Candidat à la présidence de World Triathlon
TOGETHER THRIVING TRIATHLON
NOUVELLE APPROCHE IDÉES FRAÎCHES
PLAN SOLIDE
Je suis ici pour améliorer le sport du triathlon. Ensemble avec vous
APPRENEZ À ME CONNAÎTRE POURQUOI SUIS-JE CANDIDAT?
Je suis un athlète, entraîneur certifié, homme politique du sport, entrepreneur et homme d’affaires. J’apprécie la tradition de notre sport, mais je cherche également à la développer et à l’améliorer – constamment. Pour participer à ce développement, il faut parfois connaître la technologie, parfois porter une attention particulière aux principes de fair-play et aux règles. Il faut parfois être ouvert aux nouvelles tendances et idées. Mais il faut toujours un engagement et un travail acharné C’est quelque chose que je vous garantirai si je suis élu.
Plutôt que de faire des promesses de campagne vides ou des prédictions irréalistes, je m’engage à me concentrer sur des efforts dédiés, mesurables, qui soutiendront directement nos pays de triathlon, créeront des initiatives de développement qui augmenteront la participation, et combleront le fossé d’influence au sein de World Triathlon.
Je veillerai à ce que le triathlon et les personnes impliquées prospèrent. Je mettrai en place une nouvelle manière d’écouter et de dialoguer, ainsi qu’une approche innovante pour impliquer activement toutes les parties prenantes. Je développerai le côté business du triathlon et donnerai vie à de nouvelles idées, avec une meilleure visibilité médiatique à travers le monde.
Pour ceux qui me connaissent, vous savez que je vis et respire le triathlon. C’est mon sport, et il m’a apporté une joie immense et un sens à ma vie. C’est pourquoi je suis déterminé à construire un avenir meilleur pour notre grand sport et c’est pour cela j’ai décidé de me porter candidat à la présidence de la Fédération
Internationale de Triathlon.
Grâce à nos anciens dirigeants, Les McDonald et Marisol
Casado, des progrès significatifs ont été réalisés dans notre sport. Sur la scène mondiale, le triathlon est en plein essor, et maintenant que les Jeux Olympiques de 2024 sont terminés, nous devons nous concentrer sur nos nombreux potentiels.
Cependant, nous devenons une organisation et un sport plus matures - et cela signifie que nous devons accorder une plus grande attention au soutien de nos membres et au développement de l’aspect commercial de World Triathlon pour garantir notre succès continu.
Candidat à la présidence, World Triathlon
Mon engagement envers l’amélioration est profond
NOUS AVONS CHANGÉ LE SYSTÈME DE L’EXTÉRIEUR. LAISSEZ-MOI CONTINUER LE TRAVAIL DE L’INTÉRIEUR.
Bien que ni le Danemark ni moi n’ayons jamais été élus au conseil d’administration de la World Triathlon, nous avons pris une responsabilité importante dans le développement de celle-ci. Nous avons contribué à l’équité, aux objectifs communs, à la participation et à la bonne gouvernance.
Le Danemark soutient la Commission pour la durabilité
Triathlon Denmark a toujours été un fervent défenseur de la durabilité au sein de World Triathlon En 2019, nous avons été fiers d être à l’or gine de la création de la Commission de durabi té, une propos tion qui a rencontré un soutien unanime Inspiré par e système danois de classement des événements par feuilles vertes, World Triathlon a ensuite introduit un système similaire de bronze, d’argent et d’or qui est maintenant utilisé pour les événements WT Je soutiens ce type d’initiatives et je continuerai à le faire à l’avenir Cependant il reste encore beaucoup à faire dans le domaine de la durabilité et nous devons faire mieux
E forts pour un nouveau changement de nom
En tant que membre du groupe de travai au sein de World Triathlon, j’ai contribué à diriger et à mettre en œuvre le changement de marque de l’ITU à World Triathlon De l’orientation du processus à la sélection du nom, en passant par la conception du logo, le dép oiement, etc Ce fut une mise en œuvre réussie qu a été bien accueillie par la communauté mondiale du triathlon
Soutien large pour les changements
En 2020, je me suis présenté à la présidence pour souligner que World Triathlon et la vision de notre fédération avaient également besoin d une refonte Plus de 40 pays pratiquant le triathlon ont partagé ma vision d’initier des améliorations Nous avons besoin de cette refonte maintenant p us que jamais ; les choses n’ont pas beaucoup changé en quatre ans – nous continuons à avoir besoin d’une approche nouvelle et améliorée
Présentation d’un plan stratégique
En 2020, une part e de ma p ateforme présidentielle consistait à mettre en œuvre un nouveau plan stratégique. Il existe maintenant un plan en place que je trouve judicieux à bien des égards. Cependant, il reste encore beaucoup à faire pour es pays en développement et les petites nations de tr athlon. Il est essentiel de passer d’une approche unique à une approche qui favorise un véritable dialogue avec les fédérations.
Plus de collaboration avec les acteurs commerciaux
Le Danemark a joué un grand rôle dans la signature d’un protocole d’accord avec Supertri, suivi plus tard par la collaboration avec e PTO. Je cro s qu’il est essentiel d’établir une coopération meilleure et plus inclusive avec les grands acteurs commerciaux du triathlon, et je renforcerai cette direction en tant que prés dent. Nous avons un objectif commun avec les acteurs commerciaux : nous partageons un sport et une passion. Par conséquent, la coopération avec tous les acteurs commerciaux doit être une priorité.
Le Danemark derrière les règles électorales
Au lendemain des élections de 2020, il était clair que World Triathlon ne d sposait pas de règles électorales claires. Le Danemark a joué un rôle déterminant en plaidant pour des règles électorales, soulevant constamment cette question importante. Les efforts du Danemark ont conduit à la création d’un groupe de travail dédié, qu comprenait une représentation danoise. Grâce à son travail acharné, nous disposons désormais d’un ensemble de règles électorales équitables qui contribueront à garantir un processus plus démocratique et équitable pour toutes les parties concernées.
Je vais commencer par m’assurer que les bases sont solides.
World Triathlon dispose d’une bonne structure pour le triathlon Cependant, pour réussir, nous devons effectuer un examen de la réalité afin de nous assurer que nous fonctionnons à plein régime
En y regardant de plus près, il est évident que la voie de progression de notre sport n’est pas claire. Ce qui est clair, c’est que nos continents disposent de ressources limitées, que nos petits pays pratiquant le triathlon ne reçoivent pas suffisamment d’attention, que nos participants des groupes d’âge ne sont pas valorisés, et que la médiocrité est devenue acceptable
Personne n’organise de meilleurs événements que World Triathlon. Mais je vais faire en sorte que nos événements soient encore plus valorisés !
World Triathlon organise de grands événements; en tant qu’athlète des groupes d’âge, j’ai eu le plaisir de participer à plusieurs d’entre eux. Mais il y a un écart évident : nous ne traitons pas les athlètes des groupes d’âge comme nous le devrions. Nous avons du mal à maintenir l’intérêt des participants pour nos événements parce que nous ne les traitons pas comme des clients précieux. Nous devons trouver une nouvelle façon de fournir une communication plus forte et plus significative, des frais équilibrés, de meilleures options pour les prix de voyage/hébergement, etc Nous devons améliorer l’expérience client.
L’une de mes premières priorités sera de fixer des objectifs clairs et d’établir des indicateurs pour mesurer nos progrès Ceux-ci seront partagés avec l’ensemble de World Triathlon et je serai tenu responsable Et vous, les nations de World Triathlon, aiderez à suivre nos progrès.
MA VISION POUR UN WORLD TRIATHLON PLUS FORT
En tant que Président de World Triathlon, je souhaite ouvrir les portes de notre organisation. Alors que le monde qui nous entoure évolue, nous devons être agiles et nous adapter aux nouvelles situations et aux nouvelles opportunités Mon plan est de créer une structure plus impliquée et organique, où plus de voix sont entendues, plus d’idées sont partagées, et où nous pouvons réagir de la meilleure façon possible pour notre sport.
Une fois élu Président, je m’engage à guider World Triathlon vers un avenir plus radieux, en me concentrant sur :
Collaboration
Combler le fossé entre la direction et les athlètes en favorisant une communication ouverte et en écoutant activement les besoins des membres
Autonomisation
Offrir un soutien et des ressources accrus aux petites nations de triathlon en développement, en veillant à ce que chacun ait la possibilité de prospérer
Décentralisation
Accorder une plus grande autonomie aux continents et à d’autres groupes, en reconnaissant leurs forces et leur expertise uniques.
Héritage Olympique
Maintenir notre relation solide avec le CIO et préserver notre place au sein du mouvement olympique.
Focus sur les Groupes d’Âge
Offrir une expérience exceptionnelle aux athlètes des Groupes d’Âge grâce à un soutien amélioré, un service client, des programmes de fidélité, et une prise de décision basée sur les données.
Durabilité
Faire des pratiques environnementales responsables une valeur centrale de notre organisation.
Le Plan Directeur
NOUVELLE APPROCHE IDÉES FRAÎCHES
PLAN SOLIDE
NOUVELLE
NOUVELLE APPROCHE POUR NOS FÉDÉRATIONS
e ferai béné icier nos fédérations membres
d’un soutien sur-mesure
World Triathlon nécessite une nouvelle approche pour développer notre sport, en travaillant ensemble à tous les niveaux, de la participation de la base chez les groupes d’âge à la compétition d’élite
Notre stratégie de développement doit viser à élargir la participation et à soutenir les fédérations nationales pour assurer une croissance durable à long terme. En même temps, nous avons besoin d’un leader capable de rendre nos méthodes de développement plus inclusives, efficaces et ouvertes d’esprit.
Je souhaite que chaque fédération de triathlon se sente reconnue et entendue, et je veux que chacune des fédérations continentales dirige sa propre région
Pour y parvenir, je vais me concentrer sur les petites nations, en leur fournissant le soutien essentiel dont elles ont besoin pour être plus prospères et établies. Pendant des années, nos petites nations ont été négligées et sous-financées. En tant que Président de World Triathlon, je changerai cela.
Together. Thriving. Triathlon
Étant moi-même issu d’une petite nation de triathlon, je sais ce qu’il faut pour bâtir une fédération de triathlon réussie à partir de zéro. En tant que Président de World Triathlon, je prévois d’établir une nouvelle politique financière et des programmes sur mesure en fonction des besoins de chaque nation. Je veux me concentrer sur l’augmentation des financements pour nos fédérations nationales afin que nos membres aient la flexibilité et le soutien dont ils ont besoin pour se sentir valorisés et prospérer dans leurs régions.
PLAN SOLIDE POUR LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
Je mettrai en place un nouveau modèle économique orienté vers le marché.
Chez World Triathlon, nous sommes l’instance dirigeante de notre sport et, à ce titre, nous devons le diriger à tous égards Parfois, nous semblons l’oublier, mais soyez assurés que je ne laisserai pas cela se produire. Je veillerai à ce que nous dirigions non seulement notre sport, mais que nous l’élevions à de nouveaux niveaux afin que World Triathlon devienne le moteur du triathlon, toujours et de toutes les manières.
Pour ce faire, nous devons passer d’une organisation dirigée par une gouvernance traditionnelle à une organisation qui s’approprie tous les aspects du triathlon, du développement de la base au marketing innovant qui séduit notre communauté mondiale, en passant par les compétitions pour les groupes d’âge et les élites.
Nous avons accès aux meilleures pratiques. Utilisons-les!
En regardant vers l’avenir de notre sport, cela signifie qu’il faut embrasser les données et l’innovation pour améliorer nos systèmes, nos revenus et même nos formats. Nous devons rendre nos Championnats du Monde et continentaux plus attractifs pour les groupes d’âge.
Il est crucial de travailler dur pour accroître notre part de marché et répondre à la demande, tout en obtenant la réputation que méritent nos événements de triathlon de haute qualité. Cette approche permettra de développer notre activité, d’améliorer la communication avec nos parties prenantes et de renforcer l’engagement de nos athlètes ainsi que de notre audience mondiale. C’est aussi le moyen d’accélérer le nombre de spectateurs sur TriathlonLive et de renforcer la demande pour nos produits dérivés et l’organisation de nos événements.
Les acteurs privés du marché des événements de triathlon sont actuellement plus performants que nous. World Triathlon doit s’améliorer dans ce domaine. C’est précisément dans ce domaine de compétence que j’excelle et un défi que je serai ravi de relever
En tant que Président, je renforcerai et affinerai notre position stratégique en utilisant les données pour mieux négocier et tirer parti des relations avec les partenaires, sponsors, spectateurs et parties prenantes du triathlon. Nous devons collaborer de manière proactive avec Ironman, Challenge, Supertri, PTO et d’autres pour favoriser l’innovation, élever le profil mondial du triathlon et renforcer les affaires de World Triathlon
IDÉES NOUVELLES POUR LE LEADERSHIP
e développerai un conseil d’administration ouvert d’esprit qui écoute
Pour que le World Triathlon prospère réellement, nous avons besoin d’une nouvelle façon de penser. Cela commence par le leadership et descend jusqu’à toute notre organisation
Je souhaite élaborer un plan stratégique à long terme qui privilégie les pratiques de gestion inclusives et se concentre clairement sur l’impact positif pour l’ensemble de la famille du triathlon. Nous devons créer une culture qui encourage la pensée innovante et créative, assure une communication claire et transparente, et donne une grande flexibilité à nos régions pour fonctionner selon leurs besoins uniques.
Il ne s’agit pas seulement de gérer notre sport ; il s’agit de le transformer et de renforcer notre position sur la scène mondiale Pour cela, nous avons besoin de quelqu’un avec de nouvelles idées et un esprit entrepreneurial, quelqu’un venant de l’extérieur du conseil actuel, qui n’est pas lié aux méthodes et aux pensées en cours.
Les organisations sportives les plus réussies sont celles qui embrassent la pensée entrepreneuriale, encouragent le débat ouvert, priorisent les besoins de leurs membres et comprennent la valeur de la communauté. Apprenons de cela.
Il est temps pour nous d’adopter une mentalité ouverte et entrepreneuriale pour faire avancer notre sport tout en envoyant des signaux forts d’inclusivité et d’accessibilité pour les nouveaux athlètes des générations futures.
Viser une relation renouvelée avec le CIO
Ma stratégie en tant que Président sera de m’appuyer sur les relations positives avec le Comité International Olympique établies par la Présidente Casado, en veillant à ce que les besoins de World Triathlon continuent d’être bien représentés et soutenus au sein du CIO
Nous favoriserons une culture de pensée entrepreneuriale au sein de notre organisation, en promouvant la discussion ouverte et la collaboration. Surtout, nous placerons les besoins de nos membres au centre de nos efforts, en veillant à ce qu’ils soient servis et soutenus professionnellement.
TOGETHER THRIVING TRIATHLON
Trouvons Un Avenir Prometteur
Pour Le Triathlon — Ensemble
L’implication est la clé de notre succès commun
VOTRE VOIX COMPTE DANS LE FUTUR DE WORLD TRIATHLON
Nous avons atteint un carrefour passionnant dans notre organisation où de nouvelles idées et une nouvelle manière de diriger aideront à propulser le World Triathlon vers des sommets encore plus grands.
2024 offre une occasion rare de construire l’avenir du triathlon. En octobre, nous aurons l’opportunité d’entrer dans une nouvelle phase mature et confiante du cycle de vie de notre fédération. Nous sommes conscients de qui nous sommes, de ce que nous voulons et de la manière
dont nous pouvons y parvenir Soyons donc fiers de notre passé et ambitieux pour notre avenir, et choisissons un leader qui saura renouveler notre culture et faire avancer notre sport.
Il est de la responsabilité de chacun d’entre nous de réfléchir à ce que nous voulons pour notre sport et à ce que chacun de vous souhaite pour vos nations.
Le triathlon a toujours été reconnu comme un sport innovant, et notre communauté est moderne et dynamique C’est pourquoi nous avons besoin d’un leadership apportant de nouvelles idées – quelqu’un qui soit prêt à inspirer l’innovation dans notre sport et à comprendre et développer nos membres
Lorsque je me suis présenté à la présidence de World Triathlon en 2020, je l’ai fait sur la plateforme du changement et j’ai obtenu un soutien massif, avec 43 nations qui ont appuyé mes idées. Cette fois encore, je sais que nous pouvons réussir.
Il est maintenant temps de rompre avec le statu quo et de saisir cette opportunité de prospérer. J’encourage chaque fédération à faire entendre sa voix cet octobre en votant
lors de l’Assemblée Générale Annuelle de World Triathlon en Espagne, que ce soit sur place ou virtuellement.
Je suis également heureux de discuter de mes idées pour l’avenir avec chacun d’entre vous et je serai ravi de recevoir votre appel à tout moment sur mon numéro privé: +45 40 51 00 40 ou par e-mail à president@triatlon dk
Merci !
Candidat à la présidence, World Triathlon
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Candidat Présidentiel de World Triathlon
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