Photo: Lotus Renault GP
The Lotus Renault GP one-seater is racing towards the podium. La monoplace de l’écurie Lotus Renault GP s’élance vers les podiums.
brands that have somehow been forgotten. It was with this in mind that we purchased the Maison Chaplin in Switzerland, to turn it into a museum and, from there, develop a brand. Genii’s final chosen niche is financial services and we have developed a strong set of skills in the procuring of funds and the financing of transactions exceeding one billion euros. So where does Formula 1 fit into this? Thanks to Formula 1, Genii benefits from unique public exposure through Genii Business Exchange. Of the 20 Grands Prix in the year, there are 12 that we consider particularly interesting. It may seem somewhat pretentious to say it, but we try to gather at each of them a sort of “mini Davos”, where we invite political figures, big business directors, investors, members of royal families, and 98% of the time the RSVP is in the affirmative. This means that today we have unique contacts in nearly all Middle-Eastern countries, in Asia, in South America, and in Russia. And of course Mangrove benefits directly from the sport, in our role as a major partner. This seems like a revolutionary way of looking at business... It’s just a new way of doing what we’ve been doing for years. We have always said that what counts is not what you know, but who you know and now we’ve started using this model on a larger scale. We emphasise the social aspect of business and this allows us to always maximise the potential of the opportunities we have, whatever the sector. When I spoke about a “mini Davos”, what we try to put together at each race is really that and we are incredibly lucky to be able to benefit from a network that is completely unique in its field. For example, we have just signed a contract with Jackie Stewart, the 3-time world Formula 1 champion. He’s someone who left the racetrack behind a long time ago, but who has succeeded in the world of business and has just joined Genii Business Exchange as a partner. Our combined strength is the privileged access that we now have both to investment and to decision-makers.
Genii est une société qui est très forte dans la prise de mandats et de financements allant au-delà du milliard d’euros par transaction. Comment s’inscrit la Formule 1 dans cette galaxie ? Grâce à la Formule 1, Genii bénéficie d’une ambassade unique en son genre par l’intermédiaire de Genii Business Exchange. Sur les 20 Grands Prix de la saison, 12 sont à nos yeux particulièrement intéressants. Cela peut paraître prétentieux, mais on y réunit un « mini Davos ». On invite des dirigeants politiques, des patrons d’entreprise, des investisseurs, des familles royales… avec 98 % de réponses positives. Ce qui se traduit aujourd’hui par des relations uniques dans quasiment tous les pays du Moyen-Orient, en Asie, en Amérique du Sud, en Russie. Et Mangrove profite automatiquement de cette plateforme, en tant que partenaire. Une façon révolutionnaire de voir le business ? C’est une nouvelle façon de faire ce que l’on faisait déjà. On a toujours dit que ce qui compte, ce n’est pas ce que l’on sait, mais qui l’on connaît. Nous avons industrialisé le processus, de manière positive. On met l’accent sur le relationnel et cela nous permet de maximiser le potentiel des opportunités qu’on a, dans quelque domaine que ce soit. Quand je parle d’un « mini Davos », c’est effectivement cela. On a cette chance incroyable de pouvoir bénéficier d’un réseau unique en son genre. On vient par exemple de signer un accord avec Jackie Stewart, trois fois champion du monde de Formule 1. C’est quelqu’un qui a quitté les circuits depuis longtemps et qui a réussi dans le monde des affaires. Il vient de rejoindre Genii Business Exchange en tant que partenaire. Notre force collective, c’est un accès privilégié tant à l’investissement qu’aux décideurs. D’où vous vient le goût du risque ? Le risque, c’est une question de définition. Dans mon cas, contrairement à ce que beaucoup pourraient penser, il n’y a pas de goût du risque. Par contre, il y a le goût de l’opportunité. Ce qui est fondamentalement différent. Aujourd’hui, étant donné notre parcours, les
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