B. FOREST 20
EXPEDIENTE
A. Gheno J., muitas empresas tem levado em
nistração, planejamento, organização e con-
conta nos seus treinamentos, a abrangência trole, tem funções que vão além destas atidas três inteligências do ser humano: racio-
vidades. Conforme David Sasson, diretor da
nal, emocional e visceral. (Para saber mais Insights e especialista em Gestão Mediada, veja a página 24) “Quando as inteligências
o gestor-mediador deve dedicar uma parte
propostas pelo Eneagrama são levadas em
considerável de seu tempo à interação com
consideração, o processo de absorção do
seus colaboradores, inspirando e orientan-
conhecimento é facilitado porque todo ser do-os com o propósito de promover tanto humano é formado por elas. Quando apenas
o seu desenvolvimento pessoal quanto o
uma é mais utilizada, parte dos participantes seu desempenho profissional, este é o prinnão consegue absorver o conhecimento de
cípio da gestão mediada, baseada na teoria
forma significativa”, explica.
da Modificabilidade Cognitiva Estrutural e
Gheno detalha também que é papel do
da Aprendizagem Mediada do psicólogo is-
instrutor criar atmosferas diferenciadas den- raelense Reuven Feuerstein. “O pressupostro dos treinamentos. “O posicionamento das
to fundamental desta abordagem na área
cadeiras e música, por exemplo, ajuda a criar da gestão é que todos os indivíduos atuanuma atmosfera diferenciada. Quando isto
do em qualquer outro domínio de trabalho,
ocorre todos os participantes são envolvidos são modificáveis e possuem um potencial de por uma energia positiva que contagia a to-
aprendizagem”, detalha.
dos.” Também é essencial tirar o colabora-
Várias pesquisas na área da psicologia dos
dor da realidade esperada, ou seja, fazer com
recursos humanos demonstram que uma
que ele sai da realidade, tenha acesso a in-
parte significativa do potencial de aprendiza-
formações diferenciadas e que não esperava gem do colaborador não se materializa e não receber naquele treinamento.
beneficia sua performance profissional. Entre os fatores responsáveis por esta falta de
Papel do Gestor
aproveitamento, atribui-se um valor central à qualidade e ao valor da interação entre colaboradores e gestores no ambiente de traba-
O gestor, frequentemente visto somente lho. “Quando a gestão mediada é absorvida através das funções de recrutamento, admi- permite a tomada de consciência do gestor