participación de las comunidades en el censo brindará oportunidades de trabajo temporal a 14.000 personas aproximadamente. ” Ya hemos iniciado un proceso de reclutamiento, ya tenemos enlistadas las personas que nos pueden apoyar y estamos iniciando el proceso final” detalló Solano. De la mano de la tecnología Por primera vez la información será recopilada mediante dispositivos móviles para la captura de datos por medio de una aplicación. (App Censista). En estos aparatos también se dispondrá de acceso al mapa de la zona que corresponde censar, y utilizar aplicaciones como Waze o Google Maps para llegar a la ubicación asignada. Tome en cuenta que en esta oportunidad se habilitará la opción del Autocenso por medio de la web, la cual estará habilitada únicamente para aquellas viviendas que en primera instancia fueron visitadas y no se encontró ningún informante. En estos casos, el censista generará un código en la App Censista y lo anotará en una boleta que dejará en la vivienda, donde también se incluyen las indicaciones de cómo ingresar al sitio web del autocenso y cómo llenar el cuestionario con la información de todos los habitantes de la casa. Por su parte Floribel Mendez, Gerente del INEC, remarcó que se tomarán todas las medidas de seguridad y confidencialidad. “Queremos que la población confíe y se sienta segura, censistas estarán debidamente identificados, hemos habilitado la línea gratuita 1421 en caso de que deseen verificar que la persona está autorizada para recoger la información”.

Línea Vieja

Abril 2022

Año 25 No. 260

LINEA COMUNAL Al fortalecer la Estrategia Puente al Desarrollo Costa Rica aceleró ruta hacia los ODS

Nathalia Esquivel Salas Próxima Comunicación y Relaciones Pública

on el propósito de compartir aprendizajes y experiencias que impactaron a aproximadamente 35.000 personas en situación de vulnerabilidad, el “Programa Conjunto Fortalecimiento de la Estrategia Puente al Desarrollo para romper el ciclo de la pobreza a nivel local, con perspectiva de género y ambiental”, presentó sus resultados el pasado miércoles 30 de marzo. Este programa contempló dos líneas de trabajo, una relacionada al fortalecimiento de las instituciones gubernamentales vinculadas a programas nacionales de protección social y aceleramiento en el trabajo de los nuevos componentes de la Estrategia Puente al Desarrollo, y el otro asociado al apoyo de organizaciones y emprendimientos locales liderados por mujeres. El Programa Conjunto fue un ejercicio de diseño y trabajo colaborativo impulsado por el Gobierno de Costa Rica, con el liderazgo del Ministerio de Desarrollo Humano e Inclusión Social, y por el Sistema de las Naciones Unidas en Costa Rica. La presentación de resultados mostró algunos de los principales logros alcanzados durante la ejecución del programa que arrancó en 2020 y que llegó a su finalización en marzo de este año. La inversión para este programa, de dos millones de dólares, fue aportada por el “Fondo Conjunto para los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas”. Con este dinero fue posible impulsar, en

medio de un contexto de limitaciones fiscales, un esfuerzo en el que participaron tanto instituciones gubernamentales como el IMAS, el INAMU, el MAG y el MTSS, así como las agencias de las Naciones Unidas PNUD, FAO, OIT y ONU Mujeres, todas ellas unidas para generar sinergias efectivas para la reducción de la pobreza, aún pese a las dificultades que conllevó la pandemia de COVID-19 para la ejecución de las acciones previstas. El ministro de Desarrollo Humano e Inclusión Social y presidente ejecutivo del IMAS, Juan Luis Bermúdez Madriz indicó que “la política pública se transforma en valor público cuando coloca al ser humano -sus necesidades, capacidades y aspiraciones- en el centro de la toma de decisiones. La ampliación de la Estrategia Puente al Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible han permitido que las instituciones fortalezcan sus enfoques de género y multidimensionalidad en el abordaje de la pobreza, a partir de proceso de innovación social desarrollados en tres cantones prioritarios Buenos Aires, Puntarenas y Limón. Estos aprendizajes cimentan y aceleran la ruta hacia la Agenda 2030 como compromiso común de todos los actores del Estado costarricense”. Asimismo, Allegra Baiocchi, Coordinadora Residente de las Naciones Unidas en Costa Rica, manifestó que “este Programa Conjunto es una muestra de cómo el Sistema de las Naciones Unidas y los gobiernos nacionales pueden actuar de forma conjunta y efectiva para acelerar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, tanto para fortalecer la gestión de las instituciones de protección social como para

impulsar el empoderamiento económico de las mujeres, desarrollando nuevo modelos de intervención en las comunidades y llegando hasta las personas que más lo necesitan, para enfrentar las barreras estructurales que causan desigualdades y la feminización de la pobreza”. Logros relevantes en tres cantones El Programa Conjunto Fortalecimiento de la Estrategia Puente al Desarrollo apoyó iniciativas productivas donde las beneficiarias directas fueron mujeres en condición de pobreza o vulnerabilidad socioeconómica provenientes de los cantones de Buenos Aires, Puntarenas y Limón. Ellas recibieron fondos no reembolsables de capital semilla, capacitación, asistencia técnica, asesoramiento financiero y acompañamiento para fortalecer múltiples emprendimientos locales. En Buenos Aires de Puntarenas, el programa apoyó a siete agrupaciones lideradas por mujeres en territorios indígenas, que incluyeron a 67 mujeres beneficiarias directas y a más de 200 personas beneficiadas indirectamente. Se estimularon actividades productivas como la elaboración de artesanías y textiles, el turismo y actividades agropecuarias. Estas organizaciones recibieron soporte técnico en temas como agricultura orgánica, carbono-neutralidad, gestión de proyectos, presupuestación y mercadeo en redes sociales. Por su parte, en el cantón de Limón, se impulsó a seis agrupaciones productivas, lo que implicó aproximadamente 85 personas beneficiadas directamente y 362 beneficiadas indirectamente, en su gran mayoría

mujeres, muchas de ellas afrodescendientes, indígenas, personas con discapacidad o jefas de hogar. El programa favoreció el desarrollo de una red de emprendedoras cuyo objetivo fue generar encadenamientos y desarrollo económico en iniciativas como la elaboración de productos cosméticos naturales, productos de coco y sus derivados, elaboración de artesanías, producción de plantas medicinales y ornamentales, entre otras. En el cantón de Puntarenas se brindó soporte a seis organizaciones, a través de asistencia técnica y financiamiento para infraestructura, con el fin de fortalecer los modelos de negocio de las organizaciones con un enfoque de sostenibilidad ambiental e igualdad de género. Tras una inversión superior a los US$60 mil, se benefició directamente a 68 mujeres e indirectamente a más de 200 personas. Los proyectos apoyados incluyeron temáticas variadas como la confección de señuelos artesanales y ecológicamente sostenibles para la pesca deportiva, la producción y comercialización de huevos de semi pastoreo; el turismo ecológico, la producción de ostras, la horticultura para consumo y venta e incluso la restauración del manglar. Apoyo a instituciones estatales El Programa Conjunto también contribuyó a la mejora en la gestión y desempeño de instituciones gubernamentales relacionadas a la reducción de la pobreza y el impulso al desarrollo. El apoyo del programa contribuyó al fortalecimiento de herramientas, recursos y capacidades para la inclusión de las perspectivas de género y ambiental en políticas y procedimientos institucionales, en la mejora

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