Årsrapport 2024

Page 1


Årsrapport 2024

Innhold

S.3

Innledning

S.8-10 Årsberetning

S.4

Visste du at S.11-15 Årsregnskap

S.5

Madlas historie

S.6-7

Eiendom & utviklingseiendom

S.16 Kontantstrøm oppstilling

Revisors beretning S.17-19

Kjære Madla Handelslag medlem!

Vi har lagt bak oss et 2024 som skulle bli et “normalt” år igjen etter flere år med store byggeprosjekter/ butikkåpninger De aller fleste avdelingene har gått som “normalt” igjen men dyrtid har påvirket oss som alle andre i 2024. Gjennom året har det blitt jobbet aktivt med å forbedre omsetningen og resultatene og vi må si oss fornøyde med resultatet for 2024.

Begge våre Coop Mega har igjen levert god omsetningsutvikling og er kjernen i dagligvaredriften i Madla Handelslag Coop Mega Madla er i 2024 igjen den største Coop Mega butikken i Norge målt i omsetning Coop Mega Tananger er i 2024 en av vekstvinnerne i kjeden som viser at det er riktig å satse på supermarked i Tananger.

Sammen med Extra og Expressen har hele dagligvaresektoren i Madla Handelslag en omsetningsutvikling på 44% som vi er godt tilfreds med

Faghandelssektoren har vært og er et viktig satsningsområde for Madla Handelslag. Både ByggMix og Obs Bygg har i 2024 levert god omsetning. Byggvare har i 2024 hatt svak omsetningsutvikling.

Begge våre spisesteder har også i 2024 hatt en kjempeflott utvikling, særlig utviklingen i Tananger er meget positiv. Sammen med Bakeriutsalget Madla Bakeri utgjør det et viktig satsing for Madla Handelslag sin suksess.

Brød og bakevarer har vært satsningsområder i Madla Handelslag og har gjennom hele 2024 vært et segment med høy kampanjeandel Madla Handelslag sitt bakeri har i 2024 levert ferske bakevarer til alle våre butikker og spisesteder.

Det er mange faktorer som spiller inn for å få et godt resultat, men etter vår vurdering er det uten tvil de ansatte sin innsats som er viktigst. Jeg vil derfor benytte anledningen til å takke alle ansatte for nok et godt gjennomført år.

Takk til tillitsvalgte og til styret for godt samarbeid i 2024

Jeg vil også takke alle våre engasjerte kunder og medlemmer

Martin Salte

Administrerende direktør

Husk 4% kjøpeutbytte også i 2025.

Madla Handelslag

VISSTE DU AT...

Samledesalgsinntekter i2024varpå

kr721661485

Borcelle

Hovedkontoret til Madla Handelslag ligger i Madlakrossen.

Company Name:

Coop Norge SA forvalter kjedekonseptene, vareinnkjøp/ logistikk og IT/ medlemssystem.

Ved utgangen av 2024 består Madla Handelslag av Det ble registrert over Sammen med Too Good To Go reddet vi 110.000 gjenbruk av handlenett i 2024. 6813 måltider i 2024 45% 55% menn kvinner

Totalt har Madla Handelslag

58

Date of Incorporation: December 23, 1990

287

medarbeidere

Vierett avtil sammen samvirkelag som sammen eier fellesorganisasjonen Coop Norge SA.

Solcelleanleggenevåre produserertilsammen

140.000kWh perår

10

avdelinger, 7 i Stavanger kommune og 3 i Sola kommune. Ved utgangen av 2024 er vi

Vieretmedlemseid samvirkeforetakmed

30286 medlemmerpr. 31.12.2024

Madla Handelslag

MADLAS HISTORIE

MadlaHandelslag blestiftet

MadaHandesagbestfe MadeFosamngshus 1 desember 1907 Dengangenvarnavnet Made orbugsorenng

Stiftetbilselskap

Påårsmøe 1920bedetvedat å byggeu butkken Lkeeterk gen kkhandesagetenoppbomstrng eterug avenk se 920-årene 7 februar1929beMadeBseskap s ftet Handesage gkk nnsom betydeigmedeer seskape,som haddesom ormålåd ve uetafkkmeomMadaog Stavange

Samvirkelagmed godtresultat Egenbrødbil

Madefobrugsfoenngvedokåkøpe orenngen lOeO Bøe Madakossen ogbutkkv ksomheen startetopp anua 908 Vedoppsar bebutkkendrevetpådugnadforå hodeutg tenenede MadaHandesag ere samvrkeag hvoraekundenekan b medemmerogmedeee

Nyeinnbyggere-nyebehov

965beMadaogHe and ag t Savangerkommune orbndelsemed oeadeenkommangeuenlandske eksperterog agarbedere lNorge og mangebosateseg Mada Fam ene haddeegnemavane ogvaebehov og debeenvk gmågruppe or handesaget

Stadigvekst

Luksusvarerblevanlig

MadaHandesaghaddebehov o å nvesee butkkanegge somvarb tfor teog rangt 947 bedetvedat åbyggenyt agerbygg De be nsaetkøedskogkøeskapforføstegang Eterhvertsomfok kkbedreråd nkudete orbruke meravde som dgeebeoppfatetsom uksus Fokkøptebådesnop,bus kosmetkkog mange yperpåegg

1929beMadlautsktsomegenkommune noesomførtet etøk engasement handesaget

1934statetogsåhandesagetoppmed egenbødb Tbudetbepopuær hostrave bønder som kkbødogandrevarer evett gåden

Langåpentogbutikkutvidelse

I 982 nnføtehandesage angåpen kokken 19:00hvertorsdagog redag Detevaren øge ava de bemerogmervanga begge ektefeene enfam eva abedutenfor hemmet ska vaehandeenbe orskve sein etemddagogkveds d Ferekøreb sådet varbehov o åutvdepakerngspassen I 984bebu kkarealet Madakrossenutvdett å b overtusenkvadrameter Ogåpnngstdenbe uvdett k 2000aehverdager unntatt ødag

MadaHandesagøkeomsetnngen evntog tut fra 946-967 men denneste tåspe odenbeomsenngen emdobet Tbudbemervang men keve kare handesagetåubeaekøpeutbytepå em prosen De va kke engerbarebøndersom bodde Mada oghandesage måte tpasseseg obrukermakede medstøre uvalgog avereprser

Nyttbyggigjen

23 november2006åpnetdennye Mega-bu kken Madakossen t egg Mega-butkkenmed fskedsk kondtor etstortutvag feskvaer ruk oggrøntog bakevarer haddehandesaget egenbomsteravdelng koskog kaé de nyebygge

ObsByggåpneri nyttbyggvarehus

ButikkonseptogsåiMadla Handelslag

MadaHandesagvegretsegmo åpro eresegsom enMega-bu kk I2001bedetenghetomå aksepeekedeordnngen menbetegnesenMada Handesagbebehod KøpesenterakørenAmf kom nnpåeesden 2002 og 2005sogeMada Handesagsegu aveendomsseskapet orå konsenreeseghetombutkkdrfen Handesaget køpeåreteterdendeenavsentee hvorMegabutkkener

Endringeri1990-årene

990-åenebedagvareomsenngen Norge konsenter påfærekeder Forbukesamv ket nnføteukebutkkonseptermed oske g prspotkk oråmøekonkuransenfadeandre kedene

991ta aget brukendaetnybygg 992bekøpeubytetredusetfafem re prosen 998bedetvedtatåreseet reetasesbygg på2400kvadrameter Detstodfedgåreteter

NyCoopExtrai Kvernevik

DadenekssterendePrxen Kvenevkva karforoppgraderng,vageMada Handesagå vedengamebu kkenog byggeenhel ny u 2019åpnetensp te nyCoopExra e nytog remtdsrettetbyggmed okuspå m øvennge øsnngerogbrukervennghe

Dr tenavBygg-MxavvkesogObsByggåpner nyt byggvarehuspåRevhemsomåpnet apr 203 Detevardensuveren sørsteutvdesenMada Handeslaghaddehat utenorsentere sne 06å angehstore Aneggetha ensagsfaepårund 6500kvadrameter fordetpåenvareha endrvethruoughfo sørevarer sam etuteområde

NyObsByggpåSunde

GrunnetdenstoeubyggngenavMadaVest somva påbegynt områdetvssev a Obs ByggpåRevhem evdepå ånttd Dero måte de erstattes

Handelsagethar deteposektetvætekstra oppat avbærekatoggodem øøsnnge Mars2023åpne etnyt ogfotbyggvarehuspå Sunde

MadlaHandelslag etablerersegiTananger

Tanangere et avde åområdene Norgede Coop dgee kkeharkommett mednoen etaberng desember2022åpnet

SentrumsgårdenTanangersomer100%edav

MadaHandesag Gennombare 1månedes byggetd kkv edgstt ørsebyggernnmed enhetnyCoopMega LosenSpser Ur&Gu Fo ssogApotek Andrebygget nnåpnes orsommeren2023 ogdamedendafere spennendebu kke

Malde Forbrugsforening i 1920.
Brødbilen i 1956.
Butikken fra 1950-tallet.
Bilde fra medlemstur for kvinner i 1956.

Eiendom

Byggeår: 2006

Eier egen seksjon på 8200 kvm (ca. 18% av Amfi Madla).

Stavangers største kjøpesenter

Byggeår: 2023

vis a vis Obs Bygg.

Byggeår: 2019

Byggeår: 2022

Utviklingseiendom

Sunde Revheim Kvernevikveien

Tomt på ca. 6000kvm uregulert.

100% eier

Sentrumsområde, regulering pågår.

Eiet 33% gjennom Madla Revheim

Utvikling AS og Atriumsgården AS, 20% i Coop Sørvest Eiendom AS

Boligområde vis a vis “kverntorget”, områdeplan godkjent - eiet 50% gjennom Kvernevikveien Invest AS.

Årsberetning 2024

I løpet av 2024 har Madla Handelslag SA fått 936 nye medlemmer. Ved utgangen av 2024 hadde vi totalt 30 286 medlemmer. Tabell over medlemsutviklingen de siste 5 årene

RISIKO

Året 2024 ble et “normalt” år for Madla Handelslag Vi legger til grunn forsiktige vekstforventninger for 2025 og mener at vi er godt rustet for fremtiden med vår butikkportefølje. Madla Handelslag SA har en solid balanse med høy egenkapital og langsiktig finansiering gjennom medlemsinnskudd og banklån Rentenivå vil påvirke selskapets resultat Selskapets omsetning er stort sett kontantbasert. Vi har svært begrenset kreditthandel og kredittrisikoen vurderes også derfor som svært lav Likviditetsrisikoen vurderes som lav. Madla Handelslag eier alle butikklokalene sine selv noe som vil gi stabile leievilkår i fremtiden.

FORSIKRING

Det foreligger styreansvarsforsikring.

MEDARBEIDERE OG ARBEIDSMILJØ

Madla Handelslags viktigste ressurs er våre dyktige medarbeidere. Vi er opptatt av inkludering og at alle skal ha en mulighet til å fungere i arbeidslivet

Trygghet, felleskap og ansvar er hovedingrediensene i arbeidsmiljøet i Madla Handelslag og som ansatt hos oss skal man oppleve en trygg hverdag hvor alle jobber sammen mot målet om å gi våre kunder den beste handleopplevelsen Dette målet forplikter også hver enkelt til å ta ansvar for å levere en kvalitet i arbeidet som vi samlet kan være stolte av.

Ved utgangen av 2024 hadde vi 287 ansatte fordelt på 95 heltidsstillinger og 192 deltidsstillinger Disse utgjorde til sammen 172 årsverk Madla Handelslag jobber alltid for å ansette den best kvalifiserte til jobben uavhengig av kjønn etnisitet nasjonal opprinnelse og andre forhold Fordelingen av ansatte er 157 kvinner og 130 menn.

Det jobbes målrettet med helse miljø og sikkerhet og vi har avtale om oppfølging av bedriftshelsetjeneste med Medco din HMS AS Samlet sykefravær i Madla Handelslag i 2024 var 495%

BÆREKRAFT OG SAMFUNNSANSVAR

Madla Handelslag er en betydelig aktør i regionen og representerer et bredt utvalg av befolkningen med våre 30 286 medeiere. Det er viktig for oss å gå foran som et godt eksempel i arbeidet med bærekraft og miljø Vår strategi er å satse på områder som har en direkte innvirkning på miljøet og som er målbare. Alle våre egeneide bygg er sertifisert med energiklasse A Vi har investert i solcelleanlegg på taket på Sentrumsgården Tananger og på Obs Bygg Madla på Sunde Hvert av disse anleggene produserer ca. 70000kWh pr. år Flere av våre avdelinger er tilknyttet samarbeidet med Too Good To Go I 2024 bidro dette til å redde 6813 måltider som ellers ville blitt avfall Vi fortsetter dette arbeidet i 2025 og ser på mulighetene for å utvide tilbudet i flere avdelinger Det ble i 2024 solgt 9042 handlenett i våre butikker og det ble registrert over 110.000 gjenbruk av handlenett i våre butikker. Dette bidro til å redusere bruken av plastposer.

ARBEIDSFORDELING KJØNN

STILLINGSTYPE

Heltidsstillinger

Deltidsstillinger

ARBEIDSSTED

ÅPENHETSLOVEN

Åpenhetslovens formål er å fremme respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt å sikre allmenhetens tilgang til informasjon. Vi er i en prosess med å gjennomføre årets aktsomhetsvurderinger og er godt i rute til å offentliggjøre disse innen lovens frist 30.06.2025. Offentliggjøring vil skje på vår nettside, Madlahandelslagno

FREMTIDSUTSIKTER

Madla Handelslag har de siste årene rigget seg for vekst med nyetableringer i Tananger, flytting av Obs Bygg og økt satsing på egenproduserte varer i

Madlakrossen Dette gjør at vi har stor tro på at vi skal videreutvikle tilbudet til våre medlemmer og alle kunder i vårt markedsområde i årene som kommer. I

Madlakrossen vil vi fortsette å videreutvikle den gode driften i Mega Madla Expressen Madla Bakeri og Kafe´n. Vi satser videre på tett samarbeid med lokale produsenter og vil fortsette å utvikle produktsortimentet fra vårt eget bakeri På

Sunde jobbes det med utvikling av eiendommen mellom nye Obs Bygg og Essostasjonen. I 2024 ble tomten hvor Esso driver ervervet av Madla Handelslag Her ser vi på muligheten til å etablere nye tilbud som kan supplere handelen på Obs Bygg. I

Kvernevik arbeider “Team Extra” med å gi lokalmiljøet i dette området gode tilbud og handleopplevelser Denne butikken har hatt en fin vekst siden ombyggingen fra Prix i 2019 og vi har stor tro på videre vekst i Kvernevik i 2025 Alle butikkene i Sentrumsgården både egne og eksterne leietakere har hatt flott utvikling. I oktober åpnet Vinmonopolet i Sentrumsgården dette er en viktig leietaker som vi håper vil trekke nye kunder i fremtiden.

ÅRSREGNSKAPET

Madla Handelslags totale salgsinntekter i 2024 ble kr. 721661.485- som er en økning på kr. 37.738194- fra 2023 Generelt har alle avdelinger god omsetningsutvikling i 2024. Bruttofortjeneste økte til kr 183302.222-. Dette er en økning på kr

21.071.760,- Økningen i bruttofortjeneste kommer av forbedring på svinn og økt salg. Personalkostnadene har hatt en økning i 2024. Årsaken til dette er i hovedsak 2 faktorer Lønnsoppjgjøret i 2024 var stort og utvidelse av åpningstider i noen avdelinger. Øvrige kostnader øker også gjennom stor prisvekst. Vi har betydelige kostnadsbesparelse på strøm, dette kommer av lavere strømpris i 2024 Finanskostnadene har økt og finansinntektene har sunket betydelig Disse forholdene gjør at resultatet før skatt er på kr. 12686125,-, som er kr 6.946722høyere enn i 2023. Styret er meget fornøyd med årsresultatet for 2024.

DISPONERING AV ÅRETS OVERSKUDD

Styret foreslår at overskuddet på kr. 8.954070- overføres til annen egenkapital. Utvikling 5 siste årene:

Madla Handelslag SA har en bra soliditet og etter styrets oppfatning et godt grunnlag for videre drift. Det er for 2025 garantert for 4% kjøpeutbytte FORTSATT DRIFT

Årsregnskap 2024

Styret

TOR STÅLE HERV K Styre eder
HELEN OLSEN-BECK Styremedlem
MORTEN RAMSLAND Styremed em
MARTIN SALTE Adm dir
WENCHE LERANG Styremedlem
CECILIE J. KNUDSEN Styremedlem
EIVIND ELIASSEN Nestleder styret
KRISTIN HJELMELAND Styremed em
MORTEN FALCK Styremed em
Madla Handelslag
Madla Handelslag

Kontantstrøm oppstilling

Revisors beretning

Madla Handelslag
Madla Handelslag

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.