Cómo va el empleo en Colombia en
El ADN de la hoja de vida en 2024 ¿ Qué dice tu marca personal sobre ti?
Cómo nos afecta o beneficia la inteligencia artificial ¿Por qué tenemos un festivo el 1 de mayo?
“Estamos reduciendo el desempleo a través de la tecnología”
Networking la magia de conectar
¿Ser un líder que deja huella o que deja cicatrices? Detrás del reclutamiento
Una Escuela de Empleabilidad 100% colombiana “Creamos líderes embajadores de la cultura” Las mejores universidades de Colombia: Negocios y economía
Diseño y diagramación
2024
Contenido 01 02 04 06 10 05 08 08 Día 05 Síguenos en redes sociales @magnetoempleos
Editor general Luziana Villarraga
Créditos
Leonardo Calderón Revisión Juan
Diego Urrego Laura Vargas
ejecutivo
El tesoro detrás de las ferias laborales Trabajamos por ti: Lo nuevo 12 13 14 16 18 15 17 Redacción Andrés Cardona
Carolina Ramírez Luziana Villarraga
Rodrigo Torres
¿Cómo va el empleo en Colombia en 2024?
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), entidad responsable de la planeación, levantamiento, procesamiento, análisis y difusión de las estadísticas oficiales de Colombia, reveló importantes datos sobre la situación actual del contexto laboral colombiano y la comparación respectiva con el 2023.
A continuación, cinco gráficas con los indicadores más destacados del primer trimestre del año.
personas más sin empleo
¿A cuánto equivale?
Tasa de mayor desocupación según ciudades
Riohacha Popayán
Quibdo
Sectores con mayor aumento de ocupación
Suministro de electricidad, gas, agua y gestión de desechos
Comercio y reparación de vehículos
Marzo 2024 Marzo 2023
Sectores con mayor disminución de ocupación
Agricultura, ganadería, caza,silvicultura y pesca
Alojamiento y servicios de comida
Administración pública y defensa, educación y atención de la salud humana
Población ocupada según el género
Marzo 20 24
56 Marzo 2023
Fuente: DANE, GEIH.
34 Marzo 20 24
202 3
1
Tasa de desocupación
2023 10.0% 2024 11.3%
Florencia Cúcuta
-0 .9 % -0.4 % -0.3 %
0. 6% 0.5% 339.000
9.389
9.360
13.2
13.4
Marzo
Los datos de las poblaciones están en miles de personas. Por efecto de redondeo, la suma de las variaciones absolutas puede diferir del total
El ADN de la hoja de vida en 2024
Fotografía: Istock
Este documento fue, es y seguirá siendo una ventana de oportunidades para cualquier campo laboral. Pero, como todo, debe estar actualizándose a menudo.
La importancia de crear una hoja de vida efectiva puede ser un as bajo la manga para destacar frente a otros candidatos en un proceso laboral. Según un estudio de Ladders, que ofrece noticias, consejos y herramientas profesionales y un servicio de búsqueda de empleo en línea, un reclutador promedio dedica solo unos seis segundos a revisar una hoja de vida, lo que subraya la necesidad de captar su atención de manera inmediata.
¿Cómo destacar mi hoja de vida?
La inclusión de palabras clave específicas de la industria, los logros
cuantificables y las habilidades y experiencias destacadas aumentan las posibilidades de destacar entre otros candidatos. Por esta razón, formatos de hoja de vida como el Harvard son de los más populares.
Los 5 datos claves de una hoja de vida
1. Encabezado claro y conciso: Escribir un encabezado con información básica del candidato como el nombre, título profesional, datos de contacto y enlaces relevantes como su LinkedIn o página web personal.
2. Resumen profesional: Una breve sección al inicio del CV que resume-
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las habilidades clave, logros destacados y objetivos profesionales del candidato.
3. Experiencia laboral y educación: Incluyen el nombre del empleador o institución, el periodo de tiempo, el cargo o grado obtenido y una lista de responsabilidades, logros y habilidades relevantes. Deberá ir en orden ascendente, del más reciente al más antiguo.
4. Secciones adicionales opcionales: Incluir secciones adicionales, como habilidades técnicas, certificaciones, publicaciones, proyectos destacados, actividades extracurriculares, entre otros.
5. Formato y diseño consistente: Priorizar una fuente legible y un diseño limpio y profesional. Evita distracciones innecesarias, como colores muy llamativos o diseños extravagantes.
¿Qué no escribir en una hoja de vida?
1. Información personal: La edad o el estado civil es información que sobra. De igual forma, la inclusión de información confidencial, como números de seguro social, detalles bancarios o incluso la dirección específica podría aumentar el riesgo de robo de identidad o fraude.
2. Experiencia no relacionada: Pese a que se quiera demostrar una amplia experiencia laboral, solo se deben destacar los que se relacionan al cargo al que estás aspirando.
3. Expectativas salariales: Si bien es importante que el salario sea uno de los temas determinantes en un proceso de selección, no debe agregarse en una hoja de vida. Los espacios de entrevista son para eso.
Herramientas para construir tu hoja de vida
Magneto: Además de contar con artículos en su blog en donde se enseñan conceptos, estrategias y tips, cuentas con seis plantillas disponibles para descargar totalmente gratis.
Descarga la que mejor se ajuste a tus preferencias y necesidades, y a su vez accede a su bolsa de empleo con más de 33.000 ofertas disponibles.
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Adobe Photoshop/Illustrator: Podrás hacer tu hoja de vida desde cero y contar con recursos gráficos profesionales.
Dafont: Esta página te abrirá la puerta a más de 60.000 estilos de fuentes. Se debe priorizar una letra totalmente legible.
Descarga plantillas de Hv para destacar en tu próxima entrevista laboral
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Fotgrafía: Getty Images/iStockphoto
la inteligencia artificial? ¿Cómo nos afecta o beneficia
Los distintos softwares de inteligencia artificial comenzaron a popularizarse en noticias, salas de redacción, salones de clases y prácticamente todos los espacios tanto físicos como virtuales. “¿Cuál IA usas? ¿Prefieres Chat GPT, Bard, Grammarly…?” Son algunas de las preguntas más comunes hoy para hablar de herramientas digitales.
Según resultados de la Primera Jornada de Inteligencia Artificial Generativa en Educación de la Universidad Nacional Autónoma de México, casi 80 por ciento de las personas en algunos países utilizan inteligencia artificial incluso sin darse cuenta; solo la tercera parte está consciente de ello. Por su crecimiento, marcado desde 2017, esta transformación hace pensar siempre en perder trabajos porque seguro alguna máquina o software podrá hacerlo igual o mejor.
En este panorama de incertidumbre y avances constantes, Gates Notes fue el medio por el que una de las mentes contemporáneas más importantes dio a conocer los sectores empresariales que difícilmente serán reemplazados por las IA. Bill Gates, cofundador de Microsoft, señaló en su blog personal que la tecnología bien usada tendría que ser más un aliado que un enemigo.
Las predicciones del magnate apuntan a que con esta nueva tecnología se podría mejorar la atención sanitaria y de salud mental en regiones con acceso limitado a las profesionales a través del apoyo personalizado basado en los antecedentes y respuestas individuales.
Fotografía: Infobae
Fotografía: Alberto Ortega (Europa Press)
Las predicciones del magnate apuntan a que con esta nueva tecnología se podría mejorar la atención sanitaria y de salud mental en regiones con acceso limitado a las profesionales a través del apoyo personalizado basado en los antecedentes y respuestas individuales.
En cambio, para Gates los empleos sin reemplazo son los que trabajan para el desarrollo, aquellos en donde están en constante cambio y realizan tareas con la IA. De igual forma, las profesiones relacionadas con la energía y, por supuesto, la tecnología.
Gates apunta que, aunque actualmente la discusión sobre un cambio drástico con las actualizaciones de la inteligencia artificial está en auge, estos serán desarrollados paulatinamente. Por ejemplo, herramientas o dispositivos usados a modo de asistente, tal como sucede con programas como Siri o el Asistente de Google.
Rafael González, profesor del departamento de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Javeriana, asevera que, si bien existe una angustia por la pérdida de empleos a causa de estas inteligencias, el surgimiento de nuevos trabajos será mucho mayor.
“La pérdida podría incluso podría ser en salario o en horarios, mas no el cargo del todo. Los que están en más riesgo son trabajos de origen intelectual como análisis de datos, toma de decisiones, diseño. Mientras que los de menos riesgo son los manuales y de interacción social como la enfermería, la mecánica, la construcción y la peluquería”, afirmó.
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Cindy Bustos Líder de empleabilidad Magneto
¿Qué dice tu Marca Personal sobre ti?
Las redes sociales han hecho que este término se popularice en todas las áreas laborales. Sin embargo, es algo que trasciende a las otras esferas de la vida.
Una Marca Personal va más allá de cómo te quieras vender ante el mundo, pues el mundo ya tiene un concepto de quién eres. En palabras de Jeff Bezos, uno de los hombres más poderosos, “tu marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás en el salón”.
Sí. Tu Marca Personal ya existe. Todo lo que piensa tu entorno familiar, social, laboral, educativo e incluso tus relaciones afectivas suma al concepto de cuando alguien define cómo eres o piensa en ti.
¿Qué debes tener en cuenta para redireccionar tu Marca Personal?
1. La razón y el norte de tu impulso
2. Tu propuesta de valor
3. Los análisis y mediciones de tus avances
4. Tu comunicación
5. Tu huella digital
6. Tu exposición ante el mundo
Para entender la forma en la que la Marca Personal trasciende a los espacios laborales y puede convertirse en un obstáculo en otros espacios, Cindy Bustos, líder de la agencia de marca empleadora en Magneto Empleos, expone dos ejemplos sobre la relevancia de la huella que dejamos en los demás.
¿Cómo incide la Marca Personal en el trabajo?
Caso 1: Llevas algunos meses o incluso años en una empresa y quieres ascender. Cuando revisas el tema con tu jefe te dice que no. ¿Por qué? Es la pregunta que invade tu cabeza. Tienes una excelente preparación
académica y profesional, habilidades requeridas y, algo importante, piensas que estás preparado. Sin embargo, no haces una revisión de tu Marca Personal.
“Sin esta introspección de qué hace falta en tu Marca Personal es difícil que puedas imaginar que quizás la percepción que tiene gerencia u otros niveles directivos es que no estás listo porque, por ejemplo, tus habilidades socioemocionales no son tan buenas en equipo”, explicó Bustos.
Caso 2: Tu destacada colección de casos ganados como abogado posicionan tu nombre entre las mejores firmas y el sector del Derecho. Sin embargo, un día se publica una denuncia en tu contra por maltrato intrafamiliar y te preguntas si tendrá alguna implicación con tus clientes.
“Lo profesional también tiene un límite que raya con lo personal. No se puede pretender que algo de la vida íntima no repercuta en lo laboral si está en juego el buen nombre y la reputación que, a la final, es la base de la Marca Personal”, subrayó la líder.
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¿Por qué tenemos un festivo el 1 de mayo?
Fotografía: Bettmann getty
En el marco del mes del empleo es clave saber el origen
de la celebración que da inicio a mayo y que hizo que hoy tengamos los trabajos que tenemos.
Después de la ola de días festivos de Semana Santa llega el esperado descanso del 1 de mayo. Sin embargo, son pocas las personas que saben la historia detrás de que el inicio del quinto mes del año sea considerado como la conmemoración del Día Internacional del Trabajo. Más allá de celebraciones, esta fecha tiene como fin recordar y reivindicar la lucha por los derechos laborales y una oportunidad para reflexionar sobre el estado actual del trabajo y los avances en cuestiones de equidad.
La historia
El origen del Día del Trabajo se remonta al siglo XIX, cuando los trabajadores en Estados Unidos luchaban
por mejores condiciones laborales, como reducir la jornada a ocho horas diarias y obtener el reconocimiento de lo que hoy se conoce como sindicatos. La histórica huelga de los obreros de Chicago en 1886, conocida como la Revuelta de Haymarket, marcó un punto crucial en esta lucha.
El 1 de mayo de ese año más de 500 mil trabajadores marcharon en demanda de sus derechos, provocando un violento enfrentamiento con las autoridades, en el que murieron ocho trabajadores, recordados como los mártires de Haymarket.
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Fotografía: Library of congress
Revuelta de Haymarket de 1886
En 1889, la Segunda Internacional, una organización de partidos socialistas y laborales con sede en Bruselas, proclamó el primero de mayo como el Día Internacional del Trabajo en honor a los mártires de Haymarket y como una muestra de solidaridad internacional entre los trabajadores. Fecha que hasta hoy sigue vigente y se ha convertido en uno de los feriados más representativos en el mundo.
¿Por qué se luchó y se sigue luchando?
1. Jornada laboral justa: La lucha por una jornada laboral razonable ha sido una constante. Aunque muchos países han establecido estándares de más de 40 horas semanales en promedio, aún existen lugares donde se trabaja extra y sin la compensación adecuada.
¿Cómo está Colombia laboralmente?
Si bien el desempleo ha dejado de ser un tema tan crítico como lo era hace un año, ya que cifras de marzo reportadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística señalaron que la tasa de desocupación del total nacional fue 11,3%, lo que representó un aumento de 1,3 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2023 (10,0%), y los meses anteriores ha mantenido esa tendencia, se aproximan cambios correspondientes a la nueva reforma laboral.
A continuación, los puntos que cualquier ciudadano debería saber.
1. El contrato indefinido será priorizado.
2. Para 2026 serán 42 horas semanales laborales.
El 1 de mayo conmemora una gran huelga obrera en Chicago en 1886, donde se reivindicaba la ley que promulgaba la jornada laboral de ocho horas
2. Salario digno: El salario justo es esencial para garantizar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. La brecha salarial entre diferentes géneros y grupos demográficos sigue siendo un desafío importante en muchas partes del mundo.
3. Seguridad en el empleo: Los trabajadores necesitan seguridad en sus puestos de trabajo, protección contra el despido injustificado y condiciones laborales seguras que eviten accidentes y enfermedades ocupacionales. Así como una atención especial por su cuidado físico, mental y emocional.
4. Derecho a la organización: La libertad de asociación y el derecho a formar sindicatos son clave para empoderar a los trabajadores y permitirles negociar colectivamente por mejores condiciones laborales, así como responden al funcionamiento de un Estado en donde la democracia es el pilar fundamental.
3. Se recupera y diferencia la jornada diurna de la nocturna (6 a.m.- 6 p.m.)
4. Pago al 100% del recargo dominical. Actualmente es de 75%.
5. Se protege y regula el trabajo en plataformas digitales o de reparto.
6. Se crea la modalidad de jornal agropecuario: un sistema de remuneración para los contratos de ese sector.
Entre los aspectos más destacados de la reforma laboral 2024, se incluye el incentivo a la flexibilidad laboral, reducir la informalidad y velar por la protección de los derechos de los trabajadores, especialmente de quienes hacen activismo. Varios están en procesos de aprobación, derogación o ajustes en el Congreso de la República, por lo que habrá algunos que vean luz verde y otros que nunca sean aplicados.
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“Estamos
reduciendo el desempleo a través de la tecnología”: Magneto
Un ingeniero y un economista están detrás de una de las head-hunters más reconocidas del país.
Pablo y Alejandro Arango son los dos emprendedores paisas, ambos hermanos, que le dieron vida a Magneto. Su confianza en el talento latinoamericano, el impulso por ser generadores de empleo y las bondades que le encontraron a la tecnología hicieron del sueño de crear uno de los startups de empleabilidad más grandes, toda una realidad. Hoy, con más de 2.500 clientes en Colombia acaba de llegar a México y Perú.
Starbucks, Coca Cola, Sura, Nutresa, Grupo Éxito, Alkosto, Claro, son algunas de las empresas a las que Magneto interviene en sus procesos de atracción de talento, de la mano de la tecnología artificial y de procesos rigurosos, pero modernizados. Pero, ¿cómo fue el inicio?
— “Los primeros meses fuimos toderos. Es el proceso normal: se pasa de ser generalista a ser especialista. Y con un sueño tan grande como el de ayudar a millones de personas a progresar hay que trabajar mucho”, afirmó Pablo.
Por su parte, Alejandro aseguró que “justamente este es muy buen momento para emprender en Latinoamérica, dado que el ecosistema de inversión está poniendo los ojos en esta región. Ya no solo en Colombia y en Latinoamérica, sino a nivel global. Con una buena idea, con seguridad uno va a poder crecer y desarrollar negocio”, aseguró Alejandro.
Ambos coinciden en las respuestas de definir el ADN de Magneto. Idea
que hoy ha impactado la vida de más de siete millones de personas y que espera convertirse en el primer “unicornio” paisa del país, es decir, que la marca se valore en más de mil millones de dólares.
— “La calidad humana, el respeto y cuidado por la persona; ser estudiantes de por vida, y tener mentalidad emprendedora, y la educación de servicio, es decir, impactar positivamente la vida de tantas personas de tal forma que se cuide a cada cliente como si fuera el único”, coincidieron los Arango.
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Alejandro y Pablo Arango, cofundadores de Magneto. Foto: Magneto.
— ¿Y por qué un startup de empleabilidad?
— “El departamento de gestión de talento de compañías de la región es uno de los últimos que se está digitalizando. Decidimos transformar la industria de reclutamiento y de atracción porque era un proceso completamente ineficiente. Hoy emplear a alguien puede tardar semanas e incluso meses. A través de la IA, Magneto puede hacer contrataciones en un 50 por ciento menos de tiempo”, explicó Alejandro.
La búsqueda de empleo es casi un trabajo, dado el tiempo invertido en envíos de hojas de vida, pruebas específicas, entrevistas y demás etapas propias de un proceso de selección. Entendiendo esta problemática, las dos cabezas explican que este pequeño gigante de gestión de talento humano trabaja día a día por facilitar trámites, actuar con transparencia, educar al candidato y entregar una retroalimentación adecuada.
Magneto Empleos sabe que no están compitiendo contra compañías colombianas, sino del mundo. Por lo tanto, buscan gestar e inyectar una cultura mundial en la que incluso las personas parte de una empresa sean más inteligentes, proactivos y fieles que sus fundadores, para que así sean ávidos competidores en mercados altamente exigentes.
“Somos estudiantes de por vida”
Accede a todas las vacantes de Magneto, haciendo clic aquí o escaneando el QR.
¿Cuál es la estrategia para cumplirle a las multinacionales líderes en varios sectores como con las que trabajan?
— “Si bien la IA es la base de esta compañía, creemos que las relaciones entre los humanos tienen que seguir existiendo. Nuestros clientes, colaboradores, las ciudades a donde llegamos con nuestras ferias laborales...Las relaciones con la tecnología siempre se deberán humanizar, trabajar y mantener. Aquí se ayuda a empresas, sí, pero también a millones de personas con sueños, esperanzas y oportunidades”, explicaron.
Las buenas noticias para Magneto no sobran por estos días. La empresa acaba de recibir siete millones de dólares en una ronda de inversión de Alive Ventures, Impact Ventures PSM y Latin Leap. Estos serán utilizados para optimizar sus procesos de IA y son un incentivo para convertirse más adelante en el tercer unicornio colombiano, junto a Habi y Rappi. Esta vez no de origen bogotano, sino con el sello paisa de estos dos hermanos que están revolucionando la gestión del talento en Latinoamérica.
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Networking: la magia de conectar y de aprovechar oportunidades
A un click o a un saludo de diferencia puede estar su próximo trabajo.
Esta palabra de origen anglosajón invadió a todos los idiomas y a cualquier esfera laboral. Como una herramienta esencial para impulsar la economía, fomentar el emprendimiento y generar oportunidades laborales, el networking facilita la red de contactos y sirve como catapulta para posicionar su nombre como referente destacado en su campo laboral. A continuación, las ventajas de esta práctica ya sea en su versión digital o presencial y lo que debe tener en cuenta para el próximo evento de este tipo al que asista.
Conectar por la pantalla
El networking digital se refiere a la creación y mantenimiento de relaciones profesionales a través de plataformas en línea como LinkedIn, Facebook, y otras redes sociales especializadas. En Colombia, el uso de internet y redes sociales ha crecido de manera significativa en los últimos años. Según el informe de We Are Social y Hootsuite de 2023, el 71% de la población colombiana utiliza internet, lo que representa aproximadamente 35 millones de usuarios activos. De estos, el 89% utiliza redes sociales, lo cual destaca la importancia de estas plataformas para el networking digital.
Las ventajas del networking digital son numerosas. Permite la conexión con profesionales de todo el mundo, facilita el acceso a recursos y conocimientos especializados, y ofrece oportunidades de colaboración sin las barreras geográficas tradicionales. En Colombia, este tipo de networking ha sido particularmente beneficioso para los emprendedores y las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). De acuerdo con el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC), el sector de las TIC en
Colombia ha crecido un 8.7% en 2022, en gran parte debido a la adopción de tecnologías digitales y al networking en línea.
¿Y el presencial?
A pesar del auge del networking digital, el networking presencial sigue siendo crucial en Colombia. Esta interacción permite un contacto directo y personal, fundamental en una cultura como la colombiana, donde las relaciones personales y la confianza
Fotografía: Shutterstock
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son centrales en los negocios. Eventos como ferias, congresos, seminarios y meetups son escenarios ideales para establecer conexiones significativas.
Un ejemplo notable es la feria Andina Pack, uno de los eventos más grandes de la región para la industria del empaque y procesamiento, que atrae a miles de profesionales cada año. Otro evento relevante es Colombia 4.0, una de las cumbres digitales más importantes del país, que reúne a emprendedores, innovadores y líderes del sector tecnológico.
Las estadísticas refuerzan la importancia del networking presencial en el ámbito empresarial colombiano. Según ProColombia, la agencia de promoción del país, en 2022 se realizaron más de 200 eventos internacionales en Colombia, generando oportunidades de negocio y fortaleciendo las redes de contacto a nivel local e internacional. Además, la Cámara de Comercio de Bogotá reporta que el 65% de los empresarios considera que los eventos presenciales son esenciales para el desarrollo de sus negocios.
El mix
El verdadero poder del networking en Colombia reside en la combinación de ambos enfoques. Mientras el networking digital ofrece alcance y conveniencia, el presencial aporta profundidad y solidez a las relaciones. La sinergia entre estos dos tipos de networking puede maximizar las oportunidades de crecimiento profesional y empresarial.
Por ejemplo, un empresario puede utilizar LinkedIn para identificar y conectarse con potenciales socios comerciales, y luego aprovechar eventos presenciales para consolidar esas relaciones. Esta estrategia mixta permite una mayor flexibilidad y adaptabilidad en un entorno empresarial en constante cambio.
Ya sea a través de plataformas digitales o en eventos presenciales, el establecimiento de una red sólida de contactos puede abrir puertas a nuevas oportunidades y contribuir al crecimiento sostenido del país. Por eso, líderes de empleabilidad como Magneto realizan múltiples ferias laborales y demás eventos dedicados a todo público mes a mes con el fin de que desde personas con poca experiencia laboral hasta las más preparadas puedan conectarse con importantes empresas nacionales e internacionales y convertirse en jugadores estratégicos dentro de sus equipos.
Conectar con personas hoy es más importante que nunca
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Fotografía: Feria ExpoEmpleo, Medellín 2023
“¿Ser un líder que deja huella o que deja cicatrices? ”: José Manuel Echeverri
Uno de los referentes de talento humano más importantes del país compartió algunas de las reflexiones claves de su obra publicada recientemente.
“Yo me creía un león y en realidad era un minino. Pensaba que era un genio por haber llegado a un rol de liderazgo tan joven, pero no estaba ni estoy cerca de serlo”, es como José Manuel Echeverri, vicepresidente de Recursos Humanos de Gildan, cuenta el inicio de la historia que lo llevó a ser uno de los personajes más emblemáticos a nivel nacional en temas de talento.
Este ingeniero industrial y administrador de empresas llegó de manera involuntaria al mundo de los recursos humanos, pero jamás se fue desde entonces. Su liderazgo innato e “imperfecto”, como el título de su libro, decidió recolectar a partir de su experiencia personal, marcada por los éxitos y los fracasos, herramientas para derogar el paradigma de perfección que hay alrededor de los líderes.
“También el entorno cambió. Ya no se debe hablar de empleados, sino de personas que ahora, en vez de querer un contrato eterno, año tras año revalidan su propósito no solo laboral, sino de proyecto de vida y deciden si el lugar de trabajo donde están va en línea con eso y de paso les permite desarrollarse”.
“Liderazgo imperfecto” simplifica ese rol de líder en el que a los cargos directivos más importantes de una empresa los pintan como superhéroes frenéticos por el trabajo y no como al resto de sus empleados que, al final, también son aprendices de por vida.
“Hay dos grandes riesgos: creer que somos productos terminados y no
ver el error como una oportunidad. Lo primero, dado que hay un riesgo alto de obsolescencia al no entender que el desarrollo propio es un viaje que nunca termina. Lo segundo, dado que equivocarse sirve para innovar y para mantenernos vigentes si sabemos aprovecharlo”.
Con ejemplos prácticos y basados en su experiencia personal, Echeverri compartió algunas acciones que podría implementar cualquier líder para ser mejor.
—¿Qué es eso de las “tardes de las embarradas” y cómo se ponen en práctica?
— Son jornadas en las que pongo a los líderes a que se expongan y sirvan de ejemplo de cómo han crecido en sus carreras a partir de los errores. Se pide que compartan con sus pares un error que hayan vivido, cómo lo superaron y qué aprendieron.
—¿Cuáles otros espacios se pueden crear?
— Así como existen técnicas de talleres 360, assesments y demás ejercicios que se basan en el autoanálisis y la mejora, hay uno gratis y fácil: la retroalimentación. Yo lo sugiero en cualquier área: con sus jefes, sus pares, su pareja, sus hijos...Es un gran hábito.
Así como José Manuel Echeverri comparte a diario contenido de valor con su comunidad en LinkedIn que hoy supera los 139 mil seguidores, intenta tener la misma comunicación cercana y efectiva con sus equipos de trabajo. Rutinas como salir a tomar un café con sus grupos o de manera individual son acciones que marcan un diferencial en las relaciones internas de una organización.
Con su filosofía del “Liderazgo imperfecto” espera impactar a todos aquellos que sueñan con llegar a ser líderes, pero también a quienes ya lo son y buscan mejorar. “Ser líder es comprender el talento de cada persona. Solo así ese individuo podrá brillar con luz propia y crecer siempre”.
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Video Liderazgo imperfecto
Foto: Jose Manuel Echeverri – Caribe BIZ Forum
Una Escuela de Empleabilidad 100% colombiana
Magneto Empleos y la Universidad
Externado le dieron vida a un espacio sobre todo lo que alguien debería saber para tener el trabajo de sus sueños.
Bajo la idea de que dos cabezas piensan mejor que una, la plataforma de empleos Magneto, junto a una de las instituciones de educación superior más destacadas del país, la Universidad Externado de Colombia, lanzaron la segunda temporada de la Escuela de Empleabilidad en el segundo semestre de 2023.
La Escuela de Empleabilidad ofrece sesiones quincenales dos miércoles al mes de forma remota, en la que, con solo tener una cuenta creada en Magneto, se da acceso a orientaciones guiadas por cinco expertos especializados en distintos puntos específicos del empleo y del perfil profesional.
Alex Gordillo, Adriana Afanador, Cindy Bustos, Cesar Escobar y Paola Casallas son los cinco docentes que le dan
vida a cada uno de los 30 módulos en los que abordan temas como la optimización de una hoja de vida, el poder destacarse en un proceso de selección, la construcción de marca profesional, el valor de un buen perfil de LinkedIn, los beneficios de la IA en temas laborales, entre otros.
Algo que empezó como un espacio solo para los egresados de la institución, rápidamente cambió su norte para así llegar a más personas y cumplir el objetivo tanto del proyecto como de cada uno de los docentes: ayudar a destacar la vida laboral de sus alumnos e indicarles la forma de tener una búsqueda de empleo efectiva.
La Escuela está a punto de realizar su primer Congreso Latinoamericano de Empleabilidad el próximo miércoles 5 de junio desde la 1:00 p.m. hasta las 7:00 p.m. Con la presencia de 12 speakers nacionales e internacionales expertos en el sector laboral desde distintas áreas, este evento pretende dar las herramientas necesarias para conseguir un trabajo remoto en otro país, especialmente en regiones como Argentina, México, Perú, Ecuador y Chile.
En caso de querer asistir, solo se tendrá que hacer un registro previo al Congreso.
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Fotografía: Cesar Escobar, Adriana Afanador, Cindy Bustos, Paola Casallas y Alex Gordillo.
El tesoro detrás de las ferias laborales
Pocas son las ocasiones en que un candidato laboral tendrá la oportunidad de estar de cara a la empresa de sus sueños. En estos espacios es posible.
No tener trabajo o estar insatisfecho con el cargo actual siempre conllevará un peso en la calidad de vida de las personas. Según datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la tasa de desempleo en Colombia aumentó a un 11.3 por ciento en marzo de 2024, marcando un incremento de 1.3 puntos porcentuales en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Con el fin de aliviar este contexto difícil para la población de cualquier sector del mercado laboral, cada vez más aparecen los anuncios de ferias laborales próximas a realizar tanto desde el sector público como privado. En Magneto, estamos y seguiremos ofreciendo espacios en cada vez más lugares con el fin de abrir oportunidades laborales a todos en las mejores empresas.
¿Qué te encontrarás en una feria laboral?
Interacción directa: Los asistentes podrán conocer, presentarse y resolver sus inquietudes con los representantes de las empresas participantes, así como dejar sus hojas de vida.
Fotografía: ExpoEmpleo Unicentro, Medellín 2024
Conferencias y espacios: A veces suelen participar expertos en empleabilidad, líderes empresariales y demás personal clave que ayuda a conocer sobre tendencias laborales, potenciamiento del perfil profesional y estrategias de búsqueda de empleo.
Networking: Este es un espacio idóneo para establecer contactos valiosos y descubrir oportunidades de colaboración, así como de dar a conocer la propuesta de valor laboral propia.
Conoce los sí y los no de una feria laboral
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Fotografía: ExpoEmpleo Unicentro, Medellín 2023
“Creamos líderes embajadores de la cultura”: Colfondos
El trabajo en equipo, la excelencia y la transparencia son los pilares que han impulsado el crecimiento de esta empresa que apareció en Colombia en 1991.
Colfondos. Una fusión de dos palabras de gran trascendencia para cualquier colombiano: Colombia y fondos. Y como detrás de toda gran repercusión existe una responsabilidad de aún más impacto, esta AFP (administradora de fondos de pensiones) lleva tres décadas trabajando incesablemente por cuidar los ahorros de sus clientes que para 2023 alcanzaron los 2.4 millones de afiliados y a más de 48 mil pensionadvos.
Sandra González, vicepresidenta de talento humano, cuenta con más de 20 años de experiencia, y cree fielmente en la transformación del liderazgo. Esta cabeza de Colfondos explicó cómo la cultura se conecta con sus colaboradores convirtiéndose en una relación completamente bidireccional.
“Nuestros colaboradores son los clientes internos, por esto construimos espacios y momentos donde sientan que el propósito de vida se alinea con el del negocio. Con la relación de confianza que se crea, llega la compañía y así creamos momentos especiales en donde el colaborador siente que aporta todos los días aquí y a los clientes”.
En complemento, Paola Briceño, directora de experiencia del empleado, agregó que el liderazgo no puede ir desconectado de la cultura, por eso, Colfondos creó su propio modelo horizontalmente, desde los cargos más principiantes hasta los más altos.
“Se trata de entender que en cualquier posición todos podemos construir. Sin importar el nivel de influencia sobre los demás, todos tenemos potencial de ser lideres. Puede
que nuestro rol no sea de liderar personas, pero sí procesos, actividades y retos”.
— ¿Y los infaltables para ser un buen líder son...?
— Saber escuchar, observar, entender qué está sucediendo y enseñar. — explicó González.
A través de su portafolio de productos Pensión Obligatoria, Cesantías y Portafolios de inversión que ofrecen por medio del Fondo de Pensiones Voluntarias, ambas líderes coinciden en que los buenos resultado con sus clientes se despliegan de una construcción colaborativa real y constante que hay detrás.
“La excelencia tiene que generar un impacto grande para la sociedad. Debemos trabajar y garantizar por cómo le aportamos al país a construir ese ahorro de toda la vida”, señaló la vicepresidenta.
Briceño añadió que la pasión y el propósito son las piezas fundamentales para crecer en un entorno laboral. “Cada vacante que se abre la publicamos de manera interna y externa para que, así como ingresan nuevas personas, nuestros colaboradores que ya hacen parte de Colfondos puedan seguir desarrollándose día tras día”.
Paola Briceño, directora de experiencia; Sandra González, vicepresidenta de talento humano y Cindy Bustos, líder de empleabilidad de Magneto. Fotografía: Magneto, Bogotá 2024. Vacantes en Colfondos
Escuchar entrevista completa
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Trabajamos por ti: Lo nuevo
La plataforma líder en atracción de talento está reduciendo tiempo y esfuerzo a los candidatos para optimizar su experiencia de búsqueda de empleo.
De cuatro a seis meses es lo que una persona en Colombia tarda en reubicarse laboralmente (en promedio) luego de renunciar o ser despedido, según Valora Analitik, líder en temas económicos, políticos y bursátil de alto impacto en Colombia y Latinoamérica. La desesperación por el paso del tiempo, las pérdidas económicas y la incertidumbre son riesgos que Magneto Empleos busca mitigar con las mejoras en su producto que desde ya está implementando.
Con el fin de beneficiar a los candidatos, la plataforma líder en talento humano que ya está en Perú y México, además de su natal Colombia, creó una estrategia de reducción de tiempo en el registro para así facilitar el acceso a las vacantes laborales de la mano de la IA. Además de optimizar el sistema de auto diligenciamiento de datos.
En línea con la optimización al momento de iniciar sesión, Magneto realizará mejoras en cuanto a accesibilidad y seguridad, ya que la verificación ahora sería mediante un código. Esto, con el objetivo de que los usuarios ingresen a su perfil en la plataforma incluso si no recuerdan su contraseña.
Una vez el candidato cree su cuenta en Magneto, el cual puede estar enlazado a su Facebook, Google o LinkedIn, podrá acceder a una amplia bolsa de empleo con más de 150 empresas tanto nacionales como internacionales que ofrecen vacantes en todos los sectores laborales a un solo click y filtrar las opciones según su perfil, necesidades y aspiraciones.
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Fotografía: Stand Magneto Feria de Empleo Bogotá
Detrás del reclutamiento ejecutivo
El personal que encabeza los puestos más importantes en una organización debe contar con habilidades específicas. Marble
Headhunter comparte las suyas.
Las personas en posiciones ejecutivas desempeñan un papel crucial en la dirección y éxito de una empresa. Estas posiciones requieren una combinación única de habilidades técnicas, estratégicas y personales que les permiten tomar decisiones informadas, liderar equipos y guiar a la empresa hacia sus objetivos.
Marble Headhunter, experto en reclutamiento ejecutivo (headhunting) en Colombia y Latinoamérica, interviene en los procesos de selección de líderes en grandes corporaciones como Claro, Chevignon, Frisby, Grupo Sura, Postobón. Hoy, es un referente regional al sumar 200 clientes, 800 posiciones ejecutivas y 100 mil valoraciones.
Su estrategia, basada en la selección de miembros de junta y CEO, la búsqueda de ejecutivos, la valoración de potencial y evaluación de HiPos, estudios de mercado y planes de sucesión dan como resultado una poderosa fórmula en donde el personal reclutado cuenta con las características necesarias para garantizar el éxito empresarial.
1. Visión estratégica
Poder ver más allá de las operaciones diarias y comprender hacia dónde se dirige la compañía a largo plazo, implica tener una visión clara y desarrollarla en una estrategia viable que guíe a la organización hacia el futuro. Esto incluye la identificación de oportunidades de crecimiento, la anticipación de desafíos y planificación de iniciativas innovadoras.
2. Liderazgo
Un ejecutivo exitoso es también un líder eficaz, capaz de inspirar y motivar a sus equipos, fomentando un ambiente de trabajo positivo con una cultura organizacional sólida. Las habilidades de liderazgo incluyen la capacidad de co-
municarse de manera clara y efectiva, resolver conflictos, y tomar decisiones difíciles con confianza y empatía.
3. Comunicación
La comunicación clara y efectiva es esencial para cualquier ejecutivo. Deben ser capaces de transmitir ideas complejas de manera comprensible, tanto a su equipo como a otras partes interesadas, incluidos inversionistas y clientes. Además, deben tener una alta capacidad de escucha, capaces de recibir una retroalimentación constructiva y ajustarse según sea necesario.
4. Pensamiento analítico
La toma de decisiones en niveles ejecutivos requiere una fuerte capacidad de análisis, deben poder interpretar datos y tendencias del mercado, evaluar riesgos y beneficios, y hacer elecciones basadas en información sólida. El pensamiento analítico permite a los ejecutivos tomar decisiones informadas que beneficien a la organización.
5. Gestión del cambio
En un entorno empresarial dinámico, los ejecutivos deben ser expertos en gestión del cambio. Esto significa ser capaz de adaptar la estrategia y operación de la organización frente a nuevas tecnologías, cambios en el mercado y otras fuerzas externas. Los ejecutivos deben ser agentes de cambio, capaces de guiar a su organización a través de transiciones importantes con mínimo impacto negativo.
6. Finanzas
Además, es clave la comprensión profunda de los aspectos financieros, incluyendo la capacidad de gestionar presupuestos, interpretar estados financieros y tomar decisiones que optimicen la rentabilidad. Las habilidades financieras son esenciales para garantizar la estabilidad y el crecimiento económico de la organización.
7. Networking y relaciones públicas
Las conexiones y relaciones externas son fundamentales para el éxito de cualquier ejecutivo. Construir y mantener una red sólida de contactos puede abrir puertas a nuevas oportunidades, asociaciones estratégicas y recursos. Estas habilidades también ayudan a los ejecutivos a representar a su organización de manera positiva ante el público y los medios.
Los ejecutivos deben poseer una combinación diversa de habilidades que les permitan liderar con éxito en un entorno empresarial complejo. Desde la visión estratégica hasta las habilidades de comunicación y liderazgo, estas competencias son esenciales para guiar a una organización hacia el éxito sostenido.
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Las mejores universidades de Colombia en programas de Negocios y Economía
Bogotá y Medellín albergan, principalmente, a las instituciones de educación superior que fueron incluidas en esta prestigiosa lista.
El más reciente ranking QS World University Ranking By Subject 2024 reveló los avances de universidades del mundo y Colombia en diversos programas, destacando entre ellos Economía y Negocios, en uno de los listados top para la academia mundial.
De acuerdo con la medición de QS, para elaborar la clasificación de esta edición, se analizó la reputación y los resultados de investigación de casi 5.000 instituciones. De estas se clasificaron 1.561, de 149 países, en 55 temas específicos y cinco áreas temáticas amplias.
Así, Colombia clasificó 10 universidades en el área de Negocios y Administración y a cinco entre las mejores de Economía, áreas de sumo interés para la academia mundial.
Para ello, QS evalúa criterios como reputación académica (50%), reputación del empleador (30%), citas (10%) e impacto de publicaciones (10%) que, según su ponderación, determinan la clasificación global.
Entre las mejores en los programas de Negocios y Administración destacaron la Universidad de los Andes en el puesto 74 del mundo, la Pontificia Universidad Javeriana en el rango entre las 151 y 200 mejores, Universidad EAFIT y Universidad Nacional entre las 201 y 250 y la Universidad de la Sabana entre las 251-300 para completar el top 5 en esta área.
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*Redacción Valora Analitik
¿Por qué mejoran las universidades colombianas en rankings QS?
En otras áreas destacadas del listado, por ejemplo, EAFIT y la Universidad de Antioquia compartieron el primer puesto como las mejores universidades del departamento en el área de Ciencias Sociales y Administración en el listado que mide la reputación académica, entre empleadores, las citaciones de artículos científicos y la productividad e impacto del trabajo de los científicos en cinco áreas globales: Artes y humanidades; Ingeniería y tecnología; Ciencia de la vida y medicina; Ciencias naturales, y Ciencias sociales y administración.
Ese crecimiento, mencionó Cristina Vélez, decana de la Escuela de Administración de EAFIT, se debe principalmente a los ítems de reputación académica e investigación, así como al reconocimiento que siempre ha tenido la institución al ser una universidad que se conecta con las organizaciones.
La directiva resaltó, además, que EAFIT se destaca con el tercer puesto en el ámbito nacional en cuatro áreas específicas: Negocios y estudios administrativos, Economía y econometría, Contaduría y Finanzas, e Ingeniería mecánica, aeronáutica y manufacturera.
“Nos sentimos particularmente orgullosos de estar en ese top tres de mejores universidades del país. Fuimos la primera universidad en crear un programa de pregrado en administración y un MBA, y seguimos teniendo liderazgo en calidad docente, reconocimiento e investigación”, puntualizó. Por su lado, César Tamayo, decano de la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno de la misma universidad, resaltó la mejora en su posición global en Economía y econometría, pasando del grupo 501-530 a 451-500.
Por su lado, en Economía destacaron la Universidad de los Andes en el lugar 101. La Universidad Nacional se ubicó en el rango de 201 a 250 mejores, seguida en tercer puesto por la Universidad del Rosario que estuvo entre las 301 y 350 mejores, la Javeriana entre las 351 y 400 y, para cerrar el top cinco, EAFIT en el rango entre 451-500.
Fotografía: Universidad EAFIT
“Es una combinación de esfuerzo de nuestros estudiantes, el trabajo de nuestros profesores y el impacto de nuestros graduados. Economía EAFIT es hoy una marca con su propia reputación y reconocimiento gracias al trabajo de muchos años”, agregó el decano.
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