Naturmælk vandt Samarbejdsprisen 2013 Naturmælk blev den 2. april hædret med Samarbejdsprisen 2013. Samarbejdet på Naturmælk er karakteriseret ved tillid og ansvar. Ledelsen har tillid til medarbejderne, og det lever de i høj grad op til. De motiverede medarbejdere tager fuldt ansvar for egne opgaver og hjælper gerne kolleger, uden at dette er ”tilrettelagt” af den øverste ledelse. Det er 10. gang, at Mejeribrugets SamarbejdsForum uddeler prisen i konkurrencen om at blive ”Årets virksomhed på Samarbejdsområdet”. SamarbejdsForum opfordrer alle interesserede mejerivirksomheder til at stille op i konkurrencen!
Af Anna Marie Thøgersen
Derfor vandt Naturmælk Formanden for Mejeribrugets SamarbejdsForum (MSF), Nils Juhl Andreasen (DI, Mejeribranchen) begrundede i sin tale til prisvinderen, hvorfor netop Naturmælk vandt Samarbejdsprisen 2013. Formanden fremhævede især tre forhold, der karakteriserer det sønderjyske økologiske mejeri med 75 ansatte: Naturmælk har en flad ledelsesstuktur og er en arbejdsplads med stor medarbejderindflydelse. De ansatte tager ansvar for egne jobområder og hjælper meget gerne hinanden - til gavn for produktiviteten og afsætningen.
Tillid og ansvar På Naturmælk er driftschef Peter Madsen formand for SU, mens tillidsrepræsentant Jes Juhler er næstformand. Me-
jeriets daglige leder, direktør Leif Friis Jørgensen er meget travl med utroligt mange opgaver ude af huset for konstant at sætte fokus på mejeriet, dets produkter og afsætningen. Leif Friis Jørgensen fortæller, at hans ledelsesstil er bevidst, da alle medarbejderne er utroligt ansvarsbevidste i forhold til at løse egne opgaver, hjælpe kolleger og sørge for, at den fælles arbejdsplads fungerer og præsterer i top. For meget indblanding kan have en demotiverende effekt. På Naturmælk består SU-gruppen af formand og næstformand samt fire øvrige ansatte. En af de seneste opgaver, gruppen har arbejdet med og løst på rekordtid, er virksomhedens sygefraværspolitik, der hurtigt blev godkendt af ledelsen og dernæst nedfældet på papir. Aftalen omfatter politikker in-
Fakta om Naturmælk 31 andelshavere 33 mio. kg mælk årligt 75 ansatte 217 mio. kroner i omsætning 2013.
den for bl.a.: Fravær, dødsfald, læge/ tandlægebesøg, hospitalsindlæggelse, natarbejde og helbredskontrol, sundhedsordning, sygefravær, elementer i trivselssamtale og rundbordssamtale samt skåne-/flexjob etc.
Motiverede medarbejdere Naturmælk er altså en arbejdsplads med stor medarbejderindflydelse. Mange af virksomhedens ansatte har forskellige jobfunktioner bl.a. med rotation mellem afdelingerne. - Det er et stort plus, for det giver bedre føling med, hvad der sker i virksomheden generelt. Det bidrager også til bedre kommunikation, når vi fx udvikler og lancerer nye produkter, Prisoverrækkelse: Fra venstre ses MSF’s næstformand Vagn Henriksen (3F), Naturmælks direktør Leif Friis Jørgensen, SU-formand Peter Madsen, SU-næstformand Jes Juhler, MSF’s formand Nils Juhl Andreasen. Nils Juhl Andreasen fremhævede bl.a. i sin tale: - Man kan ikke beskylde Naturmælk for at være et traditionelt mejeri, der gør ting på samme måde som alle andre - heller ikke på samarbejdsfronten. Det har tiltalt os, fordi det netop kan give inspiration til andre virksomheder, som ligner Naturmælk.
8
MÆLKERITIDENDE 2014
NR. 8