GAVARE PORTFOLIO ´24

ausgewählte arbeitsproben maija gavare architektin 2018-2024

portfolio

erfahrungen wettbewerbe, studien vor-, entwurfsplanung genehmigungsplanung ausführungsplanung ausschreibung, vergabe objektüberwachung terminplanung kostenermittlung teamleitung

sprachen lettisch deutsch englisch russisch

MAIJA GAVARE

architektin

kontaktdaten telefonnr +49 173 9099079 e-mail gavaremaija@gmail.com adresse stallschreiberstraße 50 10969 berlin

persönliche daten geburtsdatum 10.04.1992 geburtsort alūksne, lettland staatsang. lettisch, deutsch

it kenntnisse ms office adobe photoshop adobe illustrator adobe indesign graphisoft archicad autodesk revit autodesk autocad orca ava bki kostenplaner interessen grafikdesign eventorganisation chormusik volleyball studium

10/2015 - 10/2017 master of science architektur an der technischen universität berlin 09/2011 - 06/2014 bachelor of arts architektur an der jade hochschule in oldenburg

zertifikate, fortbildungen 01/2021 - heute zertifizierte architektin architektenkammer berlin, id: 17587 10/2021 fortbildung „projektleitung als führungsaufgabe“, hamburgische ak 08/2021 fortbildung „das öffentliche vergaberecht“, architektenkammer berlin 03/2020 lehrgang „start in den beruf für absolventen“, architektenkammer berlin

berufserfahrung

12/2021 - 06/2023 projektleiterin bei pape + pape architekten, berlin

Ich habe 2 große Wohnbauprojekte als Projektleiterin bearbeitet. Beide Projekte umfassten jeweils ein großes Wohnquartier mit Parkgarage in Kassel bzw. in Paderborn mit mehreren Bauabschnitten. Ich habe ein Team von 2-3 Mitarbeiter/innen geleitet sowie Kostenschätzungen bzw. -berechnungen und Bauzeitenpläne erstellt. Großes Thema waren Kosteneinsparung und wirtschafltiches Denken.

Neben meiner Rolle als Projektleiterin unterstützte ich bei Wettbewerben, trug zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Berliner Büros bei und entwickelte kreative PR-Ideen.

04/2019 - 11/2021 junior-projektleiterin bei sehw architektur, berlin

Ich begann als Entwurfsarchitektin für den Anbau eines Badehauses für ein Schweizerhof Hotel, wechselte dann zur Planung eines Schulbaus in Essen. Dort übernahm ich die Fertigstellung der letzten Details und teilweise die Projektleitung. Zu meinen Aufgaben gehörten die Prüfung der Werk- und Montagepläne, die Erstellung von Ausschreibungstexten, die Durchführung von Vergabeprozessen sowie die Kostenüberwachung. Zudem leitete ich als Generalplanerin eine Arbeitsgemeinschaft (ARGE) mit Fachplanern und trug dazu bei, dass das Gebäude den Qualitätsstandard „Silber“ beim Bewertungssystem für nachhaltiges Bauen (BNB) erlangte. Durch regelmäßige Besuche auf der Baustelle konnte ich potenzielle Schwierigkeiten vor Ort lösen und den Überblick behalten, trotz der zahlreichen Projektbeteiligten. Nebenbei unterstützte ich bei Wettbewerben und anderen Schulbauprojekten und erstellte auch Machbarkeitsstudien für eine Berliner Wohnungsgesellschaft, um potenzielle Grundstücke zu prüfen.

03/2018 - 03/2019 projektmitarbeiterin bei fun architekten und ingenieure, berlin Nach meinem erfolgreichen Studienabschluss startete ich meine Karriere in einem Architektenbüro, das sich auf den Bau von Supermärkten spezialisiert hatte. Das Unternehmen war auch an einigen ansprechenden Wohnungsbauprojekten beteiligt und führte umfangreiche Umbauten von Edeka-Filialen in Berlin durch, die früher unter dem Namen Kaiser‘s Tengelmann bekannt waren. Da gab es immer wieder kleinere Änderungen, die vom Bauamt abgesegnet werden mussten. Ich habe damals so viele Bauanträge eingereicht wie nie zuvor. Dabei habe ich gelernt, meine Arbeit gut zu strukturieren.

11/2015 - 02/2018 stud. mitarb. bei jack be nimble - lichtplaner, berlin Während meines Studiums an der TU Berlin habe ich als studentische Mitarbeiterin in der Lichtplanung gearbeitet. Dabei wurde ich in verschiedenen Bereichen eingesetzt, sowohl im Büro als auch bei praktischen Projektaufgaben. Besonders interessant fand ich die praktischen Aufgaben wie die Erstellung von Mock-ups und die Installation von Leuchten vor Ort. Nebenbei konnte ich auch Lichtberechnungen durchführen, Visualisierungen erstellen und Präsentationen vorbereiten. Dabei habe ich von meinen Vorgesetzten wertvolle Erfahrungen in der Büroorganisation und Teamführung gesammelt.

ehrenamtliche tätigkeiten

09/2015 - heute vizepräsidentin und stellv. probeleiterin chor berliner letten e.v.

04/2016 - 06/2019 freiwilligenarbeit in der café a, studententreff, tu berlin

Klimaschutzsiedlung Springbachhöfe, Paderborn

Projektleiterin LPH 5 (Team von 2 Mitarbeiter/innen)

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BA 1/6

11/2022 - 06/2023 pape+pape architekten Neubau

BPD Immobilienentwicklung

Typ 1 Reihenhaus (4 Stadthäuser)

Typ 2 Mehrfamilienhaus (8 Wohnungen) +Tiefgarage

Wohnquartier Lossegrund mit Parkgarage, Kassel

Projektleiterin LPH 2-5 (Team von 2-3 Mitarbeiter/innen)

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

12/2021 - 11/2022 pape+pape architekten Neubau

GWG der Stadt Kassel

16.820 m2 (129 Wohneinheiten)

17 Mio € (BA1) und 13,5 Mio € (BA2) gestoppt in LPH5 (BA1) und LP3 (BA2) Überschwemmungsgebiet

Wohneinrichtung für Schutzbedürftige, Kassel

Projektmitarbeiterin LPH 5

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

09/2022 - 01/2023 pape+pape architekten Erweiterungsbau

Stadt Kassel

ca. 850 m2 (17 Plätze) ca. 6 Mio Fertigstellung 2024 vorgefertigeter Holzbau

KVV Verwaltungszentrale, Kassel

Projektmitarbeiterin Wettbewerb

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

Platzierung

07/2022

pape+pape architekten Neubau, 2-phasige Realisierungswettbewerb Kasseler Verkehrs- und Versorgungs GmbH ca. 23.000 m²

Ideenteil 1.Preis Realisierungsteil 2. Preis

Gustav-Heinemann-Gesamtschule, Essen

Junior Projektleiterin LPH 5-8, teilweise auch LPH 3+4

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

08/2019 - 11/2021 (fertiggestellt)

sehw architektur

Neubau

Stadt Essen

17.220 m2 (337 Räume)

56,8 Mio €

Fertigstellung 2021

ARGE, BNB-Zertifizierung

Andreas-Grundschule, Essen

Projektmitarbeiterin LPH 4+5

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

11/2019 - 06/2020 sehw architektur

Sanierung/Umbau und Neubau

Stadt Essen

4.120 m2

4,4 Mio €

Fertigstellung Bauabschnitt 1 in 2023

Holztafelbau, Dachlandschaft

Begegnungszentrum Zuversicht, Berlin

Projektmitarbeiterin Wettbewerb

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

Platzierung

Besonderheit

07/2019 (komplett)

sehw architektur Neubau, nichtoffener Wettbewerb

Ev. Kirchengemeinde zu Staaken, Berlin

2.830 m2

Anerkennung

Holzbau, private / öffentliche Räume

Gemeinschaftsschule Insel Gartenfeld, Berlin

Projektmitarbeiterin Varianten, Berechungen+Präsentation

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

07/2019-08/2019 (komplett)

sehw architektur

Neubau, Städtebauliche Einpassplanung Wohnungsbaugesellschaft HOWOGE

32.350 m2

Badehaus Schweizerhof Flims, Schweiz

Projektmitarbeiterin LPH 1-3

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

Projektstand

Besonderheit

04/2019 - 06/2019 sehw architektur

Aufstockung auf Hallenbad

Familie Schmidt 1.010 m2

gestoppt in LPH 3

Holzbau, barrierefreie Verbindung

Mehrere Edeka Märkte, Berlin

Projektmitarbeiterin LPH 4

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

Besonderheit

07/2018 - 03/2019 fun architekten und ingenieure Umbau

EDEKA-MIHA Immobilien Service Einreichung Bauanträge

Edeka Markt in Wilmersdorfer Arcaden, Berlin

Projektmitarbeiterin LPH 5-8

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

07/2018 - 11/2018 (fertiggestellt) fun architekten und ingenieure Umbau und Erweiterung

EDEKA-MIHA Immobilien Service 2.090 m2 672.950 € Fertigstellung 2018 Umbau im Betrieb

Seniorenwohnheim, Brandenburg an Havel

Projektmitarbeiterin LPH 3-4

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

09/2018 - 10/2018 fun architekten und ingenieure Umbau Bürogebäude in Seniorenwohnheim privat 2.570 m2

Einkaufzentrum mit 40 Wohneinheiten, Hamburg

Projektmitarbeiterin LPH 1-2

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

KG 300+400

Besonderheit

04/2018 - 05/2018 fun architekten und ingenieure Neubau

EDEKA-MIHA Immobilien Service 19.276 m2

21,5 Mio € (Schätzung 2020) Wohnanlage auf dem Dach des Einkaufszentrums

Erweiterung Ravensberger Gymnasium, Herford

Projektmitarbeiterin Wettbewerb

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

Besonderheit

03/2018 - 04/2018 fun architekten und ingenieure Begrenzter Realisierungs-Wettbewerb

Hansestadt Herford

Unterirdische Dreifachsporthalle, Umnutzung einer denkmalgesch. Turnhalle

Lichtkunst am ehemaligen Postfuhramt, Berlin

Projektmitarbeiterin LPH 1-8

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

Besonderheit

10/2016 - 12/2016

jack be nimble Lichtplaner & Ingenieure Lichtinstallation privat

Teilnahme an Installation

Lichtplanung Büro GREE, Berlin

Projektmitarbeiterin LPH 3-8

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

05/2016 - 10/2016

jack be nimble Lichtplaner & Ingenieure Lichtplanung für Büroräume privat

klimaschutzsiedlung springbachhöfe, paderborn

projektleitung lph 5 · team · übernahme · investoren · wohnungsbau · tiefgarage detaillösungen · kosteneinsparung · besprechungen · protokolle · archicad 3d

Zeitraum Büro

Projektart Bauherr

Bauabschnitt 1

Bauweise

11/2022 - 06/2023 (8 Monate) pape+pape architekten www.papeundpape.de

Neubau, Wohnungsbau, Tiefgarage BPD Immobilienentwicklung Region West www.bpd-immobilienentwicklung.de Haus 55: Reihenhaus (4 Stadthäuser)

Haus 57, 67, 69: Mehrfamilienhaus (8 WE)

2 Tiefgaragen

StB-Sockel und Erschließungskerne Tragstruktur aus KS, WDVS Fassade, teilweise mit Holzverkleidung

Projektinformation bzw. -konzept

Das Projekt war ein Teil eines städtebaulichen Wettbewerbs. Das geplante Quartier befindet sich am östlichen Rand der Kernstadt Paderborns. Freiräumliche Grundidee ist eine „Grüne Mitte“, die durch Hausgruppen gebildet wird. Das Wohnkonzept besteht aus jeweils 2 Einzelhäusern, die sich auf einem Sockel (Tiefgarage) gruppieren, wodurch eine klare Trennung zwischen privatem und öffentlichem Raum entsteht. Es werden insgesamt 7 Hausgruppen entstehen, wovon 4 als Klimaschutzsiedlung geplant sind. Dabei gibt es 2 Haustypen: Reihenhäuser mit 4 Wohneinheiten als Stadthäuser und Mehrfamilienhäuser mit 8 Wohneinheiten.

Aufgabe

Wir übernahmen das Projekt von einem renommierten Städtebaubüro, das den Wettbewerb gewonnen und LPH 1-4 abgeschlossen hat. Unsere Aufgabe bestand zunächst darin, die LPH 5 für 2 Hausgruppen, die zur Klimaschutzsiedlung gehörten, fertigzustellen. Ich wurde als Projektleiterin für dieses Projekt eingeteilt, und mein Team bestand aus 2 Mitarbeiter/innen.

Herausforderungen

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass das Projekt aus verschiedenen Gründen ohne Toleranzen geplant war und keine Änderungen an den Grundrissen mehr vorgenommen werden durften. Dies lag zum einen am eingereichten Bauantrag und zum anderen daran, dass die Wohnungen bereits für den Verkauf abgestimmt waren.

Die Kommunikation war kompliziert, da ich nicht öffentlich auf Unstimmigkeiten in früheren Leistungsphasen hinweisen durfte, besonders in Anwesenheit der Bauherren. Ich musste uns trotzdem ständig vertraglich absichern, da unser Auftrag nur die LPH 5 umfasste. Dies führte zu vielen rechtlichen E-Mails, wiederholten Leistungen und getrennten Abrechnungen.

Die saubere Umsetzung in ArchiCAD 3D war ebenfalls von großer Bedeutung, da die gleichen Grundrisse auch für andere Baufelder verwendet werden sollten.

Auch der Terminplan wurde vom Immobilienentwickler vorgegeben und war sehr eng getaktet, da er teilweise mit Fördermitteln zusammenhing.

wohnquartier lossegrund bauabschnitt 1, kassel

projektleitung lph 4+5 · team · entscheidungsvorlagen · kostenberechnung terminplan · änderungen · bauantrag · einsparungen · dokumentation · verträge

Zeitraum Büro

Projektart Bauherr

Bauabschnitt 1

BGF

Baukosten, KG 300+400 Bauweise

Besonderheit

12/2021 - 11/2022 (12 Monate) pape+pape architekten www.papeundpape.de

Neubau, Wohnungsbau, Parkgarage, Gewerbe GWG - Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Kassel www.gwg-kassel.de Wohnblock 3-5: 72 Wohneinheiten, Parkgarage, Stadtteilcafé

10.950 m2

16.967.500 €

Erschließungskerne und aussteifende Wände aus StB Tragstruktur aus KS, Klinkerfassade, teilweise WDVS Überschwemmungsgebiet

Projektinformation bzw. -konzept

Der Entwurf sieht einen neuen naturbezogenen Stadtteil in Kassel-Bettenhausen vor, der Gemeinschaft, Identität und Kommunikation fördert und somit die Voraussetzung für eine hohe Wohn- und Lebensqualität im Quartier schafft. Durch die Aufnahme des Materials Ziegel für die Erdgeschosse und des Stadtteilzentrums erhält das Quartier sowohl eine Anbindung an die umgebende historische Bebauung als auch eine eigene Identität. Aufgrund der Lage im Überschwemmungsgebiet der Losse sind Schutzmaßnahmen erforderlich, darunter die Anhebung von Baukörpern und die Integration von Sockelmauern als Schutz- und Gestaltungselemente.

Der 1. Bauabschnitt mit der Parkgarage und seinen 3 darauf befindlichen Wohnungsblöcken nimmt einen prominenten Platz in dem Quartier ein und bildet den Auftakt für die weitere Entwicklung.

Aufgabe

Ich habe das Projekt in der begonnenen Leistungsphase 4 übernommen und sollte nur noch den Bauantrag fertigstellen und einreichen, bevor ich mit meinem Team die LPH

5 fortsetzen würde. Leider mussten wir den Entwurf noch einmal überarbeiten, um die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.

Herausforderungen

Es gab einen Wechsel des Projektleiters sowohl auf unserer Seite als auch auf Seiten der Bauherren. Dies führte dazu, dass viele in der Vergangenheit getroffene Entscheidungen überprüft und entsprechend geändert werden mussten.

Aus Kostengründen waren zahlreiche Grundrissanpassungen erforderlich. Ich musste mich intensiv mit rechtlichen Themen wie wiederholten Leistungen und Entscheidungsvorlagen sowie planerischen Aspekten auseinandersetzen. Besonders wichtig dabei war die klare und strukturierte Dokumentation, um den Überblick über die Änderungen zu behalten und eine reibungslose Fortführung des Projekts zu gewährleisten.

Der Bauantrag wurde bereits an die Bauherren übergeben, jedoch wurde er leider nie beim Bauamt eingereicht, da die GWG aus wirtschaftlichen Gründen beschlossen hatte, das Projekt in laufenden LPH 5 zu stoppen.

1Zi WE - Anzahl: 1

2Zi

- Anzahl: 10 3Zi

- Anzahl: 2 4Zi WE - Anzahl: 1 6Zi WE - Anzahl: 1

1Zi WE - Anzahl: 1

2Zi WE - Anzahl:

3Zi

4Zi

2Zi

WOHNUNGSGEMENGE

1- Zimmer-Wohnung Anzahl: 1 (2%)

WOHNUNGSGEMENGE

1- Zimmer-Wohnung Anzahl: 1 (2%)

2- Zimmer-Wohnung Anzahl: 36 (63%)

2- Zimmer-Wohnung Anzahl: 36 (63%)

3- Zimmer-Wohnung Anzahl: 14 (25%)

4- Zimmer-Wohnung Anzahl: 5 (9%)

3- Zimmer-Wohnung Anzahl: 14 (25%)

6- Zimmer-Wohnung Anzahl: 1 (2%)

4- Zimmer-Wohnung Anzahl: 5 (9%)

gesamt: 57 Wohneinheiten

6- Zimmer-Wohnung Anzahl: 1 (2%)

R = rollstuhlgerechte Wohneinheit

S= soziale Wohnraumförderung möglich

gesamt: 57 Wohneinheiten

SOZIALE MIETWOHNRAUMFÖRDERUNG

R = rollstuhlgerechte Wohneinheit S= soziale Wohnraumförderung möglich

45% Soziale Mietwohnraumförderung (Vorgabe GWG: 21.07.2022) entsprechen 26 WE (von insg.57 WE)

SOZIALE MIETWOHNRAUMFÖRDERUNG

Es können 40 Wohneinheiten als sozial geförderte Wohnung hergestellt werden. Quote 70%

45% Soziale Mietwohnraumförderung (Vorgabe GWG: 21.07.2022) entsprechen 26 WE (von insg.57 WE)

Es können 40 Wohneinheiten als sozial geförderte Wohnung hergestellt werden.

2Zi

2Zi WE - Anzahl: 12

3Zi WE - Anzahl: 4

4Zi WE - Anzahl: 2

2. Obergeschoss

wohnquartier lossegrund bauabschnitt 2, kassel

projektleitung lph 2+3 · team · mietwohnraumförderung· kostenschätzung gestaltungshandbuch · trassenführung · typisierung · entwurfsprinzipien

Zeitraum Büro

Projektart Bauherr

Bauabschnitt 1

BGF

Baukosten, KG 300+400 Bauweise

Besonderheit

02/2021 - 11/2022 (10 Monate) pape+pape architekten www.papeundpape.de Neubau, Wohnungsbau GWG - Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Kassel www.gwg-kassel.de Wohnblock 1-2: 57 Wohneinheiten, inkl. Lebenshilfe-WG

5.870 m2

13.465.200 € (Kostenschätzung)

Erschließungskerne und aussteifende Wände aus StB Tragstruktur aus KS, Klinkerfassade, teilweise WDVS Überschwemmungsgebiet

Projektinformation bzw. -konzept

Der Bauabschnitt 2 ist ähnlich konzipiert wie die Wohnblöcke des ersten Bauabschnitts. Es sind Balkone vorgesehen, die zum Platz hin auskragen sowie ein Balkonregal zum Hof hin, wo Kletterpflanzen die Privatsphäre schützen. Insgesamt werden im zweiten Bauabschnitt 57 Wohneinheiten realisiert; davon 20 Wohneinheiten sowie eine Lebenshilfe in Block 1 und 36 Wohneinheiten in Block 2.

Die Barrierefreiheit nach §54 HBO mit einer Vorgabe von 20% der Wohneinheiten wird im BA2 mit 33% (19 WE) nachgewiesen. Bei einer Nachrüstung aller Aufzüge können zusätzlich 35 Wohneinheiten barrierefrei nachgewiesen werden. Insgesamt wären das dann 95% der Wohnungsanzahl. Die restlichen 5% sind bis auf den Terrassenzugang ebenfalls barrierefrei.

Aufgabe

Überarbeitung der LPH 2 gemäß neuen Entwurfsprinzipien. Entwicklung von Varianten für die Trassenführung der Versorgungsleitungen, die auf Überschwemmungssituationen reagieren.

Herausforderungen

Wir mussten nicht nur neue Entwurfsprinzipien vorschlagen, um die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu verbessern, sondern auch sicherstellen, dass die Wohnungen barrierefrei bleiben und keine Flächen verschwendet werden. Da die städtebauliche Situation bereits im Wettbewerb und somit auch im städtebaulichen Vertrag festgelegt wurde, hatten wir nicht die Möglichkeit, die Wohnblöcke modular zu gestalten.

Aufgrund der Pandemie, die die gesamte Baubranche beeinflusst hat, war es für mich sehr schwierig, eine zuverlässige, risikofreie Kostenschätzung zu erstellen.

Leider wurde auch dieser Bauabschnitt nach Abschluss der LPH 2 gestoppt, obwohl wir uns bereits teilweise in der LPH 3 befanden.

gustav-heinemann-gesamtschule, essen

junior-projektleitung lph 5-8 · arge · baustelle · kostenverfolgung · freigaben nachtragsmanagment · ausschreibung · vergabe · abnahmen · bnb-zertifizierung

Zeitraum

Büro

Projektart

Bauherr

BGF

337 Räume

Baukosten, KG 300+400

Projektstand Bauweise

Besonderheit

08/2019 - 11/2021 (2 Jahre 4 Monate) sehw architektur | www.sehw-architektur.de Neubau, Schule und Stadtteilbibliothek Stadt Essen

17.220 m2

36 Klassenräume, Räume für Naturwissenschaften, Tanzen, Kunst, Musik, Hauswirtschaftsküche, Mensa, Aula, Bibliothek

40 Mio €

Fertigstellung 2021, Außenanlagen - 2022 Mauerwerk und Stahlbeton; WDVS Fassaden (Innenhöfe), Aluminium-Verbundblechplatten (Bibliothek, Mensa)

Generalplanung, BNB-Zertifizierung

Projektinformation bzw. -konzept

Die neue Gesamtschule unterteilt sich in 2 dreigeschossige und 2 viergeschossige Gebäudeteile und sieht eine klare Strukturierung in Lernclustern vor, die alle durch eine „Schulstraße“ miteinander verbunden sind.

Der Neubau ist Lernort für insgesamt 110 Beschäftigte und etwa 1.300 Schüler und Schülerinnen. Die integrierte Stadtteilbibliothek, das Forum, die Mensa und Aula sowie einzelne Fachräume stehen auch dem Stadtteil zur Verfügung. Ein wichtiger Bestandteil ist hierbei das Thema Inklusion.

Sehw war der erste Preisträger des im Jahr 2015 von der Stadt Essen ausgerichteten Wettbewerbes und wurde als Generalplaner ARGE mit der Umsetzung des Projekts beauftragt. Als Generalplaner wurden durch sehw dabei verschiedenste Leistungen koordiniert und integriert. Dazu zählen typische Planungen wie TGA, Statik und Freianlagen, aber auch Fachplanungen für Laborausstattung, Medientechnik, Küchenplanung und Barrierefreiheit, sowie Anforderungen an das Gebäude, die sich aus der Zertifizierung nach BNB (silber) ergaben. Es wurden alle Leistungsphasen der HOAI bearbeitet.

Aufgabe

Ich müsste sowohl die letzten Ausführungsdetails fertigstellen, als auch viele Änderungen in den Plänen einarbeiten. Vor allem bei baustellenrelevanten Problemen musste ich zügig reagieren. Zu meinen Zuständigkeiten gehörten die Prüfung der Werk- und Montagepläne, die Erstellung von Ausschreibungstexten, die Durchführung von Vergabeprozessen sowie die Kostenüberwachung. Zudem musste ich die Tektur des Bauantrags einreichen sowie alles für die baurechtliche Abnahme vorbereiten. Des Weiteren leitete ich als Generalplanerin eine ARGE mit TGA- und Landschaftsplaner.

Herausforderungen

Jeder Tag brachte neue Herausforderungen mit sich. Ich musste mich nicht nur viel mit ausbau- und sicherheitsrelevanten Themen im Innenbereich beschäftigen, sondern auch als Generalplanerin teilweise die TGA- und Landschaftsplanung koordinieren, vor allem bei undeutigen Gewerkschnittstellen. Die größte Herausforderung waren aber die vielen Projektbeteiligten - Kommunikation war dabei das A und O.

Beratung extra:

Öko-Zentrum NRW

Fr. Angelova

Barrierefrei-Konzept:

Burkhardt Usability Architects Hr. Burkhardt

ÜBERWACHUNG

DURCHFÜHRUNG

Objektplanung

SEHW

Projektleiter:

Hr. Rieger

Bauüberwachung Hochbau

LeitWerk

Projektleiterin:

Fr. Kuhnt, vertr. Hr. Schinschke

Bauhaupt

Gerüstarbeiten

Estricharbeiten

Metallbau

Klinkerfassade

Alufassade

Sonnenschutz

WDVS Tischler

Dachabdichtung/ Klempner

Trockenbau: Maler, Putz Fliesen

Bodenbeläge Baureinigung Beschilderung

SEHW Generalplanung Organigramm ARGE zuständigkeit Hr. Egger / Hr. Rieger

SEHW Generalplanung Organigramm ARGE Zuständigkeit Hr. Egger / Hr. Rieger

Planung interdisziplinäre Koordination

Tragwerksplanung

WvS

Projektleiter: Hr. Schämann

Stichproben Ing. Kontrolle

WvS

PL: Hr.Schämann

Technische Gebäudeausrüstung

BLS

Projektleiter: Hr. Schulz

Heizung RLT Sanitär ELT

Hr. Kesici Hr.Lux Hr. Schulz Hr.Bruchmüller

Bauüberwachung TGA: IB Kablitz

Abwasser/Wasser Lüftung ELT

Hr. Eich Hr.Eich Hr. Wenski

Sanitär Heizung RLT MSR

Küchentechnik Labortechnik Dämmarbeiten HLS in Außenanlagen Nutzungsspezifische Anlagen

Freianlagen

ST raum a. Projektleiterin: Fr. Messerschmidt

Weitere Fachplaner / Gutachter:

Akustik Moll hhp Brandschutz WvS Therm. Bauphysik Entwässerung bPLAN

Bauüberwachung LA:

ST raum a. Fr. Messerschmidt

Elektroinstallation Elektroinstallation in Außenanlagen Kundeneigene Mittelspannungsanlage Fördertechnik Veranstaltungs- Medientechnik

1. Ansprechpartner Anspr. Adressat W+M Kommunication 1.Weg Kommunication 2.Weg

1.OG

2.OG

badehaus schweizerhof flims, schweiz

lph 1-3 · aufstockung · bestand · vier-sterne-hotel · sauna · spa · abläufe variantenüberprüfung · barrierefreiheit · familientradition · naturbewusstsein

Zeitraum Büro

Projektart Bauherr

BGF

Baukosten, KG 300+400 Bauweise

Besonderheit

04/2019 - 06/2019 (3 Monate) sehw architektur www.sehw-architektur.de

Aufstockung auf Hallenbad Familie Schmidt

ca. 1.000 m2 gestoppt in LPH 3 Holzbau

Verbindung zu denkmalgeschützten Hotel, größes Raumprogramm

Projektinformation bzw. -konzept

Das Projekt umfasst den Bau eines Badehauses im Wald, das die romantische Atmosphäre des alten Hallenbads des Hotel Schweizerhof einfängt. Das Konzept wurde von der Waldumgebung inspiriert, um die Transluzenz, Bewegung und Stimmung des Waldes widerzuspiegeln. Das neue Badehaus soll als Ort der Verbundenheit zur Natur dienen.

Das bestehende Hallenbad wird um zwei Obergeschosse erweitert und um einen Funktionsanbau ergänzt. Im Erdgeschoss sind neue Sanitärräume und ein Jacuzzi neben den vorhandenen Natursteinschwimmbecken geplant. Im ersten Obergeschoss werden zwei Suiten, ein Empfangsbereich und ein Multifunktionsraum eingerichtet, während im zweiten Obergeschoss Sauna- und Spa-Bereiche untergebracht werden.

Es wird angestrebt, eine klimaneutrale Bauweise umzusetzen, indem lokale Unternehmen ein robustes Holzgerüst und natürliche Materialien wie unbehandeltes Fichtenholz, Stein und natürliche Harze verwenden. Die großzügige Holzfassade soll das Badehaus optisch mit dem umliegenden Flimserwald verschmelzen lassen.

Aufgabe

Meine Aufgabe war es, mehrere Entwurfsvarianten zu entwickeln. Dabei lag der Fokus darauf, schnell verschiedene Möglichkeiten der Erschließung, Anordnung und des Anbaus zu überprüfen und miteinander zu vergleichen.

Herausforderungen

Eine der Herausforderungen bestand darin, dass das bestehende Hallenbad bereits mehrere Anbauten in unterschiedlichen Höhenlagen aufwies, die nicht barrierefrei vom Hotel aus erreichbar waren. Eine zusätzliche Betrachtung galt dem Raumprogramm, das die Bauherren sich wünschten: Es sollte möglichst umfangreich sein, wenn schon einmal gebaut wird.

Das Projekt wurde vor der LPH 3 gestoppt.

edeka markt in wilmersdorfer arcaden, berlin

lph 5-8 · baustellenerfahrung · zeitdruck · hygienebereich · vorgaben bauteilkatalog · konzern · betriebsabläufe · brandschutz · einkaufszentrum

Zeitraum

Büro

Projektart Bauherr

BGF

KG 300+400

Projektstand

Besonderheit

07/2018 - 11/2018 (5 Monate) fun architekten und ingenieure www.fun-architekt.de

Umbau und Erweiterung

EDEKA-MIHA Immobilien Service

2.090 m2 davon 1.500 m2 Verkaufsfläche

672.950 €

Fertigstellung 2018

Umbau im Betrieb

Projektinformation bzw. -konzept

Kaiser’s Tengelmann war einst die führende Supermarktkette in Berlin. Die Ära von Kaiser’s Tengelmann endete im Jahr 2016. Im Dezember desselben Jahres einigten sich die Rewe Group und Edeka auf eine Aufteilung der Filialen.

Dieser Markt befindet sich im Untergeschoss des Einkaufzentrums „Wilmersdorfer Arcaden“ in Charlottenburg.

Bei der Umgestaltung sollte nicht nur das typische Edeka-Design im Fokus stehen, sondern auch die Erweiterung und die Schaffung eines besonderen Flairs im Stil der 20er-Jahre, passend zum aktuellen Thema von „Babylon Berlin“. Besonderes Augenmerk sollte auf die Bedientheken für Fleisch, Wurst, Käse und Backwaren gelegt werden.

Aufgabe

Wir erhielten Entwurfspläne von Edeka-eigenen Architekten und Fachplaner und waren damit beauftragt, diese an die bestehende Situation anzupassen und umzusetzen.

Herausforderungen

Es war wichtig, dass der Markt während des Umbaus nicht geschlossen wird, da er der einzige dieser Qualität in der Umgebung war. Daher mussten wir den Umbau in mehrere Bauabschnitte aufteilen und darauf achten, dass die Lärmpegel für die Kunden und benachbarten Geschäfte akzeptabel blieben. Teilweise wurden die Arbeiten nachts oder an Sonntagen durchgeführt. Zeitdruck herrschte auch aufgrund des bevorstehenden Weihnachtsgeschäfts, das nicht beeinträchtigt werden durfte.

Lichtkunst am ehemaligen Postfuhramt, Berlin

lichtinstallation · lph 1-8 · zeitdruck · denkmalschutz · symbole schnurnetz · mock-up · blickfang · umsetzung · wiederbelebung

Zeitraum Büro

Projektart Bauherr

Projektstand Besonderheit

10/2016 - 12/2016 (3 Monate) jack be nimble Lichtplaner & Ingenieure www.jackbenimble.de Lichtinstallation vertraulich

Fertigstellung 2016

Denkmal

Projektinformation bzw. -konzept

Das Schnurnetz ist geometrisch konstruiert und symbolisch mit den linearen Elementen der Fassade verbunden , die sich entlang die Oranienburger und Tucholsky Straßen erstreckt. Es wird eine optische Ebene geschaffen, welche die Öffnung des Gebäudes verschließt und an das Gerüst erinnert, das die Gebäudefassade für die umfangreichen Sanierungen seit 2013 bedeckte. Hinter dieser Ebene aus fluoreszierenden Schnüren befindet sich der leuchtende Stern als zentrales Element. Die Lichtintensität des Sternes pulsiert und symbolisiert die Hoffnung für die Zukunft und die „Wiederbelebung“ des Gebäudes.

Aufgabe

Das Gebäude sollte zur Adventszeit mit einer Lichtinstallation Aufmerksamkeit auf sich ziehen, um somit die Wiederaktivierung des Objekts zu symbolisieren.

Da Zeit von entscheidender Bedeutung war, entschieden wir uns für eine Umsetzung mit einfachen Mitteln.

Herausforderungen

Von den ersten Gesprächen bis zur Fertigstellung vergingen lediglich 2 Monate. In dieser kurzen Zeit war ich nicht nur maßgeblich an der Entwicklung des Konzepts beteiligt, sondern unterstützte auch beim Bau von Mockups, der Ausarbeitung von Ausführungsdetails und sogar bei der Installation vor Ort.

sehw architektur GmbH, Wikingerufer 7, 10555 Berlin

Maija Gavare Wilmersdorfer Str. 130

10627 Berlin Arbeitszeugnis

Maija Gavare, geboren 10.04.1992, wohnhaft Wilmersdorfer Str. 130, 10627 Berlin, war im Zeitraum vom 01.04.2019 bis zum 30.11.2021 in unserem Architekturbüro als Master of Science im Bereich Architektur tätig.

Frau Gavare hat als Architektin folgende Projekte im Bereich Sanierung und Neubau in den genannten Leistungsphasen erfolgreich bearbeitet:

- GHGS – Gustav-Heinemann-Gesamtschule in Essen Neubau einer Gesamtschule in Essen Schonnebeck für die Stadt Essen, 1. Preis Wettbewerb, Generalplanung, BGF: 17.220 m2, Stellvertretende Projektleitung Leistungsphasen 5-8.

- AGS – Andreas Grundschule in Essen

Um- und Erweiterungsbau einer Grundschule in Essen Rüttenscheid für die Stadt Essen, BGF: 1.692 m2, Projektarchitektin Leistungsphase 5.

- HOWOGE GIG - Gemeinschaftsschule 4+6+2, Insel Gartenfeld, Berlin – Spandau Städtebauliche Einpassplanung eines Schulneubaus

- ZUV - Realisierungswettbewerb Begegnungszentrum und Kindertagesstätte Zuversicht, Berlin Mitwirkung im Wettbewerbsteam

- CAU - Erweiterungsbau für das Hotel Schweizerhof in Flims, Schweiz Projektarchitektin Leistungsphase 2

Ort, Datum

Berlin, 02.12.2021

Kontakt

Alexandra Gad 030-308785-19 alexandra.gad@sehw.de

Projektzeichen Personal

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Frau Gavare verfügt über sehr gute Fachkenntnisse, die sie eigenständig erweitert und vertieft hat und in ihrem Aufgabengebiet stets erfolgreich und ergebnisorientiert einsetzte.

Aufgrund ihres hervorragenden Fachwissens sowie ihrer ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten war sie zuletzt im Projekt Neubau Gustav-Heinemann-Gesamtschule in Essen zentrale Ansprechpartnerin für die Bauherren, allen sieben Fachplanungsbüros im Generalplanungsteam und für die externe Bauüberwachung. Es gelang ihr stets, Konflikte zwischen verschiedenen Beteiligten zu entschärfen und im Sinne des Projektfortschritts Lösungen zu organisieren.

Ihre hohe Leistungsbereitschaft und persönliches Engagement haben maßgeblich dazu beigetragen, den baulichen und gestalterischen Anforderungen vom Bauherrn und von Sehw vollumfänglich gerecht zu werden.

Sie behielt mit ihrer selbständigen und zuverlässigen Arbeitsweise in jeder Projektphase den Überblick. Die Arbeitsweise von Frau Gavare war zudem stets teamorientiert, was von Kolleg*innen und Vorgesetzten sehr geschätzt wurde. Ihr Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kolleg*innen war stets einwandfrei. Frau Gavare war eine außerordentlich qualifizierte und wertvolle Mitarbeiterin von Sehw. Sie hat ihre Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt.

Frau Gavare verlässt uns auf eigenen Wunsch. Wir bedauern diese Entscheidung sehr und danken ihr für die Zusammenarbeit.

Für ihre berufliche Zukunft wünschen wir ihr weiterhin gutes Gelingen, persönlich und beruflich alles Gute sowie weiterhin viel Erfolg. Wir hoffen, dass uns der Weg noch einmal zusammenführt.

Mit freundlichen Grüßen,

Hendrik Rieger Architekt Geschäftsführer

berlin 2024