Associação dos Militares da Reserva, Reformados, da Ativa da Polícia Militar, do Corpo de Bombeiros Militar e Pensionistas de Militares do Estado do Espírito Santo. Fundada em 30 de janeiro de 1965.
Jornal Informativo da Aspomires • Vitória, ES • Ano XIII • Nº 48 • Agosto de 2016
[ ESPECIAL ]
Aspomires trilha novo caminho
Com o sucesso nas urnas, o presidente da Aspomires, Cap Raimundo, e toda sua equipe seguem a mesma direção e apostam numa instituição voltada para a qualidade de vida de cada associado. A posse, realizada em abril deste ano, teve como cenário o imponente Cerimonial Aspomires e marcou o início de uma nova história.
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[ e n t r e v is t a ]
[ a ç ã o s o cial ]
[ c o n sel h o f iscal ]
Novo presidente da Aspomires: uma administração assistencial
a menina dos olhos da Aspomires
CDF reafirma o compromisso com o bem-estar do associado
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[ E d i t o r ial ]
[ e x pe d ie n t e ]
Palavra do Presidente
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rezados associados, esta é a primeira edição do nosso Guardião sob responsabilidade desta nova diretoria. Vou iniciá-lo agradecendo a confiança que depositaram em mim e na minha equipe. É fundamental que saibam que nossa administração tem sido pautada pelo bem-estar de cada um de vocês. Afinal, vocês são os donos da Aspomires. Por meio deste informativo queremos mostrar a todos associados os rumos da nossa diretriz. Temos seguido a linha do assistencialismo, da busca por qualidade de vida, da promoção de saúde, do incentivo à educação. Entendemos que a assistência financeira é de suma importância, sobretudo, no atual caos econômico em que vive nosso país. No entanto, não queremos que nossa Aspomires seja somente uma “emprestadora de dinheiro”. Queremos que nossa instituição seja uma prestadora de serviços em sua plenitude, seja no socorro financeiro, na assistência jurídica e, principalmente, no atendimento voltado para o social. Estamos focados em levar a Aspomires
Associação dos Militares da Reserva, Reformados, da Ativa da Polícia Militar, do Corpo de Bombeiros Militar e Pensionistas de Militares do Estado do Espírito Santo. Rua Francisco Rubim, 445 - Bento Ferreira Vitória - ES - Cep 29050-680 - Tel.: (27) 3212-8388
www.aspomires.com.br
para novos caminhos. Na leitura deste jornal, cada um de vocês terá a nítida noção de que cada membro da atual administração está andando na mesma direção. Estamos todos trabalhando em prol de garantir a excelência nos serviços prestados não só na sede, mas também no interior do estado. Nossa batalha é levar a nossa associação até cada um de vocês. E, nas próximas páginas, vocês vão perceber que os primeiros passos já foram dados. Aproveito para ressaltar a importância do nosso site no acompanhamento e fiscalização de nossas ações. No site, vocês encontram informações atualizadas sobre as propostas e projetos da diretoria, lista de parceiros e convênios e muito mais. Vale a pena conferir: www.aspomires.com.br. Enfim, despeço-me desejando uma boa leitura a cada um de vocês e reafirmo nosso compromisso de reerguer nossa Aspomires em pilares sólidos. Um cordial abraço, Cap PM RR José Raimundo de Jesus Presidente do Conselho Diretor
Horário de expediente temporariamente Segunda a Quinta-feira das 8h as 16h Sexta-feira das 8h às 13h [ 2 ]
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Conselho Diretor Presidente Cap PM RR José Raimundo de Jesus Vice-Presidente Cap PM RR Juscelio Correa Baltar 1º Secretário ST PM RR Ely Pereira do Nascimento 2º Secretário Sgt PM RR Clemilson da Silva Pereira 1º Tesoureiro Cap PM RR Silvio Luiz Mappa 2º Tesoureiro Cap BM RR Olimar Rosa da Silva Diretoria de Pessoal Sgt PM RR João Batista de Almeida Diretoria de Interior Sgt PM RR Valter Silva Diretoria de Assuntos Jurídicos Cel PM RR Edmilson Santos Diretoria de Relações Públicas Cap BM RR Walter Victorino Luz Pinto Diretoria de Finanças Cap PM RR Juscelio Correa Baltar Diretoria de Patrimônio Cap PM RR Eliezer Argolo de Pontes Diretor de Ação Social Cap PM RR Eliel Maria Ramos Conselho Deliberativo e Fiscal Presidente Cap PM RR Kleverson Tadeu Valadão Vice-Presidente Ten PM RR Jorge Terra Penha Secretários 1ª Secretária – Cap PM RR Eliane Peclat de Oliveira 2º Secretário – Sgt PM RR Manoel Viana de Oliveira Conselheiros Cap PM RR Gilmar Luiz Borlot ST PM RR Edson Vieira da Silva Sgt PM RR Luiz Carlos Martins de Brito Suplentes Sgt PM RR Garibalde João Serra Ten PM RR João Batista Ghiotto Ventura ST PM RR Edvaldo Júnior
Associação dos Militares da Reserva, Reformados, da Ativa da Polícia Militar, do Corpo de Bombeiros Militar e Pensionistas de Militares do Estado do Espírito Santo. Fundada em 30 de janeiro de 1965.
Jornal Informativo da Aspomires • Vitória, ES • Ano XIII • Nº 48 • Agosto de 2016
Editado por: Central Edições Ltda - (27) 99986-6804 / 98819-9297 Editor Adão Martins Rocha Redação Rocha, Cap. Victorino e Cap. Raimundo Fotografias Silviomar Falcão e Márcia Leal Projeto Gráfico e Editoração Eletrônica Luciano Vidal Jornalista Responsável Tatiana Bastiani - MTB-MG 14.551
[ D I R E ÇÃO R E NOV A D A ]
Capitão Raimundo assina o termo de posse
Aspomires elege novo presidente em Assembleia Geral E
m 02 de março deste ano, a Aspomires realizou o processo eleitoral para definição da nova administração para o triênio 2016/2018. O pleito aconteceu na sede da instituição, em Vitória, e em diversas localidades do interior do estado, como nas representações de Colatina e Cachoeiro do Itapemirim, além de urnas dentro de algumas corporações, como o 5º BPM, em Aracruz, e 14º BPM, em Ibatiba. Neste ano, mesmo com a data da eleição adiantada em duas semanas e horário reduzido, esta Assembleia Geral contou com a participação de quase 2 mil associados. O futuro da Aspomires foi definido com a eleição da chapa “Cap Raimundo é mudança”, encabeçada pelo capitão Raimundo, que venceu a outra chapa com uma diferença de 270 votos.
A caminhada para a eleição O presidente eleito é associado desde 2000 e sua trajetória na administração da Aspomires teve início na gestão anterior. “Inicialmente, em 2013, assumi a função de assessor da Diretoria de Patrimônio e depois fui promovido a diretor desta mesma pasta”, conta Cap Raimundo. E complementa: “Ao longo desta caminhada, conquistei a confiança e admiração de muitos associados. Tanto que o próprio Cap Nailson sinalizou que eu tinha perfil de presidente da nossa associação”. Cap Raimundo percorreu todo o estado ou-
vindo às demandas dos associados e percebeu que o principal objetivo da associação, que é o caráter assistencial, não estava sendo cumprido. A partir desta constatação, foi lançada a chapa que visava à mudança dos paradigmas administrativos e sociais. Foram oito meses de campanha, que contou com apoio e colaboração de muitos associados, que fizeram doações em prol desta perspectiva de uma nova administração. Seguindo uma linha democrática, Cap Raimundo afirma que os projetos foram discutidos em grupo. “Fazíamos reuniões na associação de Subtenentes e Sargentos, onde as propostas de campanha eram debatidas. Trabalhamos em um grupo unido”, comenta o presidente eleito. Com esta disposição para trabalhar, Cap Raimundo ressalta que o resultado nas urnas é um retrato do desejo dos associados. “Chegamos à vitória porque o associado viu que a Aspomires precisava de uma nova metodologia. Não poderíamos permanecer estagnados em apenas duas assistências: financeira e jurídica. Precisamos avançar”, ressalta o presidente. A chapa do Cap Raimundo venceu na capital com uma margem de 70 votos e no interior com 200 votos de diferença.
A cerimônia posse Em 15 de abril, o Cerimonial Aspomires foi palco para a solenidade de posse da nova administração da instituição. Os novos membros do
Conselho Diretor e do Conselho Deliberativo e Fiscal serão responsáveis pela Aspomires pelo período de 2016 a 2018. O evento contou com a participação de familiares, amigos, associados, lideranças de outras entidades de classe e autoridades. Em discurso, o Cap PM Ref Nailson Pedro Tolentino, que deixou o cargo após seis mandatos consecutivos à frente da entidade, despediu-se e desejou sucesso à nova diretoria. O novo presidente destacou a luta enfrentada na campanha e comparou a disputa eleitoral à passagem bíblica de Davi e Golias. “De um lado um homem de grande experiência como dirigente desta associação, com 18 anos consecutivos na presidência, apoiando o seu sucessor. Do outro lado um concorrente com novas propostas administrativas e muita vontade de lutar pelos associados desta entidade”, ressaltou Cap Raimundo. A cerimônia seguiu os procedimentos padrões como a leitura da Ata da Eleição e da assinatura do livro e do termo de posse pelos novos diretores e conselheiros. Após os protocolos, o coronel Carlos Augusto Ribeiro, presidente da União de Militares Cristãos Evangélicos do Espírito Santo, foi convidado para fazer a oração de ação de graças. Para finalizar, foi oferecido um coquetel de confraternização e as esposas dos membros da nova administração foram homenageadas com buquês de flores.
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[ E NTR E V I S T A ]
Novo presidente da Aspomires garante uma administração assistencial E
m março deste ano, a Aspomires demonstrou que precisava renovar o conceito administrativo da instituição com a eleição da Chapa Capitão Raimundo é Mudança. Apoiado, sobretudo, pela sede de mudança nos rumos da instituição, a chapa do capitão Raimundo venceu o pleito com uma diferença de 270 votos. Eleito para o triênio 2016-2018, o novo presidente prometeu uma administração de caráter assistencial.
O Guardião: O que significa uma administração de caráter assistencial? Durante a campanha, percebi que os principais serviços oferecidos pela nossa associação eram a assistência financeira e jurídica. O associado era visto somente como um “pegador de empréstimo”. A Aspomires tem que lutar, politicamente, por aqueles que estão passando por dificuldades como acesso a medicamentos ou locomoção. Assim, hoje, temos projetos na área social e criamos a Diretoria de Ação Social. Um exemplo é a assistência domiciliária, que já está em prática. A Diretoria de Ação Social conta com uma equipe com três assistentes sociais e um veículo exclusivo para esta pasta. As visitas geram relatórios que diagnosticam as necessidades do associado: remoção, cesta básica, medicamento. Estamos buscando convênio com o HPM para o programa “Nossa Farmácia”, em que o associado terá acesso gratuito a medicamentos considerados de baixo custo pelo Governo Federal. Já os medicamentos de alto custo serão subsidiados e o desconto chegará a 30%. A minuta do contrato já está sendo finalizada, com previsão de início a partir deste mês de setembro. Outro trabalho na linha assistencial será seguro de vida e plano funeral, que vão substituir os
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“O associado terá orgulho de ter um presidente que está lutando por ele, não vou beneficiar um pequeno grupo em detrimento da maioria.” auxílios funeral e post morten, que já existem. O objetivo é oferecer um seguro mais abrangente, em que a família terá toda a cobertura no falecimento do associado. Além da liberação de um valor como ajuda financeira à família enlutada. Este projeto já está em estudo. Depois de aprovado pelo CD e CDF, será submetido à Assembleia Geral para que conste no estatuto. Temos também o projeto da Aspomires Itinerante que será composta de uma van devidamente equipada para levar a Aspomires até os
associados dentro dos quarteis de todo estado. Será possível agendar serviços de assistência social e jurídico. Queremos aproximar a instituição do associado e conquistar novos cadastros. Para a aquisição da van, estamos juntando recursos. Acredito que, até novembro, já tenhamos recurso suficiente. Além disto, a Caixa Econômica já sinalizou o interesse em tornar a Aspomires um agente imobiliário. O objetivo é dar acesso ao projeto “Minha casa, minha vida” aos nossos militares. Estamos analisando os trâmites legais. Assim, a Aspomires, durante a nossa gestão, dará especial atenção ao assistencial. Cada Diretoria vai buscar atender aos nossos associados da melhor forma possível. Nosso desejo é que todos possam usufruir de tudo o que foi conquistado pela contribuição de cada um de nós.
O Guardião: Quais são os principais desafios a serem superados neste primeiro ano? Em abril, ao assumir a Aspomires, encontramos o primeiro desafio. Recebemos nossa instituição com apenas R$ 3 mil reais em caixa. E iniciamos nosso mandato tentando atender às necessidades financeiras imediatas de nossos associados, pois a administração anterior já havia interrompido a liberação de empréstimo. Além disso, haviam comunicado que em maio o serviço seria retomado. Diante desta realidade, liberamos a concessão de crédito. No entanto, chegamos à conclusão que não tinha como manter este agendamento. Vivemos de repasse do governo do estado. Sem este repasse, não temos como pagar o associado. Não somos instituição financeira, somos uma instituição que visa ao assistencial. Para isto, em 1º de julho, foi homologada nova suspensão de empréstimos. Ainda estamos analisando a saúde financeira da Aspomires e capitalizando a instituição. A previsão é de que este serviço retorne em outubro.
O Guardião: Algumas propostas na campanha já foram executadas, como a mudança na cláusula de exclusividade do contrato no Cerimonial Aspomires. Quais os próximos planos para o Cerimonial? Com a extinção do contrato de exclusividade do uso do Cerimonial Aspomires, estamos buscando ampliar a parceria com outros buffets que desejem utilizar nosso espaço. Com isso, fomentamos a livre concorrência e a tendência é capitalizar a Aspomires. Vamos cumprir a agenda que já estava contratada, mas já temos datas disponíveis para novos parceiros comerciais. Nossa expectativa é de que o Cerimonial seja autosuficiente e o lucro será todo revertido para a Diretoria de Ação Social, que é o objetivo principal do Cerimonial.
O Guardião: Temos sido bombardeados diariamente com notícias de corrupção não só nas esferas do Executivo, mas também na administração de instituições como os fundos de pensão dos Correios, Petrobras, Caixa. Como o senhor analisa este tipo de administração? Recebemos a Aspomires toda informatizada, o que foi um ponto positivo para nossa gestão. Este recurso é uma ferramenta para o associado acompanhar os projetos que são realizados e garantir a transparência na aplicação do dinheiro dele. A partir do momento em que estamos fazendo uma gestão voltada para o assistencial, estamos também preocupados com a transpa-
“A Aspomires tem obrigação de assistir ao associado, pois foi criada com a finalidade de dar suporte aos aposentados, as viúvas e ao militar da ativa, que precisam de uma mão amiga.” rência de todas nossas ações. Todos os investimentos serão publicados no site da Aspomires. Sabemos que nosso país está afundado na corrupção e não é só na esfera federal. A corrupção é uma doença que afeta associações de classe, sindicatos e outras instituições representativas. Contamina a cultura do povo brasileiro. No entanto, tudo depende apenas da forma de administrar. Não sou presidente com pensamento de ficar rico. Estou aposentado, tenho minha família criada, já constituí meu patrimônio. Vim para fazer uma gestão que ficará marcada na história desta instituição, sobretudo nas áreas assistencial, administrativa e social. O associado
terá orgulho de ter um presidente que está lutando por ele, não vou beneficiar um pequeno grupo em detrimento da maioria. Peguei esta associação já montada e equipada, por isto não há necessidade de novas construções ou equipamentos. Minha meta é investir no associado.
O Guardião: Qual o legado o senhor pretende deixar ao longo deste triênio? Meu objetivo principal é ver o associado feliz. Muitos associados afastaram-se da nossa sede, pois não viam nenhuma atração para nos visitar. A Aspomires tem obrigação de assistir ao associado, pois foi criada com a finalidade de dar suporte aos aposentados, as viúvas e ao militar da ativa, que precisam de uma mão amiga. Temos também planos na área política. Não o de ocupar um cargo eletivo, mas meu desejo é de que as autoridades respeitem a Aspomires na sua totalidade. Nossa instituição representa, hoje, a maior associação em quantidade de membros do Espírito Santo. E somos a 4ª maior do país, com mais de sete mil associados. Atualmente, somos considerados somente entidade filantrópica. Entre nossos associados, há mais de três mil militares da ativa, entre policiais e bombeiros. Temos que ter voz junto às autoridades constituídas para defender a nossa classe. Diante disso, estamos trabalhando, junto à Comissão de Segurança da Assembleia Legislativa, com o projeto que transforma a Aspomires em entidade de classe.
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[ D I R E TOR I A F I N A N C E I R A ]
Motivação e visão de futuro norteiam a vice-presidência da Aspomires A
cumulando duas funções, o vice-presidente da Aspomires, Cap Juscelio, responde também pela Diretoria de Finanças. A trajetória do Cap PM RR Juscelio Correa Baltar na vida militar conta com o engajamento em instituições representativas. Participou da Associação de SubTenentes e Sargentos na Área Sul, ocupou a presidência da Associação dos Militares em Cachoeiro do Itapemirim – ARSM – e, na última gestão, foi o responsável pela representação da Aspomires em Marataízes. Há apenas três meses à frente das duas atribuições, Cap Juscelio destaca que a atual gestão vai trabalhar para disponibilizar serviços que garantam a cidadania dos associados. “Estamos muito motivados. Estamos fazendo levantamentos para desenvolver serviços na área de saúde e jurídica”, garante. E complementa: “Nossa maior meta, por determinação de nosso presidente, Cap Raimundo, é a pasta de Ação Social, que já conta com atividades que estão sendo muito bem aceitas por nossos associados”. Para um futuro próximo, o vice-presidente sinaliza a possibilidade de convênios que contemplem plano de saúde e seguro de vida para o associado. Além disso, Cap Juscelio destaca a busca pela melhora do atendimento jurídico. “Queremos levar o serviço jurídico até os confins do estado, de norte a sul, dando condições para que o associado tenha um advogado local à sua disposição”, afirma.
“A igualdade tem que ser para todos. Vale frisar que, com a alteração do nosso estatuto, todos os associados terão o direito de se candidatar à presidência da Aspomires, atendendo aos critérios que serão estabelecidos” Juscelio, Cap PM RR O primeiro desafio encontrado na Diretoria de Finanças foi a necessidade de suspender temporariamente o agendamento de auxilio financeiro na instituição. “Ainda não podemos afirmar como está a realidade financeira da Aspomires, precisamos de dados consolidados para nortear nossa situação”, explica. Por esta razão, o Conselho Diretor e o Conselho Deliberativo Fiscal homologaram, em 1º de julho, a suspensão da concessão de auxilio financeiro aos associados, com previsão de retorno para outubro deste ano. Em contrapartida, a Diretoria de Finanças já colocou em prática uma das propostas de campanha. Encontra-se em estudo a redução de juros e renegociação da dívida com a Aspomires.
Diretor Tesoureiro
Mappa, Cap PM RR
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A experiência de 30 anos no serviço administrativo da PMES pesou positivamente na escolha do Cap PM RR Silvio L. Mappa para a função de Tesoureiro da Aspomires. Convidado para participar da campanha na “Chapa Cap Raimundo é Mudança”, Cap Mappa destaca que se sentiu honrado e que assumiu o compromisso de estar disponível à Aspomires. Para o Cap Mappa, a maior motivação nesta administração é trabalhar de mãos dadas
“O primeiro passo já foi dado. Temos dois profissionais da área, um contador e um assistente financeiro, que estão fazendo a análise técnica. Com este relatório em mãos, o CD e o CDF vão deliberar e a decisão será levada à Assembleia Geral para aprovação”, aponta o vice-presidente. Por tratar-se de um estudo minucioso, Cap Juscelio não tem prazo definido. “Outra bandeira defendida em campanha foi a proposta de alteração do Estatuto, na qual traremos igualdade de direito entre os associados dentro de critérios específicos”, afirma Cap Juscelio. E complementa: “A comissão de alteração estatutária já se encontra na terceira reunião. Certamente, até o fim deste ano, deve ser efetivada a mudança no nosso estatuto”.
às outras diretorias, a fim de reerguer as finanças da associação. “Meu principal desafio como tesoureiro é fazer um fundo de caixa financeiro para que possamos, junto ao presidente, atender às necessidades mais urgentes dos associados”, afirma Cap Mappa.
“A maior motivação nesta administração é trabalhar de mãos dadas às outras diretorias.”
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Diretoria de Ação Social – a menina dos olhos da Aspomires C
riada na atual gestão, a Diretoria de Ação Social tem sido o carro-chefe do presidente da Aspomires. O diretor Cap PM RR Eliel Maria Ramos, que antes era assessor desta pasta, assumiu a função em 14 de junho, a convite do Cap Raimundo. Em pleno funcionamento, esta diretoria vem colocando em prática diversos projetos de assistência social. A equipe é formada por oito funcionários, entre eles três assistentes sociais. Os assistentes sociais fazem atendimentos na sede da Aspomires e também realizam visitas domiciliares que são agendadas. “Em pouco tempo, conseguimos detectar vários militares e pensionistas que estavam passando por diversos tipos de necessidades, sem o devido amparo”, analisa o diretor Cap Eliel. E complementa: “Temos buscado soluções para os problemas e fazendo os encaminhamentos para os órgãos competentes. Percebemos que muitos associados desconheciam os serviços e, assim, deixavam de usufruir dos direitos”. Em uma destas ações, a equipe esteve na casa do 3º Sgt Moyses dos Santos. A visita foi realizada na manhã do dia 10 de agosto, em Mata da Serra, bairro do município da Serra. A diretoria de Ação Social esteve representada pelo assessor da pasta, SubTen Benedito Cajá, a assistente social, Michelly Mariano, e a auxiliar de assistente social, Simone Miranda. O associado Sgt Moyses demonstrou muita satisfação com o trabalho que vem sendo realizado pela instituição. “Não é a primeira vez que preciso da Aspomires e sou bem atendido. Espero que eu possa devolver esta cadeira o mais rápido possível para que outro sócio Simone, Márcia, Michelly, Eugênia e SubTen Cajá: Equipe de Assistência Social
Eliel, Cap PM RR
Cremilson, Sgt PM RR (Adjunto)
possa também usá-la. A Aspomires tem sido uma bênção na minha vida”, destaca o Sgt Moyses. Por determinação do presidente Cap Raimundo, as demais diretorias da Aspomires devem ir ao encontro das demandas da pasta de Ação Social. A diretoria de Patrimônio, por exemplo, já garantiu a aquisição de equipamentos que auxiliam nas visitas domiciliares. E o Cerimonial Aspomires vai repassar todo o lucro adquirido com os eventos para a Diretoria de Ação Social. Com sinal verde da presidência da Aspomires, o diretor tem expectativas positivas. “Minha maior motivação é continuar realizando um trabalho de excelência em benefício da qualidade de vida dos associados”, pontua Cap Eliel. E aponta: “Trabalhar na diretoria de Ação Social é realizar um sonho antigo: buscar a melhoria da qualidade de vida dos associados que acabaram sendo es-
quecidos há anos. Hoje, com o apoio do Presidente, estamos tendo a oportunidade de resgatar a dignidade de nossos militares e familiares”. Para Cap Eliel, o maior objetivo é orientar o associado a fazer uma reflexão que possa incentivá-lo a encontrar um equilíbrio social, financeiro, familiar e psicológico. “Estamos em busca de meios de requalificação dos associados, para que possam ingressar novamente ao mercado de trabalho, proporcionando um maior poder financeiro. E firmando parcerias para qualificar também os dependentes dos associados, dando ferramentas para a conquista de emprego”, destaca o diretor. Confira mais informações sobre as atividades da Diretoria de Ação Social no site da Aspomires: www.aspomires.com.br. Simone, Michelly, Sgt Moyses e SubTen Cajá
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[ n o v o s d esa f i o s ]
Diretoria de Patrimônio, protegendo o que é coletivo
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esponsável pela análise de todos os contratos da instituição, a Diretoria de Patrimônio tem redobrado o cuidado para que erros não sejam cometidos. O diretor desta pasta, Cap PM RR Eliezer Argolo de Pontes, passou quase dez anos à frente do setor de patrimônio do BPMA/PMES, trabalhando com bens do IBAMA, IEMA, IDAF e prefeituras, não tendo, em sua gestão, nada que desabonasse sua administração. “Minha principal motivação é servir cada vez mais ao associado. E colocar a diretoria de Patrimônio em condição de romper com a velha estrutura de contratos fechados”, aponta Cap Pontes. A diretoria tem migrado da modalidade de contratos fechados para a de prestações de serviços, com a política de cotação de preço de mercado. “Estamos fechando torneiras que, até então, estavam abertas. E, com este enxugamento de gastos, estamos contribuindo com o bem
coletivo da associação”, ressalta o diretor. Como primeiro desafio, a pasta tem resolvido questões pendentes junto à prefeitura de Vitória. “O alvará da Aspomires está sendo uma conquista”, destaca. No entanto, o alvará provisório do Cerimonial Aspomires tem esbarrado na liberação do Habite-se da construção, que é um documento primordial. “Nossa meta é regularizar os cinco terrenos que compõe a área da Aspomires. Estamos pagando imposto territorial de marinha atrasados, colocando as contas em dia”, explica Cap Pontes. A Diretoria de Patrimônio tem mantido uma relação muito harmônica com todos os setores internos, principalmente, com a Diretoria Ação Social. “Sempre foi um sonho que houvesse um serviço de assistência social domiciliar. Para colaborar com este projeto, nossa diretoria já investiu na aquisição de cadeiras de roda, cadeiras de ba-
Pontes, Cap PM RR nho e andadores”, destaca Cap Pontes. E complementa: “Se for necessário, através de uma avaliação criteriosa e técnica, vamos procurar atender a nosso associado da forma mais carinhosa e respeitosa possível, no que for necessário. Tudo visando ao apoio à Diretoria de Ação Social”.
Diretoria de Relações Públicas: a porta-voz da Aspomires
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esponsável pela comunicação entre a Aspomires e o associado, instituições governamentais e civis, a Diretoria de Relações Públicas lida com a imagem da instituição. O diretor da pasta, Cap BM RR Walter Victorino Luz Pinto, carrega experiência como presidente da Associação dos
Victorino, Cap BM RR
Bombeiros Militares do Espírito Santo (ABMES) e, na gestão passada, atuou como conselheiro do CDF da Aspomires. Atuando de forma ética e responsável, a diretoria conta com o trabalho de um escritório de comunicação social e um programador web. “A nossa finalidade é aproximar e fortalecer a imagem da Aspomires junto ao público interno e externo”, aponta Cap Victorino. E complementa: “Hoje, dispomos de dois canais de comunicação: o site das Aspomires e o informativo impresso ‘O Guardião’”. Por meio do site, a instituição proporciona a rápida divulgação das principais atividades do presidente Cap Raimundo e das demais diretorias. No site, o associado encontra informações como parcerias e convênios estabelecidos, tem acesso a todos os serviços disponíveis, atualiza o cadastro. “É fundamental que o associado visite nossa página na Internet com freqüência. Estamos batalhando para tornar nosso site cada vez mais atrativo, estamos viabilizando a publicação de vídeos institucionais e enquetes para a partici-
pação do visitante”, conta o diretor. Uma novidade é a nova roupagem do informativo da Aspomires. A primeira edição da atual diretoria já conta com uma nova diagramação. “’O Guardião’, que chega até as mãos de cada associado, merecia uma cara nova. O formato, tipo de papel, as letras, cada elemento foi desenvolvido pensando na qualidade da leitura daquele que vai receber o material em casa. Isto também representa um cuidado com nosso associado”, destaca o diretor de Relações Públicas. De acordo com Cap Victorino, a pasta anda de mãos dadas com as demais diretorias da instituição. “Por não se tratar de uma diretoria fechada, a Diretoria de Relações Públicas apoia as estratégicas de comunicação das demais pastas. Devemos funcionar como uma ponte entre as diretorias e os canais de divulgação para que a imagem da instituição seja preservada tanto no âmbito interno, quanto externo”, finaliza. Mantenha-se sempre informado: www.aspomires.com.br
Diretor de Pessoal busca a profissionalização do quadro de funcionários
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om mais de 10 anos de casa, o Diretor de Pessoal, Sgt PM RR João Batista de Almeida, assumiu o desafio de chefiar a pasta em função da experiência adquirida. A afinidade com os funcionários da instituição motivaram a busca pela valorização do quadro de pessoal da Aspomires. “Minha principal motivação é ajudar as pessoas. Tínhamos colaboradores aqui com mais de quinze anos de casa e nunca haviam sido promovidos. Nossa con-
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versa com o presidente atual é no sentido de valorizar a dedicação do pessoal”, destaca o diretor. Para isto, a diretoria está elaborando o projeto que vai definir o Plano de Cargos e Salários. O objetivo é profissionalizar a Aspomires. “O projeto já está em fase final. Entendemos que o funcionário precisa ter uma direção, saber até onde podem chegar dentro da instituição. Este tem sido nosso maior desafio”, afirma o Sgt João Batista. João Bastista, Sgt PM RR
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Secretaria da Aspomires deseja conquistar novos associados
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Secretaria da Aspomires já tem os desafios traçados. Responsável pela base de dados da instituição, a Secretaria está atualizando cadastros e firmando novas parcerias. O secretário ST PM RR Ely Pereira do Nascimento analisa que a Aspomires ficou estagnada por uma década, sem a busca por novos cadastros. Atualmente, a Secretaria encontra-se organizada e funciona como fonte de informações para as demais diretorias e setores da instituição. “Minha expectativa era de uma administração sólida, mas percebi que, com o falecimento do 1º Secretário, Tenente Eutíquio, na gestão passada, não teve mais nenhum responsável direto pela secretaria. Os funcionários estavam trabalhando sem supervisão”, explica o subtenente Ely. E complementa: “Meu desafio inicial é colocar em dia os benefícios e o cadastro dos nossos sócios”. O secretário sinaliza que o principal objetivo é cativar aqueles sócios que se afastaram e conquistar novos associados. Para esta finalidade, a Secretaria está desenvolvendo o projeto Aspomires Itineran-
“Meu desafio inicial é colocar em dia os benefícios e o cadastro dos nossos sócios” te, que visitará todas as unidades, seja do interior como da Grande Vitória. “Já com o sinal verde do nosso presidente, estamos viabilizando a compra do veículo apropriado para este fim. Vamos deslocar funcionários para informar e apresentar os benefícios da Aspomires. Para isto, já contamos o apoio do Comandante-Geral da PMES”, afirma. De acordo com o secretário, a Aspomires, nesta gestão, tem se tornado, cada vez mais, um local de assistência social. Hoje, o associado pode contar com convênios como faculdades, farmácias, escolas de línguas. “Firmamos convênio com Uniodonto, que abrange todo o estado. Hoje sabemos que a saúde bucal dos nossos militares precisa de atenção, uma vez que o Estado não
Ely, St PM RR realiza esta cobertura. Temos também parcerias como a farmácia Santa Lucia, que possibilitam descontos aos nossos associados”, destaca o Subtenente Ely. Todos os convênios podem ser conferidos no site da Aspomires (www.aspomires.com.br).
Aspomires aproxima o Direito ao associado
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Diretoria de Assuntos Jurídicos da nova gestão já tem novidades para o associado. O serviço de assessoria jurídica foi ampliado. Desde quando assumiu, o diretor Cel PM RR Edmilson dos Santos transformou a pasta. Atualmente, o serviço não atende somente às ações administrativas do presidente, mas também ao associado. A diretoria presta serviços nas áreas do Direito Cível, Criminal, Vara de Família e administrativo, que envolve os processos junto à PMES e ao CBMES. “Vemos com bons olhos esta iniciativa da Aspomires, pois evita um gasto do militar com honorários advocatícios. Oferecemos advogados de graça”, ressalta Cel Edmilson. Com a experiência adquirida na assessoria jurídica do Comando Geral da PMES, cargo que ocupava anteriormente, Cel Edmilson destaca a administração da pasta. “Recebi o convite com muita felicidade. Tenho certa experiência nesta função. E com este conhecimento prático, sobretudo em processos administrativos, temos condições de melhor orientar o militar”, aponta. Segundo Cel Edmilson, a diretoria tem
buscado a comunicação com os comandos de batalhões, Corregedoria, a fim de discutir as imputações aos militares. E enfatiza: “Um diretor jurídico não pode ficar sentado atrás da mesa. Tenho conversado com o próprio Subcomandante Geral. O objetivo é melhorar a visão da rotina do policial e do bombeiro militar e o que deve ser considerado no momento do julgamento”. Para o diretor, o bom tratamento do advogado com o associado é fundamental para a qualidade do serviço. “Orientamos que os advogados tenham cuidado e atenção com nosso associado que busca a assessoria jurídica. Neste curto período de atendimento, já temos o retorno positivo do nosso serviço”, confirma Cel Edmilson. Seguindo a linha administrativa do presidente da Aspomires, Cel Edmilson reafirma o compromisso de executar uma gestão para o associado. Atualmente, a pasta conta com mais de 40 advogados prestando serviço no interior. “Estamos fazendo a renovação no interior. Há necessidade de ter uma avaliação deste serviço fora da nossa sede, para que possamos alcançar o patamar de excelência” Para o futuro, Cel Edmilson sinaliza o pro-
Edmilson, Cel PM RR jeto do escritório de conciliação, com objetivo de agilizar os processos. “Para este serviço, seriam contratados estagiários de Direito, dependentes de militares, que vão atuar sob a supervisão de um advogado. Além de tornar o processo mais rápido, este projeto visa dar oportunidade aos dependentes dos associados que estejam estudando Direito”, revela o diretor.
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[ P R E S E NÇ A ]
Aspomires vai levar qualidade de atendimento para o interior P
ensando nos associados do interior do estado, a Diretoria de Interior da Aspomires tem desenvolvido ações na melhora da qualidade de atendimento. O diretor da pasta, Sgt PM RR Valter Silva, garante que estão sendo analisadas questões como acessibilidade e informatização das representações e, até mesmo, transferência de imóvel e alteração de horário de atendimento. Atualmente, a instituição conta com nove representações. Com experiência na área, Sgt Valter conta que recebeu o convite em função do trabalho executado à frente da representação de Colatina. “Cap Raimundo conheceu meu trabalho quando atuou como Diretor de Patrimônio, na gestão passada. Conheço bem as normas”, explica o diretor. E ressalta: “Minha principal motivação é dar sustentação às representações do interior. Somos muito agradecidos aos associados do interior, pois foram eles que impulsionaram o resultado das urnas para que nossa chapa chegasse ao poder”.
“Em breve teremos a inauguração da tão sonhada representação de Bom Jesus do Norte” Para o Sgt Valter, o desafio da pasta é deixar todas as representações devidamente informatizadas, equipadas, com condições para atender bem aos associados do interior. “Existem, inclusive, representações localizadas em locais sem acessibilidade. Estamos providenciando as normas de mobilidade, transferindo as representações para imóveis sem escadas, com acessibilidade adequada, com rampas”, destaca o diretor. Colatina hoje está instalada em um imóvel baixo, visível, próximo ao batalhão. Hoje é considerada uma representação modelo, e conta ainda com o
Valter Silva, Sgt PM RR sistema de videomonitoramento. “No futuro, queremos seguir o modelo de Colatina nas demais representações”, afirma Sgt Valter. Outra ação já executada pela Diretoria de Interior foi a reinauguração da representação de Marataízes, que, hoje, está em um local de livre acesso acesso e totalmente informatizadas. Houve também a inauguração da representação de São Mateus, que ainda não existia. “Em breve teremos a inauguração da tão sonhada representação de Bom Jesus do Norte”, sinaliza o diretor.
Representações REGIÃO NORTE LINHAREs Av. Presidente Campos Salles,30. Conjunto Juparanã. Linhares ES. CEP: 29.900.485. Telefone (27) 3151-8730 Representante: 2° Sgt PM Rosenberg Gama de Jesus. São Mateus R. Dr. Péricles Ferreira Ramos,248. Térreo. Bairro Ideal. São Mateus. CEP: 29.933-620. Telefones (27) 99917-5009 – 997462163 – 37631626 Representante: ST PM RR Edvaldo Junior Nova Venécia Rua Salvador Cardoso,78. 2° andar. Centro. ES (próximo ao Fórum). Cep: 29.830.000. Telefone (27) 3752-1654 Representante: 1° SGT PM RR Matheus Bonifácio.
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o guardião
Colatina Rua Pedro Epichim,29. Loja 4. Edifício Novo Centro Colatina ES ( ao lado do Pleno Hotel). CEP: 29.700-550. Telefones (27) 3721-1954 – 99610-1954 Representante: 2° SGT PM RR Geraldo Sérgio de Jesus.
Região Sul Venda Nova do Imigrante Rua Ana Minete, 38. Sala 405 – Centro(Edifício da Loja Cubani). CEP: 29.375-000. Telefone (28) 3546 – 2894 Representante: ST PM RR PAULO BATISTA FILHO. Marataízes Av. Rubens Rangel, 108 – Centro. CEP 29.345000. Telefone (28) 35322980 Representante: CB PM RR ALTO SABADINI
Cachoeiro de Itapemirim Av. Monte Castelo, 150. Ed. Maria Cecíllia. Bairro Independência. ES. CEP 29.306 – 500. Telefone: (28) 3517-3940 Representante: 2° TN RR ARIONALDO RANGEL NEVES. Alegre Av. Jerônimo Monteiro, 02. Sala 204, Ed. Raul Moulin. Centro. CEP: 29.500.000. Telefone : (28) 3552-1521 Representante: SGT PM RR JOVECY FERREIRA Bom Jesus do Norte Rua Major Bley, n° 128. Altos. ES. CEP: 29.460.000 Telefones (28) 3562 – 1278. Representante: SGT PM RR João José Nunes da Silva.
[ C ON S E L HO F I S C A L ]
CDF reafirma o compromisso com o bem-estar do associado C
Tadeu, Cap PM RR (Presidente) Na área financeira, Cap Tadeu reforça a vontade da diretoria de transformar a Aspomires em um agente imobiliário. “Estamos estudando, junto à Caixa Econômica Federal, um plano para aquisição da casa própria, com normas para a concessão de auxílio financeiro, para que haja maior distribuição dos recursos equitativamente e ampliação do serviço jurídico”, confirma. E finaliza:“Rogo a Deus todos os dias para que me dê vida e saúde, para vencer as adversidades que cruzam o caminho, e lutar para ver os nossos associados satisfeitos por saber que, a sua Aspomires é uma associação forte e capaz de socorrê-lo em suas necessidades emergentes”.
Conselheiros
em uma associação de auxílio financeiro”, ressalaminhando de mãos dadas ao Conselho Direta Cap Tadeu. tor, a Aspomires conta com o Conselho DeliO presidente do CDF reafirma o comproberativo Fiscal (CDF) para definir os novos rumos misso do Conselho Diretor em promover uma da instituição. Sob a presidência do Cap PM RR gestão com pilar no assistencial. Para ele, não há Kleverson Tadeu Valadão, o CDF compromete-se necessidade em investir em edificações ou novos a fiscalizar todos os atos da gestão administratiequipamentos. “Recebemos a Aspomires sem va. A composição do CDF é eleita em Assembleia caixa, porém com um patrimônio constituído de Geral, com mandato de preferência igual ao do uma sede social imponente e uma sede adminisgrupo dirigente, e composto por no mínimo três trativa bem construída, confortável e organizada, membros. Atualmente, são sete membros. com funcionários competentes e dedicados ao De acordo com Cap Tadeu, durante a camserviço”. E complementa: “É chegada a hora de panha, a chapa vencedora esclareceu aos eleitorecapitalizar e buscar servir aos nossos associares sobre a importância de mudanças na forma dos naquilo que a administração passada havia de administrar. “A Aspomires afastou-se dos seus deixado a desejar”. reais objetivos, passando mais a ter uma caracSegundo Cap Tadeu, o principal objetivo desterística de mercado financeiro, do que de uma ta gestão é o Social, com a viabilização de projeassociação representativa da classe dos Militares tos como a criação de uma Farmácia Popular, um Estaduais”, apontou o Cap Tadeu. gabinete odontológico, convêSegundo o presidennios com clínicas geriátricas. te do CDF, na gestão ante“Estamos buscando, junto às rior projetos de filantropia, autoridades governamentais, assistência social e cultural a ativação do HPM, pretendeixaram ser promovidos. demos organizar um Centro “É obvio que a assistência de Vivência, e adquirir um mifinanceira é muito imporcro ônibus, a fim de organizar tante, principalmente, na passeios com a terceira idade realidade atual do nosso e servir de transporte para país. No entanto, infepessoas nas cerimônias fúnelizmente, o uso abusivo bres, no caso de falecimento deste recurso, por parte do associado”, destaca o preda administração anterior, sidente do CDF. transformou a Aspomires Terra, St PM RR (Vice-Presidente)
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Vieira, St PM RR
Martins, Sgt PM RR
Viana, Sgt PM RR
Borlot, Cap BM RR
Peclat, Cap PM RR
atribuições do Conselho Deliberativo Fiscal (CDF)
01
Apreciar a proposta do Plano Anual de Atividades da Associação e acompanhar sua execução
Fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres
02 04
Solicitar ao Grupo Dirigente a remessa dos relatórios produzidos sobre os fatos da administração da Associação, e a apuração de fatos específicos
Deliberar sobre o Regimento Interno do Conselho quando couber
03 o guardião
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[ NOV A R E A L I D A D E ]
Nova administração do Cerimonial Aspomires é rentável U
ma das principais bandeiras da Chapa Cap Raimundo é Mudança estava relacionada ao uso do Cerimonial Aspomires. E, em apenas dois meses de gestão, a nova diretoria do cerimonial já colocou em prática a promessa de campanha. O diretor do Cerimonial, Cap BM RR Silva garante que o destrato com o contrato de exclusividade com buffets era necessário para a sobrevivência do espaço. Planejado com objetivo de capitalizar os cofres da instituição, o Cerimonial Aspomires continha uma cláusula em que permitia a contratação de apenas um buffet. Sem o total aproveitamento da agenda para eventos, o espaço ficava subutilizado. Com isto, a balança entre re-
“A expectativa é de que o Cerimonial torne-se autossustentável e gere lucro.” Fachada do Cerimonial
ceita e despesa não estava equilibrada, gerando prejuízo para a associação. “O primeiro passo na nossa administração foi reverter esta realidade negativa do Cerimonial. Não teremos mais a exclusividade e, hoje, já podemos indicar quatro fornecedores, que devem permanecer conosco por muito tempo”, explica Cap Silva. O diretor afirma ainda que a atual administração do cerimonial será voltada para o sócio. Segundo Cap Silva, a maioria dos sócios não tinha acesso ao uso do Cerimonial em função do preço cobrado. “Havia muitas reclamações com relação aos altos valores praticados. Com a nova forma de contrato, temos preços que variam de R$ 64,00 a R$ 120,00 por pessoa, ou seja, vai a gosto do sócio”, aponta. Esta nova modalidade de contratação viabiliza a livre concorrência e a expectativa é fechar toda a agenda. Os eventos já negociados no contrato anterior serão mantidas, mas ainda há datas disponíveis neste calendário que antes era exclusivo. “Com a ampliação das parcerias e utilização plena do espaço, a expectativa é de que o Cerimonial torne-se autossustentável e gere lucro, que será totalmente aplicado na Diretoria de Ação Social”, ressalta Cap Silva.
Silva, Cap BM RR Inaugurado em 2012, o centro de eventos atende a formaturas, casamentos, festa de debutantes, congressos, audiências públicas, dentre outras atividades sociais e corporativas. Outro desafio desta diretoria tem sido atender às demandas de alguns tipos de eventos. “Nosso cerimonial não é próprio para eventos como aniversários infantis, por exemplo. O custo para eventos considerados pequenos fica muito alto”, destaca Cap Silva. E complementa: “Contudo, a Aspomires não está deixando de pensar neste sentido. Estamos buscando parceria com locais próximos que são voltados exclusivamente para festas infantis. Estamos estudando um convênio, em que o associado terá acesso, com desconto, a estes buffets”, sinaliza o diretor do Cerimonial.
“O primeiro passo na nossa administração foi reverter esta realidade negativa do Cerimonial. Não teremos mais a exclusividade e, hoje, já podemos indicar quatro fornecedores, que devem permanecer conosco por muito tempo”
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