PLAN DE NEGOCIOS
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PLAN DE NEGOCIOS Fundadora
LUCÍA KIRK LEÓN (6629) 36 13 43
Hermosillo, Sonora, México.
CONTENIDO
1. Resumen Ejecutivo Pág. 4
2.Descripción de la empresa Pág. 6
3.Análisis del mercado y competencia Pág. 8
4.Organización de la empresa Pág. 11
5.Descripción de productos y servicios Pág. 15
6.Plan de Mercado Pág. 17
7.Finanzas y proyecciones Pág. 20
8.anexos Pág. 27
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1.RESUMEN EJECUTIVO
1.1 SERVICIO Y VENTAJAS Kill es una agencia de Ilustración y Diseño, la cuál ofrece los siguientes servicios. Servicios de Diseño: • Diseño de Imagen Corporativa • Diseños para redes sociales • Manuales de identidad • Diseño de Infografías • Integración de productos de ilustración; ya sea, en diseños de libros de ilustración, diseño de infografías ilustradas o incorporar en imagen corporativa personajes o mascotas. Servicios de Ilustración: • Ilustración tradicional y digital. • Ilustración de Infografías • Ilustraciones para comics • Ilustración para viniles • Caricaturas humorísticas para publicaciones en general • Ilustraciones para material didáctico • Ilustración para libros Infantiles • Ilustración de personajes y mascotas La ventaja que ofrece sobre las tradicionales agencias de Diseño que ya existen en la Ciudad, es que esta agencia se especializa en ilustración digital y tradicional de calidad profesional y ofrece los servicios básicos de Diseño Gráfico.
1.2 Oportunidad en el mercado
• La ilustración y el diseño gráfico son frecuentemente relacionados, sin embargo; no siempre un diseñador gráfico puede realizar o alcanzar niveles profesionales de ilustración y viceversa.
• Existen distintas agencias dedicadas a ofrecer sus servicios de Diseño, sin embargo en Hermosillo, Sonora, son nulas las agencias de ilustración.
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• Ubicación estratégica en el centro de la ciudad donde será accesible para cualquier cliente/persona/solicitante de encontrar.
• Ya que el equipo se conforma en su mayoría de artistas ilustradores, la agencia podrá impartir cursos, talleres y desarrollarse ampliamente en estas direcciones.
1.3 Equipo de gestión El equipo de gestión está organizado funcionalmente por las áreas de: • Recursos humanos • Administración • Mercadotecnia • Contabilidad • Diseño • Ilustración
1.4 Necesidad A resolver Resolver las necesidades gráficas y visuales que un cliente pueda solicitar para utilizar de manera comercial o personal.
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2.Descripción
de la empresa 2.1 Misión, Visión y Valores Misión Crear ilustraciones y gráficos funcionales en base a las distintas necesidades de los clientes, adecuarnos a su estilo e integrar diseño e ilustración cuando estos lo soliciten para dar resultados novedosos y de calidad. Además, hacer crecer la cultura visual comprometidos con el rubro al que se dirige la empresa, culturizar e impartir distintos talleres informativos y prácticos de ilustración y diseño. Visión Expandir la cultura visual, ser la agencia de ilustración y diseño más conocida y fungir como líderes en este ámbito, expandir la empresa y ser los profesionistas que ofrezcan más calidad e innovación visual. Valores Respeto, Flexibilidad, Experiencia, Comunicación, Profesionalismo, Pulcritud, Empatía.
2.2 Acciones para resolver las necesidades del cliente
1 Entrevista personal con el cliente donde se realizará un brief (Buscar en Anexos) para partir a trabajar de este.
2 Se adjudicará un paquete o precio previamente establecido, a la necesidad del cliente.
3 Una vez que el cliente acepte este paquete/precio se procederá a firmar un contrato (Buscar en anexos) y pagar un anticipo.
4 El tiempo de entrega quedará establecido en el contrato dependiendo de la complejidad del producto (Que suele variar en las ilustraciones).
5 El producto tendrá diferentes etapas de producción, será primero aprobado en borradores por el cliente.
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6 Una vez aprobado el borrador se procederรก a trabajar en el producto.
7 El producto serรก entregado en la fecha acordada.
8 Se cubrirรก el pago absoluto del producto.
9 El cliente recibirรก los archivos originales/ editables del producto.
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3.Análisis del mercado y competencia
3.1 descripción de la competencia Se describe a continuación la competencia directa e indirecta principal con la que se encuentra la empresa, con sus respectivas fortalezas y debilidades.
Competencia directa: Artistas e ilustradores independientes:
La fortaleza de los artistas e ilustradores independientes es que podrían tal vez cobrar menos y enfocarse más en estar sirviendo al mismo cliente, es decir que tengan falta de clientes y se enfoquen en uno a la vez. La debilidad podría presentarse como un trabajo más informal, que no involucra los rigores que se aplican en la empresa, como la elaboración del Brief, contratos, etcétera, además de que este artista no necesariamente pueda tener conocimientos de diseño, no podrá elaborar el mismo producto y en caso de si ser diseñador, también, no estará tan enfocado en su carrera de ilustrador, sino en ambas. En conclusión en este tipo de competencia; un individuo no entregará el mismo resultado de calidad que el que varios individuos profesionales unidos (diseñadores y artistas) logran en conjunto. Además de que la formalidad de esta empresa será uno de sus distintivos.
Agencia EsDigital
En su equipo creativo cuentan con un ilustrador y dos diseñadores, el resto del equipo tiene distintas funciones. Su fortaleza, es que tienen varios clientes y algo de tiempo en el mercado. Su debilidad es que sus productos se enfocan más bien en la publicidad digital, facebook, twitter, mailing, etcétera, estar ilustrando algo para una publicación básica les quitaría (con ese número de creativos) más tiempo de lo que pueden invertir en ella. Además sus diseños son básicos y algunos hasta modificados de algo ya existente; la agencia Kill, tiene como prioridad la ilustración y el diseño, no la publicidad. Se diseña e ilustra, en Kill, con calidad, tiempo e investigación.
Agencia Viernes
El equipo en Viernes está conformado en su mayoría por creativos, sus ventajas; su trabajo es muy popular, de muy buena calidad y de alto profesionalismo en cuanto a
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diseño refiere, son creativos, innovadores y con una alta cartera de clientes, saben lo que están haciendo. Su desventaja es que se enfocan en la publicidad, fotografía y redes, no tienen un equipo de ilustradores y no ofrecen ese servicio tal como lo hace Kill. La ventaja que ofrece Kill es que además al igual que Viernes, de entregar productos de diseño innovadores, también se desarrolla perfectamente en el área de ilustración.
Agencia GoodBoy
La ventaja es que son jóvenes creativos, ilustradores que colaboran mucho con otras agencias de diseño, es decir, tienen contactos y son de carácter muy social. La desventaja de esta agencia es que son dos personas corriendo toda la empresa, eso no les deja tiempo para una gran cartera de clientes. Kill se caracteriza por un amplio equipo de creativos.
Competencia Indirecta: Talleres Libres en la Universidad de Sonora
La ventaja de los talleres libres en la Universidad de Sonora es que ofrecen cursos y talleres de ilustración, de manera que un cliente independiente podría aprender satisfacer sus necesidades de ilustraciones o generar artistas que podrían ser la próxima competencia. La desventaja es que estos talleres no están disponibles todo el año, solo por algunos periodos y además no son gratuitos. La ventaja en Kill es que además de ofrecer sus servicios, pone a disposición la opción de cursos y talleres para difundir la cultura de la ilustración y el arte.
La Semana de Arquitectura y Diseño Gráfico en la Universidad de Sonora
Este tipo de competencia es indirecta ya que no se está ofreciendo el mismo servicio, pero de alguna manera también, ofrecen cursos de diseño e ilustración, como en el plus extra de la empresa, la ventaja de estos cursos es que personal capacitado y profesionales en el diseño imparten estos cursos, y la desventaja es que no van a hacer tu trabajo, van a enseñarte cómo hacerlo paso por paso y no por eso tendrá un acabado profesional. La ventaja en Kill, es que habrá siempre profesionales trabajando para las distintas necesidades de los clientes y además ofrece capacitación al respecto.
3.3 Clientes potenciales Los clientes potenciales son: • Medios de comunicación impresa como periódicos y revistas. • Medios de comunicación digital, periódicos, revistas, canales de youtube, etc.
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• Negocios particulares y empresas en crecimiento. • Escuelas y educadores • Cualquier empresa macro o micro que necesite publicitarse de manera digital / impresa.
En el caso de los medios de comunicación se harán encuestas para determinar qué tan importante es para ellos el uso de ilustraciones y diseño gráfico y cómo esto afecta a su mercado, se analizará como hasta el momento esto les ha afectado y que tanto han invertido en ello en base a sus publicaciones anteriores y actuales. En el caso de las micro y macro empresas / Negocios en crecimiento se analizará por medio de sus redes sociales que tanto se están publicitando y el impacto que han tenido en el mercado. En el caso de escuelas y educadores se realizarán encuestas a los niños y educadores de que tan útiles son las ilustraciones y el uso de material didáctico en la práctica.
3.4 Mercado-objetivo El servicio de la empresa se dirige a empresarios comerciales que deseen publicitar su servicio o producto mediante la ilustración y diseño comercial, en el rango de 25 a 35 años de edad, en Hermosillo, Sonora, México.
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4.Organización de la empresa
4.1 Distintivo para aumentar la inversión Esta agencia de ilustración y diseño se distingue de todas las agencias en la ciudad por ser la primera con un alto y variado equipo de ilustradores profesionales, ofreciendo como primicia de sus servicios la ilustración comercial. Además ofrecerá talleres informativos y prácticos de ilustración y diseño, con el fin de ampliar la mente de las personas sobre los beneficios comerciales y culturales que tienen estos y cuales pueden ser sus alcances e impactos socioculturales.
4.2 Áreas de producción Administración
El equipo de administración es el pilar contencioso del funcionamiento de la empresa; controla los documentos legales y los trámites burocráticos, hacienda, impuestos, permisos, etcétera. Cualquier asunto legal o de documentación será pasado a este departamento para el buen uso de este y correcto funcionamiento de la empresa.
Recursos humanos
El equipo de recursos humanos definirá un plan según el crecimiento de la empresa y sus necesidades, para reclutar a los empleados. Después de definir, el número de empleados necesarios, y en qué áreas son requeridos procederá el procesos de las entrevistas. Después de las entrevistas, el proceso de reclutamiento continuará al cargo de este departamento, donde, después de un periodo de prueba y aprendizaje, definirán cuándo el empleado tenga las habilidades para un puesto fijo en la empresa. Actualizarán su archivo y documentación en orden. Y se encargan de depositar su nómina.
Contabilidad
Este equipo es muy importante, como todos, es importante la comunicación. Aquí se reúne un elemento que impacta en todos los demás equipos de la empresa: el dinero y lo relacionado a las finanzas. Se necesita comunicar con todos los demás equipos ya que se encarga de estimar
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presupuestos y destinar e invertir en los demás equipos montos de las ganancias acumuladas.
Mercadotecnia
El equipo de mercadotecnia también va de la mano del resto de los demás, se fija en las necesidades y en base a un presupuesto controla y planea a las personas, el producto, el precio, la plaza y la promoción de la empresa. Elabora planes para mejorar y hacer crecer a la empresa, distribuir el producto como único e innovador, llegar al mercado meta, conservar a los clientes y conseguir nuevos. Los integrantes de este equipo tratan directamente con el cliente: ellos realizan el brief de diseño a la apertura de solicitud de un nuevo producto.
Diseño
El equipo de diseño tiene varias asignaciones, primeramente en conjunto con el equipo de mercadotecnia promueve el producto que se ofrece. Por otra parte, se encarga de las necesidades de los clientes, elaborar borradores y productos concretos y completos de diseño. Además, en caso de ser necesario, unir el trabajo del equipo de ilustración a un producto de diseño o editarlo para que tenga un acabado profesional y de calidad.
Ilustración
Este equipo está conformado por varios artistas ilustradores profesionales, con versatilidad en sus obras siempre están abiertos a las ideas del cliente y disponen de las habilidades, capacidades y talento para trabajar bajo presión, pero en un ambiente de creativos, tendrán algunas libertades, al igual que el resto de la empresa, como la de trabajar desde casa, aunque siempre será mejor el trabajar en equipo en un ambiente relajado y con el resto de los compañeros de trabajo.
4.3 Trayectoria y experiencia de cada miembro del equipo Como requerimiento para ser parte del equipo es necesario haber estudiado una carrera afín al puesto solicitado. Además deberán contar con una experiencia mínima de 2 años. Pueden ser recién egresados o a punto de egresar, la experiencia laboral puede haber iniciado desde la carrera y se tomará en cuenta ya sea bien como profesional en sí, o como experiencia de practicante o voluntario. Lo importante es que ya haya experimentado en el mundo laboral y con clientes.
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4.4 Miembros del equipo y su nómina A continuación se define el número de miembros de la empresa y su nómina:
Recursos humanos: El departamento lo conforman 2 miembros. Administración: El departamento lo conforma 1 miembro. Mercadotecnia: El departamento lo conforman 2 miembros. Contabilidad: El departamento lo conforma 1 miembro. Diseño: El departamento lo conforman 3 miembros. Ilustración: El departamento lo conforman 5 miembros.
La suma del personal se conforma por 14 integrantes. Los cuáles tendrán una ganancia de $9,000.00 MX mensuales. De los cuales: Salario Base de Cotización: 9,000.00 Días del Periodo: 7 Prima de Riesgo de Trabajo: 0.005436 Empleado y Empresa Enfermedad y Maternidad Especie - Cuota Fija 20.40% $100.10 Especie - Excedente 0.40% $246.11 1.10% $676.81 Prestaciones en Dinero 0.250% $157.50 0.70% $441.00 Pensionados y Beneficiarios 0.375% $236.25 1.05% $661.50 Invalidez y Vida 0.625% $393.75 1.75% $1,102.50 Riesgo de Trabajo 0.5436% $342.47 Guarderías y Prestaciones Sociales 1% $630.00 Seguro de Retiro 2% $1,260.00 Cesantía y Vejez 1.125% $708.75 3.15% $1,984.50 INFONAVIT 5% $3,150.00 IMSS Mensual $1,033.61 $3,954.38 IMSS Bimestral $708.75 $3,244.50 INFONAVIT Bimestral $3,150.00 Totales $1,742.36 Sueldo total $10,348.88
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4.5 Ubicación de la empresa La empresa se ubica en el centro de la ciudad, en Hermosillo, Sonora, México. Las ventajas son varias, por ejemplo el centro, es un lugar transitado por comerciantes y empresarios varios, es fácil de recordar, no se necesitan muchas señas para indicar donde es el centro, queda además cerca de la escuela de artes de la Universidad de Sonora, por lo cual es accesible para futuros empleados y empleadores La desventaja es que las rentas céntricas comerciales tienden a ser más solicitadas o costosas que en diferentes puntos de la ciudad.
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5.Descripción de
productos y servicios 5. 1 SERVICIOS DE DISEÑO • Diseño de Imagen Corporativa: Logotipo y las aplicaciones de este como; usos de color y forma, diseño de papelería, aplicaciones en exteriores, interiores y en los productos o servicios que ofrezca el cliente. No necesariamente será entregado en un manual de identidad, al menos que el cliente también pague por ese servicio. • Diseños para redes sociales: Diseños de fanpages; imagen de portada y perfil, templates para publicaciones diarias, templates para publicaciones sueltas. Puede incluir ilustraciones. • Manuales de identidad: Se realizará en ambos casos: Ya sea que se cuente con una identidad propia y se requiera un manual con las normas para utilizar la imagen corporativa de este o se contrate a la empresa para realizar el diseño de imagen y se necesite un manual de identidad. • Diseño de Infografías: pueden incluir ilustraciones simples, detalladas o simplemente elementos gráficos comunes. El cliente puede decidir si requiere una serie de infografías o puede contratar el servicio por una individual. Los costos pueden variar.
5.2 Servicios de Ilustración
• Ilustración tradicional y digital: los estilos pueden variar al igual que las técnicas, desde una pintura en photoshop, trazos con vectores en illustrator o las típicas ilustraciones tradicionales, el cliente tiene que ser muy específico con su pedido y la necesidad que tenga, por ejemplo, no se le puede entregar una ilustración tradicional con varios colores y detalles si lo que quiere es imprimirla en una camiseta en corte de vinil textil. • Retratos: Pueden ser muy detallados, o muy abstractos, digitales o tradicionales. • Ilustración de Infografías: Se debe especificar a qué mercado va dirigido, cual es el estilo de preferencia y proporcionar toda la información que está contendrá.
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• Ilustraciones para comics: Incluye el diseño de 5 personajes y 10 diferentes escenas, más personajes o escenas puede generar costos extras. • Ilustración para vyniles: se ilustrara cualquier lista para el corte de vynil; se respetará el espacio indicado considerando la impresión. (Nada detallado) • Caricaturas humorísticas para publicaciones en general: Para publicaciones en periódicos, revistas, publicaciones de facebook, etc. • Ilustraciones para material didáctico: figuras básicas de aprendizaje así como rasgos básicos distinguibles para el público que va dirigido. • Ilustración para libros Infantiles: se define que tipo de estilo quiere el cliente, se entregan borradores y se trabaja en base a un proyecto (Libro). • Ilustración de personajes y mascotas: Es creado el personaje que resuelva las necesidades del cliente, el ponerlo en acción y movilizar o mostrarlo en diferentes situaciones o posturas sería parte de otro paquete (Como el de caricaturas humorísticas para publicaciones en general)
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6.Plan de Mercado 6.1 Segmento del mercado El servicio de la empresa se dirige a empresarios comerciales que deseen publicitar su servicio o producto mediante la ilustración y diseño comercial, en el rango de 25 a 35 años de edad, en Hermosillo, Sonora, México
6.2 Valor agregado El cobro de los servicios de ilustración y diseño se ajustará al promedio de los utilizados en la competencia, pero como valor agregado, al adquirir un servicio de diseño se ofrecerá un descuento en el servicio de ilustración y viceversa, esto aplicará con los clientes nuevos, con el fin de obtener su fidelidad y permanencia como clientes frecuentes, así mismo se les mantendrá informados cuando haya cursos y talleres, con el fin de que estén enterados y adentrados en los asuntos de la cultura visual y sus alcances comerciales, no se descuidara a los clientes frecuentes, esta será la clave del éxito de la empresa, conseguir clientes y hacerlos clientes frecuentes, mantenerlos felices y obteniendo buenos resultados con sus adquisiciones.
6.3 Necesidades del mercado Productos publicitarios de ilustración y diseño de alta calidad profesional. Comunicación y atención personalizada: ajustarse a las necesidades del cliente.
6.4 Objetivos de la estrategia de venta
• En un periodo de un año haber conseguido clientes frecuentes, que cada mes estén consumiendo productos de ilustración y diseño. • Conservar clientes frecuentes. • Adquirir nuevos clientes.
6.5 Marketing Para lograr los objetivos mencionados en el punto anterior, el plan de marketing es el siguiente para el primer año:
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• Promocionar la empresa por medio de su fanpage en facebook, cuenta de twitter e instagram, abundar en los beneficiosos alcances de la ilustración y diseño comercial.
• Conocer y establecer contacto personal con los posibles clientes frecuentes, analizar gratuitamente como han ido aumentando sus ventas últimamente y ofrecerles el paquete que mejor se adecue en sus necesidades.
6.6 Metas Con el plan de marketing establecido, los objetivos definidos y el mercado, se procede a fijar metas específicas para el primer año de la empresa. • Alcanzar los 1,000 seguidores en la Fanpage de Facebook • Tener 40 clientes frecuentes. • Tener 100 asistentes en las primeras pláticas promocionales de los alcances del diseño e ilustración comercial.
6.7 Medios de publicidad Se eligen las redes sociales por su gran alcance comprobado en los últimos años, además de su bajo costo y rentabilidad.
Facebook • Anuncios: Sirven para generar tráfico relevante, aumentar la cantidad de fans en Facebook o promocionar un evento específico. Se pueden contratar ya sea por costo por click (CPC) por costo por impresión (CPM). Se puede establecer un presupuesto máximo por día o por el total de la campaña, y la propia plataforma indica el precio de puja recomendado. Es como se plantea atraer nuevos clientes y llegar a la meta de seguidores. • Eventos: Invitar a los eventos de promoción. Una vez que el usuario interactúa con el anuncio, se creará una actualización visible en su perfil para los amigos de dicho usuario. No tiene costo, no es tan potente como los anuncios pagados por supuesto, pero sirven con una comunidad muy grande y activa. • Historias patrocinadas: Estos avisos se visualizan cuando un fan interactúa con una Fan Page. De esta manera se activa un aviso en las páginas de los contactos del fan que les recomienda la página visitada. Los avisos son vistos por los amigos de la persona que visitó o se hizo fan de una Fan Page, con el objetivo de que ellos, los amigos, también ejecuten esa acción.
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• Segmentar el mercado es uno de los puntos más fuertes de la publicidad en Facebook. Se puede segmentar por criterios: Geográficos (por países, ciudades o incluso en un radio máximo desde un punto) Demográficos (por sexo, edad, estado civil) Gustos e intereses o por conexiones.
• La gente tiende a dar “me gusta” con más facilidad que en Facebook. Al ser una red tan visual, es más fácil para el usuario. Es mejor para las campañas de venta.
• Las potentes capacidades de segmentación pueden ayudar a dirigirse a personas interesadas en la empresa. Para llegar a un grupo nicho se ofrecen distintas opciones de segmentación para ayudar a conectarse con las personas adecuadas.
Costos
El gasto en publicidad en Facebook, Instagram y twitter está relacionado con el presupuesto, con el modo en que se entrega el anuncio y con las opciones por las que eliges que se cobre. Una herramienta que existe para controlar cuánto se invierte en publicidad es un límite de gasto de la cuenta. El límite de gasto de la cuenta permite fijar un gasto máximo para toda la cuenta publicitaria. Para nuestra empresa anualmente estableceremos un límite de gasto de 300 USD anuales, todos los conjuntos de anuncios se detendrán cuando se alcance el límite, independientemente del presupuesto diario o del conjunto de anuncios.
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7.Finanzas y
proyecciones 7.1 Fuentes de ingresos Se muestra a continuación el monto de ingresos deseable con el plan de marketing establecido en un periodo de un año: se muestran los precios de distintos paquetes de servicios, sin tomar en cuenta los ingresos extras que habrá cuando no se contrate un paquete, es decir, un servicio por individual. Paquete # 1 -Diseño para publicaciones en redes sociales, 1 publicación diaria. -Cover para facebook y twitter. *Las publicaciones pueden conter ilustraciones simples (No incluye el diseño de un personaje de identidad). $3,500 MX Paquete #2 -Diseño para publicaciones en redes sociales, 1 publicación diaria. -Cover para facebook y twitter. -Diseño de imagen corporativa, incluye manual de identidad, personajes e ilustraciones publicitarias corporativas. $7,500 MX Paquete #3 -Diseño para publicaciones en redes sociales, 1 publicación diaria. -Cover para facebook y twitter. -Diseño de imagen corporativa, incluye manual de identidad, personajes e ilustraciones publicitarias corporativas. - 3 Publicaciones semanales, de cualquier tipo con infografías ilustradas. $12,500 MX Paquete #4
-Creación de personajes. -Ilustración de libro o publicación en general. - Diseño de material didáctico.
$12, 500 MX
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Paquete #5 -Diseño para publicaciones en redes sociales, 1 publicación diaria. -Cover para facebook y twitter. -Diseño de caricatura humorística para publicación en general, 2 semanales. $7, 000 MX
El precio de los paquetes es mensuales y como la meta lo indica se busca tener mínimo 40 clientes frecuentes mensuales y consumiendo paquetes, por lo tanto, mensualmente, por contratación de paquetes se espera una ganancia promedio de:
$336,000 MX Mensuales
7.2 Plan Financiero Costos de producción: A continuación se enlistan los gastos del mobiliario que se utilizara para empezar la empresa y con el que deberá contar en todo momento:
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Producto iMac 21.5‑pulgadas Retina 4-K display
Cantidad
Costos
8 equipos
Precio unitario $29,161.1548 MX ($233,289.2384 MX).
Computadora de Escritorio Asus V200IBUK Intel Pentium N3050 4 6 equipos GB RAM 1TB Wacom Intuos Art Pen and Touch 8 equipos Tablet – Small Magic Keyboard - Spanish
8 equipos
HP Color LaserJet Pro MFP 1 equipo M277dw Multifunction Printer G-Technology 3TB G-DRIVE Mobile Portable Hard Drive - USB 1 equipo 3.0 True Innovations, silla de trabajo, negro Coaster, escritorio, 2 cajones y archivero LAMPARA AMERICAN LIGHTING DE DIBUJO BLANCA Frigidaire frigobar 4’ 2 puertas Whirlpool horno de microondas 1.1’ Anuncio exterior Presupuesto dedicado a materiales de arte Licencia adobe CC
Precio unitario $8,999 MX ($53,994 MX) Precio unitario $1,945 MX ($15,560 MX) Precio unitario $1,926 MX ($15,408 MX) Precio unitario $8, 365 MX Precio unitario $ 3,500 MX
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Precio unitario $1,900 MX ($26,600 MX)
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Precio unitario $8,000 MX ( $112, 000 MX)
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Precio unitario $ 700 MX ( $2,800 MX) Precio unitario $4,800 MX
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Precio unitario $2 400 MX
1
Precio unitario $ 5, 000 MX
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$10,000 MX Precio unitario $11, 760 MX ($94,080 MX)
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Respecto a las tecnologías utilizadas se utilizan las de mayor calidad e innovación en el mercado, y sobre los muebles, se investigó al respecto para conseguir que estos sean ergonómicos, fáciles de utilizar y de larga duración, de manera que los empleados se sientan muy cómodos y contentos en su área de trabajo, así mismo, prevenir lesiones o desgastes corporales del empleado. El punto es que el empleado esté cómodo y sea feliz en su espacio de trabajo, ya que en varios estudios dedicados al área de la creación creativa, revelan que la producción de los artistas incrementa si estos se desenvuelven en un área de trabajo que los haga sentir cómodos. Según los espacios disponibles en el centro de la ciudad de Hermosillo, Sonora, con servicios incluidos, (Agua, Electricidad, Telefonía, Saneamiento) se estima una renta de $11,000 MX mensuales.
7.3 Plan para afrontar ganancias o pérdidas Riesgos del negocio: • No conseguir el número de clientes deseado podría resultar en pérdidas. • Insatisfacción del cliente en cuanto al producto final. • Insatisfacción de los empleados creativos, poca producción o de mala calidad. • Alto número de competencia. Áreas donde algo podría salir mal: • Área de Marketing: Su bajo rendimiento podría ocasionar un flujo bajo de clientela. • Área creativa: Sí existen diseñadores produciendo trabajos de mala calidad esto podría hacer perder clientes, así mismo con los ilustradores. Planes de contingencias: Como ya se mencionó anteriormente, está entre los planes impartir cursos y talleres de diseño e ilustración comercial. Los talleres y cursos serán impartidos por los mismos empleados de la empresa, estos recibirán una bonificación extra a su salario mensual. Los cursos son informativos, respecto a los alcances comerciales de la ilustración y diseño, con duración de 4 horas cada uno. Estos cursos expondrán, teoría, historia y casos reales.
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Los talleres serán intensivos, con duración de 12 horas durante dos días día y tratarán los puntos básicos de diseño e ilustración. Primeramente, estos cursos serán gratuitos, como parte del plan publicitario y como parte del kick off de la empresa. Después, como plan de contingencia, durante los meses con poco trabajo, bajo flujo de clientes se planea desarrollar estos cursos y talleres con costos e invertir especialmente en la publicidad de estos, para tener un alta demanda. El costo de los cursos será de $1,000 MX cada uno y se espera una asistencia máxima de 30 personas por curso. El costo de los talleres es de $3, 800 MX y se espera una asistencia máxima de 20 personas por curso.
7.4 Presupuesto inicial total: Tecnología e inmobiliario: $ 571,808.238 MX Renta $ 33,000.000 MX (Tres meses) Fondo $ 100, 000.000 MX Sueldos $ 434,652.96 (Tres meses) Trámites legales (Incluye impuestos) $ 6,000.000 MX Publicidad: $6,000.000 MX
Total : $ 1,150,461.198 MX
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7.5 Gastos fijos mensuales Renta: $ 11,000.000 MX Nรณmina $ 144,884.32 Compras $1,000.000 MX
Total: $ 145,884.32 MX
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Saldo Neto
Ingresos
$170. 000 MX
$1.000 MX
$173. 000 MX
$1.000 MX
$180. 000 MX
$1.000 MX
$186, 000 MX
$1.000 MX
$200, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884 .32
$ 144, 884 .32
Nรณmina
Compras
$11,000 MX
$11,000 MX
3
Renta
2
5
1
4
Mes
$250, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884 .32
$11,000 MX
6
$300, 000 MX
$1.000 MX
$300, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884 .32
$11,000 MX
$11,000 MX
$ 144, 884 .32
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7
$336, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884 .32
$11,000 MX
9
$336, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884. 32
$11,000 MX
10
$336, 000 MX
$1.000 MX
$ 144, 884 .32
$11,000 MX
11
$336,000 MX
$1.000 MX
$ 144,884.32
$11,000 MX
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$830,041.12 MX
$2,$2,450,000 MX
$1,414958.88 MX
total
7.6 Balance Anual
7.6 Detalles de la inversión La inversión inicial fue de $ 1,150,461.198 MX. El saldo neto del primer año $ 830,041.12 MX El retorno inicial del primer año, invirtiendo al 100% en la inversión inicial sería de
- $320,420.078. Con la publicidad, promoción y aumento de clientes de la empresa el año siguiente se espera una ganancia del 20% más sobre el primer año con un saldo neto de $996,049.344 con lo que se cubrirá el resto de la inversión inicial.
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