Asiantuntija 1/2017

JÄSENLEHTI 1. 2017 | SPECIA – Asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry

1. 2017

Tulevaisuuden Specian uusi a Speci puheenjohtaja

Pasi Hario luottaa tulevaan s. 4 Specia-tulevaisuustyöpaja

s. 7

29.4.2017

Laita päivämäärä jo nyt kalenteriin!

www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 1

1.2017

Specian uusi puheenjohtaja Pasi Hario: Nyt on paras aika miettiä Specian tulevaisuutta s.4 | Specian tulevaisuustyöpaja s. 7 | Maahanmuuttaja kotouttamistyössä s.8 | Maakuntauudistuksessa luottamusmies on paljon vartijana s.10 | Kolumni: Parviälyä ja luottamusta s.11 | Tapahtumat ja toiminta s.14 | Svensk resumé s.15 |

Pääkirjoitus

Asiantuntija-lehti on ilmestynyt vuodesta 1991.

Tämä vuosi on Specian tulevaisuuden vuosi

Julkaisija SPECIA – Asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry

H

yvät specialaiset! Kirjoitan tässä ensimmäistä pääkirjoitustani Specian Asiantuntija-lehden päätoimittajana. Tänä vuonna teemme Specian tulevaisuustyötä ja uutta strategiaa. Maaliskuussa sähköposteihinne kolahtaa jäsenkysely, jossa kysymme teiltä jäsenet millaiseen Speciaan haluaisit tulevaisuudessa kuulua.

Päätoimittaja Saara Paavola Painosmäärä 6 900 SPECIAN TOIMISTO Toiminnanjohtaja Saara Paavola 050 329 7524 saara.paavola@specia.fi Järjestöasiantuntija Netta Metsäaho 050 433 6579 netta.metsaaho@specia.fi toimisto@specia.fi Snellmaninkatu 19–21 00170 Helsinki SPECIA ry:n puheenjohtaja Puheenjohtaja: Pasi Hario 0504129940 Pasi.hario@specia.fi JÄSENMAKSUT JA JÄSENYYTTÄ KOSKEVAT KYSYMYKSET

KANNEN KUVA: JARNO MELA

Akavan Erityisalojen jäsensihteerit • Jäsensihteerit 0800 135 370 • Yksityisen sektorin lakimiehet 0800 135 350 • Julkisen sektorin lakimiehet 0800 135 380 (maksuttomat palvelunumerot, toimistoika 9:00–15:00) Erityiskoulutettujen työttömyyskassa Erko www.erko.fi, (09) 7206 4343 (ma–to klo 12.00–15.00)

2 Asiantuntija 1/2017 | www.specia.fi

Haastattelimme tähän lehteen uutta puheenjohtajaamme Pasi Hariota. Pasi tekee parasta aikaa gradu-tutkielmaan Turun Kauppakorkeakoulun Tulevaisuuden tutkimuksen yksikköön. Pasi on ollut tulevaisuustyömme moottori ja olemme saaneet häneltä valtavan määrän energiaa Specian tulevaisuuden pohtimiseen. Kanssamme tulevaisuustyötä ovat tekemässä ajatushautomo Demos Helsingistä Johannes Koponen ja Christopher Rowley. Demos Helsinki antaa todella arvokkaan panoksen työmme tekemiseen. Kaiken kruunaa huhtikuussa 29.4. pidettävä koko jäsenistön yhteinen tulevaisuus-workshop. Pistä päivämäärä jo ylös kalenteriisi ja lähde katsomaan keväistä Helsinkiä sekä antamaan oma näkemyksesi tulevaisuudestamme!

Asiantuntijassa kerromme tällä kertaa myös viestiä Pohjois-Pohjanmaalta.

Maakunnanliitossa työskentelevä pääluottamusmiehemme Ilpo Tapaninen

kertoo miltä käynnissä oleva sote- ja maakuntauudistus näyttää polttopisteessä olevan luottamusmiehen silmin. Toivotan Ilpolle ja kaikille asian parissa työskenteleville luottamusmiehillemme jaksamista!

Kansainvälinen Specia hankkeemme etenee ja 21.4. järjestämme Syyrian ystävien sekä Moni-Heli-yhdistyksen kanssa yhteisen suomen ja arabiankielisen työelämäinfon Espoossa. Tervetuloa kaikki asiasta kiinnostuneet paikalle!

Mukavaa talven ja kevään jatkoa specialaiset! Olkaa yhteydessä!

Saara Paavola

Specian toiminnanjohtaja

| Lyhyesti 1.2017 |

”Voisiko ammattiliitto järjestää esimerkiksi työllistymistapahtumia maahanmuuttajille?” Moussa Ahmad, s. 8

Specian kevätkokous ja Specian tulevaisuustyöworkshop 29.4.

UraRedi

– uusi jäsenpalvelu urasuunnitteluun!

Specia tarjoaa uute­na jäsenpalveluna maksutonta verkkovalmennusta urasuunnitteluun. UraRedi on verkossa toimiva uraval-

Specian kevätkokous järjestetään Helsingissä 29.4. Kevätkokouksen yhteydessä järjestetään jäsenistölle tulevaisuustyöworkshop, jossa pääsemme pohtimaan miltä Specia näyttää tulevaisuudessa ja millaisia palveluja tuotamme.

Työpajaan meitä luotsaa ajatushautomo Demos Helsinki. Tule mukaan!

Tuottava esimies -simulaatiopeli!

Voiko esimiestaitoja harjoitella pelin avulla? Kyllä voi! Specia tarjoaa jäsenil-

leen Tuottava esimies -simulaatiopelin, jolla voit harjoitella esimiestilanteita.

Pelissa on yli 30 erilaista käytönnönläheistä tilannetta, joita ratkomalla pelaaja kehittyy entistä paremmaksi esimieheksi. Simulaatio ohjaa pelaajaa kohti johtamisen ihannemallia ja näyttää työntekijöiden tuottavuuden euroina.

Lue lisää ja tilaa tunnukset: specia.fi/esimiespeli

mennus, jossa osallistujat saavat laadukasta ja tuloksia tuottavaa uravalmennusta.

UraRedi on videopohjainen ja toiminnallinen valmennus, johon kytkeytyvät itsenäinen verkkotyöskentely sekä ammatillinen uraohjaus. UraRedi sisältää kouluttajien videopuheenvuoroja, esimerkkivideoita uravalinnoista, sähköisiä kartoituksia mm. uravalintoihin liittyen (ammatinvalintatyypit, kiinnostusten kartoitus, luonteenpiirteiden kartoitus) sekä mm. osaamisen kartoitustyökalun ja suunnitelmalomakkeen.

UraRedissä osallistuja tarkastelee erilaisten kartoitusten kautta omia ammatillisia kiinnostuksiaan ja luonteensa, osaamistensa ja kiinnostustensa soveltuvuutta erilaisille ammattialoille. Osaamiskartoitus vahvistaa ammatinvalintaa mutta myös auttaa työnhaussa.

Tutustu ja ilmoittaudu osoitteessa specia.fi/jasenyys/jasenedut/uraredi ja lähde suunnittelemaan omaa uraasi!

Palvelun Specialle tarjoaa Cimson Koulutus­ palvelut, jolla on yli 20 vuoden kokemus uraohjauspalvelujen tuottamisesta. Yhteistyökumppaneina mm. TE-toimistot.

www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 3

| Terveiset Speciasta |

Specian uusi puheenjohtaja Pasi Hario:

Meillä on nyt tuhannen taalan paikka pohtia, millainen on Specian tulevaisuus Specian puheenjohtaja vaihtui tammikuussa. Haastattelimme uutta puheenjohtajaa Pasia tämän vuoden teemoista sekä Specian ja jäsenistön tulevaisuuden näkymistä.

Teksti: Saara Paavola | Kuvat: Jarno Mela

ESPOOSTA kotoisin oleva Pasi Hario aloitti tammikuussa Specian puheenjohtajana. Tällä hetkellä työn alla on gradu Turun kauppakorkeakoulun tulevaisuuden tutkimuksen maisteriohjelmaan. Taustalla on monipuolinen työhistoria ja jo yksi palautettu gradu Helsingin yliopistolle yleisestä historiasta.

– Kun katson taaksepäin työ- ja opiskeluhistoriaani, voi sitä pitää aika tyypillisenä x- ja y-sukupolven polkuna. Takana on toistakymmentä eri työpaikkaa aina näyttöjen tuotantolinjalta kansanedustajan avustajaksi ja varastomiehestä rauhanturvaamiseen.

Sukupolvelleni tyypilliset muutokset, toimeentulon epävarmuus sekä jatkuva tarve kehittää omaa osaamista ovat minulle itsestään selvyyksiä.

Kun ylioppilaskunta-aktiivi löysi ammattijärjestön Pasin ja Specian yhdisti tiedekuntajärjestö Humanisticumin yhteistyö

Asiantuntija1/2017 1/2017 | | www.specia.fi www.specia.fi 44 Asiantuntija

Specian kanssa. – Tutustuin Speciaan vuonna 2007, kun luotsaamani Humanisticum viritteli yhteistyötä Specian kanssa. Innokkaalle ylioppilaskuntaaktiiville avautui paikka Specian hallituksen opiskelijajäsenenä 2012 ja siitä lähtien olen ollut yhtä vuotta lukuun ottamatta hallituksessa. Yhteisöllisyys ja yhdessä tekeminen on ollut minulle aina tärkeää. Kun valmistuin, täytyi opiskelijaliikkeen jättämä aukko korvata toisella liikkeellä! Valinta ei ollut huono, sillä Specian toiminta on ollut hauskaa, vaikuttavaa ja merkityksellistä!

Tuhannen taalan paikka Pasin mukaan Specialla menee tällä hetkellä hyvin, sillä jäsenistö kasvaa ja talous on vakaalla pohjalla.

– Toimistomme tekemä opiskelija­ toiminta ja eritoten valmistumisen jälkeinen jäsenpito on tervehdyttänyt jäsenpyramidiamme. Taloutemme on varsin vakaalla pohjalla ja jäsenpalve-

lumme ovat kilpailukykyisiä. Erityisesti olemme panostaneet jäsenkoulutuksiin – elinikäisen oppimisen merkitys on hyvin tiedostettu jäsenistössämme.

Kuplassa emme kuitenkaan elä, sillä ay-liikkeen ja yhteiskuntamme tila haastaa myös Specian.

– Laakereille emme saa jäädä lepäämään, vaan tulevaisuuteen on varauduttava. Meillä on juuri nyt tuhannen taalan paikka pohtia, millainen on Specian tulevaisuus tekoälyn, kansainvaelluksen, kestävyysvajeen ja ilmastonmuutoksen maailmassa.

Tulevaisuuden työmarkkinoilla monet rutiinitehtävät tulevat automatisoitumaan, jopa lakimies- ja lääkäripalveluita myöten. Miten käy specialaisten alojen?

– Jos heittäytyy hieman visioimaan, niin tulevaisuus on Specialle mahdollisuuksia täynnä. Johtajuus, luovuutta vaativat asiantuntijatyöt sekä koulutus ovat varmasti aloja, jotka tulevat säilymään ja suhteellisesti kasvamaan.

Ei kuulosta pahalta jäsenistöämme ajatellen! >

Johtajuus, luovuutta vaativat asiantuntijatyöt sekä koulutus ovat varmasti aloja, jotka tulevat säilymään ja suhteellisesti kasvamaan.

Pasi Hario

www.specia.fi www.specia.fi | | Asiantuntija Asiantuntija1/2017 1/2017 55

| Terveiset Speciasta |

Jäsenillä päällekkäisiä statuksia Specian nykyisten palveluiden haasteina ovat epätyypilliset työsuhteet ja jäsenten päällekkäiset statukset. Jäsen voi olla samaan aikaan opiskelija, yrittäjä ja käydä keikkatöissä.

– Tämän tyyppisiä jäseniä onkin jo paljon, mutta emme tiedä juurikaan heidän tarpeistaan! Meidän tuleekin kyetä palvelemaan paremmin itsensä työllistäjiä ja monesta eri lähteestä elantonsa saavia jäseniämme.

Pasi toimii myös Akavan Erityisalojen hallituksen varapuheenjohtajana ja halu vaikuttaa myös kattojärjestömme tulevaisuuteen on suuri.

– Uskon siihen, että asiantuntijuuden ja johtajuuden Specia on juuri oikea järjestö viemään uutta näkemystä Akavan Erityisalojen tasolle. Laajemmin meidän tulee vaikuttaa myös siihen, että työmarkkinat ja sosiaaliturvaverkkomme ei rakennu vain työelämän voittajien ehdoilla.

Ketterä Specia ja jähmeä AY-liike Ay-liikkeen vanhakantainen organisaatiorakenne on haaste meille kaikille liikkeessä toimiville.

– Specia on jäsenistönsä summa. Nykyään ihmiset kiinnittyvät vapaaehtoistyöhön pienemmällä panoksella ja aikajänteellä. Meidän tulisikin mahdollistaa kette-

Asiantuntija1/2017 1/2017 || www.specia.fi www.specia.fi 66 Asiantuntija

rämpiä, jäsenlähtöisiä projekteja. Specian tulisi muuttua palveluiden tuottajasta myös jäsenlähtöisten palveluiden mahdollistajaksi. Hyvänä esimerkkinä tästä on ollut Specian itseorganisoitunut kasvatustieteilijöiden verkosto, joka järjestää toimintaa omaehtoisesti, mutta Specian tuella.

– Kenties tulevaisuudessa jäsenet voisivat tunnistaa vaikkapa koulutustarpeen, ottaa yhteyttä Speciaan ja pyytää tukea ja markkinointiapua vaikkapa palvelumuotoilun kurssin järjestämiseksi Helsingissä!

Vuoden teemana tulevaisuuden työelämä Pasi lähtee ensimmäisenä puheenjohtaja vuotenaan luotsaamaan Specian tulevaisuustyötä.

– Antropologisen teorian mukaan yhteisöistä löytyy aina henkilöitä, jotka haluavat saattaa visionsa yhteisöstä käytäntöön ja kuvittelevat omansa olevan sitä kurateinta kamaa!

– Erityisesti oma taustani tulevaisuudentutkimuksessa veti luotsaamaan tämän vuoden teemaa ”Tulevaisuuden työelämä” sekä Demos Helsingin fasilitoimaa tulevaisuus- ja strategiaprosessiamme. Toivottavasti saamme myös jäsenistömme innostettua mukaan tekemään yhteistä tulevaisuuttamme!

2017

l ev a i s u

Sp

ia

–

Tu

n

ec

Meidän tulee vaikuttaa myös siihen, että työmarkkinat ja sosiaaliturvaverkkomme ei rakennu vain työelämän voittajien ehdoilla.

e ud

Pasi Hario

Tule mukaan tekemään Specian tulevaisuutta Tämä vuosi on Specian tulevaisuuden vuosi.

Specian hallitus vetäjänään Pasi Hario aloitti tammikuun lopussa Specian tulevaisuustyön pohtimalla miltä näyttää Specia vuonna 2030 ja millaisin askelmin sinne pääsisimme.

Tulevaisuustyötä on kanssamme tekemässä ajatushautomo Demos Helsinki, jolla on monipuolista kokemusta erilaisista tulevaisuuden työelämää koskettavista hankkeista.

Tulevaisuus- ja strategiatyömme jatkuu maaliskuussa jäsenkyselyllä, johon toivomme mahdollisimman monen specialaisen vastaavan.

– Palautteestahan ei ole mitään hyötyä, jos siihen vastaavat vain ihastuttavan peruspositiiviset aktiivit ja onneksi vain pieni joukko jo eropäätöksen tehneitä jäseniä, Pasi pohtii ja

toivoo ennen näkemätöntä suosiota kyselylle.

Tulevaisuustyö huipentuu Demos Helsingin kanssa järjestettävään tulevaisuustyöpajaan Specian kevätkokouksessa 29.4.

– Rohkaisisinkin teitä kaikkia tulemaan paikalle uskaliaasti ja luovasti pohtimaan sekä haastamaan, mikä olisi teidän unelmienne Specia!, Pasi kannustaa.

specia.fi

29.4.2017

Laita päivämäärä jo nyt kalenteriin!

www.specia.fi www.specia.fi | | Asiantuntija Asiantuntija1/2017 1/2017 77

| Kansainvälinen toiminta |

Ajatuksia suomalaisesta työelämästä ja ammattiliitoista

Maahanmuuttaja kotouttamistyössä Syyrialaislähtöinen, Helsingissä noin vuoden ajan kotouttamistyötä tehnyt Moussa Ahmad liittyi Speciaan, sillä hän uskoo sen pystyvän tukemaan korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia suomalaisessa työelämässä.

Teksti: Aino Harinen ja Anne Kolehmainen | Kuva: Anne Kolehmainen

M

oussa Ahmadin tie

Suomeen kävi keski­ suomalaisen kesän kautta: vuonna 2009 tuolloin vähän alle kolmikymppinen, lääketeollisuuden parissa työskentelevä insinööri osallistui Jyväskylän yliopiston kesäkouluun, jossa käsiteltiin uusiutuvaa energiantuotantoa.

– Suomi tuntui mukavalta maalta, jossa voisi edetä ammatillisesti. Kesän jälkeen jäin Suomeen ja aloitin suomen kielen opiskelun.

Työttömän arki tuli Suomessa vastaan kuitenkin pian. – Oman alan töitä oli vaikea saada, joten työnhakua oli laajennettava. Varasto- ja palvelualan tehtäviä löytyi, mutta koulutusta vastaamaton työ ei motivoinut kehittymään. Lähetin jatkuvasti hakemuksia oman alani tehtäviin, mutta en päässyt edes haastatteluihin.

Mietinkin yhä, oliko syynä englanninkielinen hakemus vai ainoastaan se, että olin ulkomaalainen.

Koska Ahmad työskenteli koko ajan,

hänellä ei ollut pääsyä TE-toimiston järjestämille kotouttamiskursseille.

8 Asiantuntija 1/2017 | www.specia.fi

OSA 1

Moussa Ahmadin haastattelu aloittaa Specian kirjoitussarjan, jossa tutustutaan maahanmuuttajataustaisiin specialaisiin ja kysellään heidän toiveitaan Specian toiminnalle. Speciassa monimuotoinen jäsenistö nähdään vahvuudeksi, jonka moninaisiin tarpeisiin on vastattava erilaisin tavoin.

– Kun lopulta ilmoittauduin työttömäksi työnhakijaksi, kotoaikani oli jo umpeutunut ja minulle tarjottiin vain harjoittelua kaupan varastossa.

Varastotyö ei luonnollisestikaan hyödyttänyt sen paremmin suomen kielen oppimista kuin verkostoitumista, joten hän päätti opiskella suomen omalla kustannuksellaan. – Se kannatti, sillä kurs-

sien jälkeen läpäisin yleisen kielitestin ja sain Suomen kansalaisuuden.

Vuonna 2013 Ahmad aloitti maahanmuuttajille suunnatun hoiva-alan valmentavan koulutuksen, sillä työ farmaseuttina kiinnosti. Koulutus keskittyi kuitenkin lähihoitajaopintoihin, joten se jäi kesken. – Aloitin myös ammatillisen autoalan koulutuksen, mutta en pärjännyt suomenkielisissä opinnoissa.

Lopulta aukesi jatko-opinto-oikeus Vaasan yliopistoon vuonna 2015.

– Väitöstutkimukseni liittyy lääketuotantoon ja laadun johtamiseen, ja sen kautta olen päässyt osallistumaan seminaareihin niin Suomessa kuin ulkomailla.

En kuitenkaan ole onnistunut verkostoitumaan tai työllistymään alalle.

Keväällä 2016 Ahmad rekrytoitiin

työvoimahallinnon turvapaikanhakijoille kohdennettuun työllistymisprojektiin, jossa hän työskentelee edelleen. Työn kautta tutuksi ovat tulleet suomalainen ammattiyhdistysliike ja myös Specia – samoin jäsenyys.

Syyriassa ammattiliitot tarjoavat jäsenilleen enemmän kuin liitot Suomessa.

Liittojen tarjontaan voivat kuulua esi-

merkiksi terveydenhuolto jäsenen koko perheelle, edulliset asunnot osamaksulla tai eläkkeet.

– Itse kuuluin insinööriliittoon, jolla vahva asema yhteiskunnassa ja paljon resursseja. Sitä kautta perheelleni oli tarjolla

muun muassa lomakohde Välimerellä ja ohjelmaa lapsille. Liitot tukevat myös vastasyntyneiden vanhempia erillisellä vanhempainrahalla, joka vastaa idealtaan Kelan äitiyspakkausta.

Syyriassa henkilö voi olla samanaikai-

sesti kahden eri ammattiliiton jäsen.

– Liityin itsekin insinööriliiton lisäksi myös yleiseen työntekijöiden liittoon, johon voivat liittyä henkilöt, joiden edustamalla ammattialalla ei ole omaa liittoa.

Syyriassa oli hyvin tärkeää kuulua ammattiliittoon, mikäli halusi edetä urallaan.

Esimerkiksi esimiestehtäviin suuntaavan piti saada maan ainoan puolueen Baathin tuki taakseen. – Viime kädessä puolue määräsi, kenestä tehtäisiin johtaja.

Ahmadilla on terveisiä myös palvelujaan

miettiville suomalaisille ammattiliitoille: jäsenet tarvitsevat eri ryhmille kohdennettuja täsmäpalveluja.

– Matkavakuutuksen saa edullisesti muualtakin, lakimiespalveluja en ole tarvinnut eivätkä liiton koulutukset ole vaikuttaneet kiinnostavilta. Voisiko liitto myös Suomessa osallistua jäsentensä eläkkeiden maksuun tai tarjota esimerkiksi terveyspalveluja?

Kysyttäessä erityisesti maahanmuuttajien palvelemiseen liittyvistä ajatuksista, Ahmad vastaa toivovansa konkreettista tukea työn löytämiseen.

–Voisiko ammattiliitto järjestää esimerkiksi työllistymistapahtumia maahanmuuttajille? Hän toivoisi liittojen myös edelleen tuovan vahvemmin esiin, että työyhteisössä kaikkia tulee kohdella tasavertaisesti, äidinkielestä tai etnisestä taustasta riippumatta.

Lisäksi Ahmad kertoo miettineensä, voisivatko ammattiliitot Suomessa tukea rahallisesti maahanmuuttajia työllistäviä työnantajia. Myös eri ammattialoille räätälöidyt suomen kielen kurssit olisivat hyödyllisiä. – Haastan liitot tässäkin yhteistyöhön oppilaitosten kanssa. Yhteistyön paikkoja löytyy varmasti.

Moussa Ahmad toivoisi ammattiliitolta konkreettista apua työllistymiseen. – Voisiko Specia esimerkiksi auttaa maahanmuuttajia verkostoitumaan työnantajien kanssa?

Speciassa haaste on jo otettu vastaan.

Ensimmäinen korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille suunnattu työelämäinfo järjestetään huhtikuussa Espoossa, ja oppilaitosvierailut sekä mahdollisten yhteisten koulutusten suunnittelu alkavat toukokuussa. www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 9

| Luottamusmieheltä |

Maakuntauudistuksessa luottamusmies on paljon vartijana Specialainen pääluottamusmies Ilpo Tapaninen toimii sote- ja maakuntauudistuksessa monessa eri roolissa. Työpäivät täyttää Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaprosessista vastaaminen sekä henkilöstönedustajan tehtävät uudistuksen henkilöstöryhmässä.

Teksti: Saara Paavola | Kuvat: Petteri Löppönen

MONIALAISET TYÖTEHTÄVÄT sekä luottamusmiehen roolin yhdistäminen vaativat välillä pohdintaa.

– Toimenkuvaani kuuluu myös järjestö- ja nuorisoyhteistyö sekä maakunnallinen hyvinvointiohjelma. Olen mukana substanssityöryhmän valmistelussa normaalin leipätyön puitteissa asiantuntijana ja valmistelijana, mutta toisaalta poliittisessa ohjausryhmässä henkilöstöryhmän, JUKO:n edustajana. Pitää aina välillä hoksauttaa itseään, mistä roolista käsin asioita nyt käsitellään ja valmistellaan Luottamusmiesuraa on takana kolmisen vuotta ja kokemusta on samoista hommista myös menneiltä vuosilta. Kiinnostus yhteisten asioiden hoitamiseen pitää virettä yllä.

– Tässä työssä tarvitaan luottamusta sekä tietynlaista rohkeutta, sillä asiat eivät ole aina niin helppoja. Mutta niinhän se on, että yhteiskuntapolitiikkaan kuuluvat arvojen ristiriidat.

Yhteydenpitoa yli toimialojen Maakuntien tehtävien uudistustyö on 10 Asiantuntija 1/2017 | www.specia.fi

Vaikuttaa voi ja pitää!

Jos siihen ei usko, niin ei oikein kannata työtä tehdäkään.

Ilpo Tapaninen

valtaisa, mutta Pohjois-Pohjanmaalla uudistuksen esivalmistelu on lähtenyt mallikkaasti liikkeelle.

– Olemme siinä pisteessä, että neljän substanssityöryhmän lisäksi vuoden vaihteessa ovat aloittaneet työskentelynsä kuusi uutta tukipalvelutyöryhmää Henkilöstöryhmässä kartoitetaan henkilö- ja palkkajärjestelmistä saatavalla tiedolla palvelusuhteeseen liittyvät asiat.

– Henkilöstöedustajien tehtävänä tässä on omalta osaltaan kartoittaa maakuntaan tulevien yhteisöjen henkilöstöpoliit-

tiset linjaukset, paikalliset sopimukset ja niiden vaikutukset sekä muut työyhteisöissä sovitut käytännöt.

Tärkeää on myös muistaa, että uudistuksessa luottamusmiesrooli ei rajoitu omiin joukkoihin, vaan edustettavia on laaja joukko.

– Edustan tässä roolissa kaikki jukolaisia, joita uudistus koskettaa. Sekä valtiota että kuntapuolta ja eri sopimuksia. Vaikea kuvitella, että uudistusta voidaan tehdä ilman henkilöstön vahvaa osallistumista.

Vaikuttaa voi ja pitää! Jos siihen ei usko, niin ei oikein kannata työtä tehdäkään.

Henkilöstön edustajan näkökulmasta JUKO:n ongelma on alueellisen organisaation puute.

– Kukaan meistä ei edusta kaikkia Pohjois-Pohjanmaalla ja kenttä on hajanainen, on paljon ammattiryhmiä, organisaatioita ja useita omia sopimuksiakin. Ratkaisuna tähän Pohjois-Pohjanmaalla toimii laaja jukolaisten alueellinen verkosto, jonka toiminta ja yhteistyö on lähtenyt hyvin liikkeelle. Luottamusta on.

Myös kunnat, TE-toimisto ja sairaanhoitopiiri ovat mukana verkostossa.

– Tämä on hyvä käytäntö, jota suosittelen muillekin alueille. Kun tieto kulkee, se tuo samalla työrauhaa ihmisille. Se on ensiarvoisen tärkeää!

Palkkojen harmonisoinnissa haasteita Valtion ja kunnan työehtosopimusten harmonisointi, eli yhtenäistäminen, tulee Tapanisen mukaan olemana haastavaa.

Esimerkiksi palkkauksen rakenne on erityyppinen. Valtiolla henkilökohtaisten lisien osuus on suhteessa suurempi kuin kv-tes puolella. Tässä puhutaan lukuisista eri palkkausjärjestelmistä. Esimerkiksi ELY-keskuksissa ollaan virkasuhteissa ja maakuntaliitoissa työsuhteissa.

Vielä esivalmistelussa ongelmat eivät kuitenkaan konkretisoidu.

– Koordinoimista on kyllä ollut jukolaisten omankin verkoston osalta, mutta sitten kun uusien maakuntien aloituspäivä 1.1.2019 koittaa, ollaankin jo haastavammassa tilanteessa.

Erityisesti palkkojen harmonisointi mietityttää pääluottamusmiestä.

– Laskelmissa haitarin yläpäässä – siis harmonisoinnin hintalapussa – on 750 miljoonaa euroa. Miten tämä on suhteessa säästötavoitteisiin? On myös huomattava, että nyt puhutaan kustannuskehityksen taittamisesta, ei varsinaisesti säästöistä. Palvelujen saatavuus ja saavutettavuus ovat haasteena. Digitalisaatio mahdollistaa, mutta sillä ei ratkaista kaikkea.

Myös syksyllä 2018 käytävät liikkeenluovutusta koskevat YT:t pohdituttavat.

– Joistakin maakuntaliitoista olen kuullut katkeriakin kokemuksia aiemmista neuvotteluista. On kuitenkin muistettava ja korostettava, että syksyn 2018 YT:t eivät ole irtisanomis-YT:t. Toinen vaihtoehto tietysti olisi ollut se, että jokainen olisi joutunut hakemaan paikkoja uudesta organisaatiosta. Olen joka tapauksessa olen luottavainen. Ylimenokautena tulee paljon uusia tehtäviä, töitä kyllä riittää! >

www.specia.fi www.specia.fi | | Asiantuntija Asiantuntija1/2017 1/2017 11 11

| Luottamusmieheltä |

Liikkeenluovutus ei kuitenkaan ole irtisanomissuoja, Tapaninen muistuttaa.

– Tästäkin ihmisillä on vääriä käsityksiä, joita pitää välillä oikaista. Työntekijät tulevat siirtymään vanhoina työntekijöinä, entisin palvelussuhteen ehdoin.

Mitään takuita ei ole olemassa, mutta turhia pelkoja ei saa lietsoa. Tietysti paljon vartijana tässä ollaan. Jukolaisia, joita asia koskettaa on Pohjois-Pohjanmaalla lähes 3 000.

Miltä näyttää uusi maakunta?

Maakuntauudistuksen myötä tehtävä lisääntyvät ja maakunnille luodaan uudenlainen itsehallinto alueellaan. Maakuntiin siirtyvät soten lisäksi mm. maakuntien

liittojen nykyiset tehtävät sekä tehtäviä, joita nykyisin hoidetaan ELY-keskuksissa, TE-toimistoissa, aluehallintovirastoissa, pelastustoimessa sekä kunnissa, Tapaninen listaa.

– Toisaalta itse käytän varoen itsehallinto-termiä, tai itse-etuliitettä. Verotusoikeutta ei ole maakunnille tässä vaiheessa tulossa. Uudistus jää siten torsoksi.

Luottamusmies valaa kuitenkin uskoa parempaan huomiseen.

– Meidän pitää muistaa ja ymmärtää, että maakuntauudistus on samaan aikaan kuntareformi. Olemme samalla tekemässä tulevaisuuden kuntaa. Puolet kuntien henkilöstöstä tulee siirtymään uuden maakunnan palvelukseen. Kuntien ja kuntapäättäjien on myös sisäistettävä uusi

Hyvinvointi rakentuu ja sitä tuetaan arjen ympäristöissä – ei korjaavissa sote-palveluissa.

Ilpo Tapaninien

12 Asiantuntija Asiantuntija1/2017 1/2017 | | www.specia.fi www.specia.fi 12

rooli, esim. hyvinvointiasiat eivät karkaa kunnasta mihinkään vaikka sote ulkoistetaan. Edistävien ja ehkäisevien tehtävien rooli tulee korostumaan entisestään.

Hyvinvointi rakentuu ja sitä tuetaan arjen ympäristöissä – ei korjaavissa sote-palveluissa.

Uudistuksen perusrakenne tulee Tapanisen mukaan olemaan hyvä.

– KT tulee olemaan työnantajataho ja eläkejärjestelmänä KEVA. Kuntapuolen parhaiden osien säilyttäminen on mielestäni iso asia! Hienoa on myös maakunnan ja aluehallinnon kansanvaltaistuminen ja sitä tervehdin ilolla. Sitä on tavoiteltu!

Julkishallinnon ja – palveluiden on nyt kurotettava uuteen aikaan.

| Kolumni |

Parviälyä ja luottamusta – pari sanaa tulevaisuuden työelämän oppimisesta Asiantuntija- ja tietotyössä ei voi olla välttynyt keskuste-

luista työelämän ja oppimisen muutoksesta. Tulevaisuus näyttäytyy niissä usein kompleksisena. Toisaalta epävarmuudesta ja toisaalta sen rajattomista mahdollisuuksista ponnistavana moninäkökulmaisena huomisena, jossa sukkulointiin oppiminen on välttämätön väline. Tulevaisuuden oppimista voikin tarkastella lukemattomista mielenkiintoisista näkökulmista, mutta aiheen parissa seikkailleena olen erityisen viehättynyt yksilöjen ja yhteisöjen oppimisen rajapinnoista sekä oppimisen johtamisesta.

Tulevaisuudentutkijoiden mukaan yhteisöllinen eli

mesotason oppiminen lisääntyy tulevaisuudessa huomattavasti. Se ei tarkoita kulunutta litaniaa oppivista organisaatioista, vaan itseohjautuvia, autonomisia tiimejä, jotka määrittävät itse tavoitteensa ja sitä kautta oppimistarpeensa. Yhteisöllinen oppiminen ei siis ole synonyymi ryhmätyölle, jossa jokainen vastaa itsenäisesti omasta vastuualueestaan ja lopuksi palaset napsautetaan kiinni. Sen sijaan se on parviälyä, jossa itsenäiset solut – esimerkiksi tietotyöläisten tiimit – joutuvat sovittamaan yhteen paitsi toimintatapojaan, myös ajatteluaan, jotta voivat luoda ratkaisuja komplekseihin ongelmiin. Yhteisöllistä oppimista havittelevien organisaatioidenkin on tällöin tarkasteltava oppimista radikaalistikin erilaiselta kantilta. Työntekijöiden kehittämiseen ei enää riitä yksittäiset koulutuspäivät, eikä oppimistavoitteita määritetä vain kehityskeskusteluissa. Toisaalta myös johtaminen tulee haastetuksi, kun monentasoiset – henkilökohtaiset, projektikohtaiset, tiimien omat ja koko organisaation – oppimistavoitteet risteävät.

Yhteisöllinen oppiminen liittyy keskeisesti työnteon ym-

märtämiseen yhteistyönä, eikä kilpailuna. Jos aidosti halutaan luoda ja kehittyä tiiminä, on ylitettävä ne yksilöllisen urakehityksen tavoitteet ja hyötynäkökulmat, jotka mahdollisesti aiheuttavat kitkaa ja jännitteitä esimerkiksi

kollegoiden välille. Tämä ei voi onnistua, elleivät yhteisöt muodostu kunnioituksen, luottamuksen ja toisaalta yksilöllisen erityisyyden sallimisen varaan. Toisaalta yhteisöjen monimuotoisuuden myötä sellainen oppiminen, joka kasvattaa sietämään ja ratkomaan ristiriitoja sekä hyväksymään kompleksisuutta, on tärkeää. Oppimista ei tapahdu, jos tiimissä egot törmäävät ja kinastelevat.

Nykyajan polarisoituvassa maailmassa tällainen näkö-

kulma on virkistävä – kuten eräs systeemiälyä tutkiva tohtorikoulutettava totesi, ”oppiminen on olla ihminen”.

Ymmärrän sen paitsi jatkuvana uteliaana elämisen tapana, myös pyrkimyksenä kunnioittavaan asenteeseen. Emme enenevissä määrin opi vain tiettyjä taitoja tai tietoja, vaan toimimaan yhteisöissä ja kohtaamaan toisia. Tällainen ajattelutapa on toki myös haastava: miten esimerkiksi tukea alaisia oppimaan sekä elämäänsä varten että tiettyjä työssä vaadittavia kompetensseja? Voiko toisten oppimisen ja osaamisen kontrolloinnista päästääkin irti?

Uskaltaisin sanoa: kyllä. Sen sijaan kontrollin tilalle ei välttämättä tule antaa rajatonta vapautta, vaan rakentaa omaehtoista oppimista tukevia rakenteita ja kulttuuria.

Maailmassa, jossa oppimisen mahdollisuudet ovat lähes rajattomat, yksilöllinen (tai yhteisöllinen) motivaatio ei aina synny silti itsestään. Niin työyhteisöjenkin kuin esimerkiksi koulujenkin tehtävä on tulevaisuudessa enemmän tarjota työkaluja, inspiraatiota ja vaihtoehtoja oppimispoluille – ja sen jälkeen rehellisesti katsoa mitä tapahtuu. Tällainen toiminnan tapa johtaa väistämättä myös epävarmuuden sietämiseen. Taitava johtaja kuitenkin ammentaa voimaa tuntemattomasta, eikä pelästy, vaikka kaikki eivät opi samalla tavoin tai edes samoja asioita. Sen sijaan hän luottaa siihen, että oppiva työntekijä on tuottelias työntekijä.

Anni Klutas

Kirjoittaja on mukana järjestämässä syyskuussa elinikäistä oppimista ravistelevaa Dare to Learn -tapahtumaa Kaapelitehtaalle.

Tapahtumassa ratkotaan muun muassa kolumnin teemoja. Katso lisää: daretolearn.fi ja Facebookissa Dare to Learn. www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 13 www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 13

| Tapahtumat ja toiminta |

Arabian- ja suomenkielinen

Specian kevään tapahtumia 1.3.

Specian ja Akavan Erityisalat:

Kuntavaalikiertue Oulussa 1.3.

Koulutus: Esiinny eduksesi,

koukuta yleisösi, Helsinki 29.3.

Specia ja Akavan Erityisalat:

Kuntavaalipaneeli Helsingissä 6.4.

Specia humanistien työelämäpäivässä

Itä-Suomen yliopistolla, Joensuu 6.–7.4. Specia Kasvis-risteilyllä 10.4.

Specia ainejärjestö Mentorin

työelämäpävässä, Tampere 19.4.

Koulutus: Oman työn organisointi,

Helsinki + webinaari 21.4.

Työelämäinfo arabian ja suomen kielellä, Helsinki 26.4.

Virtuaalityökalut etätyöskentelyyn -webinaari 29.4.

Specian tulevaisuustyöpaja ja kevätkokous, Helsinki 19.5.

Specian toimiston avoimet ovet

yhdessä Reilun kaupan kanssa 27.–28.5. Specia Maailma kylässä -festareilla, Helsinki

specia.fi 14 Asiantuntija Asiantuntija1/2017 1/2017 | | www.specia.fi www.specia.fi 14

Työelämäinfo kaikille työelämästä ja ay-liikkeestä kiinnostuneille Kauppakeskus Sellon kirjastossa (Leppävaarankatu 9, Espoo) perjantaina 21.4.2017 klo 16.00–19.30 Tervetuloa!

| Svensk resumé |

Följ oss på Facebook så hålls du ajour med vad vi erbjuder våra medlemmar.

SPECIA är förutom på Facebook även aktiv på LinkedIn och på Twitter.

På Twitter hittar du oss på @SPECIAry.

Det här året är framtidens år för Specia D

en

s

I det här numret har vi också ett budskap från norra Österbotten. Vår huvudförtroendeperson på Landskapsförbundet, Ilpo Tapaninen, berättar hur den pågående vård- och landskapsreformen ser ut för en förtroendeperson som befinner sig mitt i händelsernas centrum. Jag önskar Ilpo och alla våra förtroendepersoner som jobbar med reformen mycket krafter att orka med sitt uppdrag!

Vårt internationella Speciaprojekt framskrider, och den 21 april ordnar vi en gemensam arbetslivsinformation på finska och arabiska i Esbo tillsammans med föreningen Moniheli. Alla intresserade är hjärtligt välkomna!

Sp

ec

ia

2017

Framt id

etta är min första ledare i Specias tidning Asiantuntija som chefredaktör.

I december tillträdde jag som föreningens verksamhetsledare. När ni nu har tidningen i er hand är vi redan långt in i februari.

I år jobbar vi på Specias framtid och nya strategi. I februari-mars får ni en medlemsenkät i e-posten. Vi vill veta hurdan Specia-förening ni medlemmar vill ha i framtiden. Vi har höga förväntningar!

– I detta nummer intervjuade vi vår nya ordförande Pasi Hario. För närvarande

gör Pasi sitt graduarbete för Åbo handelshögskolas enhet för framtidsforskning.

Pasi har varit motorn i vårt jobb kring framtiden, och han har gett oss massor med energi i våra diskussioner kring Specias framtid. Johannes Koponen och Christopher Rowley från tankesmedjan Demos i Helsingfors har deltagit i vårt arbete kring framtiden. Demos Helsingfors gör en synnerligen värdefull insats för att främja vårt jobb, och kronan på verket

Vi kör vidare med internationella Specia

Kronan på vår framtidsverket blir en gemensam work­ shop för alla våra medlemmar den 29 april. Anteckna dagen redan nu i din kalender! blir en gemensam workshop för alla våra medlemmar den 29 april. Anteckna redan nu dagen i din kalender, och kom till det vårliga Helsingfors för att ge din egen syn på framtiden.

också i form av en artikelserie i denna tidning. Den här gången intervjuade vi vår medlem Moussa Ahmad som kommer från Syrien. Han jobbar med ett sysselsättningsprojekt som riktar sig till asylsökande. Moussa berättar hurdana fackorganisationer det finns i Syrien.

Jag önskar er alla Speciamedlemmar en trevlig fortsättning på vintern och våren!

Ta Ta gärna kontakt!

Hälsningar!

Saara Paavola Verksamhetsledare och chefredaktör

www.specia.fi | Asiantuntija 1/2017 15

16 Asiantuntija 1/2017 | www.specia.fi