Hyvetyö Mainiokoti Jusolanlammessa

Aloitin uutena yksikönjohtajana hoitokodissa keväällä 2023. Ensimmäinen tehtäväni oli tutustua henkilökuntaan ja löytää yhteinen suunta toiminnalle. Uuden alun teemaan sopi hyvin yhteisten hyveiden etsiminen työyhteisölle. Keskustelimme aiheesta ja tein henkilökunnalle kyselyn, joka herätti innostusta. Vastauksista koostimme työyhteisön ja asiakastyön hyveet.

Hyveet arjen työkaluina

Työyhteisön hyveet ovat näkyvillä pukuhuoneessa, kirjaamispisteissä ja minulla kehyksissä toimistossani, ja nostan ne esiin muun muassa rekrytoinnissa. Työhaastattelussa pyydän arvioimaan itseään hyveiden mukaan, mikä on ilahduttanut hakijoita. Keskustelemme hyveiden näkyvyydestä viikkopalavereissamme, ja olemme arvioineet niiden toteutumista myös numeerisesti.

Hyväntahtoisuus ja lempeys ammattitaidon tukena

Yhdessä sovittujen hyveiden avulla minun on yksikönjohtajana helppo perustella eri toiminta-

Työyhteisön hyveet, Mainiokoti Jusolanlampi tapojamme työyhteisölle sekä yksittäisille työntekijöille. Yhdessä laadittujen hyveiden avulla myös varmistamme, että antamamme hoito pysyy laadukkaana ja oikeanlaisena.

Itselleni tärkeä työyhteisön hyve on hyväntahtoisuus, koska jos olemme itsellemme sekä toisillemme hyväntahtoisia, niin työpaikalla on kaikilla hyvä olla ja annamme näin myös hyvää hoitoa asukkaille.

Vahvuuksien kautta voittoon

Mainiokoti Jusolanlammen toimintaan on tullut lisää lämminhenkistä hyväntahtoisuutta ja tätä kautta myös toista työyhteisöön valittua hyvettä, joukkuehenkisyyttä. Työntekijöiden vaihtuvuus on viimeisen vuoden aikana pikkuhiljaa tullut alaspäin.

Olemme jatkaneet kehitystyötä asian parissa etsimällä työyhteisön vahvuuksia. Aloitimme projektin toukokuussa Tytyrin kaivoksessa 110 metriä maan pinnan alapuolella pidetyssä Tyhy-päivässä, jossa annoimme positiivista palautetta tyhy-päivään osallistuneille sekä samaan aikaan töissä olleille.

Aloitimme myös vahvuusajattelun sanoittamalla ääneen vierustoverin vahvuuksia sekä kertomalla ääneen omia vahvuuksiamme. Huomasimme, että meissä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia.

Yhteenkuuluvaisuus lujittuu

- Jusolanlammen hoitajat ovat valinneet hyveiksi yhteenkuuluvuuden, joukkuehengen ja hyväntahtoisuuden. Tiimityöskentely, jossa apua annetaan ja pyydetään, on arkemme perusta. Yhteenkuuluvuuden tunne vahvistuu, kun kaikki saavat vaikuttaa toimintaan, kuvaa hyvetoimintaa käytännössä tiimivastaava Kristiina Hietanen. Kun saamme kaikki työntekijöiden vahvuudet käyttöömme, pystymme antamaan myös asukkaillemme parempaa ja elämänmakuisempaa hoivaa.Aloitimme myös vah vuusajattelun sanoitta

Kirjoittaja: Mervi Ikäheimo, Yksikönjohtaja

Kohti elinvoimaisia työyhteisöjä

Kohti elinvoimaisia työyhteisöjä -prosessi on osa Mehiläisen sosiaalipalveluiden laatutyötä. Prosessi jakaantuu kahteen osioon, hyvetyöskentelyyn ja vahvuuksien hyödyntämiseen. Näitä työstetään läpi koko organisaation. Jokainen työyhteisö on määrittänyt yhdessä esihenkilöiden kanssa työyhteisön ja asiakastyön hyveet, ts. toiminnan eettiset periaatteet. Näiden toteutumista arvioidaan säännöllisesti. Hyvepoikkeamiin puututaan ja kurssia suoristetaan tarvittaessa. Monissa työyhteisössä hyveet ohjaavat jo arkea, ne on otettu johtamisen välineeksi ja viety rakenteisiin, rekrytointiin, perehdytykseen, toiminnan ohjaukseen ja vaikkapa omavalvontasuunnitelmaan. Kun hyveitä pidetään näkyvästi ja monikanavaisesti esillä, niistä tulee luonteva osa arjen kulttuuria.

Työniloa osaamisesta

Vahvuuksien hyödyntäminen on tutkimusten mukaan kannattavaa. Esihenkilöiden vahvuuksia on jo arvioitu ja niiden pohjalta on tehty vahvuuksien hyödyntämissuunnitelmat. Suunnitelmat julkaistaan ja niitä hyödynnetään kehityskeskusteluissa. Työntekijät vastaavasti tutkivat omia vahvuuksiaan hyvin konkreettisella tasolla. Esiin nostetaan sellaista piilossa olevaa osaamista, taitoja ja kiinnostuksen kohteita, joita työntekijät voivat hyödyntää omahoitajasuhteissa ja työyhteisössä. Tavoitteena on rikastaa asiakkaiden saamaa palvelua ja lisätä työniloa.

Tunnistettujen vahvuuksien avulla yksikön identiteetti vahvistuu ja täsmentyy. Tulevaisuudessa meillä löytyy Mainiokoteja, jotka kaiken muun lisäksi hyödyntävät vahvuuksiaan ja kehittävät omaleimaista tapaansa toimia, aina profiloitumiseen saakka.

Kirjoittajat: Harri Kankare ja Kaija Virjonen