La prova del nove
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a Fisarmonica ed è stata il fattore trainante del cambiamento strategico adottato. Partendo da questo punto la strategia di AkzoNobel non era volta unicamente ad incoraggiare i consumatori a scegliersi le vernici, ma a invitarli ad applicarle per conto proprio, estendendo dunque ulteriormente la nuova utilità della proposta, sino a rendere autosufficienti i consumatori stessi (agevolando la pratica del del fai-da-te).
Incorpora elementi dell’Innovazione di Valore come definita nella Strategia Oceano Blu? Tutti e tre i componenti dell’Innovazione di Valore sono presenti. L’azienda ha spostato l’attenzione dagli imbianchini professionisti, ridistribuendo le risorse originariamente destinate a fattori competitivi che non generavano più risultati soddisfacenti. Consolidando i marchi e semplificando le linee di
AkzoNobel: ripensare le vernici
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l Strategia dopo il workshop
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l Strategia prima del workshop