ARTÍCULO - PLAN DE NEGOCIOS EN LA ARQUITECTURA

Doctorado en Arquitectura

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

PLAN DE NEGOCIOS EN LA ARQUITECTURA

PLAN DE NEGOCIOS EN LA ARQUITECTURA IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y FINANZAS

Mg. Arq. Luisa Enith Chafloque Pinedo

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Importancia en la Gestión de proyectos y finanzas mayo, 2021

Mg. Arq. Luisa Enith Chafloque Pinedo.

Actualmente, hablar de negocios y finanzas en la gestión de proyectos en la arquitectura, resulta ser considerado complejo por muchos arquitectos. Siendo el área que menos se domina, y que muchas veces conlleva a no aplicarlo de manera correcta en la construcción, generando errores que nos pueden costar muy caros. De esta forma, las finanzas resultan ser importantes no solo en la arquitectura sino también en las demás especialidades, en nuestra vida personal y laboral. Siendo fundamental a la hora de realizar un proyecto arquitectónico, debido a que el factor económico permite establecer los límites para desarrollar un proyecto, generando resultados que pueden ser efectivos o contradictorios. Por lo que es importante generar un plan de negocios para lograr resultados positivos en los proyectos, para que sean viables, sostenibles y duraderos. A esto se suma también, la falta de conocimiento en cómo abordar una adecuada gestión de proyectos, que nos permitan crear sistemas y métodos para obtener resultados eficaces, coordinando los recursos necesarios para planificarlos, administrarlos y dirigirlos.

Imagen 01: Beneficios de las finanzas en la arquitectura.

Por lo tanto, se necesita establecer estrategias que organicen de la mejor manera la forma en la que se desarrolla un proyecto de obra. Según El sitio de divulgación científica del Tec de Monterrey, en una de sus publicaciones, expone que “Un plan de negocios involucra diversos aspectos, tales como los objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzarlos, el proceso, la inversión requerida y la rentabilidad esperada” (Transferencia Tec, 2021). Entonces, es necesario plantear un modelo de gestión integrado, y esto se puede dar mediante la

metodología BIM, que en otros países ya fue planteado y que en el Perú recién se está posicionando en el sector público.

Así mismo, para una gestión de proyectos exitosos, es necesario planificar y organizar un buen equipo de técnicos que trabajen de forma colaborativa, en el inicio, durante y después de la obra, y más con la ayuda de la metodología BIM, permitiendo un diagnóstico real y acertado en la construcción de una obra. Anticipando posibles riesgos, involucrando una visión integrada de todos los procesos del proyecto.

Es necesario profundizar en estos temas, entender las finanzas y la gestión en la arquitectura como medios de ayuda, para poder definir y comprender de manera correcta la situación de una obra, generando propuestas de valor, para tener éxito.

Imagen 02: Gestión de proyectos.

Claramente el desarrollo de un plan de negocios en la arquitectura evitará el aumento de los costos en la obra, además de evitar retrasos e inconvenientes, tomando un mejor control durante el diseño y la ejecución de la obra. Sin dejar de lado el plan de finanzas, que permitirá la viabilidad de los proyectos de inversión, logrando negocios sostenibles y duraderos.

Estrategias que ayudan al arquitecto a consolidarse en el mercado existente, generándose nuevas oportunidades y experiencias.

Finalmente concluyo que el arquitecto, requiere estar preparado para ser un profesional integrado con diversos aspectos que le permita abordar y solucionar situaciones adversas durante el proceso de un proyecto, involucrando un plan de negocios y una gestión estratégica, para lograr objetivos, evitando pérdidas económicas en el camino y posicionando al arquitecto como un profesional universal, con capacidad de comunicación diversa

Referencias: Transferencia Tec, 2021. El sitio de divulgación científica del Tec de Monterrey. https://transferencia.tec.mx/2021/04/14/la-arquitecturacomo-un-plan-de-negocios/

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