ruhrZeit 02/2013

Ausgabe 2 2013 9,50 €

Immobilien sind weit mehr als nur Bausubstanz, ein Markt oder eine Wertanlage.

In ihnen wohnen, leben und arbeiten wir.

Damit diese Lebensräume auch weiterhin lebens- und liebenswert bleiben, braucht es umsichtige Planung, vertrauensvolle Zusammenarbeit, zündende Innovationen – und auch ein wenig Philosophie.

Bild: Christian Richters für Gerber Architekten

Hier spielt das Leben: Die Immobilien des Ruhrgebiets

EIN HERZ EINE LEIDENSCHAFT EIN PARTNER – LUEG sportivo

Anbieter: LUEG sportivo GmbH, Düsseldorfer Straße 217, 40667 Meerbusch, Fon 02132 91 54-0, www.lueg-sportivo.de

2

3

Liebe Leserinnen und Leser, wie werden wir in Zukunft leben und arbeiten und wie können wir schon heute die Weichen dazu stellen? Diese Fragen treibt die Menschen im Ruhrgebiet nicht erst seit der Initiative des Strategieprozesses 2030 um, dem sich die Stadt Essen derzeit stellt. Das Leben und Arbeiten in der Region hat sich vor dem Hintergrund des Wandels von der Industrieregion in einen Innovations- und Dienstleistungssektor stark gewandelt und befindet sich weiterhin im Fluss.

Wie können wir in 10, 20, 30 Jahren wohnen? Mit diesen Fragen beschäftigt sich auch die Generation 50plus auf der ID55-Kongressund Eventwoche vom 1. bis 9. Juni in Herne. Diskutiert werden Wohnwünsche und Herausforderungen für die Stadtentwicklung und Planung in einem sich wandelnden Ruhrgebiet. Ein Thema, das gut zum aktuellen Schwerpunkt der ruhrZeit passt, wie Sie an den vielfältigen Beiträgen zu Wohnqualität, Architektur und Immobilienentwicklung sehen können.

Hochkarätig und vielseitig besetzt war auch die Diskussionsrunde bei den Architekten Koschany + Zimmer im April, die lebhaft und engagiert über „Urbanes Wohnen – vom Trend zum Lebensgefühl“ diskutierten.

Lesen Sie hierzu mehr auf den Seiten 12 und 13.

Wie geht das Ruhrgebiet mit seinen begrenzten Ressourcen an Gewerbeund Wohnflächen um? Das Statistische Landesamt IT.NRW genehmigte in der Metropole Ruhr im vergangenen Jahr weniger Wohnungen als 2011, während die Zahl NRW-weit gestiegen ist. Zu verzeichnen sind außerdem starke Schwankungen zwischen den einzelnen Städten.

In Oberhausen stieg die Zahl der genehmigten Neubau-Wohnungen um fast 160 Prozent, während sie in Dortmund um 47,7 Prozent zurückging.

Und bei den genehmigten Einfamilienhäusern in der Metropole Ruhr ging die Anzahl von 3.630 im Jahr 2011 auf 2.831 im Jahr 2012 zurück.

Wie vielseitig es sich im Ruhrgebiet lebt, erfahren Sie im Innenteil dieser Ausgabe.

Darüber hinaus hat die Redaktion ein Kind des Ruhrgebiets nach Athen begleitet. Otto Rehhagel war in freundschaftlicher Mission unterwegs zu den Griechen, um den Menschen Mut zu machen in einer schwierigen Zeit. Im Gepäck hatte er nicht nur jede Menge Erinnerungen an seine schöne Zeit als griechischer Nationaltrainer, sondern auch Geschenke von Rot-Weiss Essen. Lesen Sie hierzu die Seiten 58 und 59 und beachten Sie die Bilderstrecke auf www.ruhr-zeit.de Wir wünschen Ihnen wie immer viel Freude bei der Lektüre.

Bernd Schürenberg & Karin Freislederer Herausgeber Chefredakteurin

ruhrZeit 2 2013

Es ist ruhrZeit 6

ab Seite 8

26 Essen: Starker Immobilien­standort

Titelthema Immobilien

28

News Ruhrgebiet

Alleskönner auf dem Prüfstand: Institut für Ziegelforschung

10 Interview mit Thomas Westphal, Wirtschaftsförderung metropoleruhr

30

Der Traum vom urbanen Wohnen

geschäftsSinn

Es werde grün: DGW Bodensysteme

12

32

14 Lebenswerte Projekte: Eckehard Adams Wohnungsbau 16 Immobilienthemen im Ruhrgebiet: Gebag und Immobilien Stein 18 Interview mit Ralf Zimmer-Hegmann, Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung

MIZ im Wachstum 33 Aldi wird 100 34 Design fürs Leben: Hetkamp

netzWerke und superVison 36 business club ruhr – zum Thema Kleiderordnung im Unternehmen

20 Architekturschätze zum Entdecken

38

Gerber Architekten: Architektonische Zeichen

ruhrMedizin

Seite 44

Businessgolfen Tunierstart Company Cup

22

40

24 (Auf) Logistik bauen: Log4Real

Keine Federn lassen: Die Taubenklinik in Essen

Seite 10

Seite 21

4

5

41

60 Ärzte im Gespräch: Düsseldorf IN

42

Kos: Perle der griechischen Inseln 62

Interview mit Bundesgesundheitsminister Daniel Bahr

Shanghai: Stadt der Zukunft 64

44

Gesundheits-Wellness in Südtirol

Schön auf den Beinen – die Capio-Klinik

autoMobil

gaumenFreuden 66

47

Kochen mit Wildkräutern Expressiv: Die neue CLA-Klasse

68 Neuer Chef am Herd: Casino Zollverein

48 Ghibli: Sportlicher Fahrgefährte

kulturGüter

lebensArt 70 Heimliche Stars im Bad

50 Generationenprojekt Renaturierung: Die Emscher

stilFrage 72

54

Mutige Männermode

Extraschicht 2013 74

56 Bayreuth feiert Wagner

Immobilien-Sitter: Die Hauswächter

fernWeh Seite 59

57 Südafrika entdecken 58 Seite 68

Seite 54

Besuch bei Freunden: Otto Rehhagel und Hans-Joachim Fuchtel in Griechenland

|

ruhrZeit 2 2013

Die EVAG-SeeLinie 181 ist wieder unterwegs Seit März 2013 fährt sie wieder ihre bekannte Strecke entlang des nördlichen Baldeneysees: Die SeeLinie 181 bringt bis zum 6. Oktober ihre Fahrgäste am Wochenende sowie an Feiertagen alle 30 Minuten von der Haltestelle Heisingen Baldeneysee über Stadtwaldplatz, Hügel/ Regattahaus bis zum Porthofplatz in Essen-Werden und zurück.

Mit der SeeLinie wird eine Vielzahl von Freizeitangeboten am nördlichen Baldeneysee erschlossen. Auf ihrem Weg berührt sie zahlreiche Aussichtspunkte wie etwa die Korte Klippe. Dieser Aussichtspunkt liegt über dem Baldeneysee, unweit der Haltestelle Haus Ruhreck und mitten im Schellenberger Wald.

Und so kommen Wochenendausflügler auf ihre Kosten: Man kann ab der Haltestelle Hügel/Regattahaus entlang des Baldeneysees herrlich wandern. Über den

Die Vorlesungsreihe ist bereits gestartet und gehört zur Serie der „MPI Lectures“, die von Wissenschaftlern der Max-Planck-Institute gehalten und von der Fakultät für Chemie, CENIDE und dem Center for Energy Research (CER.UDE) veranstaltet wird. Weitere Termine der öffentlichen, je etwa anderthalbstündigen Vorträge sind immer montags am 27. Mai sowie am 3. und 10. Juni. Beginn der Vorlesung ist jeweils um 13 Uhr im Seminarraum 2.42 des kürzlich eingeweihten NanoEnergieTechnikZentrums am Campus Duisburg, Carl-BenzStr. 199.

Bild: MPI für Kohlenforschung, MH

Bild: AG Wiggers, CENIDE, Universität Duisburg-Essen

7

Manch einer nimmt auch gerne den Seeweg und fährt mit der Weißen Flotte Baldeney von Heisingen nach Hügel und mit der SeeLinie 181 wieder zurück. An der Haltestelle Werden S besteht die Möglichkeit zum Umstieg zu den Buslinien 169, 180 und 190 sowie zur S-Bahn-Linie S 6. An der Haltestelle Heisingen Baldeneysee können die Fahrgäste in die Buslinien 141, 145, 146 oder SB 14 umsteigen.

Es gilt der VRR-Tarif. Den Fahrplan der SeeLinie 181 gibt es im Internet auf www.evag.de.

Er kann komplizierte Dinge einfach erklären: Prof. Dr. Ferdi Schüth. Der Direktor am Max-Planck-Institut (MPI) für Kohlenforschung in Mülheim und CENIDE-Mitglied spricht in einer Vorlesungsreihe an der Universität Duisburg-Essen über „Energiesysteme der Zukunft – chemische und physikalische Aspekte“. Wer ihn kennt, weiß, dass es voll wird. Schüth ist Mitglied des Center for Nanointegration Duisburg-Essen (CENIDE) und wurde bereits mehrfach für seine wegweisende Forschung in der Katalysatortechnik ausgezeichnet. Als Mitherausgeber des Sachbuches „Die Zukunft der Energie – Die Antwort der Wissenschaft“ kennt er die Materie genau. Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt unter anderem auf technologisch-wissenschaftlichen Ansätzen, mit denen die Energiewende realisiert werden kann.

Energiewende ganz praktisch

6

gepflegten Kruppwald erreicht man die Villa Hügel. Vor allem im Sommer lädt das ehemalige Licht- und Luftbad, heute Seaside Beach, zum Sonnenbaden und Chillen ein. Ein Minigolfplatz und Außengastronomien mit Seeblick liegen gleich um die Ecke.

Prof. Dr. Ferdi Schüth

Jutta Kruft-Lohrengel

neue IHK-Präsidentin

Die neu gewählte Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer zu Essen (IHK) hat in ihrer konstituierenden Sitzung am 12.

März 2013 Jutta Kruft-Lohrengel, geschäftsführende Gesellschafterin des Autohauses Kruft GmbH in Oberhausen, zur neuen Präsidentin gewählt. Sie folgt damit Dirk Grünewald, der nach 15-jähriger Amtszeit nicht wieder kandidierte und aufgrund seiner besonderen Verdienste für die IHK vom „Parlament der Wirtschaft“ einstimmig zum Ehrenpräsidenten ernannt wurde. Mit Jutta Kruft-Lohrengel steht erstmals in der 173-jährigen Geschichte der Essener IHK eine Frau an der Spitze. Seit März 2008 gehört sie dem IHK-Parlament an und wurde in dem Jahr als Vizepräsidentin in das Präsidium der IHK zu Essen gewählt. Darüber hinaus

engagiert sie sich ehrenamtlich und beschäftigt in ihrem Unternehmen in Oberhausen 70 Mitarbeiter – darunter 14 Azubis in kaufmännischen und technischen Ausbildungsberufen. Mit ihren regionalen Handlungsprogrammen will die IHK eine Grundlage für die zukünftige Entwicklung der MEO-Region wirtschaftsfreundlichste und wachstumsstärkste Region schaffen. „Wir haben das Ziel noch nicht ganz erreicht, aber unter der Präsidentschaft von Dirk Grünewald haben wir eine gute Wegstrecke zurückgelegt“, so IHK Hauptgeschäftsführer Dr. Gerald Püchel. „Ich bin mir sicher, dass wir mit unserer neuen IHK-Präsidentin Jutta Kruft-Lohr­ engel diesen erfolgreichen Weg weiter gehen und diesem Ziel noch näher kommen werden“.

Foto: IHK zu Essen

IHK-Präsidentin Jutta Kruft-Lohrengel mit IHK-Ehrenpräsident Dirk Grünewald (r.) und IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Gerald Püchel.

Essener Unternehmensverband eröffnet Essens erstes „Haus der Wirtschaft“ Der Essener Unternehmensverband (EUV) hat den Umbau seiner Zentrale zum „Haus der Wirtschaft“ erfolgreich abgeschlossen. Am Eröffnungstag besuchte NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin den EUV für einen Rundgang durch die neue Zentrale und zeigte sich beeindruckt: „Ein offenes Haus, das über die Stadtgrenzen von Essen hinaus Vorbildcharakter hat.“ Im Beisein von Essens Oberbürgermeister Reinhard Paß und IHKPräsidentin Jutta Kruft-Lohrengel wurde das Haus offiziell eröffnet. Bei beiden stieß das Konzept des „Hauses der Wirtschaft“ auf große Zustimmung. „Gemeinsam wollen wir die Stadt Essen weiterentwickeln. Das geht nur miteinander. Nutzen wir das ‚Haus der Wirtschaft‘ mit seinem offenen einladenden Charakter zum konstruktiven Dialog für Essen“, fordert Jutta Kruft-Lohrengel auf.

Orientierungspunkt für eine neue Huyssenallee Kern des Konzepts als war der komplette Umbau des Erdgeschosses. Hier entstand ein Foyer mit Konferenz-Kapazitäten und lichtdurchfluteten Sitzungsräumen. Die Investition in Umbau und Sanierung betrug rund 5,4 Millionen Euro. Der Erhalt der Fassadensprache aus den 50er Jahren bei gleichzeitiger energetischer Sanierung war eine bauliche Herausforderung.

Essens Oberbürgermeister Reinhard Paß freute sich über einen weiteren architektonischen Akzent, der sich ganz hervorragend in das hochattraktive Ensemble von Philharmonie und Opernhaus einfügt: „Ich bin optimistisch, dass vom ‚Haus der Wirtschaft’ als Orientierungspunkt wertvolle Impulse für eine weitere Ertüchtigung der Huyssenallee ausgehen werden.“

Die Huyssenallee soll möglichst wieder an bessere Zeiten anknüpfen − da ist das behutsam sanierte „Haus der Wirtschaft“ ein erster Orientierungspunkt für weitere Konzepte.

Forum für Externe und Mitglieder „Mit dem ‚Haus der Wirtschaft‘ bieten wir den Unternehmen eine kompetente Arbeitsrechtsplattform im Zentrum von Essen. Die direkte Nachbarschaft zum Aalto-Theater und der Philharmonie war für uns gleichzeitig eine Verpflichtung, eine gute städtebauliche Lösung vorzulegen“, fasst EUV-Hauptgeschäftsführer Ulrich Kanders zusammen. Und EUV-Vorstandsvorsitzender Dr. Henner Puppel resümierte zufrieden am Eröffnungstag: „Wir haben es angepackt und es ist uns gelungen“– die einhellige Meinung der EUV-Mitglieder zu ihrem neuen „Haus der Wirtschaft“.

EUV-Vorstandsvorsitzender Dr. Henner Puppel mit NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin vor dem neu eröffneten Haus der Wirtschaft (unten).

ruhrZeit 2 2013

Die Baukunst ist „Ja, das möchste: „Ja, das möchste: // Eine Villa im Grünen mit großer Terrasse, // Eine// Villa großer Terrasse, vornim dieGrünen Ostsee, mit hinten die Friedrichstraße …“ // vornKurt dieTucholsky Ostsee,1927, hinten dieIllustrirte Friedrichstraße …“ Berliner Zeitung Kurt Tucholsky 1927, Berliner Illustrirte Zeitung

Arthur Schopenhauer (1788-1860), dt. Philosoph

„Und trotzdem stehen wir an lauen Sommerabenden auf unseren Eisenbahnbrücken, schauen auf unsere Städte, freuen uns darüber, wie schön das Leben mit Abitur sein kann und denken: ‚Nä, schön is dat nich.

Abba meins!’ Oder wie es mein Oppa auszudrücken pflegte: ‚Ach, woanders is auch scheiße!

„Ärzte können ihre Fehler begraben, aber ein Architekt kann seinen Kunden nur raten, Efeu zu pflanzen.“

„Architektur ist gefrorene Musik.

(Möge es immer beschwingt und harmonisch zugehen in diesem Haus!)“

Peter Zumthor 8

9

Frank Goosen 2010, „Radio Heimat – Geschichten von zuhause“

George Sand

„Die Baukunst ist auch eine Kunst. […] Verglichen mit zeitgenössischer„Die Musik oder Malerei hat ein Baukunst ist auch eine Kunst. […] Architektur Verglichen mit zeitgenössischer Musik oderLeute Malerei hat Architektur einweil viel größeres Potential, normale abzuholen, viel größeres Potential, normale Leute abzuholen, weil etwas einfach sehr funktioniert, etwas praktisch ist etwas gut einfach sehr gut funktioniert, etwas praktisch ist schön.“und schön.“- und Peter Zumthor „Zwischen Wohnungsbau und Siedlungsbau liegen Welten.

Siedlungsbau ist ein Traum aus der ‚alten Welt‘.“ Karl Ganser

auch eine Kunst

„Architektur und Städtebau sind weder kultureller Luxus noch entbehrliche Dekoration. Vielmehr erwächst aus diesen grundlegenden Bausteinen einer Stadt lebenswerte Umwelt und städtische Identität.“ Aus der Zielsetzung des Wiesbadener Architekturzentrum

„Architektur beginnt für mich mit den Menschen.

Sie ist im Wesentlichen eine Antwort auf Bedürfnisse, sowohl materiell als auch geistig.

Lord Norman Foster 2008, im Interview mit Die Zeit „Anton“, sachtä Cervinski für mich, „Balt geetat widder los mit den Gaaten, Un ich freu mich drauf, Wie dazzo allet am waxen is, Un dann hasse immer watt im Pott, Frischet Stielmuss, un Ärpsen un Bohn …“

Bild: Gerber Architekten

Wilhelm H. Koch 1995, „Kumpel Anton 1. Der ganze Kwatsch fon die letzten Jahre“

„Als Architekt und Planer sollte man sich darüber im klaren Sein, dass der Wurm nicht dem Angler schmecken muss“

„THE PEOPLE – Where will they go?“Prof. Dr. Volker Eichener, ebz Business School, 2013 Ebenezer Howard, Erfinder der Gartenstadt, 1898

„Du bist keine Schönheit // Vor Arbeit ganz grau // Liebst dich ohne Schminke // Bist ne ehrliche Haut // Leider total verbaut // Aber gerade das macht dich aus …“ Herbert Grönemeyer 1984, „4630 Bochum“ „Stadtluft macht frei“ Rechtsgrundsatz im Mittelalter

ruhrZeit 2 2013

Worin bestehen die Aufgaben des Projektes „Gewerbliches Flächenmanagement Ruhr“?

Unter dem etwas sperrigen Begriff „Wirtschaftsflächen Metropole Ruhr. Entwicklung und Management“ hat die Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH (wmr) auf der Basis ihres Geodaten-Informationssystems ruhrAGIS vor zwei Jahren das mit Landesmitteln geförderte Projekt „Gewerbliches Flächenmanagement Ruhr“ (GFM) auf den Weg gebracht. Abgebildet werden alle verfügbaren Flächen in der Region. Mit diesem Datenpool wurde eine Grundlage geschaffen, die von allen Städten und Kreisen des Ruhrgebiets mitgetragen wird und die deren Zutun erfordert.

Zusätzlich wird ein Monitoring-Tool erprobt, um alle Büroflächen in der Metropole Ruhr zu erfassen. Damit lassen sich umfassende und qualitativ hochwertige Aussagen zur Flächenverfügbarkeit und -entwicklung machen. Dieses Gemeinschaftsprojekt, über das begleitend ein „Marktbericht“ vorgelegt wurde, gewann übrigens als vorbildliches Kooperationsprojekt im letzten Jahr den vom Initiativkreis Ruhr ausgelobten ersten Preis.

Wie beurteilen Sie den Gewerbeflächenmarkt der Metropole Ruhr?

Wir wissen: Die Wirtschaft in der Region agiert flächensparend, ganze zwei Drittel des jährlichen Flächenumsatzes von rund 650 ha finden im Bestand statt, im verbleibenden Drittel gibt es die meisten Neuansiedlungen auf ehemaligen Industriebrachen und nur ein kleiner Rest geht auf Freiflächen. Wir wissen dank unserer Erhebungen aber auch, dass ein erheblicher Bedarf an zusammenhängender Fläche besteht. Darüber hinaus gibt es gewerblich-industriell Potenzialflächen von einer Gesamtgröße von 2.721 ha, davon ist aber fast die Hälfte noch belastet und damit nicht verfügbar am Markt.

Ein großes Problem sind die Restriktionen der Flächenverwertung.

Wie kann deren Abbau beschleunigt werden?

Nur ein frühzeitiger und gezielter Abbau von Restriktionen kann mittelfristig eine Blockade der gewerblichen Flächenentwicklung verhindern. Auch hier liegt der Schlüssel in der Kooperation: Die wmr empfiehlt in ihrem bereits erwähnten Marktbericht als „Werkzeuge“ die 10

11

"Es fehlt an verfügbaren Flächen für Industrieansiedlungen"

Thomas Westphal Vita

1967 Geboren in Lübeck

Familienstand: verheiratet, 2 Kinder

Schulzeit bis 1983 in Lübeck

Ausbildung zum Verwaltungsbeamten in Schleswig- Holstein

Studium der Volkswirtschaftslehre an der Hochschule für

Wirtschaft und Politik in Hamburg

Juso Bundesvorsitzender, 1993-1995

Unternehmens- und Regionalberater, 1996-2004

Vertriebsleiter der Rhenus AG, Holzwickede, 2004-2007

Geschäftsführer Business Development der Wincanton AG,

Mannheim, 2008 – 2010

Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH,

seit 01. Januar 2011

Fortsetzung der Brachflächenentwicklung, den gezielten Abbau von Infrastruktur- und Eigentumsrestriktionen, den regional organisierten Flächentausch und die Einbeziehung von Betriebserweiterungsflächen. In enger Zusammenarbeit der Städte und Kreise, der Kammern, dem Land NRW und dem RVR sollte dies in einem von der regionalen Wirtschaftsförderung eingesetzten Prozess koordiniert werden.

Auf der einen Seite sind Flächen im Ruhrgebiet knapp, an anderen Stellen beklagen Städte Freistände mitten im innerstädtischen Bereich – Beispiel Dortmund: Der Westenhellweg ist hochbegehrt, die Nordstadt muss werben, um die Gewerbeimmobilien zu besetzten. Wie kommt es zu solchen Diskrepanzen und was kann man diesen entgegensetzen?

Vermutlich denken Sie nicht an Gewerbeflächen in dem Sinne, dass Sie hier Industrie ansiedeln wollen, sondern an Bürostandorte, Ladenlokale, Immobilien­ standorte, also Mischimmobilien.

Der Westenhellweg, eine Fußgängerzone, zählt nicht nur zu den Haupteinkaufsstraßen der Dortmunder City, er kann durchaus in einem Atemzug mit der Schildergasse in Köln, der Zeil in Frankfurt oder sogar mit der Kaufingerstraße in München genannt werden und ist eine renommierte und viel frequentierte Einkaufsmeile. In dieser begehrten Lage sind die Mieten hoch und es gibt kaum Leerstände. So etwas kann man nicht künstlich schaffen, man kann aber eine Menge dafür tun. Insgesamt

ändert sich das Kaufverhalten, befindet sich der Einzelhandel in einem Umbruch. Hier spielt auch das Internet eine große Rolle – der Online-Handel wächst ständig weiter, und das hat natürlich Effekte für den lokalen Einzelhandel. Um Geschäfte lebendig zu halten, müssen die Stadtteile gerade auch für die Laufkundschaft attraktiv bleiben – hier wird sich das Angebot an die sich verändernden Wünsche der Käufer und Konsumenten anpassen müssen.

Welche Flächen-Knappheiten sind besonders dringlich?

Es fehlt allenthalben an verfügbaren Flächen für Industrieansiedlungen, das ist in der Tat ein großes Problem. Flächen gibt es, sie sind aber zum Teil noch mit Altlasten belegt und müssten aufbereitet werden. Das Land fördert die Flächensanierung nicht mehr. Deswegen müssen wir uns in der Region etwas anderes einfallen lassen wie beispielsweise Flächentausch – wir sind aber gleichwohl mit der Landesregierung im Dialog, um hier zu einer gemeinsamen Lösung zu kommen, wie diese Industriebrachen für den Markt wieder zugänglich gemacht werden können.

Wo liegen die Chancen und Nachteile des Ruhrgebiets in puncto Gewerbeimmobilien, sowohl in seiner Eigenschaft als Ballungszentrum als auch in dem „Partikularismus“ der Metropole Ruhr?

Wir haben hier zunehmend verstanden, dass sich „Partikularismus“ bei der Investorenakquise nicht positiv auswirkt. Mit dem Gewerblichen Flächenmanagement Ruhr (GFM) sind wir auf einem guten Weg für eine gemeinsame, abgestimmte Strategie in der Flächenvermarktung. Das GFM ist ein anerkanntes Tool für eine gemeinsame, interkommunale Kooperation – aber auch hier wollen und können wir noch besser werden.

Die einzelnen Kommunen haben längst verstanden, dass es oberstes Ziel sein muss, einen interessierten Investor in der Region zu halten. Wenn eine Kommune vielleicht keine passende Fläche bieten kann, ist es inzwischen gelernte Praxis, bei der Nachbarkommune anzuklopfen: Das ist immer besser, als einen potentiellen Investor und Arbeitgeber woanders hinziehen zu lassen. Von einer Ansiedlung profitieren alle, auch die umliegenden Kommunen.

Gibt es neue Trends oder eine Immobilienform mit besonders vielversprechender Zukunft wie Kreativquartiere oder Themenimmobilien, die Synergien hervorbringen sollen?

Das Ruhrgebiet ist eine Region im Aufbruch für die Kreativwirtschaft und ist eine wahre Fundgrube für Kulturschaffende und Kreative: Areale mit hohem LifeStyle-Faktor, innerstädtische Szeneviertel, schöne Altbauten oder ungenutzte Zechen- und Hafenquartiere sind ein Schatz, den es zu heben gilt. Hier gibt es ganz eigene Dynamiken, und für den

Wandel in der Region spielen kreative Unternehmen eine ganz besondere Rolle: Sie verändern und beleben ganze Stadtteile neu und schaffen Lebensqualität. Synergien schaffen auch die auf Nachhaltigkeit ausgerichteten energie- bzw. ressourceneffizienten Gewerbegebiete, ein Anliegen, das man schon aus der Wohnungswirtschaft kennt und das zunehmend für Gewerbeproduzierende eine ganz wesentliche Rolle spielt. Grundlage dafür ist beispielsweise die gemeinsame kostengünstige Nutzung von In­f rastruktureinrichtungen und Energieversorgung. Das spart Kosten und erhöht somit auch die Attraktivität der Fläche bzw. des Standorts.

Welche Strategien verfolgen Sie bei der Vermarktung von Gewerbeflächen und -immobilien?

Natürlich sind wir bei der Standortsuche behilflich und ein wichtiger Ansprechpartner – wir kennen die lokalen Gegebenheiten vor Ort und kooperieren intensiv mit allen wichtigen Akteuren der Region. Ein wichtiges Datum für die Standortwerbung ist auch der gemeinsame jährliche Auftritt auf der EXPO REAL in München, wo sich alle Kommunen der Metropole Ruhr unter einem Dach präsentieren. Die wmr organisiert federführend diesen viel beachteten Gemeinschaftsstand. Aber ganz wesentlich ist uns auch die Bestandspflege. Wir möchten, dass die Unternehmen, die schon da sind, sich hier bestmöglich entwickeln und dass sie

expandieren können. Wir haben viele gute Unternehmen, hier gibt es einen soliden Mittelstand.

Welchen Stellenwert hat in der Gewerberaumplanung adäquater Wohnraum bzw. das Verhältnis von Gewerbeimmobilien zu privaten Immobilien?

Anders als beispielsweise in Frankfurt, wo jegliches Gewerbe außerhalb der Tore der Stadt ausgelagert wird, sind wir in der glücklichen Lage, beides zu haben in unseren Innenstädten: Gewerbeflächen und Wohnlagen. Mit einer intelligenten und integrierenden Stadtplanung wäre ein Nebeneinander, oder besser gesagt: ein Miteinander möglich, denn Flächen sind sogar ausreichend vorhanden – sofern sie von ihren Altlasten aus der Montanzeit befreit werden. Das Projekt Phoenixsee in Dortmund oder der Duisburger Innenhafen sind sehr gute Beispiele dafür, dass Wohnen und Arbeiten miteinander funktioniert. Ein weiteres positives Beispiel entsteht derzeit mit der Grünen Mitte im Universitätsviertel Essens, wo ein hochwertiges, urbanes und zugleich grünes Viertel zum Wohnen, Arbeiten und Erholen gebaut wird.

Ein Interview zu der regionalen Immobilienbörsen der wmr, ruhrselect und ruhrsite, finden Sie unter www.ruhrsite.com

ruhrZeit 2 2013

© André Loessel

Dipl.-Ing. Axel Koschany, Koschany + Zimmer

Stadtluft macht frei – der Traum vom urbanen Wohnen „Urbanes Wohnen – vom Trend zum Lebensgefühl“ – unter diesem Motto lud das Architekturunternehmen Koschany + Zimmer Köpfe der Immobilienbranche zur siebten Expertenrunde ein.

Fragestellungen wie „Was macht eine Stadt für Menschen in Zukunft attraktiv und lebenswert?“ oder „Wo liegen Chancen und Hemmnisse von urbanen Konzepten“ wurden behandelt. Die Ergebnisse, so sollte sich bei der Veranstaltung herausstellen, liegen vor allem in der Definition des Begriffes „Urbanität“.

Prof. Dr. Volker Eichener, EBZ Business School

Das „Urbane“ beschreibt die positive Seite der Stadt. Lange galt städtisches Leben als Gegenentwurf zu dem idealisierten „grünen“ und „gesunden“ Landleben.

Freilich musste man auch den täglichen Weg zur Arbeit bewältigen können. „Das Häuschen im suburbanen Raum war früher der Traum der Deutschen“, beschreibt Prof. Dr. Volker Eichener, Rektor der EBZ Business School in Bochum, in seinem Vortrag „Die Renaissance des urbanen Wohnens“. Mittlerweile erleben wir eine Reurbanisierung, seit 1999 wachsen die Großstädte.

Gerade das Ruhrgebiet weist akuten Mangel an hochwertigem Wohnraum auf – und die Bedürfnisse haben sich dramatisch geändert.

Der moderne urbane Mensch Viele, darunter die Kinder der geburtenstarken Jahrgänge, zieht es in die Stadt, präferiert an den Rand der City, unter ihnen viele Kinderlose und Singles aller Altersgruppen. „Kleine Haushalte wachsen, Familienhaushalte schrumpfen, in Metropolen liegt derzeit der Anteil im Schnitt bei 13 Prozent – dabei sind die meisten Gebäude auf Familien ausgelegt, für die haben wir früher gebaut“, führt Eichener aus. Lange war familienge12

13

rechtes Wohnen das Leitbild, jetzt sind andere Gruppen in den Vordergrund getreten. Der gewachsene Wohnbestand entspricht also nicht mehr der Nachfrage. Der Kern der Unzufriedenheit im Wohnungsbereich, so zeigen die Untersuchungen der EBZ, bezieht sich auf ein unzureichendes Angebot in puncto Gastronomie, Kultur und Freizeit. „Na klar – Familien essen zu Hause, Singles gehen eher aus. Dabei pflegt gerade das so genannte postmoderne soziale Milieu einen urbanen Lebensstil, und dieses wiederum wünscht sich ethnisches Flair, und zieht Ambiente stets einem hochmodernen Umfeld vor“, erklärt der Diplom-Sozialwissenschaftler.

Urbane Wunschvorstellungen Kein Wunder, dass die Traumwohnung aller jungen Akademiker ein sanierter Altbau ist, dicht gefolgt vom Loft. Emotionales Design ist also gefragt, und 53 Prozent der Menschen sind bereit, mehr Geld fürs Wohnen auszugeben – wenn dies den eigenen Idealen entspricht.

Diese Ideale eben sind es, die stellenweise einen wahren Paradigmenwechsel durchlaufen haben: Ganz oben auf dem Wunschzettel, so ergab eine Befragung der EBZ,

steht ein großes Bad mit Wohfühl­ flair, wobei Wellness zur „Techness“ geworden ist: Medien und Farblicht mit Fernbedienung sowie Temperaturautomatik gehören offenbar in jedes Badezimmer. Der Gesundheitstrend setzt sich in Anforderungen an die Bausubstanzen und die Wohnungseinteilung nach Feng Shui- oder Vasati-Prinzipien fort.

Dabei wahrt man bei aller Liebe zum lebhaften Stadtkern seine Privatsphäre und möchte in der Wohnung Ruhe haben. Der Wunsch nach Idylle und Charme drückt sich in der Lust auf Dachterrassen, Kamine, hochwertige Materialien und festen Stiltypen von mediterran bis Jugendstil aus. Auch die Vorstellungen vom Wohnbereich haben sich gewandelt: Der lichtdurchflutete, großzügige Wohnbereich sollte möglichst wenige Trennwände haben, dafür auf mehreren Ebenen liegen – Loftcharakter wird hoch geschätzt. Soweit zu den urbanen Wohnwünschen der Einzelnen. Im Gesamtbild dagegen hat Urbanität nicht viel mit Dichte zu tun, die auch steril und anonym wirken kann. „New Urbanism“ versteht sich eher dörflich. So entstanden in Bochum in unmittelbarere Nähe des Hauptbahnhofes die Claudius Höfe, ein integratives

Mehr-Generationen-Wohn-Projekt mit Ladenlokalen, verschiedensten Wohnkonzepten von der Singlewohnung bis zum Einfamilienhaus, einem „Rathaus“ – also einem Gemeinschaftsraum – und einer „Kirche“ – einem Raum der Stille – und sogar eigenen gastronomischen Angeboten.

Was ist Urbanität?

Wie erreicht man städtebauliche Urbanität? Die Experten der Runde setzen da verschiedene Schwerpunkte. „Urbanität kann man nicht bauen“, so Architekt Axel Koschany, „ich kann Strukturen schaffen, in denen Menschen Urbanität entstehen lassen. Einen Rahmen schaffen, in dem sich Menschen wohlfühlen. Es steht ihnen frei, ob sie dies annehmen oder nicht.“ Für Prof.

Dr. Björn Bloching von Roland Berger Strategy Consultants in Hamburg zeichnet sich Urbanität durch ihre Eigenschaft der Inspiration aus, sie ist das Brennglas dessen, was in der Gesellschaft passiert. „Eine urbane Entwicklung ist eine, in der man sich weiterentwickelt“, konstatiert er, räumt aber auch ein, dass bei einer weniger progressiven Interpretation auch Stereotype aus

dem eigenen Umfeld oft als urban wahrgenommen werden.

Auch Eichener setzt Urbanität mit Leben gleich und sieht die Pflicht der Planer darin, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sich Leben bildet. Wichtige Bedingung dafür ist für ihn Vielfalt. Das beginnt bei der Bevölkerung, es gilt Familien, Singles, alle Altersstufen und unterschiedlichste Gesellschaftsklassen zusammenzuführen. „Alles andere ist langweilig und stereotyp. In den USA gilt ein Gebiet, in dem große kulturelle Vielfalt herrscht, als ‚up and coming‘, hier in Deutschland ist dies oft noch negativ belegt.“ Um diese Heterogenität des Lebens zu unterstützen, ist es wichtig, von vornherein mit einer Vielfalt von Grundrissen und Gebäudetypen zu planen, um verschiedensten Bedürfnissen gerecht zu werden.

Keine Monokultur Wichtiger noch als die Ästhetik der Fassaden sollten in der Baukultur die Nutzungsräume und die Heterogenität der Ökonomie und Nutzung geschätzt werden. Das Sterile und Konstruierte vieler Neubaugebiete

© Koschany + Zimmer Architekten KZA Dipl.-Ing. Christoph Bähr, VIVAWEST Wohnen

etwa bricht seine Gleichförmigkeit erst mit der Ungleichförmigkeit der Nutzung. Erst dann kann urbanes Flair Einzug halten. Um es einfach auszudrücken: Urbanität braucht Patina – und Zeit. Daher braucht auch Stadtentwicklung einen langen Atem. „Ein Gebäude kann man schnell verändern, aber einen Stadtteil umzuprägen, dauert viele Jahre“, so Dr.-Ing. Natascha Schlömer vom Essener Institut für Stadtplanung und Städtebau, und gibt ebenfalls zu bedenken, dass Urbanität und moderner Lebensstil im Gegensatz zu der Bausubstanz im Ruhrgebiet stehen.

Mit Blick auf die Vergangenheit betrachtete auch Christoph Bähr von VIVAWEST das Phänomen Urbanität in seinem Vortrag. Kein Wunder, liegen doch die Wurzeln des Immobilenunternehmens, das die traditionsreichen Wohnungsgesellschaften Evonik Wohnen und THS vereint, im Bau von Werksund Bergmannswohnungen. Verdichtung war damals ein wesentlicher Punkt, wer es sich leisten konnte, rettete sich aus der Stadt, um dieser Dichte zu entgehen. Mit diesem neuen Ideal wurde die Urbanisierung und damit auch die Ver-

dichtung nach dem Krieg aus der Stadt an die Stadtränder importiert, viele Fehlplanungen aus dieser Zeit wurden wieder abgerissen.

Durch die große Wohnungsnot wurde allerdings auch im innerstädtischen Bereich alles zugebaut.

Ein langfristiges Projekt Die Aufgabe, die es damals zu bewältigen galt, bestand darin, gesundes Wohnen auch im städtischen Bereich, im Ruhrgebiet, also im industriellen Ballungsraum, möglich zu machen. Damals entstanden etwa die Gartenstädte, die dem Wohnraum Sonne, Licht und Luft verschafften. Zwischen Wohnungsbau und Städtebau sah die Wohnungswirtschaft ihre gesellschaftlichen Herausforderungen in der Beobachtung der Demografie und dem Anspruch der Nachhaltigkeit. „Wohnen, wo das Herz schlägt“ ist heute das Motto, unter dem bei VIVAWEST 130.000 Wohnungen geführt werden. „Auch Urbanität braucht Wohnungswirtschaft“, ist sich Bähr sicher, „wir sehen uns als Entwickler von Stabilität und Langfristigkeit in der

Metropolregion Ruhr.“ Die Palette der Aufgaben reicht von Revitalisierung, Nachnutzung und Konversion bis zur Erschaffung von ausdifferenzierten Quartieren unter Vermeidung von Monostrukturen. „So ist etwa auch im denkmalgeschützten ehemaligen Knappschaftskrankenhaus in Gelsenkirchen-Ückendorf, um das sich die Investoren nicht gerade rissen, ein Beispiel für ein gelungenes integratives Wohnprojekt entstanden“, führt Bähr aus. „Familienplanung“ Und wo werden heute die Familien in die Planung der Innenstädte integriert? Am Stadtrand, für viele noch immer der einzige Standort, an dem ein Einfamilienhaus erschwinglich ist? In diesem Punkt sind sich die Experten einig: Familien müssen auch in die City integriert und fester Teil der lebendigen Stadtgesellschaft werden. Nur so lassen sich auch verödete Stadtteilzentren wieder reaktivieren. „Wenn Familien wieder in die Stadt kommen, fängt Urbanität an“, fasst Bähr zusammen. Um

auch nach außen ein liebens- und lebenswertes Ruhrgebiet zu zeigen, es zur „up and coming“-Region zu machen, sind noch einige Herausforderungen zu meistern. Dazu gehört von Seiten der Verwaltung und der Dezernate an vielen Stellen ein Überdenken des teilweise nicht mehr zeitgemäßen Bau- und Planungsrechts. Die Planenden dagegen müssen die vielen Potentiale der Region ausschöpfen, neue Konzepte und Investoren finden. „Ein großer Fortschritt ist, dass mittlerweile sehr interdisziplinär gearbeitet wird und so Synergien genutzt werden“, erklärt Schlömer.

Neues Selbstverständnis gefragt Aber auch im kollektiven Bewusstsein des Ruhrgebiets muss sich noch viel ändern. Bloching führt in der Diskussionsrunde die Hamburger Außensicht aus: „In den Bausünden des Ruhrgebietes und auch etwa in der Gestaltung von öffentlichen Plätzen sehe ich viel Toleranz, Langmut und Gleichgültigkeit“, beschreibt er kritisch, „um die Aufenthaltsqualität hier zu steigern, wäre eine aktive Stadtgesellschaft wünschenswert, die Geschicke in die Hand nimmt.“ Er fordert

zu mehr Anspruch, vor allem auch mehr Selbstbewusstsein auf, denn hinter grauen Industriefassaden muss und darf sich das Ruhrgebiet längst nicht mehr verstecken. Das gilt es, nach außen zu kommunizieren, damit man auch an Investoren Forderungen stellen kann. Das Bewusstsein in einer im internationalen Vergleich hochinteressanten Region zu leben, ist in vielen Köpfen noch nicht angekommen. Das Zusammenarbeiten von Planung und Verwaltung kann den Anspruch und die Ästhetik einer Stadt maßgeblich heben. So wünscht sich auch Koschany abschließend für die Ruhrmetropole Essen „architektonisch anspruchsvolle Zeichen in der Stadt durch die Stadt“.

Prof. Dr. Björn Bloching, Roland Berger Strategies

ruhrZeit 2 2013

ANZEIGE

Dem Revier ein Gesicht geben: Innovative

Bauprojekte für die Zukunft

Jetzt haben wir es Schwarz auf Weiß: Essen ist im aktuellen Städteranking des Bankhauses Berenberg und dem Hamburgischen WeltWirtschaftsinstitut HWWI unter den Top 10 der größten Städte Deutschlands, was die Zukunftsfähigkeit betrifft. Diese überaus positive Entwicklung ist laut der Essener Wirtschaftsförderungsgesellschaft (EWG) insbesondere der starken Wirtschaftskraft zu verdanken. Innovatives und in die Zukunft gerichtetes Planen und Bauen praktiziert das Wohnungsbauunternehmen Eckehard Adams Wohnungsbau seit über 30 Jahren im Ruhrgebiet und weit darüber hinaus mit dem Wissen, dass Wohnqualität und ein attraktives Umfeld ebenfalls ein wichtiger Standortfaktor sind. Die ruhrZeit sprach mit Dipl.-Kaufmann Wolfgang Morgenroth, Geschäftsführer von Adams + Partner und Eckehard Adams Wohnungsbau, über Wohnqualität und -gestaltung im Ruhrgebiet.

Sie sind als Wohnungsbauunternehmen bekannt, das Projekte in allen Größenordnungen realisiert. Diese Aufgabe bedeutet weit mehr als „nur“ Häuser zu bauen, oder?

Das ist richtig. Unsere Bandbreite reicht vom freistehenden Einfamilienhaus über Eigentumswohnanlagen bis zu Wohnanlagen von über 100 Wohneinheiten. Jeder wird sich vorstellen können, dass wir als Wohnungsbauunternehmen in diesen Größenordnungen auch städtebauliche Akzente setzen und komplette Areale entwickeln. Ein schönes Beispiel in Essen-Heisingen ist die „Baldeney-Höhe“ , wo wir auf einem 40.000 m 2 großen Grundstück in vier Bauabschnitten von 2006 bis März dieses Jahres 18 freistehende Einfamilienhäuser, 64 Doppelhaushälften, 11 Reihenhäuser und 8 Eigentumswohnungen realisiert haben. Dies beinhaltet die Erschließung der Grundstücke, die Entwicklung passender Haustypen, den Kanal- sowie den Straßenbau. Gleiches gilt für Essen-Burgaltendorf, wo von 2006 bis 2008 am Rande eines Landschaftsschutzgebietes 50 Einfamilienhäuser entstanden sind. Ich könnte noch viele ähnliche Projekte aufführen von Hattingen Winz-Baak bis Witten-Heven – allesamt Vorzeigesiedlungen, die familienfreundlich und architektonisch anspruchsvoll gebaut sind und in denen im Bal-

14

15

Diplom-Kaufmann Wolfgang Morgenroth, Geschäftsführer der Eckehard Adams Wohnungsbaugesellschaft

lungsraum Ruhrgebiet lebenswerter Wohnraum in urbanem Umfeld entstanden ist.

Lebenswerter Wohnraum ist ein gutes Stichwort. Gibt es überhaupt noch Grundstücke in diesem dicht besiedelten Gebiet, die diese Voraussetzungen erfüllen?

Aber selbstverständlich gibt es diese. Sie liegen nur nicht auf dem Präsentierteller, sondern wollen entdeckt werden. Und nicht jeder hat den Blick dafür, das Potenzial zu erkennen, das vielen Grundstücken zugrunde liegt. Manchmal ist es wie mit dem hässlichen Entlein, aus dem ein schöner Schwan wird, wenn man es nur richtig behandelt.

Spontan fällt mir in diesem Zusammenhang Essen-Schonnebeck ein.

Im Norden der Stadt erwartet man nicht unbedingt, seine Traumlage für ein Eigenheim zu finden. Was sicherlich eine Fehleinschätzung ist, denn gerade hier, an der Portendieckstraße/Ecke Landschede haben wir ein Filetgrundstück, eine grüne Oase entdeckt, die neben einer ausgezeichneten Infrastruktur zudem durch angrenzende Wiesen und die zum Radweg ausgebaute Bahntrasse einen hohen Freizeitwert bietet. Die 53 Einfamilienhäuser, in die die ersten Eigentümer bereits im Sommer 2014 einziehen können, sind zudem in einer Preisklasse, die auch für Familien mit begrenztem Budget bezahlbar ist. Auch dies ist eine Aufgabe, der wir uns gerne stellen: Lebenswerten Wohnraum für eine breite Bevölkerungsschicht zu schaffen.

Auch Gelsenkirchen hat durchaus seine Reize, wie am Stadtgarten zu sehen ist, wo Interes-

senten bereits die Rohbauten von freistehenden Einfamilienhäusern und Doppelhäusern mit großzügigen Penthouse-Dachterrassen auf Grundstücken direkt an gepflegten Grünanlagen besichtigen können. In Bochum-Linden wiederum haben wir ein jahrelang vor sich hin schlummerndes Grundstück in einem reinen Wohngebiet aus dem Dornröschenschlaf erweckt, das durch seine wunderschöne Lage oberhalb des Ruhrtals mit herrlichem Weitblick lockt und außerdem nur einen Katzensprung von Hattingen und Essen-Burgaltendorf entfernt ist. Der Vertrieb hat bereits begonnen. Noch etwas Geduld ist in Bochum-Weitmar gefragt, wo wir auf einem Gelände eines ehemaligen Güterbahnhofs voraussichtlich Ende 2014 ca. siebzig Einfamilienhäuser bauen werden.

Innerstädtische Lagen scheinen derzeit einen ganz besonderen Reiz auszuüben. Dies ist insbesondere am Stadtquartier „grüne mitte Essen“ zu sehen, das erst kürzlich mit dem immobilienmanager.AWARD 2013 ausgezeichnet wurde. Eckehard Adams Wohnungsbau hat hier mit einer außergewöhnlichen Idee überzeugt. Können Sie uns mehr darüber erzählen?

Ich habe die Entwicklung des Universitätsviertels von Beginn an mit großem Interesse verfolgt.

Zwischen der Universität und dem Einkaufszentrum Limbecker Platz sollte ein besonderes Viertel entstehen. Folglich haben wir auch ein außergewöhnliches Konzept ausgearbeitet und fallen mit unserem spektakulären Entwurf tatsächlich aus dem Rahmen. Neben den Büroflächen sowie Miet- und Eigentumswohnungen anderer Investoren sind unsere „Townhouses“ mit realem Grundstückseigentum Unikate auf dem Areal. Für die 19 Stadthäuser haben wir den Stil der berühmten Berliner „Townhouses“ neu interpretiert und ihnen mit Loggien in jedem Geschoss sowie großen Dachterrassen eine lebendige Formensprache gegeben. Sie stehen in zwei Reihen direkt an einem eigens geschaffenen Wasserlauf und gewähren einen hervorragenden Blick auf die Promenade.

Für diesen einmaligen Ausblick auf die Essener Skyline wurden die Häuser in der hinteren Reihe extra ein Stockwerk höher geplant. Wir freuen uns schon auf das Richtfest

mit den Erwerbern, das demnächst gefeiert wird. Alle Häuser sind nämlich schon vor Rohbaufertigstellung verkauft worden.

Bauen am Wasser ist das große Thema wohin man blickt. Hier ist es ein künstlich geschaffener Kanal, in einer anderen Ruhrgebietsstadt ein künstlicher See. Was macht die Faszination aus?

Wasser bedeutet Leben und die derzeitigen st ädtebaulichen Entwicklungen mit künstlich geschaffenen Seen- und Wasserlandschaften ermöglichen völlig neue Lebens- und Arbeitsmöglichkeiten wie das Beispiel Renaturierung des Emschertals eindrucksvoll zeigt. Hierbei ist der PHOENIX See in Dortmund entstanden, wo sich auf dem Gelände der einstigen Hermannshütte urbanes und maritimes Leben entwickelt. Am Nordhang des Sees haben wir Grundstücke mit bis zu 435 m2, auf denen 30 Doppelhaushälften mit vier unterschiedlichen Haustypen entstehen, wobei alle von ihren Loggien oder Dachterrassen aus den Blick auf den See genießen können. Wie bei allen unseren Entwürfen arbeiten wir auch hier mit großzügigen Panoramafenstern, um lichtdurchflutete Räume mit viel Flair zu schaffen.

Unser Musterhaus ist soeben fertig geworden und kann nach Absprache bzw. zu den Zeiten, die wir auf unserer Internetseite und in der örtlichen Presse veröffentlichen, besichtigt werden.

Die Hausentwürfe Ihres Planungsteams zeichnen sich durch familienfreundliche Grundrisse aus und sind in die Zukunft gerichtet. Was bedeutet das konkret?

Wir legen sehr viel Wert auf eine klare Architektursprache und eine qualitativ hochwertige Ausstattung

sowie handwerklich solide Ausführung. Ausgesprochen wichtig sind jedoch intelligente Grundrisse, die mit den sich ändernden Bedürfnissen der Bewohner einhergehen. In seinem Haus soll man sich schließlich auch nach Jahren noch wohl fühlen. Der demografische Wandel – sprich die immer älter werdende Gesellschaft – erfordert allerdings auch von einem Wohnungsbauspezialisten wie uns, auf diese Entwicklungen zu reagieren und neue Wohnformen anzubieten. Daher realisieren wir zunehmend Eigentumswohnungen in besten Lagen, die sich einer unglaublichen Nachfrage erfreuen. In Essen-Bredeney ist im letzten Jahr auf einem einstigen Villengrundstück Hohe Buchen 1 eine attraktive Wohnanlage mit 17 luxuriösen Eigentumswohnungen entstanden, weiterhin bauen wir kleinere Einheiten in der Maybach- und Grashofstraße, der Redtenbacher Straße sowie Am Stadtwald in Kettwig. Idyllisch am Rande des Schellenberger Waldes gelegen sind in Essen-Heisingen nur noch vier Eigentumswohnungen in einer zauberhaften Wohneigentumsanlage in der Elsaßstraße frei. Um die wachsende Nachfrage bedienen zu können, ist der stetige Ankauf von Grundstücken außerordentlich wichtig für uns.

Wie kommen Sie an diese begehrten Grundstücke?

Zum einen sind wir als zuverlässiger Partner in der Branche bekannt und man traut uns zu, ambitionierte und großvolumige Bauvorhaben auf den Weg zu bringen.

Doch wir erwerben nicht nur große Areale, sondern auch kleinere bspw. aus einer Erbmasse oder in die Jahre gekommene Villen, die oft auf parkähnlichen Grundstücken stehen und nicht mehr wirtschaftlich zu sanieren sind. Unser gutes Netzwerk, das wir in Jahrzehnten auf-

Vertrieb ist

Ulrike Morgenroth, DiplomBetriebswirtin, Beratung und Verkauf: Tel. 0201 48 83 03

ANZEIGE

ANZEIGE

Unsere „Townhouses“ in der „grüne mitte Essen“ sind Unikate auf dem Areal zwischen Universität und Limbecker Platz.

Der Baldeneysee liegt den Bewohnern der „Baldeney-Höhe“ in Essen-Heisingen zu Füßen. Die Siedlung ist ein Eldorado für Familien geworden.

gebaut haben, hilft uns dabei, aber auch Mund zu Mund-Propaganda.

Wir freuen uns über jeden Kontakt mit potentiellen Verkäufern, wobei wir faire und offene Gespräche rund um die Kaufpreisfindung und kreative Vertragsgestaltung anbieten.

In welchen Regionen sind Sie derzeit noch aktiv?

Unsere Zukunftsprojekte liegen an Rhein und Ruhr. Bochum-Weitmar

habe ich bereits erwähnt und ganz besonders freuen wir uns über ein Projekt im Meerbusch-Büderich.

Die Toplage an der Grenze zu Düsseldorf und Neuss ist eine besondere Pretiose. Entsprechend exklusiv wird die Anlage mit 54 Einfamilienhäusern ausfallen. Geplant sind Haustypen vom Bauhausstil bis zu unseren erfolgreichen „Townhouses“. Wenn das Bebauungsplanverfahren abgeschlossen ist, kön-

Wohnidylle am Schellenberger Wald.

Die luxuriöse Eigentumswohnanlage bietet traumhafte Möglichkeiten für individuelles Wohnen.

nen wir Ende 2013/Anfang 2014 mit dem Vertrieb beginnen.

Energieeinsparung ist ein Thema, das immer mehr an Aktualität gewinnt. Wie sind Sie in dieser Hinsicht aufgestellt?

Vor 20 Jahren habe ich mein Privathaus mit Erdwärme über eine Solewärmepumpe versorgt. Das hatte Folgen. Unser Bauprojekt Hattingen Winz-Baak, das wir von 2008-

2012 mit dem Bau von 86 Einfamilienhäusern realisiert haben, war in puncto Erdwärme für unser Unternehmen ein Meilenstein. Wir waren in Nordrhein-Westfalen Vorreiter und wagten erstmals den flächendeckenden Einsatz von Erdwärme in jedem Haus. Heute gehört Erdwärme mit Solewärmepumpe zur Standardausstattung unserer Häuser, was nicht nur die Umwelt schont, sondern für die Eigentü-

mer eine Ersparnis von bis zu 50 Prozent an Energiekosten bedeutet. Außerdem entsprechen unsere Häuser dem ‚KfW-Effizienzhaus 70’-Standard, so dass die Erwerber die Möglichkeit staatlicher Förderung in Betracht ziehen können.

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.adams-immobilien.de

Vertrauenssache Immobilienkauf ist Vertrauenssache. Deshalb legt Eckehard Adams Wohnungsbau seit jeher viel Wert auf kompetente Ansprechpartner, die die Interessenten auf dem Weg zur eigenen Immobilie fachkundig in allen Fragen begleiten.

Diplom-Betriebswirtin Ulrike Morgenroth und ihr Team Morgenroth Immobilien GmbH kümmern

sich seit einem Jahrzehnt um alle Belange der Interessenten: um die Fragen rund um die Finanzierung, die Beratung zu allen Grundrisswünschen und Sonderausstattungen, die Absprache der vertraglichen Vereinbarungen und den Abschluss der Kaufverträge.

Der Vertrieb der Eckehard Adams Wohnungsbau hat nun Verstärkung durch die nächste Generation

bekommen: Stefanie Adams, die älteste Tochter des Firmengründers Eckehard Adams und Absolventin der International School of Management in Dortmund, hat bereits mit viel Elan ihre neue Aufgabe übernommen und freut sich, für die Bauprojekte „Ruhrtalblick“ in BochumLinden und die „Grüne Insel“ in Essen-Schonnebeck als Ansprechpartnerin zur Verfügung zu stehen.

Stefanie Adams, BA International Management, Beratung und Verkauf: Tel. 0201 7 20 90 32

ruhrZeit 2 2013

Was ist meine Immobilie wert?

Wann sollte eine Immobilienbewertung durchgeführt werden?

Grundsätzlich immer dann, wenn man über eine Veränderung seiner Wohnsituation nachdenkt und den Wert seiner Immobilie als Planungssicherheit hinzuziehen möchte oder sich schlicht mit dem Gedanken trägt, seine Immobilie verkaufen zu wollen, um den Wert zu taxieren.

Worauf sollten Verkäufer einer Immobilie achten, wenn sie eine Bewertung ihrer Immobilie vornehmen möchten?

Man sollte sich auf jeden Fall an einen kompetenten Immobilienfachmann wenden, der eine sach- und marktgerechte Bewertung durchführen kann. Achten Sie zunächst darauf, wie sich das Immobilienunternehmen selbst präsentiert, denn dadurch können Sie Rückschlüsse ziehen, wie mit

Ihrer eigenen Immobilie in puncto Sorgfalt und Präsentation umgegangen wird. Besitzer einer Immobilie sollten sich andererseits immer darüber im Klaren sein, dass Emotionen und persönliche Erinnerungen, die an der Immobilie hängen, nicht unbedingt pekuniär in eine Bewertung einfließen.

Wer ist befugt, Immobilienbewertungen durchzuführen?

Bewertungen sollten grundsätzlich nur ausgebildete und geprüfte Immobilienfachlaute durchführen, die zudem eine entsprechende Gutachterausbildung durchgeführt haben. Wenn Sie Zweifel haben, fragen Sie nach. Ein seriöser Immobilienfachmann gibt Ihnen gerne Auskunft über entsprechende Qualifikationen.

Den Wert einer Immobilie zu bestimmen, ist nicht immer einfach.

Aufgrund unterschiedlicher Sichtweisen kann die Bewertung durch den Immobilienprofi von der des Immobilienbesitzers abweichen. ruhrZeit sprach mit der Essener Immobilienmaklerin Astrid Stein darüber, welche Kriterien ausschlaggebend sind.

Ist eine Immobilienbewertung kostenpflichtig? Wenn ja, mit welchen Kosten muss man rechnen?

Hierfür gibt es keine verbindliche Vorgehensweise. Manche Immobilienfachleute werben dafür, eine Bewertung kostenfrei durchzuführen. Eine Richtschnur für die Bewertung sind allerdings zirka 250,00 €, denn eine sorgfältig und fachgerechte Bewertung kostet Zeit und Sachverstand. Der Betrag wird dann üblicherweise beim Verkauf der Immobilie auf die Courtage angerechnet.

professionelle „Aufhübschen“ einer Immobilie durch Dritte, hat sich bei uns noch nicht durchgesetzt. Wichtiger ist meines Erachtens, dass die erforderlichen Unterlagen über den technischen Zustand der Immobilie wie elektrische Leitungen und Informationen zum Stand und Zeitpunkt von Instandsetzungs-, Renovierungs- sowie energetischer Sanierungsmaßnahmen vorliegen.

Sind nur kosmetische Reparaturen erforderlich, so kann man dies bei der Präsentation der Immobilie gut darstellen.

Was sollte ein Immobilienbesitzer im Vorfeld einer Bewertung tun, um seine Immobilie möglichst positiv darzustellen?

Grundsätzlich gilt: Die Immobilie sollte in einem ordentlichen und gepflegten Zustand präsentiert werden. Weiterhin wirkt eine möblierte Immobilie wohnlicher, weil sich die Interessenten gleich eine Vorstellung davon machen können, wie ihre eigenen Möbel darin aussehen. Das in den U.S.A. häufig praktizierte Home Staging, d. h. das

Ist im Ruhrgebiet eine Wertsteigerung von Immobilien zu verzeichnen? Wenn ja, welche Immobilien, welche Städte/Stadtteile profitieren davon?

Generell ist zu beobachten, dass strukturstarke Regionen Wertsteigerungen erfahren. Die Gründe hierfür sind unter anderem der Wunsch einer krisensicheren und langfristigen Anlage – man legt wieder gerne in „Betongeld“ an

– sowie die niedrigen Zinsen. Auf das Ruhrgebiet bezogen ist eine Wertstabilität zu konstatieren.

Stadtteilbezogen kann es sogar zu überdurchschnittlichen Wertsteigerungen kommen. So beispielsweise in dem sehr angesagten Essener Stadtteil Rüttenscheid. Weiterhin sind Eigentumswohnungen, Häuser in guten Lagen und Mehrfamilienhäuser gefragt, da das Angebot sehr begrenzt ist.

Welche Immobilien lassen sich derzeit nur sehr schwer verkaufen?

Immobilien an verkehrsreichen Straßen oder Lagen mit schlechter Infrastruktur sind problematisch. Auch Wohnungen ohne Balkon sind schwer zu vermitteln. Sind jedoch in der Nähe Parks oder eine schöne Meile mit vielen Cafés und Restaurants mit Außengastronomie, dann kann das dieses Manko wieder zum Teil wettmachen. Es ist eben auch Aufgabe des Immobilienfachmanns, Vorzüge im Umfeld der Immobilie aufzuzeigen.

Neue Wohnkonzepte: Im beliebten Duisburger Süden errichtet die GEBAG barrierefreie Bungalows.

Bild: GEBAG

Alternative Wohnformen gefragt

Das Duisburger Immobilienunternehmen Gebag stellt sich den besonderen Herausforderungen der Zukunft.

Werden Wohn- und Gewerbeflächen in Zukunft knapp werden?

Duisburg verfügt über ein immenses Potential an Brachflächen, allerdings ist die tatsächliche Verfügbarkeit aufgrund von Erschließungs- und Aufbereitungshemmnissen wesentlich geringer. Die

16

17

Entwicklung von Wohnraum und Gewerbeflächen ist somit vorrangig auf die Wiedernutzung aktivierbarer Brachflächen ausgerichtet, sowie auf den Um-, Rück- und Neubau in bestehenden Siedlungsbereichen. Darüber hinaus ist die Aus-

weisung neuer Flächen möglich, allerdings soll dies nur in Bereichen erfolgen, in denen auf ein bereits vorhandenes leistungsfähiges Infrastruktursystem zurückgegriffen werden kann.

Inwieweit wirken Sie bei der architektonischen Gestaltung der Stadt Duisburg mit? Welche Neuorientierungen gibt es?

Kommunale Bestände haben eine hohe Bedeutung für die Wohnraumversorgung und auch für die Gestaltung der Quartiere und Stadtentwicklung. Durch regelmäßige Modernisierungsmaßnahmen mit hohem architektonischen Gestaltungs- und Qualitätsstandard, durch Abbruch von aufgezehrten Immobilien und der Errichtung neuer marktorientierter Zukunftsprojekte werden durch die GEBAG Wohnquartiere aufgewertet. Aufgrund der steigenden gesellschaftlichen Ansprüche an ein qualitätsvolles, vielfältiges Produktangebot ist die Umstrukturierung des Wohnungsbestandes, d.h. das neben dem klassischen auch innovativen und ausgefallenen Wohnraum, sowie individuell nachgefragte Dienst- und Serviceleistungen umfasst, notwendig.

Des Weiteren steigt das Interesse an Wohnformen, die auch im Alter und bei zunehmender Unterstützungsbedürftigkeit einen Verbleib in der Wohnung und im vertrauten Quartier ermöglichen. Das Bedürfnis nach Gemeinschaft und sozia-

len Netzwerken zeigt sich auch in der gestiegenen Nachfrage nach alternativen Wohnformen. Beispiel dafür sind das MehrgenerationenWohnen oder Baugemeinschaften.

Gibt es in Duisburg besondere Herausforderungen?

Duisburg steht vor der Herausforderung, einerseits neue Einwohner zu gewinnen sowie der Abwanderung insbesondere von Familien entgegenzuwirken. Andererseits muss das Wohnungsangebot sowohl an die schrumpfende Stadt als auch an die gesteigerten Anforderungen der unterschiedlichen Nachfragegruppen angepasst werden. Duisburg ist eine typische Wiederaufbaustadt, das bedeutet, eine Vielzahl von Schlichtbauten und Großwohnsiedlungen müssen ersetzt werden. Des Weiteren muss die Entwicklung des Bestandes auf die sich veränderte Ansprüche an die Wohnund Lebensqualität orientieren und mit alternativen Wohnformen, wie z.B. Gemeinschaftliche Wohnprojekte, reagieren.

Mit einer federleichten, entspannten Kollektion fasziniert Annette Görtz.

Durchscheinende Outfits und schillernde Accessoires passen zu dem Look, der Oversized mit schmalen Formen kombiniert und lässige Schnitte mit klassischen Details mixt. Reduzierte Farben machen die Materialien zum Star.

Annette Görtz – jetzt bei Hetkamp

Hetkamp Einrichtung und Mode Weseler Straße 8, 46348 Raesfeld, 02865.6094-0 www.hetkamp.de

zwei Gesichter Ruhrgebiets Die

des Das Ruhrgebiet wartet mit ganz besonderen Herausforderungen im Bereich der Flächenplanung auf, hat aber dafür große Chancen zu bieten. ruhrZeit sprach mit Ralf ZimmerHegmann vom Institut für Landesund Stadtentwicklungsforschung.

Ralf Zimmer-Hegmann

In Deutschland gibt es strenge Restriktionen der Flächenverwertung, die den Planern oft im Wege stehen, die dem Bedarf nicht mehr nachkommen können. Was ist der Fluch, was der Segen dieser Restriktionen und welche sollten Ihrer Meinung nach abgebaut werden?

18

19

Der sparsame und verantwortungsvolle Umgang mit Flächen ist notwendig, denn Flächen stehen uns nur (noch) in begrenztem Umfang zur Verfügung. In diesem Zusammenhang muss daran erinnert werden, dass Freiflächen wertvollen Freizeit- und Erholungsraum für die Menschen bieten, wichtiger Lebensraum für Tiere und Pflanzen sind und einen Beitrag zum Grundund Hochwasserschutz bieten. Nicht zuletzt sind Freiflächen mit Blick auf den Klimawandel als Frischluftschneisen unerlässlich. Bundesweit ist deshalb die Eindämmung des Flächenverbrauchs einmütiges Ziel. Um das zu erreichen, ist ein nachhaltiges Flächenmanagement auf allen räumlichen Ebenen notwendig.

Natürlich dürfen die Restriktionen aber auch nicht so eng gezogen werden, dass sie jeglichen weiteren Entwicklungsspielraum für Wohnen und Gewerbe versperren. Im Gegenteil: Gerade das nachhaltige Flächenmanagement soll helfen, dass vor allem innerhalb der Gemeinden kreative Lösungen angegangen werden. Wichtige Instrumente sind hier etwa ein Baulücken- und Brachflächenkataster, die Aktivierung von Innenentwicklungspotenzialen oder Flächentausche.

Welche Maßnahmen sind aus Sicht eines Stadtplaners notwendig, um das Ruhrgebiet zu einer lebenswerten Region zu machen bzw. dessen Attraktivität zu verbessern?

Das Ruhrgebiet ist schon jetzt eine sehr lebenswerte Region, mit der sich seine Bewohner sehr identifizieren. Die meisten leben gerne hier.

Das Ruhrgebiet wird aber gerade in der Außenwahrnehmung vielfach noch verkannt. Nur die wenigsten Betrachter von außen wissen, dass das Ruhrgebiet einen enorm hohen Anteil an Grün- und Freizeitflächen bietet, denken wir nur an das Ruhrtal und seine Seen. Die Vielfalt der kulturellen Angebote ist enorm und durch die IBA, die Kulturhauptstadt 2010 oder die Ruhrtriennale inzwischen auch weit über die Region bekannt. Neue städtebauliche Projekte wie der Phoenix-See in Dortmund sorgen für eine weitere Attraktivitätssteigerung. Bei all diesen Aktivitäten darf nicht nachgelassen werden.

Aber natürlich will ich die Situation auch nicht schönreden. Es gibt immer auch noch das andere Gesicht des Ruhrgebietes: triste Stadtgebiete und Wohnquartiere, die sicherlich der Aufwertung bedürften; Bevölkerungsschrumpfung mit sicht-

baren Wohnungsleerständen und schließlich auch Armut, die sich in bestimmten Städten und Stadtteilen konzentriert und sichtbar ist. Das Ruhrgebiet ist insofern sehr vielfältig und auch widersprüchlich.

Bestände eigentlich vom Markt genommen werden müssten. Insofern bedarf es einer differenzierten Strategie aus Sanierung und Modernisierung, Rückbau und auch Neubau in bestimmten Lagen.

Im Ruhrgebiet gibt es VorzeigeBergarbeitersiedlungen wie z.B. die Margaretenhöhe in Essen, aber auch Siedlungen wie Schlägel & Eisen in Gladbeck, die von Bewohnern verlassen werden und verwahrlosen. Wie kann man dieser negativen Entwicklung entgegenwirken?

Man muss auch hier sehr genau hinschauen. Die Situation von Wohnungsbeständen ist abhängig von deren Potentialen (baulich und von der Lage) und der Nachfrage, die angesichts der schon erwähnten Bevölkerungsschrumpfung und einem insgesamt entspannten Wohnungsmarkt für bestimmte Angebote nicht immer vorhanden ist. Hier ist die Nachfrage zum Teil auch kleinräumig sehr unterschiedlich zwischen den einzelnen Städten und auch selbst zwischen Stadtteilen der gleichen Stadt. Bestimmte Wohnungsbestände sind insofern unter diesen Marktgesichtspunkten erneuerungsfähig, während andere

Welche gravierenden Unterschiede gibt es in der Entwicklung einzelner Ruhrgebietsstädte? (z.B. Nord-Südgefälle, Randgebiete etc.)

Worin liegen die Ursachen und wie lässt sich da gegensteuern?

Die zentralen Herausforderungen des Ruhrgebietes sind der demografische Wandel insbesondere mit dem schon erwähnten Bevölkerungsrückgang und die sozialen Problemlagen, die sich beide räumlich noch zusätzlich konzentrieren. Beides hat mit der Industriegeschichte des Ruhrgebietes und dem Strukturwandel zu tun. Der Verlust von Hunderttausenden von Arbeitsplätzen in der Kohleund Stahlindustrie hat zu Bevölkerungsabwanderungen und bis heute zu struktureller Arbeitslosigkeit geführt. Das durch die Entwicklung des Bergbaus und der Montanindustrie zu erklärende Süd-Nord-Gefälle wirkt insofern bis heute auch räumlich nach. Die Städte und Stadtteile nördlich der Emscher haben bis heute in aller Regel deutlich größere

Probleme als die des Südens. Wichtig für eine erfolgreiche Zukunft ist sicherlich der Umgang mit dem Süd-Nord-Gefälle. Hier wäre u.a. ein gezielter Rückbau in der Fläche im Norden zum Erhalt und zur Förderung attraktiver Zentren nötig.

Bietet das dezentrale Ruhrgebiet andere Chancen der Entwicklung als beispielsweise Ballungsräume wie Berlin?

Die sogenannte Polyzentralität des Ruhrgebietes hat Vor- und Nachteile.

Ein Vorteil ist sicherlich das schon erwähnte vielfältige und räumlich ausgeglichen verteilte Angebot an Kultur- und Freizeiteinrichtungen oder auch die hohe Identifikation seiner Bewohner mit ihrer jeweiligen Stadt. Ein Nachteil ist gewiss die politische Zersplitterung und ein gewisses „Kirchtumdenken“, das das Ruhrgebiet nur schwer als gemeinsamen Raum politisch handlungsfähig und von außen sichtbar macht. Polyzentralität erschwert die Wahrnehmung von außen und eine klare ProfilbiIdung als Grundlage für ein klares Image und eine überzeugende Symbolisierung. Sie verhindert unter Umständen die Teilnahme an bestimmten prestigeträchtigen Wettbewerben (so durfte sich das

Ruhrgebiet nicht für EU Green Capital bewerben, sondern nur eine Stadt!). Mehrere gleich große Städte erschweren die Handlungsfähigkeit regionaler Kooperation. Ein gutes Gegenbeispiel ist allerdings die Kulturhauptstadt „Essen für das Ruhrgebiet“ mit zentral koordinierter Dezentralität des Programms. Auch wenn die Kooperation zwischen den Städten und Kreisen in den letzten Jahren besser geworden ist, würde ich mir hier gerade auch angesichts der schwierigen finanziellen Situation aller Kommunen grundsätzlich mehr Zusammenarbeit wünschen.

Wie beurteilen Sie das Angebot von Gewerbe- und Wohnflächen im Ruhrgebiet im Verhältnis zur Nachfrage? Wie kann ein evtl. bestehendes Missverhältnis reguliert werden? (Sind zu wenige Wohnflächen ausgewiesen?)

Was das Angebot von Gewerbeflächen angeht, so liegen für das Ruhrgebiet mit dem digitalen Gewerbeflächenatlas ruhrAGIS der Wirschaftsförderung metropoleruhr GmbH bundesweit die wohl besten und informativsten Daten vor. Danach ist von den insgesamt 2.700 ha gewerblich-industriellen Potenzialflächen des Ruhrgebiets

fast die Hälfte mit Verwertungsbeschränkungen belastet. Bei einem jährlichen Verbrauch von 212 ha reichen die tatsächlich nutzbaren Flächenreserven also nur noch für die nächsten rund sieben Jahre. Da in dem dichtbesiedelten Ruhrgebietsraum aber nicht einfach neue Flächenausweisungen auf der „grünen Wiese“ stattfinden können – der Widerstand wäre auch gewaltig – ist es unumgänglich, auch die potenziellen Gewerbeflächen zu aktivieren. Es gilt also, alle Instrumente zu nutzen, die Verwertungsbeschränkungen und Nutzungsrestriktionen abzubauen und diese Flächenpotenziale so dem Markt zur Verfügung zu stellen. Ähnlich sieht es bei den Wohnbauflächenpotentialen aus. Nach dem zweiten regionalen Wohnungsmarktbericht Ruhr verfügt die Region über ein Wohnbauflächenpotential von 2.424 ha, das allerdings sehr unterschiedlich zwischen den Kommunen verteilt ist und auch zeitlich bezüglich seiner Verfügbarkeit sehr unterschiedlich zu beurteilen ist. Insofern bedarf es auch hier immer der kleinräumigen Betrachtung. Im Vergleich mit wachsenden Regionen wie zum Beispiel Köln oder Düsseldorf sehe ich aber hier insgesamt kein Problem

für das Ruhrgebiet. Zudem denke ich auch, dass die sinnvolle Nutzung des bestehenden Wohnungsbestandes durch Modernisierung und Abriss/ Neubau Priorität hat.

Wie sehen die Städte im Ruhrgebiet 2050 aus?

Schwierige Frage, auf die ich als Wissenschaftler so auch keine eindeutige Antwort habe. Das hängt mit den verschiedenen Entwicklungsoptionen und der politischen Ausgestaltung dieser Optionen zusammen.

Hier scheinen mir zwei Aspekte für eine positive Zukunftsentwicklung entscheidend: das Ruhrgebiet muss es gemeinsam schaffen, bedarf aber auch weiterhin der Unterstützung von außen. Das heißt, die politische Zusammenarbeit zwischen den Kommunen muss deutlich gestärkt werden, damit Ideen und Konzepte der Veränderung gemeinsam entwickelt und vor allem umgesetzt werden. Dabei braucht es angesichts der strukturellen Nachteile des Ruhrgebietes gegenüber anderen Regionen des Landes auch weiterhin der finanziellen Unterstützung von Land, Bund und EU.

ruhrZeit 2 2013

Bild: Libeskind Villa: Rheinzink

Architektonische Schmuckstücke im Ruhrgebiet

Zechen, Fördertürme, Gasometer sind wohl die bekanntesten Architekturschätze des Ruhrgebiets. Der taubenblaue Architekturführer „Ruhrgebiet Architektur“ von Bettina Meyer und Roman Skarabis hat aber weitaus mehr zu bieten: Auf 534 Seiten werden 352 gegenwärtige und zukünftige außergewöhnliche Architekturprojekte in 41 Städten des Ruhrgebiets vorgestellt.

Es ist nicht alles Gold, was glänzt – in Dortmund schon. Hier erstrahlt ein Lebensmittelsupermarkt mit einer metallisch-goldenen Schindelfassade und einem schwebenden Flugdach in vollem Glanz und wurde mit dem „best architects 11“ Award in der Kategorie Gewerbeund Industriebauten ausgezeichnet.

(Roßbachstraße 21-23, 44369 Dortmund) Die Libeskind-Villa in Datteln wirkt wie ein aus dem Boden gewachsener Kristall. Dynamische Linien verleihen der Außenhaut faszinierende Lebendigkeit und innen beeindruckt der Bau durch Offenheit, Transparenz und außergewöhnliche Raumerfahrung. Die Villa steht für einen neuen Typus Wohnhaus und gehört zu einer weltweit auf 30 Objekte limitierten Edition von Designhäusern.

(Bahnhofstraße 90, 45711 Datteln)

20

21

Eine reduzierte Stahl-Glas-Konstruktion trennt seit 2006 das Kirchenschiff der katholischen St. Bernarduskirche in Oberhausen in der Mittelachse in zwei Räume: Neben einer Kapelle schmückt nun eine Gastronomie das Gotteshaus und kann etwa von Hochzeitspaaren, die die Trauung mit anschließender Hochzeitsfeier unter einem Dach zelebrieren möchten, gebucht werden. (Dorstener Straße 188, 46145 Oberhausen)

Machen Sie sich mit dem Architekturführer auf den Weg und erleben Sie das Ruhrgebiet von einer architektonisch reizvollen Seite, die nur das Revier zu bieten hat.

Gewinnen Sie eines von jeweils drei Exemplaren „Ruhrgebiet Architektur“ und „Münster Architektur“ unter www.ruhrsite.com

Ruhrgebiet Architektur Architekturführer Gegenwart und Zukunft 534 farbige Seiten, inklusive fünf Stadtkarten und einer Übersichtskarte Ruhrgebiet Verlag: Zeichen + Raum ISBN: 978-3-00-030569-6 Das Buch kann beim Verlag unter www.zeichen-raum.de und im Buchhandel erworben werden.

Regeln aufstellen.

Aufstieg erleben.

Bild: Madako GmbH & Co. KG

Raum für Individualisten

Thema: Finanzen

Es müssen nicht immer die klassischen vier Wände sein – viele Industriedenkmäler etwa bieten originellen und inspirierenden Wohn-und Arbeitsraum. Das nennt sich dann mit Recht „gelebte Industriekultur“.

Ein gutes Beispiel ist ein alter Wasserturm in Essen-Bredeney.

Der denkmalgeschützte, stillgelegte Wasserturm aus dem Jahr 1921 in Essen-Bredeney wurde 2000 zur Nutzung durch Privatpersonen und Unternehmen von den Oberhausener Architekten Armin Koch und Michael Dahms umgebaut und ist ein architektonisches Meisterwerk: Mit einer Gesamtnutzungsfläche von 566 Quadratmetern bietet das Bauwerk über neun Geschosse viel Raum und Weitsicht für Individualisten.

Die Highlights des 21 Meter hohen Wasserturms sind die begehbare Kuppel, der höchste Punkt Essens, mit einer Außengalerie und atemberaubenden Blick auf den Baldeneysee und das ganze Ruhrgebiet sowie der filigrane,

gläserne Treppenturm mit Aufzug an der Seite des Turms – eine Entschädigung für alle Strapazen während des Umbaus. „Es mussten viele Hürden genommen werden, bis der Turm bewohnbar war“, erinnert sich Michael Dahms. Das fing schon beim Standort an: Der Turm liegt mitten im Naturschutzgebiet und die Kuppel ist denkmalgeschützt, so dass Genehmigungen verschiedener Ämter nötig waren.

Das Ergebnis kann sich dafür sehen lassen: Jede Wohn- und Büroeinheit hat einen offenen, modernen Grundriss über zwei Etagen, die über eine Galerie mit einer Treppe verbunden sind, ausschließlich die Bäder sind von den anderen Lebensund Arbeitsräumen abgetrennt.

Ein echter Wohn(t)raum mit Weitblick …

Der Finanzbedarf ist bestimmt von den unterschiedlichsten Anforderungen mit denen ein Unternehmen seine Vorhaben umsetzen will. Die Komplexität der Finanzierung des Kapitalbedarfs erfordert umfassendes Know-how und Erfahrung. In der Zusammenarbeit mit Banken und Investoren sind die richtige Aufbereitung der Zahlen mittels eines guten Controllings und das Abwägen der Chancen und Risiken unter Anwendung eines professionellen Risk-Managements entscheidend. Nur so wird eine Finanzierung unter Berücksichtigung diverser Finanzierungsformen zum langfristigen Unternehmenserfolg.

Hierbei finden Sie die richtige Orientierung mit uns als Ihrem Partner!

Wichtige Unternehmer-Themen: Businessplan Marketing & Vertrieb Fördermittel & Zuschüsse Krisenmanagement Interim Management

Deilmann Business Consulting Analyse | Konzep tion | Umsetzung

Biesgenweg 1 D-45219 Essen-Kettwig Tel. Fax Mobil

(0 20 54) 87 23 35 (0 20 54) 87 23 34 (0 162) 6 32 19 09

info@deilmann-bc.de www.deilmann-bc.de

ruhrZeit 1 2013

Bauwerke von nachhaltiger Schönheit

Alle Bilder: Hans Jürgen Landes

Das Dortmunder U bietet mit seinem offenen Foyer ein besonderes Raumerlebnis. Die Rolltreppen erschließen alle Ebenen und führen bis ins oberste Geschoss direkt unter das Turmdach in den Kathedralenraum, der als Veranstaltungsraum dient.

Das Büro Gerber Architekten setzt architektonische Zeichen.

An seinem Hauptsitz in Dortmund, im Ruhrgebiet, in Deutschland und in der Welt. Viele seiner Entwürfe sind preisgekrönt, alle bemerkenswert. Die ruhrZeit macht mit dem Gründer des größten freischaffenden Architekturbüros im Ruhrgebiet, Prof. Eckhard Gerber, einen Rundgang durch die Region.

Eckhard Gerber ist kein Kind des Ruhrgebiets, wie sein dezenter thüringischer Akzent sogleich verrät. Aber wer seit über 40 Jahren im Ruhrgebiet lebt, fühlt sich mit der Region verbunden. „Nach meinem Studium stellte sich schlicht die Frage, wo willst Du Dich niederlassen?“, erzählt er schmunzelnd, „und als Architekt war das Ruhrgebiet naheliegend, denn wo viele Menschen wohnen, wird viel gebaut.“ Spannend war die Entwicklung der Region darüber hinaus, wie er konstatiert. In der Nachkriegszeit floss viel Geld ins Ruhrgebiet und es entstanden schöne architektonische Bauten wie beispielsweise die Rathäuser in Castrop-Rauxel und Marl. Später gaben Zukunftsprogramme wie

22

23

die auf zehn Jahre angelegte Internationale Bauaustellung Emscherpark (IBA Emscherpark) wichtige Impulse, um den wirtschaftlichen Wandel der alten Industrieregion mit neuen städtebaulichen, sozialen, kulturellen und ökologischen Bereichen voranzubringen. Zu den architektonischen Schmuckstücken im Revier gehören für Gerber neben vielen anderen der Wissenschaftspark in Gelsenkirchen, die Jahrhunderthalle in Bochum und besonders die Zeche Zollverein. Mit der Wende in Deutschland beobachtete er einen Rückgang der positiven Entwicklung des Ruhrgebiets, das zwar mit der Öffnung nach Osten ins Zentrum Europas rückte, aber dieses Potenzial nur begrenzt nutzen konnte. Den strategisch günstigen Standort Ruhrgebiet hat beispielsweise IKEA erkannt,

das hier sein Hauptlogistikzentrum angesiedelt hat. „Das Vorankommen einer Region hat auch viel mit dem Engagement wichtiger Persönlichkeiten zu tun“, ist Gerber überzeugt, „Alfred Herrhausen war eine solche Persönlichkeit, die viel bewegt hat und auch Berthold Beitz hat die Region, insbesondere Essen, viel zu verdanken. Man denke nur an das Museum Folkwang und die neue ThyssenKrupp Zentrale, die architektonische Zeichen setzen.“ Das Team von Gerber Architekten besteht aus rund 120 Mitarbeitern, die in der Zentrale in Dortmund sowie in Büros in Hamburg, Berlin, Riad und Shanghai wirken. Städtebau, Landschaftsplanung, Architektur und Innendesign

sind die Arbeitsfelder der Kreativen, die Büro- und Hochhausbauten ebenso entwerfen wie Schulen und Hochschulen, Labore und Institute, Bibliotheken, Museen, Theater und Konzerthäuser sowie Wohnungsbau. „Unsere Werke sind immer Teil jenes Ortes, in den sie sich einfinden und aus dem sie erwachsen“, lautet seine Philosophie, „die Architektur wiederum entsteht im intensiven Austausch zwischen Architekt, Bauherren und Nutzer.“ Beispiele seiner klaren und modernen Architektursprache in der Region sind unter anderem das Verlagshaus Harenberg, der RWE Tower in Dortmund, ein neuer Haupteingang und eine Elektronikfertigungshalle für WILO SE, die Volksbank in Dortmund und Krefeld, Wohnbauten in der Albermannstraße und Dinnendahlstraße

in Essen sowie die Campusbauten der Fachhochschulabteilung Recklinghausen.

Pünktlich zum Kulturhauptstadtjahr Ruhr.2010 wurde nach den Plänen des Architekturbüros Gerber das Baudenkmal Dortmunder U umgebaut. Und im Herbst 2013 folgt eine weitere Baumaßnahme nach einem prämierten Entwurf von Gerber Architekten auf dem ehemaligen Gelände der Dortmunder Union-Brauerei: HOCHTIEF Solutions und der Essener Projektentwickler KÖLBL KRUSE erhielten den Auftrag zum Bau zweier Berufskollegs, eines Kreativzentrums sowie einer öffentlichen Parkgarage.

Prof. Dipl.-Ing. Eckhard Gerber

1938 1957 1958 1959 – 1966

1966

1966

geboren in Oberhain, Thüringen Abitur Apolda Abitur Westberlin Architekturstudium an der TH Braunschweig Stipendiat des Begabtenförderungswerkes der Firma Reemtsma, Hamburg Diplom an der Technischen Hochschule Braunschweig Prof. Dr. Friedrich Wilhelm Krämer Bürogründung „Werkgemeinschaft 66“ auf Grundlage gewonnener Wettbewerbe Korrekturassistent an der Universität Dortmund am Lehrstuhl Professor Harald Deilmann Förderpreis für junge Künstler des Landes Nordrhein-Westfalen für das Jahr 1974 auf dem Gebiet Städtebau und Architektur Inhaber Gerber Architekten und Gerber Architekten international im Architekturstudio Tönnishof in Dortmund-Kley, erfolgreiche Wettbewerbe im In- und Ausland, zahlreiche Auszeichnungen Gerber Architekten Hamburg, ab 2012 mit Landschaftsplanung Gerber Architekten international in Berlin insgesamt ca. 110 Mitarbeiter Professur an der Universität-Gesamthochschule Essen, Lehrgebiet „Grundlagen der Gestaltung“ und „angewandte Gestaltungslehre für Architektur und Landespflege“ Professur an der Bergischen Universität Wuppertal, Dekan des Fachbereichs Architektur der Bergischen Universität Wuppertal Professor an der Bergischen Universität Wuppertal im Masterstudiengang REM&CPM, Lehrgebiet „Grundlagen des Entwerfens“ und „Entwerfen für Architekten“ Vorsitzender des Dortmunder Kunstvereins, Gestaltungsbeirat der Stadt Moers Gestaltungsbeirat der Stadt Bielefeld Mitglied im BDA, DWB, vielfache Tätigkeit als Juryvorsitzender bei Architekturwettbewerben, Vortragstätigkeit im In- und Ausland

1973 – 1975

1975

seit 1979

seit 2008 seit 2012

1981 – 1992

1990 – 2004 1995 – 1999

seit 2004

bis 2010 bis 2009 seit 2011

Die klare lineare Gebäudestruktur bildet einen wohltuenden Kontrast zu der heterogenen Nachbarbebauung. Das Wohngebäude steht in der Dinnendahlstraße in Essen-Bergerhausen.

Jeder Mensch ist bewusst oder unbewusst tagtäglich von Architektur umgeben.

Sie kann unsere Stimmung beeinflussen und begleitet unseren Alltag, beruflich wie privat. Anders als den Künsten Musik, Malerei oder Literatur kann man sich der Architektur kaum entziehen. Die ruhrZeit befragt Eckhard Gerber zur Bedeutung der Architektur.

Welchen Beitrag kann die Architektur in unserer Gesellschaft leisten?

Gute Architekten haben schon immer nachhaltig gebaut und hatten die kommenden Generationen im Blick. Man muss Architektur jedoch auch im politischen und gesellschaftlichen Kontext sehen. Ein Fürst hat seine besondere Stellung beispielsweise durch ein imposantes freistehendes Haus unterstrichen. Dies haben in der Gründerzeit Unternehmer aufgegriffen und ihren Status durch herrschaftliche Villen herausgestellt. Heute ist eine andere Denkweise gefragt. Wir rücken wieder näher zusammen.

Was bedeutet das konkret für das Ruhrgebiet?

Die Freiheit, die wir heute haben, bedeutet auch, dass man sich unterordnet. Guter Städtebau ist immer durch Planung und Festlegung entstanden. Man muss Straßenzüge und Siedlungen als ein Ensemble begreifen und vorausschauende Fürsorge walten lassen. Und das gilt keineswegs nur für das Ruhrgebiet. Gerade in Zeiten, in denen ökologische und energetische Themen immer wichtiger werden, ist ein Bauen Mauer an Mauer wieder gefragt. Wir wärmen uns gegenseitig und sparen dadurch Energie. Auch die Wahl des Materials spielt eine Rolle. Backstein etwa vermittelt ein Gefühl der Ruhe und selbst wenn individuelle Unter-

schiede Häuserfassaden prägen, so bleibt doch das Gesamtbild harmonisch. Kritisch wird es meist dann, wenn Bauprojekte nur dazu dienen, schnelles Geld zu verdienen. Diese Projekte sind selten nachhaltig.

Ist der PHOENIX See ein gelungenes Beispiel für Wohnen und Arbeiten in der Zukunft in urbanem Umfeld?

Es mag überraschend klingen, da auch wir hier eine Wohnanlage geplant haben, aber ich hätte mir von dieser tollen Idee insgesamt zukunftsweisendere Impulse gewünscht. In einem so dichtbesiedelten Raum hätten meiner Ansicht nach mehr Menschen in den Genuss von Landschaft am Wasser kom-

Bild: Udo Hesse

men sollen. Eine bessere Verknüpfung von Bauen und Landschaft wäre gegeben, wenn unmittelbar am Ufer mehr Grün für die Allgemeinheit und im Anschluss eine Wohnbebauung umgesetzt worden wäre, die mehr Menschen das Wohnen und den Blick unmittelbar auf den künstlichen See gewährt, als es bei der jetzigen Einfamilienhausplanung der Fall ist. Allerdings hat die Entwicklung am PHOENIX See eine tolle Ausstrahlung auf Hörde und ist schon jetzt ein lebendiger Bereich, gerade um den Hafen geworden.

Welche Auswirkungen wird der demografische Wandel auf das Ruhrgebiet haben?

Als Vater von fünf Kindern weiß ich, wie bereichernd und schön es ist, Kinder zu haben. Der Bevölkerungsrückgang ist jedoch eine Tatsache und er wird dazu führen, dass vor allem Regionen, deren Wohnwert gering ist, ausgedünnt werden.

Dies ist kein Problem, das die Architektur regeln kann, außer indem sie adäquaten Wohnraum für die älter werdende Gesellschaft schafft. Hier sind wiederum eher Politik und Gesellschaft gefragt, um mit gezielter Zuwanderung Menschen für das Ruhrgebiet zu gewinnen.

Sie waren Vorsitzender der Jury für den Architektenwettbewerb des Museum Folkwang in Essen.

Welches kulturelle Gebäude im Ruhrgebiet hat es Ihnen besonders angetan?

Ich finde es fantastisch, dass das Aalto Theater im Sinne Alvar Aaltos nach einem Entwurf aus den 50er Jahren mit allen Details gebaut wurde. Es feiert in diesem Jahr seinen 25. Geburtstag. Ich kann mich noch erinnern, dass es seinerzeit eine Debatte um einen neuen Architektenwettbewerb gegeben hat und bin froh, dass dieser nicht zustande kam. Etwas besseres als das Aalto Theater hätte er nicht hervorbringen können.

ruhrZeit 2 2013

Das Ruhrgebiet baut auf Logistik Im Zuge des Strukturwandels erfährt der Dienstleistungssektor im Ruhrgebiet auch heute noch einen gewaltigen Schub. Doch das ist nicht der einzige Grund, aus dem Christian Bischoff, Geschäftsführer von Log4Real, hier gerne Logistikimmobilien baut. „Das Ruhrgebiet ist ein Kern­ standort und hat großes Potential.

Die Infrastruktur und die dichte Besiedlung machen die Region hochinteressant für alle Arten von Unternehmen. Durch die Finanzlage der Städte und Gemeinden kommt die Grundstücksentwicklung ausgerechnet im Ruhrgebiet oft zu kurz, aber wir geben gerne unseren Beitrag, um die Initiativen auf unserem Sektor zu unterstützen und voranzutreiben“, so Bischoff. Beim Bau von Logistikimmobilien investiert Log4Real in Industriebrachen, die das Unternehmen in Zusammenarbeit mit den Städten reaktiviert. Ideal sind Logistikimmobilien gerade für das Ruhrgebiet, da sie den Boden großflächig, bis zu 80 Prozent, verschließen. So werden Grundstücke nutzbar, die aufgrund von Kontamination nicht mehr ohne weiteres für die Bebauung von Privatgebäuden geeignet sind, da Restkontamination im Boden belassen werden kann. Log4Real bereitet den Boden auf, entsorgt Kontamination und schafft hochwertigen Logistikund Produktionsraum, was für die

24

25

Region wiederum Arbeitsplätze bedeutet. Auch die Innenerschließung übernimmt das Unternehmen, wodurch die Städte abermals Geld sparen. „Wir arbeiten auf kommunaler Ebene eng mit der Landesentwicklungsgesellschaft zusammen, die die Böden tiefgehend analysiert. Die deutsche Ingenieursgründlichkeit ist hier vorbildlich“, lobt Bischoff, „nach der Aufarbeitung und Entsorgung von Altlasten können Investoren das Grundstück gefahrlos nutzen.“ Die Grundstücke werden von den Wirtschaftsförderungen angeboten, Überblick verschaffen Portale wie www.ruhrsite.de von der Wirtschaftsförderung Ruhr oder www. germansite.de von der Wirtschaftsförderung NRW. Bei der Auswahl der Investments stehen verschiedenste Punkte im Fokus, die Anbindung, die Größe, vor allem aber die nächstgelegenen Wohngebiete und die geltenden Lärmschutzrichtlinien. Ist das Grundstück gekauft,

werden potentielle Mieter gesucht und erst dann gebaut, um maßgeschneiderte Lösungen für den Mieter zu entwerfen. Die Anfangsmietlaufzeit liegt in der Regel bei sieben bis zehn Jahren. Unternehmen, die aufgrund der zugrunde liegenden Verträge diese Mietlaufzeiten zu lang sind, bietet Log4Real Leichtbauhallen an, die schon bei Mietlaufzeiten von einem Jahr eine gute Produktivität gewährleisten.

Deutschland auf dem Vormarsch Es gibt viele Gründe, aus denen Deutschland den größten Logistiksektor in Europa hat. Als starker Wirtschaftsstandort und geographischer Mittelpunkt sowie der Tatsache, dass auch die Kosten in Osteuropa steigen und sich zunehmend angleichen, hat das Land alle Möglichkeiten, sich als moderner Standort weiterzuentwickeln. Vor allem jedoch schätzt Bischoff, der nicht nur in Deutschland, sondern auch in fast allen umliegenden Ländern baut, das moderne und unbürokratische Baurecht und das konstruktive Interesse auf Seiten von Städten und Gemeinden: „Bei jedem Projekt findet sich ein enga-

gierter Wirtschaftsförderer, Bauanträge werden in der Regel zügig bearbeitet. Besonders hilfreich ist, dass die meisten Grundstücke als Gewerbe- bzw. Industriegrundstück mit Bebauungsplan ausgewiesen sind, auf dem man sofort und ohne Prüfung bauen kann.“ Hoch hinaus mit Logistikimmobilien Logistikimmobilien haben sich vor allem etabliert, weil sie einem modernen Standard entsprechen. Von 330 Mio. Quadratmeter gedeckter Lagerfläche in Deutschland sind etwa 30 Mio. nach diesem Standard gebaut. So berät Log4Real auch Unternehmen, die ein Bestandsportfolio an Logistikimmobilien haben, die nicht mehr produktiv sind. „Wir erleben oft gerade bei organisch gewachsenen Unternehmen, dass Immobilienvermögen eher eine Belastung darstellt, da es den heutigen Anforderungen nicht gewachsen ist und nach modernem Standard nicht marktgerecht ist“, erzählt er.

Oft ist es auch zu teuer, Bestandsimmobilien nach dem Motto „aus Alt mach Neu“ auf den Baustandard der neuen Immobilien umzubauen. Ein Neubau lohnt sich vor allem, da die Produktivität wesentlich höher ist. Das liegt schon in der einfachen Tatsache, dass die Böden stärker sind und dadurch höhere Regale möglich werden. So darf eine moderne Halle innen bis zu 12,20 Meter hoch sein und entspricht damit beispielsweise noch den Brandschutz-Vorschriften für eine flexibel einsetzbare Deckensprinkleranlage. „Letztlich heißt markgerechtes Bauen – vor allem für Investoren – die Nachvermietbarkeit für andere Nutzer im Blick zu behalten“, so Bischoff.

Weitere Informationen unter www.log4real.de

Leidenschaft für schöne Bäder 75 Jahre Sanitär-Kompetenz, Großhandel und Inspirationsquelle für Badliebhaber. Das Pederzani Badkontor Essen ist eine der Top-Adressen für Ihr Traumbad. Besuchen Sie unsere Ausstellung mit einer Fläche von mehr als 500 m2.

The Spirit of Water Die Marke Dornbracht steht seit 1950 für Bad- und Küchenarmaturen sowie Accessoires in höchster Manufakturqualität und in einem innovativem Design, das Maßstäbe setzt.

Pederzani Sanitär GmbH · In der Hagenbeck 37 · 45143 Essen Telefon: 0201 86218 0 · www.pederzani.de Öffnungszeiten: Mo.–Fr. 7:30–17:00 · Sa 8:00–14:00 So. 11:00–15:00 (Schautag, keine Beratung, kein Verkauf) ruhrZeit 1 2013

Bild: Kondor Wessels Projektentwicklung GmbH

Mit der Seepromenade entsteht auf dem Gelände der ehemaligen Scheidt’schen Tuchfabrik im Essener Stadtteil Kettwig ein neuer Wohnstandort am Ruhrstausee.

Essen als starker Immobilienstandort Dynamische Wirtschaftsentwicklung, florierender Büroimmobilienmarkt, hochwertige Wohnungsbauprojekte und herausragende Perspektiven– das sind die Argumente, mit denen die EWG - Essener Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH für den Immobilienstandort Essen wirbt, um die Qualität und das große Potenzial darzustellen und Investoren und Projektentwickler für ein Engagement in Essen zu begeistern. Bei den Steigerungen des Bruttoinlandsprodukts und der Bruttowertschöpfung liegt Essen im landesweiten Vergleich an der Spitze und in NRW hat die Stadt das höchste Bruttoinlandsprodukt je Erwerbstätigen. Die gute wirtschaftliche Entwicklung mit Arbeitsplatzzuwächsen zeigt Essen als attraktives dynamisches Arbeitsmarktzentrum, was dafür gesorgt hat, dass die Nachfrage für Büroflächen stetig wächst. Obwohl Essen mit einem Büroflächenbestand von 3,74 Millionen Quadratmetern größter Bürostandort in der Region ist, trifft die hohe Nachfrage auf ein knappes Angebot. Im Laufe des Jahres 2013 werden dem freien Markt nur etwa 10.100 Quadratmeter Neubauflächen zur Verfügung stehen. “Hervorragende Perspektiven für Investoren und Flächenentwickler, auch für diejenigen, die Büroneubauten auf Vorratsbasis errichten”, so EWG-Geschäftsführer Dr. Dietmar Düdden.

26

27

Claudia Anders, EWG

Die Leistungsstärke Essens als Wirtschaftsstandort wirkt sich nicht zuletzt auf den Immobilienmarkt aus. Mit neuen Bauvorhaben und spektakulären Quartiersentwicklungen erregt die Stadt bundesweit Aufmerksamkeit.

Dr. Dietmar Düdden, Geschäftsführer der Essener Wirtschaftsförderungsgesellschaft

Auch der Markt für Handels- und Wohnimmobilien ist in Bewegung: Zahlreiche Projekte gehen an den Start, die Investitionstätigkeit bei Einzelhandelsimmobilien hat einen positiven Schub erfahren und der Essener Wohnungsmarkt boomt.

Der Universitätsviertel - grüne mitte Essen, der Krupp-Gürtel und das GRUGACARREE zeigen den hier prosperierenden Immobilienmarkt. So ließ das zurzeit wachsende Universitätsviertel - grüne mitte Essen zwischen der Essener Innenstadt und der Universität alle bundesweiten Bewerber hinter sich, als es von der Immobilienbranche in der Kategorie „Stadt-

entwicklung“ zum Gewinner des immobilienmanager.AWARD 2013 gekürt wurde. Damit erreichte das neue Stadtquartier auch abseits von Vertrieb und Vermarktung, bei der Wohn- und Büroflächen reißenden Absatz finden, neue Dimensionen. Auch um das Areal Thurmfeld neben dem Universitäts-Campus wird derzeit heiß gestritten – eine politische Debatte, bei der einerseits der Plan eines Kirmesplatzes nach vorn getrieben wird, andererseits eine der wenigen Möglichkeiten besteht, eine Forschungseinrichtung nahe der Universität zu errichten. Dazu EWG-Geschäftsführer Dr. Dietmar Düdden: „Dass die Schausteller um einen Kirmesplatz in Essen kämpfen, ist nachvollziehbar. Allerdings werden in den kommenden Jahren zunehmend Gewerbeflächen in Essen fehlen, Flächen mit derartigem Potential sollten daher anders genutzt werden!“ Die Essener Stadtplanung bleibt also weiterhin ein spannendes Thema.

Jetzt auch mobil zur Traumimmobilie

Finden Sie die perfekte Immobilie in Ihrer Region:

www.mg-essen.immowelt.de

Ein Alleskönner auf dem Prüfstand Ziegel waren schon in den frühen geln und deren Vorzüge kann das Hochkulturen ein beliebtes Bauma- 1952 gegründete Institut für Zieterial. Der erste gebrannte Mauer- gelforschung Essen e.V. bestens ziegel ist aus der Zeit um ca. 4.500 Auskunft geben. Das Forschungsv. Chr. aus Knossos bekannt, und institut betreibt als gemeinnützidie ersten Dachziegel sind etwa seit ger Verein Grundlagenforschung 2.300 v. Chr. am Haus des Zieglers für die Ziegelindustrie, entwickelt in Miloy bei Argos nachzuweisen, auch für einzelne Ziegeleien maßwie auf der Internetseite des Bun- geschneiderte Lösungen und prüft desverbandes der Deutschen Ziegel- bauphysikalische Eigenschaften. industrie e.V. nachzulesen ist. Im Kurz: Das Technologiezentrum Laufe der Jahrhunderte wurde die wird zu allen Fragen rund um die Fertigung von Ziegeln stetig weiter- Herstellung und Anwendung von entwickelt, denn sie erwiesen sich Ziegeln herangezogen. als vielseitig verwendbares Material. Schließlich waren es die Römer, „Unsere Mitglieder sind Firmen der die die Kunst des Ziegelbrennens Ziegelindustrie und des Keramikund das Bauen mit Ziegeln nach maschinen- und -anlagenbaus aus Deutschland gebracht haben. Ihr ganz Deutschland“, informiert InsMaterial besteht aus Ton, Lehm titutsleiter Dr.-Ing. Ullrich Knüpfer, oder ähnlichen natürlich vorkom- „auf gemeinnütziger Basis erformenden Stoffen wie beispielsweise schen wir grundlegende stoffliche Mergel und Schieferton. Über die und verfahrenstechnische Zusamgenaue Zusammensetzung von Zie- menhänge. So können wir Produkteigenschaften wie etwa Festigkeit, Frostbeständigkeit, Wärmedämmung und Schallschutz verbessern und auch den Produktionsprozess effizienter gestalten.“

Die ganze Welt der Entsorgung und Verwertung.

Ziegel sind wahre Alleskönner, wie ist. Außerdem gibt es ausgeklügelte LochsysMichael Ruppik, Leiter der Prüf- teme, die das Gesamtgewicht des Ziegels redustelle der Gesellschaft für Quali- zieren und zum Teil mit hochwärmedämmentätssicherung und Materialprü- den Materialien gefüllt werden. „Unsere Aufgabe fung am Institut bestätigt. „Sie ist es dabei, die Rohstoffzusammensetzung zu sind unglaublich vielseitig ein- optimieren und durch unterschiedliche Anordsetzbar, ob über oder unter der nungen der Stege die besten Ergebnisse hinErde, sie behalten ihre Form und sichtlich einer geringen Wärmeleitfähigkeit und Farbe und sind sehr langlebig und einer hohen Stabilität zu erreichen,“ so Michael umweltfreundlich, mit minima- Ruppik, der dem Institut schon seit 34 Jahren lem Unterhaltungsaufwand.“ Mar- die Treue hält. Darüber hinaus erfüllen Ziekante Bauwerke, die diese Vorzüge gel die Anforderungen an Brand-, Schall- und sichtbar machen, sind unter ande- Feuchtigkeitsschutz und sorgen für ein hervorrem die Tonhalle in Düsseldorf, die ragendes Raumklima sowie niedrige HeizkosMarienkirche zu Lübeck oder Bru- ten. „Gerade der energetische Gesichtspunkt ist nelleschis Kuppel des Florentiner heute wichtiger denn je“, weiß Ullrich Knüpfer, Doms sowie unzählige Wohnhäu- „Produkte aus Ziegeln tragen zum nachhaltiser und Kirchenbauten vor allem in gen, umweltfreundlichen und Energie sparenden nördlichen Gegenden Deutsch- den Bauen und Bewirtschaften bei.“ lands, in denen es Rohstoffe gibt, die besonders gut für Vormauerzie- Das Institut sieht eine seiner Aufgaben darin, gel oder Klinker geeignet sind.

Ziegel zu kreieren, die mit weniger Energie gebrannt werden können. So berät es UnterDabei sind Ziegel nicht gleich Ziegel, nehmen auch bei der Entwicklung von enerwie die Spezialisten erläutern. „Wir giesparenden Trocknungs- und Brandprozesunterscheiden zwischen Vor- und sen. Als Substitute zu traditionellen Rohstoffen Hintermauerziegeln, Dachziegeln werden außerdem geeignete Stoffe eingesetzt, und Pflasterklinkern,“ erläutert die in anderen Industrien in großen Mengen Knüpfer, „und an jede Gruppe wer- als Reststoffe anfallen. So werden einmal mehr den eigene Anforderungen gestellt.“ Umwelt und Ressourcen geschont.

Vormauerziegel, allgemein bekannt als Klinker oder Backsteine, sind Erst vor kurzem wurde das neue Verwaltungskomplett der Witterung ausge- gebäude des Instituts fertiggestellt und im Mai setzt, deshalb ist hier – genau wie werden sowohl dessen Einweihung sowie das bei Dachziegeln – eine hohe Frost- 60-jährige Bestehen des Instituts gefeiert. beständigkeit Bedingung. Dagegen Weitere Informationen über das Institut erhalmüssen Hintermauerziegel eine ten Sie unter www.izf.de hohe Wärmedämmung gewährleisten, wofür im gebrannten Material eine hohe Porosität notwendig

Wir entsorgen und verwerten:

Baustellenabfälle • Gewerbeabfälle • Verpackungsmaterial • Bauschutt/Bodenaushub • Aktenvernichtung gemäß BDSchG • Holz und Grünabfälle • Alte Elektronik 3 Service: Containerdienst (1-40 m ) • Abbrucharbeiten • Erd- und Tiefbauarbeiten • Bereitstellung von Hilfs- und Fachpersonal • EVA (Energetische Verwertungsanlage) u.v.m.

Sie wünschen eine Beratung zum Thema Entsorgung – wir liefern den Container nach Maß.

Kostenlose Hotline:

0800 - 42 76 884

Harmuth Entsorgung GmbH Am Stadthafen 33 · 45356 Essen Tel.: 02 01 / 4 37 93 - 0 02 01 / 4 37 93 -106 28Fax:29

Harmuth Entsorgung GmbH Geitlingstr. 101 · 45472 Mülheim Tel.: 02 08 / 99 32 - 90 Fax: 02 08 / 99 32 - 922

www.harmuth-entsorgung.de

Speicherstadt warehouse district of Hamburg

TRINAVIS lädt ein zum Unternehmergespräch

Perspektivwechsel in der Ruhrmetropole 13. Juni 2013 um 18.00 Uhr, Hotel Margarethenhöhe, Essen

Keynote-Speaker

Weitere Informationen zur Veranstaltung

Dr. Dietmar Düdden,

und zum Unternehmen TRINAVIS erhalten

Geschäftsführer EWG − Essener

Sie auf unserer Website.

Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH

www.trinavis.com

ruhrZeit 1 2013

Schön oder praktisch?! Wenn es um die Auswahl eines Bodensystems für Stellplätze, Zufahrten oder andere Flächen geht, scheint die Wahl oft schwer. Soll die Fläche schön oder praktisch sein? Soll sie grün oder belastbar sein? Da „schön“ oft mit „natürlich“ gleichgesetzt wird und natürliche Produkte einen hohen Pflegeaufwand nötig machen, entscheiden sich viele für eine eher praktische Lösung. Es gibt allerdings ein Bodensystem, welches dieses Entweder/Oder vereint.

Es

!

werde grün

30

31

Stark beanspruchte Nutzflächen wie Zufahrten und Stellplätze sind häufig starken Belastungen ausgesetzt. Ein neues und patentiertes Bodensystem gibt jetzt „grünes Licht“ für eine natürliche Lösung.

Parkplätze stehen nicht gerade in dem Ruf, etwas „fürs Auge“ zu bieten. Beton, Asphalt, Schotter oder Pflaster sind hier der Normalfall.

Alle stellen in der Regel eine versiegelte und somit wasserundurchlässige Fläche da. Das gestiegene Bewusstsein in Umweltfragen und ein hoher ästhetischer Anspruch lassen sich bei diesen Flächen nicht unter einen Hut bringen.

Berthold Adler, Geschäftsführer DGW Bodensysteme aus Essen, hat daher das patentierte Bodensystem Biolit entwickelt, das attraktive, durchgehende und natürliche Rasenflächen möglich macht, wo man sie eigentlich nicht für möglich hält. Und das bereits seit mehr als 12 Jahren.

Das System aus umweltverträglichen, natürlichen Materialien stellt ein Zwei-Schichten-System dar, welches selbst in Wasserschutzgebieten eingebaut werden darf.

Hierauf wird das spezielle Saatgut, das aus bis zu sechs verschiedenen Grassorten bestehen kann, eingestreut. Die Mischung wird den örtlichen Gegebenheiten ange-

passt. Die verschiedenen Grassorten sorgen dafür, dass überall eine natürliche Rasenfläche entstehen kann. Das Ergebnis ist eine durchgehende Grünfläche, die stabil, druckfest und so hoch belastbar ist, dass sie selbst schwere Fahrzeuge bei schwierigen Wetterverhältnissen befahren können. Weder die Oberfläche noch der Untergrund werden versiegelt. Das System ist sowohl wasserdurchlässig als auch wasserspeicherfähig. Anfallendes Wasser wird gespeichert und bei Überwässerung nach unten abgeleitet, wo es an Ort und Stelle im Boden versickert, ohne dass dieser aufschwemmt.

Außer den offensichtlichen ästhetischen Vorteilen gegenüber Asphalt, Schotter oder dergleichen gibt es auf der biolit-Fläche keine Staubentwicklung und der Rasenbewuchs sorgt für eine deutliche Geräuschdämmung und damit einen reduzierten Lärmpegel. Dies ist ein Grund, weswegen das System nicht nur auf Cart- und Verbindungswegen von Golfanlagen zum Einsatz kommt, sondern auch als Rasengleis-System auf Stadtbahnstrecken, wo es zu einer deutlichen Verschönerung des so begrünten Straßenbildes kommt.

Etliche Stadtplaner haben sich schon von dem System überzeugen lassen, das noch dazu mit einem leichten, problemlosen und schnellen Einbau punktet. Schon nach kurzer Zeit beginnt die neue Grünfläche zu wachsen. Die neu entstandene Grünfläche muss noch dazu weniger gemäht werden als ein herkömmlicher Rasen. Grünund Nutzflächen müssen also keinen Wiederspruch in sich mehr darstellen.

Küchen- und Wohnkonzepte

Fon (0 28 41) 96 26 0 www.thelen.de | info@thelen.de Mo - Fr 10 - 19 Uhr |

Sa 10 - 16 Uhr

Fon (0 28 41) 60 30 www.drifte.com | info@drifte.com Mo - Fr 10 - 19 Uhr | Sa 10 - 16 Uhr

Holderberger Straße I 47447 Moers-Kapellen I Im Autobahnkreuz Moers I Abfahrt Moers 2x links ruhrZeit 1 2013

Zuwachs bei Menschen Ideen Zahlen

Findet damit in der MIZ Beratergruppe ein Generationswechsel statt?

Duesing: Sukzessive, ja. Ewald Vielhaus und ich als Gründer wollen es jüngeren Kollegen ermöglichen, als Partner innerhalb der Gruppe tätig zu werden, sowohl derer, die bei uns tätig sind, aber auch anderen, jüngeren Kollegen. Wir integrieren dabei auch bestehende Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und schließen damit die „Lücken“ zwischen unseren Standorten, damit wir das westliche Ruhrgebiet möglichst optimal abdecken.

Von links nach rechts: WP/StB Frank Lenz, WP/StB Volker Blum, StB Ralf Koch, WP/StB Wilfried Duesing

Wer wissen will, welche Steuerberatungsunternehmen die besten sind, zieht hierzulande die aktuelle FOCUS-Bestenliste der steuerberatenden Berufe zu Rate, die jährlich seit 2005 veröffentlicht wird. Seit vielen Jahren wird man dort unter den großen Kanzleien immer auf ein Unternehmen stoßen – die WIR TREUHAND GmbH der MIZ Beratergruppe. So auch dieses Jahr, in dem die Erhebung unter dem Titel „Bestens beraten“ veröffentlicht wurde.

Wir sprachen mit den MIZ Mitbegründern und Geschäftsführern Wilfried Duesing und Volker Blum sowie dem neuen geschäftsführenden Partner Ralf Koch und WP / StB Frank Lenz.

Sie sind bereits zum achten Mal in Folge von FOCUS ausgezeichnet worden – wird diese Bestenliste nicht langsam zur Routine?

Duesing: „Im Gegenteil, die Auszeichnung macht uns jedes Jahr stolz, da sie auf dem großen Engagement aller Mitarbeiter unserer vier Standorte Essen, Oberhausen, Düsseldorf und Ratingen beruht.

Diese Auszeichnung wird nicht zur Selbstverständlichkeit, da sie jedes Jahr wieder verdient und nachgewiesen werden muss. Es ist quasi der „Oscar“ unserer Branche, die ja besonders hart umkämpft ist. Wir

32

33

laufen jetzt in der Kategorie „Große Kanzleien“ auf der Bestenliste, waren aber auch schon als kleine Kanzlei dabei. Das zeigt unseren konstanten Anspruch an Beraterqualität und unser hohes Leistungsniveau. Dazu kommt, dass die WIR TREUHAND GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als einzige Kanzlei in Essen ausgezeichnet wurden.

Sagt das etwas über das Niveau der Branche im Ruhrgebiet aus?

Duesing: Im Gegenteil, wir halten Essen für einen sehr leistungsstarken und qualitativ hochwertigen Standort für Steuerberatung.

Auch wenn die Konkurrenz groß ist, tauschen wir uns mit anderen Kanzleien gerne aus, um uns auf Gebieten wie Kommunikation, Kundenbedürfnissen und Fortbildung stetig weiterzuentwickeln.

Dass die Branche insgesamt an sich arbeitet, ist für uns wichtig, nicht nur, damit der Markt nicht stagniert, sondern auch, wenn wir etwa an den Nachwuchs der Branche denken. Auch hier gilt es ja schließlich vorzuplanen.

Sie planen ja bereits die Nachfolge und haben mit Ralf Koch dieses Jahr auch einen weiteren geschäftsführenden Partner aufgenommen. Herr Koch, Sie waren als Steuerberater bei einer mittel-

großen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft in Düsseldorf tätig und haben dann in die mittelständische Wirtschaft gewechselt – als Finanzvorstand und kaufmännischer Geschäftsführer in zwei großen mittelständischen Unternehmen. Was hat Sie wieder in die steuerberatenden Berufe zurückgezogen?

Koch: Wesentliche Motivation für diesen Schritt war – neben der Entwicklung einer eigenen Unternehmerinitiative durch eine entsprechende Partnerstellung – meine unveränderte Freude daran, sich als Mitglied der beratenden Berufe wieder täglich den sowohl fachlich aber auch menschlich anspruchsvollen Herausforderungen der Mandanten unterschiedlichster Branchen und Größenverhältnisse stellen zu dürfen. Selbiges gilt für den regelmäßigen, fachlichen Austausch mit den Berufskollegen im Rahmen einer ‚gelebten Kollegialität’. Mit dem Ansatz ‚Menschen. Ideen. Zahlen’ ist es aus meiner Sicht dieser Beratergruppe auf hervorragende Weise gelungen, sowohl fachliche als auch regionale Schwerpunkte miteinander zu vereinen, um damit den zu erwartenden Branchenentwicklungen zu begegnen. Ein ausschließliches Abstellen einer Beratung auf die steuerlichen Belange des Mandanten wird den heutigen und

zukünftigen Beratungsbedürfnissen im Mittelstand vor dem Hintergrund einer zunehmenden Komplexität des Wirtschaftslebens nicht mehr gerecht. Es bedarf vielmehr zusätzlicher, praktischer Kenntnisse des Beraters im betriebswirtschaftlichen und juristischen Umfeld, um dem Mandanten eine nachhaltige, ganzheitliche Beratung anbieten zu können.

Blum: Wir sind daher stolz, dass sich Herr Koch nach seiner Rückkehr in die steuerberatenden Berufe für uns entschieden hat. Unser Ansatz, Berufskollegen mit entsprechender fachlicher Qualifikation und zusätzlichen Erfahrungen aus der Wirtschaft und global agierenden Beratungsunternehmen zu vereinen, ist für ihn eine ideale Basis, seine Kenntnisse und Netzwerke zum Mandantenwohl einzubringen.

Gibt es dabei Schwerpunkte?

Koch: Neben den betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt, insbesondere auch im Bereich Finanzierung und Investition, wird meine Tätigkeit im Unternehmensteuerbereich mit einem weiteren Schwerpunkt auf die Fachberatung im Bereich Sanierung und Insolvenz liegen.

Mit viel Erfahrung und qualifizierten Mitarbeitern konnte so die Praxis von Franz Lenz, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, aus Mülheim an der Ruhr gewonnen werden. Was haben Sie in die Gruppe mitgebracht und was gibt die Gruppe Ihnen, Herr Lenz?

Lenz: Wir verstärken das Team durch unsere besonderen Fähigkeiten insbesondere auf dem Gebiet von Mergers & Acquisitions, dem Erbrecht, der Unternehmensnachfolge und der Stiftungen. Für mich war immer klar, dass ich mich im Rahmen eines Zusammenschlusses verbessern und meinen Mandanten und Partnern umfassendes Fachwissen und breite Beratungsmöglichkeiten bieten will. Das Steuerrecht wird internationaler und damit nochmals komplizierter. Die steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung wird vermehrt Spezialwissen erfordern.

Der Einzelkämpfer kann schon jetzt den Herausforderungen eines anspruchsvollen Mandats kaum mehr gerecht werden. Die Zukunft gehört deshalb dem qualifizierten Beraterteam. In meiner Tätigkeit für die MIZ habe ich erfahren, dass in dieser Gruppe Teamarbeit nicht nur im Munde geführt, sondern täglich gelebt wird. Das Beraterwissen ist vorhanden. Den Herausforderungen der nächsten Jahre sehe ich deshalb engagiert, aber gelassen entgegen.

Gibt es außer der Nachfolge und der Qualitätssicherung für die Zukunft noch weitere Herausforderungen für die Gruppe, Herr Duesing?

Duising: Spannend für uns war erst einmal der Umzug unseres Büros in Ratingen in das neue Bürogebäude.

Wir freuen uns schon jetzt auf die große Einweihung – mit allen Partnern selbstverständlich.

Die Filiale in der Huestraße 89 in EssenSchonnebeck von außen im Jahr 1930.

Die Filiale in der Huestraße 89 in Essen-Schonnebeck von innen im Jahr 1930

Vom Backwarenhandel zum Discounter –

Aldi wird 100

1913 wurde in Essen der Grundstein für den international agierenden Discounter Aldi gelegt.

Aus dem einstigen Backwarenladen von Karl Albrecht und dem kleinen Lebensmittelgeschäft Anna Albrechts entwickelten sich unter der Leitung der Brüder Karl und Theo Albrecht nach dem zweiten Weltkrieg zwei eigenständige Unternehmensgruppen. Als Pioniere führten sie in den 50er Jahren das Selbstbedienungs-Konzept ein. Ab 1962 stellten die beiden Brüder ihre Filialen auf das Discount-Prinzip um – viel verkaufen, für wenig Geld.

Das Geschäftsprinzip ist einfach, aber erfolgreich: Die Albrecht-Brüder waren von Anfang an der Bergarbeiter-Kundschaft interessiert.

Das Motto: solide Qualität zu günstigen Preisen. Überflüssige Dekorationen und Werbeplakate und ein

beschränktes Sortiment auf Paletten wurden zum Erfolgsrezept.

Heute betreibt Aldi Nord mit Sitz in Essen deutschlandweit rund 2.500 Filialen, Aldi Süd mit Sitz in Mülheim mehr als 1.800. Hinzu kommen beinahe ebensoviele Läden im

Ausland. Zusammen beschäftigen die Discounter mehr als 190.000 Mitarbeiter rund um den Globus, von den USA bis nach Australien.

Die beiden Gründerfamilien gehören heute zu den reichsten Menschen der Welt.

ALDI SÜD Filiale

Anz. Ruhrzeit 300x126,6_04'13_b_Layout 1 25.04.13 12:30 Seite 1

Anzeige

Mit allen Sinnen genieß en

Willkommen an Bord von maritimo.

Eingebunden in eine großzügige Architektur eröffnen wir Ihnen eine nie da gewesene Vielfalt an Angeboten rund um Wasser, Wärme und Wellness.

Verwirklichen Sie mit uns Ihre ganz persönlichen Vorstellungen von Entspannung und entdecken Sie die Lust an der Langsamkeit. Preisgekrönt als eine der besten Wellness-Adressen in Europa bietet maritimo auf mehr als 18.000 qm neben zwölf verschiedenen Saunen, Hamam, Thalasso und Ayurveda-Massagen ein einmaliges Ambiente für Ihren perfekten Urlaub zwischendurch. Im maritimo CKTAILS AR · CO B · E G LOUN Wetter

nem Bei schö r geöffnet. h U 4 ab 1

gewinnt das Wort »Erholung« eine völlig neue Bedeutung.

Am Stimbergpark 80 · 45739 Oer-Erkenschwick · Tel.: 02368/698-0 · www.maritimo.info

Alle Bilder: obs/ALDI Einkauf GmBH & Co.oHG

ALDI NORD Filiale

Stil Perfektion

Das malerische Wasserschloss Raesfeld ist ein beliebtes Ausflugsziel. Doch es ist nicht der einzige Grund, um in das kleine Städtchen im Münsterland zu fahren. Es befindet sich dort auch ein Anziehungspunkt für Wohnästheten und Mode: Hetkamp.

Wo

und

zu Hause sind

Wohnen wie aus einem Guss. Es ist nicht immer leicht, auszudrücken, warum man sich in einer Umgebung wohl fühlt. Oft ist es die Summe vieler Kleinigkeiten, die das Ganze stimmig macht.

34

35

Wollte man das Konzept von Hetkamp in einem kurzen Satz beschreiben, so müsste man sagen: Die Menschen hier beschäftigen sich mit allem, was das Leben schön macht. Möbel, Accessoires und Mode sind die Standbeine des erfolgreichen Unternehmens mit seinen drei Standorten innerhalb Raesfelds. Das Hauptgeschäft in der Ortsmitte, das ihm gegenüberliegende Küchengeschäft mit der darüberliegenden Musterwohnung sowie die Remise unmittelbar am Schloss. Und last but not least die Tischlerei, in der die Entwürfe der sechs hauseigenen Innenarchitekten detailgetreu und mit viel Liebe zu Material und Präzision handwerklich umgesetzt werden.

Die Tischlerei war die Wiege des Unternehmens, erzählt Helmut Ackmann. Vor fast 150 Jahren als ländliche Tischlerei für Pferdefuhrwerke und Särge gegründet, bestand das Familienunternehmen bis in die 1960er Jahre an einem

Standort. In mehreren Schritten wuchs der Betrieb, die Möbelproduktion florierte und die Tischlerei wurde an einen separaten Standort verlegt. Es folgten diverse Umbauphasen und in den 1970er Jahren wurde zudem Mode integriert, da Inhaberin Luzie Hetkamp einen geradezu sensationellen und überraschenden Erfolg mit dem Verkauf von Blaudruckblusen verzeichnete.

2001 schließlich kontaktierte sie Helmut Ackmann, der – aus dem Emsland kommend – erst einmal nachsehen musste, in welcher Gegend Raesfeld überhaupt liegt.

Der Rest der Geschichte ist schnell erzählt. Der Textilkaufmann und Inneneinrichter verstand sich von Anhieb blendend mit der Raesfelderin und kam 2002 als Geschäftsführer ins Unternehmen. „Seitdem haben wir den inneren Umbau forciert, stetig modernisiert und die eigene Produktion kontinuierlich ausgebaut“, erläutert Helmut Ackmann. Gemeinsam mit seiner Frau

Marlene Hübers, zuständig für den Bereich Mode mit exklusiven TopDesignern, und dem Tischlermeister Thomas Flinks bildet er das Hetkampsche Geschäftsführertrio, das inzwischen auch Inhaber des Unternehmens ist. Bis heute hat sich das Personal nahezu verdreifacht und die Kunden strömen aus dem Ruhrgebiet, Düsseldorf und dem Niederrhein ins beschauliche Raesfeld. Legendär sind die Modenschauen sowie der Kaminsonntag am letzten Sonntag im November jeden Jahres. Allen unvergesslich ist das Sommerfest, das Hetkamp mit 1700 Gästen auf Schloss Raesfeld feierte.

Wie erklärt sich Helmut Ackmann den Erfolg seines Konzeptes, in einer Branche, die bekanntlich dem Verdrängungsmarkt ausgesetzt ist? „Wir haben eine Nische entdeckt und wollen nicht Masse, sondern Klasse“, bringt er es auf den Punkt. Top ausgebildete und dienstleistungsorientierte Mitarbeiter, ausschließlich exklusive Marken sowie die hochwertigen Eigenproduktionen und eine exzellente Beratungsleistung sind die Pfunde, mit denen das Unternehmen punktet. „Der Kunde ist unser bestes Stück“, pflegt er zu sagen, „und danach leben wir auch.“ Er selbst ist ein großer Ideengeber im Unternehmen, plant liebend gern Einrichtungen und schätzt den Umgang mit den Kunden. Wenn der Perfektionist die Gesamtverantwortung für ein Wohnprojekt erhält, ist ihm dies Auszeichnung und Ansporn zugleich. „Wir planen in Zusammenarbeit mit dem Architekten und dem Bauherrn im Idealfall alles bis ins kleinste Detail und liefern bis zum Handtuch alles, was der Kunde wünscht“, umschreibt er den Service. Referenzen gibt es viele, nicht zuletzt das eigene Zuhause, das zur Berichterstattung bereits Einzug in renommierte Wohnzeitschriften gefunden hat.

In den Betrieb haben die Unternehmer in den letzten Jahren viel investiert und sie nehmen die soziale Verantwortung für ihre Mitarbeiter ernst. „Drei Viertel der Belegschaft wohnt hier, man kennt sich untereinander und wir fördern unsere Auszubildenden generell hausintern weiter. Denn guten Nachwuchs kann man sich am besten selbst heranziehen“, fasst Ackmann zusammen. Intensive Kontakte zu Schulen gehören ebenso dazu wie die Erkenntnis, dass gute Absolventen von Hauptschulen

Helmut Ackmann ist einer von drei Geschäftsführern von Hetkamp Einrichtung und Mode.

oft unterschätzt würden. Und der Ästhet Ackmann ist ein Kunstliebhaber. Davon profitiert auch die Gemeinde, zum Beispiel an dem Kunstobjekt mitten im Ort, das einen nach oben offenen, rostroten Torbogen darstellt und auf die Initiative Ackmanns dort platziert wurde. „Es hat viele Diskussionen um dieses Objekt gegeben“, erinnert

er sich, „aber Kunst hat schon immer provoziert und es ist gut, wenn die Menschen sich darüber kontrovers austauschen.“ Das nächste Event • Landpartie Schloss Lembeck vom 30.05.– 02.06.2013: Neuheiten rund um Mode und Wohnen

ruhrZeit 1 2013

„Keine Ketten von Tieren im Zoo“ Was erwarten eigentlich die bcr-Mitglieder von ihren Mitarbeitern, wenn es um die Frage des Outfits geht?

Irgendwo zwischen „Alles kann, nichts muss“ und der einheitlichen Businesskleidung mit eingesticktem Firmenlogo muss sich jeder Geschäftsführer früher oder später entscheiden, wie er seine Mitarbeiter im Unternehmen sehen möchte. Es gelten dabei nicht nur persönliche Vorlieben, sondern auch, die Branche und die Außenwirkung richtig einzuschätzen. Auch im business club ruhr halten es die Mitglieder da sehr unterschiedlich. Ein gepflegtes Äußeres und die Vermeidung von geschmacklichen Fehltritten sind allerdings allen gleichsam wichtig.

1. Jüngst entschied das Kölner Arbeitsgericht im Sinne der Kleidungs- und Körperpflegevorschriften einer Sicherheitsfirma. Frauen dürfen dort ihre Fingernägel nur einfarbig lackieren und nur weiße bzw. fleischfarbene Büstenhalter tragen. Gibt es eine Kleiderordnung in Ihrem Unternehmen oder nehmen Sie Einfluss auf das Erscheinungsbild und die Kleidung Ihrer Mitarbeiter?

2. Welcher Kleidungsstil wird von Ihnen bevorzugt?

3. Was macht für Sie vor allem ein gepflegtes Erscheinungsbild aus?

4. Gibt es im Bezug auf Kleidung und Erscheinungsbild No-Gos in Ihrem Unternehmen? Wie viel eigenen Stil darf ein Mitarbeiter zeigen, dessen Aufgabe es ist, das Unternehmen zu repräsentieren?

5. Wie erklären Sie Ihrem Mitarbeiter, dass er ein unpassendes Outfit trägt?

Manfred Plachetka, Crefo Factoring RheinRuhr 1. Dies hängt von der jeweiligen Aufgabe des Mitarbeiters ab. Im „Innendienst“ gibt es keine Kleiderordnung; im „Außendienst“ ist eine zu unserem Produkt, unserer Marktstellung und unserem Marktauftritt passende Kleidung zu tragen.

2. Bevorzugt wird auch ohne schriftlich fixierte Kleiderordnung ein der Aufgabe angemessenes Erscheinungsbild.

3. Saubere Kleidung inklusive Schuhwerk, keine sichtbaren Tätowierungen oder Piercings, saubere Fingernägel.

36

37

4. No-Go bei den Damen: bauchfreie Kleidung, Shorts, Latschen (flipflops); No-Go bei den Herren: weiße Socken, Shorts, Latschen, Oberteile ohne Kragen. Wie viel eigenen Stil ein Mitarbeiter zeigen kann, hängt davon ab, ob er im Innen- oder im Außendienst tätig ist.

5. Immer im Rahmen eines persönlichen und offenen Gespräches.

Axel Deilmann, Deilmann Business Consulting 1. Ja, das versuche ich schon.

Unsere Kunden sind ausschließlich Geschäftsleute und so sollte das Team auch geschäftsmäßig gekleidet sein. Es gibt keinen strikten Dresscode. Der Stil kann sportlich oder auch elegant sein. Bei besonderen Anlässen würde ich aber im Vorfeld explizit darauf hinweisen, so dass die Mitarbeiter dem Anlass angemessen gekleidet sind. Ein gepflegtes Erscheinungsbild ist mir sehr wichtig.

2. Es muss auf jeden Fall zum Typ passen. Keiner soll sich verkleiden müssen. Jeder Stil muss aber stets gepflegt sein und eher diskret und unauffällig als poppig und aufdringlich. Weniger ist mehr. Das gilt insbesondere für Schmuck, Schminke, Parfüms, auffällige Fingernägel oder sonstige überzogenen Auffälligkeiten.

3. Ein gepflegtes Äußeres beginnt bei der Körperpflege, Hände, Frisur, frisch gewaschen, dezent geschminkt und parfümiert und geht natürlich über die Kleidung und die Schuhe, welche ebenfalls stets geputzt sein sollten. Damen können Kleider, Röcke, Kostüme oder Hosenanzüge tragen, Herren Anzüge oder Kombinationen. Personen mit Kundenkontakt sollten stets wenigstens eine Kombination tragen. Krawatte ist situationsbedingt Pflicht. Es kommt aber auch darauf an, wen man als Gesprächspartner hat. Auf die Umgebung und das Umfeld sollte man achten. Sichtbare Tätowierungen und Piercings würde ich unterbinden. Frauen dürfen sich weiblich kleiden, aber nicht aufreizend. Männer können einen Bart tragen, der aber stets gepflegt sein sollte, ansonsten sollten sie täglich frisch rasiert sein.

4. Sichtbare Tätowierungen, Piercings, sehr aufreizende Kleidung, unangenehm riechende oder gar

schmutzige Mitarbeiter sind gänzlich inakzeptabel. Der Mitarbeiter darf durchaus seinen eigenen Stil haben. Bei der Einstellung würde man schon erkennen, ob der Mitarbeiter zu einem selbst als auch zum Unternehmen passt.

5. Das Beste ist, man lebt es positiv vor. Im Bewerbungsprozess und gegebenenfalls später im persönlichen Gespräch sollte man frühzeitig dieses Thema ansprechen. Man sollte den Mitarbeitern klar und deutlich ihre Aufgabe und die Funktion im Unternehmen als auch das Unternehmen als Ganzes und dessen Werte verkünden.

Ein gepflegtes Erscheinungsbild sollte auch den Mitarbeitern wichtig und wertvoll sein. Sie werden schnell merken, dass ihnen von außen eine größere Akzeptanz entgegenkommt.

Meinolf Thies, Consulthies 1. Ja, durch die Ausgabe von Einheitskleidung und weiteren Betriebsvereinbarungen zu diesem Thema.

2. Zeitgemäß, auch funktions- und bereichsbegleitend.

3. Ordentliche, saubere und gebügelte Kleidung, gepflegte Haare und ordentlich beziehungsweise sauber aussehendes Schuhwerk, dezenter Schmuck.

4. Piercings sowie „Ketten um den Hals von Tieren im Zoo“, Handy am Ohr beziehungsweise am Mann, aggressives Kaugummikauen.

4. Soviel er mag und sich traut, es sei denn, er erreicht einen Punkt, an dem es unpassend wird.

5. Nur das, was man weiß, kann man auch ändern. Insofern muss man auf allen Gebieten Fehlverhalten sachlich ansprechen. Das gilt auch in Fällen, in denen jemand bei Kleidung, Outfit, Geruch etc. daneben liegt.

Holger Dahms, Dahms GmbH 1. Direkt nehmen wir keinen Einfluss auf die Kleiderordnung und das Erscheinungsbild unserer Mitarbeiter. Da wir keinen Publikumsverkehr haben, ist unsere Bekleidungsart breiter gefächert. Sollte ein Mitarbeiter jedoch aus der Rolle fallen, wird er direkt angesprochen mit der Bitte, sein Erscheinungsbild selbst zu überprüfen und zu verbessern.

2. In unserem Unternehmen wird allgemein ein sportlicher Stil bevorzugt.

3. Ein gepflegtes Erscheinungsbild setzt voraus: eine gute Körperpflege, wie z.B. gepflegte Haare, ordentliche und geputzte Zähne, gepflegte Hände. Des Weiteren sollte die Kleidung ordentlich und sauber und besonders die Schuhe gepflegt und ohne sichtbare Defekte sein. Das Gesamtbild wird noch unterstrichen durch gutes Benehmen und ordentliche Umgangsformen. Die jeweilige Kleidung sollte der Situation angemessen sein.

Manfred Plachetka

Axel Deilmann

4. Als nicht erwünscht gelten in unserem Unternehmen mangelnde Körperhygiene, falsche Kleidung wie Badelatschen oder aber auch zu geringe Bekleidung. Der eigene Stil des Mitarbeiters muss berücksichtigt werden, denn nur in seinem Stil fühlt er sich wohl und kann die Firmeninteressen positiv und sicher vertreten. Die Gepflogenheiten der jeweiligen Branche müssen aber jeweils mit berücksichtigt werden.

5. Bei einem unpassenden Outfit wird mit dem Mitarbeiter ein Gespräch geführt. Die Frage, ob er die Kleidung für angemessen hält beziehungsweise sich in dieser wohl fühlt, führt kurzfristig zum Erfolg.

Meinolf Thies

Harald Mintrop, Mintrop Hotels 1. Ja, klar.

2. Wir stellen den Mitarbeitern eine Berufskleidung. Farbe schwarz, mit einem Farbtupfer in grün oder rot je nach Haus, Krawatte oder Halstuch.

Die Führungskräfte im Anzug oder Kostüm, nach eigener Wahl.

3. Ordentliche Berufskleidung, feste, schwarze Schuhe, gepflegte Haare, nicht aufdringlich geschminkt oder parfümiert.

Holger Dahms

4. Keine Ringe in Nase oder Augenbrauen. Ein einzelner kleiner im Ohr ist ok. Keine aufgeklebten Fingernägel.

5. Direkt ansprechen, das gehört bei uns schon zum Vorstellungsgespräch und ist in unseren Goldenen Regeln dokumentiert. Von Zeit zu Zeit bieten wir allen unseren Mitarbeitern ein Seminar „Stilberatung“ zum persönlichen Outfit an.

Harald Mintrop

Werden Sie Mitglied im bcr!

Der bcr lädt zum business lunch und After Work Talk and Dining ein Beim business lunch am 29. Mai referiert Kai Finkenrath von der Deutschen Bank Privat- und Geschäftskunden AG über das Thema „SEPA“ und bietet wertvolle Informationen rund um das Thema des neuen Lastschriftverfahrens, das den Euro-Zahlungsverkehr in Deutschland und europaweit einfacher, sicherer, schneller und sogar umweltfreundlicher macht.

tet mit dem innovativen Vortrag „Guten Tag, wir machen Marken.

Tsac“ auf. Tim Koch, Geschäftsführer des Unternehmens tsac, gibt zahlreiche Informationen zu den Themen Markenplatzierung und -strategien.

Hintergrundinformationen, Anmeldemöglichkeiten und weitere Termine finden Sie unter www.businessclubruhr.de

Die Veranstaltungsreihe After Work Talk and Dining am 18. Juni war-

Neues Mitglied im business club ruhr Der bcr heißt die Elsweiler GmbH herzlich willkommen. Das in 1945 von Walter Elsweiler gegründete Essener Augenoptikfachgeschäft, das seit 2003 Christel Elsweiler als Geschäftsführerin leitet, ist in Sachen Sehhilfen der perfekte Ansprechpartner: Es bietet mit seiner eigenen Werkstatt ein breites Brillenglasspektrum und eine große Auswahl an Fassungen und Sonnenbrillen namhafter und modischer Label an. Individuelles Glasdesign bietet hier den Kunden höchsten Sehkomfort. Ebenso verfügt die Elsweiler GmbH über ein Shop im Shop mit Kontaktlinsen, vergrößernden Sehhilfen und Hörgeräteakustik.

Erfolg ist selten Zufall.

Erfolg ergibt sich aus einer klaren Zielformulierung, dem festen Vorsatz, erfolgreich sein zu wollen.

Zum Beispiel der Entscheidung für den optimalen Partner.

Christel Elsweiler, Geschäftsführerin Elsweiler GmbH

Mehr über den business club ruhr e. V., seine Ziele, Events und aktuelle Termine finden Sie unter

www.businessclubruhr.de

Petrus meint es gut mit dem Company Cup. Bei herrlichem Wetter gingen am 15. April gut gelaunte Golfer zum ersten 9 Löcher AfterWork Golfen der Saison im Golfclub Haus Bey in Nettetal an den Start. Und auch über Hösel lachte der Himmel, als am 29. April um 16.00 Uhr zum ersten Kanonenstart der parallel verlaufenden Turniergruppe beim Golfclub Hösel geladen wurde. Entsprechend zufrieden zeigte sich das Company Cup Orga-Team um Jürgen Christmann. „Die Stimmung war beide Male ausgezeichnet, der Spaß am Spiel entsprechend groß und man konnte sogar im Anschluss noch für ein Gläschen und gute Gespräche draußen sitzen“, freut er sich. Beim anschließenden Get-together mit Drei-Gänge-Menü und den Bildern des Tages ließ man das Geschehen

38

39

auf dem Platz anschließend noch einmal Revue passieren. Nicht fehlen durfte natürlich die Siegerehrung in den unterschiedlichen Kategorien, bei der schöne Präsente winkten. Wer beim ersten Turnierstart noch nichts ergattern konnte, muss nicht traurig sein, denn bereits im Mai sowie Juni und Juli kommen mit den neuen Terminen neue Chancen.

Berührungsängste mit dem kleinen weißen Ball muss übrigens niemand haben. Auch Nicht-Golfer kommen bei den Company Cup-Turnieren auf ihre Kosten.

Die Schnupperkurse, die mit Pro Michael im Golfclub Haus Bey ausgesprochen lustig und effektiv ausfallen, führen die Anfänger sogar demnächst auf den clubeigenen 6 Loch Golfkurs für Anfänger. Und der eine oder andere wird bei seinem bislang ungeahnten Talent dann im kommenden Jahr sicher-

lich mit einem Flight über den Platz gehen. Abschlag-Putten-Chippen, so sah das Anfängerprogramm in Hösel aus, wo die richtige Haltung, technische Kniffe und Lockerheit gelehrt wurden.

Stets mit von der Partie sind Vertreter der Herman van Veen-Stiftung, die Charity-Partner des Turniers ist und am Ende der Saison hoffentlich ein hübsches Sümmchen für ihre wichtige Arbeit mit und für Kinder verbuchen kann. Neben dem 1.

Vorsitzenden, Hans-Werner Neske, waren beispielsweise SpeerwurfWeltmeisterin Steffi Nerius und Schwimm-Weltmeister Christian Keller sowie Heide Rosendahl mit von der Partie. Das gemeinsame Abschlussturnier findet dann am 13. September mit der Charity Moon Gala statt.

Abschlag – Putten – Chippen: Mit viel Spaß und Sonne und für einen guten Zweck ging der Company Cup gelungen an den Start.

Toller Turnierstart in die Saison Nicht nur auf die sportliche Leistung kommt es beim Company Cup an, hier knüpft man ganz locker nebenher auch Kontakte und kommt ins Gespräch.

Der Company Cup ist aufgrund seiner überschaubaren Größe eine ideale Plattform, um (Geschäfts-) Kontakte zu knüpfen und im Laufe des Turniers zu intensivieren. Jeder kann in angenehmer Atmosphäre mit dem anderen ins Gespräch kommen und weitere Annehmlichkeiten nutzen. Selbst nach Tagen denkt man noch gerne an seine Teilnahme zurück, zum einen, wenn die Bildergalerie für die Teil-

nehmer online ist, zum anderen wenn das Startgeschenk, das man sich ganz nach Gusto mit seinem persönlichen Startgeschenk-Gutschein im Internet aussuchen kann, bequem per Post geliefert wird.

Informationen über den Company Cup gibt´s im Internet unter www. company-cup.cc oder bei der Hotline 02154 953 288 16

Auf ins Grüne: Schon bei den Auftakten in Nettetal und Hösel strahlte die Sonne. Da macht Golfen doppelt Spaß.

ANZEIGE

COM PAN Y

CUP

20 13

9-Loc h-Af te r -Work

ruhrZeit 1 2013

Die Ausstattung in der Taubenklinik in EssenKaternberg ist vom Feinsten: Operationsaal, Röntgenraum, Quarantäne- und Überwachungsstation, Labor und Apotheke, dazu Untersuchungsmöglichkeiten vom Ultraschall bis zur Endoskopie. „Wir bieten den Taubenzüchtern hier die Möglichkeit, ihre Tiere von Spezialisten auf Herz und Nieren untersuchen zu lassen“, erläutert Lutz Ruth, Geschäftsführer des Verbandes Deutscher Brieftaubenzüchter e.V., der die Taubenklinik betreibt. Zur Untersuchung und Behandlung kommen daher nicht nur kranke Tiere, sondern auch Tauben, deren volle Leistungsfähigkeit vor Flügen sichergestellt werden soll. So wie die drei Tauben von Züchter Günter Jansen, bei denen soeben ein Abstrich gemacht wird. Sie lassen sich kein bisschen aus der Ruhe bringen, auch nicht von dem prominenten Besuch, der die Untersuchung interessiert beobachtet. Thomas Kutschaty, Justizminister des Landes Nordrhein-Westfalen, hatte für April seinen Besuch angekündigt, nachdem er den Brieftaubenzüchtern bereits im Januar im Rahmen der Deutschen Brieftaubenausstellung in Dortmund einen Besuch abgestattet und eine Versteigerung von Brieftauben eröffnet hatte, die über 48.000 Euro zugunsten des Prof. Dr. Kohaus Fördervereins einbrachten. „Ich wohne selbst in einer Zechensiedlung und als Kind des Ruhrgebiets war ich fasziniert von dem Engagement der Taubenzüchter und der Tradition, die sie in der Region aufrechterhalten“, zeigt sich der Justizminister aus Essen begeistert, „und dass hier so hervorragende Bedingungen auf technisch hohem Niveau für die Behandlung von Vögeln bestehen, ist außerordentlich beeindruckend.“ 50 Prozent der Patienten machen inzwischen allerdings Ziervögel und Exoten aus, hin und wieder auch verletzte Greifvögel, und so kann man auf der Quarantänestation auch dem Gesang eines Kanarienvogels lauschen. Behandelt werden täglich zwischen 30 und 120 Vögel, die aus Deutschland, Belgien, Holland und sogar Polen kommen, der „wertvollste“ Patient, eine Brieftaube, hatte einen Wert von rund 50.000 Euro. „Zu Beginn der Reisesaison sind bei Tauben vor allem Atemwegsinfektionen zu verzeichnen, dann folgen Probleme mit der Fruchtbarkeit oder Legenot und im Herbst macht den Tieren teils die Mauser zu schaffen“, zählt Tierarzt Dr. Ludger Kampmann, Leiter der Taubenklinik, auf.

40

40

Auf dem Gelände der Tierklinik befinden sich außerdem die neuen Brieftaubenschläge des Verbandes Deutscher Brieftaubenzüchter, deren Kapazität für rund 1000 Tauben ausgerichtet sind. Derzeit bevölkern bereits 600 Jungtauben die modernen Schläge, die mit hygienischen Kotbändern ausgestattet sind. „Eine Taube fliegt immer zu dem Schlag zurück, in dem sie aufgewachsen ist“, klärt Lutz Ruth auf, „und die Tauben hier werden bald das erste Mal ausschwärmen, damit sie lernen, sich zu orientieren und mit Gefahrensituationen umzugehen.“ Gemeint sind damit in der Hauptsache Greifvögel, die die Unerfahrenheit der Jungvögel ausnutzen. Im Herbst wird es dann

•

•

•

Bild: Verband Deutscher Brieftaubenzüchter e. V.

Weltweit einzigartige Taubenklinik

ernst für die „Bergmanns-Rennpferde“, wenn sie am 14. September gemeinsam am Brieftaubenflug RUHR.2013 teilnehmen. Dabei sind rund 300 km zurückzulegen, wobei dem Besitzer der Siegertaube als Preis ein Auto im Wert von 10.000 Euro winkt. „Bei den Wettkämpfen gibt es sogar einen Dopingexperten“, informiert Hans-Joachim Nüsse, Vizepräsident des Verbands, „denn überall, wo Geld verdient werden kann, besteht die Gefahr des Betrugs.“ Fündig geworden ist dieser allerdings noch nie, wissen die Verbandsvorsitzenden, und so setzen die Taubenzüchter vielmehr auf ihre ganz speziellen Futtermischungen, die selbstverständlich streng geheim sind.

In Deutschland gibt es rund 42.000 Taubenzüchter, ca. ein Drittel davon ist im Ruhrgebiet angesiedelt.

Tauben können rund 20 Jahre alt werden, wobei sie zwischen 4 und 6 Jahre an Wettflügen teilnehmen.

Die beiden Ringe an den Füßen kennzeichnen zum einen die Zugehörigkeit zum Verband sowie den Besitzer.

Der andere dient der elektronischen Konstatierung bei der Ankunft im heimatlichen Taubenschlag. Auf den Distanzflügen befindet sich auf dem elektronischen Ring oder auf einem kleinen zusätzlichen Ring außerdem ein Aufkleber mit der Telefonnummer des Besitzers.

Falls sich eine Taube einmal verirren sollte, kann der Züchter somit schnell darüber informiert werden.

Keine Berührungsängste: (v. li. n. re.) Thomas Kutschaty, Justizminister des Landes NRW mit Hans-Joachim Nüsse, Vize-Präsident des Verbandes Deutscher Brieftaubenzüchter e.V., und dessen Geschäftsführer Lutz Ruth anlässlich der Besichtigung der Taubenklinik.

„Düsseldorf IN“

- Ärzte im Gespräch Axel Pollheim, Organisator der Veranstaltung

In Sachen Netzwerk tut sich 2013 etwas: Es wird erstmals in Düsseldorf einen speziellen IN-Treff nur für Ärzte geben. Organisator Axel Pollheim (SIGNA Property Funds): „Wir haben weit über 100 Mediziner in unserer Datenbank.

Und aus diesem Kreis kam auch die Idee für einen Treff nur für Ärzte!“

Steuerberatung in Essen Persönlich, kompetent und mit Weitblick

Der Gedanke war schnell geboren.

Dank einem „Ärzte-Beirat“, bestehend aus Prof. Dr. Karl-Heinz Schultheis (Chefarzt Chirurgische Klinik Kaiserswerther Diakonie), Dr. Thilo Steinforth (Chefanästhesist Augusta Krankenhaus), Dr. Markus Granrath (Orthopäde Gemeinschaftspraxis Königsallee) und Dr. Michael Hammer (Vorstand Deutscher Facharztverband), wurden die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten abgestimmt, sodass sich am Mittwoch, 19. Juni 2013, erstmals etwa 700 bis 800 Ärzte aus Düsseldorf und Umgebung in der Alten Federnfabrik auf dem Areal Böhler treffen. Natürlich Mittwoch, da zahlreiche Ärzte Mittwochnachmittag immer noch ihre Praxen geschlossen halten…

Ab 18 Uhr werden sich nicht nur niedergelassene Ärzte aller Fachrichtungen treffen, auch Ärzte aus Kliniken werden zum zwanglosen Meinungsaustausch eingeladen.

Anders als bei „Düsseldorf IN“ oder den Schwester-Veranstaltungen „reden mit essen“ und „Was gibt´s Neuss?“ wird es ein kurzes Programm geben. Bundesgesundheitsminister Daniel Bahr war sehr angetan von der Idee und sagte zu, am 19. Juni das Eröffnungsreferat zu halten. Er wird anschließend auch als Ansprechpartner beim „Bad in der Menge“ zur Verfügung stehen.

Axel Pollheim: „Derzeit schauen wir uns nach weiteren Partnern um, damit wir das Konzept auch finanziell umsetzen können. Für die eingeladenen Ärzte werden keinerlei Kosten entstehen.“ Und: „Falls Ärzte Interesse haben, an „Düsseldorf IN» - Ärzte im Gespräch teilzunehmen, dürfen Sie sich gerne mit mir in Verbindung setzen. Wir werden dann versuchen, eine „gesunde Mischung“ hinzubekommen.“ Dr. Ludger Stratmann

Nach Daniel Bahr wird der Bottroper Allgemeinmediziner und Kabarettist Dr. Ludger Stratmann Höhepunkte aus seinem Programm „Heute komm´ ich ma mit mein Bein“ zum Besten geben, ehe es im anderen Teil der Federfabrik mit „essen, trinken, reden“ weitergeht.

Bereits die ersten Gespräche offenbarten, wie interessant ein solches Ärzte-Treffen auch für Partner ist: Audi sagte eine Beteiligung ebenso zu wie Barmer GEK, Deutsche Apotheker- und Ärztebank, DAS KONTOR Assekuranzmakler und Vermögensberatung, L´Oréal, OPED, PVS rhein-ruhr, Rheinische Post Mediengruppe, TEST, WienandVerlag und Messe Düsseldorf. Im Rahmen der „medica“ (20. bis 23.

November 2013) ist angedacht, eine zweite Veranstaltung auf dem Messegelände stattfinden zu lassen.

Der Ärzte-Treff ist das sechste „Projekt“ aus dem Hause SIGNA Property Funds. Den „Ständehaus Treff“ (früher Landhaus Treff im Landhaus Milser in Duisburg) gibt es bereits seit 1999. Zu Gast waren bisher u.a. Bundeskanzler Gerhard Schröder, Helmut Schmidt, Angela Merkel, Uli Hoeneß, Dieter Zetsche oder Horst Seehofer.

Nach „Düsseldorf IN“ (2002 gegründet – inzwischen gab es bereits mehr als 100 Veranstaltungen) folgte 2005 „reden mit essen“ (80 Veranstaltungen) und „Was gibt`s Neuss?“ (55 Veranstaltungen). Darüber hinaus gibt es seit zehn Jahren das „GOLF SPECIAL“, ein Golfturnier, bei dem sich die Golfer unter den Netzwerkern auf dem Golfplatz treffen. 2013 findet dies erneut im Rittergut Birkhof in Korschenbroich statt.

& kollegen gmbh steuerberatungsgesellschaft Loeschin & Kollegen GmbH Steuerberatungsgesellschaft Berliner Platz 6-8 | 45127 Essen Tel.: (0201) 9597920 Fax: (0201) 95979229 E-Mail: loeschin@loeschin.de www.loeschin.de

hisch Doppel t sympat Meiß & Loeschin

Steuerberatung in Essen ETL Meiß & Loeschin GmbH Steuerberatungsgesellschaft Berliner Platz 6-8 | 45127 Essen Tel.: (0201) 221717 Fax: (0201) 235339 E-Mail: meissundloeschin@etl.de www.etl.de/meissundloeschin/

Wer soll für die Sicherung des hohen Gesundheitsstandards und die Prävention für so genannte Volkskrankheiten aufkommen?

Solidarität und Eigenverantwortung gehören zusammen. Das Gesundheitsverhalten wird im Alltag von vielfältigen Faktoren beeinflusst, beispielsweise in der Familie, in der Schule oder am Arbeitsplatz.

Erfolgreiche Gesundheitsförderung und Prävention lebt vom Zusammenwirken aller. Beispielsweise ist bei den Leistungen zur primären Prävention in Kindergärten, Schulen oder Senioreneinrichtungen eine Zusammenarbeit der Krankenkassen, der Träger dieser Einrichtungen und der Kommunen unabdingbar. Und Projekte der betrieblichen Gesundheitsförderung funktionieren nur, wenn sich die Unternehmen selbst einbringen.

Wir verpflichten die Krankenkassen, ihre Ausgaben für Leistungen in den Lebenswelten der Menschen – also Kindergärten, Schulen oder Senioreneinrichtungen – und bei der betrieblichen Gesundheitsförderung zu verdreifachen.

42

43

Daniel Bahr 04. 11.1976 Ausbildung 1996-1998 1998

seit 1996

Bild: Bundesgesundheitsministerium

Trotz aller Kritik hat Deutschland im weltweiten Vergleich eines der besten Gesundheitssysteme vorzuweisen. Wie lange ist dieser Standard bei permanent steigenden Kosten noch zu halten?

Es ist richtig, dass das deutsche Gesundheitssystem zu den besten der Welt gehört. Wir haben den schnellsten Zugang zur medizinischen Versorgung - auch außerhalb der Sprechzeiten, nachts und am Wochenende. Auch die Qualität der Versorgung kann sich meines Erachtens sehen lassen. Nicht ohne Grund wollen die Menschen, wenn sie im Ausland krank werden, so schnell wie möglich nach Deutschland zurück. Wenn wir wollen, dass das so bleibt, müssen wir die Versorgung wirtschaftlicher und effizienter machen, ohne den hohen Qualitätsstandard zu gefährden.

Hier haben wir die Weichen zum Beispiel mit dem Arzneimittelneuordnungsgesetz (AMNOG) gestellt.

Die Preise neuer Arzneimittel richten sich nun danach, ob sie auch mehr Nutzen für die Patienten bringen. Mit dem Versorgungsstrukturgesetz wird die medizinische Versorgung in der Fläche verbessert.

In dieser Legislatur hat die christlich-liberale Koalition eine überaus solide Finanzlage der gesetzlichen Krankenversicherung erreicht. Das gab es so noch nie.

Sie wollen die Wahltarife der gesetzlichen Krankenkassen beschränken. Driftet das Gesundheitssystem damit nicht weiter in eine Zwei-Klassen-Medizin, bei der von der GKV keine Zusatzleistungen mehr zu erwarten sind und jene, die es sich leisten können, in die PKV abwandern?

Einspruch. In dieser Legislatur hat die Regierung keine Leistungen gestrichen, wie das sonst oft der Fall war. Wir haben im Gegenteil in dieser Legislatur dafür gesorgt, dass die Kassen mehr Leistungen anbieten und passgenaue Tarife schaffen können. Ich will die Krankenkassen hier nicht beschränken. Wir stellen aber ausdrücklich gesetzlich klar, was eigentlich ohnehin längst gilt und für alle Kassen selbstverständlich sein sollte: Nämlich, dass Wahltarife nicht aus den allgemeinen Haushalten der Krankenkassen quersubventioniert werden dürfen.

Denn das ginge schlicht zu Lasten der übrigen Versicherten. Einzelne Bundesländer haben ihren Krankenkassen dies aber dennoch gestattet; dadurch wird der Wettbewerb zwischen den Kassen verzerrt.

Ihr neues Präventionsgesetz soll die Früherkennung und -vermeidung von Krankheiten vorantreiben. Wie soll die Gesundheitsvorsorge in Unternehmen unterstützt werden?

Wir verbessern die Rahmenbedingungen für die betriebliche Gesundheitsförderung. Die Krankenkassen sollen künftig dreimal so viel wie bisher für betriebliche

Politik seit 1992 1999-2004 seit 2001 seit 2006 2002-2005

2005 2009-2011 2010-2012 12.05.2011

geboren in Lahnstein, Rheinland-Pfalz Ausbildung zum Bankkaufmann Studium der Volkswirtschaftslehre Studium Business Management in Münster Mitarbeiter der Dresdner Bank AG (jetzt Commerzbank AG) in Schwerin und Hamburg, z.Z. gehaltslos beurlaubt Mitglied der FDP Bundesvorsitzender der Jungen Liberalen Mitglied im Bundesvorstand der FDP Vorsitzender des FDP-Bezirksverbandes Münsterland Sprecher der FDP-Bundesfraktion für demografische Entwicklung, Behindertenpolitik und Pflege sowie Mitglied im Ausschuss für Gesundheit und Soziale Sicherung.

Mitglied im Ausschuss für Gesundheit und gesundheitspolitischer Sprecher der FDP-Bundesfraktion Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Gesundheit Landesvorsitzender der FDP Nordrhein-Westfalen Bundesminister für Gesundheit

Gesundheitsförderung ausgeben.

Darüber hinaus planen wir, die finanziellen Anreize für Unternehmen und Beschäftigte, die an einem Projekt der betrieblichen Gesundheitsförderung teilnehmen, auszubauen. Und schließlich wollen wir den Krankenkassen und den Arbeitgebern die Möglichkeit eröffnen, gemeinsam Gruppentarife abzuschließen, damit in einem Unternehmen passgenaue Präventionsmaßnahmen angeboten werden können.

Was steckt hinter dem „PflegeBahr“, wie funktioniert er und für wen lohnt er sich?

Da die gesetzliche Pflegeversicherung nur einen Teil der Pflegekosten trägt, ist es wichtig, zusätzlich für den Pflegefall vorsorgen. Den Aufbau einer zusätzlichen Vorsorge unterstützt der Staat mit einem Zuschuss von 60 Euro jährlich.

Einen Vertrag kann abschließen, wer in der gesetzlichen Pflegeversicherung versichert ist, 18 Jahre alt ist und noch keine Leistungen aus der Pflegeversicherung bezieht. Die Tarife müssen bestimmte gesetzliche Vorgaben erfüllen. So darf niemand, der einen Vertrag abschließen will und die Voraussetzungen erfüllt, abgelehnt werden. Eine Gesundheitsprüfung, oder Leistungsausschlüsse und Risikozuschläge sind nicht gestattet. So können erstmalig auch älteren Personen mit Vorerkrankungen, privat für den Pflegefall vorsorgen.

Für junge Menschen lohnt sich

der Abschluss, weil die staatliche Zulage in vielen Fällen schon ein Drittel der Prämie ausmacht.

Rund 21,4 Prozent der Ruhrgebietsbevölkerung zählt bereits zu den Senioren, so eine aktuelle Erhebung des Landesamtes IT.NRW. Auch NRW-weit ist jeder Fünfte mindestens 65 Jahre alt.

Was wird getan, um das Gesundheitssystem für diesen demografischen Wandel zu wappnen und die Kosten aufzufangen?

Die gesundheitliche und pflegerische Versorgung muss weiter an die Herausforderungen einer alternden Bevölkerung angepasst werden.

Dabei geht es z. B. darum, auch in Zukunft die Versorgung mit niedergelassenen Ärzten sicherzustellen vor allem mit Hausärzten. Mit dem Versorgungsstrukturgesetz haben wir daher finanzielle Anreize für Ärztinnen und Ärzte gesetzt. Es wurden Regelungen aufgenommen, die eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen.

Die Bedarfsplanung für die ambulante Versorgung wurde weiterentwickelt. Diese regelt, wie viele Ärzte sich in einer bestimmten Region niederlassen dürfen. Wir müssen aber auch genügend Menschen haben, die den Beruf eines Arztes oder einer Ärztin oder in der Pflege ausüben wollen. Wir müssen junge Menschen die Attraktivität dieser Berufe aufzeigen. Wir müssen aber auch international um Fachkräfte werben. Die Versorgung kranker und pflegebedürftiger Menschen wird immer Personal benötigen.

Gerade wenn ich an die Betreuung

auch demenziell Erkrankter denke.

Deshalb haben wir mit dem Pflegeneuausrichtungsgesetz die Leistungen in diesem Bereich deutlich verbessert und damit der intensiveren Betreuung Rechnung getragen.

Seit Januar diesen Jahres ist die Praxisgebühr abgeschafft. Bei rund 20 Milliarden Rücklagen der

„Erfolgreiche Gesundheitsförderung und Prävention lebt vom Zusammenwirken aller“ GKV ist dieser Verlust kein Problem. Aber hat die Praxisgebühr ihr Ziel erreicht, Arztbesuche zu kanalisieren? Warum nicht weiterhin vorbeugen für „schlechte Zeiten“?

Die Praxisgebühr und ihre Steuerungswirkungen waren seit ihrer Einführung im Jahr 2004 umstritten und Gegenstand zahlloser

öffentlicher und parlamentarischer Debatten. Im Laufe der Jahre hat sich immer deutlicher gezeigt, dass die Praxisgebühr zwar den seinerzeit gewünschten Finanzierungsbeitrag der Versicherten von rund zwei Milliarden Euro jährlich erbracht hat. Die Zahl der Arztbesuche ist aber nicht nachhaltig reduziert worden.

Welche strukturellen Veränderungen planen Sie noch?

Alles in allem sind die Bürger mit unserem Gesundheitswesen sehr zufrieden. Perspektivisch möchte ich noch mehr Wettbewerbsorientierung in der gesetzlichen Krankenversicherung, damit die Versorgung effizienter wird. Und mittel- bis langfristig wäre es gut,

wenn wir – vor allem angesichts der demografischen Entwicklung – auch in der gesetzlichen Krankenversicherung mehr kapitalgedeckte Elemente einbauen könnten. Das ist hier schwieriger als bei Rente und Pflege, aber wir sollten hier dennoch nach umsetzbaren Lösungen suchen.

Lesen Sie weiter unter: www.ruhrsite.com

ruhrZeit 2 2013

Im Sommer

Bein zeigen

Mit steigenden Temperaturen wird endlich die Sommerbekleidung wieder aus dem Winterschlaf geholt. Der Blick in den Spiegel bleibt aber auch bei vielen kritisch, die ihren Winterspeck längst losgeworden sind. Der Grund sind Krampfadern und Besenreißer.

Tatsächlich ist das Problem verbreiteter als gemeinhin angenommen: Etwa 90 Prozent aller Menschen leiden an krankhaften Venenveränderungen. Dies betrifft dabei keineswegs nur ältere Menschen und auch nicht ausschließlich Frauen – obwohl diese zugegebenermaßen ein erhöhtes Risiko haben. Auf eine der Hauptursachen haben wir leider keinen Einfluss: Eine Bindegewebsschwäche liegt meist in der Familie.

Jedoch kann man ansonsten recht viel für starke Gefäße tun und seinem unerwünschten Erbe auch ein Schnippchen schlagen: Kräftige Muskeln unterstützen die Venen bei ihrer Aufgabe, das Blut durch den Körper zu pumpen. Das Zauberwort lautet also: Bewegung! Bleiben Sie so oft wie möglich auf den

44

45

Beinen, erledigen Sie Dinge zu Fuß und sitzen Sie nie länger als zwei Stunden. Walken, Joggen, Radfahren und Schwimmen tun gut, aber auch im Alltag und auf Reisen sollte man sich regelmäßig die Beine vertreten – im Flugzeug sollten stets Stützstrümpfe getragen werden.

Füße hoch & cool bleiben Körperliche Aktivität vermeidet auch Übergewicht, welches nicht nur Herz und Kreislauf, sondern auch die Venen im wahrsten Sinnes des Wortes belastet. Um die Venen außerdem zu entlasten, sollte man öfters die Beine hochlagern, etwa beim Schlafen oder im Büro. Im Bett sollten die Füße 12 bis 15 Zentimeter über dem Herzen liegen, im Büro hilft ein kleiner

Hocker. Einengungen, etwa durch zu enge Kleidung oder Übereinanderschlagen der Beine, sollten Sie sich tunlichst abgewöhnen, gleiches gilt für das andauernde Tragen von hohen Absätzen, der Wechsel der Absatzhöhe – aber auch hier bitte nicht zu hoch hinaus – trainiert die Wadenmuskulatur. Hitze, sei es in zu warmen Räumlichkeiten, bei langem Aufenthalt in praller Sonne oder bei heißen (Dampf-) Bädern oder in der Sauna, sollte mit Rücksicht auf die Gefäße nur in kleinen Dosen genossen werden.

Wer diese Regeln beherzigt und ab und seine Füße zwischendurch mit ein paar kleinen Bewegungsübungen und einem kalten bis lauwarmen Bad verwöhnt, kann im Sommer problemlos Bein zeigen.

Dr. med. Horst Peter Steffen, Venenexperte und Chefarzt der Capio Klinik im Park in Hilden

Da Venenerkrankungen zu den verbreiteten Volkskrankheiten gehören, heißt es, die Augen offen zu halten.

Denn werden diese Leiden nicht rechtzeitig behandelt, drohen früher oder später ernsthafte Probleme.

Problemen mit den Beinen nicht davonlaufen Die anfänglichen Symptome werden oft als ästhetische Makel registriert, jedoch sollten Venenerkrankung auch schon im frühen Stadium sehr ernst genommen werden. „Selbst Besenreißer, die Erweiterung von feinsten Hautgefäßen, können bereits ein Hinweis auf ein Venenleiden sein. Es gilt daher, die Diagnose vom Facharzt einzuholen“, warnt Dr. med. Horst Peter Steffen, Venenexperte und Chefarzt der Capio Klinik im Park in Hilden.

Die Diagnosemethoden sind absolut risiko- und schmerzfrei und auch die Therapieverfahren sind heutzutage wesentlich schonender. Jedoch bleiben die Eingriffe absolute Präzisionsarbeit und verlangen erfahrene, qualifizierte Ärzte. So lassen sich auch erkrankte Venen reparieren – mit langfristigem Erfolg.

Qualifizierte, fachärztliche Behandlungen und die persönliche, individuelle Beratung sind die beiden Säulen, auf die die Capio-Klinik baut. Im hochspezialisierten Venenzentrum, das zu den Top 5 in Deutschland gehört, sprechen die

Zahlen für sich: Bei 6.000 stationären und 4.000 ambulanten Eingriffen pro Jahr sind die Komplikationsraten und die Rückfallquoten extrem niedrig. Neueste Verfahren, verfeinerte Untersuchungsmethoden und Operationstechniken sind risikoarm, schonend für den Patienten und bieten ausgezeichnete ästhetische und sichere Ergebnisse. Die Radiowellentherapie etwa ist eine lohnende Alternative zu klassischen Verfahren gegen Krampfadern. „Eine Entfernung der erkrankten Stammvene ist gar nicht nötig“, erläutert Steffen, „es wird lediglich über eine kleine Punktion über dem Knie oder am Fußknöchel ein Katheter eingeführt und die Vene verschweißt.

Bei örtlicher Betäubung dauert dieser Eingriff gerade einmal 40 Minuten, nach einer Kontrolle am nächsten Tag wird noch eine Woche ein Kompressionsstrumpf getragen und der Patient kann sich wieder an schönen, unbeschwerten Beinen erfreuen.

Zur Capio Klinik im Park zählen das Venenzentrum Nordrhein-Westfalen, ein Laserzentrum und ein Medizinisches Versorgungszentrum.

Weitere Informationen unter: www.klinik-im-park.de

ruhrZeit 2 2013

DIE MEDIENMACHER

Kommunikation und Logistik Alles unter einem Dach.

MgE Mediengruppe Essen GmbH & Co. KG Am Luftschacht 20 45307 Essen Telefon: +49 (0) 201 - 89626-0 eMail: info@mg-essen.de Web: www.mg-essen.de

46

47

mediabunt

mediperform

medischi

sind Unternehmen der mediengruppe essen

Expressive Ausstrahlung Mit avantgardistischen, aerodynamischen Formen setzt die neue CLA-Klasse sich bewusst in Szene: Eine coupéhafte Dachlinie, rahmenlose Fenster, hohe Bordkante und muskulöses Heck versprechen bereits bei ihrem Anblick ein rasantes Fahrerlebnis.

Bilder: 2013 Daimler AG

Im CLA treibt eine stark verdichtete Antriebstechnologie vier Zylinder zur maximaler Leistung. Ein serienmäßiges 6-Gang-Schaltgetriebe oder ein optionales 7-GangDoppelkupplungsgetriebe bringt diese direkt auf die Straße. Serienmäßige Sportsitze in Integraloptik, Luftdüsen, die an ein Jet­ treibwerk erinnern und perforiertes Leder in Schwarz-Rot unterstreichen die Sportlichkeit des Coupés.

Kontrastziernähte verleihen dem Innenraum Manufakturcharakter.

Neben der Strukturfestigkeit der Karosserie und bis zu neun Airbags kommen innovative Assistenzund Sicherheitssysteme zum Einsatz, wenn sie gebraucht werden, wie etwa der Collision Prevention Assist, der radargestützt vor Hindernissen warnt und eine punktgenaue Bremsung vorbereitet.

Für den Fahrspaß benötigen Sie allerdings keinen Assistenten …

Mehr Informationen unter www.lueg.de

ruhrZeit 2 2013

Bilder: Maserati S.p.A (Modena Italy)

Sportlicher Fahrgefährte

Dynamik trifft Design Auf der Shanghai Auto Show 2013 endete endlich die lange Durststrecke für Ghibli-Liebhaber: Der Wagen öffnet nicht nur ein neues, luxuriöses Kapitel in der Geschichte von Maserati, sondern ist mit seinem neuen Erscheinungsbild ein echter Hingucker und eindeutig ein Dynamiker: Geschwungene Formensprache, coupéhafter Dachverlauf, ausgeprägter Kotflügel, akzentuierte Motorhaube und der markante Grill sind die wohl hervorstechend­ sten Merkmale des neuen Maserati Ghibli.

Maserati trifft Diesel Für den Antrieb der kompakten Limousine sorgt ein DreiliterV6-Turbo, der in zwei Leistungsstufen angeboten wird und seine Kraft wahlweise mittels Achtgangautomatik an die Hinterachse oder an alle vier Räder überträgt. Alternativ – und das ist die Premiere in der Markengeschichte – gibt es den Ghibli auch mit einem Dreiliter-V6-Turbodiesel Motor mit rund 275 PS. Weitere Informationen unter www.lueg-sportivo.de und www.maseratighibli.de

48

49

Maserati CEO Harald J. Wester auf der Shanghai Motor Show anlässlich der Weltpremiere des Neuen Maserati Ghibli.

Die Bezeichnung Ghibli trägt das stürmische Kraftpaket nicht aus Zufall: Ghibli heißt ein besonders heißer Wüstenwind in der Sahara.

VON CHRONOGRAPHEN, KILOMETERN UND UNENDLICHER HINGABE.

BELISAR Unsere Begeisterung für handgefertigte Präzisionsarbeit, ein außergewöhnlich hoher Qualitätsanspruch und die Liebe zum Detail sind Eigenschaften, die uns mit vielen Liebhabern legendärer Automobile verbinden. Sie finden ihren Ausdruck in Uhren, die zu den Meilensteinen deutscher Uhrmacherkunst zählen: Erstklassige Zeitmesser aus dem traditionsreichen Haus UNION GLASHÜTTE, zu denen auch die Belisar gehört: ein so edler wie einzigartiger Chronograph, der jeden Uhrenfreund sofort in seinen Bann zieht.

BELISAR CHRONOGRAPH

w w w. u n i o n - g l a s h u e t t e . c o m

DEUTSCHE UHRMACHERKUNST.1893

Juwelier Roberto Inh. Robert Halfmann I. Hagen 26 45127 Essen Telefon: 0201 - 22 39 77 Fax. 0201 / 520 60 69 www.juwelier-roberto.de

ruhrZeit 1 2013

Emscher Vom

Meideraum Kulturgebiet zum

Gladbeck Oberhausen

Duisburg

Bottrop Gelsenkirchen

Essen Mülheim

Lange Zeit wurde das Ruhrgebiet von Kohle und Schwerindustrie beherrscht, doch jetzt ist wieder die Zeit der Emscher angebrochen: Sie fügt ihrer wendungsreichen Geschichte weitere Kapitel hinzu.

In längst vergessenen Zeiten mäanderte ein recht kleiner Fluss mit seinen Nebenflüssen durch das Herz des heutigen Ruhrgebiets, damals noch eine ländliche Auenlandschaft mit Heiden und Wäldern, und floss von seinem Quellteich in der Mitte dieser Region nach gut 110 Kilometern in den Rhein. Im Mittelalter stellte die Emscher dann die natürliche Grenze für viele Territorien wie den Stift Essen oder der Grafschaft Dortmund, Wein wurde in ihrem Tal angebaut.

Mit dem Beginn von Bergbau und Industrie wendete sich jedoch das Blatt: Sämtliche Abwässer aus den schnell wachsenden Arbeitersiedlungen sowie Industrieabwässer und Grubenwasser wurden in die Emscher und ihre Nebenflüsse

50

51

geleitet – zu viel für das kleine Flusssystem, das darüber hinaus durch die vom Bergbau verursachten Bergsenkungen nicht mehr richtig „im Fluss“ bleiben konnte. Ende des 20. Jahrhunderts kam es daher zu schweren Überschwemmungen im Ruhrgebiet.

Durch die vom Wasser mitgeführten Fäkalien und Industrieabwässer bestand bei diesen Überschwemmungen eine ernsthafte Seuchengefahr. Die Emscher war zur Kloake verkommen.

Um den Missständen Herr zu werden, wurde 1899 die Emschergenossenschaft gegründet. Die Gewässerunterhaltung inklusive Wasserreinigung und Hochwasserschutz war die Aufgabenbeschreibung. Um die Emscher zu regulieren und wieder einen unge-

hinderten Abfluss zu gewährleisten, blieb nichts anderes übrig, als sie tiefer zu legen, zu begradigen und sie in ein kanalisiertes, befestigtes Flussbett zu verbannen. Sogar der Flusslauf wurde reguliert. Durch den Bergbau und die Bodensenkungen und Bergschäden war an eine Abwasserentsorgung durch unterirdische Kanäle nicht zu denken. So wurde die Emscher zu einem offenen Abwassersystem umgeformt.

Nunmehr 81 Kilometer lang, war die „Kloake des Ruhrgebiets“ in der Mitte des 19. Jahrhunderts der schmutzigste Fluss Deutschlands – wenig schmeichelhafte Bezeichnungen wie „Köttelbecke“ erinnern noch heute daran. Vier zen-

trale Klärwerke wurden errichtet.

Doch mit dem Verschwinden des Bergbaus und der Schwerindus­ trie sowie mit dem Abklingen der Bodensenkungen ist weitere Entlastung für den geschunden Fluss in Planung: Die Renaturierung der Emscher ist seit 1991 beschlossene Sache, Emschergenossenschaft, das Land NRW und betroffene Kommunen setzen sich für dieses Ziel ein.

Für die Bundesgartenschau wurde bereits 1992 ein kurzes Stück der Emscher nahe des Quellgebietes in Dortmund renaturiert. Das Flusssystem soll nach und nach in ein naturnahes Gewässer ohne Abwasserbelastung umgebaut werden.

Attraktive Naherholungsgebiete sollen an den Ufern entstehen.

Waltrop Recklinghausen Herten

Castrop-Rauxel Herne Dortmund

HolzWickede Schwerte

Bochum

Witten

Die Abwasserentsorgung wird ausgelagert und unterirdisch parallel zum Gewässer laufen. Ein regelrechtes Generationenprojekt, das in Europa seinesgleichen sucht.

Vom Meideraum zum Kulturgebiet Die Anfänge des ökologischen Umbaus in Form des Emscher Landschaftsparks, ein regionales Kooperationsprojekt zur Schaffung eines zusammenhängenden ParkSystems aus vielen einzelnen Parks, begeistern bereits jetzt: Außergewöhnliche Landschaften sind entstanden, in denen Natur und Industriekultur ineinandergreifen und nicht selten durch künstlerisch gestaltete Landmarken noch weiter aufgewertet werden, wie man etwa auf der Emscherinsel sieht.

Die Industrienatur und neuartige urbane Kulturlandschaft fasziniert nicht nur Einheimische mit Bezug zur Industriekultur. „Der Emscher Landschaftspark ist ein großes Stück Lebensqualität für die Menschen der Metropole Ruhr“, so Karola Geiß-Netthöfel, Regionaldirektorin des Regionalverbandes Ruhr „wir wollen gemeinsam mit den Mitgliedskommunen und dem Land NRW das bislang Erreichte langfristig sichern und den Regionalpark kontinuierlich weiterentwickeln.“ Fünf Millionen Euro werden jährlich in Pflege, Unterhalt und Sanierung investiert. Die Emscher spielt eine tragende Rolle im neuen Selbstverständnis des Ruhrgebiets.

Bevor die Emscher sich endgültig neu erfindet und naturnah umgestaltet wird, muss jedoch erst das separate unterirdische Abwassersystem entstehen, das in Zukunft die offenen Abwasserleitungen ersetzen soll. Zentrales Bauwerk ist der Emscherkanal, der dem Lauf der Emscher folgt und 51 Kilometer von Dortmund nach Dinslaken führt. Mit einem Durchmesser von bis zu 2,80 Metern ist er vollständig mit Abwasser gefüllt und liegt bis zu 40 Meter tief. Inspektionen sind nur durch einen Roboter möglich, das Abwasser muss streckenweise von drei Pumpwerken auf ein höheres Niveau gehoben werden, um Senken zu vermeiden. Findige Unternehmen sind damit betraut, Lösungen für dieses Jahrhundertprojekt zu finden – da ist Know-how

gefragt. So hat das international agierende Unternehmen MC-Bauchemie aus Bottrop etwa spezielle Zusatzmittel entwickelt, welche die verwendeten Betone besonders dicht und damit chemikalienund säurebeständig machen. „Man kann sich vorstellen, dass an diesen Beton sehr hohe Anforderungen gestellt werden“, so Frank Stengl, Key Account Manager bei MC-Bauchemie, „zumal die Betreiberzeit des neuen Kanalsystems von der Emschergenossenschaft auf 100 Jahre ausgelegt ist.“ Beste Voraussetzungen, die geschaffen werden müssen, damit das nächste Kapitel in der Emschergeschichte ein besonders vielversprechendes wird.

ruhrZeit 2 2013

Bild: Roman Mensing/EMSCHERKUNST

EMSCHERKUNST.2013

52

Innenansicht „Warten auf den Fluss“ von Observatorium, neuer Standort in Oberhausen Holten.

53

Observatorium "Warten auf den Fluss" von außen

Die Emscherkunst begleitet als Triennale eines der größten Renaturierungsprojekte weltweit, den Emscher-Umbau. Vom 22. Juni bis 6. Oktober 2013 findet zum zweiten Mal die internationale Ausstellung statt. Das Konzept des alle drei Jahre stattfindenden Projektes: Ungewöhnliche künstlerische und öffentliche Zukunftswerkstatt an spannenden Orten.

Die Emscher-Insel zwischen Gelsenkirchen und Oberhausen und das Emscherdelta bei Dinslaken/Duisburg werden für 100 Tage wieder zum Open-Air-Ausstellungsraum. Kunst an ungewöhnlichen Orten in rund 47 km2 öffentlichem Raum lässt sich am besten mit dem Fahrrad entdecken, daher gibt es in den drei integrierten Informationszentren in Dinslaken, Oberhausen und Gelsenkirchen auch einen Fahrradverleih. An allen Werken des Kunst-Parcours stehen Vermittler bereit, um den Besucher die Kunstwerke fachkundig zu vermitteln. Themen sind dieses Mal der Emscher-Umbau, der Emscher Landschaftspark und künstlerische Fragestellungen zu Klimawandel und Ökologie. Bei vielen Werken werden Bürger in Entstehungs- und Entscheidungsprozesse eingebunden. Ein umfangreiches Programm von Künstler-vor-Ort-Veranstaltungen, Lesungen, geführten Radtouren und vielem mehr begleitet die Ausstellung.

Gesellschaft der Amateur-Ornithologen In einem ehemaligen Gastank hat der Künstler Mark Dion eine begehbare „Forschungsstation“ für seine Installationen, kunstvoll zusammengestellte Szenarien, geschaffen.

Observatorium Die Skulptur „Warten auf den Fluss“ ist eine zirka 38 Meter lange, überdachte Brücke, die durch drei Pavillons gegliedert wird. Sie dient dem „produktiven Warten“, denn genau an dieser Stelle wird in Zukunft die renaturierte Emscher fließen.

Zauberlehrling Die Großskulptur der Berliner Künstlergruppe Inges Idee wirkt, als bewege sie sich leicht im Wind – ein tanzender Strommast.

Grand Tour Nouveau Das Konzept der Künstlerin Elin Wikström steht in der Tradition der Bildungsreise.

Drei Reisende besuchen Projekte, Orte und Menschen, die neue und richtungsweisende Impulse für die Entwicklung der EmscherRegion liefern können. Die so gewonnenen Erkenntnisse werden im Rahmen der Ausstellung vermittelt.

„Aus der Aufklärung“ Der chinesische Künstler Ai Weiwei plant eine Zeltstadt. Ein Kunstwerk, erschaffen von den Bürgern, welche die rund 1.000 einfach gehaltenen 2 bis 3-Mann-Zelt-Unikate während der Ausstellungszeit ausleihen und an ausgewiesenen Zeltplätzen entlang der Emscher aufstellen können, um darin zu übernachten.

Slinky Springs to Fame Leicht und lebendig: Die spiralförmige Brücke von Tobias Rehberger führt wild und unregelmäßig über den Rhein-Herne-Kanal.

Weitere Infos und Projekte unter www.emscherkunst.de

RESTAURANT · BIERGARTEN

VERANSTALTUNGEN

Jagdhaus Schellenberg GmbH & Co. KG

www.ems-marketing.de

Bild: Billie Erlenkamp/EMSCHERKUNST.

Das Restaurant mit dem einzigartigen Blick auf den Baldeneysee

Heisinger Straße 170 a 45134 Essen Tel.: 0201 - 437 87 0 Fax: 0201 - 437 87 29 info@jagdhaus-schellenberg.de

ruhrZeit 1 www.jagdhaus-schellenberg.de

2013

54

55

Bild: Harald Lordick

EXTRAVon wegen Schicht im Schacht:

SCHICHT

2013 Neue Spielorte

Durchdachte Organisation

Mit sieben neuen Spielorten in Die über 100 zusätzlichen Shutt­ den Kernstädten der Ruhrmetro- lebusse ermöglichen ein Pendeln pole sind nun an über 50 Spielor- zwischen den einzelnen Spielorten, ten um die 200 Events zu erleben. damit man möglichst viele EindrüNeu dabei sind das Bergwerk West cke der Ruhr-Kultur an diesem einin Kamp-Lintfort, die Zechensied- tägigen Erlebnis aufnehmen kann lung Gartenstadt Dinslaken-Loh- – dieser Service ist im Preis des berg, die Flottmann-Hallen Herne, Ex­traschicht-Tickets, das für alle die Kläranlage Kamen-Körnebach Spielorte gültig ist, bereits entund die Ökologiestation des Kreises halten. Trotz des großen und breit Unna in Bergkamen. An der alten gefächerten Angebots und der prakKaffeerösterei in Lünen treffen sich tischen Busverbindung ist es denTattookünstler, Yogalehrer, Litera- noch ratsam, sich nur für ein paar ten und Kreative.

Veranstaltungen zu entscheiden, sodass man diese in aller Ruhe genießen kann.

Flaniermeile der Kanalisation

Außergewöhnlichster neuer Standort der diesjährigen ExtraSchicht ist wohl der Abwasserkanal Emscher Schacht 52/53 in Gelsenkirchen, dessen 350 m langes Teilstück derzeit gebaut und zur ExtraSchicht den Besuchern zugänglich gemacht wird. Hier werden in der Nacht die „Kanalwelten“ erlebbar sein, ein einmaliges Erlebnis, denn nach Inbetriebnahme wird hier niemand mehr spazieren gehen wollen.

Bilder: oben links, WAZ FotoPool / Ulrich von Born / oben rechts, Ruhr Tourismus / Nielinger

Am 6. Juli ist es soweit: Die Nacht der Industriekultur lockt auch in diesem Jahr wieder ungefähr 200.000 Touristen aus der ganzen Republik und aus naheliegenden Nachbarländern ins Ruhrgebiet. Als Schauplätze des Geschehens fungieren alte Industriegelände, Halden und Zechen, die den kulturellen Wandel des Ruhrgebiets eindrucksvoll verdeutlichen und Platz bieten, denselben zu zelebrieren.

Wie in den Vorjahren bietet die Ex­traschicht im Zeitraum von 18 bis 2 Uhr morgens eine Mischung aus Ausstellungen, Videoprojektionen, Performances und Konzerten internationaler Künstler, die auf verschiedenste Zielgruppen ausgerichtet sind. Für jeden ist also etwas dabei. Zu den Highlights in diesem Jahr gehören sicherlich das gigantische Kunstwerk Chistos Big Air Package im Gasometer Oberhausen, das nächtliche Lichtspektakel im Landschaftspark Duisburg-Nord, sowie das vielfältige Angebot in der Zeche Zollverein in Essen mit Programm von Musik und Tanz bis zur historischen Führung.

Weitere Informationen unter www. extraschicht.de

ruhrZeit 2 2013

Richard Wagner war der bedeutendste Erneuerer des Musiktheaters im 19. Jahrhundert. Das Drama als Symbol des Menschlichen und die mythischen Stoffe vor allem der germanischen Sagenwelt führte er durch seine raffinierte musikalische Ausdruckskunst in neue Wirkungsdimensionen und öffnete das Tor zur musikalischen Moderne. Aus der Kritik der bestehenden Kunst- und Kulturzustände entwickelte er die Idee eines „Gesamtkunstwerks“ als Zusammenspiel aller Kunstarten und der ästhetischen Gemeinschaft von Schaffenden und Schauenden. Das antike griechische Theater und die Charaktertragödie Shakespeares waren die Vorbilder zu seinem Konzept des Bühnenfestspiels, bei dem seine Werke unter ganz speziellen Produktions- und Rezeptionsbedingungen aufgeführt werden sollten. Er verwirklichte diese Idee im eigens hierfür errichteten Bayreuther Festspielhaus. Neben dem Ring werden bis heute sechs andere Werke Wagners bei den Festspielen aufgeführt.

Unter dem Motto „Bayreuth 2013 – Da steckt Wagner drin!“ feiert Bayreuth mit einem vielfältigen Programm den großen Komponisten, dem die Stadt ihre weltweite Bekanntheit zu verdanken hat.

Bilder: Nationalarchiv der Richard Wagner-Stiftung, Bayreuth

Da steckt Wagner drin!

Das Festspielhaus Bayreuth ist neben seiner einzigartigen Architektur berühmt für die unvergleichliche Akustik und zählt zu den größten Opernbühnen der Welt. Jedes Jahr finden dort vom 25. Juli bis zum 28. August die Bayreuther Festspiele statt.

Am 22. Mai 2013 jährt sich der Geburtstag des Komponisten und Gründers der Bayreuther Festspiele zum 200. Mal, sein Todestag am 13.

Februar 1883 zum 130. Mal – ein willkommener Anlass, Interessierte und Wagnerbegeisterte aus der ganzen Welt nach Bayreuth einzuladen, um am wichtigsten seiner Wirkungsorte sein Jubiläum zu feiern.

Im Rahmen eines Geburtstagskonzertes wird Christian Thielemann gemeinsam mit dem Orchester der Bayreuther Festspiele und hochkarätigen Solisten im Bayreuther Festspielhaus Richard Wagners

56

57

Jubiläum feiern. Aber auch Vorträge, Workshops, Buchvorstellungen, ein Wagner-Kongress und Theaterstücke wie die Komödie „Richard! Mein Leben“ geben Einblicke in das Leben Wagners und dessen Musik. Ebenso werden die bislang nicht gespielten Frühwerke „Die Feen“, „Das Liebesverbot“ und „Rienzi“ aufgeführt. Aber auch das junge Publikum kommt auf seine Kosten: mit einer Kinderoper der Festspiele sowie einer Veranstaltung unter dem Motto „Wagner meets Rock and Pop“.

Wer auf den Spuren Wagners wandeln möchte, macht sich auf den Weg zum Haus Wahnfried in Bayreuth, das Wagner von 1872 bis 1874 errichten ließ. Dessen Fassade zieren drei Tafeln mit den Worten „Hier wo mein Wähnen Frieden fand – Wahnfried – sei dieses Haus von mir benannt“. Die Wohn-und Arbeitsstätte erzählt die Geschichte Wagners. Sie war aber auch ein Ort gesellschaftlicher Ereignisse und wurde so zum Inbegriff für die Familie und den Kunst- und Kulturgedanken Wagners.

Weitere Informationen unter www.wagnerstadt.de

Bild: michaeljung fotolia.com

Per Gruppenreise zum Kap der guten Hoffnung und nach Dubai

Können Sie sich eine Alternative vorstellen, wie eine durch und durch organisierte Gruppenreise nach Südafrika? Stellen Sie sich vor, wie Sie das Kap der guten Hoffnung bereisen, denken Sie an die einzigartige Kultur Südafrikas und tauchen Sie ein in Tage voller Genuss, Erlebnis und Abenteuer.

Bleiben wir gleich bei Abenteuer: Wenn Sie nach Südafrika reisen, dann darf natürlich eine Pirschfahrt nicht fehlen. Ideal dafür ist der Krüger Nationalpark, den Sie in der Gruppe und ganz bequem per Reisebus besuchen. Frühmorgens, wenn die Temperaturen noch niedrig sind, zeigt sich die ganze Vielfalt der südafrikanischen Tierwelt. Näher können sie ihr zu keinem anderen Zeitpunkt kommen – vergessen Sie daher keinesfalls Ihre Kamera!

Menschen und Kultur lernen Sie auf Ihrer Gruppenreise hautnah kennen, denn die Reiseroute führt selbstverständlich auch zu den großen und bekannten Metropolen Südafrikas. Allen voran darf natürlich Kapstadt nicht fehlen. Sie lernen das pulsierende Leben der Stadt wieder bequem vom Reisebus aus kennen und legen an den markanten Punkten eine Rast ein. Unter anderem lernen Sie auf dieser Tour die „Diamonds Works Studios“ kennen.

Keinesfalls versäumen sollten Sie den „Old Biscuit Mill“, den bekannten Farmer- und Designmarkt. Hier dreht sich alles rund um die südafrikanischen kulinarischen Genüsse, die Sie unbedingt kennenlernen sollten. Übrigens: Wussten Sie, dass Südafrika in puncto Wein eine ganze Menge zu bieten hat? Im Rahmen der Gruppenreise haben Sie auch Gelegenheit, die Weinbaugebiete zu besuchen.

in der Wüstenmetropole Dubai ein und haben Gelegenheit, das quirlige Treiben der Stadt, die einzigartige Architektur und den bisweilen dekadenten Luxus hautnah zu erleben.

Möchten Sie diesen Traum wahr werden lassen? Konkrete Informationen zu dieser Gruppenreise finden Sie unter www.flemmingreisen.de/suedafrika oder direkt bei Flemming-Reisen in Dinslaken und Essen.

Noch nicht traumhaft genug? Dann tauchen Sie zum Abschluss der Reise noch einmal ab in die Welt aus 1001 Nacht – zugegeben in die moderne Version. Sie legen auf Ihrer Rückreise nach Deutschland noch einen Stopp

Bild: stephan fotolia.com

Sie schätzen die Gruppenreise? Dann wissen Sie, dass zwar viele solcher Reisen gut organisiert sind. Sie wissen aber auch, dass die Reiseziele oft nicht so recht überzeugen können. Denn „so richtig weit weg“ kommen Sie meist nicht.

ruhrZeit 2 2013

Wenn es um ein positives Image von Deutschland in Griechenland geht, ist Otto Rehhagel dessen Botschafter Nummer eins. Unvergessen ist dort sein Triumph von 2004, als er als Nationaltrainer die im internationalen Fußball bis dato als völlig unbedeutend gelistete griechische Mannschaft überraschend zum Europameister machte.

2010 schließlich legte er nach 106 Spielen mit den „Blauen Stieren“ sein Traineramt nieder und betrat im März 2013 nach drei Jahren erstmals wieder griechischen Boden.

Ein ganz besonderer Tag für die Deutsche Schule in Athen: Otto Rehhagel verfolgt das Freundschaftsspiel der Schulmannschaft gegen eine Auswahl der griechischen Jugendnationalmannschaft.

Es war eine heikle Mission, die Rehhagel nun nach Athen führte, wo die Deutschfreundlichkeit mit Sicherheit schon einmal bessere Zeiten gesehen hat. Auf gar keinen Fall möchte er sie als politisch missverstanden fühlen, dennoch ist es nicht ganz von der Hand zu weisen, denn wer im Gefolge eines parlamentarischen Staatssekretärs ins krisengebeutelte Griechenland reist, musste damit rechnen, auch zu Themen jenseits des Sports befragt zu werden. Doch Otto Rehhagel war mit seinen 74 Jahren Diplomat genug, um diese Klippen zu umschiffen. „Ich bin der Sportsmann“, stellte er gleich zu Beginn klar, „und als ich hier war, gab es noch keine Krise.

Höchstens eine Fußballkrise und die habe ich gelöst.“ Gleichwohl blieben ihm die Sorgen und Nöte der Griechen nicht verborgen, und hier sah er seinen Ansatzpunkt, als

Mutmacher der Bürger zu fungieren, die auch in schwierigen Zeiten ihre Chance zu ergreifen und das Blatt zu wenden wissen. Parallelen zum Fußball fand er zahlreich, denn waren es nicht die Griechen, die 2004 wie Phoenix aus der Asche dem fußballerischen Abseits entstiegen sind? Überhaupt war der Fußball das Thema, bei dem Rehhagel zu alter Größe auflebte. Jede Spielsituation konnte er mit einem Leuchten in den Augen wiedergeben, und schwelgte mit seinem Co-Trainer Ioannis Topalidis, der ihm bei dieser Reise treu als Dolmetscher zur Seite stand, in alten Zeiten.

Auch das viertägige Programm in Athen war sportlich. Ein Termin jagte den nächsten: beim Innenminister, bei der Tourismusministerin, dem Gouverneur von Attika, beim Erzbischof, der Deutschen Schule,

dem Goethe-Institut, der Konrad Adenauer Stiftung und natürlich auf dem Fußballplatz. Der stressigste Termin war jedoch zweifellos eine Live-Talkshow, bei der Rehhagel im Eifer des Gefechtes dann doch politisch wurde und die in der Kritik stehende deutsche Kanzlerin verteidigte: „Frau Merkel hat die Krise nicht gemacht. Sie ist eine kluge Frau mit Herzensbildung.“ Dass er auch singen kann, bewies er bei der Pressekonferenz im Tourismusministerium, als er seine Lieblingssängerin Nana Mouskouri anstimmte: „Ich schau den weißen Wolken nach und fange an zu träumen ...“ und fragte erstaunt nach, warum man das schöne Griechenland als Reiseland in Deutschland kaum mehr bewirbt. Es waren diese kleinen Stachel, die er sich erlaubte zu setzen, auch wenn er daran erinnerte, dass es Regeln gibt, an die man sich halten müsse oder man zwar Impulse geben könne, aber das Handeln in den Händen der Griechen selbst liege.

Anlässlich der Audienz bei Erzbischof Hieronymus signiert Otto Rehhagel einen Fußball.

„Egal was passiert, wir bleiben Freunde“ lautet eine der Botschaften Rehhagels an die Griechen. So möchte er den Hellenen Mut machen in einer schwierigen Zeit. mich bat, ihn nach Athen zu begleiten, um den Menschen zu zeigen, dass wir ihnen zur Seite stehen.

Der Beginn einer Partnerschaft: Otto Rehhagel und sein Berater Detef Loeschin bei der Übergabe von Rot-Weiss Essen Trikots für die Integrationsarbeit Jugendlicher der Orthodoxen Kirche.

Wie ist die Reise nach Griechenland zustande gekommen?

Bei der Wahl zum Bundespräsidenten stellte mir die Bundeskanzlerin

58

59

Herrn Fuchtel vor. Er setzt sich als Beauftragter der Bundesregierung in der Deutsch-Griechischen Versammlung so engagiert ein, dass ich gerne zugesagt habe, als er

Sie sind nicht mit leeren Händen gekommen und hatten Trikots von Rot-Weiss Essen im Gepäck.

Warum?

Wir beabsichtigen eine Partnerschaft aufzubauen und möchten jugendliche griechische Fußballspieler nach Essen einladen. Dies ist eine gute Gelegenheit, den jungen Menschen eine Perspektive zu geben und zu zeigen, dass sich Deutsche und Griechen auf der menschlichen Ebene gut verstehen.

Wir müssen im Kleinen anfangen, um letztlich zusammen Großes zu bewirken.

Griechenland: Zu Besuch bei Freunden Hans-Joachim Fuchtel, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesarbeitsministerium und Beauftragter der Bundesregierung in der Deutsch-Griechischen Versammlung, sowie Otto Rehhagel, ehemaliger griechischer Fußball-Nationaltrainer, reisten als Mutmacher nach Athen.

Es kann losgehen: Die Repräsentanten der Kommunen hoffen auf einen regen Austausch im neuen Büro der DGV-Außenstelle in Athen.

In seiner schwäbischen Heimat ist Hans-Joachim Fuchtel als Macher bekannt, als einer, der immer ein offenes Ohr für die „kleinen Leut“ hat und vor allen Dingen als einer, der sich von nichts abbringen lässt, wenn er sich einmal etwas vorgenommen hat. Diese süddeutsche Dickköpfigkeit steht dem Hünen gut zu Gesicht, verkörpert er doch genau das, was in Krisensituationen gefragt ist: Wie ein Fels in der Brandung zu stehen.

Eigentlich kann er schon als Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesarbeitsministerium über Arbeit nicht klagen, aber wenn die Bundeskanzlerin ruft, sagt man natürlich nicht nein.

minenz war extra aus Baden-Württemberg angereist, um die Wichtigkeit des Projekts zu dokumentieren: Landtagspräsident Guido Wolf und der Gemeindetagspräsident BadenWürttembergs, Roger Kehle, waren ebenso zugegen wie der Deutsche Botschafter in Athen, Wolfgang Dold. Sie trafen auf Bürgermeister griechischer Gemeinden, die das Angebot der Zusammenarbeit auf kommunaler Ebene als Chance für beide Seiten verstehen.

Sehr zur Freude von Fuchtel, der sich in diesen Wänden regen Wissensaustausch, Anstöße für Projekte und gegenseitige Besuche im Sinne einer dynamischen Entwicklung in vielen Bereichen vorstellt.

zeln in Frankfurt, eine Powerfrau im Gepäck, die bereits den Aufbau einer Berufsschule vorantreibt. Und mit dem ehemaligen Landrat aus dem Sauerland, Aloys Steppuhn, war der 1. Vizepräsident des Europäischen Wanderverbandes zugegen, der bereits die erste Etappe im Ausbau des Europäischen Fernwanderweges in Angriff genommen hat und in Thessaloniki die Begebenheiten vor Ort erkundete. Dies sind ebenso wie der eigentlich ausrangierte, inzwischen jedoch frisch renovierte, leuchtend rote Feuerwehrwagen aus seiner schwäbischen Heimat, der demnächst in Kreta Dienste tun wird, die Dinge, die Fuchtels Herz erwärmen.

Ein Netzwerker par excellence: Der Griechenlandbeauftragte Hans-Joachim Fuchtel vernetzt halb Deutschland mit Griechenland. „Aber immer nur dort, wo Hilfe erwünscht ist.“

Der Politiker und der Sportler: HansJoachim Fuchtel und Otto Rehhagel auf gemeinsamer Mission.

Und so kommt es, dass Hans-Joachim Fuchtel zudem als oberster Griechenlandbeautragter der Bundesregierung agiert. In seiner Funktion für die Deutsch-Griechische Versammlung hat der 61-Jährige bereits einige Besuche in Griechenland absolviert und jede Menge Projekte angestoßen. Das Stichwort sind Know-how Partnerschaften, die zwischen den beiden Ländern zu regem Austausch an Manpower und Wissenstransfer führen sollen. Erste zarte Pflänzchen sprießen bereits und mit der DGV-Außenstelle im schönen Athener Stadtteil Psychiko wurde die Voraussetzung für die praktische Umsetzung geschaffen. Viel Pro-

„Allerdings immer mit dem Respekt vor dem anderen und auf der Basis der Freiwilligkeit“, betont der Freund der kleinen Dinge.

Ein wichtiger Ansatzpunkt in Richtung dynamische Entwicklung ist in dem von der Sonne verwöhnten und landschaftlich wie kulturell reichen Land der Tourismus.

Nur 6,5 Prozent der NordrheinWestfalen haben als diesjähriges Sommerreiseziel Griechenland gewählt, in die Türkei oder auf die Balearen fliegen dagegen 32 bzw.

39 Prozent, wie die Untersuchung eines bekannten Tourismusunternehmens ergab. Hierin liegt viel Potenzial, das es zu nutzen gilt.

Beim Besuch bei Tourismusministerin Kefalogianni hinterließ Fuchtel daher nicht nur ein Flasche Alde Gott aus seiner Heimat, sondern auch den Appell, dass Griechenland seine Tourismussaison verlängern und die duale Ausbildung in der Hotel- und Gastronomiebranche starten und europäischen Normen angleichen möge. Doch Fuchtel beließ es nicht bei Worten und hatte mit Kalliopi Charitonidou, einer gebürtigen Griechin mit Wur-

„Anstatt den Wagen für etwas Profit in Deutschland zu verkaufen, wird er jetzt in Kreta die dortige Feuerwehr unterstützen. Und natürlich müssen die griechischen Kollegen im Umgang damit geschult werden.

Das sieht sehr nach einem Besuch bei den Kollegen in Deutschland aus“, mutmaßte er. Und wieder ist ein Stück Gemeinschaft geschafft.

Es erübrigt sich zu berichten, dass Fuchtel auch einen Sponsor für den Transport gefunden hat. Wer den tatkräftigen Hans-Joachim Fuchtel einmal in Aktion erlebt hat, weiß, warum er bei den Griechen inzwischen den Beinamen Fuchtelos trägt. „Ich war sehr froh darüber, dass uns Otto Rehhagel nach Athen begleitet hat“, betont er, „er ist ein sympathischer Botschafter von Menschlichkeit und hat mit seinem Besuch dazu beigetragen, dass Griechen und Deutsche wieder enger zusammenwachsen“, lautet sein Resumé. Übrigens: Nach dem sportlichen Überraschungsgast erwartet die Griechen im kommenden Jahr ein musikalischer.

ruhrZeit 2 2013

60

61

Bilder: Double Tree by Hilton

Bild: Michal Osmenda

Wasserspaß gibt es nicht nur am privaten Strand, sondern auch in der großzügigen Poollandschaft des Designhotels Doubletree by Hilton Resort Kos-Helona.

Die Perle der griechischen Inseln Die griechische Insel Kos liegt in der südöstlichen Ägäis, südlich von Kalimnos und nördlich von Nisiros am alten Keramiko Golf.

Sie ist gerade einmal drei Seemeilen von der kleinasiatischen Küste entfernt und ist nach Rhodos und Karpathos die drittgrößte der Dodekanes-Inseln.

Auf einer Gesamtfläche von etwa 300 km² zeigt sie majestetische Schönheit, die mit ihrer Natürlichkeit, wunderschönen Stränden und einer ruhmvollen Vergangenheit viel für Urlauber zu bieten hat.

Das Asklepion, das antike Sanatorium von Kos, das seinen Namen dem altgriechischen Gott der Heilkunst zu verdanken hat, muss auf jeden Fall bei dem Aufenthalt besichtigt werden – es ist wohl mit Abstand die bedeutendste historische Stätte auf der Insel.

Egal, ob jung oder alt, kulturell interessiert, sportlich oder ehrholungsbedürftig – Kos hat für jeden das Passende im Angebot: lange Sandstrände, historische Sehenswürdigkeiten und ein aufregendes Nachtleben.

Genießen kann man diese Vorzüge der Mittelmeerperle zum Beispiel im Doubletree by Hilton Resort Kos-Helona, einem Designhotel der Spitzenklasse im Ort Kardamena an der Südküste von Kos. Das 5-Sterne Hotel bietet eine elegante Kombination aus italienischer und ägäischer Architektur, die es zu einem besonders stilvollen Urlaubsdomizil macht, das noch lange nach dem Aufenthalt in Erinnerung bleibt.

Das Prunkstück des in 2009 neu erbauten Luxushotels ist die Wellnessoase, in der man die Seele bei Schönheits- und Massagebehandlungen baumeln und den Alltag zu Hause vergessen kann. Vom privaten Strand aus kann – etwa bei Sonnenuntergang mit einem Cocktail in der Hand – der atemberaubende Ausblick auf die Insel Nisyros und die Ägäis genossen werden.

Weitere Informationen z. B. unter www.schauinsland-reisen.de

ruhrZeit 1 2013

Shanghai Alle Fotos: The Peninsula Hotels

Stadt der Zukunft und Geburtsstätte des „Neuen China“

62

63

Über den Dächern

Auf Tour

Shanghai ist dynamisch, modern und kosmopolitisch zugleich. Zusammen mit dem historischen Teil bildet die Stadt eine einzigartige Synthese aus Alt und Neu. Direkt am Bund, der Uferpromenade Shanghais, inmitten zahlreicher opulenter Bauten befindet sich das Hotel The Peninsula Shanghai im Art Déco-Stil der Zwanziger und Dreißiger Jahre. Mit traumhaftem Blick auf den Huangpu River und die Wolkenkratzer-Skyline von Pudong kann man dort die außergewöhnliche asiatische Stadt in vollen Zügen genießen. Nach einem ereignisreichen Tag durch die beliebte Nanjing Road mit ihren feinen Boutiquen ist das Peninsula Spa der ideale Ort zum Entspannen und Kraftschöpfen. Die kulinarische Erlebniswelt des Sir Elly´s Restaurant mit Bar und Terrasse im obersten Stockwerk des Hotels bietet feinsten Premium Kaviar Kaluga.

Mit der Peninsula Rolls-RoyceLimousinenflotte geht es hinaus in die Stadt: Der „PenCities“-Reiseführer bietet zahlreiche Insidertipps – das Shanghai Museum am lebendigen People‘s Square ist übrigens ein absolutes Muss, um sich von der klassischen chinesischen Kunst inspirieren zu lassen. Soll es moderner sein, ist das Monganshan Road Art Center genau das Richtige: Einst Textilfabrik, haben hier nun anstrebende junge Künstler ihr Quartier. Auf der Suche nach zeitgenössischer Mode und hochwertigen Accessoires werden modewusste Besucher im Showroom des Onlineshops Xinlelu fündig. Im ehemaligen Französischen Viertel finden sich herausragende Designer aus Asien und der ganzen Welt.

Auf dem Wasser Ein spektakuläres Ereignis, das die Chinesen am 12. Juni diesen Jahres feiern, ist das legendäre Drachenbootfest. Es wird jedes Jahr immer am fünften Tag des fünften Monats nach dem chinesischen Mondkalender zelebriert und findet zu Ehren des Nationalhelden Qu Yuan statt, der sich aus Protest gegen korrupte Herrscher im Fluss ertränkte. Die Menschen versuchten, die Fische von seinem Körper abzuhal-

ten, indem sie in Bambusblättern gehüllten Reis ins Wasser warfen und laut trommelten. Bei diesem einzigartigen und farbenfrohen Höhepunkt jagen die schmalen Drachenboote bei den Wettkämpfen über das Wasser, angefeuert vom Schlag der Trommeln – ein weltweiter Publikumsmagnet.

Mehr Informationen unter www.peninsula.com

ruhrZeit 2 2013

64

65

kkreder@yahoo.com

kkreder@yahoo.com

Bilder: ADLER BALANCE Spa & Health Residenz

Luxuriöser Neustart zur gesunden Lebensführung

Medical Wellness

Wellness & Spa heißt die Zauberformel, um dem hektischen Alltag für einige Zeit zu entfliehen. Doch was hilft das, wenn nach kurzer Zeit alles beim Alten ist? Im Urlaub den Reset-Knopf drücken und eine bewusstere Lebensweise einschlagen – auf diesen Weg bringt das Adler Balance in Südtirol seine Gäste mit seinem Medical Wellness Angebot.

Wer weiß schon, was genau den Körper belastet und wie man die eigene Gesundheit am besten fördern kann? Ein reiner WellnessUrlaub zur Regeneration von Körper, Geist und Seele greift oft zu kurz. Das Adler Dolomiti hat dies erkannt und bietet bereits seit Jahren auch medizinische Betreuung an, um die Ursachen von Alltagsleiden an der Wurzel zu packen: In St. Ulrich im Grödental, inmitten der Bergwelt Südtirols, kann man so in Urlaubsatmosphäre jede Menge für seine Gesundheit tun: Die Gäste bringen typische Zivilisationskrankheiten mit ins schöne Südtirol und kommen etwa beim Kuren mit entsprechender Ernährung, sportlicher Betätigung und Entspannungsübungen wieder mit sich in Einklang. „Wir haben schnell gemerkt, dass dieser gesundheitliche Ansatz ein eigenes Konzept braucht“, erklärt Dr. Andreas Sanoner, der zusammen mit seinem Bruder Dr. Klaus Sanoner das seit stolzen 203 Jahren bestehende Familienunternehmen in sechster Generation leitet.

Vor vier Jahren eröffnete in unmittelbarer Nähe des Haupthauses, dem Adler Spa & Sport Resort, das Fünf-Sterne-Hotel Adler Balance: Dessen Gäste werden von einem Expertenteam aus Schulmedizin, ästethischer und ayurvedischer Medizin betreut. Dank Anwendung modernster Untersuchungsmethoden wie der Bioimpendanzanalyse und bioelektrischen Check-ups kann schnell die Körperzusammensetzung analysiert und so diagnostiziert werden, was für Befindlichkeitsstörungen einen Organismus plagen. „Die meisten Gäste leiden unter chronischem Stress, Bewegungsmangel und Fehlernährung“, führt der leitende Arzt, Bio-Mediziner und Ernährungsexperte Dr. med. Giorgio Mazzola, aus und berichtet von Übergewicht, BurnOut-Syndrom, Herz-Kreislaufpro­ blemen und anderen Konsequenzen dieser viel zu leicht akzeptierten „Alltagskrankheiten“. Das BalanceKonzept basiert auf vier ganzheitlichen Gesundheits-Programmen: Gewichtsreduktion, Ayurveda, Mind & Spirit mit Coaching und Entspannungstechniken und der

F. X. Mayr Detox-Kur. Letztere lehnt sich eng an die moderne Mayr Medizin an und schließt einen spezifischen Ernährungsplan, Bewegung, Stressbewältigungs- und Atemübungen und abgestimmte Spezialbehandlungen ein. „Wir waren schon beim Wellnesstrend Vorreiter“, erinnert sich Andreas Sanoner, „seit der Entstehung unseres Medical Spa-Angebotes wünschten die Gäste immer mehr individuelle Beratung. Und bald war klar: Unser Gesundheitsgäste brauchen ein kleineres und privates Ambiente, wo Sie sehr persönlich von unserem Team betreut werden.“ Ausgehend von einem ärztlichen Erstgespräch und medizinischen Check-ups werden nach Diagnose individuell auf den Gast abgestimmte Anwendungen durchgeführt und ein Ernährungsplan erstellt. Der Körper wird etwa bei der Detoxkur durch Behandlungen bei der Entgiftung unterstützt, dazu gehören Bäder, Packungen und spezielle drainierende Massagen, die entwässernd wirken, die Lymph- und Blutzirkulation anregen und Blockaden aller Art lösen.

Schon nach wenigen Tagen verspürt der Gast erste Anzeichen der Regeneration – körperlich wie mental. Bei der Gelegenheit kann man auch gleich etwas für die Schönheit tun: Kosmetische Behandlungen der sanften ästethischen Medizin werden ebenfalls angeboten.

Relaxen und Durchatmen Die Adler Balance Spa & Health Residenz verströmt mit 29 geräumigen Juniorsuiten familiäres und zugleich luxuriöses Ambiente: Auf einem Stockwerk finden die Gäste nicht nur das Restaurant mit offener Schauküche und direkt daran die anheimelnde Kaminlounge mit kuscheligen Leseecken und Sonnenterrasse, sondern auch das moderne Ärztezentrum. Das Hotel strahlt eine besondere Ruhe aus, das aufmerksame Personal liest den Gästen jeden Wunsch von den Augen ab. Kinder gibt es im Adler Balance nicht. Der Urlaub in dem Vollholzgebäude beginnt schon

beim Betreten der knapp 40 m² großen, komfortablen Suite, wenn man den wohligen Duft der Eichenholzböden und Wandverkleidungen aus naturbelassenen, einheimischen Hölzern wie Ulme und Zirbe einatmet und sich auf den breiten Balkon begibt. Von hier bietet sich, wie eigentlich von jedem Punkt des Hotels, ein imposanter Panoramablick auf die bizarren Gesteinsformationen der Dolomiten, den Landkofel und die Sellagruppe, und das beschauliche Zentrum von St. Ulrich. Nach diesem Ausblick kann der Gast sich im Bad mit Durchblick in das Schlafzimmer in seinen kuscheligen Bademantel hüllen und gelangt mit dem Fahrstuhl direkt zu der 3.500 m² großen Spaund Wasserlandschaft des Stammhauses, die mit dem Adler Balance unterirdisch verbunden ist.

Wellnesswelten Hier warten die Wasserwelt Aguana mit großzügigen, beheizten Innen- und Außen-, Swimming-, Whirl- und Solepools, die Wellness-Behandlungsräume des Spa Dolasilla mit einem breit gefächerten Angebot und der ausgedehnte Fitnessbereich. Saunafans kommen im Saunaturm auf ihre Kosten: Ob in der Almhütte der BioHeu-Sauna; der Panoramasauna, deren atemberaubenden Ausblick man auch aus dem Relax-Raum mit Kaminfeuer genießen kann; der Lady-Sauna, mit Rosenbad und einem Relax-Bereich, der mit seinem Licht-, Klang- und Duft-Spiel in 1001 Nacht entführt; oder dem Blütendampfbad in der Felsgrotte.

Großzügige Relaxzonen, sanfte Musik und plätscherndes Wasser sowie Erfrischungsbars mit Wasser, Tees und sonstigen Erfrischungen sorgen dafür, dass die Gedanken sorglos schweifen und der Körper zur Ruhe kommt. Besondere Highlights sind Pflegerituale wie das orientalische Rasulbad oder die Salzgrotte, in der man schwerelos in einem Salzsee schwebt, um anschließend die wohltuende, reinigende Luft der Salzstein-Sauna zu atmen. Das außergewöhnliche SpaAngebot wird ergänzt durch Thalasso- und Ayurvedabehandlungen, Bäder und Packungen, Massagen und vielem mehr.

Erholung im Verzicht finden Im Restaurant erwartet die Gäste raffinierte Gesundheitsküche aus regionalen Zutaten, zwischen den Mahlzeiten gesunde Leckereien wie Obst und Joghurt. So erleben selbst die kurenden Gäste trotz kleinerer Portionen Genuss. Das Adler Balance steht eben auch für Verzicht – Ausgleich dazu finden die Gäste in der Bewegung und der atemberaubenden Natur. Wie kann hier Diät-Frust aufkommen?!

Allein das organisierte Outdoorprogramm lässt bei dieser Kulisse jede Süßigkeit vergessen. Guides führen täglich in die Berglandschaft der Dolomiten. Besonders originell: Mit einer Rolltreppe gelangt man vom Hotel direkt zu der Talstation der Seceda. Per Gondelbahn geht es zu den erstklassigen Ski- und Wandergebieten der Seiser Alm und per Standseilbahn zum Raschötz – der perfekte Einstieg in den Dolomiti Superski, das größte Skikarussell Europas. Schneeschuhwanderungen, romantische Pferdeschlittenfahrten und kilometerlanges Rodeln sind möglich.

Wenn der Schnee schmilzt, locken weiterhin Abenteuer und Outdoorspaß vom Wandern und Nordic Walking über Mountainbikefahren bis zum River-Rafting. Auch das täglich wechselndes Indoor- und Fitness-Kursprogramm im Adler Dolomiti kann sich sehen lassen.

Yoga, Aqua Gym, diverse Workouts und Rückenschule bringen jeden in Bewegung. Daneben gibt es ein breites Rahmenprogramm vom Gesundheitsvortrag bis zur Kosmetik-Vorführung. Nach dem Aufenthalt im Adler Balance geht es garantiert erholt wieder nach Hause – im Gepäck ein bisschen Wehmut, einen paar wunderschöne Holzschnitzereien – das Traditionshandwerk von St. Ulrich –, einem individuellen Ernährungsplan von Dr. Mazzola, jeder Menge guter Vorsätze und viel Kraft, um den Alltag wieder zu meistern.

ruhrZeit 2 2013

66

67

Bild: Anke Sch端tz, AT Verlag ww.at-verlag.ch

Wilde Pflanzenküche Pflanzenküche Speisekammer vor der Tür Der Tisch vor unserer Haustür, auf Feld, Wald und Flur ist reichlich gedeckt. Wilde Kräuter, Beeren und Blüten warten darauf, gepflückt zu werden, um daraus wahre Köstlichkeiten zuzubereiten.

Die Autorinnen Diane Dittmer und Anke Schütz nehmen Sie mit auf eine ganz persönliche Wildkräuter-

Lust auf Raffiniertes reise, führen in ihrem Buch „Wildes Grün“ durch ein ganzes Erntejahr, erklären, wo und wie am besten die wilden Beeren und Kräuter gesammelt werden und zeigen, wie man diese zu schmackhaften Gerichten verarbeitet: Bärlauch, Brennnesseln und Brunnenkresse, Heidelbeeren, Hagebutten und Holunderbeeren verzaubern jedes eintönige Gericht in ein wahres Leibgericht.

Alle verwendeten Kräuter und Bee- Frühlingsgemüse über Schweiren werden ausführlich porträtiert, nefilet mit Holundersauce bis botanisch erklärt und geschmack- hin zur süßen Holunder-Quarklich beschrieben. Das Hauptaugen- Torte sowie Waldheidelbeerparfait merk liegt auf den Rezepten und – jedes raffinierte Rezept ist eine dem Umgang mit Kräutern und Geschmacksexplosion.

Beeren in der Küche. Von Gebratenem Bärlauch-Zanderfilet mit

Gebratenes Bärlauch-Zanderfilet mit Frühlingsgemüse

Für 4 Personen

Zubereitungszeit: 30 Minuten 800 g Zanderfilet mit Haut 200 g Bärlauch 500 g junge feine Karotten

oder Möhren 500 g kleine weiße Rübchen 30 g Ingwer 1 Chilischote 2 Orangen 6 EL Olivenöl 1 EL Orangen-Sanddorn Aufstrich 1-2 EL Sojasauce Salz 30 g Butter

Das Zanderfilet waschen und trocken tupfen. In 8 Portionen schneiden.

Den Bärlauch waschen und in einem Sieb abtropfen lassen oder mit einem Tuch trocken tupfen. Die Karotten/Möhren schälen und längs halbieren.

Die Rübchen schälen und in Scheiben schneiden. Den Ingwer schälen und fein reiben. Die Chilischote längs aufschneiden, die Kerne entfernen und fein hacken. Die Orangen auspressen.

3 EL Olivenöl in einer beschichteten Pfanne erhitzen. Das Gemüse darin unter Wenden 4–5 Minuten anbraten. Ingwer und Chili hinzufügen und kurz mitbraten. Mit dem Orangensaft ablöschen. Orangen-SanddornAufstrich und Sojasauce hinzufügen. Mit Salz würzen und 3–4 Minuten dünsten.

3 EL Olivenöl in einer beschichteten Pfanne erhitzen. Die Butter hinzufügen und die Zanderfiletstücke darin rundherum 3–4 Minuten braten.

Die Zanderfiletstücke herausnehmen und warm stellen. Im Bratfett den Bärlauch kurz anbraten. Fisch und Bärlauch auf dem Gemüse anrichten und mit dem Sud beträufeln.

Wildes Grün Verführerische Wildpflanzenrezepte durch das ganze Jahr ISBN: 978-3-03800-742-5 Gebunden, 184 Seiten, 190 Farbfotos AT Verlag, Schweiz

ruhrZeit 2 2013

Der Sternekoch Bernd Stollenwerk hat mehr als 15 Jahre im Gut Lärchenhof in Pulheim gekocht und zählt zu den erfahrensten und kreativsten Köchen Deutschlands. Seit diesem Jahr ist er „der Neue“ im Restaurant CASINO Zollverein und begeistert als Küchenchef seitdem die Gäste aus dem Ruhrgebiet mit neuen, ausgefallenen lukullischen Geschmackserlebnissen.

Viele Köche greifen nach den Sternen. Auch Sie haben im Laufe Ihrer Karriere zweimal einen der begehrten MichelinSterne erkocht. Jetzt haben Sie in das CASINO Zollverein in Essen gewechselt und lassen Ihre Sterne hinter sich. Warum?

Ich habe in den letzten Jahren viel erreicht. Die neue Aufgabe reizt mich. Auf den Stern zu verzichten ist ja keinesfalls ein Abstieg, sondern vielmehr eine echte Herausforderung: ein Restaurant mit 150 Plätzen, dazu ein Bankettbereich mit eigener Veranstaltungshalle und Catering für 400 Gäste – Dimensionen, die auf höchste Qualität zu bringen ein wirklich gutes Team voraussetzen. Und dieses Team möchte ich dahin führen.

68

69

Sie gelten als einer der kreativsten Köche in Deutschland und freuen sich darauf, Gemüse, Kräuter und Obst in den eigenen Casino-Gärten zu ernten. Was ist das Besondere an den Gärten und welche aufregenden Geschmackserlebnisse erwarten Ihre Gäste?

DER FEINSCHMECKER hat das CASINO ja gerade erst auf die Titelseite gesetzt. Daran bin ich ja noch gar nicht beteiligt, da ich ja erst seit Beginn des Jahres dabei bin. Man sieht daran, welcher Stellenwert jetzt schon erreicht ist. Meine Aufgabe ist es, die nächste Stufe zu erreichen. Mit Voraussetzungen, die es so wohl kaum ein zweites Mal gibt. Welcher Küchenchef kann sonst auf eigene Gärten zurückgreifen, 500 Meter Luftlinie entfernt,

15.000 Quadratmeter groß, mit einem Biologen vor Ort, der alte Gemüse, Obst- und Kräutersorten kultiviert und anpflanzt. Das ist ein spannendes Betätigungsfeld. Regionaler geht nicht! Frischer geht nicht! Unsere Gäste können sich wahrlich auf Geschmackserlebnisse freuen.

Alle Bilder: Casino Zollverein

Aus dem Rheinland in den (kulinarischen) Ruhrpott

Das Team Casino Zollverein, in der Mitte der neue Küchenchef Bernd Stollenwerk.

Die Menschen im Ruhrgebiet gelten allgemein als bodenständig.

Fließt die „Ruhrpott-Küche“ in Ihre gehobene Küche mit ein?

Das wird hier und da der Fall sein.

Wir experimentieren übergreifend.

Ich glaube, dass wir dann die besten Ergebnisse erzielen, wenn wir unsere Bodenständigkeit nie vergessen und weltoffen Kücheninhalte verbinden.

Mitarbeiter in der Gastronomie müssen immer dann arbeiten, wenn andere frei haben. Wie machen Sie jungen Menschen Appetit auf eine Karriere als Koch?

Das kann man nur vormachen. Und das tue ich täglich. Authentisch ist es dann, wenn man es ernst meint.

Koch ist der schönste Beruf der Welt. Das meine ich – das zeige ich.

Wer oder was hat Ihre Liebe zum Kochen entfacht?

Ganz klassisch: Meine Großmutter und meine Mutter. Die macht übrigens den besten Sauerbraten der Welt.

Sie waren elf Jahre lang Küchenchef im Gut Lärchenhof in Pulheim bei Köln. Wie erleben Sie Ihre ersten Wochen im Revier?

Was gefällt Ihnen und wo sehen Sie noch Potenzial nach oben?

Ihr ruhrZeit-Abo

rurhurhZreit Zeit

Es waren 15 gute Jahre in Köln.

Meine Aufgabe hier ist es, etwas zu optimieren und in Teilen in eine neue Richtung zu bringen. Der Prozess hat gerade erst begonnen und ich werde mich hüten, zu schnell zu sein. Das CASINO gibt es auch schon 16 Jahre. Auch hier hat sich in dieser Zeit eine Richtung entwickelt. Jetzt führen wir diese zusammen. Das Ergebnis wird Ihnen gefallen. Das verspreche ich Ihnen.

Schön, dass Sie sich für ein Abonnement der ruhrZeit interessieren. Unser Magazin erscheint sechsmal jährlich zum Einzelpreis von 9,50 €.

Perspe

9,50 € 1 2013

| 2012

ktive

Ausgab e3

|

Ausgabe 4 2012

Perspektive

|

|

Erleben

Erlebe

Ausgabe

n

Titelth

ema:

Erneu

Digitale Welten

Die Technik beeinfl usst unser Leben, unser Arbeiten, unser Denken.

Sie erschließt uns neue Möglichkeiten, effi zienter, mobiler und smarter zu handeln – verlangt dafür aber Aufgeschlossen heit kturund das n Stru Ausbrec hen aus gelungene altherge ispiel für torie alsn brachte ebe His zeig gen Vor enwärti Zwischen e Rolle Gewohn heiten. t sein überall geg und der Ruhrgebie se wandel t sucht das s prägt die dor Wa e. tan pol kennIndustries haftsmetro wächen e Wirtsc und Sch e, als potent Stärken die Akteur welche kennen Region und Antworten en. n sie? Die mitgestalt zeichne g vor Ort wicklun die die Ent

rt

1

3 16:53

27.02.1

Bild: Rol and Hor

10.12.12 20:47

13.indb

t_1_20

ruhrZei

1

Zum Verbleib beim Abonnenten: Abonnementbestellung für die ruhrZeit abgeschickt am:

24.09

.12

22:17

Sie haben noch Fragen? Dann können Sie sich jederzeit gerne an uns wenden unter Tel. 0201 896 26 0.

Ja, ich bestelle die ruhrZeit zunächst für ein Jahr (6 Ausgaben) zum Jahresbezugspreis von 45,00 € einschließlich Porto (Ausland zuzüglich Porto). Das Abonnement gilt zunächst für ein Jahr und verlängert sich nur dann jeweils um ein weiteres Jahr, wenn ich nicht bis spätestens sechs Wochen vor Ablauf des Bezugszeitraumes schriftlich kündige.

Name, Vorname

Es ist mir bekannt, dass ich diese Bestellung innerhalb von 14 Tagen bei der MgE Mediengruppe Essen GmbH & Co. KG, Redaktion, Am Luftschacht 20, 45307 Essen, schriftlich widerrufen kann.

Für die Fristwahrung genügt das Absendedatum (Poststempel).

3 1 0 2 .

5 .

0 2 s i b .

18

Moser

n.de

indb

2.indb 1

Samstag 11.00 Uhr bis Ende offen Sonntag 11.00 Uhr bis Ende offen Montag 11.00 Uhr bis 21.00 Uhr

Bild: Claus

2012.

w.roland hor

eit_3_

do aftsstan Wirtschbiet Ruhrge

n, ww

ruhrZ

Hof Umberg Overhagener Feld 10 46244 Bottrop-Kirchhellen

Ihre Bestellung nehmen wir gerne entgegen per Fax: 0201 896 26 26 Internet: info@mg-essen.de oder schriftlich mit unten stehendem Formular.

erbar e Energ ien

Die En ergiew ende unserer Zeit. Sie ist eine der größte Wind, ist unau n Herau Wasse sweic r, Sonn sforde hlich, Häuser, runge e und teuer, sondern n Erdwä umstr rm auch un itten – sere Ge e erhitzen nic müter ht nur . unsere

RuhrZeit_04_201

Als Abonnent der ruhrZeit sichern Sie sich einige Vorteile: • Sie verpassen keine Ausgabe der ruhrZeit • Sie bekommen die ruhrZeit bequem geliefert • Sie erhalten die ruhrZeit (6 Ausgaben) ein Jahr lang für den Vorzugspreis von 45,00 € inkl. Versand statt 57,99 €/ Jahr

SpargelGourmetFestival 2013

 Gegen Rechnung an meine Adresse

(bitte keine Vorauszahlung leisten, Rechnung abwarten)

Straße, Nr., Postfach

Plz, Ort

Datum, 1. Unterschrift:

Es ist mir bekannt, dass ich diese Bestellung innerhalb von 14 Tagen bei der MgE Mediengruppe Essen GmbH & Co. KG, Redaktion, Am Luftschacht 20, 45307 Essen, schriftlich widerrufen kann. Für die Fristwahrung genügt das Absendedatum (Poststempel).

ruhrZeit 1/13

ESSEN GENIESSEN Mobile App Scannen Sie die abgebildete Grafik mit Ihrer QR Reader-App und fügen die Anwendung dem Home-Bildschirm hinzu.

Datum, 2. Unterschrift:

www.essen-geniessen.de ESSEN GENIESSEN E.V. · Rainer Bierwirth, Vorstand Zur Schmiede 4 · 45141 Essen · Tel. 0201/86 20 90

Wasser hat viele Formen Auf den ersten Blick scheinen es mehr als in jedem anderen Raum die Wände und der Boden zu sein, die den Charakter eines Badezimmers ausmachen. Haptisch jedoch erlebt man ein Bad vor allem über die Armaturen. Und auch hier gilt einmal mehr: Es gibt für jeden Geschmack das passende, wie diese drei Serien der Marke Dornbracht beweisen.

Vornehme Zurückhaltung Was kommt nach der Form? Welchen Wert brauchen die Dinge in einer Zeit, in der gutes Design und durchdachte Funktion als selbstverständlich vorausgesetzt werden?

Diese Überlegungen waren der Ausgangspunkt für die Entwicklung der Armaturenserie MEM, die sich formal völlig zurücknimmt und das bewusste, sinnliche Erleben des Elements Wasser in den Vordergrund stellt. „MEM ist unser beliebter Klassiker, der mit seiner schwanenhalsartigen Form jedem Badezimmer Eleganz verleiht“, weiß Antje Pederzani, Geschäftsführerin der Pederzani Sanitär GmbH, die uns in ihrem Essener Badkontor ihre Armaturenserien vorstellt.

IMO young professional. In dieser Lebenswelt sind junge Berufseinsteiger zuhause.

Einzigartige Anpassung Die Armaturenserie IMO steht für die perfekte Selbstgestaltung des Bades und verspricht durch ihre zwei vorherrschenden Formensprachen Individualität: der runde Körper kombiniert mit einem rechtwinkligen Hebel und Auslauf fügt sich in nahezu jede Lebenswelt ein.

Extravagantes Design wird somit zum alltäglichen Begleiter.

Weitere Informationen unter www.pederzani.de und www.dornbracht.com

Kontrastreiches Erlebnis Die Serie DEQUE besticht durch eine strenge, auf den flachen, breiten Auslauf reduzierte Formensprache. Die niedrige, beckennahe Armatur lenkt den Blick dabei auf das Wesentliche: die Darreichungsform des Wassers. Auffällig bei dieser Serie ist der Kontrast: einerseits zwischen dem sanften Wasserlauf und der strengen Form der Armatur, andererseits zwischen dem flächenbetonten Auslauf und dem zylindrischen Bedienelementen – ein formaler Bruch, der in besonderem Maße beim Einhebelmischer deutlich wird.

70

71

Alle Bilder: Dornbracht

Eleganz für jedes Bad: Die MEM Serie

Die DEQUE Armatur als wasserformende Quelle: Hier der Wannenschwalleinlauf für die Standmontage.

w w w. canal i . i t

Kl asmeyer Herrenaussta tter Rathenaustrasse 2 | Thea terpassa ge | 45127 E ssen Tel . 0201 - 820 940 | w w w. kl asmeyer. de

ruhrZeit 1 2013

Mutige M채nnermode

Eleganz hat einen Namen

Sensationelle Jubil채ums-Kollektion zu Ju 72

73

jeder MengeEgo mit

Von wegen konservativ und bloß nicht auffallen – in diesem Sommer ist alles anders: „Es darf in der Freizeit kombiniert werden, was der Kleiderschrank hergibt, aber bitte mit Stil“, erklärt Jörg Messerschmidt, Maßkonfektionär und Geschäftsführer von Harper & Fields.

Mann setzt in diesem Sommer sogar auf florale Muster, im Trend sind die Farben Apfelgrün, Orange und Rot. Für den perfekten Business-Auftritt empfiehlt der Experte in Sachen Herrenausstattung als Basic einen dunkelgrauen Anzug. „Er deckt einen großen Einsatzbereich ab und kann vielfältig je nach Anlass kombiniert werden.“ Der Anzug ist allerdings in einigen Branchen kein absolutes Muss mehr, eher wird er durch den smart casual look – meist aus Sakko, offenem Hemd und Chino oder Jeans bestehend – ersetzt. Das Gesamtergebnis muss aber stimmig sein und darf nicht dem Zufall überlassen werden. Das Besondere am smart casual look: Er deckt den Bereich zwischen Büro und Freizeit ab.

Das Accessoire Nummer Eins ist und bleibt die Armbanduhr. Sie ist Charaktermerkmal und Statement zugleich. „Hier gilt es, die zum Image passende Uhr zu finden. Authentizität ist das allerwichtigste“, weiß Messerschmidt.

Ein bisschen Know-how ist schon nötig, um stilsicher aufzutreten: „Das ist wie bei einer Weinprobe oder einem Whiskytasting: Erst durch kompetente Einleitung kommt man richtig ins Thema, versteht und bekommt nach und nach Spaß an der Sache“, verspricht der Modeexperte, der sein Wissen in Workshops und Beratungsgesprächen weitergibt.

Weitere Informationen unter: messerschmidt.harper-fields.com www.joergmesserschmidt.de

Bild: Harper & Fields

Er ließ lange auf sich warten, doch jetzt ist er da, der Sommer: zumindest in der Männermode 2013 erstrahlt er schon in bunten, knalligen Farben.

Jörg Messerschmidt ist Geschäftsführer von Harper& Fields und coacht Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft und Personen der Öffentlichkeit. Er hält Vorträge über Bekleidung mit Stil und gibt auf unterhaltsame und effiziente Art wertvolle Tipps rund um die Außendarstellung.

ubiläums-Preisen Eggerscheidter Straße 3 · Ratingen-Hösel

anne-berg-moden.de ruhrZeit 1 2013

Win-Win-Situation:

Alle Bilder: Camelot

Schutz durch Bewohnung

Das Modell „Bewachen durch Bewohnen“ kommt aus den Niederlanden. Dort dürfen Gebäude, die länger als ein Jahr leerstehen, legal besetzt werden.

Daher gingen Eigentümer dazu über, an „AntiKraaker“ (niederländisch für Besetzer) zu vermieten.

Heute wird dieses Konzept in vielen EULändern angeboten.

Bei einem nicht genutzten Gebäude ist der Leerstand nicht das einzig Beklagenswerte: Wird ein Gebäude, ob gewerblich, öffentlich oder privat, nicht regelmäßig geheizt oder gelüftet, setzt dies der Bausub­ stanz zu, Verwahrlosung und Verfall sind die Folgen. Darüber hinaus drohen vielen leerstehenden Gebäuden Einbruch und Diebstahl, Vandalismus, Hausbesetzung und illegales Müllabladen.

Das Gebäudemanagement-Unternehmen Camelot bietet in Deutschland seit 2010 praktische Abhilfe gegen eine monatliche Verwaltungsgebühr an: Auf Wunsch werden Gebäude durch die Zwischennutzung von sogenannten Hauswächtern geschützt. Diese bewohnen das Objekt, verhindern allein durch ihre alltägliche Anwesenheit den Eindruck des Leerstandes und melden Schäden – eine Art kostengünstiger 24-StundenWachdienst. Auch in NRW wohnen Hausbewacher, etwa im ehemaligen Kasernengebäude auf dem Flugha-

fengelände Weeze oder in Gebäuden in Essen und Bochum.

Gerade Kreative und Studenten sind von den stets äußerst preiswerten Wohngelegenheiten in Wohnhäusern, Schulen, Villen, Geschäftsund Industriegebäuden, aber auch Kirchen oder Schlössern angetan.

Die Bewohner werden von Camelot sorgfältig ausgewählt. „Unsere Hauswächter sind verantwortungsbewusste, berufstätige Erwachsene im durchschnittlichen Alter

von 25 bis 35 Jahren“, verspricht die Unternehmenshomepage. Der Hauswächter muss möglichst viel anwesend sein, Urlaub und Gäste, die länger als eine Nacht bleiben, müssen angemeldet werden und Haustiere, Kinder und Partys sind untersagt, um die Werterhaltung des Objektes zu gewährleisten. Die Bewachung stellt kein Mietverhältnis dar, der Besitzer kann innerhalb von vier Wochen auf sein Gebäude zugreifen, wenn es neue Investoren oder Mieter gibt.

I M PR ES S UM Herausgeber: Bernd Schürenberg Verlag: mediperform GmbH Am Luftschacht 20, 45307 Essen Tel.: +49 (0)201 - 8 96 26 0 info@mg-essen.de Redaktionsleitung: Karin Freislederer 74

75

Redaktion: Katrin Nemec, Joana Kluge, Rebecca Kichmann

Layout / Satz: Leszek Kusmierek, Sylke Rduch, Marc Springstein, Sebastian Trox

Art Direction: Leszek Kusmierek

Verantwortliche Anzeigenleitung: Ralf Stöter r.stoeter@mg-essen.de

Titelbild: „Dortmunder U“ Christian Richters für Gerber Architekten

Mitarbeiter der Anzeigenabteilung: Michael Wirtz

Druck: druckpartner, Essen Erscheinung: zweimonatlich, es gilt die Anzeigenpreisliste 1/2013.

Für unverlangt zugesandte Manuskripte, Unterlagen und Fotos übernimmt der Verlag keine Haftung.

Nachdruck – auch auszugsweise – nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages.

A9

Atemberaubend schöner Klang.

Wireless.

Bang & Olufsen E. Vennemann GmbH Bang & Olufsen Theaterpassage, Rathenaustraße 2 45127 Essen, Tel. (02 01) 2 48 66 05 Bang & Olufsen im Quartier, Hellweg 5–7 44787 Bochum, Tel. (02 34) 5 30 59 80 www.bang-olufsen-essen.de BeoPlay A9: 1.990,– Euro (uvP) Besuchen Sie uns und erleben Sie eine außergewöhnliche Musikwiedergabe wireless in unserem Geschäft.

Dazu stellen Sie einfach eine drahtlose Verbindung über Airplay von Ihrem Gerät zum A9 her und genießen das Musikstück Ihrer Wahl in einem atemberaubend schönen Klang.

was will Mann mehr . . .

Goldschmiede Carsten Fischer Rüttenscheider Straße 207 45131 Essen Fon 0201 54 56 335

limitierte Auflage von 25 Exemplaren 750/000 Rotgold mechanisches Handaufzugswerk Unitas 6498 Cote de Geneve Saphierglasboden