Malohontu srdce dáme, o rozvoj sa postaráme

Malohontu srdce dáme, o rozvoj sa postaráme

7 rokov pre rozvoj regiónu Malohont

www.malohont.sk

OBSAH Pár slov na úvod

......01

O miestnej akčnej skupine

......02

Stratégia rozvoja územia

......03

Realizácia stratégie v číslach

......04

Zrealizované projekty

......05

Zrealizované projekty - Ubytovacie zariadenia a doplnkové služby

......05

Zrealizované projekty - Marketing vidieckeho cestovného ruchu

......08

Zrealizované projekty - Kultúrne domy a objekty spoločenského významu

......08

Zrealizované projekty - Autobusové zastávky

......12

Zrealizované projekty - Športové a detské ihriská

......13

Zrealizované projekty - Rekreačné zóny a turistické objekty

......16

Zrealizované projekty - Verejné priestranstvá

......18

Zrealizované projekty - Náučné chodníky

......20

Spolufinancovanie stratégie

......21

Projekty spolupráce

......22

Grantový program MAS pre občiansky sektor

......24

Chod miestnej akčnej skupiny

......26

Prínosy stratégie k rozvoju územia MAS

......28

PÁR SLOV NA ÚVOD D

ržíte v rukách publikáciu, ktorej názov Malohontu srdce dáme, o rozvoj sa postaráme je totožný s názvom integrovanej stratégie rozvoja územia, ktorú Miestna akčná skupina (ďalej len MAS) MALOHONT realizovala v rokoch 2009 - 2015.

Na nasledujúcich stranách je stručne predstavených všetkých 61 projektov, ktoré MAS počas uvedeného obdobia podporila, ako aj ďalšie menšie i väčšie projekty a aktivity, ktorých spoločným menovateľom je partnerstvo a spolupráca.

Sedem rokov práce v prospech rozvoja regiónu Malohont zhrnutých do tejto publikácie je zároveň prejavom vďaky všetkým aktívnym občanom, občianskym združeniam, podnikateľom, zástupcom obcí a mesta, spolupracujúcim organizáciám a inštitúciám za prejavenú dôveru, spoluprácu a podporu.

Tím Kancelárie MAS

„Dať sa dohromady je začiatok.

Vydržať pohromade je pokrok.

Spolupracovať je úspech.“ Henry Ford 01

O MIESTNEJ AKČNEJ SKUPINE M

AS MALOHONT je občianske združenie, ktoré pôsobí na území 43 obcí okresov Rimavská Sobota, Poltár a Revúca: Babinec, Budikovany, Čerenčany, Dražice, Drienčany, Ďubákovo, Hnúšťa, Horné Zahorany, Hostišovce, Hrachovo, Hrnčiarska Ves, Hrnčiarske Zalužany, Hrušovo, Chvalová, Klenovec, Kraskovo, Kociha, Kokava nad Rimavicou, Kružno, Kyjatice, Lehota nad Rimavicou, Lipovec, Lukovištia, Nižný Skálnik, Ožďany, Padarovce, Poproč, Potok, Rimavská Baňa, Rimavské Brezovo, Rimavské Zalužany, Rovné, Selce, Slizké, Sušany, Šoltýska, Španie Pole, Teplý Vrch, Utekáč, Veľké Teriakovce, Veľký Blh, Vyšný Skálnik a Zacharovce.

Ide o súvislé územie rozprestierajúce sa vo východnej časti Banskobystrického kraja s rozlohou 721,3 km2, na ktorom v súčasnosti (k 31.12.2014) žije 28 547 obyvateľov, čo pri celkovej rozlohe predstavuje hustotu 39,6 obyvateľov/km2.

Svojim charakterom patrí územie MAS medzi vidiecke, prevažne poľnohospodárske územia s dlhodobo vysokou mie-

Prečo názov MALOHONT? Do začiatku 19. storočia patrila prevažná časť dnešného územia MAS (75 % rozlohy a 87 % obyvateľov) do historického regiónu Malohont. Zvyšná časť územia bola súčasťou historického regiónu Gemer. V roku 1803 došlo k spojeniu uvedených regiónov do Gemersko-malohontskej stolice (neskôr župy), čím sa skončili samostatné a začali sa spoločné dejiny Gemera a Malohontu.

rou nezamestnanosti, ktorá ku koncu roka 2014 dosahovala 26,7 % (priemer okresov, v ktorých sa MAS nachádza).

Občianske združenie MAS MALOHONT vzniklo oficiálne v roku 2007 na území troch susediacich mikroregiónov Rimava a Rimavica, Sinec-Kokavsko a Teplý Vrch, ku ktorým sa v roku 2014 pripojili ďalšie štyri obce. Od začiatku funguje na princípe partnerstva verejného, súkromného a občianskeho sektoru, ako aj na ďalších princípoch prístupu LEADER. Dnes má 67 členov z radov samospráv, podnikateľov, občianskych združení a ďalších aktívnych organizácií či jednotlivcov.

Čo je prístup LEADER? Prístup LEADER vznikol ako iniciatíva Európskej komisie a jeho skratka vychádza z francúzskeho slovného spojenia Liaison Entre Actions de Dévelopement de le Économie Rurale, čo znamená spájanie aktivít, ktoré podporujú hospodársky rozvoj vidieka. Ide o prístup k rozvoju vidieka, ktorý umožňuje miestnym aktérom rozhodovať o rozvoji územia, v ktorom žijú a pôsobia, a to prostredníctvom prípravy a realizácie stratégie miestneho rozvoja. V krajinách EÚ sa uplatňuje od roku 1991 a na Slovensku od roku 2007.

02

STRATÉGIA ROZVOJA ÚZEMIA V

programovom období 2007 - 2013 patrila MAS MALOHONT medzi 29 schválených miestnych akčných skupín na Slovensku, ktoré mali vďaka podpore z Programu rozvoja vidieka SR 2007 - 2013 (ďalej len PRV) možnosť implementovať integrované stratégie rozvoja územia v rámci realizácie prístupu LEADER.

Stratégia rozvoja územia MAS (ďalej len stratégia) bola spracovaná v rokoch 2005 - 2008 za účasti zástupcov obcí, podnikateľov, občianskych organizácií a aktívnych občanov z regiónu. Jej hlavným cieľom bolo zlepšenie kvality života obyvateľov regiónu Malohont, a to čo najlepším využitím miestnych ľudských, prírodných a kultúrnych zdrojov.

V roku 2009 bola stratégia rozvoja územia na základe rozhodnutia Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR schválená. MAS MALOHONT mala v nasledujúcich rokoch k dispozícii 2 499 502,10 €, z čoho 414 923,99 € predstavovali finančné zdroje

na každodenný chod MAS (opatrenie 4.3) a 2 084 578,11 € bolo určených na realizáciu vybraných aktivít stratégie (opatrenie 4.1).

Finančné prostriedky v rámci opatrenia 4.1 prerozdeľovala MAS na projekty obcí a podnikateľov prostredníctvom výziev na predkladanie projektov. Predkladané projekty museli byť v súlade s podporovanými aktivitami opatrení osi 3 PRV, ktoré si zástupcovia MAS vybrali do stratégie počas jej prípravy: • 3.2 Podpora činností v oblasti vidieckeho cestovného ruchu - Časť A • 3.4.1 Základné služby pre vidiecke obyvateľstvo • 3.4.2 Obnova a rozvoj obcí Pôvodne plánované opatrenia boli v auguste 2013 v rámci aktualizácie stratégie doplnené o ďalšie dve: • 3.1 Diverzifikácia smerom k nepoľnohospodárskym činnostiam • 3.2 Podpora činností v oblasti vidieckeho cestovného ruchu - Časť B

implementovať = realizovať

Program rozvoja vidieka SR 2007 - 2013 bol financovaný z Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj vidieka a zo štátneho rozpočtu SR

Čo je stratégia rozvoja územia MAS? Ide o písomné vyjadrenie toho, čo chce miestna akčná skupina dosiahnuť v konkrétnom časovom horizonte s dostupnými zdrojmi a miestnymi aktérmi. Obsahuje súbor navzájom prepojených aktivít, ktoré prispievajú k podpore miestneho rozvoja a spoločne majú väčšiu šancu dosiahnuť želané zmeny, ako by boli realizované samostatne.

03

REALIZÁCIA STRATÉGIE V ČÍSLACH C

elkovo zrealizovala MAS MALOHONT 20 výziev na predkladanie projektov, v ktorých bolo predložených 88 projektov, z ktorých MAS schválila 82. Na úrovni PPA bolo schválených a zazmluvnených 68 z 88 predložených projektov. Zvyšných 20 projektov (vrátane 6, ktoré neschválila MAS)

V rámci výziev MAS bolo na projekty obcí a podnikateľov prerozdelených 2 082 063,42 €, čo je 99,9 % zo zdrojov vyčlenených na opatrenie 4.1. Zo 68 zazmluvnených projektov bolo zrealizovaných a na základe žiadostí o platbu aj financovaných 61 projektov, a to sumou

Tabuľka č. 1: Prehľad počtu predložených, schválených a zazmluvnených projektov Počet projektov Finančný príspevok z PRV (v €)

Počet výziev

Roky vyhlásenia

Predložené

Schválené MAS

Schválené a zazmluvnené PPA

Zrealizované a financované

3.1

2

2014

3

3

2

1

120 261,19

3.2 A

4

2010, 2011, 2013, 2014

15

14

13

8

393 182,90

3.2 B

1

2013

1

1

1

1

25 593,24

3.4.1

7

2009 - 2014

57

52

41

40

1 150 917,36

3.4.2

6

2009 - 2013

12

12

11

11

260 876,06

Spolu

20

88

82

68

61

1 950 830,75

Opatrenie

Zdroj: MAS MALOHONT, 2015

nebolo schválených, pričom dôvodom boli predovšetkým administratívne nezrovnalosti, neschválenie projektov zo strany MAS kvôli nedostatku finančných prostriedkov v danej výzve alebo stiahnutie projektov žiadateľmi počas administratívnej kontroly na PPA.

1 950 830,75 €, čo predstavuje celkové čerpanie 93,6 %. Zvyšných 7 projektov nebolo financovaných, nakoľko v prípade piatich projektov žiadatelia odstúpili od zmlúv, jeden žiadateľ nepredložil žiadosť o platbu a jeden žiadateľ nedodržal termín realizácie projektu.

Hodnotenie a výber projektov O schválení, resp. neschválení projektov rozhodovala na základe bodovacích kritérií 7-členná Výberová komisia MAS, v ktorej mal svoje zastúpenie verejný, súkromný i občiansky sektor. Posledné slovo v hodnotení mala však Pôdohospodárska platobná agentúra (ďalej len PPA), ktorá vykonávala následnú administratívnu kontrolu projektov a uzatvárala zmluvy so žiadateľmi schválených projektov.

04

ZREALIZOVANÉ PROJEKTY Prostredníctvom MAS MALOHONT bolo v rokoch 2009 - 2015 zrealizovaných dokopy 61 (zo 68 zazmluvnených) projektov cez LEADER, vďaka ktorým sa podarilo:  rozšíriť 1 ubytovacie zariadenie o ďalších 12 stálych lôžok a upraviť jeho okolie

Opatrenie 3.1

 zrekonštruovať 6 ubytovacích zariadení s kapacitou 51 stálych lôžok a vybudovať doplnkové služby k nim

Opatrenie 3.2 - Časť A

 vytvoriť 1 turistický informačný portál a vydať 10 000 ks propagačných materiálov

Opatrenie 3.2 - Časť B

 zrekonštruovať 7 kultúrnych domov (čiastočne) a 10 ďalších objektov spoločenského významu (knižnica, pamätná izba, klub dôchodcov, hasičská zbrojnica a i.)  zrekonštruovať 11 autobusových zastávok  vybudovať 8 športových ihrísk a 8 detských ihrísk  vybudovať 3 rekreačné zóny a 1 vyhliadkovú vežu

Opatrenie 3.4.1

 upraviť 8 verejných priestranstiev a parkov  vybudovať časť 1 náučného chodníka

Opatrenie 3.4.2

Spolufinancovanie projektov Na financovaní projektov sa podieľali vlastnými zdrojmi aj samotní prijímatelia podpory (predkladatelia projektov) - podnikatelia vo výške min. 50 % a obce vo výške 5 % z oprávnených výdavkov. Obce sa navyše na spolufinancovaní projektov podieľali ďalšími vlastnými zdrojmi vo výške 5 % sadzby DPH. Zvyšných 15 % sadzby DPH im bolo uhradených zo štátneho rozpočtu po ukončení projektov, nakoľko DPH nebola oprávneným výdavkom.

Pozn.: Pri popise projektov obcí sú uvedené len oprávnené výdavky (bez DPH) = finančný príspevok z PRV + vlastné zdroje prijímateľa podpory (bez spolufinancovania časti sadzby DPH).

UBYTOVACIE ZARIADENIA A DOPLNKOVÉ SLUŽBY 1 KEĽO A SYNOVIA, s.r.o., Veľké Teriakovce

1

Rozšírenie ubytovacích kapacít a sadovnícka úprava okolia Salaša pod Maginhradom Finančný príspevok z PRV: 120 261,19 € Vlastné zdroje: 120 261,19 € Poľnohospodársky podnik prevádzkujúci ubytovacie a stravovacie zariadenie Salaš pod Maginhradom rozšíril vďaka realizácii projektu svoje ubytovacie kapacity o 12 stálych lôžok v 2 samostatne stojacich dreveniciach. Súčasťou projektu bola aj úprava okolia v podobe parkovacích plôch a sadových úprav.

05

2

2 Iveta Gaštanová, Kokava nad Rimavicou HAJANA - Prestavba časti rodinného domu na ubytovanie v súkromí do 10 lôžok Finančný príspevok z PRV: 33 542,36 € Vlastné zdroje: 33 640,41 €

2

V rámci projektu bola zrekonštruovaná strecha chaty v rekreačnej oblasti Kokava - Háj, vybudovaná prístupová cesta a oporný múr, ako aj prístrešok s krbom v areáli chaty. Okrem toho bolo zrekonštruovaných 5 izieb s 10 stálymi lôžkami a 10 možnými prístelkami, každá so samostatným sociálnym zariadením.

3 Ing. Jaroslav Gregorec, Horné Zahorany Prestavba rodinného domu na ubytovanie v súkromí do 10 lôžok

3

Finančný príspevok z PRV: 65 916,00 € Vlastné zdroje: 65 916,00 € Rekonštrukciou a prestavbou nevyužívaného rodinného domu vzniklo v obci Horné Zahorany ubytovanie na súkromí so 4 izbami s komfortným vybavením, spoločenskou miestnosťou s denným barom a spoločnou kuchynkou. Celková kapacita objektu, vybudovaného v rámci projektu, je 7 stálych lôžok.

4

4 a 5 Mgr. Andrea Paveleková - METIS language schol Rimavská Sobota AMETIST - rekonštrukcia, prestavba a modernizácia rekreačnej chaty na nízkokapacitné ubytovacie zariadenie v Kokave na Línii + doplnkových a relaxačných služieb

5

Finančný príspevok z PRV: 55 250,10 € + 27 724,10 € Vlastné zdroje: 55 250,10 € + 27 724,11 € Rekreačná chata v oblasti Kokava - Línia bola v rámci projektu komplexne prestavaná a zrekonštruovaná na ubytovacie zariadenie s 5 izbami, každá s 2 stálymi lôžkami a sociálnym zariadením. K dispozícii pre návštevníkov je aj spoločenská miestnosť a kuchynka. Druhá etapa projektu súvisela s vybudovaním doplnkových služieb k tomuto zariadeniu ako je sauna, vírivka a prístrešok s krbom a pecou.

06

6 a 7 Ing. Pavel Struhár Klenovec

6

Prestavba nevyužitého objektu v obci Klenovec (Ráztočné) na ubytovanie v súkromí - I. a II. etapa Finančný príspevok z PRV: 55 890,24 € + 66 280,67 € Vlastné zdroje: 55 890,24 € + 66 280,67 € Stavebné práce na chátrajúcej budove v časti Ráztočné boli zrealizované v rámci dvoch etáp.

V prvej etape došlo k sprístupneniu a rekonštrukcii podkrovných priestorov, kde vzniklo 5 izieb s 10 stálymi lôžkami, ktoré boli zariadené potrebným vybavením. Objekt bol zároveň pripojený na všetky inžinierske siete. Druhou etapou boli dokončené všetky stavebné práce, úprava okolia a vybudovanie altánku s krbom.

pred po

6

8 Miroslav Barutiak Utekáč 7

Prestavba rodinného domu na ubytovacie zariadenie Finančný príspevok z PRV: 39 679,43 € Vlastné zdroje: 39 679,44 € Prestavbou rodinného domu v obci Kokava nad Rimavicou vzniklo ubytovanie na súkromí s dvomi 2-lôžkovými izbami. Na prízemí domu bol vytvorený priestor pre spoločenskú miestnosť a kuchynku. Súčasťou projektu bolo aj vybudovanie oplotenia a spevnenie dvora, ako aj svahu za domom.

8

9 Mgr. Andrea Paveleková - METIS language school Rimavská Sobota Prestavba rodinného domu na ubytovanie na súkromí v Ráztočnom Finančný príspevok z PRV: 48 900,00 € Vlastné zdroje: 48 900,00 €

9

Predmetom projektu bola rekonštrukcia nevyužívaného starého rodinného domu na ubytovanie v súkromí, v ktorom bolo na prízemí a v podkroví vytvorených 5 izieb s 10 stálymi lôžkami a so sociálnym zariadením na každej z nich. Pre ubytovaných hostí je k dispozícii aj kuchynka a spoločenská miestnosť.

07

MARKETING VIDIECKEHO CESTOVNÉHO RUCHU 10 Mikroregión Rimava a Rimavica Hrachovo

10

Marketing služieb vidieckeho cestovného ruchu v MAS MALOHONT Finančný príspevok z PRV: 25 593,24 € Vlastné zdroje: 573,96 € S cieľom propagovať komplexnú ponuku cestovného ruchu na území MAS bola v rámci projektu zrealizovaná séria marketingových aktivít - vytvorenie turistického portálu www.regionmalohont.sk, vydanie propagačných materiálov a účasť na výstave cestovného ruchu Slovakiatour 2015. Na spolufinancovaní zberu a spracovania údajov k jednotlivým materiálom sa podieľali aj mikroregióny Sinec-Kokavsko a Teplý Vrch.

10

KULTÚRNE DOMY A OBJEKTY SPOLOČENSKÉHO VÝZNAMU 11 a 12 Mesto Hnúšťa

11

Rekonštrukcia jestvujúcej mestskej budovy pre účely knižnice - Hnúšťa, I. a II. etapa

pred 11

po

Finančný príspevok z PRV: 63 068,44 € + 59 412,37 € Vlastné zdroje: 3 319,39 € + 3 126,97 € (5 % z oprávnených výdavkov) V rámci dvoch projektov bola pre účely knižnice zrekonštruovaná dovtedy nevyužívaná mestská budova. Nové a kvalitne vybavené priestory knižnice zahŕňajú tri oddelenia literatúry, študovňu s internetom, zázemie pre personál a sociálne zariadenia. Okrem výpožičných služieb, správy fondu literatúry a prístupu na internet organizuje knižnica aj vlastné podujatia pre rôzne vekové kategórie.

12

13 Obec Čerenčany Zachovajme a zveľaďujme kultúrne dedičstvo našich predkov Finančný príspevok z PRV: 52 370,46 € Vlastné zdroje: 2 756,34 € (5 % z oprávnených výdavkov) 13

Projekt bol zameraný na prístavbu a rekonštrukciu kultúrneho domu z roku 1954, kedy mala obec o polovicu menej obyvateľov ako v súčasnosti. Okrem rozšírenia priestorov spoločenskej sály bola zrekonštruovaná podlaha, javisková časť a kúrenie, rovnako došlo aj k výmene okien a dverí na kultúrnom dome.

08

14 Obec Lukovištia

14

Rekonštrukcia kultúrneho domu - srdce diania v obci Finančný príspevok z PRV: 61 670,25 € Vlastné zdroje: 3 245,80 € (5 % z oprávnených výdavkov) Rekonštrukcia kultúrneho domu v obci Lukovištia pozostávala z rekonštrukcie strechy a fasády, z výmeny okien a dverí, z vybudovania sociálnych zariadení a úpravy miestnosti s expozíciou Pamätnej izby Ivana Krasku.

pred po

14

15 Obec Teplý Vrch Vidiecka kultúra pod strechou - rekonštrukcia kultúrneho domu Finančný príspevok z PRV: 50 736,79 € Vlastné zdroje: 2 670,36 € (5 % z oprávnených výdavkov)

15

Obec vymenila na kultúrnom dome okná, zrekonštruovala kuchynku a sociálne zariadenia prispôsobila pre osoby s obmedzenou schopnosťou pohybu. Okrem toho boli v hlavnej veľkej a malej sále obnovené podlahy a vymaľované steny a stropy.

16 Obec Kokava nad Rimavicou

16

Rekonštrukcia Domu kultúry v Kokave nad Rimavicou Finančný príspevok z PRV: 26 141,39 € Vlastné zdroje: 1 375,86 € (5 % z oprávnených výdavkov) Kultúrny dom prešiel čiastočnou rekonštrukciou, ktorá sa týkala výmeny všetkých okien a vchodových dverí, čím došlo k zníženiu jeho energetickej náročnosti. Ako súčasť projektu boli natreté aj vonkajšie kovové konštrukcie na kultúrnom dome.

17

17 Obec Babinec Rekonštrukcia a prestavba bývalej školy na spoločenské centrum - Babinec Finančný príspevok z PRV: 34 786,03 € Vlastné zdroje: 1 830,84 € (5 % z oprávnených výdavkov)

17

Nevyužívaná a chátrajúca budova bývalej školy bola zrekonštruovaná na spoločenské centrum, v ktorom vznikla klubová miestnosť. Druhá časť objektu slúži ako výstavný priestor s ústrednou tematikou „Od ľanu k plátnu“, kde sú vystavené staré predmety dokumentujúce túto, ako aj ostatné činnosti súvisiace so životom na vidieku.

09

18 Obec Utekáč

18

Rekonštrukcia kultúrneho domu v náväznosti na úpravy centrálnej časti obce Finančný príspevok z PRV: 51 106,60 € 18

19

pred

Vlastné zdroje: 2 689,82 € (5 % z oprávnených výdavkov)

po

Predmetom projektu bolo komplexné zateplenie fasády kultúrneho domu, ktorému predchádzala výmena okien a dverí spojená s drobnými stavebnými úpravami vrátane obkladov niektorých častí fasády. Rekonštrukciou objektu došlo k zníženiu energetickej náročnosti budovy a k zlepšeniu vzhľadu centrálnej časti obce.

19 Obec Sušany Riešenie bezbariérového vstupu do kultúrneho domu Finančný príspevok z PRV: 31 988,32 € Vlastné zdroje: 1 683,60 € (5 % z oprávnených výdavkov) Bezbariérový vstup do kultúrneho domu bol riešený vybudovaním nového schodišťa, na ktoré bola upevnená schodisková plošina pre imobilných návštevníkov kultúrneho domu, nakoľko spoločenská miestnosť s klubovňou a knižnicou sa nachádzajú na jeho poschodí. Súčasťou projektu bolo aj riešenie izolácie bezbariérového vstupu.

20

20 Obec Klenovec Rekonštrukcia klubu dôchodcov v obci Klenovec Finančný príspevok z PRV: 36 737,97 € Vlastné zdroje: 1 933,58 € (5 % z oprávnených výdavkov) Murovaný domček na námestí, ktorý slúži pre klub dôchodcov a ostatné organizácie v obci, bol obnovený. Rekonštrukciou prešiel krov budovy, vymenená bola strešná krytina, okná aj dvere. Rovnako bol opravený aj interiér budovy vrátane podláh, elektroinštalácie, sociálnych zariadení a bolo osadené krbové vykurovacie teleso.

21

21 Mesto Hnúšťa Modernizácia Kultúrneho domu v Hnúšti Finančný príspevok z PRV: 16 169,65 € Vlastné zdroje: 851,03 € (5 % z oprávnených výdavkov) Realizáciou projektu boli na kultúrnom dome a na jeho prístavbe vymenené viac ako štyridsať rokov staré okná a dvere, čím sa zabezpečilo zníženie nákladov na energie, presvetlenie miestností a odhlučnenie od okolia budovy.

10

22 Nižný Skálnik

22

Pamätná izba Učenej spoločnosti malohontskej Finančný príspevok z PRV: 9 738,43 € Vlastné zdroje: 512,55 € (5 % z oprávnených výdavkov) V obci Nižný Skálnik pôsobila v rokoch 1808 - 1832 Učená spoločnosť malohontská ako jedno z centier vedeckej činnosti. Jej pamätná izba bola zriadená v nevyužívaných priestoroch obecného úradu, ktoré boli v rámci projektu zrekonštruované. Išlo o výmenu podláh, okien a dverí a o obnovu omietok a prístupových schodov.

23

23 Obec Hrachovo Prestavba požiarnej zbrojnice Finančný príspevok z PRV: 43 879,71 € Vlastné zdroje: 2 309,46 € (5 % z oprávnených výdavkov) Hasičská zbrojnica prešla komplexnou rekonštrukciou od elektroinštalácií, zriadenia WC, cez výmeny podláh, okien a dverí až po obnovu strešnej konštrukcie a úpravu vnútorných i vonkajších omietok. Okrem priestoru garáže a sušiarne hadíc boli upravené aj priestory muštárne, ktoré sa tu nachádzajú.

pred po

23

24

24 Obec Kružno Drobná architektúra v centre obce Kružno Finančný príspevok z PRV: 7 831,71 € Vlastné zdroje: 412,20 € (5 % z oprávnených výdavkov) Na nádvorí kultúrneho domu v obci Kružno boli vybudované dva altánky, ktoré sú využívané ako priestor pre oddych či úkryt v nepriazni počasia, ako aj počas podujatí realizovaných v obci.

Okrem toho bol vybudovaný aj ďalší prístrešok nad kontajnermi a domček na figúrky pri spoločenskej hre Kružno.

25 Obec Kokava nad Rimavica

25

Modernizácia amfiteátra Finančný príspevok z PRV: 10 617,45 € Vlastné zdroje: 558,81 € (5 % z oprávnených výdavkov) Predmetom projektu bola výmena oplotenia okolo areálu amfiteátra a stĺpov, ktoré slúžia na osvetlenie objektu amfiteátra.

Súčasťou projektu bolo aj zakúpenie adekvátnej ozvučovacej techniky pre podujatia, ktoré sú tu organizované.

11

26 Obec Klenovec

26

Rekonštrukcia nevyužívaného obecného domu na Klenovskú izbu pred 26

27

po

Finančný príspevok z PRV: 29 101,40 € Vlastné zdroje: 1 531,65 € (5 % z oprávnených výdavkov) Na nevyužívanom obecnom dome bola zrekonštruovaná strecha a fasáda, došlo k výmene okien a dverí, ako aj k úprave povrchov v interiéri a k obnove podláh. Obec tým získala priestor na prezentáciu tradičného bývania a remesiel, k čomu je potrebné tento objekt zariadiť nad rámec podporeného projektu.

27 Obec Klenovec Vybudovanie Múzea súkenníctva a gubárstva Finančný príspevok z PRV: 29 384,82 € Vlastné zdroje: 1 546,57 € (5 % z oprávnených výdavkov)

27

Vďaka realizácii projektu bola obnovená chátrajúca kolešňa s pôvodným mangľom na súkno. V rámci rekonštrukcie strechy bolo sprístupnené podkrovie objektu, ktoré spolu s existujúcimi miestnosťami poskytuje priestor na vytvorenie múzea súkenníctva a gubárstva, ktoré má v obci bohatú históriu.

AUTOBUSOVÉ ZASTÁVKY 28 Obec Španie Pole 28

Vidiek ožije, ale pomôžme mu!

Finančný príspevok z PRV: 8 293,50 € Vlastné zdroje: 436,50 € (5 % z oprávnených výdavkov) V obci Španie Pole bola vybudovaná autobusová zastávka, ktorá tu dovtedy vôbec nebola. Súčasťou projektu bolo aj osadenie drevených preliezok pre deti s hojdačkou a šmýkačkou.

29

29 Obec Veľký Blh Rekonštrukcia autobusových zastávok v obci Veľký Blh Finančný príspevok z PRV: 18 195,79 € Vlastné zdroje: 957,67 € (5 % z oprávnených výdavkov) Štyri staré plechové zastávky na ulici Mieru, Družby a SNP boli nahradené novými s použitím kombinácie materiálov ako kameň, kov a sklo. Rekonštrukcia zastávok zahŕňala aj rekonštrukciu plôch pod a v okolí prístreškov pre cestujúcich, v jednom prípade aj oddelenie zastávkového pruhu od nástupišťa pre cestujúcich.

12

30 Obec Kokava nad Rimavicou

30

Rekonštrukcia autobusových zastávok v obci Kokava nad Rimavicou Finančný príspevok z PRV: 19 585,81 € Vlastné zdroje: 1 030,83 € (5 % z oprávnených výdavkov)

pred po

30

Opotrebovaním a koróziou poznačených 6 autobusových zastávok v časti Vlkovo, Rovienka, Kokavka, Čertove potôčky, Močiar a Chorepa bolo nahradených novými murovanými a drevenými zastávkami, čo pozitívne hodnotia najmä obyvatelia priľahlých usadlostí patriacich k obci, ale aj ostatní cestujúci a návštevníci obce.

31 Mesto Hnúšťa

31

Autobusové nástupište - rekonštrukcia Finančný príspevok z PRV: 17 087,89 € Vlastné zdroje: 899,36 € (5 % z oprávnených výdavkov) Pôvodné plechové prístrešky, ktoré tvorili hlavné autobusové nástupište v Hnúšti, boli v rámci rekonštrukcie nahradené novými s použitím kombinácie kameňa a dreva. Boli v nich osadené lavičky, odpadové nádoby a informačná tabuľa o spojoch.

ŠPORTOVÉ A DETSKÉ IHRISKÁ

32

32 Obec Kružno Výstavba a rekonštrukcia ihriska - obec Kružno Finančný príspevok z PRV: 19 043,46 € Vlastné zdroje: 1 002,29 € (5 % z oprávnených výdavkov)

32

V centrálnej časti obce bolo vybudované ihrisko s multifunkčným využitím a atypická hra Kružno v nadrozmernej veľkosti, ktorej názov je zhodný s názvom obce. Ide o strategickú stolovú hru, ktorá sa hrá na šesťuholníkovej šachovnici. Vymyslel ju Mark Palko z USA a prvýkrát bola publikovaná v roku 2005.

33 Obec Veľké Teriakovce

33

Výstavba multifunkčného ihriska a úprava jeho okolia Finančný príspevok z PRV: 33 135,00 € Vlastné zdroje: 1 743,95 € (5 % z oprávnených výdavkov) V areáli futbalového ihriska v obci Veľké Teriakovce bolo vybudované multifunkčné ihrisko s umelým trávnikom určené pre rekreačný tenis, volejbal, nohejbal a basketbal. Okrem toho bolo zrekonštruované oplotenie celého areálu a vybudovaný drevený altánok, ktorý je možné využívať napríklad pri podujatiach organizovaných v areáli ihriska.

13

34

34 Mesto Hnúšťa Vonkajšie verejné fitnescentrum v meste Hnúšťa Finančný príspevok z PRV: 29 096,04 € Vlastné zdroje: 1 531,37 € (5 % z oprávnených výdavkov)

34

Na voľnej ploche v parku pri amfiteátri bolo vybudované vonkajšie fitnescentrum s 10 zariadeniami na cvičenie. V blízkosti a uprostred nich je priestor vyplnený pieskom, kde sú umiestnené dve hracie zostavy pre deti, čím sa toto športovisko stalo využiteľným pre všetky vekové kategórie.

35 Obec Zacharovce Rekonštrukcia športového ihriska pri Obecnom úrade v Zacharovciach

35

Finančný príspevok z PRV: 32 636,77 € Vlastné zdroje: 1 717,72 € (5 % z oprávnených výdavkov) Športové ihrisko, ktoré bolo vybudované v areáli obecného úradu, pozostáva z hracej plochy pre basketbal a z herných plôch pre najmenších. Tie tvorí multifunkčná zostava so šmýkačkou, pieskovisko, dvojmiestna reťazová a vahadlová hojdačka.

36

36 Obec Veľké Teriakovce Výstavba detského ihriska v obci Veľké Teriakovce Finančný príspevok z PRV: 12 858,77 € Vlastné zdroje: 676,78 € (5 % z oprávnených výdavkov) Detské ihrisko pozostávajúce z multifunkčnej zostavy, z dvojmiestnej a vahadlovej hojdačky bolo vybudované v areáli futbalového a multifunkčného ihriska. Hracie zariadenia možno využívať nielen na hojdanie, ale aj na lezenie a šmýkanie.

37

37 Obec Padarovce Multifunkčné ihrisko v Padarovciach Finančný príspevok z PRV: 19 269,41 € Vlastné zdroje: 1 014,18 € (5 % z oprávnených výdavkov) V centrálnej časti obce Padarovce pribudlo multifunkčné ihrisko, ktoré je rozčlenené na tri samostatné objekty, a to na viacúčelové ihrisko (volejbal, tenis, basketbal, mini futbal), detské ihrisko a ihrisko pre stolný tenis. Celý areál je oplotený a doplnený lavičkami pre oddych.

14

38 Obec Rimavské Brezovo

38

Multifunkčné ihrisko s umelým trávnikom - Rimavské Brezovo Finančný príspevok z PRV: 35 704,42 € Vlastné zdroje: 1 879,18 € (5 % z oprávnených výdavkov) 38

V rámci projektu bolo v obci vybudované multifunkčné ihrisko s umelým trávnikom a oplotením, ktoré slúži pre futbal, nohejbal, volejbal, tenis, basketbal a iné loptové hry a športy, ktorým vyhovuje čiarovanie tohto ihriska.

39 Obec Ožďany

39

Multifunkčné ihrisko Ožďany Finančný príspevok z PRV: 63 515,33 € Vlastné zdroje: 3 342,91 € (5 % z oprávnených výdavkov) V obci Ožďany bolo vybudované multifunkčné ihrisko pre futbal, volejbal, basketbal a tenis. Vedľa neho pribudlo aj detské ihrisko a stavebne upravená bola aj budova obecnej telocvične, čím došlo k sprístupneniu šatní a hygienických zariadení pre návštevníkov športového areálu.

40 Obec Veľký Blh

40

Vybudovanie detských ihrísk v obci Veľký Blh Finančný príspevok z PRV: 33 112,90 € Vlastné zdroje: 1 742,78 € (5 % z oprávnených výdavkov) V obci Veľký Blh vznikli vďaka projektu dve detské ihriská.

Jedno z nich je umiestnené pri potoku a tvoria ho herné zostavy na šplhanie, hojdanie a šmýkanie, ktoré sú doplnené aj vonkajšími fitnes zariadeniami a lavičkami. Druhé z nich sa nachádza pri zdravotnom stredisku a pozostáva zo šmýkačky, hojdačky, kolotoča a lavičiek.

41

41 Obec Kokava nad Rimavicou Detské ihrisko v obci Kokava nad Rimavicou Finančný príspevok z PRV: 18 505,05 € Vlastné zdroje: 973,95 € (5 % z oprávnených výdavkov) Na sídlisku Rovienka bolo vybudované a zrekonštruované detské ihrisko, ktoré pozostáva z hracích prvkov ako sú rôzne hojdačky (na pružine, preklápacia, reťazová dvojmiestna, košová), pieskovisko so sedením, kolotoč, zostava so šmýkačkou a viacúčelová zostava.

15

42

42 Obec Vyšný Skálnik Relaxačná zóna - SO 03 Detské ihrisko Finančný príspevok z PRV: 8 994,60 € Vlastné zdroje: 473,40 € (5 % z oprávnených výdavkov) V rámci relaxačnej zóny, ktorá by mala v obci vzniknúť, bolo ako prvý objekt vybudované detské ihrisko s preliezačkami, šmýkačkou a s reťazovými, pružinovými a preklápacími hojdačkami.

43

43 Obec Rimavská Baňa Tenisové ihrisko Finančný príspevok z PRV: 20 420,25 € Vlastné zdroje: 1 074,75 € (5 % z oprávnených výdavkov) Obec Rimavská Baňa vybudovala v rámci projektu tenisové ihrisko, ktoré je vhodné aj pre nohejbal či volejbal. Súčasťou projektu bolo aj oplotenie ihriska.

44

44 Obec Lehota nad Rimavicou Zhotovenie detského ihriska Finančný príspevok z PRV: 8 104,45 € Vlastné zdroje: 426,55 € (5 % z oprávnených výdavkov) Detské ihrisko pozostáva z multifunkčnej zostavy so šmýkačkou, pohyblivým mostíkom a rebrinami a zo športovej zostavy drevenej konštrukcie, na ktorej sú rôzne druhy preliezačiek ako lanový tunel, lezecká stena s úchytkami, akrobatické kruhy a ďalšie.

REKREAČNÉ ZÓNY A TURISTICKÉ OBJEKTY 45

45 Obec Rimavské Zalužany Kultúrno-spoločenské centrum v prírode „Lesík“ Finančný príspevok z PRV: 28 668,81 € Vlastné zdroje: 1 508,88 € (5 % z oprávnených výdavkov) Projekt obce Rimavské Zalužany sa týkal rekonštrukcie areálu v blízkosti obce, nazývaného Lesík, ktorý sa na rôzne kultúrne a spoločenské podujatia využíva už viac ako 80 rokov.

Rekonštrukcia zahŕňala spevnenie svahu, vybudovanie guľášoviska a amfiteátra.

16

46 Obec Hrušovo

46

Hrušovec - rekreačná zóna Finančný príspevok z PRV: 31 330,46 € Vlastné zdroje: 1 648,97 € (5 % z oprávnených výdavkov) Ide o súbor objektov, ktoré boli vybudované v centrálnej časti obce Hrušovo - replika pecí na pálenie vápna, ktoré sa kedysi v obci nachádzali, altánok s ohniskom, detské a športové ihrisko, ako aj sadové úpravy doplnené o symbol obce v podobe hrušky.

47

47 Obec Drienčany Oddychové centrum obce - Drienčany: Rozprávkový labyrint Finančný príspevok z PRV: 25 315,24 € Vlastné zdroje: 1 332,38 € (5 % z oprávnených výdavkov) 47

Pri obci Drienčany vyrástla oddychová zóna, v ktorej bol ako prvý vybudovaný labyrint. Ide o stavbu drevenej konštrukcie, ktorá tvorí steny labyrintu a uprostred je ukončená murovanou vežičkou. Na stenách labyrintu sú umiestnené otvárateľné tabuľky s úryvkami z Dobšinského rozprávok.

48

48 Obec Drienčany Oddychové centrum obce Drienčany: Altánok Finančný príspevok z PRV: 11 340,88 € Vlastné zdroje: 596,89 € (5 % z oprávnených výdavkov) Druhým objektom oddychovej zóny je altánok z drevenej konštrukcie so sedlovou strechou, ktorý bol vybudovaný vedľa labyrintu. V altánku sa nachádza krb s ohniskom a priestor pre oddych a posedenie domácich i návštevníkov.

49

49 Obec Drienčany Oddychové centrum Drienčany - Kolkáreň Finančný príspevok z PRV: 29 438,65 € Vlastné zdroje: 1 549,40 € (5 % z oprávnených výdavkov) Oddychové centrum s altánkom a labyrintom v Drienčanoch dopĺňa drevená konštrukcia letnej kolkárne, ktorou vznikla nová možnosť pre tvárenie voľného času v obci.

17

50

50 Obec Rimavská Baňa Vyhliadková veža Finančný príspevok z PRV: 12 522,09 € Vlastné zdroje: 659,06 € (5 % z oprávnených výdavkov) Severne od obce Rimavská Baňa v lokalite Vŕšok (466 m n. m.) pribudla viac ako 7 metrov vysoká rozhľadňa, ktorá poskytuje výhľad na Rimavskú dolinu. V jej blízkosti je posedenie v podobe drevených hríbov a Permona, ktorý pripomína zašlú slávu ťažby zlata v údolí Rimavy.

51

VEREJNÉ PRIESTRANSTVÁ 51 Obec Hrachovo Verejné priestranstvá v obci Hrachovo - obraz obce i regiónu Finančný príspevok z PRV: 48 834,75 € Vlastné zdroje: 2 570,25 € (5 % z oprávnených výdavkov) Upravené bolo verejné priestranstvo medzi hasičskou zbrojnicou, materskou školou a budovou občianskeho združenia Ozveny, kde boli vybudované prístupové chodníky a parkovisko, oporný múr s oplotením, vysadená parková zeleň, osadené lavičky a upravená nadzemná časť studne.

52

52 Obec Rimavské Brezovo Sadové úpravy Parku Ľudovíta Kubániho Finančný príspevok z PRV: 8 571,59 € Vlastné zdroje: 451,14 € (5 % z oprávnených výdavkov) Existujúci park pri autobusovej zastávke s plastikou Ľudovíta Kubániho bol doplnený o farebné trvalky, kry a dreviny. Mierny svah pred vstupom do parku bol spevnený výsadbou listnatých a ihličnatých drevín a zároveň bol ukončený kamenným oporným múrikom. Pozdĺž parku od zastávky vznikol živý plot.

53

53 Obec Španie Pole Spestrime život na vidieku Finančný príspevok z PRV: 6 555,00 € Vlastné zdroje: 345,00 € (5 % z oprávnených výdavkov) Predmetom projektu bola úprava verejných priestranstiev v obci, a to prebudovaním nefunkčnej hasičskej nádrže na jazierko, vyčistením a úpravou starých studní, ako aj výsadbou zelene a osadením lavičiek.

18

54 Mesto Hnúšťa

54

Rekonštrukcia verejného priestranstva na park pri knižnici v Hnúšti Finančný príspevok z PRV: 51 587,13 € Vlastné zdroje: 2 715,11 € (5 % z oprávnených výdavkov) V nadväznosti na rekonštrukciu mestskej knižnice boli spevnené plochy pre vstup do jej areálu a na prechod cez parkovú zeleň v jej okolí.

Výstavbou prístrešku určeného pre aktivity knižnice, ako aj iné akcie a rekonštrukciou oplotenia vznikol park pri knižnici s mnohostranným využitím.

55 Obec Klenovec

55

Bencov pľac - úprava verejných priestranstiev v obci Klenovec Finančný príspevok z PRV: 63 046,39 € Vlastné zdroje: 3 318,23 € (5 % z oprávnených výdavkov) Verejné priestranstvo nazývané Bencov pľac bolo upravené rekonštrukciou prístupových ciest k rodinným domom a ostatným objektom, ktoré sa tu nachádzajú. Súčasťou projektu bolo aj vybudovanie chodníkov pre peších a parkovacích plôch, osadenie lavičiek, výsadba parkovej zelene a osvetlenie.

56 a 57 Obec Hostišovce

56

Úprava verejných priestranstiev v obci Hostišovce - I. a II. etapa Finančný príspevok z PRV: 7 532,84 € + 6 725,96 € Vlastné zdroje: 396,47 € + 354,00 € (5 % z oprávnených výdavkov) V rámci dvoch etáp projektu bolo upravené priestranstvo v okolí kultúrneho domu. Časť priľahlých plôch bola spevnená dlažbou, časť bola upravená výsadbou nízkej a vysokej zelene. Na jestvujúcej studni bola vybudovaná fontánka, okolo ktorej boli osadené lavičky i stojan na bicykle a zrekonštruované bolo aj zábradlie nad potokom pretekajúcim popod kultúrny dom.

58 Obec Kokava nad Rimavicou

57

58

Rekonštrukcia Fontány v obci Kokava nad Rimavicou Finančný príspevok z PRV: 25 495,97 € Vlastné zdroje: 1 341,89 € (5 % z oprávnených výdavkov) Netesnosť nádrže a havarijný stav potrubia boli hlavnými dôvodmi rekonštrukcie existujúcej fontány, ktorá sa nachádza v centrálnej časti obce. V rámci projektu došlo k odizolovaniu nádrže fontány, k výmene všetkých potrubí, čerpadiel a trysiek i k oprave povrchu fontány.

19

59

59 Obec Padarovce Revitalizácia verejného priestranstva v obci Padarovce Finančný príspevok z PRV: 10 763,36 € Vlastné zdroje: 566,49 € (5 % z oprávnených výdavkov)

60

Verejné priestranstvo medzi domovou zástavbou, poštou, ihriskom a potokom bolo upravené spevnením plôch zámkovou dlažbou, osadením lavičiek a výsadbou živého plota, čím bol zlepšený vzhľad, ako aj dostupnosť občianskej vybavenosti v centrálnej časti obce.

60 Obec Ožďany Úprava verejného priestranstva - spevnené plochy Finančný príspevok z PRV: 9 866,75 € Vlastné zdroje: 519,30 € (5 % z oprávnených výdavkov)

61

Spevnené plochy v podobe chodníkov vybudovala obec medzi ihriskami a budovou telocvične, čím došlo ku komplexnej úprave športového areálu v centre obce a k zlepšeniu dostupnosti jeho jednotlivých objektov.

NÁUČNÉ CHODNÍKY 61 Obec Nižný Skálnik Náučný chodník PO STOPÁCH MAGINHRADU Finančný príspevok z PRV: 21 896,32 € Vlastné zdroje: 1 152,44 € (5 % z oprávnených výdavkov) Vďaka projektu obce Nižný Skálnik vzniklo 7 z 12 plánovaných zastavení náučného chodníka, na ktorých boli osadené smerovníky s informačnými tabuľami, drevené plastiky súvisiace s povesťou o Maginhrade a niekoľko posedení. Jedna informačná tabuľa bola osadená aj v centre obce.

Zaujímavosti z regiónu a vybrané služby v cestovnom ruchu nájdete pod jednou strechou na web stránke: www.regionmalohont.sk

Podpora verejného a súkromného sektoru Celkový finančný príspevok z PRV na uvedených 61 projektov predstavuje 1 950 830,75 €.

Z toho 26,3 % bolo investovaných do projektov súkromného sektora (fyzické a právnické osoby oprávnené na podnikanie v cestovnom ruchu) a 73,7 % predstavujú zdroje, z ktorých boli financované projekty verejného sektora (obcí, mesta a mikroregiónu).

20

SPOLUFINANCOVANIE STRATÉGIE O

bce zahrnuté do územia MAS MALOHONT sa okrem spolufinancovania vlastných projektov realizovaných prostredníctvom MAS podieľali aj na spolufinancovaní stratégie rozvoja územia, a to sumou 86 330,80 €. Časť z nej vo výške 34 521 € bola prerozdelená na projekty obcí a mikroregiónov prostredníctvom 3 výziev na predkladanie projektov, ktoré boli vyhlásené v rokoch 2013 a 2014 v rámci grantových programov Pre rozvoj obcí a Cestou - necestou.

Úprava studne (Slizké)

šie 2 projekty, v rámci ktorých sa začalo so značením cyklotrás na území mikroregiónu Sinec-Kokavsko a pokračovaním náučného chodníka Po stopách Maginhradu, budú dokončené v priebehu roka 2016 (Tab. č. 2).

Prvý z nich bol určený pre malé obce, ktoré z rôznych dôvodov nepredložili projekty do výziev na predkladanie projektov cez LEA-

Tabuľka č. 2: Prehľad počtu projektov verejného sektoru v grantovom programe počet projektov

rok vyhlásenia výzvy

predložené

schválené

zrealizované

poskytnutý príspevok z MAS

2013

8

6

6

8 201,00 €

2014

7

7

7

26 320,00 €

spolu

15

13

13

34 521,00 €

Zdroj: MAS MALOHONT, 2015

DER (opatrenie 4.1.), so zameraním na podporu obnovy a rozvoja obcí. Prostredníctvom 10 podporených projektov boli zrekonštruované autobusové zastávky v Horných Zahoranoch a v Kraskove, vybudované altánky v obciach Kociha a Potok, upravená studňa v obci Slizké, osadené informačné tabule v Budikovanoch a ďalšie.

Druhý grantový program bol určený pre mikroregióny na podporu rozvoja vidieckeho cestovného ruchu. Vďaka podporeným projektom bol obnovený náučný chodník Drienčanský kras a vyznačená nová turistická trasa z Budikovian do Chvalovej. Ďal-

Podobne zameraný bude aj grantový program v roku 2016, cez ktorý bude na projekty obcí a mikroregiónov prerozdelený zostatok spolufinancovania vo výške 21 000 €. Ďalšia časť spolufinancovania vo výške 9 681,54 € bola použitá na financovanie neoprávnených výdavkov v rámci chodu MAS a na časť chodu MAS v roku 2015. Ďalších 7 971,58 € bolo vyčerpaných na čiastočné spolufinancovanie projektov spolupráce a zvyšok sumy (13 156,68 €) bol využitý na pokrytie časti výdavkov v rámci chodu MAS (opatrenie 4.3), ktoré neboli zo strany PPA refundované kvôli nedostatočnému celkovému čerpaniu v opatrení 4.1 (93,6 %).

21

PROJEKTY SPOLUPRÁCE O

krem podpory na realizáciu projektov obcí a podnikateľov získala MAS MALOHONT z Programu rozvoja vidieka SR 2007 - 2013 (opatrenie 4.2 Vykonávanie projektov spolupráce) aj ďalšie finančné prostriedky v celkovej výške 194 121,24 €, a to na realizáciu 4 vlastných projektov. Išlo o 1 projekt národnej a 3 projekty nadnárodnej spolupráce, ktoré prebiehali v rokoch 2011 - 2015. Okrem spoločného návrhu, realizácie a zhodnotenia aktivít boli neoceniteľným zdrojom nových poznatkov a skúseností v oblasti rozvoja vidieka na princípoch prístupu LEADER. VÝMENA SKÚSENOSTÍ PRE PODPORU ROZVOJA ÚZEMÍ

zapojeniu fariem do ponuky služieb v cestovnom ruchu.

3. Animačné podujatia - spoločná prezentácia partnerských regiónov prostredníctvom miestnych produktov, ponuky cestovného ruchu a kultúry v rámci Festivalu syrov a vína v obci Condrieu vo Francúzsku a počas folklórneho festivalu Klenovská rontouka v Klenovci.

KROJE NAŠICH KRAJOV Finančný príspevok z PRV: 39 007,31 € Vlastné zdroje MAS: 7 500,00 € Partneri projektu spolupráce: MAS Partnerství Moštěnka, o.p.s. (ČR), MAS Moravská cesta, z.s. (ČR) a MAS Podhostýnska, z.s. (ČR)

Finančný príspevok z PRV: 20 843,34 € Vlastné zdroje MAS: 0,00 € Partneri projektu spolupráce: MAS Podpoľanie (SR) a MAS Pilat (Francúszko) Spoločné podujatie v Rusave (ČR)

Spoločná prezentácia poľnohospodárov v Klenovci

Realizácia projektu, ktorý bol zameraný na výmenu skúseností a získavanie zručností v oblasti poľnohospodárstva, cestovného ruchu a kultúry, prebiehala v rokoch 2011 - 2012 a jeho súčasťou boli 3 súbory aktivít: 1. Semináre pre poľnohospodárov a poskytovateľov služieb v cestovnom ruchu za účasti odborníkov z MAS Pilat zamerané na spoluprácu a marketing cestovného ruchu.

2. Výmenný pobyt poľnohospodárov a pracovníkov zo slovenských MAS na francúzskych farmách venovaný výrobe a predaju miestnych produktov, ich značeniu, ako aj 22

Predmetom projektu spolupráce bola podpora spoločného marketingu s využitím prvkov tradičnej ľudovej kultúry. Prebiehal v roku 2012 realizáciou nasledovných 3 skupín aktivít: 1. Animačné podujatia v zariadeniach cestovného ruchu a na festivaloch na území zapojených MAS - celkovo 5 podujatí za účasti folklórnych súborov s prezentáciou zapojených MAS. 2. Propagačné materiály a predmety s tematikou tradičnej ľudovej kultúry ako prezentačné bannery, spoločné CD ľudových piesní, pohľadnice a krojované bábiky.

3. Kroje pre folklórne súbory na území partnerských MAS - zhotovené mužské a ženské kroje pre 14 folklórnych súborov vrátane 3 súborov z územia MAS MALOHONT.

SPOLOČNE SME NA KONI Finančný príspevok z PRV: 79 149,45 € Vlastné zdroje MAS: 8 750,00 € Partneri projektu spolupráce: MAS Hříběcí hory, z.s. (ČR) a MAS Vyškovsko, z.s. (ČR) Hlavným cieľom Otvorenie rozhľadne projektu spoluMaginhrad práce, ktorý bol realizovaný v rokoch 2014 - 2015, bolo podporiť rozvoj vidieckeho cestovného ruchu. K jeho naplneniu bolo zrealizovaných nasledovných 6 súborov aktivít týkajúcich sa MAS MALOHONT: 1. Výstavba rozhľadní, úprava a budovanie prírodných vyhliadkových miest - na území MAS MALOHONT boli v rámci tejto aktivity vybudované rozhľadne na Maginhrade (16,8 m) a na Laze Slopovo (9,5 m) a upravené bolo vyhliadkové miesto v sedle Chorepa.

2. Odborné exkurzie zamerané na prenos praktických skúseností na území zapojených MAS na Slovensku a v Českej republike.

3. Súťaž o najkrajšiu fotografiu regiónu vo všetkých 3 zapojených MAS, ktorá bola spojená s výstavou fotografií a ocenením autorov víťazných fotografií.

4. Spracovanie štúdie značených konských trás a vyznačenie trasy medzi jazdeckými klubmi v regióne Malohont.

Všetky potrebné informácie o značke regionálny produkt GEMER-MALOHONT® sú k dispozícii na web stránke: www.gemer-malohont.sk

5. Záverečná konferencia za účasti zástupcov zo všetkých partnerských MAS. 6. Vydanie spoločných propagačných materiálov.

REGIONÁLNE ZNAČENIE MIESTNYCH PRODUKTOV V REGIÓNE MALOHONT A HONT Finančný príspevok z PRV: 55 121,14 € Vlastné zdroje MAS: 1 605,40 € Partneri projektu spolupráce: MAS Partnerstvo Krtíšskeho Poiplia (SR) Zámerom projektu bolo vytvoriť regionálne značenie v regióne Malohont a zaviesť ho Účasť na exkurzii v Honte do praxe na základe skúseností s regionálnym značením produktov v regióne Hont. K dosiahnutiu cieľov projektu bolo v rokoch 2014 - 2015 zrealizovaných 7 aktivít: 1. Informačný seminár pre miestnych výrobcov v regióne Malohont.

2. Odborná exkurzia pre miestnych výrobcov v regióne Hont.

3. Analýza miestnych výrobcov a poskytovateľov služieb.

4. Vytvorenie a zavedenie regionálneho značenia GEMER-MALOHONT - zrealizované 4 besedy s miestnymi výrobcami k vytvoreniu metodiky regionálneho značenia a následné vyhlásenie výzvy na predkladanie žiadostí o udelenie značky a udelenie certifikátov prvým výrobcom.

5. Grafický návrh dizajn manuálu regionálnej značky.

6. Propagácia regionálnej značky prostredníctvom web stránky, produktových fotografií, informačných tabúľ, nálepiek a visačiek, video spotov, tričiek a pod.

7. Obstaranie 10 drevených skladacích stánkov a účasť na jarmokoch v regióne i mimo neho.

23

GRANTOVÝ PROGRAM MAS PRE OBČIANSKY SEKTOR C

Administratívne nenáročný program sa stretol s veľkým záujmom občianskych organizácií, ktoré v rámci 5 výziev na predkladanie projektov v rokoch 2009, 2010, 2011, 2013 a 2014 predložili dokopy 124 projektov. Vzhľadom na dostupné finančné zdroje a hodnotenie projektov bolo podporených 54 z nich, pričom všetky z nich boli zrealizované (Tab. č. 3).

ieľom programu Región občanom občania regiónu bolo prispieť k aktivizácii a spolupráci občanov, k zvýšeniu ich záujmu o dianie v regióne a k budovaniu pozitívneho vzťahu k regiónu prostredníctvom podpory nápadov, ktoré napomáhajú rozvoju územia MAS MALOHONT. O podporu svojich projektov vo výške od 300 do 1 660 € sa mohli uchádzať mimovládne organizácie, školy a ďalšie občianske organizácie z územia MAS v nasledovných oblastiach: 1. Podpora kultúrnych a športových podujatí 2. Zveľadenie významných miest alebo objektov v obciach 3. Motivačné súťaže a prezentácia regiónu

Grantový program bol financovaný z príspevkov obcí zahrnutých do územia MAS, ktoré na jeho realizáciou prispeli v rokoch 2009 2013 celkovú sumu vo výške 86 665,80 €.

Priamo na realizáciu projektov išlo dokopy 69 249,20 €, avšak hodnoty v nich vytvorené sú približne dvojnásobné, nakoľko kaž-

Hodnotenie a výber projektov Výberovou komisiou MAS

Administratívna kontrola

Monitoring projektov

Tabuľka č. 3: Prehľad počtu projektov občianskeho sektoru v grantovom programe počet projektov

rok vyhlásenia výzvy

predložené

schválené

zrealizované

2009

37

11

11

17 000,00 €

2010

29

13

13

16 412,00 €

2011

26

13

13

16 611,00 €

2013

19

8

8

8 051,00 €

2014

13

9

9

11 175,20 €

spolu

124

54

54

69 249,20 €

Zdroj: MAS MALOHONT, 2015

24

poskytnutý príspevok z MAS

doročne sa do realizácie projektov zapojili stovky dobrovoľníkov. Časť financií vo výške 3 393,99 € bola použitá na administratívne spracovanie projektov.

Zvyšných 14 022,61 € bolo použitých na

pokrytie druhej časti výdavkov v rámci chodu MAS (opatrenie 4.3), ktoré neboli zo strany PPA refundované kvôli nedostatočnému celkovému čerpaniu v opatrení 4.1 (93,6 %).

V rámci 23 projektov zameraných na kultúrne a športové podujatia boli zrealizované napríklad detské tábory, tvorivé dielne, tradičné folklórne festivaly, výstavy a i.

Denný letný tábor v Hnúšti, Zapačský zlatý kantár v Lehote nad Rimavicou a Dedina ožíva v Drienčanoch

Ďalších 20 projektov riešilo úpravu významných miest alebo objektov v obciach, čoho príkladom sú vybudované prístrešky nad studničkami alebo prameňmi, obnovené kaplnky a zvonica, zriadené pamätné izby či osadené informačné tabule.

Prístrešok nad studničkou v Babinci, rekonštrukcia kaplnky na Drahovej (Utekáč) a zvonice v Papči (Drienčany) a zriadenie múzea rozprávky v Drienčanoch

Zvyšných 11 projektov bolo venovaných predovšetkým propagácii regiónu. Prostredníctvom nich boli vydané napríklad pohľadnice, kuchárska kniha tradičných receptov, kalendáre, náučné publikácie aj limitovaná verzia spoločenskej hry.

Letáky a pexeso, kuchárska kniha a limitovaná edícia spoločenskej hry o regióne Gemer-Malohont

25

CHOD MIESTNEJ AKČNEJ SKUPINY S

o schválením a finančnou podporou stratégie získala MAS MALOHONT z Programu rozvoja vidieka SR 2007 - 2013 (ďalej len PRV) aj finančné prostriedky vo výške 414 923,99 € na každodenný chod MAS (opatrenie 4.3), ktorý v rokoch 2009 - 2014 zabezpečovali tri pracovníčky a v roku 2015 dve pracovníčky Kancelárie MAS. Chod MAS zahŕňal predovšetkým: A) prevádzku a administratívnu činnosť MAS:  prevádzka Kancelárie MAS v Hrachove  organizačné zabezpečenie zasadnutí orgánov MAS  administratívna činnosť spojená s výzvami na predkladanie projektov a s celkovou realizáciou stratégie rozvoja územia MAS  konzultácie a poradenstvo pri príprave, Zasadnutie Zhromaždenia členov MAS

Hodnotenie a výber projektov Výberovou komisiou MAS

26

Orgány MAS Zhromaždenie členov MAS - najvyšší orgán Výbor MAS - výkonný orgán Dozorná rada - kontrolný orgán Predseda/Podpredseda - štatutárny orgán Výberová komisia MAS Monitorovací výbor Aktuálne zloženie orgánov MAS nájdete na web stránke: www.malohont.sk realizácii a vyúčtovaní projektov  spravovanie schválených financií na chod MAS a projekty spolupráce  realizácia grantového programu MAS  príprava a realizácia projektov pre MAS  spolupráca s členmi a dobrovoľníkmi MAS, s partnerskými MAS a ďalšími inštitúciami na regionálnej, národnej a nadnárodnej úrovni B) budovanie zručností a schopností MAS:  propagácia a informovanosť o aktivitách a o území MAS  organizovanie vzdelávacích a informačných aktivít Skutočné výdavky na chod MAS v rokoch 2009 - 2014 činili 414 924,72 €, pričom 387 744,70 € z nich tvoril príspevok z PRV. Zvyšné výdavky vo výške 27 179,29 € boli hradené zo zdrojov MAS (= spolufinancovanie z príspevkov obcí), nakoľko kvôli nedostatočnému celkovému čerpaniu v opatrení 4.1 neboli zo strany PPA refundované. Viac ako 19 % zo zdrojov na chod MAS bolo použitých na propagáciu a informovanosť (39 995,74 €), ako aj na informačné a vzdelávacie aktivity (39 661,49 €). Časť výdavkov na chod MAS v roku 2015 vo výške 9 155,18 € bola čerpaná zo spolufinancovania stratégie (viď str. 21).

PROPAGÁCIA REGIÓNU A INFORMOVANOSŤ O AKTIVITÁCH MAS Každoročnú propagáciu regiónu prostredníctvom ponuky cestovného ruchu, miestnych produktov a tradičnej ľudovej kultúry zabezpečovala Kancelária MAS v spolupráci s desiatkami členov a dobrovoľníkov MAS, a to realizáciou 25 animačných podujatí v území MAS a účasťou na 14 výstavách, jarmokoch a folklórnych festivaloch.

Mapa regiónu Malohont

Informačné noviny do každej domácnosti

Na Klenovskej rontouke v Klenovci

Pre lepšiu propagáciu regiónu a informovanosť o aktivitách MAS boli pravidelne vydávané rôzne propagačné materiály ako mapy regiónu, letáky o zaujímavostiach, kalendáre podujatí, výročné správy, informačné noviny a ďalšie, ktoré boli distribuované medzi členov a obce MAS, ako aj účastníkov propagačných podujatí.

INFORMAČNÉ A VZDELÁVACIE AKTIVITY Za účelom rozširovania vedomostí a výmeny skúseností zabezpečila MAS organizačne a čiastočne aj finančne účasť svojich členov na 36 seminároch, 17 konferenciách a 10 odborných exkurziách v zahraničí v Estónsku, Fínsku, Taliansku, Slovinsku, Srbsku, Rumunsku, Rakúsku, Poľsku a v Českej republike.

Okrem toho MAS MALOHONT zorganizovala v priemere 4 semináre ročne, z ktorých viac ako polovica bola zameraná na poskytovanie informácií o výzvach na predkladanie projektov v rámci implementácie stratégie rozvoja územia MAS. Ostatné boli venované napríklad príprave projektov, verejnému obstarávaniu, tvorbe náučných chodníkov, podpore predaja miestnych produktov a pod.

Účasť na exkurzii v Taliansku (2011)...

... a v Slovinsku (2012)

27

PRÍNOSY STRATÉGIE K ROZVOJU ÚZEMIA MAS V

šetky aktivity a čísla zhrnuté v tejto publikácii predstavujú významné 7-ročné skúsenosti v oblasti implementácie stratégie na základe princípov prístupu LEADER, ktoré MAS MALOHONT uplatňuje vo svojej činnosti od založenia v roku 2007.

Realizáciou stratégie dosiahla MAS nevyčísliteľné hodnoty predovšetkým v oblasti rozvoja miestnych ľudských zdrojov, a to najmä rozširovaním poznatkov a zručností pracovníkov, členov MAS a predkladateľov projektov, posilňovaním vzájomnej spolupráce vo vnútri MAS i smerom navonok, ako aj výmenou skúseností a prenosom nových nápadov do územia MAS. Dôkazom toho je fungujúce partnerstvo ľudí a subjektov s rôznymi záujmami, ktorí sú schopní pripraviť a realizovať spoločnú rozvojovú stratégiu a združiť miestne zdroje (nielen finančné) s cieľom investovať ich do spoločných priorít v prospech rozvoja územia MAS. Okrem toho realizácia stratégie prispela aj ku kumulácii prostriedkov, z ktorých boli financované aktivity na podporu rozvoja územia MAS, a to najmä obnova a rozvoj obcí, základné služby pre obyvateľov, rozvoj vi-

dieckeho cestovného ruchu, podpora miestnych produktov a tradičnej ľudovej kultúry.

K príspevku z PRV (2 535 696,69 €) doložili obce (143 374 €) a miestni podnikatelia (514 205,40 €) vlastné zdroje, ktorými spolufinancovali svoje projekty podporené cez MAS. V prípade projektov obcí bola navyše časť DPH v sume 174 846,20 € financovaná zo štátneho rozpočtu SR a ďalším zdrojom financovania aktivít v území MAS boli príspevky obcí na spolufinancovanie stratégie a na grantový program spolu vo výške 172 996,60 €. Celkovo bolo cez MAS MALOHONT investovaných do rozvoja regiónu minimálne 3 538 119,29 €.

Všetky skúsenosti, pozitívne i negatívne, sú predpokladom pre úspešné zvládnutie implementácie stratégie miestneho rozvoja vedeného komunitou (stratégie CLLD) v programovom období 2014 - 2020. Jej spracovanie prebiehalo v rokoch 2014 2015 s finančnou podporou Banskobystrického samosprávneho kraja, ako aj 43 obcí zahrnutých do územia MAS a za aktívnej účasti zástupcov verejného, súkromného a občianskeho sektoru.

Graf 1: Zdroje financovania rozvoja regiónu prístupom LEADER prostredníctvom MAS MALOHONT v rokoch 2009 - 2015 PRV (EPFRV + ŠR)

71,6%

štátny rozpočet (časť DPH) 4,9%

podnikatelia (projekty)

4,1%

4,9% 14,5% obce (projekty) obce (stratégia + grantový program)

28

Projekty na území MAS MALOHONT realizované cez LEADER v rokoch 2009 - 2015

Typy projektov Ubytovacie zariadenia a doplnkové služby

Športové a detské ihriská

Marketing vidieckeho cestovného ruchu

Rekreačné zóny a turistické objekty

Kultúrne domy a objekty spoločenského významu

Verejné priestranstvá

Autobusové zastávky

Náučné chodníky

Miestna akčná skupina MALOHONT Sama Vozára 154, 980 52 Hrachovo | 047/5695 533 info@malohont.sk | www.malohont.sk | www.facebook.com/malohont Vydala: Miestna akčná skupina MALOHONT, 2015 Texty: Miroslava Vargová | Mapy: Ivana Kováčová | Foto: Archív MAS, Irena Keľová, Ákos Sabó, Imrich Kopec, Imrich Garláty, Pavel Marko, Štefan Makši, Peter Vranský, Bandi Kresnye, Miroslava Bartoková, Ivana Kováčová, Henrieta Struhárová, Stanislava Zvarová, Ivan Varga, Michaela Hroncová, Elena Kubaliaková, Martin Babarík Grafická úprava: Gemerská mediálna spoločnosť, s.r.o., Martin Babarík Náklad 1 000 ks | Neprešlo jazykovou úpravou | Nepredajné

Vydané: