__MAIN_TEXT__

Page 1

En lokal näringslivstidning.

Byg g b o o m Guldvi n n a r e TEK o c h L a g a r o s tf r i t t E n skil d f i r m a e l l e r A B? Banke n so m g e r t i l l b a k a Kvinnor i L a h o l ms n ä r i n g s l i v Hållbar f ö r e t a g s u t v e c k l i n g Hållbar t f ö r e t a g a n d e

L A H O L M , M E L L B Y S T R A N D , S K U M M E S L Ö V S S T R A N D , S K O T T O R P, H A S S L Ö V, V A L L B E R G A , R Ä N N E S L Ö V, V Å X T O R P, H I S H U LT, K N Ä R E D , S K O G A B Y, G E N E V A D , V E I N G E , Y S B Y, L I L L A T J Ä R B Y


Redaktören har ordet:

Guldvinnare, hållbarhet och gemenskap Om ni visste vad mycket spännande det finns att skriva om näringslivet i Laholm. Jag får alltid prioritera hårt mot slutet när varken tiden eller sidorna räcker till. Trots det hoppas jag ni kan glädjas åt det som kom med. Det handlar mycket om hållbarhet, ett ämne som är lika aktuellt som viktigt. En liten artikel om alla stora byggen är spännande. Det finns också några små smakprov från den utställning som pågår på Rådhuset i nov/dec, Kvinnor i Laholms näringsliv förr & nu. Eftersom vi vill ha fler kvinnor som startar företag är det viktigt att visa upp förebilder, där finns ett helt gäng. Självklart har vi med alla guldvinnarna från Guldkvällen som blev en Guldvecka i år. Det är inte bara Guldkvällen som fått ställa om, det är mycket som har blivit annorlunda i år. Vi tar en titt på hur Laholms kommun underlättat för näringslivet. Vi får också lära oss mer om vad en sparbank är. När pandemin förändrat vill-

redaktion | medarbetare Ulrika Träff 0430-126 00 ulrika@magasinlaholm.se Dag Gustavsson

koren för de flesta, är det många som engagerat sig. Samhället har mobiliserat och det är härligt att se hur vi hjälps åt för att ta oss igenom krisen. Fastighetsägare har underlättat med hyror. Företag som gått in och hjälpt andra företag. Privatpersoner har stödshoppat i butikerna. När jag hör hur andra orter har det är jag väldigt glad över hur vi hanterar krisen här. Inte för att den är över, men vårens panik är förbi och många har till och med haft en bättre sommar än vanligt. Fördelen med en mindre ort är att vi känner varandra och bryr oss om varandra. Det gör mig varm i hjärtat. Jag hoppas att vi alla klarar oss igenom de fortsatta utmaningarna och att vi får med oss något positivt av detta. Kanske blir vi bättre på att handla lokalt och att förstå hur saker hänger ihop? Var rädda om det vi har! Fortsätt hjälp varandra!

Amanda Hajney Eva Salander Ursula Klang Gunilla Clancy Anna Backe Tinna Ahlander

Magasin Laholm C/O MacMedia/MediaTräff AB Hästtorget 6, 312 30 Laholm www.magasinlaholm.se www.macmedia.se

Ulrika Träff, redaktör

Redaktör Ulrika Träff ulrika@magasinlaholm.se

S

Vårt Näringsliv Laholm är Laholms lokala näringslivstidning som följer med Magasin Laholms vinternummer.

E

Trycksak 3041 0091

Vårt Näringsliv Laholm ges ut av MacMedia, en del av MediaTräff AB.

Magasin Laholm

ENMÄRK

T

Toffelgatan vid Klarabäck, ett av många byggprojekt i kommunen. Foto: Ulrika Träff

N VA

Produceras lokalt, trycks på miljövänligt/återanvänt papper och med vegetabiliska färger. 2

Annonser Ulrika Träff ulrika@magasinlaholm.se annons@magasinlaholm.se Formgivning MacMedia Tryck Trydells, Laholm Upplaga: 20.000 ex


Långsiktig Lönsam Tillväxt

= Almi www.almi.se

Välkommen in om du vill

offensivalaholm.se

Nätverka Informeras Påverka Inspireras

Bli medlem idag

Rådgivning sedan 1918 Vi har funnits i över 100 år och erbjudit expertis inom ekonomi, fastighetsförmedling, juridik, skatt och affärsrådgivning. Ingen annan har samma samlade kompetens och erfarenhet som vi har! Kontakta oss i Laholm så berättar vi mer 0430-177 81, ludvig.se/laholm

3

Magasin Laholm


Frukostfredag sista fredagen i varje månad!

Vi nätverkar för framgång

Pensionslösningar

Personförsäkringar

– på lika villkor

du också! Bli medlem Vi anordnar utbildningar, frukostmöten, företagsbesök m.m.

www.winnetlaholm.se Företagslån Fordonsförsäkringar Rörelsekrediter Företagsförsäkringar

Bokföring • Bokslut • Skatter Affärsrådgivning • EU rådgivning

Leasing & Avbetalning

0430 - 54 12 70 • info@balansab.se • www.balansab.se

Vi Laholm

Kapitalplaceringar A N KE R N A RB A SP

Laholms eget finanshus.

A N KE R N A RB A SP

SVERIGES NÖJDASTE PRIVATKUNDER

SVERIGES NÖJDASTE FÖRETAGSKUNDER

BANK

BANK

2020

2020

Sparbankernas kunder mest nöjda i banksverige 2020.

Bank, liv och försäkring på ett och samma ställe. Det är så vi gör det enkelt för dig att sköta ditt företag. Slå oss en signal på 0430-794 00 eller besök oss på Östertullsgatan 5 om du vill veta mer. Varmt välkommen till oss!

Vill du också bli kund i en bank som har Sveriges nöjdaste kunder och där vinsten går tillbaka till bygden? Välkommen att kontakta oss! Vi finns i Skummeslöv, Knäred, Våxtorp & Laholm. Tel 0430-491 00.

LFhalland.se Omtanke · Kvalité · Relationer

Magasin Laholm

4


Många nya bostäder och företagslokaler på gång

Byggboom Just nu byggs och planeras det mängder med bostäder och företagslokaler runt omkring i Laholms kommun. Innan utgången av 2021 kommer det att stå färdigt mer än 130 nybyggda bostäder och omkring 10 nybyggda lokaler för nyetableringar, omlokaliseringar och utbyggnader åt företag. Kommunen planerar alltid för ett visst årligt antal bostäder utifrån ett bostadsförsörjningsprogram, men beroende på vilka planer som antas kan det antalet variera. Nu till det bättre.

Lubben, på tidigare Shelltomten.

LAHOLMS STAD

MELLBYSTRAND

Elva lägenheter kommer att stå klara vid Spårgränd nära kraftstationen i maj 2021. Kontor och lager byggs också vid Lantmannagatan och är klart hösten 2020. Båda objekten har Påhlsson Fastigheter som byggherre. Lubben Fastigheter bygger 35 lägenheter och lokaler för handel och gym på macktomten i hörnet LP Hanssons väg, Ängelholmsvägen. Färdigt under 2021. Inte långt därifrån mot Blåkullaområdet bygger Laholmshem 49 lägenheter på Toffelgatan bredvid Klarabäck. I december 2021 kommer det att stå två flerfamiljshus i sex våningar med totalt 49 lägenheter fördelat på 2, 3 och 4 rum och kök. Den lokala handeln får ökad kraft genom nybygge av lokaler på nya Nyby för Dollarstore, Jysk och Jem & Fix. CT Development bygger alla tre affärsfastigheterna och är klara med detta under 2021. Svenska Villavagnar utökar och bygger till produktionslokaler vid Idévägen i Mellby industriområde. Deras utökade produktionslokaler står klara under 2020. I Mellby industriområde vid Idévägen får också NMH Tool AB under 2020 nya produktionslokaler.

Mellby Beach bygger 20 till 30 lägenheter vid Rombergs väg i Mellbystrand, de ska stå klara under 2021. Strandhugget i Mellbystrand bygger sju lägenheter och en affärslokal som står klart under 2021 respektive 2020. Och Solstickan bygger till med fler rum, pool och SPA-anläggning.

SKUMMESLÖVSTRAND OCH ALLARP Succén i Allarp fortsätter med nya lägenheter och hus i området etapp 1 och 2, dessutom byggs en förskola med plats för 100 barn.

SKOTTORP På Peter Möllers väg bygger Spitze till och utökar därmed sina produktionslokaler till mer än det dubbla. Även i skolans värld byggs det och det är nya Skottorpsskolan som får en ny tvåvåningsbyggnad. Den kommer att innehålla en F-6-skola för upp till 320 elever och en förskola, nya Mumindalen, för upp till 80 förskolebarn. Kommunfastigheters byggnad som uppförs i nära i samarbete med verksamheten av byggentreprenören Skanska i en samverkansentreprenad blir en passivhusskola som uppfyller högt ställda miljökrav. Nya byggnaden kommer 5

innehålla fyra avdelningar förskola, matsal, tillagningskök, administration, bibliotek och hemvister för F-6. – Glädjande är att det rikliga byggandet är spritt runt omkring i kommunen och av så skiftande slag, menar kommunens näringslivschef Peter Severin Larsson.

VÅXTORP Laholmshem bygger två hus vid Bygatan/ Hishultsvägen med totalt åtta ungdomsbostäder som står klara under hösten 2020.

VEINGE Veinge Buss har nya rymliga lokaler under uppbyggnad och det blir slutet för deras trångboddhet. – Ökat byggande bidrar till en positiv spiral för näringslivet i Laholms kommun och det i sin tur bidrar till ökat inflyttande. Just nu ser det ljust ut på många sätt och låt oss jobba för att det ska hålla i sig. Tillsammans bidrar vi till tillväxten i Laholms kommun, avslutar en nöjd näringslivschef, Peter Severin Larsson. TEX T: BO BJELVEN STEDT F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


KÄRNMATERIAL OCH KOMPOSITLÖSNINGAR FÖR EN MILJÖVÄNLIGARE VÄRLD

Boksluts- eller deklarationsdags? Behöver du hjälp?

Mellby Backagård, Laholm 0708-23 23 71 info@mellbyforvaring.se AUKTORISERAD REDOVISNINGSKONSULT Tel: 0430–288 50 www.ursulaklang.se

TRÄDGÅRDSANLÄGGNING OCH SKÖTSEL

076-344 30 02

Vi löser era utmaningar Vi hjälper våra kunder att hitta lösningar på utmaningar genom att leverera fantastisk teknik med riktigt bra affärsvärde.

diabgroup.com

Amazing tech with damn good business impact.

lv

ig sjä

på d Satsa

DRIV UF-FÖRETAG PÅ GYMNASIET

ALUMINIUMSYSTEM • UTERUM SKJUTPARTIER • VINTERTRÄDGÅRD FASADSYSTEM • VIKPARTI • ALTANTAK LJUSINSLÄPP • KANALPLAST

Halle System AB • Profilgatan 1 • 312 34 Laholm • www.halle.se

Magasin Laholm

Behöver du förråd/förvaring? Kontakta oss!

6


Laholms auktionskammare har blivit Årets auktionshus Av 40 auktionshus i Europa fick Laholms auktionskammare allra högst betyg av kunderna. Därmed kammade ägarna Joakim Kjellsson och Mattias Olsson hem titeln som Årets auktionshus på Auctionet. – Vi fattade ingenting och tänkte: kan det verkligen vara vi? Vi är oerhört stolta över det omdöme våra kunder givit oss, säger Olsson och Kjellsson.

”Utan företag och företagsamma människor, ingen utveckling och tillväxt. Vi tror på unga människor och vill att dom ska tro på sin företagsamhet”

Ung Företagsamhet på grundskolan Hur kan man arbeta med prao när arbetslivet inte kan ta emot elever? Det är frågan som många skolor ställer sig i spåren av Corona­ pandemin. Frågan ledde till ett nytt upplägg som studie- och yrkesvägledare på Laholms grundskolor tagit fram och som ersätter arbetsplatsförlagd prao under hösten. Alla klasser kommer arbeta med Ung Företagsamhets läromedel Min Framtid och Ekonomi samt få en inspirationslektion där de möter en ung entreprenör som drivit UF-företag och genom Länsförsäkringar få fördjupa sig i vilka yrken som finns på en bank och hur man kan få koll på sin privatekonomi. – Vi är glada att vi kan vara med och bidra till att eleverna får etablera kontakter med näringslivet även fast dom inte kommer ut till företagen, det blir lite annorlunda men väldigt givande, säger Ida Thorén Olsson, Regionchef Ung Företagsamhet Halland.

Cloocast.se: En ny svensk plattform, made in Halland, där du som är utbildare, kursledare eller föreläsare kan lagra och sälja dina onlinekurser. Med hjälp av Cloocast kan du skala upp din försäljning och erbjuda dina kunder onlinebaserade utbildningar, fysiska utbildningar eller en kombination av online- och fysiska utbildningar. På Cloocast lagrar du dina kurser, tar betalt för dem och skyddar dem för olovlig nedladdning. Det finns också möjlighet för dig att kunskapspröva eller certifiera dina kursdeltagare. Eftersom du inte behöver vara på plats rent fysiskt är onlinekurser ett bra sätt att skala upp, nå ut till fler och ge ge dig mer klirr i kassan.

Plattform för crowdfunding Genom Lokalt Ledd Utveckling Halland, LLUH, pågår ett projekt där företag, organisationer och föreningar kan få hjälp att finansiera sin idé. Den så kallade gräsrotsfinansieringen går ut på att lokala samhällsentreprenörer donerar bidrag till lokal utveckling. Den 17 november hålls ett weebseminarie i ämnet. Läs mer på lluh. se/crowdfunding

Utveckla företaget med digital teknik

Ta hjälp av den nya generationen! Har du svårt för hemsidor och sociala medier? NG Media är en ung lokal mediebyrå som erbjuder helhetslösningar inom digital marknadsföring, alltså allt ifrån webb, till sociala medier och film. 7

Företag i branscherna kultur, utbildning och besöksnäring erbjuds att laborera, utveckla och testa digitala idéer med stöd av projektet VIAkub Halland. I projektet får deltagarna möjlighet att testa olika former av digital teknik och visualisering för produkt- och tjänsteutveckling. Målet är att nå 100 små och medelstora företag i Halland där minst 10 ska ha utvecklat nya innovationer under testperioden. Företagen ska öka sin kompetens inom digitalisering, visualisering och hållbar utveckling enligt Agenda 2030.

Magasin Laholm


[ett plus ett kundfokus]

Företagsrevisorn

1+1 Kundfokus utför konsultuppdrag inom telemarketing, telefonförsäljning och marknadsundersökning inom B2B.

i Laholm AB

Bokföring - Bokslut - Revision mm

www.foretagsrevisorn.se Vi sätter färg

Jag hjälper ert företag, att på ett personligt och professionellt sätt, kontakta era kunder. Min målsättning är att öka antalet kundbesök, vilket skall generera mersäljning till ert företag. Jag ser till att kunden upplever kontakten positiv och lokal, vilket ökar kundnöjdheten och förtroendet för företaget. Hör av er så berättar jag mer! // Birgitta

Ditt kompletta tryckeri

Digitaltryck, offsettryck, giclétryck, kopiering. Stansning, blindprägling, bigning, adressering, distribution. Visitkort, kuvert, brevpapper, vykort, affischer, broschyrer, foldrar.

på tillvaron

Birgitta Persson | 070-516 62 05 | birgitta@11kundfokus.se 1+1 Kundfokus | Torggränd 1 | 312 30 Laholm

Laholmsvägen | 312 45 Veinge Telefon: 0430-185 55 | Fax: 0430-185 93 veinge.tryckeri@veinge-tryckeri.se www.veinge-tryckeri.se

w w w. 1 1 k u n d f o k u s . s e

IT med OMTANKE... ...OM DIG och MILJÖN

REKRYTERING UTHYRNING KONSULTATION Lokal Bemanning arbetar med kompetensförsörjning till företag i Laholm och Båstad. Ett lokalt fokus leder till bättre relationer och högre kvalitet.

0430-737 30 info@wekudata.se Magasin Laholm

0430-710 20 Hästtorget 6, Laholm

kristoffer.hall@lokalbemanning.se Y

8


Något att fundera på...

Bokhandeln Laholm tipsar om intressanta och inspirerande böcker:

Fler aktiebolag

GUNILLA VON PLATEN – DRAKEN I RUMMET, BERÄTTAT FÖR MALIN ROOS (ALBERT BONNIERS FÖRLAG) Hennes liv är kantat av dramatik, ända sen barndomen i Turkiet då mamman blev skottskadad på ett bröllop där en kusin kidnappades. Efter flykten till Sverige växte hon upp i ett förortsområde och i en familj där stark hederskultur rådde – när andra planerade kollovistelse för sina barn, planerades det att Gunilla skulle giftas bort. Hennes allra bästa vän blev mördad. Idag är hon både fyrbarnsmamma, en av Sveriges mest framgångsrika affärskvinnor och mycket aktiv inom välgörenhet och filantropi...

TATIANA SHALALVAND & INDRA SHARMA – FÖREBILDERNA: KVINNORNA SOM FÖRÄNDRAR VÅR FRAMTID (MONDIAL FÖRLAG) Här slås det hål på myten om den stereotypa entreprenören, och visas på hur framgångsrika bolag kan startas av kvinnor i alla åldrar, från alla bakgrunder och i alla branscher. I korta avsnitt får vi ta del av ett antal kvinnors vitt skilda verksamheter, men med ett gemensamt – att de bryter ny mark. Läs den som en inspirationsbok, oavsett om du drömmer om att starta eget eller inte – eller som en väckarklocka för dig som har makten att förändra.

CAROLINE FARBERGER – JAG, CAROLINE: YRKESK VINNA OCH FAMILJEFAR (MONDIAL FÖRLAG) I 50 år levde Caroline som Carl, och var familjefar, frimurare och hög chef i näringslivet. Ett till synes framgångsrikt liv, men det var något som skavde och idag är mycket förändrat. Caroline är fortfarande pappa till sina barn och hög chef i näringslivet men med erfarenheter som få av oss delar, vilket är både drabbande och intressant läsning – inte minst Carolines reflektioner över könsmönster och hur dåligt ställt det är med jämställdheten i näringslivet. 9

Trots, eller kanske tack vare, coronakrisen väljer allt fler att starta eget i Sverige. Mellan juli och september i år startades 12 procent fler nya företag jämfört med samma kvartal i fjol. Hittills i år har 53.000 nya företag registrerats, vilket är en kraftig ökning jämfört med 2019, visar färsk statistik från Bolagsverket som företaget Visma sammanställt. I Laholm är det inte riktigt lika positivt. Här har antalet registrerade företag under 2020 sjunkit till 2.218 jämfört med 2.490 år 2010, men när det gäller aktiebolag ser sifforna bättre ut, 744 år 2010 har ökat till 1.308 registrerade aktiebolag i år. Aktiebolag har tagit över helt som bolagsform och ökar i samtliga kommuner, medan andra bolagsformer, framför allt enskild firma, har gått tillbaka kraftigt. Noteras ska att många enskilda näringsidkare enbart är registrerade hos Skatteverket och finns då inte med i Bolagsverkets statistik. (Visma)

Jämställdheten i styrelserummen backar för första gången på flera år Coronakrisen har bromsat börsbolagens framsteg i jämställdhet. Den röda listan över bolag som helt saknar kvinnor i ledningen växer. Listan över jämställda bolag står still. Ingen bransch når längre upp till spannet för jämn könsfördelning. Att kvinnor och minoriteter hindras i sina karriärer är inte bara en tragedi för dem som blir utsatta. Det riskerar även att resultera i att den mest kompetenta inte hamnar på rätt plats. I förlängningen leder det till sämre företag och ett svagare näringsliv. (Albrightrapporten)

Alla vinner på att fler kvinnor startar och driver företag Sverige har många framgångsrika företagare – såväl kvinnor som män. Men statistiken visar att det är mycket vanligare att män driver bolag än att kvinnor gör det. Knappt tjugo procent av alla aktiebolag i Sverige har en kvinna som högsta befattningshavare. Det är ett begrepp som Bolagsverket använder och som förenklat kan översättas med vd eller extern vd. − Tillväxt och välfärd grundas i företagande. Vi behöver fler jobbskapare och välfärdsbyggare och den störta potentialen finns bland kvinnor, eftersom de är så underrepresenterade i näringslivet, säger Lina Skandevall, näringspolitisk expert på Företagarna. (Företagarna) Magasin Laholm


Industrigatan 15 - 0430-12345

20% rabatt Ta med denna och visa oss så får ni 20% rabatt på ett köptillfälle.

www.dekorcenter.se 0430-498 00

Kan ej kombineras med andra erbjudande. Gäller t.o.m 31-12-2020

Kompletta hygienlösningar Centrala, decentrala och mobila rengöringssystem

Utöka personalstyrkan? Vi hjälper er med er rekrytering.

Diskmaskiner och hygienslussar

Lena 0703–50 89 09 Pontus 0702–68 06 70

Installation och service

SAMARBETE GÖR OSS STARKARE. Som lokal företagare har du möjlighet att utveckla ditt företag tillsammans med TEK kompentens, Hallands största kompetenspartner. Oavsett företagsstorlek får du en engagerad partner i kompetensoch utvecklingsfrågor anpassat efter ditt företags behov. Vi erbjuder allt från professionell coaching till kvalitetssäkrade utbildningar, utvecklingsprogram och nätverk. Kontakta oss redan idag för att se vad vi kan göra för just ditt företag på 035-17 18 90 eller tek@tek.se.

Magasin Laholm

10


Almi brygg­lån hjälper genom krisen För företag där det på grund av coronavirusets spridning uppstår finansieringsbehov finns möjlighet att söka Almis Brygglån. Lånet riktas till bärkraftiga små och medelstora företag med syftet att överbrygga en period av svårigheter och det ger möjlighet till villkor som är särskilt anpassade till rådande situation. Förmånliga villkor såsom möjlighet till amorterings- och ränteanstånd erbjuds redan från start. Lånet kan anpassas beroende på vilken fas företaget befinner sig i, oavsett om det är i uppstartsfasen eller ett redan etablerat företag. Det viktiga är att företaget var bärkraftigt före krisen och bedöms ha en hållbar bärkraft även efter krisen.

Hitta rätt med

Business Halland

BusinessHalland gör det enklare för dig som företagare att hitta och ta del av den hjälp som finns att få inom det offentliga företagsstödet som de halländska kommunerna, de regionala näringslivsaktörerna och Region Halland erbjuder. Det är en form av söktjänst som finns på Laholms kommuns hemsida där du kan söka information om allt från rådgivning, nätverk, evenemang m m från hela Halland. Det är en hjälp för såväl etablerad som ny företagare.

www.laholm.se/naringslivsservice

Använd Timbanken! Kompetensutveckling för utsatta företag Halland har fått möjlighet att satsa på kompetensutveckling för personer som är varslade, permitterade eller anställda i ekonomiskt utsatta företag i Halland. Genom projektet Kompa Halland erbjuds små och medelstora företag utbildningar, för att stärka kompetensen hos personalen. Erbjudandet är unikt och projektet söker företag som är intresserade av att vara med. Vid intresse, ta i första hand kontakt med näringslivskontoret i Laholms kommun eller TEK Kompetens. Projektet drivs av Högskolan i Halmstad, TEK Kompetens, Region Halland och de halländska kommunerna och finansieras av Europeiska socialfonden (ESF). Kontaktuppgifter och mer information finns på hh.se/kompahalland

Företagsakuten Akut rådgivning till företag i hela landet som drabbats ekonomiskt av covid-19. Kostnadsfritt. Välkommen till den Nationella företagsakuten, som drivs av Region Jönköpings län med finansiering via Tillväxtverket. Hit kan du som har akuta problem i ditt företag med anledning av covid-19 vända dig. Vi hjälper dig bland annat i frågor rörande stöd och regelverk, finansiering, personal, juridik och hälsa. Oavsett fråga gör vi allt vi kan för att du snabbt ska få ett svar. 11

Timbanken är ett Regionalt erbjudande som vänder sig till dig som företagare i Laholm kommun. Oavsett om du är nystartad eller haft ditt företag under många år så är du lika välkommen att ansöka om timmar. Totalt kan du få upp till fem timmar rådgivning per år, inom sju olika områden av en rad olika konsulter. På www.timbanken.se kan du läsa mer och ansöka.

Primärt Hållbart Företagande Primärt är en kostnadsfri möjlighet för dig som lantbruks- och landsbygdsföretagare där du har möjlighet att öka din konkurrenskraft inför framtiden. Ekonomisk, ekologisk eller social hållbarhet – alla tre delarna är lika viktiga men ditt företag har kanske ett särskilt behov inom något område. Företagare på landsbygden och särskilt inom gröna näringar ges genom Primärt ett kunskapsstöd i sin omställning till hållbarare företagsdrift. Utifrån dina utvecklingsbehov och utmaningar ökar vi din kunskap om hållbarhetsfrågor och tar dig framåt i ditt hållbarhetsarbete. Magasin Laholm


Hur har företagen klarat påverkan av Coronapandemin? Pandemin har påverkat en hel värld. Trots mycket elände har Halland i viss mån klarat sig bra och i Laholm har man med samlade krafter lyckats rädda den starkt hotade handeln. Pandemins effekter slår mycket olika mot små och medelstora företag. Omsättningen i närmare hälften av dem har inte påverkats av coronakrisen. Samtidigt uppger vart tionde företag att de drabbats av en minskad omsättning på 50 procent eller mer. Det visar en undersökning som genomförts av Almi och Göteborgs Universitet bland 1000 små och medelstora företag i Sverige. När vi tittar specifikt på Halland ser vi att företagen här har varit något mer förskonade än rikssnittet. Hallands besöksnäring har klarat sig bättre än riket i stort om man ser till branscher såsom hotell, restaurang och handel. Vi kollar vad Laholms kommun har gjort och frågar några lokala företag hur det har gått (se nästa sida).

SLOPADE AVGIFTER

TIDIG KONTAKT OCH KARTLÄGGNING

PRESENTKORT

Näringslivsenheten i Laholm kontaktade tidigt under pandemin cirka 30 lokala företag från olika branscher och frågade hur de påverkades av Coronapandemin. Efter tre månader gjordes en återkoppling och man har även kartlagt omsättningen hos tio lokala handlare för att se effekterna.

SAMORDNING AV INSATSER Tillsammans med lokala fastighetsägare och banker togs ett lokalt handlingsprogram fram för att hjälpa utsatta handlare. Man diskuterade hyror, finansiering mm. De har även träffat lokala livsmedelshandlare för att informera och höra om de kan plocka varor åt personer i riskgrupp som vill, men ej fysiskt bör, handla i våra lokala livsmedelsbutiker. Magasin Laholm

Caroline Bengtsson, handelsutvecklare Laholms kommun.

Det togs ett beslut att slopa avgifterna för uteserveringarna under 2020. Företag har även fått möjlighet till uppskov med avgifter för tillsyn eller tillstånd.

TRANSPORTTJÄNST OCH ÄLDRELO TS En äldrelots har startats, vilket är en telefontjänst dit äldre i riskgrupp kan ringa och beställa utkörning av varor från butikerna i kommunen.

Kommunen har delat ut presentkort om 150 kr per person till samtliga 2.500 anställda. Presentkorten gick att använda i all lokal handel men ej till tobak, alkohol eller spel, under en begränsad tid. Av de utdelade 2.530 presentkorten har hittills 1.717 redovisats till ett värde av 257.550 kr. De 68 procent av personalen som nyttjade sitt presentkort, vilket är en hög andel, handlade hos 61 olika företag. Flest användes i Laholms centrum följt av Nyby, vilket är naturligt då många butiker är belägna där, men presentkorten har även nyttjats i Mellbystrand, Knäred, Vallberga, Våxtorp, Veinge och Hishult. Man uppmanade också lokala företag att köpa presentkort genom Attraktiva Laholm till sina anställda vilket resulterade i en ökning av presentkortsförsäljningen på över 12

200 procent jämfört med föregående år. – Näringslivet har varit väldigt tacksamma och tycker att kommunen agerade mycket snabbt i framtagningen av presentkorten, säger handelsutvecklare Caroline Bengtsson, och fortsätter, det har varit väldigt uppskattat hos både de kommunala medarbetarna samt näringslivet. Butiksbiträden har berättat att kunder med presentkorten varit väldigt stolta och glada att de fått presentkort från sin arbetsgivare.

KOMMUNIKATION OCH MARKNADSFÖRING Kommunen har hållit gemensamma pressreleaser tillsammans med lokala företag för att uppmana och informera laholmarna om vikten att handla lokalt. Dessutom har företag som är påverkade av Coronapandemin erbjudits möjlighet till kompetensutveckling genom projektet ”Kompa Halland”.

ATTRAKTIVA LAHOLM Från Attraktiva Laholms sida uppskattar man insatserna. Inga butiker har behövt slå igen men alla har arbetat väldigt hårt. Nu stundar julhandeln som i år är extra viktig. – Det finns fördelar med att handla i små butiker jämfört med att trängas på stora köpcenter. Här har vi frisk luft utanför dörren och du kan kontakta butikerna för att få hjälp så att du känner dig säker när du handlar. Varje köp gör skillnad för om våra butiker ska finnas kvar efter pandemin, säger Sara Paulsson, ordförande för Attraktiva Laholm.


Linus och Matilda Nilsson, Kungsbygget äventyrspark.

Kungsbygget ställde om ”Vi har haft en väldigt bra sommar. En ökning med 30 procent mot förra året. Istället för drop-in så har vi bara tagit emot bokningar. I aktivitetspasset har det ingått fri åkning i 3 timmar till ett fast pris. Vi har lyckats trots färre gäster, att öka omsättningen/vinsten men också kundnöjdheten.”

Stefan Krantz, Vandra of Sweden.

Vandra vandrar vidare, fast nu i Sverige

Peter Wallgren, produktionschef, och Josefine Nilsson som håller på att färdigställa ett fasadparti som skall levereras till en av många kunder.

Halle ångar på... Halle System AB som tillverkar uterum och uterumspartier av aluminium och glas, hakar på Gör det själv trenden som har varit under säsongen 20. Trots problem med leveranser från Europa på grund av Corona-pandemin har man lyckats med att öka sin omsättning rejält. Detta har inneburit såväl investeringar som nyanställningar, till exempel har åtta personer anställts under året vilket innebär att man numera är 44 anställda. Under året har man investerat i en fastighet på Kullsgårdsvägen för att utöka sin kapacitet för leveranser av kanalplasttak och tillbehör.

Skummeslövsföretaget Vandra of Sweden säljer vandringspaket i 14 länder. Det är inte svårt att räkna ut att de fick det tufft när alla resor skulle ställas in i våras. Inga resor, inga vandringspaket. Från att ha 1600 ute på vandring i Europa hann 301 ge sig i väg i början på året. Det blev till att avboka allt, vilket tar lika lång tid som att boka, fast utan intäkter. Från en omsättning på 13 miljoner gick den ner till två miljoner. Två personer har fått gå och de två som är kvar är korttidspermitterade. Man kan säga att Vandra har tre ben att stå på: svenskar som vandrar i Europa, utländska som vandrar i Sverige och svenskar som vandrar i Sverige. 86 procent av verksamheten handlar om svenskarna som vandrar i Europa. Tills nu. Ur kris föds kreativitet. De åtta procenten där svenskar vandrar i Sverige skulle bära hela verksamheten så det blev full fart på att utveckla fler vandringspaket i Sverige. Tack vare att Region Halland genom ett EU-projekt ville utveckla outdoorturistmen i Halland blev det tillfälle att skapa tio nya vandringspaket kring Hallandsleden. Svenskarnas allt större intresse för att röra sig i skogen har gynnat verksamheten. Trots att det fortfarande är tufft så finns en större marknad i Sverige och när gränserna släpps så finns redan 8 agenter i Europa redo att boka vandringspaket i Sverige. Och svenskarna lär vilja ge sig ut och vandra i Europa även i framtiden. Då är Vandra redo. 13

Magasin Laholm


Banken som ger tillbaka till bygden där den verkar En Sparbank är inte riktigt som andra banker, men vad handlar skillnaden om? Vi träffade Laholms Sparbanks vd, Lars-Göran Persson, för att få lite mer klarhet i denna fråga och vi passade samtidigt på att få en sammanfattning av bankens olika insatser i coronatider. – Den stora skillnaden är att Sparbanken inte har någon egentlig ägare. Det är på sätt och vis kunderna som är ägare av banken, även om det inte innebär att man har en ägarandel, säger Lars-Göran och förklarar vidare: – I och med att vi inte har någon ägare har vi inte någon som ska ha utdelning. Däremot ska banken drivas på ett effektivt sätt och med god lönsamhet för att vi ska kunna följa med i utvecklingen och fungera som långivare åt privatpersoner och företag. Magasin Laholm

MEN VAD HÄNDER MED VINSTEN DÅ? – Vinsten som vi genererar används till att utveckla banken, men också till att stötta samhällsutvecklingen på olika sätt, för vår del Laholms kommun. Detta synliggörs genom att vi troligen är den största enskilda sponsorn av föreningslivet i kommunen, även av näringslivet på olika sätt, skulle jag våga påstå.

14

MEN INNEBÄR AVSATTA MEDEL FÖR BANKENS LOKALA ENGAGEMANG ATT JAG SOM KUND I SÅ FALL OFFRAR EN DEL AV MIN VINST? – Nej. För det första håller vi villkor som är marknadsmässiga. För det andra betyder de olika insatser vi gör för enskilda föreningar och näringsliv mycket för dem, men samma summa fördelad på alla kunder skulle inte göra någon märkbar skillnad, säger Lars-Göran och tillägger: – Det jag hoppas och tror är att våra


kunder förstår är att de indirekt är vinnare på de insatser som banken gör för bygden där de bor. I år har det nog varit extra tydligt att Laholms Sparbank lägger ner en del tid och resurser på detta lokala engagemang. Situationen med corona har inneburit ett flertal insatser av banken, det finns till exempel föreningsstöd att söka för föreningar som drabbats ekonomiskt. Men även näringslivet och då framför allt handeln har fått behövliga inkomster som sedan blivit till glädje för äldre- och barnomsorg. Banken har bland annat köpt blommor och bakverk från lokala företag som fördelats till olika äldreboenden. Vad gäller summan som avsätts för bankens engagemang i den lokala samhällsutvecklingen fattas dessa beslut av bankens styrelse från år till år. Tack vare situationen med corona har styrelsen fått ta nya beslut under 2020. Det är alltså upp till varje enskild Sparbank att fatta beslut om vilka insatser man ska göra och vilka medel som ska avsättas. Omfattningen varierar beroende på i vilken situation banken befinner sig i.

MEN ANDRA BANKER HAR VÄL OCKSÅ ETT VISST SAMHÄLLS­ ENGAGEMANG ELLER VILL DU HÄVDA ATT SPARBANKERNA ÄR UNIKA? – På många orter vill jag nog påstå att vi är det. Den bank som är mest lik oss är Länsförsäkringar, men jag tror ändå att vi är lite speciella. I år är det 200 år sedan den första Sparbanken startades i Sverige. Grundidén var att skapa en bank för alla i samhället där man skulle kunna förvara sina pengar på ett tryggt sätt och även låna. Det var också en bank som tidigt tog på sig en fortbildningsuppgift om sparsamhet och ekonomi. Förr handlade det framför allt om tidningen ”Lyckoslanten” och berättelserna med ”Spara och Slösa”. I dag erbjuder sig banken att vara ute och undervisa 9:or och elever på gymnasiet om hushållsekonomi. Alla som vill kan träffa banken och få information om vad som händer om man inte betalar sina lån, sms-lån och annat.

KÄNNER FOLK TILL ERT SAMHÄLLSENGAGEMANG? – Hade du frågat mig för 15-20 år sedan hade det varit annorlunda. Nu tror jag att fler känner till det vi gör och det beror framför allt på att vi blivit bättre på att berätta och informera om våra insatser, säger Lars-Göran.

HUR ÄR DET DÅ MED KUNSKA­ PEN OM SKILLNADEN MELLAN SPARBANKEN OCH SWEDBANK? – De flesta har koll, men eftersom vi har samma symbol (logotyp) som Swedbank kan det vara lite förvirrande, erkänner han och förklarar hur det ligger till: – Vi har ett nära och bra samarbete med Swedbank, men vi är fristående. Samarbetet gör att vi kan ha den stora bankens utbud, men vi har den lilla bankens närhet till beslut. Just närheten till sin bank verkar vara något som Sparbankernas kunder värderar högt. Det visar inte minst den årliga SKI-undersökning (Svenskt Kvalitetsindex) som presenterades tidigare i höst. I denna får Sparbankerna högst betyg bland samtliga banker i Sverige hos både privat- och företagskunder. Det kunderna uppskattar är, förutom de digitala funktionerna, den starka lokala närvaron och den personliga kontakten med sin bank. Kundernas behov av närhet är något Laholms Sparbank tagit till sig, bland annat genom att fortsätta behålla en del lokalkontor och inte bara centralisera verksamheten. Under 2019 öppnade man till och med ett nytt kontor i Skummeslövsstrand: – Satsningen i Skummeslöv känns rätt så här långt. Det är inte kontanthantering vi erbjuder utan det är rådgivningskontor med bokade besök. Många uppskattar att kunna boka en bestämd tid, säger en bank-vd som är tydligt stolt över den verksamhet han är med och leder.

Blomsterboden i Skottorp var ett av företagen som fick uppdraget att leverera härliga vårbuketter till äldreboenden i kommunen, för delas del till Ränneslöv och Våxtorp. – Ett stort tack, till Laholms Sparbank, som gladde både oss på Blomsterboden i Skottorp och våra äldreboenden i trakten. Det var ett trevligt och uppskattat initiativ som vi gärna gör om!

Laholms Sparbanks uppmuntran till de äldre under coronapandemin har varit välkommet: – Det är ett trevligt initiativ som har varit väldigt uppskattat av de boende, av oss som arbetar här och av hela socialtjänsten, säger Susanne Andreasson, enhetschef på Solgården i Våxtorp.

På nästa sida kan du läsa om Laholns Sparbanks coronainsatser... 15

Magasin Laholm


– Alla äldreboenden i kommunen fick blommor från Flora Garden, Tulipa, Blomsterdesign och Blomsterboden. – Alla äldreboenden i kommunen fick vetelängder från Signes och Café Rååza. – Alla äldreboende i kommunen fick nya vårdukar till sina bord från Tyglust.  – Alla äldreboenden har fått musikunderhållning av ”Herberts” (åtta utomhuskonserter). – Alla förskolor i kommunen har fått köpa leksaker på Kuligt. – Alla skolor, förskola till årskurs 6, har fått ett bokpaket per stadium på Bokhandeln Laholm. – Alla skolor med syslöjd erbjöds att handla syslöjdsmaterial från Ingels Tygbod och Tyglust.  – ”Hemesterkampanj” om att samla stämplar från företag över hela kommunen. Utlottning av presentkort för den som fick alla stämplar. – ”Ta hand om dig”. En annons­kampanj för kropp och friskvård med syfte att hjälpa bankens företagskunder i denna bransch. – Föreningsstödet: Föreningar som drabbats ekonomiskt av corona kan söka stöd. (Totalt 500 000 kr). – Stor summa till Majblommeförsäljningen som på grund av corona blev inställd detta år. Banken bidrog med en digital insamling, men valde själva också att ge 200 000 kronor till insamlingen.

SUMMAN AV ALLA insatser innebär hittills cirka 1,3 miljoner kronor.

Fr an

– Bidragit till att betona vikten av att handla lokalt. De ekonomiska insatserna har varit inriktade på att stötta bankens kunders verksamhet. 

cus .se

LAH OLM S S PA RB A N KS CO RONA -IN S ATS ER o: Fot

Vi hjälper föreningar att hjälpa Sparbanken Boken har också verksamhet och kunder i Laholms kommun. Vi tog därför även kontakt med vd:n Christina Hartzell, för att få lite information om deras coronainsatser. Vi har infört något som innebär att vi hjälper föreningar att hjälpa, säger hon. Kort sammanfattat innebär detta att när en förening har en idé om hur de skulle kunna hjälpa till eller muntra upp folk under den pågående krisen, då tittar banken på detta och ser om man kan gå in och bistå ekonomiskt. – Ett resultat av detta är till exempel ”bilrallyn” (tipsrunda/aktivitetsrunda med bil) som arrangerats av en förening vid två tillfällen, förklarar Christina och fortsätter: – Vi har också exempel på föreningar som fått det tufft på grund av coronasituationen och då har vi ordnat så att de fått tidigare utbetalning av årets sponsringspengar. I dessa speciella tider har banken även ett extra öga på sina företagskunder. Anställda har kontaktat alla företag vars verksamhet kan påverkas av den pågående pandemin för att stämma av läget och se om det är något man kan hjälpa till med. – Vi har dessutom en bankbuss som vi kan åka runt med. Den uppskattas inte minst av de äldre som har svårt att hantera de digitala tjänsterna och den har varit extra viktig i dessa tider när de äldre inte vågat ta sig till våra bankkontor, förklarar Christina.

TEX T: DAG GUSTAVSSON F OTO: DAG GUSTAVSSON , UL RIK A TRÄF F M F L Magasin Laholm

16


Enskild firma eller AB? Handlar det bara om ekonomi? När man ska starta ett företag behöver man bestämma i vilken bolagsform man ska driva verksamheten. Ofta står det mellan enskild firma eller AB. Vilket ska man välja? Handlar det bara om ekonomi? Vi frågar Ursula Klang, Auktoriserad redovisningskonsult i eget bolag, om hon kan hjälpa oss att bena ur vilka fördelar och nackdelar det finns med respektive bolagsform. När man pratar för- och nackdelar får man använda en ekonoms favorituttryck ”det beror på”. Det man oftast får höra är att den skattemässiga fördelen med aktiebolag är störst när du har inkomster över brytpunkten (523.200 kr för 2020). Med detta menar man att om man har inkomster under detta belopp spelar det ingen ekonomisk roll i vilken företagsform man driver sin verksamhet. Då får man göra andra bedömningar. • I en enskild verksamhet är du personligen ansvarig. I ett aktiebolag har du som ägare i princip inget ansvar för företagets skulder och andra förpliktelser. Detta kan innebära en större trygghet och mindre oro. Dock bör man vara medveten om att i mindre aktiebolag är det ganska vanligt att man som ägare går i borgen för företagets lån, leasingavtal, hyresavtal o s v. Det finns också regler som gör att du kan bli personligen ansvarig för bolagets skatter och avgifter. • I en enskild verksamhet betalar du skatt baserad på det resultat som verksamheten inbringar och det kan vara svårt att veta vad det blir vid årets slut. I ett aktiebolag är du anställd och betalar in din egen skatt och arbetsgivaravgifter varje månad. Att exakt veta vad man har för månadsinkomst kan innebära fördelar gentemot myndigheter som exempelvis Försäkrings-

Ursula Klang hjälper oss att reda ut när det är bäst att ha enskild firma respektive aktiebolag.

kassan. Även detta kan innebära en känsla av mer ”ordning och reda”. • Aktiebolag är den mest reglerade företagsformen och reglerna kan i små bolag upplevas som krångliga och överdrivna. För en enskild firma gäller inte någon omfattande formalia och det finns ingen särskild lag om enskild näringsverksamhet. Men som enskild näringsidkare har man ändå krav på sig att hålla ordning på alla papper och bokföring, så det kommer man inte undan. • Nu under Covid19-pandemin har man som enskild näringsidkare och ensamföretagare hamnat helt utanför de olika stödåtgärderna och här har det varit en klar fördel att bedriva sin verksamhet i aktiebolag. Stödet gällande korttidsarbete t ex gäller bara för anställda och eftersom man är anställd i sitt egna aktiebolag har man kunnat söka och erhålla detta stöd. När man bedriver enskild näringsverksamhet är man inte anställd och har därför inte haft denna möjlighet. I och för sig togs beslut i september, om ett stöd liknande det omställningsstöd som andra 17

företagsformer har kunnat få sedan i juni, men detta ”omställningsstöd för enskilda näringsidkare” började inte gälla förrän i slutet på oktober. Med detta i åtanke är det just nu en klar fördel att driva sin verksamhet i aktiebolagsform. Under normala omständigheter finns det så klart flera aspekter som avgör, t ex din ålder, vilken typ av verksamhet du har, ska du ha anställda, ditt mål med verksamheten, framtiden m m. Slutligen vill jag säga att det som passar den ena inte alltid passar den andra, det bästa är att kontakta någon som är insatt och få råd och tips kring just den verksamhet som du har tänkt dig. När vi närmar oss årsskiftet vill jag poängtera att om du går i tankar på aktiebolag kan det vara bättre att starta verksamheten i december än i januari. Väntar du till januari förlorar du ett helt års utdelningsutrymme; Om vi nu ska prata om pengar. TEX T: UL RIK A TRÄF F / URSUL A K L AN G F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


TEK och Laga rostfritt

Historien om Laga Rostfritt började för lite drygt 60 år sedan. Det var de två grundarna Mauritz Larsson och Curt Jonsson som var först med att sätta Knäred på kartan vad gäller tidlösa kvalitetsprodukter i rostfritt. Sedan 2014 är det istället Eskil Hartman som står på ägarposten och med Eskil vid rodret har företaget utvecklats ytterligare, inte minst med lite extern hjälp.

Samarbete gör oss starkare

Som småföretagare vänjer man sig snabbt att iklä sig fler roller än man kanske hade tänkt från början. Man kliver in som ägare, men plötsligt blir man även personal-, ekonomi- och marknadsansvarig, rekryterare, försäljningschef, och ja, i vissa fall även vaktmästare, lokalvårdare och festfixare. Det säger sig självt att man som en person, inte ens med några anställda, kan ha koll på allt samtidigt. I den bästa av världar får alla chansen att fokusera på det som just de är bra på, och kanske var det därför som Eskil var lite extra öppen för att ta hjälp utifrån vad gäller Laga Rostfritts framtida utveckling, för självklart vill även en litet företag nå sin bästa potential. Eskil Hartman, VD Laga Rostfritt.

På Laga Rostfritt är man ett väl sammansvetsat gäng. Magasin Laholm

18

PROFFS PÅ ROSTFRITT Laga Rostfritt tillverkar bland annat tryckkärl och kyltankar till industrin. De senare åren har de även producerat dammluckor och galler till vattenkraftverk. Men 40 procent av verksamheten består av specialanpassade diskbänkar till både privatpersoner och företag. I skrivande stund är bland annat 140 diskbänkar på väg upp till en bostadsrättsförening i Stockholm. – Hos oss jobbar vi enbart med rostfritt stål. Vi har valt att göra så för att det är det vi kan bäst. Vi har EN1090-certifierade svetsare, vilket innebär att våra svetsare är proffs på att ta hand om just rostfritt material, och med en sådan kvalitetsstämpel ville jag ta reda på om vi kunde nå ut till nya marknader, förklarar Eskil.


UTVECKLINGSRESA MED TEK Eskil blev därför intresserad av vad TEK Kompetens kunde tänkas ha att erbjuda när han först kom i kontakt med Sten Liljedahl, som är VD på TEK i Halmstad. TEK erbjuder dels många kompetensutvecklande utbildningar men de driver också flera utvecklingsprojekt med syfte att stötta små och medelstora industrier och industrinära tjänsteföretag i Halland. Det började med en medverkan i Smart Industri 2.0, ett projekt finansierat av Tillväxtverket och Region Halland, vilket går ut på att ta reda på vad ett företag kan tänkas ha för utvecklingsbehov tillsammans med näringslivsenheterna vid respektive kommun. Bakom rodret stod Anna-Lena Karlsson från Laholms kommun och Pontus Lindström, rådgivare och projektledare från TEK kompetens. Anna-Lena och Pontus har träffat ett 20tal företag i Laholm varav Laga Rostfritt är ett av dem. Det var även med Pontus som Eskil fortsatte sin utvecklingsresa när han 2019 gick med i TEK-projektet Catalyst, som innebär att man under ett par dagar tar fram en nulägesbild med hjälp av mätningar och frågeställningar. Därpå plockar man fram en handlingsplan som uppkommer efter bland annat coachning, eventuella utbildningsbehov och andra förbättringar och arbetssätt. Sist kommer själva genomförandet som pågår under cirka ett års tid med fortsatt coachning och kontakter med eventuella andra instanser. Parallellt genomfördes ett projekt inom digitalisering, kallat Indigo, för att utvärdera de system som företaget använder och fundera på hur de kan utvecklas inom digitalisering. Idag är Laga Rostfritt med i Marknadslyftet, där man gör en genomarbetad handlingsplan med fokus på business, marknadsföring och beteende. Vikten av ett hållbart ledarskap är också i fokus under hela processen.

SIMULERADE INVESTERINGAR Hur blev då resultatet? Den lärande processen pågår kontinuerligt genom deltagande i projekt utifrån företagets behov. Catalyst och Marknadslyftet pågår fortfarande och hittills har man fått hjälp bland annat med tänket kring investeringen i en ny maskin. Laga Rostfritt ville först se över vad som behövdes förändras rent logistiskt i lokalen men också vilket nytt arbetsflöde maskinen skulle kunna medföra. De fick också hjälp

Svetsare med spetskompetens.

att simulera investeringen, detta genom Almi Företagsparter, eftersom TEK jobbar med många andra instanser så att deras kunder får bästa möjliga hjälp. Vad hände då med frågan kring om de EN1090-certifierade svetsarna kunde leda till affärer med fler marknader? Laga Rostfritt var särskilt intresserade av livsmedels- och läkemedelsbranschen, och de ville ta reda på om kravbilden mellan de två branscherna skilde sig åt och om de eventuellt behöver bygga på med fler kompetenser? Men efter att TEK anordnat möten med bland annat RISE i Borås och Göteborg visade det sig att Laga Rostfritt redan satt på de kunskaper som krävdes, de var redan redo att ta sig an den marknaden, och att det snarare var från fall till fall de behövde anpassa sig. Eskil är glad över det bollplank som TEK har varit, och är fortfarande. Pontus tror att det är extra viktigt för ett litet företag som Laga Rostfritt att våga ta lite hjälp ibland. – Är man totalt nio personer på ett företag kan det såklart bli lite ensamt på VD-rollen som förväntas ta alla beslut. Då kan det kännas bra att ha någon att bolla idéer med. Att börja med att kontakta TEK är ett bra första steg. Vi har många samarbetspartners och tillsammans kan vi hitta en bra lösning åt just ditt företag, avslutar Pontus. 19

Pontus Lindström, TEK kompetens. Pressbild.

TEK Kompetens – skapar utveckling Hallands största kompetensförmedlare Kontor i Halmstad och Varberg Överskottet investeras i de lokala gymnasieskolorna Skräddarsydda utbildningar – fysiskt och online Erbjuder utvecklingsprojekt, yrkesnätverk och mentorprogram Läs mer på www.tek.se

TEX T: AMAN DA HAJN EY F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


HÅLLB AR FÖR ETAG S U T VEC K L IN G

Förtydliga ägarviljan och gör hela bolaget till medskapare i framgångsresan! Ägare kan göra mer för att öka tillväxten i sina företag. Det är en tydlig ägarvilja som saknas, fyren som visar verksamhetens ramar, menar Gunilla Clancy, Fil.dr i Hållbar Utveckling med egna varumärket Capture Sustainability. DU FÖRTYDLIGAR FÖRETAGS ÄGARVILJA. VAD HÄNDER DÅ? Samarbetet både internt och externt förstärks vilket skapar förutsättningar för att utveckla fler och mer hållbara kunderbjudanden som gör företaget ledande på framtidens marknad. Exempelvis blir ledningsgruppen starkare eftersom de har ett meningsfullt uppdrag, en tydlig riktning, styrande värderingar och tydliga strategiska val och mål. En attraktiv arbetsplats behålls och utvecklas eftersom medarbetarna blir involverade och kan då använda sina förmågor, ta beslut och agera eftersom det finns en hälsosam och delaktig företagskultur där ledare och medarbetare stärker varandra i utvecklingen mot de gemensamma målen. Det blir enklare och går snabbare för nya medarbetare att komma in i företagets organisation, kultur och börja hjälpa till. När företagets ägarvilja är tydlig blir det också enklare för medarbetare, kunder och leverantörer att berätta för potentiella kunder och partners vad företaget tillför och vad som skiljer dem från andra i branschen. Då blir varumärket starkare, medarbetarna och lokalsamhället stolta. 

VARFÖR HAR MAN INTE EN TYDLIG ÄGARVILJA DÅ? Många anser att de har det men de har ofta fastnat i att förtydliga Vad. Detta beskriver Simon Sinek väl i sina TEDtalks om ’the golden circle’ som jag varmt rekommendeMagasin Laholm

rar er att se och se igen om ni sett. Dessutom kan Varför och Vart vara självklart för grundaren/ägaren själv, så tydligt att hen tycker att det vet och förstår alla. Och i just det läget är vi väl alla lite då och då. Därför kan det vara svårt för grundaren/ägarna att fånga och förtydliga ägarviljan själv. Det har också hänt att jag träffat företagare som har en tydlig ägarvilja men den är inte förmedlad och då hjälper den inte heller medarbetarna att bli medskapare. Jag får ofta också höra, men förtydliga ägarviljan det gör ingen annan eller det har vi inte gjort innan och det har gått bra utan. Visst, det stämmer att de flesta byggt verksamheter utan en tydligt formulerad ägarvilja men när man ska växa jobbar man inte nära nya medarbetare på samma sätt som i uppbyggnadsfasen. Det innebär att nya medarbetare inte får den tysta kunskapen som förmedlas när man jobbar nära någon och ordlöst förstår hur hen vill ha det utefter hur hen sagt och löst saker tidigare. Hittar medarbetare inte sin roll i företaget och inte får känna att de bidrar så blir de oengagerade, slutar eller lär sig jobba under radarn. Ge medarbetarna förutsättningar för att bidra till er framgång. Alla vill göra ett bra jobb!  

VAD GÖR ÄGARNA FÖR FEL?

Många ägare missar att det är deras jobb att förmedla ägarviljan och styra. Dessutom 20

drar de oftast inte nytta av en styrelse utan lägger allt på Vd och ledningsgrupp. Vd får exempelvis ofta uppdraget att ta fram strategin men Vd är verkställande direktör, en taktiker, och vanligtvis inte strateg också. Detta innebär att de flesta företag inte har någon egentlig strategi utan en affärsplan som sträcker sig ett par år framåt vilket är en lång tid för en Vd och ledningsgrupp som jobbar i nuet men väldigt kort för att vara strategi.

VAD MENAR DU MED ’ÄGARVILJA’? ’Ägarvilja’ innehåller minst svaret på nedan tre punkter och får lätt plats på en A4. 1. Varför finns verksamheten, meningen med verksamheten, vad verksamhet bidrar med till att göra jorden en bättre plats att leva på. Detta kallar jag mission. Den ändras aldrig och blir aldrig färdig. Ett exempel är IKEAs mission: ’förenkla vardagslivet för de många människorna’ som går som en röd tråd genom hela deras kommunikation och produktutveckling. 2. Vart vill ägarna att företaget är om mer än 5 år, en riktning, en bild av ett


framtida önskat läge. Detta kallar jag vision. Visionen kan uppnås och kan ändras om förutsättningar ändras och bör ses över minst en gång per år. Som exempel är Googles vision: ’två klick bort’. På två klick vill Googles ägare att kunderna ska hitta den information de söker. 3. Tre styrande värderingar som beskriver företaget och dess medarbetares förhållningssätt internt och externt när de utvecklar kunderbjudanden och gör affärer. De styrande värderingarna beskriver inte något man måste göra för att driva verksamheten utan är unikt för Företaget. Systembolaget har Omtänksamma, Kunniga och Inspirerande som sina styrande värderingar. För att sälja drycker behöver de inte vara Omtänksamma, Kunniga och Inspirerande men de ha valt det förhållningssättet och det är utmärkande för deras identitet.   

HUR GÅR DU TILL VÄGA FÖR ATT FÖRTYDLIGA ÄGARVILJAN?

Processen blir olika i olika företag beroende på vad som passar ägaren/ägarna, vilket beror på hur involverade de vill vara. Oftast blir det att jag i olika utsträckning gör djupintervjuer, är med i olika aktiviteter på företaget för att observera, läser dokument, pratar med kunder/leverantörer och håller workshops för att stämma av, sätta och integrera ägarviljan. På en arkitektbyrå där jag anlitats fanns ägarviljan tydligt att finna i kulturen på kontoret grundaren jobbade på men på de andra kontoren var det andra kulturer som styrde. Därför blev det svårt för kontoren att jobba ihop och varumärket såg olika ut beroende på vilket kontor som besöktes. Nu börjar ägarviljan sätta sig och det har blivit enklare för de olika kontoren att avlasta varandra samt tydligare vilka kunder de bäst kan hjälpa. Med en trädgårdsmästare hade jag ett par djupintervjuer för att hitta hens mission. På vårt första möte berättade hen hur jobbet gick till och det var mycket fokus på de hållbara odlingarna hen hade men inte tyckte sig kunna sälja trots att det är hållbarhet som sägs driva företagsutveckling. Till slut kom det fram att hen var mycket upprörd på alla buskar som ofta finns längs hyreshus för de är tråkiga och skapar otrygghet. Dessutom har många fastighetsägare valt att anlägga häckar för att de tror

Ägarviljan - Strategi - Taktik - Handling • Handlingsplaner

• Verksamhet

(aktiviteter)

Gör!

• VD

• Affärsplan

Taktik Hur?

(organisationsstr uktur & verktyg)

Strategi Vad?

• Styrelse

• Strategiska val och mål

Ägarviljan Varför? Vart? 3 Styrande värderingar

• Ägare

att dessa är lättast att sköta. Men så är inte fallet. Vad trädgårdsmästaren egentligen ville var att skapa olika lättskötta miljöer så att människor vistas mer ute. När hen satt denna mission blev säljpitchen genuin, enklare för hen att presentera och gav affärer.

JAG TRODDE DU JOBBADE MED HÅLLBARHET, MEN DET HÄR HAND­ LAR VÄL OM AFFÄRSUTVECKLING GENERELLT? Hållbar utveckling är ett politiskt begrepp och som sådant fungerar det utmärkt. Alla håller med, ingen vill utvecklas ohållbart. Brundtland definitionen lyder ”mänskligheten har förmågan att göra utveckling hållbar – att se till att den tillgodoser behoven i nuet utan att äventyra kommande generationers förmåga att möta sina behov”. Inget företag eller nation kan uppfylla denna definition själva, utan samverkan måste till. Men samverkan blir svår om parterna inte vet vad de tillför. Det finns alltså inte en definition av hållbar utveckling färdig som alla kan använda utan det behöver definieras för varje verksamhet. I företag behöver ägarna därför definiera vad verksamheten ska bidra med så att det blir fokus, affär och ett framgångsrikt bidrag till hållbar utveckling som i sin tur gör att man är med på framtidens marknad. Ägarviljan utgör denna definition och styr verksamheten. Många ägare lämnar över detta arbetet till verksamheten vilket oftast leder till mycket hållbarhetsarbete men ingen riktning. Det blir svårt för verksamheten att veta vad som bör satsas på och prioriteras 21

• Ägardirektiv

för att företaget ska må väl. I hållbarhetsarbetet blir fokus ofta att bevisa att man tar ansvar och man tittar mest på vad andra gör och gör likadant utan tanke på om det gynnar företaget och dess affär. Företaget förlorar då inte bara i framtida konkurrenskraft utan en betydande del av deras resurser slösas på fel aktiviteter. Alla företag har olika förutsättning och bidrar på olika sätt till hållbar utveckling varför de aldrig kan jämföras med andra utan bara med sig själva.

DU ÄR DOKTOR I HÅLLBAR UTVECKLING, VAD BETYDER ORDET HÅLLBAR FÖR DIG? Hållbar är ett relativt ord. Företag, produkter och människor kan vara mer eller mindre hållbara men de blir aldrig hållbara, utan det är en ständig utveckling. Därför är det viktigare att prata om hållbar utveckling och vad man bidrar med till den. Fokus bör alltså vara att behålla och stärka sin konkurrenskraft, inte att jämföra och tävla utan att samverka och stärka. Både företag och vi människor själva tappar lätt bort oss så vi får påminna varandra om att vi har olika syften och förmågor.

VILKEN ÄR DIN KOPPLING TILL LAHOLM? Vi har haft stuga i Skummeslövsstrand sen 2004 och trivs väldigt bra där. Så bra att vi tänkt flytta dit vad det lider och jag har därför börjat nätverka med Laholms näringsliv.

TEX T: GUN IL L A CL AN CY F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


Hur hanterar du gasen? Är det dags att lätta på gaspådraget?

Hållbart företagande När jag som stress- och avspänningspedagog hör uttrycket hållbart företagande är det som ljuv musik för mina öron. Hur tänker jag då? Jo, mår jag som arbetsgivare, företagare, chef eller anställd väl och har en förståelse för hur min egen kropp och knopp fungerar ökar jag chanserna för en hållbar livsstil vilket i sin tur ger positiva effekter både för mig som person och för min arbetsplats. Det är hållbart företagande för mig. Att öka förståelsen för hur vårt eget stressystem fungerar bidrar till att vi blir mer medvetna och lättare kan hantera balansen mellan stress och återhämtning. Vi lär oss att lyssna på kroppens varningssignaler och att prioritera återhämtning. Att en person klarar av att hålla många bollar i luften under lång tid behöver inte betyda att den är mer stresstålig än någon annan, det kanske bara tar längre tid för den att påverkas av stressen.

FÖREBYGGANDE Det finns ofta stöd att få när någon insjuknat i stressrelaterade sjukdomar. Det förebyggande arbetet är tyvärr inte lika utvecklat och prioriterat i Sverige. Jag är dock glad att vi så smått börjat prata mer och mer om vinster med proaktivt arbete. Skandias rapport som presenterades i november 2019 där man efterlyste förebyggande hälsoarbete visade även att kostnaderna för sjukskrivningarna landade på hisnande 64 miljarder för 2018. Varannan sjukskrivning beror numera på psykisk ohälsa. Jag är övertygad om att min egen långa sjukskrivning när jag själv drabbades av utmattningssyndrom hade kunnat vara kortare eller till och med förhindrats om jag själv, min omgivning, vård och arbetsgivare hade haft mer kunskap eller tagit långvarigt stressande på allvar. Det finns så mycket att göra för att dra i handbromsen innan det är för sent. Det förebyggande arbetet på arbetsplatser ökar chanserna till av vi spar pengar både för invid, företag och samhället Magasin Laholm

i stort men ännu viktigare att vi kan förhindra mänskligt lidande. Att bli sjuk av långvarig stress är allvarligt och inget som ska viftas bort.

STRESSYSTEMET GÖR OSS REDO FÖR HOT Stress är i sig inte farligt, tvärtom. Vi är alla utrustade med ett stressystem, den så kallade HPA-axeln (en förkortning av de engelska orden för hypotalamus, hypofysen och binjurebarken). Vårt stressystem har utvecklats under 3 miljoner år och vi människor har haft samma typ av hjärna i 40.000 år. Den här fantastiska stressresponsen har evolutionen utrustat oss människor och djur med för att vi på bästa sätt ska överleva hot. När vi uppfattar ett hot larmas vårt sympatiska nervsystem blixtsnabbt. Binjurarna sänder ut stresshormoner i blodet. Vår puls höjs och vi får mer energi till våra muskler. Vårt minne och koncentrationen blir mer skärpt. Vi tål mer smärta och blodet koagulerar snabbare, bara för att nämna några saker. De organ och funktioner som ej behövs är på sparlåga som t.ex matsmältning och könsdrift. Vi är helt enkelt på topp, skärpta och redo. Våra förfäders hot var ofta korta, intensiva och snabbt övergående. Kanske var det mat för dagen, inte uteslutas ur gruppen eller att fly eller kämpa mot den beryktade sabeltandade tigern. När hotet var över blev det en naturlig återhämtning när de kröp tillbaka in i grottan och sov. Idag har vi snarare en mängd olika och 22

långvariga små stressorer. Det kan vara en oro över att inte räcka till på jobbet. Det innebär att vårt stressystem ständigt puttrar på, dag som natt, utan återhämtning. Vi har samma hjärna då som nu och evolutionen har inte förberett oss för de här stressorerna. Vi människor är skapta för att till största delen leva i välbehag med korta stresspåslag.

HJÄRNAN Vad händer om stress­axeln får puttra på för länge? Ny avbildningsteknik av hjärnan har visat att området kring pannloben förtunnas av för mycket stresshormon, kortisol. Forskare har även på djurförsök sett att vid långvarig stress minskar och drar hjärnans nervceller sig tillbaka. Pannloben är viktig för koncentration, memorera kort information som t.ex kod eller inköpslista, organisera och planera. En annan del i hjärnan växer istället av för mycket kortisol, den delen av hjärnan som är vårt eget alarmsystem och sätter igång vid hot, stress och oro, nämligen amygdala. Den här obalansen är inte bra. Förändringarna i hjärnan visar tydligt alvaret av att av inte ha balans mellan stress och återhämtning. Det som är så bra med vår HPA-axel kan i det långa loppet ge motsatt effekt. Om vi jämför t.ex med en skallskada eller större stroke går den här typen av hjärnskada oftast att återhämta sig från. Nya nervceller bildas i hjärnan även om det tar lång tid och många känner en överkänslighet hela livet. Det gäller att lätta på gaspådraget i tid.


Har du någon i din närhet eller känner du själv att din stress påverkar dig negativt? 1

Ta varningssignaler som t ex glömska, yrsel, extrem oro, huvudvärk, ryggont, sömnsvårigheter, oförklarlig magont, hjärtklappning, insulinrubbningar, energilöshet, plötsliga sinnesförändring som gråt och ilska m m på allvar. Ju tidigare desto bättre. Uteslut andra sjukdomstillstånd genom att besöka din läkare. På hjärnfonden.se finns bra sammanställning av varningssignaler.

2

Hur är din andning? När vi stressar påverkas vår andning, vi andas intensivare och snabbare och då syresätter vi oss själva sämre. Gör andningsövningar för att kontrollera och träna upp din andning. Tips på en enkel andningsövning: Andas in genom näsa och räkna till tre – håll och räkna till ett – andas ut genom näsa eller mun och räkna till fyra. Upprepa det här några gånger.

3

Känner du dig splittrad och frånvarande? Inte helt ovanligt när vi stressat länge utan återhämtning. Då är det bra att träna medveten närvaro (mindfulness), då ökar vi chanserna till att känna efter hur det känns, acceptera det vi ej kan förändra och inte låta oro och stressande tankar få oss att ryckas med. Vi tar helt enkelt kontakt med vår kropp igen. Studier och forskning har visat att denna typ av träning ger effekt både i förebyggande syfte och när vi blivit sjuka av stress. Tips: Mindfulnessappen (gratis funktioner när du söker på meditationer).

4

När vi stressar är vår grundspänning hög. Går vi runt under längre tid med onödigt hög spänning i kroppen kan det leda till smärta och att vi slösar på vår energi. Det bästa sättet att sänka sin höga grundspänning är att göra muskulär avslappning. Tips på avslappning finns med Lars-Eric Uneståhl, på YouTube.

5

Avslappningsmassage är mjuk massage som sätter igång kroppens eget lugn och ro-hormon, oxytocin. Har du svårt att varva ner kan det var värt prova avslappningsmassage. Tips: Boka en tid för avslappningsmassage.

6

Känns det svårt sätta fingret på var du ska börja? Känner du dig som privatperson vilsen hur du ska hantera det här själv och behöver coachas i detta eller är i behöv av samtalsstöd. Ta hjälp av t ex en stress och avspänningspedagog. Ser du som arbetsgivare att ni på arbetsplatsen inte har förståelse, medvetenhet eller redskap för hur ni kan arbeta med dessa bitar i ert hälsoarbete – ta hjälp av konsulter med spetskompetens inom stresshantering som kan anpassa er arbetsplats behov och skräddarsy en kickoffkurs.

Vad säger arbetsmiljölagen? ARBETSMILJÖLAGEN har både regler och verktyg samt är tydliga med att arbetsgivaren ska vara observant och uppmärksamma tidiga tecken på ohälsosam stress för att kunna förebygga och sätta in åtgärder i tid. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete som beskrivs i fyra steg. 1. undersök arbetsmiljön 2. bedöm riskerna 3. åtgärda riskerna, skriv en handlingsplan 4. kontrollera att åtgärderna fungerat

Anna Backe är stress- & avspänningspedagog med eget företag, AME Hälsa & Stresshantering. Anna har lång egen erfarenhet av utmattningssyndrom innan hon startade företaget. Nu arbetar hon med att sprida det viktiga budskapet om de stora vinsterna för arbetsgivare att arbeta förebyggande med stresshantering. www.amestresshantering.se

• Regler finns i Arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS2002:1). Arbetsmiljöverkets information om stress hittar ni på https://www.av.se/stress/ Källa: Arbetsmiljölagen och vägledning till föreskrifter organisatorisk och social arbetsmiljö från Arbetsmiljöverket. 23

TEX T: AN N A BACK E IL L USTRATION : TIN N A AHL AN DER Magasin Laholm


Kvinnor ms i Laholms iv näringsliv

u

I ett bra samarbete mellan Föreningen Gamla Laholm, Winnet Laholm, Laholms kommuns näringslivsenhet, MacMedia, Vuxenutbildningen på Campus Laholm och Medborgarskolan, har vi tillsammans skapat en unik utställning om kvinnor som är eller har varit verksamma i näringslivet i Laholm. Syftet är att visa den kraft och mångfald som finns och har funnits bland kvinnliga entreprenörer och företagare i Laholm under många år. Vi vill lyfta fram personerna, gärningen och drivkraften hos dessa kvinnor, som förtjänar att bli uppmärksammade och ihågkomna. De finns på olika platser och i olika branscher, de kommer från olika förhållanden och har haft olika skäl till att utveckla sina idéer och skapa sitt företag. Vare sig de vill det eller inte, så blir de också en del i samhällets utveckling och historia. Vi som gjort utställningen vill uppmärksamma en del av dessa. Det finns naturligtvis många fler. Här kommer ett smakprov på den utställning som finns på Rådhuset i Laholm från den 18 november.

förr & nu

Kvinnor ms i Laholms iv näringsliv

u

förr & nu

Hanna 1842-1925 och Ingrid Frummerin 1839-1927 Hanna och Ingrid Frummerin som var systrar och döttrar till Nils Frummerin och Petronella är en del av den kända släkten Frummerin. Anfader var Sven Persson i Köpinge, född 1781 i Ösarp, som tog sig efternamnet Frummerin. Ingrid var ogift under hela sitt liv och arbetade som husfru medan Hanna gifte sig med sin kusin Jöns Petter. Jöns Petter hade varit i Amerika som ung, hos en släkting, men kom tillbaka och gifte sig. När Jöns Petter och Hanna hade fått fyra barn i rask takt, mellan åren 1871

Ingrid Frummerin.

Hanna Frummerin. Magasin Laholm

och 1875, återvände Jöns Petter till Amerika och tanken var att familjen skulle följa efter. Så blev det inte, Jöns Petter hördes aldrig av mer och Hanna stod där ensam med fyra små barn, varav två var sjukliga och dog medelålders i sviterna av TBC. Men, de båda systrarna tog saken i egna händer, de köpte en fastighet på Östertullsgatan och startade en butik tillsammans, 1877. Med fyra barn och omyndig eftersom 24

hon var gift, behövde Hanna en kompanjon som kunde stå för affärerna och sköta pengarna. Till en början saluförde man inte enbart manufaktur, utan en mängd olika varor, som glas, porslin och skor, men efterfrågan på kläder ökade och snart blev det en välkänd och mycket uppskattad butik för sybehör, tyger och damkläder. De båda systrarna som var erkänt duktiga, drivande och allmänt omtyckta, kunde nog inte ana att de skulle starta en legendarisk klädesbutik som fortfarande finns kvar med namnet Frummerins och på exakt samma plats i staden. Verksamheten växte, de köpte till mer mark och byggde till både butik och bostadshus. Man inrättade också damskrädderi och runt sekelskiftet arbetade ett tiotal sömmerskor och tillskärare hos systrarna Frummerin. Hanna var den drivande affärskvinnan och Ingrid bistod i den verksamheten samtidigt som hon skötte hushållet, Hannas familj och sjuka bröder och föräldrar. Verksamheten utvecklades synnerligen väl av två duktiga kvinnor och 1905 överläts butiken till äldste sonen Fergus som drev och utvecklade verksamheten till sin död, 1939, då hans dotter Ingeborg tog över och en ny tidsanda tog sin början. Men än idag kan man känna atmosfären av Hanna och Ingrid i butiken.


Catharina Ahlén – hälftenägare och ”operativ chef”

Tillsammans med sin man, Michael Ahlén, äger och driver Catharina företaget ”Purefun Group AB”, som finns i Genevad, sedan 2011. Familjen bor i Mellbystrand. Till Laholm kom de båda från Göteborg. Catharina hade avancerat till biträdande stationschef på en större bilserviceanläggning och Michael drev en DVD-butik. Det blev svårare att importera ”blockbusters” från USA och Michael sålde butiken några år efter millennieskiftet. Han behöll vuxenfilmerna och började istället sälja och hyra ut dessa via nätet. Det var vid den tiden en form som ännu inte riktigt kommit igång och det var ganska svårnavigerat för kunderna så Catharina och Michael ville utveckla med nya idéer. Filmerna har ersatts av det de kallar vuxenleksaker och ett brett sortiment, utom foder, till hundar under varumärket ”Doggie”. Företaget har vuxit snabbt och blev det ett så kallat ”superföretag” 2016, utsett av Veckans affärer. Att få det epitetet innebär att man är ett företag som motsvarar höga krav på bland annat, ökad tillväxt, vinst och avkastning

Evelina Markow – Hishults solstråle Evelina Markow är 18 år gammal och har studerat Etisk Modedesign på Apelrydsskolan i Båstad. Hon är egen företagare med Café Solstråle i Hishult sedan 2019. Evelina berätta att hon bakar ekologiska, veganska och råa bakverk utan gluten, laktos, raffinerat socker och animaliska produkter. Det är naturligt gott fika som alla kan äta och hon har haft sitt café öppet under sommaren. Förutom sitt café har hon stått på marknader under sommaren och nu till jul ska hon vara i en butik i Laholm som heter ”Wilda ekologiskt”. Det som fick henne att starta företaget var när hon var med i ”Ungdrive”. Där fick man coachning och inspiration till att driva och starta ett eget företag. Hon har alltid tyckt att det är roligt att baka så hon startade ett café i Hishult, Café Solstråle. Hon har lite erfarenhet av UF (Ung Företagsamhet) men hennes största utmaning var att hon bor på landet och hur hon skulle få gäster till en liten by på landsbygden. Det har ändå gått

väldigt bra, troligen på grund av att hon fått vara med i tidningar, så människor har sett och läst om henne och hennes företag. Fler positiva erfarenheter har hon fått genom Emax Sverige som handlar om entreprenörskap. Där har hon fått många tips, idéer och fått ta del av andras erfarenheter. Känslan är att allt är möjligt. Hon har drivit sitt företag nu i ungefär ett års tid. Hon har utvecklat sitt entreprenörskap genom att sy kläder. I april startade hon och hennes mamma ett klädesmärke, ”Green ass”, där hon syr återbrukade kläder som också det handlar om hållbarhet. Hennes plan för framtiden är att skriva en 25

under minst fyra år. Purefun har uppnått en omsättning på 120 mkr sedan starten 2005. Företaget är störst i Sverige inom sitt område och har en ganska stor marknadsdel även i Norge men lite mindre i övriga norden. Catharina är operativ chef vilket innebär att hon basar över allt som är ”inhouse”, exempelvis administration, lager och e-handeln. Detta gäller också det dotterbolag man numera har i Skåne, som bland annat säljer oljor och ljus, där man också har export ut i Europa. Eftersom allt säljs direkt till kund via e-handel, och man har drygt 15000 besökare på hemsidan varje dag, så förstår man att lager och distribution är en stor del av verksamheten. Allt ska packas och skickas från Genevad. Varorna importeras från Asien, främst Kina. En del produktutveckling gör företaget själv, men det mesta av utveckling och all tillverkning sker i Kina. Man har blivit trångbodda i Genevad så det finns planer på större lokaler, vilket behövs om man ska klara sin målsättning att ytterligare öka marknaden i hela norden.

kokbok med start nu i höst. Arbetet med boken har redan börjat med att hon tagit och förberett (fina) bilder som hon samlat på sig. Att skriva en kokbok har länge varit en dröm för henne. Hon hoppas att hon kan vara klar med boken nästa sommar. Till de som funderar på att starta ett företag säger Evelina att man ska våga prova och prata med andra för att få råd och tips. De flesta är väldigt hjälpsamma. På samma gång sprider man sitt eget budskap och det skapar kontakter med andra. Evelina tipsar också om att vara med på Ungdrive och Emax eller kontakta ”Nyföretagarcentrum” där man kan få mycket inspiration och hjälp. En stor förebild för Evelina är hennes mamma som också har eget företag. Här hemma på gården i Hishult odlar hon ekologiska grönsaker. Hennes mamma är konstnär, hon målar och syr och det har varit väldigt inspirerande att se att man kan gå den vägen. Hennes mamma har även hjälpt henne i sitt företag under sommaren, vilket hon är tacksam för och hennes pappa har hjälpt till med många praktiska saker under tiden.

Magasin Laholm


Diana Avasoo – en av Sveriges vassaste energi­­konsulter Hon växte upp i Istanbul med franska föräldrar, pappa hade industritextilfabrik där. Men efter 6 september 1955 (Istanbulpogromen), tyckte Dianas mamma att det inte var en plats för en barnfamilj. Det blev Sverige och så småningom

Lotten Bjärbo – pionjär i Skummeslövsstrand Lotten gjorde det som många handelsentreprenörer önskar, man ska helst vara först i ett växande område, handeln ska vara mitt i byn

Magasin Laholm

Malmö och Lund, för högre studier inom företagsekonomi samt energi och miljö, något som präglat hela hennes yrkesliv. Sen 1977 bor hon i Laholm. Efter 21 år som teknisk rådgivare på Pilkington startade hon Avasoo Consulting. Samtidigt engagerade hon sig för att utveckla andra företagare, särskilt kvinnliga. I olika projekt med Nyföretagarcentrum, Trygghetsrådet och Högskolan har hon hjälpt såväl nya företagare med affärsutveckling som kvinnliga civilingenjörer att lära sig mer om energi och miljö. Många projekt har det också blivit genom Energimyndigheten, och hon har besökt många av de största industrierna i Sverige när de skulle energieffektiviseras. I och med de många projekten var det bättre för myndigheten att hon var anställd så hennes arbete fick gå genom J&W som sen gick ihop med WSP som idag är ett av världens största teknikkonsultföretag. Har du köpt fönster kanske du sett etiketterna på glaset? Energimärkning av fönster är ett projekt som Energimyndigheten initierade och som Diana arbetat med. När hon lyssnade på ett föredrag om vattenbesparande produkter såg hon chansen att få agenturen på den franska marknaden. Hon startade Energysmart som också var en

webbshop. Produkterna var fantastiska med enorm energisparpotential för liten investering. Med återförsäljare i Frankrike sålde hon in produkterna till bl a hotell och den Franska marinen. Affärsidén var bra men man behöver finnas på plats, vilket var svårt med heltidsjobb i Sverige, så hon släppte det efter en tid. Diana har alltid gillat att arbeta och det har hon gjort mycket. Med glimten i ögat säger hon att dygnet har 24 timmar. Diana har spetskompetens inom glas och glasfasader och får arbeta med många olika sorters projekt; kyrkor, konstmuseer och skolor, men även prestigejobb som Forum Medicum vid Lunds universitet och E.ONs nordiska huvudkontor i Malmö. Det är mycket att ta hänsyn till när man ska välja glas. Glas släpper in ljus, men också värme. Det finns säkerhetsaspekter, speciellt där barn vistas, och även vilka beslag man använder. Miljön och inomhusklimatet ska man också tänka på. Därför är det viktigt att göra ett bra förfrågningsunderlag och uppföljning. Man ska kunna bygga vackra byggnader med glas och ändå ha komfort, bullerdämpning, säkerhet och energieffektivitet. Diana är 72 år och jobbar fortfarande. – Jag har friheten att välja uppdrag och det blir många spännande jobb. Det håller huvudet alert och ger mig sociala kontakter.

och är det dessutom i en korsning så fångar man många människor. Lotten startade lanthandel sommartid i Skummeslövsstrand 1934, det som idag är en ICA-butik och heter Svens livs, döpt efter svärsonen Sven som tog över 1959. Numera drivs butiken av tredje och fjärde generationen, Svens son Stefan och hans dotter Evelina. Lotten, född 1901, kom från en handelsfamilj i Östra Karup och hon drevs av en ambition att öppna egen butik. Hon var inte äldst i syskonskaran så det var aldrig tal om att hon skulle få ta över föräldrarnas butik och därför riktade hon blicken mot kusten som hade börjat utvecklas, även om ännu så länge skedde i ganska långsam takt. Hon gifte sig med en byggmästare från Hov, David Bjärbo och de fick två döttrar, Karin och Berit. De hittade en liten sommarstuga med stor tomt, mitt i Skummeslövsstrand, i perfekt läge utmed Stora Strandvägen och efter ombyggnad kunde hon starta en lanthandel, 1934, som hon drev ensam men

arrenderade ut efter några år. Hon byggde nämligen till så att hon kunde starta och driva en telestation, för samhället hade nu fått tillräckligt med abonnenter för en station och den krävde Lottens tid. Telestationen var viktig under den tiden, telegram nästan dygnet runt skulle distribueras och hon utvecklade verksamheten med telefonboxar eftersom telefoner fortfarande inte fanns i varje hem. Lottens dotter, Karin, gifte sig med Sven och de båda ville förvärva fastigheten och ta över affären, men det dröjde ett par år, fram till 1959, och under tiden flyttade de till över Halmstad och öppnade butik på Karlsrovägen. Sven och Karin fortsatte med affären några år i Halmstad och hade sommaröppet i Skummeslövs fram till 1974 då det vad dags att hålla öppet hela året. Trots att Lotten överlåtit butiken till dottern och svärsonen fortsatte hon att arbeta i affären tills det var dags att pensionera sig. Lottens avtryck finns kvar i ett nu raskt växande område.

26


Matilda Nilsson – en förvaltare med driv Matilda är född och uppvuxen på Öhn i Våxtorp och alldeles i närheten hade pappan grustag och entreprenadmaskiner. Mamma var under många år en legendarisk husmor på Våxtorpsskolan samtidigt som hon lagade mat till bröllopsfester och andra större kalas, ofta på Våxtorps bygdegård. Numera bor Matilda och hennes man och kompanjon, Linus, i ett hus på en avstyckad tomt i pappans grustag, med adress ”Öens grustag”. Efter studenten läste hon till kartingenjör i Härnösand, och jobbade sedan på lantmäterikontor, först i Södertälje och därefter på Byggnadskontoret på Halmstads kommun. Jämsides med heltidsarbetet vidareutbildade hon sig till förrättningslantmätare i Gävle. Under tiden på lantmäterienheten i Halmstad ville Matilda vidga sina vyer och blev volontär på ett svenskt skogsplanteringsprojekt, Vi-skogen, i Uganda. Hon hade med sig insamlade pengar och letade efter en skola eller barnhem att köpa utrustning till. Det blev starten på Matildas och Linus stora stödprojekt till skolan i Ssenyange.

Anita Sperry – en väldigt drivande entreprenör

Den privata skolan var då ganska liten, men sedan Matilda började samla in pengar har skolan utvecklats mycket. Numera bor 400 elever på skolan och 600 har en utbildningsplats. Matilda och Linus insamlingar har bidragit till nya sovsalar, matsal, personalbostäder och inte minst ger man bidrag för fortsatta studier för elever som går vidare till universitet. Det finns numera en styrelse i Laholm, med Matilda som ordförande, som samordnar insamling och donationer. Matilda har också tagit en större del i administrationen av skolan för att underlätta för den åldrande rektorn. Och nu renoverar Matilda och Linus ett eget, äldre hus i närheten av skolan i Ssenyange. Hela Ssenyangeprojektet har de båda drivit

jämsides med arbete och företagande. Matildas mamma ägde och drev sommartid pensionat Neptun i Båstad. När Matildas mamma gick bort 2006 fick Matilda och Linus snabbt hoppa in tillsammans med pappan och systern och driva verksamheten, trots att de båda arbetade heltid. De fick smak för branschen och köpte en äldre gård i Trulstorp som varit fattighus. Linus renoverade på heltid, Matilda var konsult på WSP i Halmstad. 2012 kunde de öppna ett nyrenoverat hotell med konferensmöjligheter. Men hotellmarknaden i Laholm var tuff och 2015 köpte kommunen Trulsgården till boende för flyktingbarn. Matilda och Linus, hade redan året innan, kastat ögonen på Kungsbygget med sin rodelbana. Efter att ha kommit överens om att dra ner lite på sina engagemang och bara arrendera och driva rodelbanan, så slog man till. Det visade sig vara en bra satsning, så bra att det naturligtvis inte stannade med en rodelbana. På bara några år har det blivit en äventyrspark med bungyjump, linbanor, cykelbanor etc. På somrarna har man 40 anställda och tusentals besökare. Det har blivit ett av Laholms viktigaste besöksmål. Sedan 2016 har Matilda slutat konsulta och går nu ”all in” i Kungsbygget, tillsammans med kompanjonen och maken Linus. Matilda säger sig vara nöjd med att förvalta, men det är svårt att tro.

Anita föddes i sin mors sängkammare på Gamlebygatan i Laholm 1935 och trots att hon vistades många år i USA så var Laholm hennes ”paradis”. Anita är nog själva sinnesbilden av kvinnlig entreprenör, nyfiken, modig, karriärsinriktad, affärstänkande och såg utveckling och möjligheter. Hon började sin bana som tandsköterska hos tandläkare Axel Nilsson och det blev starten på en lång och annorlunda karriär i dentalbranschen. Hon fortsatte tandsköterskeyrket på några fler platser men ville se och uppleva mer. Hon drömde om Amerika, Los Angeles och Kalifornien, dit hennes moster Ulla flyttat. Så 21 år gammal for hon över till mostern och efter en tid som anställd i olika familjer började hon arbeta som tandsköterska i Beverly Hills, med patienter som Elisabeth Taylor och Gary Cooper. Från tandsköterska blev det försäljning av dentalprodukter för olika amerikanska företag när hon den

dag fick ett erbjudande av Butler och fick hela västkusten, från Kanada ner till Mexiko som sitt distrikt. En svensk tandläkare som besökte en av hennes mässor uppmanade henne att ta produkterna till Sverige och efter 16 år i USA fick hon företagets välsignelse att starta upp i Sverige med basen i Laholm i slutet av 70-talet. Det blev starten på en snabbt växande dentalmarknad för Butler och Anita. Nya lokaler fick byggas på Nyby, 1982, och framgången ledde till att Anita fick bli ”vicepresident” för Butlers Chicagobaserade företag och ansvarig för försäljningen i Europa. Det blev en oerhört intensiv period och när Butler såldes till ett Japanskt företag, 1988, valde Anita att dra sig tillbaka. Butler i Laholm drevs sedan vidare till 2005 då företaget flyttade verksamheten till Tyskland. Men Anita stannade kvar i sitt ”paradis” och gick bort våren 2020.

27

Magasin Laholm


Winnet Laholm

Ett peppande nätverk där man lyfter och stärker varandra När Winnet Laholm har möten, oavsett om det är frukostmöten, utbildningskvällar, företagsbesök, butiksrundor, årsmöten eller jubileumsfester, är det alltid högt i tak och en hjärtlig stämning. Även om det finns många viktiga anledningar till att vara medlem så är gemenskapen viktig. Nätverket med företagsamma kvinnor har funnits i över 25 år och drivs idag som en ideell förening, Winnet Laholm (Winnet = women in network). Många av de hundratalet medlemmar är företagare, med stort eller litet företag, medan en del är anställda och andra är företagsamma. Medlemmarna är från olika branscher och i blandade åldrar, det spelar ingen roll vilken titel och bakgrund man har.

NÄTVERKAR OCH SKAPAR UTVECKLING Sista fredagen i månaden är det Frukostfredag på Cecil, då finns tillfälle att bli uppdaterad om vad som är på gång samtidigt som man kan småprata och utbyta erfarenheter. Det är ett småskaligt sätt att ses, men populärt och viktigt. Det är ofta vid en frukost som nya medlemmar kommer i kontakt med Winnet eftersom medlemmarna är duktiga på att fånga upp nya och hjälpa dem in i gemenskapen. – Vi är ett nätverk där alla kan vara prestigelösa, vi stöttar, inspirerar och hjälper varandra, säger ordförande Petronella Magnusson. Föreningen arrangerar också olika medlemskvällar, en del med utbildning och andra med företagsbesök. Att nätverka och fortbilda sig genom Winnet kan ge personlig utveckling som kan vara stärkande både i yrkeslivet och privatlivet. Det kan också ge nya vänner. Som medlem har man möjlighet att kostnadsfritt presentera sig digitalt genom Företag i fokus. Ett evenemang på hemsidan och på Facebook. Är man med i Företag i fokus har man även möjlighet att presentera sig på Frukostfredag. Magasin Laholm

I styrelsen, från vänster: Ordförande: Petronella Magnusson, aMpM form. Sekreterare: Anette Olsson, Helianthus biopati. Vice ordförande: Annika Larelius, verksamhetsutvecklare på Laholms kommun. Ledamot: Ann-Margret Påhlsson, Påhlsson Fastigheter. Ledamot: Anneli Jonsson, Ritlust. Kassör: Sara Linnarsson, Missionshuset.

SJÄLVKLART PÅ LIKA VILLKOR Självfallet arbetar Winnet för att synliggöra kvinnors företagande, det behövs fler kvinnor som driver företag. Ett exempel är den utställning som är i Rådhuset i november/ december, Kvinnor i Laholms näringsliv, förr & nu. Gå gärna och se den!

NÄRINGSLIVSORGANISATION Tillsammans med de andra näringslivsorganisationerna arbetar man för att skapa bra förutsättningar för det lokala näringslivet. Samarbetet är bra, men det finns alltid saker som kan bli bättre och ibland är det dags att tänka nytt. Därför har representanter från flera av nätverken nyligen samlats för att tänka framåt, och se vad man kan göra bättre i framtiden. Även mellan nätverken är det bra att nätverka. 28

”Winnet Laholm är ett nätverk för kvinnliga företagare och företagsamma kvinnor. Syfet med föreningen är att samverka och stötta varandra i våra verksamheter för att göra fler affärer och bli mer lönsamma.” Datum att lägga på minnet 2021: Utställning i Rådhuset 18/11-12/12 Årsmöte 18/2 2021 Föreläsning prel. 11/3 Butiksrundan 24/3 2021 Frukostfredag: 27/11, 18/12, 29/1, 26/2, 26/3, 30/4, 28/5, 25/6, 27/8, 24/9, 29/10, 26/11, 17/12 TEX T: UL RIK A TRÄF F F OTO: WIN N ET L AHOL M


Guldveckan blev en digital succé Med ett virus rasande i samhället stod Offensiva Laholm inför dilemmat hur de lokala företagen skulle kunna prisas på ett riskfritt sätt. Alternativ diskuterades, kanske kunde man dela upp festen i flera lokaler men skulle någon då våga komma med risk att få med sig smitta till sitt företag? Svaret var givet, den risken vågade man inte ta. Därmed återstod det digitala alternativet, det skulle bli film à la postkodmiljonären för prisutdelningen men först en sprakande After Work i Skavlan-stil i direktsändning den 24 september. I det gamla magasinet på Torggränd riggades en tv-studio med soffgrupp, färgglada lampor mellan takbjälkarna, pumpor och kamerautrustning. Maggan Ek och Peter Bengtsson lotsade med van hand juryrepresentanterna genom sändningen som sändes direkt på Facebook och Hallandspostens

hemsida. Ordförande Birgitta Persson och Anna-Lena Karlsson från Näringslivsenheten höll i den röda tråden och kommunikationen med tittarna över Facebook. Förutom presentationen av de nominerade, som visades i korta filmer inspelade ute på företagen av NG Media, var det utlottning av tavlor från de båda Ysbykonstnärerna. Genom de öppna portarna kunde förbipasserande titta in direkt under sändning. Ett par veckor senare var det dags att överraska vinnarna under en hel guldvecka. Peter och Maggan tillsammans med Birgitta och Anna-Lena samt en juryrepresentant för varje pris satte sig i limousinen lånad av Nilsson Special Vehicles och åkte ut till företagen med sång, musik, diplom och goodiebags. Glada skratt, lyckotårar och intressanta möten präglade besöken som sändes direkt på Facebook. 29

Om någon före sändningarna kände tvivel inför tittarintresset kan man i efterhand säga att överraskande många har följt sändningarna och även sett dem i efterhand. Statistiken visar på rekordsiffror och det vittnar även antalet interaktioner om. 55.188 personer har nåtts av de 17 filmerna och sändningarna. De fick 14.052 inläggsinteraktioner och Offensiva Laholm fick 176 nya följare. Inför nästa år hoppas man att den sedvanliga festen ska kunna genomföras men man vill gärna ta med sig fördelarna med filmer och sändningar från i år. Då kan de nominerade synas och hyllas ordentligt och fler än de som sitter i festsalen kan delta i festligheterna. TEX T: EVA SAL AN DER F OTO: EVA SAL AN DER Magasin Laholm


Guldkvällen blev en Guldvecka Under 2020 års Guldvecka firades företag(are) för sina prestationer under 2019. Vinnarna i respektive kategori presenteras separat, i reportage på sidorna som följer. Här presenteras de övriga nominerade kandidaterna som också ska se sig som vinnare. Vi gratulerar samtliga!

Årets Nykomling 2019

Årets Landsbygds­företagare 2019

Årets Entreprenör 2019

Jessica Johansson & Daniel Johansson – Ebbarps hundpensionat & dagis

Vivianne Albjär & Jonas Albjär – Ahla Mossens Vilthägn

Antar Mohamed Horo – MN Frukt & Grönt

Med stor passion har dessa nykomlingar gjort hobbyn till jobbet. Med kunder från nära och långt ifrån har Jessica och Daniel Johansson byggt upp en anläggning med hundar och deras säkerhet i fokus. På Ebbarps hundpensionat och dagis erbjuds flexibla lösningar för djurägarna och en verksamhet som anpassas till varje hunds behov. Här kan den hund som söker både få ett rejält träningspass i skog och sjö eller bara en lugn stund för återhämtning. Med stora ytor och rastgårdar ser Jessica och Daniel till att det blir det mycket lek och bus också.

Med sunt bondförnuft, ödmjukhet och ett jädra driv visar denna entreprenör hur man förverkliga sina entreprenörsdrömmar. Med årlig dubblerad omsättning skapas förutsättning att utveckla en genuin verksamhet som är rätt i tiden. Med ny restaurang och ökad försäljning har Vivianne och Jonas Albjär på Ahla Mossens Vilthägn hjort det möjligt för så många fler att njuta av kvalitet i vild harmoni.

Med stor vilja att utvecklas på en ny plats i världen, är denna entreprenör en sann förebild för många. På sex år har Antar Mohamed Horo växlat upp sitt företag gång på gång med drivkraften att försörja sin familj. Från en liten lokal på undanskymd plats till att i dag ha sin butik MN Frukt i stor lokal på bästa A-läge i stan, med stort utbud och god omsättning, har Antar Mohamed blivit en trogen köpman i vår stad. Utöver sin butik brinner Antar Mohamed för att hjälpa andra landsmän att komma till rätta i vår kommun och förstå svensk etik och svenska regler.

Cristina Lundgren – Luspudel AB

Mimmi Oskarsson, Moa Källén och Fredrik Källén – Vallåsens Värdshus AB

Roine Johanessen & Stefan Larsson – Take Care

Denna nykomling fokuserar på de små djuren, med tyngd på hund och katt. Med stor erfarenhet och engagemang förser Cristina Lundgren sina kunder med kunskap, rådgivning och service lika väl som med många svenska och miljövänliga produkter med klös. Med kreativ marknadsföring och nya idéer tillför Cristina och Luspudel goda kvaliteter för kommunens alla djurägare. Med kurser inom allt från valpkurs till balansbollskurs och doftprovsdomarkurs kan du även nosa upp den perfekta utbildningen för dig och din fyrbenta vän.

Med en vision att skapa ett helhetskoncept med det personliga mötet i fokus har denna trio tagit över familjeföretaget och driver det framgångsrikt vidare. Systrarna Mimmi Oskarsson och Moa Källén samt Moas man Fredrik fortsätter utveckla Vallåsens Värdshus. Med bröllop från tidig vår till sen höst, egna markerade stigar och leder för MTB-cyklister och ett framgångskoncept där du kan hyra hela anläggningen med mat och boende, strömmar kunder till från när och fjärran. Med ett stort hållbarhetstänk när det gäller närproducerat, naturmaterial och personal visar de vägen för en aktiv och levande landsbygd.

Med stort driv, genuint intresse och kunskap ser dessa entreprenörer till att hålla laholmarna i form. Roine Johanessen och Stefan Larsson ser ständigt till att utveckla sin verksamhet, lyhörda för personal och kunders idéer, med många nya kunder som resultat och ett koncept som vinner i det långa loppet. På Take Care jobbar Roine och Stefan långsiktigt med att ge människor en bättre hälsa och bättre livskvalitet oavsett om du är ung eller gammal, elitidrottare eller soffpotatis.

Magasin Laholm

30


Årets hållbara företag 2019

Årets Företag 2019

Årets Profil 2019

Laholmshem

Meta Bytes

Nils Danred – Laholm

Med intresse och engagemang för människor och miljö skapar denna aktör stort värde i bygdens hem. Här trivs människor i både kontor och där man bor. En aktör som utmärker sig i passiva hus, aktiva energival och humana beslut. Denna aktör vill vårda, värna och utveckla. Företaget är naturligtvis – Laholmshem

Hos detta företag är inget problem för stort eller för smått. Med sin slogan ”We are the problem solver!” utvecklar Meta Bytes mjukvara och lär maskiner att hitta smarta lösningar för komplexa problem. I en bransch med stor efterfrågan på personal och ett ständigt rekryteringsbehov har Henrik och Oskar skapat en kreativ miljö dit de lyckats få engagerade medarbetare att teama upp för att hitta mjuka lösningar på hårda problem till kunder över hela världen!

Med en drivkraft att berätta historien bakom människorna som då, så väl som nu, varit med och byggt Laholm, lägger denna profil – Nils Danred – ner mycket tid, själ och hjärta. Med Gamla Laholms utställningar ser Nils inte bara till att lyfta människorna bakom samhällsutvecklingen, han skapar också en mötesplats och ett besöksmål i Rådhuset samt skapar ett engagemang som når långt ut i kommunens alla hörn. Huset må vara gammalt och historietyngt men tack vare Nils sjuder det åter av liv som närapå får taket att lyfta.

Mellby Pac

Diab

Bo Brink – Skummeslövsstrand

Ett lysande exempel på ren energi i en av Laholms största anläggningar. Detta är ingen paneldebatt utan spänning utan här förpackas morgondagens lösning på dagens tak. Denna aktör går hela vägen och nyttjar befintliga möjligheter för att skapa hållbar energi, minska utsläpp och öka det ekonomiska utbytet på befintliga investeringar. Företaget är naturligtvis – Mellby Pac

Med frisk vind under vingarna seglar detta företag vidare mot nya fantastiska höjder. Med en ambitiös hållbarhetsstrategi, ett nytt storkontrakt och en ny produktionsanläggning går Laholms största privata arbetsgivare, Diab, från klarhet till klarhet. Att förse världens hållbara energiproduktion med delar från Diab är att förse världen med Laholmbart, hållbart hela vägen. Ren energi, återvunnet material och god ekonomi, stavas i Laholm DIAB.

I Skummeslövsstrand finns denna profil, Bo Brink, som med stort hjärta och engagemang bidrar till att skapa samlingspunkter och aktiviteter som får nya såväl som gamla ”Skummisar” att känna sig välkomna och trivas. Med den senaste samlingsplatsen, bryggan i Skummeslövsstrand, visar Bo återigen att stora saker kan ske om alla ror åt samma håll och inte ger upp. Vi vågar nog påstå att Bo bryggar över motströmmarna när vindarna blåser friska och som kapten på Skummeslövsskutan kan han numera äntra sin egen, och hela byns, brygga.

Arrangör:

www.guldkvallen.se 31

Magasin Laholm


Nykomlingens framgång handlar om noggrannhet

Årets nykomling Oskar Hemhagen, till vänster, tillsammans med en av sina tre anställda Kimi Ahlberg.

Årets nykomling är ung och orädd. På kort tid har hans trädgårdsföretag etablerat sig väl och medan många andra tvekar inför att gå från enmansföretag till att börja anställa har Oskar Hemhagen redan en personal på tre personer. Under högsäsongen fler än så. Kunderna började snabbt ställa sig i kö till detta företag som startade sin verksamhet så sent som mars 2019. För att hinna med var Oskar helt enkelt tvungen att börja anställa. Med denna goda start har han skaffat sig en positiv vision för företagets framtid: – Min plan är att ha tre arbetslag med två personer i varje, en som är rutinerad och en som fungerar som hantlangare, säger han. Valet av bransch beror delvis på att trädgårdsintresset gått i arv från hans pappa och farmor och farfar. Delvis handlar det om erfarenheten han fick av feriearbete på Laholmshem när han var yngre. Han var fastighetsskötare och insåg att han uppskattade att arbeta mycket utomhus. Men främst handlar det om att han önskat hitta en inriktning där man, som han själv säger, kan komma någonstans: Magasin Laholm

– Jag vill inte stå stilla och trampa på samma plats och då blev valet att starta eget. I den här branschen kan man dessutom gå vidare steg för steg och utveckla kompetensen, menar Oskar och tillägger: – När man går i skolan är det svårt att veta vad man ska göra och vad man kan tjäna pengar på. Men jag menar att jobbar man bara mycket och ser till att få kunder så går det bra. Ja, det går verkligen bra för Oskar som företagare. Troligen finns det ett samband med hans personlighet; en trevlig och ärlig person som gör ett bra jobb: – Många kunder gillar mina idéer och att vet att vi har gjort bra jobb på andra ställen. Även om vi har mycket att göra, vill jag inte stressa igenom för mycket. Noggrannhet, det tror jag att vi vinner på i längden. 32

Årets Nykomling 2019 Oskar Hemhagen, Oskars utemiljö Här är nykomlingen som är en klippa på stenläggning och plattsättning men gärna hjälper till med hela trädgårdsplaneringen från markarbete till färdig trädgård. Med sitt företag Oskars Utemiljö, ser Oskar Hemhagen inte bara till att anlägga nytt, skötseln efteråt tar han också hand om. Med en bra synlighet där nya kunder kan hitta inspiration har Oskars Utemiljö vuxit snabbt med flera anställda som resultat. Med fötterna i jorden och sin stora inspiration som näring, kommer Oskar få detta företag att växa frodigt.

TEX T: DAG GUSTAVSSON F OTO: DAG GUSTAVSSON


Utmaningar driver deras företag framåt Årets landsbygdsföretag har under 2020 gått och blivit fyrbent då även grisproduktion tillkommit. Men vi bortser från detta eftersom priset delas ut för föregående år och då vilade företaget fortfarande på tre ben: maskinstation, köttproduktion och växtodling. Får hon välja tycker Ann-Charlotte Blomsterberg att köttdjursproduktionen är roligast: – Den är roligast därför att den har mest utmaningar. Man kan inte slappna av eftersom det händer saker hela tiden, men det gör också att man kan förbättra sig hela tiden. Martin har svårare att välja. Han tycker att alla grenarna är roliga, men har på grund av det diskbråck han fick för några år sedan fått överge mer av maskinkörandet för att istället ägna sig åt köttproduktionen. Han förklarar att utmaningen som Ann-Charlotte nämner till stor del handlar om att hela tiden hitta metoder att förbättra smittskyddet och få friskare djur: – Det handlar om att använda så lite antibiotika som möjligt, ett mål alla skulle sträva efter, säger Martin Andersson och sätter därmed fingret på problemet med antibiotikaresistens.

Båda tror på den svenska köttproduktionens framtid. Fler har fått upp ögonen för att svenskt kött är bra och coronapandemin ökar medvetenheten om att Sverige behöver mer inhemsk matproduktion. Vad gäller deras mod att våga utöka företagets verksamhet menar båda två att orsaken är lite av en tillfällighet. Ägaren till en av gårdarna där de utförde uppdrag med sin maskinstation erbjöd dem helt enkelt möjligheten att ta över verksamheten med köttproduktion och växtodling. Men kan det inte bli för mycket jobb? – Vissa dagar kanske. Men vad ska man göra när man är ledig, säger Ann-Charlotte och skrattar. – Så länge man tycker att det är roligt är det inte strängt. Det är både ett jobb, intresse och en hobby, säger Martin.

33

Årets Landsbygds­ företagare 2019 Martin Andersson och Ann-Charlotte Blomsterberg Med stort entreprenörskap har dessa företagare drivit maskinstation i många år innan de valde att växla upp sin verksamhet med köttproduktion och växtodling. När andra bromsade under torkåret 2018 valde Martin Andersson och Ann Charlotte Blomsterberg att gasa. Med fokus på djurhälsa och rätt foder, har paret lyckats effektivisera produktionen och 2019 utökade de besättningen till 600 djur som genererat en omsättningsökning på 50% med bra resultat. Martin och Ann-Charlotte är båda mycket driftiga och arbetsamma, hittar egna lösningar och har ett gott samarbete med andra lokala lantbrukare samtidigt som de låter anställda ungdomar växa in verksamheten.

TEX T: DAG GUSTAVSSON F OTO: DAG GUSTAVSSON Magasin Laholm


Mötet med gästerna är deras drivkraft Idén till deras verksamhet föddes under ett arbetspass på en potatisplockare hösten 2015. Förverkligandet av idén har slagit väl ut, för Månstorps gård går bra och fem år senare har de nu utsetts till Årets Entreprenör!

Årets Entreprenör 2019 Lena Pålsson & Viktoria Pålsson, Månstorps Gård

Det var Lena Pålsson och hennes svägerska Wiveka som stod på den där potatisplockaren. De hade under en tid funderat på någon form av gårdsbutik, men där och då stod det klart för dem att Månstorps gård var den självklara platsen för dem att gå från ord till handling. Dottern Viktoria hängde också tidigt på affärsidén och nu mer är det hon och mamma Lena som driver och utvecklar det som händer på gården: – Vi gör saker och aktiviteter vi själva tycker är kul. Vi testar vad det är som drar folk, eftersom vi ligger lite avsides, säger Viktoria och Lena tillägger att det även handlar om att välja det som passar i miljön. Under 2019 växlade de upp verksamheten, bland annat med afterwork, melodikryss och trubadurkvällar. Satsningen på våffelbuffé slog också väl ut.

Glädje och viljan att få besökaren att känna sig sedd och välkommen är signumet för dessa entreprenörer. Med B&B, café, gårdsbutik och minigolfbana fortsätter Lena och Viktoria Pålsson att utveckla sin verksamhet på anrika Månstorps Gård. Med evenemang som Gåsamiddag, Julbord, Afternoon tea, Vin- och ölprovningar, Chokladfondue, Våffelbuffé, Melodikryss med frukost och after work, står de för tradition så väl som nytänk. Med en önskan att värna det lokala, närodlade och hållbara hälsar Lena och Viktoria gäster från hela världen välkomna till sitt eget lilla paradis, Månstorps Gård.

Magasin Laholm

Den anrika miljön är vacker i sig, men upplevelsen förstärks av att de medvetet eftersträvar att det ska kännas hemtrevligt. Förutom miljön är det även smakerna som lockar folk till deras verksamhet. Mycket är hembakat och hemlagat och Viktoria tycker att det är kul att testa lite nya kombinationer: – Våra gäster uppskattar att det är hembakat och att vi gör saker från grunden, säger Lena. Att vara besökare på ett café och övernatta på B&B är ju jättetrevligt. Men hur är det egentligen att bedriva sådan verksamhet – är det lika mysigt? – Ja. Det är otroligt roligt att serva gäster, säger Viktoria. Lena instämmer och pekar på att det är mötet med människor som är så givande. Hon tillägger: – Att se folk mötas, umgås och ha trevligt hos oss; det är faktiskt jätteroligt! 34

TEX T: DAG GUSTAVSSON F OTO: DAG GUSTAVSSON


Paul uppmanar alla andra butiker att göra likadant Idéen är väldigt enkel men samtidigt så smart. Istället för att bära hem frukt och grönsaker i plastpåsar kan du använda kommunens påse för matavfall redan i butiken. Ju fler gånger du använder påsen innan den till sist blir kompostpåse i kommunens avfallssystem, desto bättre för alla. – Alla butikskedjor diskuterar hur man ska spara in på plastpåsanvändningen, men det är ofta vattentäta skott emellan dem, var och en tänker på sitt. Här finns ju en lösning som alla kan använda, åtminstone i Laholms kommun eftersom vi har det system vi har, säger Paul Palmqvist. Kommunens avfallsingenjör, Eva Aronsson, tyckte idéen var toppenbra och skyltarna ovanför fruktdisken visar att Laholms kommun gillar idéen. ”Använd en påse flera gånger! Använd den sedan hemma för ditt matavfall”, står det. Paul tycker att alla butiker i kommunen ska göra likadant. Tänk om vi kan bli den första kommunen i Sverige som bara använder papperspåsar som sen går till kompost! På Coop Knäred har man fler hållbara idéer. De kallar det Smart mat och handlar

om att allt ska komma till användning, oavsett skönhetsfel, skadad förpackning eller kort datum. Det är inget fel på innehållet med det går inte att sälja dem till fullpris. Dessa produkter hamnar på speciella hyllor och kan bli till riktiga fynd för den som är där vid rätt tillfälle. På det här sättet tas 80% mer tillvara som annars hade slängts eller blivit djurföda. Från börjar var det en hyllsektion, nu är det två. Även i chark och kyldisk finns möjlighet att göra liknande fynd. – Det finns ett helt annat återvinningstänk i samhället idag. Nu är det inga problem att sälja en lite mjölk med bäst före-datum samma dag, till nedsatt pris förstås, det gick inte alls för några år sen, säger Paul.

35

Årets Hållbara företag 2019 Coop Knäred Med kraft, vilja och intresse för att hitta systemen i det lilla för det stora, skapar denna aktör förändring i hela Sverige. Från papperspåse i Knäred till pappers­ påse för hela Coop Sverige. Att ta tillvara, förändra och förädla för att minska svinn är en passion som ger mer värde och mindre avfall. Denna nominering visar på hur engagemang och ständiga utvecklingssteg skapar god ekonomi, mindre avfall och nya affärer. Företaget är naturligtvis – Coop Knäred.

TEX T: UL RIK A TRÄF F F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


Gården på landet har blivit en destination Lögnäs Gård har successivt utökat sin verksamhet och blivit en självklar del av besöksnäringen i kommunen. Konceptet som Linda och Lars Andersson erbjuder når hela tiden nya framgångar, ett resultat som gör dem till Årets Företag. Ni har hela tiden utökat er verksamhet. Finns det någon begränsning i storlek? – Vi skulle kunna bli ännu större, men det vill vi inte. Det ska vara lantligt; det är en atmosfär både vi och gästerna vill ha, säger Linda som tycker att de landat bra nu vad gäller storlek på anläggningen. Hon tillägger: – Det får inte bli för mycket folk för då blir det opersonligt. Nu är alltså inget nybygge på gång, istället handlar det om att optimera det man har. Vilket för tillfället innebär renovering och förnyelse av hotellrummen. – Man kan alltid vässa pennan och bli bättre, säger Linda, men hon konstaterar att de är inne i ett otroligt bra ”flow” och det trots konferensernas frånvaro på grund av coronapandemin. Ett av de inslag som lockar folk, inte minst i dessa tider, är ”Barnens Lögnäs”. Magasin Laholm

Här får barnen och deras föräldrar stifta bekantskap med en massa smådjur, som exempelvis getter, höns och grisar. Dessutom finns det lekytor med bland annat klätterställningar och ”inte-nudda-marken-bana”. Ni bor där ert företag är. Är ni någonsin lediga? – Ja och nej. Det är vad man själv gör det till. Jag jobbar hellre än att vara hemma och diska, säger Linda. Lars ser också fördelen av att ”bo på jobbet”: – Är det något som krånglar så är man i närheten. De påpekar samtidigt att det nu mer är lättare för dem att ta ledigt och åka iväg om de skulle vilja. När företaget har växt har den ökande personalstyrkan fått en tydlig fördelningen av ansvarsområden. Det gör att verksamheten funkar även när ägarna gör som sina gäster, det vill säga: tar en paus från vardagen. 36

Årets Företag 2019 Lögnäs Gård Lögnäs Gård är framgångssagan med lantligt omslag som ständigt skriver nya kapitel i sin utveckling. Författarna är Linda och Lars som tillsammans driver verksamheten framåt och visar styrkan i att komplettera varandra. Lögnäs Gård har blivit en bubblande oas med spa och konferens samt flest hotellrum i kommunen. Ett tydligt kvitto på attraktionskraft måste vara att fler och fler gäster tar med sig eget rum till hotellet för att få plats. 2019 har man kunnat skörda frukterna av investeringen i vinterträdgården och satsa ännu mer på succén med Barnens Lögnäs som erbjuder både kungar och bönder en chans att bli matta i sällskap av fyrbenta vänner.

TEX T: DAG GUSTAVSSON F OTO: DAG GUSTAVSSON


Det är Ann-Christine som är trollmor i trollskogen Vid det här laget är det många barn som på pigga ben letat sig fram längs stigen i jakt på tomtar, troll och annat oknytt. De små figurerna finns överallt, i mossan, på stenar, i stubbar, i träden... Ann-Christine har koll på dem alla. Trollrundan i Fågelsång har blivit ett etablerat utflyktsmål bland barnfamiljer och den här sommaren har fler än någonsin hittat till den trolska skogen i Fågelsång. Det är Ann-Christine som skapar förutsättningarna för barnens upptäckarglädje. Det är hon som sköter om alla tomtar och troll, både under vintern när de ska in och torkas, rengöras och kanske lagas, men även när det är dags att sätta ut dem till våren igen. Varje figur har sitt ställe, samma från år till år, även om det förnyas och förändras lite. Figurerna har en tendens att bli fler och fler, så det finns alltid något nytt att upptäcka. Har man förmånen att gå Trollrundan med Ann-Christine själv berättar hon var alla figurer kommer ifrån. En del har hon fått, en del har hon köpt och en del har hittat dit alldeles själva. Hon tar hand om alla. Trollrundan är Ann-Christines egen idé och projekt, men med så många troll att ta

hand om blir hela familjen engagerad. Både mannen och de vuxna barnen involveras för att hålla drömmen levande. Skogen behöver skötas, löven räfsas och i år har man till och med fått ordna en parkeringsplats för alla bilar. Alla i familjen var väl inte lika entusiastiska från början, men allt eftersom Trollrundan har blivit en sån framgång så är det roligt att vara delaktig. Ingen blir väl förvånad när Ann-Christine berättar att hon en gång i tiden har varit sagotant på biblioteket i Våxtorp? Kanske en guidad tur av sagotanten är nästa steg??? Det som en gång var ett litet projekt har blivit ganska så stort. Är det värt allt jobb? Vi behöver inte fundera på det. Trollrundan är till glädje för många, både barn och vuxna. Även pensionärer går trollrundan, utan barnbarn. Det är många som trivs i skogen, och det är deras glädje som är Ann-Christines belöning. 37

Årets Profil 2019 Ann-Christine Gustavsson Från ett ben och tre troll föddes en vision om en hel skog med tomtar och troll. I Fågelsång har denna profil – Ann-Christine Gustavsson – förverkligat sin dröm och skapat sitt eget sagolandskap. Med ett par tusen tomtar och troll som varje år får komma ut i skogen och berätta sina historier, gläder Ann-Christine inte bara sin familj och sina vänner utan välkomnar alla, små som stora, lokala som långväga att ta del av hennes trolska slinga hemma i Fågelsång. Således en riktig trollmor som gärna delar med sig av sin trolska rikedom.

TEX T: UL RIK A TRÄF F F OTO: UL RIK A TRÄF F Magasin Laholm


Näringslivsenheten

Vi är här för dig

Nyföretagande

Företagsutveckling

Till dig som är på väg att starta företag eller just har startat företag i Laholms kommun kan vi erbjuda dig • Rådgivning

Till dig som befintlig företagare i Laholm kan vi erbjuda tips, guidning och hjälp inom en hel rad områden. • Kompetensutveckling

Genom Nyföretagarcentrum kan du som ska starta företag få kostnadsfri och konfidentiell rådgivning

Timbanken

Entreprenörskolan

Genom Timbanken kan du som nystartad företagare få upp till fem timmar rådgivning kostnadsfritt Entreprenörskolan hålls en gång per år i Laholm, men även på andra platser i Halland. Här får du som ny företagare föreläsningar och tips från professionella rådgivare om vad du bör tänka på som ny företagare för att bli ännu säkrare i din nya roll

Nyetablering Till dig som vill flytta hit ditt företag eller starta upp en större verksamhet kan vi erbjuda dig • Mark •

Affärsutveckling

Projektutveckling

Företagslots

Företagslots

Till företagslotsen lotsar vi dig som ska starta en verksamhet som behöver tillstånd av flera olika myndigheter

Genom dialog kan vi erbjuda mark och tomter lämpliga för din verksamhet

Lotsfunktion

Som nyetablerad lotsar vi dig i kontakter med andra kommunala verksamheter samt ger tips och hjälp i din start här i Laholm.

Vi kan hjälpa dig som företagare att hitta rätt kontakt vid behov av kompetensutveckling internt så väl som vid rekrytering Har du funderingar på att ta nästa steg i din verksamhet, oavsett om det gäller organisatoriskt, produktionsmässigt eller marknadsmässigt kan vi hjälpa dig att få kontakt med rätt organisationer i stödsystemet

Går du i tankar att utveckla din verksamhet genom att prova något nytt eller vill titta på innovationer kring miljö och energi t ex, då kan vi guida dig rätt När du ska utveckla din verksamhet genom att t ex bygga nytt eller bygga till, öka volym eller på annat sätt utöka din befintliga verksamhet och har behov av att komma i kontakt med fler än en myndighet. Då bokar vi ett Företagslotsmöte där du vid ett och samma tillfälle får träffa samtliga myndighetsområden för att förenkla din process

Nätverk, mötesplatser och service Till alla företagare och entreprenörer oavsett var du befinner dig i ditt företagande erbjuder vi olika möjligheter att mötas och nätverka. Vi finns här för dig, oavsett fråga är du alltid välkommen att höra av dig till oss på Näringslivsenheten på Laholms kommun

Peter Severin Larsson - Caroline Bengtsson - Patrik Johansson - Anna-Lena Karlsson - Reino Jacobsson tfn 0430-15531 tfn 0430-15492 tfn 0430-15410 tfn 0430-15250 tfn 0430-15607

Profile for MacMedia

Vårt Näringsliv Laholm 2020  

För ett bra företagsklimat och ett välmående näringsliv. Följer med Magasin Laholms vinternummer.

Vårt Näringsliv Laholm 2020  

För ett bra företagsklimat och ett välmående näringsliv. Följer med Magasin Laholms vinternummer.