Emprende No.7

Edición 07, Setiembre - Octubre 2014

Emprende REVISTA

LA GUÍA DEL EMPRENDEDOR

Precio: S/. 5.00

Estratégias para manejar un crédito Basta de asfixiar a la Pequeña y Mediana Empresa

FRANQUICIAS

MODELO ATRACTIVO DE NEGOCIOS

CARTA DEL DIRECTOR Estimado Amigo Emprendedor:

Emprende DIRECTOR LEO BENAVENTE IBAÑEZ EDITOR JOSÉ INCHÁUSTEGUI REDACCIÓN CHRISTIAN BRACAMONTE COORDINADOR DE PRENSA Y FOTOGRAFIA CARLOS CHINCHAY F. FOTOGRAFIA JOSE ANTONIO ARBAIZA INFORMES ESPECIALES MAGNOLIA SIGHUAS JEFE DE PUBLICIDAD ARMANDO ESPINOZA DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN KARINA LIZÁRRAGA C. CORRECTOR DE ESTILO VERÓNICA HERRERA FP. UNA PUBLICACIÓN DE

Av. Domingo Orué 720 Lima 34 Telf. 243-3496

EMPRENDE SETIEMBRE/OCTUBRE 2014

Recuerde que para sugerencias o comentarios nos puede escribir a la siguiente dirección: revistaemprende@peru.com Distribución: Premier Quik Service Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2012-05568 EMPRENDE no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios ni de los artículos firmados. Se autoriza la reproducción del material de esta edición siempre que se cite como fuente el nombre de la revista.

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er emprendedor no es fácil pues requiere de mucho esfuerzo de uno mismo, pero no solo en cuanto a las ideas y al talento para los negocios, sino en cuanto a la motivación que encuentras para trabajar largas jornadas, todas y cada una de ellas con la misma pasión.

Algunos días pueden ser estupendos, pero otros te parecerán muy difíciles al encontrarte con obstáculos que te impidan seguir adelante con tus objetivos. Esto podría llegar a causarte un desgaste emocional que si no lo sabes controlar adecuadamente podría llevarte a decidir dejarlo antes de tiempo.

Este mismo sentimiento lo tiene cualquier persona que es independiente o incluso los artistas que están en constantes cambios emocionales, ya que nada es seguro en su trabajo y todos los días se encuentran con retos distintos. Para no perder la pasión por tus ideas y emprendimientos es necesario tener claro que lo que estás haciendo es algo que te motiva y que realmente merece la pena para ti; de lo contrario, en cualquier situación de crisis decidirás abandonar al no encontrar nada que te motive a seguir con ello.

En general, los emprendedores buscan motivaciones para seguir adelante porque necesitan expresar sus deseos y pasiones por algo que aman y a lo que ven como su empleo ideal.

Una buena técnica es pasar todas esas motivaciones y deseos a algo real y tangible. Para ello puedes utilizar distintos métodos actuales de visualización. Uno de los más utilizados es plasmar por escrito aquello que deseas: tu misión y valores.

Una vez que lo hayas escrito, toma como ejercicio de todas las mañanas leer en voz alta estas misiones, valores y deseos. Al leer en voz alta, estamos ayudando a que estos deseos se queden impregnados en nuestro ser tanto en el lado derecho como en el lado izquierdo del cerebro. El primero de ellos es quien controla la parte de la emoción y motivación, y el segundo de ellos, la parte lógica. Al decirlo en voz alta, el mensaje llega a ambos lados al mismo tiempo por lo cual se unifica todo y de esa manera las resistencias que pudieran haber se van eliminando poco a poco.

La motivación es un ejercicio que puedes practicar todos los días, en cualquier lugar hasta volverlo una rutina en tu vida, así sabrás siempre las metas a seguir y no podrás desviarte del camino porque consciente e inconscientemente sabes hacia dónde quieres ir. Si el día anterior, fue un día malo, toma este nuevo día como un regalo, y piensa que es el día más importante de tu vida y que hoy sí estarás más cerca de esa misión de vida que quieres alcanzar.

Leo Benavente Ibáñez Director

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VISANET PRESENTA: HISTORIAS DE ÉXITO

EL SUEÑO PERFECTO DE LOS HERMANOS GUTIÉRREZ EMPRENDE SETIEMBRE/OCTUBRE 2014

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oñar en grande, arriesgar y muchas ganas de superación llevaron a los hermanos Moisés y Pedro Gutiérrez, jóvenes emprendedores peruanos, a crear su propia fábrica de colchones.

Hace 13 años nació AVANTY, y en la actualidad, cuentan con once tiendas ubicadas en los distritos de La Victoria, Lince y Villa el Salvador. Como en toda historia de emprendimiento, la base de este éxito ha sido el

apoyo de su madre y su familia.

Moisés nos revela que siempre pensaron en el negocio propio; motivo por el cual dejaron el trabajo en la fábrica donde laboraban para emprender su propia historia en el mundo empresarial de los colchones. ¿Fueron difíciles sus inicios?

Como toda empresa que recién empieza encontramos algunas dificultades. Pero con el tiempo logramos superarlas gracias a

que conocíamos el negocio pues habíamos trabajado muchos años en la fabricación y venta de colchones para una marca que ahora es precisamente nuestra competencia. ¿Fue fácil para ustedes entrar al negocio?

Nuestros padres nos enseñaron desde muy pequeños con su ejemplo y mucho esfuerzo el valor del trabajo, es de esta forma que hemos podido superar

todos los retos que se nos han presentado. ¿Cuáles son sus planes a futuro?

Crecer como empresa; posicionar la marca a un mediano y largo plazo. Queremos entrar al segmento A y B. Para el próximo año tenemos previsto abrir 5 tiendas más en otros distritos de Lima, además queremos tener presencia en provincias con tiendas propias ya que es un mercado potencial. ¿Cómo afrontan a la competencia?

La competencia es buena porque nos hace crecer, mejorar cada día.

Estamos seguros que gracias a la innovación nuestros productos están al nivel de las marcas más reconocidas por el mercado. ¿Qué es lo más importante de su negocio?

Sabemos que el personal es el alma y motor de la empresa, por ello es importante reclutar a gente que le apasione atender al cliente.

Buscamos mantener un buen clima laboral y motivar a nuestros colaboradores. “Hay que trabajar con motivación. Si el ser humano no está contento, no va a ser un buen padre, un buen hijo o un buen colaborador”. ¿Cómo ayudó a su negocio la afiliación a VisaNet? La gran mayoría de nuestros clientes utilizan la tarjeta de débito más que el efectivo por un tema de seguridad. Es por esta razón que VisaNet se ha convertido en una gran herramienta para nuestro negocio. El apoyo de VisaNet es muy importante, nos ha dado todas las facilidades y ha sabido resolver nuestras inquietudes con rapidez. VisaNet es nuestro socio estratégico.

SECRETOS DE MI ÉXITO No tenerle miedo a la competencia y ser innovadores.

EL PERSONAJE EL RASGO: Seguir el buen ejemplo de nuestros padres.

LA FRASE: “Hay que trabajar con motivación. Si el ser humano no está contento, no va a ser un buen padre, un buen hijo o un buen colaborador”.

EL LOGRO: Tener nuestra propia marca de colchones y tiendas en diferentes distritos.

LA INSPIRACIÓN: Nuestros padres.

EL SUEÑO: Abrir otras tiendas a nivel nacional y entrar al segmento A y B.

EL ENTORNO LA COMPETENCIA : Es buena, nos hace crecer.

VISANET: Es una gran herramienta para nuestro negocio.

INVERSIONES SEGURAS

CAJAS MUNICIPALES INCREMENTAN EN 7% CAPTACIONES TOTALES

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os depósitos a Plazo Fijo se situaron en S/. 7,618 millones, representando el 61% del total de los depósitos captados por las CMAC. Las captaciones de las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMAC) totalizaron al mes de agosto del 2014 más de S/. 12,561 millones, que representan un incremento de 7%, respecto al mismo periodo del año pasado.

Dicho posicionamiento, no hace más que confirmar que el sistema goza de gran aceptación, ya que es considerado como una opción accesible y atractiva de ahorro para los peruanos.

Los depósitos a Plazo Fijo se situaron en S/. 7,618 millones, representando el 61% del total de los depósitos captados por las CMAC. Vale decir, que las tasas de interés en soles por este tipo de depósito fluctúan entre 1.5% y 7%, dependiendo del monto depositado y el tiempo en que permanecerá dicho dinero en la cuenta.

En lo que respecta a los depósitos de Compensación por Tiempo de Servicios (CTS), las CMAC alcanzaron los S/. 2,138 millones.

Este importante incremento se debe al conocimiento y confianza que tiene la población en estas instituciones microfinancieras, así como las tasas de interés ofrecidas, que van desde el 5.5% a 8%, las que están alineadas con las expectativas de una adecuada remuneración por los ahorros que les permitirá hacer frente a un eventual proceso de desempleo.

En cuanto a los depósitos de Ahorro, estos se incrementaron

en 15% con respecto a agosto de 2013, sumando S/. 2,804 millones frente a los S/. 2,438 millones del año pasado.

Las Cajas Municipales contribuyen al proceso de profundización y descentralización financiera del país, ya que el 69% de esos depósitos se captan en el interior del país, mientras que la diferencia corresponde a la provincia de Lima y Callao.

Asimismo, el 88% de los depósitos de las Cajas Municipales son en moneda nacional, con lo cual se contribuye con la solarización de nuestro país.

Todo esto se basa en un pilar, que se sostiene en el reconocimiento a la solidez del sistema y a las

tasas de interés favorables que han venido pagando las Cajas por los depósitos de sus clientes.

En particular, la confianza que tienen los peruanos en las Cajas Municipales también se refleja en los depósitos a plazo, que representan el 61% del total de los depósitos captados por el sistema Las CMAC ofrecen una amplia gama de alternativas para los peruanos, que van desde los depósitos en ahorro, a plazo, CTS, y el desarrollo de productos y servicios específicos, tarjetas de débito, cajeros automáticos, cajeros corresponsales, lo cual les permite retribuir de manera eficaz dicha confianza.

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ecurrir a un crédito no es algo que atente contra sus finanzas, siempre y cuando le dé un manejo responsable para cuidar su dinero.

Recurrir a un crédito no es algo que atente contra sus finanzas, siempre y cuando le dé un manejo responsable y juicioso, de manera que no afecte su bolsillo ni su historial crediticio.

El portal web cuadresubolsillo.com presenta estas cinco estrategias para manejar con calma un crédito.

1. Haga un presupuesto y sígalo.

Para mejorar el manejo de sus finanzas personales, no sólo basta con identificar cuáles son sus ingresos y sus gastos; también es importante que usted siga disciplinadamente

las metas financieras que se propone.

En la medida en que haga una planeación financiera y se comporte de acuerdo a sus planes, evitará encontrase son sorpresas y cumplirá satisfactoriamente con sus obligaciones.

Esto además le dará la información exacta de cuánto necesita en caso de tener que recurrir a un crédito, así como el plazo estimado que le tomará cancelarlo.

2. Consumo responsable. A la hora de adquirir algún producto financiero, no olvide informarse sobre las características y beneficios del mismo; compare con otras entidades y escoja el que más se ajuste a su bolsillo.

3. Revise los documentos. Antes de firmar los papeles legales de

su crédito, préstamo o tarjeta de crédito, asegúrese que se encuentra completamente informado sobre todas las cláusulas de su contrato.

4. Mida su capacidad de pago.

No se exceda en los montos que solicita a su entidad financiera, piense que en un futuro tendrá que devolver esos recursos y es importante ajustar esto a lo que sus ingresos le permiten pagar.

5. Sea precavido al aceptar ser garante. Tenga mucho cuidado al ser garante o al respaldar la deuda de un tercero. Piense que es usted quien tiene la obligación de cancelar esa deuda en caso que el titular no se vea en capacidad de realizar los pagos.

Evalúe el riesgo antes de tomar una decisión.

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CINCO ESTRATEGIAS PARA MANEJAR UN CRÉDITO

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INVERSIONES SEGURAS

EMPRESAS OPTAN MÁS POR CRÉDITOS EN MONEDA NACIONAL

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egún cifras del Banco Central de Reserva (BCR), los créditos para dichos segmento sumaron un saldo de S/.

67,552 millones, cifra que supera en 0.9% a los S/. 66,949 millones registrados en agosto del presente año.

A nivel de tipo de moneda, los créditos para el segmento corporativo y gran empresa en moneda nacional aumentaron 5% en setiembre con relación a agosto (S/. 25,796 millones), pero cayeron en 1.5% en moneda extranjera

(US$ 14,913 millones).

Esto ha originado que la dolarización de estos créditos pase de 63.6% en agosto del 2014 a 62.6% en setiembre. Dicho indicador estaba en 67.3% en el noveno mes del año pasado.

Por su parte, el crédito a medianas empresas se contrajo 0.9% en el mes al sumar un saldo de S/.

37,333 millones, como resultado de los menores créditos en dólares a este segmento (-2%).

Los créditos en dólares para la mediana empresa pasaron de US$

8,056 millones en agosto a US$ 7,895 millones en setiembre.

A nivel de la pequeña empresa, la entrega de créditos sumó un total de S/. 32,942 millones en setiembre y por tipo de moneda se vio un aumento de 0.1% en moneda nacional al pasar de S/.

29,063 millones en agosto a S/.

29,081 millones en el noveno mes del año.

En el caso de los créditos en moneda extranjera se tuvo un descenso de 0.7% al registrarse un saldo de US$ 1,379 millones.

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NACIDO PARA

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EL DISEÑO 12

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l talentoso diseñador Jorge Luis Salinas es la clara muestra de que con punche y sacrificio se logra el éxito. Sus finas ropas se venden en Ripley y en sus seis tiendas. Estima abrir otras en América Latina.

En pleno corazón de Gamarra, en el sexto piso

de una galería, Fiona nos recibe moviéndonos la cola.

Ella se ha anticipado a su dueño, un joven de vestir sencillo. Su nombre: Jorge Luis Salinas. El menor de tres hermanos, gerente general de Emporium, pero sobre todo uno de los diseñadores más prometedores que ha dado el

país en los últimos años.

Los reconocimientos internacionales que tiene en su haber no le han quitado ni una pisca de humildad a este emprendedor nato que empezó en el mismo lugar donde hoy nos encontramos, en el emporio comercial de Gamarra.

Nos cuenta que sus padres, ambos provincianos, pusieron hace más de 50 años los primeros cimientos de este emblemático lugar ubicado en el pujante distrito de La Victoria. Es así que entre telas, máquinas, colores, texturas y moda la pasión por el diseño fue naciendo en él y marcando el camino de su exitoso negocio.

“Mis viejos han tenido confecciones toda su vida, yo sigo lo que ellos hacían”, nos dice enfáticamente mientras las fotos que adornan su modesta oficina dan fe de que su talento es reconocido en la meca mundial de la moda.

“Desde muy niño mis papás me llevaban a todos lados aquí en Gamarra. He crecido viendo esto, aprendiendo del negocio, y todo siempre en un ambiente familiar”, detalla y nos revela que su hogar quedaba casi a media cuadra del taller familiar, hoy convertido en su reino sobre Gamarra.

A fines del primer gobierno aprista, Jorge Luis terminó el colegio y viajó a Estados Unidos con la intención de estudiar arquitectura. Paralelamente, la grave situación económica obliga a sus padres a cerrar el negocio de confecciones y casualmente un test universitario le revela que el diseño de modas era lo suyo.

“En todas mis decisiones siempre tuve el apoyo de mi familia y por eso, pese a que tuve propuestas de quedarme a trabajar en importantes cadenas de tiendas, a los 21 años opté por regresar al Perú”, recuerda.

Dos rollos de tela, tres máquinas y un espacio de dos por dos fueron suficientes para que la creatividad de este emprendedor empezara

a fluir, dejando en claro que lo aprendido no fue en vano. Dos años pasaron y Jorge Luis vuelve a New York para ser reconocido por sus diseños.

“Desde que empecé con mi propia marca Emporium en 1992 supe que debía hacer algo diferenciado del resto para competir, no por precio sino por calidad del producto”, reconoce hoy que ya es dueño de seis tiendas propias y cuando sus diferentes colecciones se venden en todas las tiendas Ripley a nivel nacional.

Apunta que su meta fue desde un inicio ingresar a las tiendas por departamento, cosa que le tomó dos años, y que “los contactos en el mundo textil empresarial se suscitan por tu producto, cuando alguien lo ve y lo recomienda”.

Aunque casi nunca se toma más

de dos semanas de vacaciones asegura que a los 65 años dejará de trabajar y pondrá un alto a sus más de 13 horas de trabajo ininterrumpido.

Además asegura que el profesionalismo es una pauta importante para tener contratos siempre. En su caso se toma siete meses para planificar cada campaña. “Un mes para dibujar, dos semanas para hacer las compras de las telas, un mes y medio para el armado de los prototipos y cuatro meses de producción”, nos explica.

Tiene como meta, en unos años, abrir tiendas en las principales capitales de Sudamérica.

También México le interesa, y creemos que a este paso este hijo pródigo de Gamarra logrará su propósito. Al menos hasta hoy lo ha hecho.

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FRANQUICIAS

EL BOOM DE LAS

FRANQUICIAS EN EL PERÚ

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ara Jesús Ochoa, el nuevo Presidente de la Cámara Peruana de Franquicias en el Perú, las franquicias todavía se encuentran en una etapa de desarrollo a comparación de Brasil, Argentina o México donde este tema está muy avanzado.

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¿Cuál es su concepto sobre el desarrollo de las franquicias en el Perú?

El concepto de franquicias es relativamente nuevo en el Perú, no tiene más de 20 años. Primero fuimos prácticamente “invadidos” por la expansión comercial de grandes marcas que llegaron a nuestro país, por ejemplo, en el sector comida tenemos los casos de Mc Donald’s, Burger King, Chilis, etc. En otros sectores, podemos mencionar la franquicia de gimnasios Gold’s Gym, e incluso franquicias de lavanderías.

En respuesta, las marcas peruanas han logrado igualar e incluso superar a las franquicias internacionales. Grandes marcas como Coca Cola y Pepsi, que

trabajan de la mano con Burger King y Mc Donald’s entre otras, se tuvieron que adaptar al gusto del consumidor peruano. Así pues, después de la compra de Inca Kola, Coca Cola ha introducido este producto dentro de las marcas con las cuáles trabaja a nivel mundial. Un caso similar ocurrió con Bembos, a la que ninguna cadena de comida extranjera ha logrado vencer.

Por otro lado, el actual boom de la gastronomía va de la mano con el crecimiento de las franquicias peruanas de restaurantes, donde lo más importante es el concepto y la carta, porque en cada plato puede haber un concepto que incluye contenido, historia, la mezcla, el maridaje, los acompañamientos, etc. Es decir, existe todo un trabajo de emprendimiento e investigación detrás.

Muchas de estas franquicias peruanas son producto del emprendimiento Exacto, el Perú es uno de los países emprendedores más ricos del

mundo, el emprendimiento es una cultura; pero no solo nos debemos quedar como emprendedores, sino formalizarnos. Es decir, se tiene que transformar, y es ahí donde empieza la diferenciación con nuestra propia marca, logo y mensaje. ¿Es negocio tener una franquicia?

La franquicia como negocio es un “negocio intermedio”, de constante crecimiento, donde los emprendedores logran colocar sus marcas para que otras empresas repliquen sus modelos de negocio de manera profesional con estudios de mercado, manuales, etc. ¿Es necesario un marco legal para las franquicias?

No hay leyes para las franquicias actualmente, y no las veo tampoco necesarias en estos momentos porque trabajamos bajo el ordenamiento de los asesores legales y de la Ley de Sociedades Mercantiles; y por consecuencia, vivimos bajos marcos legales.

Dr. Jesús Ochoa Presidente de la Cámara Peruana de Franquicias.

¿Quiénes lo acompañan en esta nueva Junta Directiva y en qué están trabajando como prioridad?

Nos encontramos satisfechos en esta nueva etapa de la Cámara porque está incorporando a consultores, educadores, promotores de markerting y asesores legales que ahora ocupan sitios en el Directorio. Por ejemplo, tenemos a Juan Carlos Mathews, que ha trabajado en el Estado y en el sector público, y que actualmente pertenece a la Universidad del Pacífico, casa de estudio que ya tiene un Diplomado de Franquicias.

Es parte de nuestro programa

el generar que exista dentro de la currícula de toda formación gerencial y empresarial una relación directa con el desarrollo de las franquicias. El tema de la implementación y desarrollo de una franquicia debería ser un curso obligatorio en todas las universidades ya que si bien es un concepto joven, va a seguir evolucionando. ¿En qué consiste el concepto de micro franquicia?

En realidad, sería un error hablar de micro franquicias. Se debería de hablar de franquicias para microempresarios; pero tampoco es bueno calificar a los empresarios por el tamaño de la empresa, así estamos juzgando su tamaño cuando la rentabilidad de una empresa no está en base a ello.

Un pequeño y un micro empresario, si es que nos ajustamos a estos términos, sí pueden hacer franquicia, ya que es un tema de crecimiento de la marca. Tal es el caso de

algunos negocios de conocidas anticucheras, que han crecido y se convierten en ejemplos reales de que sí se pueden crecer. ¿Y qué nos puede decir ahora del desarrollo de MULTIDENT? Debo decirte que Multident no empezó siendo empresa, sino un consultorio dental en Chorrillos, luego tuvimos otro en San Isidro hasta llegar a tener tres. Posteriormente pasamos a convertirnos en una clínica y con nuestros doctores ampliamos a tres las clínicas afiliadas y así fuimos creciendo. Cuando llegamos a seis locales, nos convertimos en marca y desde hace 21 años somos la marca MULTIDENT. Es importante mencionar que hoy en día todas las franquicias de dent las manejan doctores que han trabajado con nosotros, por ello saben y sienten lo que significa esta marca y así tenemos actualmente 35 locales a nivel nacional, y esperamos llegar a los 50 a finales de año.

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¿Cómo están creciendo las franquicias en el Perú?

En el Perú todavía estamos empezando en una etapa de crecimiento, a diferencia de Brasil, Argentina o México donde este tema está muy avanzado. Pero también tenemos el caso de Colombia que ha tenido un gran crecimiento y nosotros seguimos esa ruta.

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FRANQUICIAS

¿POR QUÉ INVERTIR EN UNA FRANQUICIA? Luis Kiser R. Presidente de Front Consulting S.A.C. Ex presidente de la Cámara Peruana de Franquicias www.frontconsulting.com.pe

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o podemos negar que vivimos en un entorno económico que se ve reflejado, entre otras cosas, en el crecimiento del consumo y nuevas opciones de negocios para los inversionistas.

Hablar de inversionistas es amplio y abarca desde empresas con excedentes que buscan una diversificación de sus carteras y aquel emprendedor que cuenta con un capital y desea emprender la aventura del negocio propio.

Una reciente estadística

muestra que a nivel mundial el 85% de las personas desea en algún momento de sus vidas tener un negocio propio, pero solo un 15 % llega a hacerlo; y de este 15% solo el 4% logra que su empresa pase la barrera del quinto año.

El emprendedor se enfrenta a la pregunta en qué invertir su dinero donde el riesgo sea el menor posible. Ante la volatilidad de los instrumentos financieros en general y el estancamiento del crecimiento del sector construcción, cada vez más peruanos optan por invertir en franquicias, ya que estas se caracterizan por reducir dramáticamente la curva de riesgo y aprendizaje presente en los negocios nuevos o inventados y así se opta por apostar por un

concepto ya probado, una marca conocida.

Esta oferta se diversifica cada vez más; es decir, ya no solo son las franquicias gastronómicas las más buscadas, sino que existen conceptos de peluquerías, spas, conceptos educativos, ropa, lavanderías, y otros servicios, donde la oferta extranjera por ahora supera a la nacional por su competitividad, fruto de un mayor desarrollo y experiencia. El mercado peruano de franquicias se compone de un 60% de marcas extranjeras y un 40% de nacionales.

Siempre y en todos los casos recomendamos asesorarse antes de adquirir una franquicia, ya que en el mercado existen franquicias confiables y otras conocidas como franquicias “chatarra”.

LAS FRANQUICIAS GASTRONÓMICAS EXPANDEN NUESTRAS MARCAS CULINARIAS Por Guillermo Quintana Director de Peruventures

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i bien es cierto que la gastronomía peruana ha sido la abanderada del emprendimiento peruano en los últimos años, ahora los empresarios de la cocina peruana se encuentran ansiosos de expandir sus marcas y know how a nuevos mercados. Algunos ya han iniciado su posicionamiento en provincias, otros ya se han internacionalizado conquistando nuevos segmentos de mercado en el exterior a través de las franquicias culinarias. Actualmente el 65% de las franquicias que operan en nuestro país están vinculadas al sector gastronómico por lo cual se cocina una gran tendencia de expansión de las franquicias culinarias en el país. Razón por la cual el sector empresarial gastronómico es el motor de crecimiento de las franquicias en nuestra sociedad; sin embargo, aún hay muchos emprendedores de la gastronomía peruana que no han tenido la oportunidad de acceder y aplicar al modelo de franquicia por falta de conocimiento y herramientas.

En esta coyuntura empresarial gastronómica en continuo crecimiento de inversión nacional y extranjera es importante rescatar y revalorar el expertise de los emprendedores de la cocina peruana que pueden replicar sus marcas exitosas tanto en el mercado local como internacional. Los empresarios gastronómicos deben empezar a valorizar sus marcas, empaquetar su know how a través de manuales y procesos e identificar nuevos mercados de expansión, con la finalidad de lograr desarrollar sus propias cadenas de franquicias en diversas regiones del país y en el extranjero.

Por lo tanto concluimos que después del gran éxito de la Feria Mistura 2014, las marcas gastronómicas seguirán conquistando paladares en diversos lugares a través de las franquicias culinarias.

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EDUCACIÓN

¿CÓMO PODEMOS OFRECER A NUESTROS HIJOS UNA EDUCACIÓN EMPRENDEDORA?

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omo padre que soy, veo con preocupación el futuro que estamos construyendo para nuestros hijos… y es que han cambiado mucho aquellos tiempos en los que nuestro papel se limitaba a animar que nuestros hijos estudiaran y sacaran buenas notas, y con eso conseguirían un trabajo… pero ¿Y si pudiéramos inculcar una actitud emprendedora en los niños? ¿Por qué es tan importante esa actitud emprendedora en los niños?

Los tiempos han cambiado, y ese papel que como padres debíamos adoptar también lo ha hecho. Gran parte de los jóvenes que empiezan sus carreras universitarias ahora terminarán trabajando en puestos que no existían al empezar sus estudios… pero ese no es el único futuro. Aunque pensemos que es una cuestión fuera de nuestro alcance, la realidad es que podemos trabajar para que nuestros hijos

también tengan la posibilidad de crear sus propios trabajos, de levantar negocios y ser ellos los que den empleo a otras personas.

El problema es que muchos de nosotros, que sufrimos la habitual educación tradicional, no sabemos cómo ayudarles a desatar su potencial, cualquiera que éste sea, porque no se trata de adoptar posiciones integristas y obligar a que nuestros hijos emprendan.

Se trata de que les ayudemos a desarrollar todas sus capacidades, y en definitiva, darle herramientas para que construyan su futuro.

Sin embargo, nos hemos acostumbrado a delegar este papel, y a quejarnos de que no se les enseña emprendimiento en la escuela o en la universidad… cuando la auténtica base de una educación emprendedora la tienen en su propia casa. En muchos casos, llevados por la mejor de las intenciones, somos nosotros mismos el principal obstáculo para

que desarrollen su talento.

Todo el mundo nace creativo.

A todos nos dan una caja de lápices de colores en la guardería, ¿Qué pasa después? Lo que pasa es una mezcla entre el sistema educativo y nosotros, que enseñamos a los niños a seguir el mismo patrón, a buscar los mismos resultados, y en definitiva, a crear eficientes clones… sin valorar lo especial y único que hay dentro de cada niño.

Sin embargo, el principal escollo es la educación que hemos heredado: una educación que se focaliza sólo en mejorar los puntos en los que el niño está por debajo de la media, y no en potenciar lo que hay de genial en él, lo que conduce a la frustración y a la mediocridad… por que no olvidemos lo que decía Einstein: Todos somos genios. Pero si juzgas a un pez por su habilidad de trepar árboles, vivirá toda su vida pensando que es un inútil.

EDUCACIÓN EMPRENDEDORA: UN NUEVO PARADIGMA

¿

Nuestro sistema escolar forma ciudadanos independientes, creativos y preparados para identificar y aprovechar las oportunidades de su ciudad y su país? ¿Cuántos de nuestros alumnos se sienten listos para liderar el desarrollo de sus comunidades y sus vidas?

El autor brasilero Fernando Dolabela señala que un emprendedor es especialista en algo que no existe. Y justamente la educación emprendedora es algo que hasta hace unos años no existía como modelo y propuesta novedosa para el sistema. Podríamos decir que el término “emprendedor” está utilizándose junto al de “educación” para presentar una propuesta novedosa, creativa y que pretende romper los paradigmas de la educación clásica.

La educación emprendedora es un innovador enfoque que hace énfasis en el desarrollo de competencias que no aparecen en el plan de estudios del actual sistema educativo latinoamericano.

Por ejemplo, ¿en qué año de la educación escolar se desarrollan temas como el trabajo en equipo, la asertividad, el liderazgo y la creación de negocios? Emprender es una forma de enfrentarse al mundo, es una manera de entender la vida. La educación emprendedora busca formar personas en competencias que les permitan ser protagonistas de sus propias vidas y liderar el desarrollo de sus comunidades aprovechando oportunidades o creándolas.

Educación tradicional Forma para esperar oportunidades.

“Aprovecha las oportunidades que la vida te dé”.

Prepara al alumno para seguir las reglas y nunca cuestionarlas. “Haz las cosas como te dicen que las hagas”.

Educa para generar valor solo en un entorno conocido. “Cuando seas grande estudiarás en una universidad y luego trabajarás en una gran empresa”.

Induce a no asumir riesgos. “No te arriesgues, mejor anda por el camino conocido”.

EDUCACIÓN EMPRENDEDORA Forma para tener iniciativa, buscar las oportunidades o crearlas si no las encuentras.

El educando descubre nuevas formas de hacer las cosas porque no tiene parámetros estrictos.

Forma al alumno para generar valor siempre: Siendo empleado o empresario.

Promueve la creación de riqueza a través de tener su propia empresa.

Tener dinero no es malo.

Anima a los estudiantes a lidiar con la incertidumbre y a responder positivamente al cambio encontrando oportunidades.

Una educación emprendedora no le pregunta a los educandos ¿qué quieren ser cuándo crezcan? Lo más probable es que enumeren 3 o más profesiones (de las menos demandadas y de las más abundantes). Esta nueva propuesta interroga al estudiante sobre sus sueños, sus metas en la vida: ¿Qué te gustaría realizar en tu vida? ¿Cuál es tu gran sueño?

Debemos tener en cuenta que la práctica de la educación emprendedora no debe confundirse con la formación en creación y gestión de empresas porque el propósito de esta nueva corriente es la promoción del desarrollo de capacidades como la creatividad, la innovación y el auto-empleo. La educación emprendedora enseña también el valor del dinero (educación financiera) y la creación de riqueza. ¿Por qué sentirse culpable de generarlo y tenerlo? Ser rico y tener éxito –lícitamente– nos debe hacer felices a quienes lo hemos logrado y debe despertar admiración y motivar a quienes van camino o están partiendo hacia serlo.

Durante los últimos años ejecutivos, pensadores y políticos han remarcado la fuerte preocupación por motivar la innovación y la tecnología desde el colegio. La educación emprendedora forma personas competitivas capaces de crear oportunidades. Para pasar de la educación tradicional a esta nueva propuesta de educación emprendedora no basta mejorar la infraestructura, el plan de estudios o la selección de maestros. Eso es importante pero básico. Este nuevo modelo de formación escolar requiere romper paradigmas. ¿Estamos listos para ello?

INNOVACIÓN

ANDES ALIMENTOS & BEBIDAS RECIBIÓ “PREMIO ADEX A LA EXCELENCIA EXPORTADORA”

EMPRENDE JULIO/AGOSTO SETIEMBRE/OCTUBRE 2014 2014

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xcelencia y capacidad innovadora son algunas de las fortalezas desarrolladas por la empresa Andes Alimentos & Bebidas, que no solo le permitieron llegar con sus productos a más mercados, sino también ganar el “Premio ADEX a la Excelencia Exportadora”, en el marco del Día del Exportador.

El premio fue entregado por la vicepresidenta de la República, Marisol Espinoza al gerente general de la empresa, Germán Abregú, quien también fue

felicitado por el presidente de ADEX, Gastón Pacheco; el viceministro de Comercio Exterior, Edgar Vásquez; la jefa de la Sunat, Tania Quispe; y el director de Promoción Comercial del Ministerio de RR.EE., Jaime Cacho Sousa.

Andes Alimentos & Bebidas S.A.C. tiene amplia trayectoria en el mercado mundial de productos agrícolas: producción, selección y empaque de productos secos, frescos y envasados. Sus fortalezas radican principalmente

en el establecimiento de relaciones de largo plazo con sus clientes sustentados en la calidad de productos y el cumplimiento estricto de compromisos.

Asimismo, tiene un compromiso ético ya que trabaja cada producto desde el origen, contribuyendo con el desarrollo de los agricultores y el cuidado del medio ambiente. Cabe precisar que Andes Alimentos & Bebidas cuenta con un equipo sólido con conocimientos de las prácticas del comercio internacional y que

MÁS RECONOCIMIENTOS En la ceremonia realizada en la sede del gremio exportador, se entregaron otros cuatro reconocimientos. El “Premio al Emprendimiento Exportador” lo recibió Agrofino S.A.C., empresa dedicada a la exportación de granos andinos, cereales, frijoles y legumbres. Cuenta con un gran equipo técnico que trabaja directamente con los agricultores y supervisan la producción en cada

una de las regiones altas en la que tienen presencia.

La categoría “Premio a la Diversificación de Mercados” fue para Agro Fergi S.A., que tiene entre su oferta quinua, achiote, habas, maíz gigante, frijol canario, pallar, etc., provenientes de Ayacucho, Tacna, Lambayeque, Piura, Ica, Cusco y Puno. Sus principales mercados son Australia, EE.UU., Brasil, Polonia, Líbano, Canadá, entre otros.

El “Premio a la Diversificación de Productos” lo obtuvo Fidenza Disegno S.A., reconocida internacionalmente por ser líder en diseño, producción y comercialización de joyas en fantasía fina. Cuenta con sus marcas Kiara, Abril y Fever y tiene como principales destinos a México, Colombia y Brasil.

Finalmente, el “Premio a la Innovación Exportadora” fue para Acuícola Los Paiches S.A., empresa con ocho años de experiencia y que se caracteriza por invertir en investigación y desarrollo del cultivo del paiche. La marca comercial de Acuícola Los Paiches S.A. es Amazone.

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garantiza un excelente desempeño en el mercado.

El “Premio ADEX 2014 a la Excelencia Exportadora” reconoce la excelencia, el esfuerzo y la capacidad innovadora sobresaliente de la exportadora más destacada del último año.

Se consideraron criterios como el valor exportado, el crecimiento de los envíos, diversificación de productos, concentración de mercados, descentralización de sus operaciones, innovación y generación de valor agregado, responsabilidad social empresarial, promoción de la asociatividad, inclusión y certificaciones.

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OPINIÓN

BASTA DE ASFIXIAR A LAS PYME Fuente: El montonero

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odos aplaudimos que el gobierno haya aprobado medidas para revertir la desaceleración económica; sin embargo, han surgido algunas voces autorizadas que advierten que el paquete de normas ignora al 70% de las empresas, constituidas por pequeñas y medianas empresas (PYME), las mismas que diariamente sufren el acoso del aparato estatal, lo que les impide en algunos casos formalizarse, y en otros las empuja de nuevo a la informalidad.

Por ejemplo Eduardo Ferreyros, gerente general de Comexperú, ha informado que su institución recibe a diario numerosos pedidos de ayuda de empresas de su gremio que se sienten asfixiadas por los inspectores o fiscalizadores de la Sunat, del Ministerio de Trabajo, y de otros organismos estatales encargados de hacer cumplir las incontables regulaciones creadas en los últimos años: DIGESA, INDECI, la DIGEMID, SUNAFIL, etc.

Las quejas de los empresarios coinciden en que, por la discrecional excesiva que tienen y en su afán de mostrarse eficientes, es casi imposible que esos burócratas se retiren de una empresa sin exigirle requerimientos o sin hacer acotaciones. Creemos que este nocivo comportamiento se ve alentado por los frecuentes discursos políticos que arrojan sombras sobre la transparencia y la legitimidad de la actividad empresarial y que lamentablemente se pronuncian desde los niveles más altos del gobierno.

Como consecuencia de este acoso del Estado, es muy difícil que los

empresarios medianos y pequeños puedan concentrarse en producir y gerenciar, pues la burocracia los obliga a dedicar buena parte de su tiempo a atender inspectores, visitar dependencias públicas, responder requerimientos, apelar sanciones injustas, etc., etc.

Para tener una idea clara de este vía crucis diario, veamos algunas de las quejas recibidas solo por Comexperú, a manera de ejemplo: - Un inspector laboral fue a constatar que los operadores de planta de una empresa trabajen con botas con punta de acero.

Todo estaba conforme, pero el burócrata acotó una multa porque la secretaria y una asistente del área administrativa no tenían botas.

- A una empresa se le negó el registro de un producto farmacéutico porque en uno de los dos formularios que presentó decía 1.5 gramos y en el otro 1½ gramos. Las dos cifras representan lo mismo, pero los burócratas se negaron a aceptarlo. “No coincide”, dijeron.

- Para hacer las retenciones, percepciones y detracciones

tributarias que se les exige, las empresas tienen que comprar computadoras, modificar sistemas y contratar personal. La Sunat no reconoce estos gastos y si una empresa se equivoca en algo, la multa en el acto.

Varias preguntas emergen en el contexto reseñado: ¿Se puede re-impulsar así el crecimiento de la economía? ¿Es posible crecer económicamente asfixiando al 70% de las empresas del país? ¿Es posible, en tales condiciones, generar un clima favorable a las inversiones? ¿Es posible, además, enfrentar la informalidad con un Estado que la alienta en los hechos?

Si el gobierno es coherente con su declarada voluntad de combatir la pobreza, tiene en sus manos la oportunidad de hacerlo de manera efectiva, rompiendo los candados burocráticos que impiden la inversión privada grande, mediana y pequeña. Las dos últimas, no lo olvidemos, son las mayores fuentes de empleo del país, Si se les asfixia, se genera más pobreza, así de simple.

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TECNOLOGÍA

MICROSOFT PRESENTÓ NUEVOS PLANES DE OFFICE 365 PARA PYMES

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icrosoft presentó nuevos planes del Office 365 para las pequeñas y medianas empresas con 1 o hasta 250 empleados a precios accesibles, con miras a satisfacer las necesidades de cada empresa.

Las PYMES han cambiado la forma de hacer negocios, ahora necesitan desarrollarse en poco tiempo y con menos recursos que las compañías grandes, en ese sentido, es fundamental para ellas poder contar con tecnología accesible y potente, como la nube, que les permita trabajar desde cualquier lugar y usando el dispositivo de su preferencia, manteniendo su productividad en todo momento.

Un estudio realizado recientemente por The Boston Consulting Group muestra que los servicios en la nube son un componente esencial

para expandir con eficiencia una empresa moderna. Bajo esa línea, el 43% de PYMES encuestadas refiere que tanto la nube como la movilidad son fundamentales para trabajar mejor en equipo. De igual

forma, el 45% menciona que los empleados hacen más en el mismo tiempo gracias a dichas tecnologías.

Por otro lado, los resultados revelaron también que las PYMES que adopten tecnología

Outlook, Publisher, para 5 PCs o Macs y hasta 5 dispositivos móviles incluyendo Office para iPad y smartphones Windows, Android e iPhone por cada usuario.

Además ofrece almacenamiento en la nube de 1TB de Disco Duro, en el OneDrive para Negocios.

Office 365 Business Essentials (US$5 por usuario/mes). En este plan se incluyen servicios de productividad en la nube para desarrollar un negocio, tales como: email y calendario empresarial (Exchange online), Office online, de 1TB de Disco Duro, en el OneDrive para Negocios, reuniones virtuales con audio, video, chat (Lync online), sitios de colaboración – intranets y página web (SharePoint) y Red Social Empresarial (Yammer).

Office 365 Business Premium (US$12.5 por mes). El plan ofrece todo lo que brinda Office 365 Business y Office 365 Business Essentials: Aplicaciones de Office para 5 PCs y/o Macs, Office para Tabletas y smartphones, Office Online, Disco Duro Cloud (One Drive), email y calendario empresarial

(Exchange), Reuniones virtuales con audio, video, chat (Lync), sitios de colaboración-intranets (Sharepoint) y Red Social Empresarial (Yammer).

“Los nuevos planes son parte del compromiso de Microsoft de llevar los beneficios de la productividad basada en la nube a todas las PYMES” aseguró Gonzalo Jourde, Gerente de la Unidad de Negocio de Microsoft Perú. “Con ello, las PYMES pueden competir en las mismas condiciones y con los mismos beneficios que las grandes empresas. Las pequeñas y medianas empresas son competitivas con tecnología de vanguardia sin incurrir en inversiones costosas”, agregó Jourde.

Estos nuevos planes de Office 365 permitirán a las PYMES del Perú poder tener acceso a Office Original con una manejo de costos accesible y predecible en el tiempo y con mucho más valor al poder contar con Office en todos sus dispositivos y tener el acceso a todos sus documentos desde cualquier lugar y siempre seguros y con respaldo automático siempre.

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incrementarán sus ganancias 15 puntos porcentuales más rápido y crearán trabajos dos veces más rápido que las PYMES que no lo hagan. En todo caso, se debe tomar en cuenta que hoy un 85% de las PYMES cuentan con empleados en diferentes ciudades y que para el 2015, la población laboral móvil mundial llegará a 1,300 millones, pruebas claras del crecimiento que la nube verá en los próximos años.

Las soluciones más nuevas basadas en la nube permiten a las PYMES mezclar y combinar funciones según sus necesidades específicas y evolucionar con la empresa de acuerdo a factores como el crecimiento o la estacionalidad. Para ello, Microsoft presenta nuevos planes de Office 365 para PYMES, buscando brindar a las pequeñas y medianas empresas las aplicaciones y servicios que necesitan para su crecimiento y productividad: Office 365 Business (US$8.25 por usuario/mes). El plan incluye las aplicaciones de Office como: Word, Excel, PowerPoint, OneNote,

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Emprender no es una tarea fácil. Se necesita esfuerzo, constancia y dedicación y, sobre todo, conocimiento.

La AGENDA EMPRENDE reúne la información necesaria para que cualquier persona que desee emprender un negocio, conozca: desde los primeros pasos que hay que dar, a estrategias de venta personal o aspectos legales de la formación y gestión de una empresa.

Emprender desde Cero, Emprender desde la innovación y Emprender desde la Creatividad permiten, mediante diferentes acciones formativas, independientes pero, a su vez, complementarias, avanzar en el conocimiento de la puesta en marcha de un negocio. Conociendo el terreno, ahorramos fracasos y favorecemos a que las nuevas empresas mejoren su índice de supervivencia y se hagan más competitivas.

GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

Lugar: ESAN Inicio de clases: 20 de noviembre de 2014 Horario: Martes y Jueves de 7:30 p.m. a 10:45 p.m.

Cierre de inscripciones: viernes 14 de noviembre.

Para más información: (01) 317-7200 anexo 4282 o a la dirección de correo ypalomino@esan.edu.pe

Lugar: COFIDE Clínica de negocios 13, 14 y 15 de noviembre Ca. Augusto Tamayo 160 San Isidro

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA NESST I Convención Nacional Anual de Patentes e Invenciones (CNAPI 2014) 26 y 27 de noviembre Lugar: Centro de Convenciones del María Angola Av. La Paz 610 Miraflores www.concursodeinvenciones.pe

COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

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Lugar. Universidad Nacional de Ingeniería Congreso de Desarrollo Empresarial Juvenil 24, 25, 26, 27 y 28 de noviembre Av. Túpac Amaru s/n Lima www.codejuvenil.com

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COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR 17-21 noviembre Centro de Información IPAE Escuela de Empresarios Pueblo Libre Auditorio Pueblo Libre: valiaga@ipae.edu.pe Surco: nbasilio@ipae.edu.pe

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA 21 de noviembre Feria de Creatividad e Innovación Empresarial.

LIMA Lugar: Universidad Ricardo Palma Av. Benavides 5440 Surco

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA LIMA VALLEY StartUpDay 29 de noviembre Lugar: Auditorio de Telefónica Av. Arequipa 1155 (Ingreso por Enrique Villar s/n)

AGENDA EMPRENDE CURSO PLANILLA DE REMUNERACIONES

PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS Sesión 1 Introducción Integral del concepto remuneraciones: Definición de conceptos remunerativos y no remunerativos.

Clasificación de Remuneraciones.

Descuentos del trabajador y empleador (Aportaciones y Contribuciones).

Sesión 2 Jornada de trabajo, horario de trabajo, refrigerio y horario nocturno.

Horas extras Descanso semanal obligatorio (DSO) y feriado no laborable Ejercicios prácticos Sesión 3 Asignación Familiar Gratificaciones y bonificación extraordinaria Ejercicios prácticos

Sesión 4 Vacaciones – récord vacacional y triple remuneración Seguro de Vida Ejercicios prácticos – Ejercicios de planillas en forma manual Aplicando las sesiones 1, 2, 3 y 4.

Sesión 5 Impuesto a la Renta 5ta categoría Ejercicios prácticos de las tasas al 0%, 15%, 21% y 30% Certificado de retención de 5ta categoría anual.

Sesión 6 Confeccionar un programa en Excel de una planilla de remuneraciones con Ejercicios prácticos tomando en consideración adicionalmente la sesión 5.

Sesión7 Compensación por tiempo de servicio Impuesto a la renta 4ta categoría Ejercicios prácticos Sesión8 Participación de utilidades de los trabajadores Base imponible para su cálculo de días efectivamente laborados y Remuneración anual Ejercicios prácticos

Sesión9 Liquidación de beneficios sociales Compensación por tiempo de servicios truncas Gratificaciones y bonificación extraordinarias truncas Vacaciones truncas Ejercicios prácticos Sesión 10 Planilla electrónica.

T Registro.

PLAME. FUENTES DE INFORMACIÓN Síntesis de la legislación Laboral RM Nº 322 -2009-TR Ley de Productividad y competitividad Laboral DS-003 -97-TR LPCL- Reglamento DS-001-96-TR Ley por Compensación Por Tiempo de Servicios DS-001-97-TR LCTS – Reglamento DS-004-97-TR

INFORMES: Teléfono: 460-3333 anexos: 115 – 107 UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES

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DATOS GENERALES Facilitador: Carlos Enrique Orozco Palacios Total de Horas: 40 Horas Académicas Días: LUNES A VIERNES Horario: De 19:00 a 22:00 horas

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NOVEDADES EMPRENDE SETIEMBRE/OCTUBRE 2014 28

TOTVS CONFÍA EN PERÚ PARA SU EXPANSIÓN EN EL MERCADO INTERNACIONAL La brasileña tecnológica TOTVS (BM&FBOVESPA; TOTS3) ratifica su interés por permanecer y fortalecerse en los mercados de Colombia y Perú, países de la región Norte de Latinoamérica, con sede de operaciones en México, conformada además por Ecuador y Centroamérica.

Colombia y Perú son mercados estratégicos para la expansión de la compañía fuera de Brasil.

LG PRESENTA INNOVADORES PRODUCTOS EN LÍNEA BLANCA LG Perú, empresa líder en tecnología, presentó su nueva línea top de refrigeradoras y lavadoras.

Las refrigeradoras cuentan con la “Puerta Mágica” (o Door–in–Door), con un diseño elegante y exclusivo.

A su vez, la tecnología 6 Motion DD de las lavadoras recrea la misma calidad del lavado a mano mediante seis diferentes tipos de movimiento.

EY APOYA EMPRENDEDURISMO SOCIAL MEDIANTE EL PREMIO DE KUNAN KUNAN, una iniciativa de la comunidad Global Shapers Lima, Gastón Acurio y Telefónica del Perú, en asociación con EY, premió a los proyectos Laboratoria y ACO-BIA-DWAzoo con S/. 40,000 para continuar con su labor social en la primera edición del premio.

Ambos proyectos se hicieron acreedores a los premios en las categorías “Emprendedores” e “Inspiradores”, respectivamente.

SAMSUNG PRESENTA GALAXY NOTE 4, CON UN MEJORADO S-PEN, UNA GRAN PANTALLA Y UN ELEGANTE DISEÑO ¡Por fin en el Perú! Luego de su exitosa presentación en el marco de la feria IFA, Berlín, y hace unos días tras su llegada a Latinoamérica después de una espectacular gira mundial, Samsung presentó el Galaxy Note 4, el nuevo integrante de la categoría Note que promete revolucionar el mercado ofreciendo a los usuarios expresar su creatividad y mejorar su productividad.

LOS EMBAJADORES DE TU MARCA Círculo Exclusivo es un equipo de jóvenes profesionales avocados a ser los ¨Embajadores de tu marca¨ logrando llevar el nombre de tu Empresa con los pilares de la Disciplina y el Trabajo en Equipo empleando innovadoras estrategias de Marketing presencial y Telemarketing, Actualmente contamos con 4 sedes en Lima y recientemente hemos inaugurado la Unidad de Telemarketing donde podrán contactarnos al 7119393.

HUAWEI Y ENTEL LANZAN EN EL PERÚ EL ASCEND P7 4G LTE

AVON PRESENTA LA COLECCIÓN EXCLUSIVA DE MAQUILLAJE DIVA TROPICAL

Huawei, una de las compañías líderes en el mundo en tecnologías de información y comunicaciones (TIC), junto a Entel Perú presentaron el nuevo Ascend P7 4G LTE. Basándose en el éxito del Ascend P6, el nuevo smartphone habilitado para 4G LTE, redefine la excelencia de un teléfono inteligente con funciones de gran calidad.

El maquillaje es parte esencial de la mujer, ya que permite dar a conocer su lado más sensual y atractivo y la hace lucir radiante en cualquier ocasión.

Pensando en esto, Avon presenta su colección exclusiva de maquillaje Diva Tropical, inspirada en la naturaleza salvaje y cálida que caracteriza el trópico.

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FORD MOTOR COMPANY INICIA OPERACIONES A TRAVÉS DE SU FILIAL FORD PERÚ La empresa fabricante de automóviles con más historia en el mundo llega a nuestro país dispuesta a apostar por el desarrollo del mercado peruano. A través de su filial, Ford Perú SRL, inició operaciones de manera oficial el 01 de julio del 2014 con el objetivo de brindar un servicio de total calidad y elevados estándares a todos sus clientes.

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NOVEDADES

LAN Y TAM SERÁN LAS PRIMERAS AEROLÍNEAS DE SUDAMÉRICA EN HABILITAR EL USO DE DISPOSITIVOS MÓVILES DURANTE TODO EL VUELO “EN MODO AVIÓN” Esta medida será aplicada paulatinamente en todos los aviones que tiene el grupo de aerolíneas, comenzando hoy por los aviones que realizan vuelos dentro de Sudamérica y vuelos nacionales operados por Ecuador.

MODELO MELISSA LOZA RECIBIÓ CAMIONETA CHANGAN CS35 La guapa modelo Melissa Loza, participante del reality Esto es guerra, emitido por América Televisión, recibió las llaves de su flamante camioneta CS35 de Changan, marca representada por Derco Perú.

FLOOR DAYS DE KINGSTON EN CADENAS DE TIENDAS MESAJIL HNOS. Kingston Technology viene realizando diferentes Floor Days en Lima. En las últimas semanas se han realizado diversas actividades en la cadena de tiendas Mesajil Hermanos, tanto de Miraflores como del Centro, coincidiendo con el aniversario de esta importante empresa.

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DERCO PERÚ LANZA SU NUEVA DIVISIÓN DERCOMOTOS

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Dercomotos ingresa al competitivo mercado de las motocicletas en el Perú.

En una primera etapa, lo hace con la presentación de la marca italiana Piaggio y la marca japonesa Suzuki.

La cada vez mayor congestión vehicular en Lima y el resto del país ha hecho que las motos se conviertan en una opción más que importante para quienes desean evitar el tráfico ahorrando tiempo de viaje e incrementar su productividad,

además de contar con una herramienta de trabajo.

Es así que el mercado de las motos a nivel nacional ha crecido a pasos agigantados en los últimos años y se

espera que las cifras sigan siendo favorables, afirmó Titto Torrejón, gerente de Dercomotos, “esta realidad ha sido estudiada por Derco Perú, importante representante en el mercado automotriz nacional y tal como sucedió en Chile, decidimos ingresar al segmento de motocicletas, esperando trasladar la experiencia en el mercado automotriz y de vehículos comerciales”, agregó.

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