MT19-2010

Page 6

Chr. Hansen - en del af mejerikulturen

Af Anna Marie Thøgersen

136-årig fortsætter Hvordan havde Chr. Hansen set ud i dag, hvis koncernen ikke var opkøbt af den franske kapitalfond PAI-Partners i 2005? I 2004 blev Chr. Hansens ingredi­ ensforretning sat til salg med bud fra bl.a. udenlandske konkurrenter, hvor vi kunne forudse, at Chr. Han­ sen navnet med tiden ville forsvinde. Bestyrelsens valg faldt derfor på PAI Partners, fordi de udover at betale en høj pris også var indstillede på, at Chr. Hansen fortsat skulle have en selvstændig profil. Siden PAI købte Chr. Hansen i 2005, er der sket vir­ kelig meget. Vi har omorganiseret og rationaliseret således, at vi har beva­ ret omsætningen og forbedret ind­ tjeningen trods færre medarbejdere. Desuden er der oprettet flere Chr. Hansen satellitter rundt om i verden

Chr. Hansen er en international sværvægter inden for ingredienser til mejeriprodukter, kød- og færdigretter samt øvrige konsumprodukter. På verdensplan beskæftiger koncerMÆLKERITIDENDE 2010 nen 2.300 ansatte, og heraf har ca. 600 en mejerifaglig uddannelse. (Foto: Henrik Freek).

6

Chr. Hansen, der er verdens største på mejerikulturer og ingredienser, blev i sommer introduceret på Fondsbørsen med succes. Koncernens adm. direktør Lars Frederiksen svarer her på spørgsmål om at være kapitalfondsejet, om at være millionær, om hans syn på den grundlæggende og anvendte mejeriforskning, om sundhedsfremmende mejeriprodukter, og om hvad Chr. Hansen kan bruge Mælkeritidende til.

og ikke mindst blev vores nye pro­ duktionsfaciliteter på Avedøre bygget for 375 mio. kroner efter PAI’s over­ tagelse, understreger Lars Frederik­ sen.

Stolte medarbejdere Chr. Hansen blev børsintroduceret i juni, hvad kommer det til at betyde for virksomheden og for dig? Vores medarbejdere var virkelig stolte af deres virksomhed, den dag vi blev børsintroduceret. PAI’s ledelse forstod også at værdsætte de ansattes mangeårige indsats, idet de blev be­ lønnet med to måneders ekstra løn. For mit eget vedkommende bliver det sværeste helt sikkert, at jeg ikke læn­ gere kan kommunikere frit ud til de ansatte om Chr. Hansens ageren og økonomi. Det er en del af spillet, når virksomheder bliver børsnoteret, for­ tæller Lars Frederiksen. Chr. Hansen aktien åbnede i kurs 90, hvorefter den hurtigt steg til kurs 100, og det er et solidt tegn på marke­ dets tillid til virksomheden. - Tænk, hvis åbningskursen havde været 110 med et fald til 100, funderer Lars Fre­ deriksen, som oplyser, at PAI stadig ejer 55% af aktierne og tidligst kan sælge om et halvt år. Blandt de nye og større aktionærer er pensionsselska­

Om Chr. Hansen Chr. Hansen blev grundlagt af den danske farmaceut Christian Ditlev Ammentorp Hansen, der som den første i verden begyndte at fremstille standardiseret løbe fra kalvemaver på egen fabrik i 1874. Chr. D.A. Hansens metode revolutionerede fremstillingen af oste og øvrige mejeriproduk­ ter, og firmaet blev hurtigt en in­ ternational virksomhed drevet af grundlæggeren selv og siden af Lundbeck-fonden. I 2005 blev Chr. Hansen solgt til den fran­ ske kapitalfond PAI Partners for godt 8 mia. kr. Efter en såkaldt trimning gennem fem år sendte PAI i juni måned Chr. Hansen tilbage på Fondsbørsen. Chr. Hansen har hovedsæde i Hørsholm og ingrediensproduk­ tion på tre fabrikker i Danmark samt i Tyskland, Italien, USA, Brasilien og Argentina, foruden datterselskaber for applikation, salg og marketing verden over. Ingredienskoncernen beskæfti­ ger 2.300 ansatte i mere end 30 lande og omsætter for 3,8 mia. kroner.

NR. 19


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
MT19-2010 by Mælkeritidende - Issuu