CT平台如何訓練CEO 20180615 v2 4

CT 平台 如何訓練CEO? 共享經濟、平台方法 Marbo Wang 2018.06.15 V2.4

簡介 • 學歷

核心專長: o ERP 管理顧問 o 企業經營顧問 o 教育訓練培訓

• 國立台北工專工業工程 • 輔仁大學資訊管理研究所 • 美國南加大客座研究

• 經歷 • 台北科技大學在職專班講師 • 士林電機電腦工程師 • 台塑企業生產管理師 • IBM/PWC 資訊及經營管理顧問 • 跨國(泰國)企業執行長 2

興趣: o 旅行、寫作、 高爾夫、演 講……

今日主題 • 我的斜槓人生 • 每一本書都有一個故事 • 我們所遭遇的問題與世界發展趨勢與挑戰 • CT平台的價值願景與使命 • 期許與未來展望 • 見證與分享 • 大膽去闖向世界介紹台灣

我的斜槓人生 軟體工程師/顧問師/教師/CEO/作家/投資創業家 … 透過不斷地快速學習轉換角色符合市場需求

教育 出版

顧問 軟體

IBM 台塑集團 士林電機

1996 1991 畢業

2005

2015 民舜集團

泰國

2010 CEO

顧問師(教師) 工程師 泰國/中國/香港/美國 台灣

CT 平台

2016

始終 相信 生命的 無限可能 (斜槓人生) 作家

2018

每一本書都有一個故事 軟體工程師/ 顧問/ 作家/ 創業家/…

捷智康資訊有限公司 CEO出版學院 CEO 教育訓練平台 CT 共享學習創新平台

• • • • • • •

Beyond ERP - You Can Be A CEO (EN) CEO 首部曲 – 中文版教育訓練手冊 You Can Be A Golfer(EN) CEO 台東風雲-神農十二部曲 (台灣農業) CEO 背後推手 (生涯發展-心理學) 線上社群管理-On Line EMBA (企管) 寫本書然後去旅行-美西四州之旅 (旅遊)

出版力是國力的表現 丹麥 : 人口 500 萬(出版力No.1) 每年有 500 萬出版品 世界競爭力排名第 6 出版力 100% 台灣 : 人口 2,350 萬 每年有 400 萬出版品 世界競爭力排名第17 出版力17%

透過寫作出版訓練增強十力-創新開發 • 培養對事物更敏銳的觀察力 • 靜慮思維,改善EQ及思考力 • 創意開發與掘取的創造力 • 組織力與表達力的強化 • 邏輯力與資料整理力的培養 • 閱讀力大幅提昇 • 自我實現的成就感與自信力 • 提高文案能力與銷售力

觀 察 力

表達 力 自 信 力

銷售 力

組織 力

思 考 力

閱讀 力

文 案 力

創 意 力 整理 力

非常建議把過去的經驗整理再創新價值

我們面臨了甚麼問題與挑戰 ?

第一個問題 ? 問題一: 如果現在把一家 800 人的公司交給你經營,你將如何著手 ? 問題二: 如果你現在是一個人從頭創業,你將如何著手 ?

策略思維 組建團隊 流程管理 系統思考

Strategy

Organization

Process

System

The way to build up a system to work for you. (建立一個為你工作的系統)

策略 組織 流程 系統

Part 0 – Business (個案研究)

Part 1

Part 2

Part 3

Part 4

策略

組織

流程

系統

BSOPS Business Operation Framework

第二個問題 ?

為何我們需要轉型 ?

趨勢:數位移民-謝謝您遲到了 ! 競爭力來自於學習的速度

Y2000

Y2014

Y2016 Y2021 13

驅動企業轉型與成長的三大趨勢與國安三化

• 少子化 • 老人化 • 貧窮化

14

5000萬用戶普及指標 廣播花了 20 年 電視花了 13 年 寶可夢只花了 14 天

We are here …

15

第三個問題 ?

Nokia 為何在短短幾年成為被消滅公司 ?

趨勢浪頭在即-機會、危機、轉機?

• 轉型、變革、改變?

• 啟動來自四面八方?

• 創業經濟!

• 共享經濟!

• 粉絲經濟!

• 新經濟模式的崛起 … 應如何應對.

未來五年各行各業將重新 洗牌 ,你(妳)準備好了 ?

17

消失中的中產階級

中小企業在經營管理所面臨的問題  缺乏具備商業能力的人才  缺乏財務支持  缺乏掌握新市場的專業技巧  缺乏全球行銷能力  缺乏良好的管理系統

誰來協助服務這 90% ↗ 中小企業 SMEs ?

10% ~ 20%

80% ~ 90%

CT

IBM KPMG PwC Mckinsey ….

SMEs(中小企業) • 共享經濟模式 • 平台經濟模式 • 會員經濟模式

CT平台是甚麼?

CT

CEO Training Way To Wisdom

提昇人與企業的智慧

表面上人類有許多問題 , 其實人類只有一個問題 ?

智慧不足 … 如何提昇我們的智慧變成是問題 ! 而且必須快速 !

CT CEO 的真義 – 福慧圓滿的企業與人生 • 狹義的 CEO : 企業執行長 • 廣義的 CEO : 福慧圓滿的人生 • 福 : 健康、專業、財富 • 慧 : 知識、關係、智慧

• “智慧”: 解決問題的能力 • 先解決自己的問題 • 進一步協助別人解決問題

• 員工的智慧提昇了,企業智能與競爭 力自然提昇 23

CT CEO 核心價值: 解決問題 創造價值 增長智慧

GC

CT

策略規劃 人才培育 組織管理

V

V MC

接班養成

CEO 訓練

SMEs

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

◆以教育訓練為核心價值 啟發個人與企業轉型與昇 級之共享經濟平台模式

Career 雜誌調查 2020 九大必備職能:

CT 使命 • 中產階級 • 昇級與改變 • 創新開發新職能(CT-C1)

• 中小企業 • 轉型與數位化 • 專案協輔(CT-C2)

25

o o o o o o o o o

解決複雜問題 社交能力 人際關係處理 系統思考能力 認知辨識能力 資源管理能力 技術能力 內容能力 體力

CT-實踐的方法-1369 •一大願景使命 •三個核心價值 •六項生命修煉 •九階訓練方法

一大願景使命

100 TO 100 以共享經濟平台方法在全球一百個城市培訓一百位 CEO

 解決問題  創造價值  增長智慧

Problem Solving

Value Proposition

三個核心價值

Wisdom Upgrade

Health

六項生命修煉

 Profession  Relationship  Knowledge

Wisdom  Wealth

智慧 健康

快樂人生 CEO

oCEO

 Problem Solving  Solution Provider  Benefit Each Other

o CEO

o CEO o PM

九階訓練方法

o PM

o PM o Member o Member o Member

CT - Platform

CEO PM MC

CT

CEO SMEs GC

CT : 透過CEO訓練成為企業執行長整合養成之訓練平台

CT CEO 教育訓練平台 主要活動內容 策略規劃

人才培育

企業執行長

CT

組織管理 Value

接班養成

系統管理

CEO 訓練

個案研究

企業實習

流程改善

Value

中產階級

中小企業

平台如大地 澤被於天際 生養無止息 需共襄盛舉

CT 5 大運作模式 B2C

• • • • •

B2C B2B B2S B2G C2C

: : : : :

中產階級提昇 中小企業轉型 產學交流合作 城鄉發展改造 國際城市交流

C2C

B2G

CT

B2B

B2S

CT – B2C 1

B2C

中產階級提昇

顧問及CEO訓練 : 人才培育

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

Level 3 : CEO B9 - CT Golden CEO (GC) B8 - CT CEO (CMD: City MD) B7 - CT Pre-CEO (AMG: Area Manager)

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Level 2 : PM (Project Manager/Consultant) B6 - CT Senior PM B5 - CT PM B4 - CT Pre-PM Level 1 : Member B3 - CT Senior member B2 - CT Project member (SP : Solution Provider) B1 - CT Member

CEO

CT V Member

V SMEs

產業與跨領域 : 個案研究與實踐

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Concept (Plan)

Case Study (Business Scenario)

Reward (Upgrade) CCPTR

Testing (Team & Employees)

Practice (Group)

CEO

CT V Member

V SMEs

每週的線上與線下會議 : 企業實習

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

透過每週的 PM 會議對 實習企業進行產業研究, 趨勢分析,策略規劃,組 織管理確切瞭解企業所 面臨的真實問題並透過 集體智慧找出解決方案 與對策.

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

CEO

CT V Member

V SMEs

二代接班企業實習 : 接班養成 目前企業普遍面臨接班 養成問題,透過一系列的 溝通與組織學習及顧問 團協助接班養成與訓練.

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

CEO

CT V Member

V SMEs

中小企業轉型

CT – B2B 2

B2B

SMEs : 策略規劃

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

Mission

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Business : BSP (Business Strategic Planning)

Organization : OCM (ORG Change Management)

Process : BPM (Business Process Management)

System : EAS (Enterprise Application System)

CEO

Thinking  Planning  Execution

CT V Member

V SMEs

SMEs : 組織管理

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

Mission

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Business : BSP (Business Strategic Planning)

Organization : OCM (ORG Change Management)

Process : BPM (Business Process Management)

System : EAS (Enterprise Application System)

CEO

Thinking  Planning  Execution

CT V Member

V SMEs

SMEs : 流程改善

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

Mission

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Business : BSP (Business Strategic Planning)

Organization : OCM (ORG Change Management)

Process : BPM (Business Process Management)

System : EAS (Enterprise Application System)

CEO

Thinking  Planning  Execution

CT V Member

V SMEs

SMEs : 系統管理

策略規劃 人才培育 組織管理

接班養成

Mission

禪訓練

個案研究

系統管理 企業實習 流程改善

Business : BSP (Business Strategic Planning)

Organization : OCM (ORG Change Management)

Process : BPM (Business Process Management)

System : EAS (Enterprise Application System)

CEO

Thinking  Planning  Execution

CT V Member

V SMEs

數位經濟轉型未來十年拼甚麼?

產學交流合作

CT – B2S 3

B2S

 透過CEO的觀點，學習跨領域的知識與產業應用  以系所為單位一課程一產業為方法，建立產學合作 交流  縮短學用落差，儘早確立學生專業方向並跨系所整 合學習  師生聯手與業界合作認知產業問題並協助解決產業 問題，透過解決問題才能將知識變成智慧

JASCOM GROUP

CT – B2G

城鄉發展改造 4

B2G

 配合政府政策及預算協助城鄉論壇與發展

JASCOM GROUP

國際城市交流

CT – C2C 5

C2C

打造國際交流的生態經營體系

平台發展三大經營主軸 C1 : C12 – 教育訓練 / C2 : D10 - 顧問服務 / C3 : SPs – 創新開發

C1 • 基礎課程:CT C12 …

• 進階課程:CT SPSolution Pills • 創業學習-Case Study Bench Mark • 自主學習/經驗分享 • 互為夥伴-分享經濟模 式(平台磨練) • 自為老闆-專業商業模 式(商業競爭)

C2

C3

• 基礎課程:CT C12-個案 研究 • 進階課程:CT C2- PM vs GC • 創業學習-Bench Mark ‐ IBM,PwC,KPMG,SA P… •自主學習/經驗分享 •互為夥伴-分享經濟模式 (平台磨練) •自為老闆-專業商業模式 (商業競爭)

• 基礎課程:ZT C12-個案 研究 • 進階課程:BPPSCI • 創業學習 ‐ 食,衣,住,行,育, 樂…

•自創品牌/國際行銷 •互為夥伴-分享經濟模式 (平台試銷) •自為老闆-專業商業模式 (商業競爭) •企業併購,變革管理

C1 C2 C3

從平台創新到內容創新 • 現在的問題不是沒有工具 • 而是工具太多 • 內容才是創新的基礎 • 內容為王時代來臨

51

張忠謀: 知識綜合者是新時代10%重要人才

有計畫 的 終身學習

知識 綜合者

跨領域

洞察

創新

培育人才

拓展市場

CT 產業轉型

增長智慧

CT 創造價值 學習解決問題

挑戰自己 克服恐懼

透過專案協輔先學習別人創業的經驗降低自行創業的風險 同時以自身的專業知識協助中小企業解決問題並吸收經驗

CT 帶領新創業者飛越創業之路的死亡之谷 熱 情 信 心

CT line 夢想

挖到金礦

失 去 新 鮮

衝動 Time 死 亡 之 谷

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免費學習更可以賺錢 深入個案探討為主 解決問題創造價值導向 有教無類 補習再教育 自主學習自我覺悟

• 平台經濟 • 共享經濟 • 創業經濟 • 會員經濟

CT 平台未來 運用的科技     

雲端技術 大數據 人工智慧 物聯網 區塊鏈

目前進展 : 全球開發八個城市 • 泰國 - 曼谷 • 台灣 - 台北 • 台灣 - 高雄 • 台灣 - 桃園 • 台灣 - 新北 • 美國 - 丹佛 • 美國 - 舊金山 • 美國 - 洛杉磯

經營企業夥伴關係的核心信念 • 友愛 • 誠信 • 創新 • 勇氣 • 歡愉

跨領域斜槓的多職能生涯發展 跨領域專業 善用科技能力

終身學習

適合成為CT成員的心態-吸引力法則 學習 成長 樂於 分享 增長 智慧

敞開 心胸

CT 創造 價值

積極 學習 發現 問題 解決 問題

CT 更可以是 …

• • • • • • • • • • •

商務貿易的灘頭堡 內容產生器 退休者興趣經營的第二春 樂齡族的自我改造舞台 跨國經營的社交整合平台 O2O : 線下顧問 vs 線上顧問系統 科普再教育與經驗再傳承學習平台 面臨崩塌中小企業的救生圈 中產階級職場永遠堡壘 一輩子永不畢業的學校終身學習 事業經營的好伙伴

CBS

CEO Business School

未來展望與期許-兩極策略 • 極小化策略 – 持續以目前方式發展,一步一腳印,結合理念同道增集會員 – 透過國際產學聯盟合作,整合校友會資源持續發展

• 極大化策略 – 募集天使基金進行赴美 IPO 進程 – 邁向 Consultant Uber & AirBnB 成為獨角獸

• 期許 – 用剩餘價值來滿足需求並創造新的價值, Consulting 界的 Uber & AirBnB – 顧問力是國力,以增強整合台灣的顧問力來提昇台灣的國力與競爭力 – 我們的故事在這個平台啟動 …

大膽去闖向世界介紹台灣

CT 願景帶出一趟美國旅程的故事

願景的力量

在美國丹佛分享CT的理念與作法進行國際交流

走出台灣市場大五十倍

發 現 自 己 的 潛 能

走出台灣讓世界認識台灣

走出台灣讓世界認識台灣也更認識自己

MFGA : 四大天王市值達兩兆美元

舊金山金門大橋 : Golden Gate …

迎向未來勇於接受挑戰 … 台灣的 85 度C 在美國洛杉磯

台灣之光 行行出狀元

CT Empower Your Future

Empower Your Future

報告完畢 謝謝大家

CT

Thank You !