Årsmelding 2019 Innledning
Madla Handelslag SA driver sin virksomhet i Madla bydel i Stavanger kommune. Virksomheten er detaljhandel innen dagligvarer, faghandelsvarer og byggevarer, samt egen brød og kakeproduksjon. Madla Handelslag SA er eiet av medlemmene. Årsmøtet er virksomhetens øverste organ og består av 15 valgte medlemmer hvor 10 er valgt av medlemmene og 5 er valgt av ansatte. Valg til årsmøte gjennomføres hvert annet år. Ved utgangen av 2019 var det 73 samvirkelag i Norge, og tilsammen 1.790.794 medlemmer i samvirkelagene tilsluttet Coop Norge. Dette er en økning på 82618 medlemmer fra året før. Antallet samvirkelag ble redusert med 3 stk. Madla Handelslag SA er ved årsskiftet det 16 største samvirkelaget i Norge.
Generelt om året 2019
Konsumprisindeksen var på 2,2 % i 2019 og dette var 0,5% lavere enn årsveksten fra 2018. Prisene på matvarer hadde fra 2018 til 2019 1% vekst. Markedsandelen for samvirkelagene i Norge var 29,5% i 2019. Da Mega Madla var under ombygging store deler av året og vår tidligere Prix Kvernevik var stengt på grunn av nybygg er ikke utviklingen for 2019 sammenlignbar. Året 2019 har vært preget av stor aktivitet med nybygg i Alkeveien Kvernevik, der vi har fått en ny Extra butikk. Den tidligere Prix butikken ble revet i februar og allerede 4.juli kunne vi åpne en helt ny Extra butikk på samme tomten. Det gamle bygget her var 50 år gammelt og lite hensiktsmessig. Det har blitt en fin og moderne butikk med det helt nyeste av utstyr og innredning, samt helt ny og miljøvennlig på kjøle og fryseutstyr. Samtidig ble det i mars startet en stor oppgradering av Mega Madla der alt av kjøl, frys, belysning og innredning ble skiftet. Både kjøleutstyr og belysning er nå skiftet til ett mye mer energi og miljøriktig system, som er det helt nyeste på markedet innen teknologi. Med så store oppgraderinger og nybygginger må vi takke alle våre medlemmer for at de har stått med oss i denne store omleggingen, selv om det til tider har vært vanskelig å finne frem til nye plasseringer av varene. Selv om det dette året er gjennomført store oppgraderinger og nybygg, er alt dette gjennomført tidsmes-
sig etter plan og kostnadene i alle prosjektene er innenfor budsjetterte rammer.
Årets drift
God drift er en viktig forutsetning for å lykkes i dagens konkurransesituasjon. Også dette året har det vært spesielt viktig å foreta raske og nødvendige omstillinger, særlig med hensyn til kostnadsstruktur, slik markedssituasjonen har krevd. At dette har lyktes så bra, viser at de ansatte og tillitsvalgte har vilje og evne til å ta de omstillingsbeslutninger som er nødvendige og sørge for at de blir gjennomført. Alt dette har vi i Madla Handelslag SA virkelig fått prøve dette året ved å både bygge, oppgradere og samtidig ha fullt kostnadsfokus. Parallelt har vi og fra 1.juni overtatt alt arbeidet som tidligere industrien har hjulpet oss med. Vi har tidligere hatt inne ca 50-60 personer hver uke fra
“God drift er en viktig forutsetning for å lykkes i dagens konkurransesituasjon” industrien som har fylt inn varer i hyllene i dagligvarebutikkene. Disse er nå nesten helt borte og vi har overtatt denne jobben selv, da mot kompensasjon. Innen dagligvarer har Madla Handelslag hatt en