Revista Portal - Tapurah Jul/2022

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Tapurah

Foto: Jéssica Se e

O desenvolvimento passa por aqui

Empreendedorismo:

um novo tempo para Tapurah


Tapurah 34 anos Esperamos você para construirmos juntos um FUTURO mais humano e POSITIVO.


Homenagear nossa querida cidade em seu aniversário, que se renova ano após ano, é uma honra para nós. É com orgulho, de pertencer a esta linda cidade, que é nosso aconchego e lar, que deixamos nossa mensagem de esperança e agradecimento a toda essa gente que trabalha para que seus filhos possam sonhar com um futuro melhor. Com o coração alegre, queremos parabenizar nossa cidade por seus 34 anos de lutas e muitas conquistas. Sabemos que no caminho existem desafios a serem vencidos, mas com garra e força de vontade vamos fazer de nossa terra um lugar cada vez melhor. Acolher, crescer, se desenvolver e, mais do que isso, contribuir para que outros também possam vir juntos nesta caminhada e con nuar escrevendo nossa história. Queremos dizer obrigada e deixar nossa alegria à Tapurah pelo seu aniversário. Que tenhamos, ainda, muitos e muitos outros anos juntos! PARABÉNS TAPURAH!

ETEC


TAPURAH - MT

CHE GA MOS

Av. dos Jatobas, 1824 - jd Joelma Fone: 66 3547.2166 - 99710.4620

agora em TAPURAH


Tapurah,

Terra de tantas raízes, valores e progresso.

Nossa história se escreve junto com a desta bela cidade!

Parabéns Tapurah.

Fone: (66) 3547.2166 Av. Dos Jatobas, 1821 - Tapurah - MT


sumário

Tapurah O desenvolvimento passa por aqui

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Apresentador do Balanço Geral fala sobre desafios na era digital

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SegEnergy e SegCredi Gerando oportunidades de negócios

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Diamodn terá inauguração com show nacional

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GB Arquitetura e os desafios de criar soluções funcionais

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Sucricca: 10 anos de uma trajetória de superação e sucesso

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Com mais de R$ 31 milhões em obras, gestão prepara Itanhangá para o futuro

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Texas Bull - Chega para inovar o mercado de carnes de Tapurah

Diretor Ademilson Araújo 65 99991.9044 Arte final Luan Araújo 65 99985.1772 Jornalistas Maryuska Pavão - DRT 637/MS Celso Nery - DRT 1781 MT Ademilson Roberto Araújo ME Lucas do Rio Verde-MT Fone: 65 99991.9044 ademilsonportal@hotmail.com

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TAPURAH 34 anos De olho no desenvolvimento e no futuro



Tapurah

s o  34

TAPURAH

CAPITAL DA SUINOCULTURA


Tapurah tem um lindo futuro pela frente. é o passado.

E não é a gente que diz isso,

Para ter os olhos voltados para o futuro, a gente sabe que precisa valorizar o passado. Por isso, homenageamos os 34 anos da cidade que escolhemos para viver e trabalhar aqui.

Parabéns TAPURAH


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Apresentador do Balanço Geral fala sobre desafios na era digital

Jossan Zancanaro

Apresentador do programa Balanço Geral.

A

trajetória recente do publicitário Jossan Zancanaro, apresentador do programa Balanço Geral, explica uma evolução importante no jornalismo da TV Buritis, de Tapurah. Jossan, que é diretor da emissora, foi um dos consagrados na pesquisa de opinião pública feita pela empresa Ângulo. Ele e a própria emissora foram apontados pelo público como referência em suas áreas de atuação. 00


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Jossan nasceu em Santa Catarina, mas se criou em Mato Grosso, tendo vindo com os pais ainda na década de 90 para Tapurah. Ele estudou e se formou em publicidade e propaganda, com ênfase em marketing, em Cuiabá, onde atuou profissionalmente. Há cinco anos ele aceitou o desafio da família e liderou uma grande revolução na programação e na própria estrutura da emissora. “A TV existe desde 2004. Eu decidi voltar e com vontade de fazer mudanças. A TV não era digitalizada ainda, o canal era analógico, a imagem não era boa. E eu pensei que precisávamos mudar, a começar pela imagem, para que as pessoas pudessem assistir tranquilamente”, descreve. O processo de digitalização foi realizado com investimentos de aproximadamente R$ 400 mil. Foram adquiridos transmissor e outros equipamentos necessários para garantir qualidade na transmissão. “Fizemos esse investimento e então precisávamos de novos programas, oferecendo uma programação mais atraente. Comecei com envolvimento em redes sociais. O Facebook não tinha 2 mil seguidores. Hoje temos 22 mil. Nós não tínhamos YouTube e hoje contamos com 18 mil inscritos”, revela Jossan, que mira agora outra rede social, o Instagram.

“Estamos com quase 3 mil seguidores, mas buscamos ampliar esse número. Precisamos acompanhar essas tendências”, ressalta. O envolvimento com redes sociais, porém, não para por ai. O próximo passo é a criação de podcasts, cuja estrutura está sendo preparada. O reconhecimento popular tem impulsionado Jossan e equipe a seguirem adiante. Nas ruas, o apresentador tem um feedback importante sobre a mudança da programação. Ele reconhece que a presença da TV Buritis em Tapurah, há 18 anos, a torna referência no município. Mas os números melhoraram. Além disso, o carinho que o Balanço Geral tem obtido junto aos tapuraenses deixa o diretor e apresentador gratifi-

cado. “Pra mim traz uma satisfação pessoal, porque, mesmo com medo eu fui lá, assumi que deveríamos fazer diferente e eu quero fazer de um jeito que Tapurah goste”, comentou, revelando que imaginava atuar apenas nos bastidores, sem ir para a apresentação de programas. “Devido a necessidade, em determinado momento, acabei caindo de paraquedas na apresentação do programa. E eu fui buscando melhorar. Estou contente com os elogios que recebo nas ruas, fico satisfeito quando as pessoas me encontram no mercado e pedem pra tirar foto, pra conversar, elogiar”, declarou Jossan, que já foi convidado para festas de aniversário de crianças e jovens. “É sensacional ter esse carinho, esse retorno. Essa é a nossa satisfação”.

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GB Arquitetura

Diamond Centro de Eventos terá inauguração com show nacional Celso Nery

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revista para 13 de agosto, a inauguração do Diamond Centro de Eventos vem chamando a atenção dos tapuraenses. O local promete abrigar grandes eventos que serão realizados em Tapurah nos próximos anos. E o primeiro será com show nacional de Max e Luan. O empresário Tiago Ricardo dos Santos trabalha incansavelmente para deixar tudo em condições de abrigar o público que terá um novo espaço garantido de diversão e lazer. A proposta de Tiago, juntamente com a esposa Marcia Pelicioli, é ampliar a proposta de realização de eventos em Tapurah. O casal é proprietário do Imperial, que realiza eventos semanais. A partir de agosto, passará a contar com o Diamond para eventos maiores, como a realização de shows nacionais. O empresário cita que o Diamond é um centro de eventos moderno e amplo, pensando

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em atrair todos os públicos da cidade e região com os mais diversos eventos, sendo os que são produzidos pelo grupo Diamond, empresa de Tiago, ou os que são realizados por terceiros. O Centro de Eventos estará aberto para aniversários, formaturas, casamentos, confraternizações diversas, além de eventos corporativos. “Vamos possibilitar uma maior qualidade nos eventos aqui na nossa cidade”, pontuou.

Os contatos para locação podem ser feitos com o próprio Tiago (66-99653 7393). Ele disse que os orçamentos podem ser feitos com o pacote completo, que inclui Buffet, decoração, palco, som, luz, ou conforme o pensamento e necessidade do cliente. “Se ele quiser só o espaço, a gente loca apenas o espaço, ou se quiser toda a nossa estrutura, também estaremos prontos pra atender”.


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O alvará do Corpo de Bombeiros atesta que o espaço atende até 993 pessoas no ambiente. No entanto, Tiago espera realizar eventos com até 800 pessoas, para garantir qualidade em suas realizações. “Dependendo da estrutura, você terá bangalô, camarote, mesas, coisas do gênero. Tem que estruturar para o pessoal estar bem a vontade, bem servido. Diminui a capacidade de pessoas, mas melhora para o público que for prestigiar os eventos”, destaca o empresário. Uma das coisas que Tiago percebeu ao longo da realização de eventos para públicos maiores, foi a dificuldade em encontrar espaços apropriados. O empresário comenta que as opções não permitem acesso adequado para o público.

“Percebemos essa necessidade e então decidimos preparar um local conforme o entendimento, desde a decoração, estrutura, pois estamos mexendo há um bom tempo com eventos e sabe como tem que fazer pra entregar essa qualidade para o pessoal da nossa cidade”

O investimento no centro de eventos ocorre num momento em que Tapurah vem se desenvolvendo. Segundo Tiago, criar essa nova opção é uma contribuição ao que o município pode oferecer ao longo dos últimos anos. “Eu cresci aqui, só

Marcia Pelicioli e Tiago Ricardo dos Santos, Diamond Centro de Eventos.

não nasci aqui porque não tinha hospital na época, somos pioneiros. E eu tenho essa visão. Gosto de mexer com eventos e a nossa ideia é proporcionar, principalmente ao pessoal da nossa

cidade e região, esses eventos, esses shows melhores, maiores, para que o pessoal da nossa cidade tenha um lugar bom e acessível pra todo mundo”, descreve. 13


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Imperial reabre com ambiente ampliado e renovado Celso Nery

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epois de alguns dias fechado, o Imperial reabriu as portas para o público no dia 11 de junho. E quem prestigiou a reabertura pode conferir as novidades proporcionadas pela casa. O ambiente passou por uma reforma completa, ganhando algumas novidades interessantes para os frequentadores. A ideia, com as inovações, é prestigiar o público que busca o Imperial para celebrar bons momentos que a vida proporciona. A empresária Marcia Pelicioli administra o Imperial ao lado do esposo, empresário Tiago Ricardo dos Santos. Marcia conta que os ajustes na estrutura aconteceram após 1 ano e 8 meses que a casa funciona no centro de Tapurah. Ela conta que a reforma estava prevista para ocorrer antes, mas que a pandemia acabou impedindo que o planejamento fosse executado. No final de maio, as obras iniciaram e concluídas no início de junho. “A gente vê a necessidade. A cidade vai crescendo e a gente percebe a necessidade de ampliar, ajustar a nossa estrutura, estar modernizando, pra atender melhor a cidade”, conta. Entre as mudanças, está a implantação de um camarote que oferece conforto e privacidade aos frequentadores. A novidade agradou em cheio aos

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frequentadores.

Imperial em Lucas do Rio Verde.

Segundo Marcia, é importante oferecer essas melhorias aos frequentadores, já que o município vem crescendo e a área de entretenimento deve acompanhar esse avanço. Por isso, os tapuraenses podem aguardar atrações de qualidade. “Nós vimos a necessidade, porque os jovens daqui viviam indo pra Lucas, voltavam de madrugada, e muitos jovens daqui, que nos conhecem, pediam um ponto pra cá. Foi quando resolvemos instalar a Imperial aqui em Tapurah e graças a Deus deu certo. E a gente vê um bom resultado aqui em Tapurah também”, explica a empresária, uma das sócias da

Com 1 ano e 8 meses em Tapurah, a Imperial já conseguiu cativar a clientela. Marcia diz que os eventos realizados pela casa vêm agradando, tendo boa aceitação do público. “As pessoas que vêm saem falando bem e é isso que a gente busca: sempre estar melhorando, trazendo atrações diferentes. A gente passando a vida trabalhando, passa a semana trabalhando, aquele corre-corre e as pessoas querem ter um lugar pra sair, se divertir, aproveitar, porque é isso que a gente leva da vida: sair com os amigos, conversar, aproveitar. E é isso que a gente busca trazer pra cá”, finaliza.


Tapurah 34 anos! Temos muito orgulho de sempre ter cuidado da saúde desta gente.

Parabéns Tapuraenses!

Gerações dedicadas ao trabalho fizeram de Tapurah um município próspero. A Farmácia FARMA E FARMA tem a honra de estar aqui e também par cipar da SAÚDE e do desenvolvimento desta cidade.

Farma & Farma no coração de Tapurah

Fone: 66 3547.1127 Av. Romualdo Alievi, 927 - Centro - Tapurah


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Sucricca: 10 anos de uma trajetória de superação e sucesso Maryuska Pavão Há 10 anos, Catia Trevisan iniciou o que viria a ser tornar hoje a Sucricca Flores e Decoração. Na época, o empreendimento foi idealizado com a produção de doces para festas. De origem italiana, a empresária fez um curso na região do país e, quando retornou a Tapurah, iniciou a produção caseira com o auxílio e incentivo da sua irmã Cibeli Trevisan, parceria que durou cerca de três anos.

Foto: Jessica Sette

Durante a entrega dos produtos, nas festas, Catia e a irmã passaram a perceber que nos eventos os organizadores sofriam com a falta de flores para decoração. De olho neste segmento, começaram pesquisas sobre o assunto. Sabiam que não seria fácil, até por não ter o conhecimento, mas como na vida nada é impossível “se temos fé e coragem de trabalhar já é o suficiente”, observa Catia. Vendo um futuro promissor, as irmãs começaram aos poucos com flores naturais, agregando valor ao empreendimento. Mas aí vieram junto algumas dificuldades e obstáculos. Em 2015, por motivo de força maior, a irmã optou por sair da sociedade. Mesmo assim, Catia decidiu investir no ramo floral, mas não foi fácil devido às condições financeiras. Tinha que

desenvolver as confecções de doces para manter a família até conseguir realizar novos cursos com o objetivo de aprofundar o conhecimento e mergulhar de cabeça neste segmento. A empresária lembra também que deu sorte, já que quando iniciou a pesquisar sobre o fornecimento de matéria prima, descobriu uma empresa que trabalhava com flores 16

em Sinop e iniciaria a rota semanal para a cidade de Tapurah. “Na época, havia algumas floriculturas na cidade, porém limitadas, buscavam produtos em outras cidades, mas hoje não existem mais”, explicou. A

empreendedora lembra que logo de início já conseguiu cursos através das distribuidoras de flores onde abriu um leque de oportunidades e

conhecimento. “Devo muito a Deus por ter colocado pessoas maravilhosas que conheci na trajetória floral”, pontuou. Ela então participou de vários treinamentos, cursos, palestras e até participou de um workshop Internacional em 2018. “Na verdade eu vi que estava faltando conhecimento, um diferencial. E foi onde a Sucricca se destacou”, pontuou.


No momento em que atividade com as flores começou a ganhar visibilidade, Catia Trevisan se viu obrigada a decidir e optou em parar com a produção de doces. “Eu não dava mais conta de suprir a necessidade dos doces, me tomava muito tempo”, relata. “E da flor foi pra objetos de decoração, móveis, flor permanente. A minha vida é feita de escolhas. Eu deixei de produzir doces tem três anos e meio, tenho saudades porque foi os doces que me fizeram chegar até aqui onde também me destaquei no mercado”, assinalou. “Mas a paixão pelas flores falou mais alto, sempre vi alegria, amor, sentimentos demonstrados através delas.” Na loja, Catia Trevisan vende flores, arranjos, pequenos móveis que dão um toque charmoso ao ambiente. Sempre que pode a empresária viaja em busca de novidades. Ela entende que isso é essencial para um comércio. Passados 10 anos, a empresária se diz grata a Tapurah, e a parceiros que passaram por sua vida e colaboraram para que a Sucricca se tornasse uma marca conhecida do consumidor tapuraense. Planos para o futuro? O mesmo que seguiu ao longo dessa década. “A gente sempre pensa em crescer, estar atualizando, acompanhando novida-

Foto: Jessica Sette

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des. Porque o cliente gosta disso: de ser bem atendido e de encontrar coisas bonitas, ver a inovação, ideias. Acontece de um cliente ou outro vir à loja sem saber ainda o que quer a gente dá essa possibilidade a eles em conhecer e saber das novidades e inovações”, detalha Catia, citando que a loja dispõe de um catálogo virtual pelo whatsapp e que hoje atende muitos clientes de outras cidades e estados. “A distância jamais será o motivo para não expressar os sentimentos”, ressalta. “Eu sou muito grata a Tapurah por ter a oportunidade de fazer parte desta história”, conclui Catia Trevisan.

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Texas Bu ll

Foto: Jessica Sette

Chega para inovar o mercado de carnes de Tapurah

Celso Nery

A

pesar do pouco tempo de funcionamento, a Casa de Carnes Texas Bull vem agradando aos paladares dos tapuraenses. A empresa nasceu com o objetivo de trazer novidades para deixar ainda mais delicioso o churrasco do final de semana e na alimentação diária dos consumidores. Carnes de qualidade, atendimento diferenciado e inovações que dão mais praticidade ao dia a dia dos clientes. O proprietário da Casa de Carnes Texas Bull, Rodrigo Tres, conta que uma das preocupações iniciais foi cativar o cliente. Além de oferecer produtos de qualidade, veio à mente a necessidade de garantir um atendimento diferenciado, que levasse o consumidor a retornar à Casa de Carnes Texas Bull. “Nossos profissionais passam por treinamento para que a 18

pessoa que venha ao nosso comércio consiga encontrar o que está procurando. Nosso pessoal está capacitado para fazer esse atendimento”, conta. Em relação à carne, Rodrigo conta que a Texas Bull trabalha com uma linha de carnes premium e gado precoce, produtos que só são encontrados no estabelecimento. Ele conta que a iniciativa busca atender o consumidor, que sabe diferenciar os produtos. “A pessoa vem com esse intuito, sabe que aqui ele encontra o que em outros locais não tem”, relata. Outros diferenciais do Texas Bull são as linhas de condimentos, carvão e demais componentes para um bom churrasco e a embaladora a vácuo, que permite à empresa preparar espetinhos que vêm temperados, prontos para serem assados e

degustados em encontros familiares e de amigos. “O cliente vem aqui, por exemplo, no sábado, e no domingo quer fazer churrasco. Então ele compra o carvão, pão de alho, mandioca, pode comprar os tira-gostos, temperinho, sal grosso. Tem tudo aqui, refrigerante. Só não trabalho com a linha de bebida alcoólica”, explica o empresário. Outra novidade é a possibilidade de assar a carne ao gosto do cliente. Aos domingos, a equipe Texas Bull prepara carne assada. “Até sábado, conforme a encomenda da pessoa, nós preparamos a carne. Às vezes a pessoa escolhe um lagarto ou contracapa de filé recheado, ou mesmo um frango diferente. A gente prepara no sábado e assa no domingo conforme o gosto do cliente, do jeito que ele quer”, explica Rodrigo. Os pedidos são feitos pessoalmente, no esta-


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belecimento, por telefone ou whatsapp. “E somos os únicos a trabalharem com delivery. Se a pessoa precisa de uma carne moída para o almoço, a gente entrega rapidinho”.

Foto: Jessica Sette

Expansão Apesar de novo, o empreendimento nasce com projeções bastante interessantes. Uma delas é expandir a Texas Bull para outras cidades, já que o modelo adotado é bastante inovador e atrativo. Outra proposta é que a carne fornecida ao Texas Bull venha com a marca da empresa tapuraense, assim como existem algumas linhas no mercado nacional. “O projeto é bem audacioso e vai dar certo”, projeta Rodrigo, lembrando que o TB fornece carne para lanchonetes e restaurantes. Boa receptividade A Casa de Carnes Texas Bull iniciou suas atividades em maio e já caiu no gosto do consumidor de Tapurah, com uma receptividade positiva e até surpreendente. “No fim de semana que a gente abriu foi impressionante e é gratificante a aceitação do pessoal”, relatou Tres.

A Casa de Carnes Texas Bull está localizada na Avenida Das Flores, 1332, Centro, e funciona de domingo a domingo, com horário especial aos fins de se-

mana. No sábado atende das 7 horas da manhã às 19 horas, ou conforme estender o movimento, e no domingo das 7 horas às 13 horas.

E já rendeu um prêmio de uma empresa de pesquisa popular. “Recebemos um prêmio de qualidade profissional, como empresa destaque e revelação em 2022. Fomos convidados para prestigiar e colocar um espaço nosso na Expotapurah. É muito gratificante”. A Expotapurah é o evento que comemora o aniversário de Tapurah.

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SegEnergy e SegCredi Gerando oportunidades de negócios Celso Nery

Foto: Jessica Sette

O município de Tapurah vem apresentando índices de crescimento que permitem novos investimentos. E, com o objetivo de auxiliar no desenvolvimento de novas atividades, foram criadas as empresas SegCredi e SegEnergy. Os dois empreendimentos têm como gestores Rodrigo Tres e a esposa Patrícia Tres. As franquias criadas pelo grupo Zanon têm a proposta de facilitar que empreendedores tapuraenses consigam gerar novas oportunidades de emprego e renda agregando valor aos seus negócios. A SegEnergy foi criada para oferecer soluções em geração de energia limpa, pois a energia Fotovoltaica é um produto cada vez mais procurado. Os componentes e materiais utilizados pela empresa são da marca Elgin, que é sinônimo de qualidade, credibilidade e inovação constante. “A Elgin é líder mundial em produtos eletrônicos e placas solares, tendo equipamentos de qualidade”, assinala Rodrigo, observando que as pessoas têm procurado fazer economia e contribuir com o meio ambiente. “A energia solar pode reduzir o custo em até 95% e ajuda o meio ambiente”. Rodrigo ressalta que ao investir em energia solar, a pessoa tem um retorno rápido como nenhum outro investimento do mercado. “Não tem poupança ou qualquer outro investimento que dê um retorno tão rápido como a energia solar”, cita. A empresa tem orientado os clientes sobre possibilidades em relação à instalação das usinas fotovoltaicas. É possível instalar a unidade num empreen20

dimento e gerar energia para atender outros imóveis. Outra situação bastante comum é o investimento nos modelos de consórcio ou cooperativa gerando energia para vários endereços. “O investidor pode montar a usina e locar para vários clientes. Em termos de investimento, a energia solar está com um retorno muito bom, tanto pra quem vai fazer para o seu próprio imóvel ou nesse sistema de consór-

cio”, orienta. Dados mostram que o investimento feito numa pequena usina de energia fotovoltaica se paga em pouco tempo. Caso o projeto seja financiado (o tempo de parcelamento varia podendo ser feito em até 5 anos), após a quitação a geração de energia passa a ser lucro. “Tem ainda 20 anos da garantia que a placa tem para usar o equipamento”,


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assinala, lembrando que a pessoa pode realocar os equipamentos caso negocie o imóvel em que reside. “É possível fazer essa transferência”.

A SegEnergy garante o pós-venda em razão segurança que a empresa Elgin repassa aos parceiros.

SegCredi Já a empresa SegCredi nasceu com a proposta de permitir aos tapuraenses realizarem seus sonhos, oferecendo soluções financeiras como empréstimos pessoais e consignados, financiamentos, financiamentos imobiliários, refinanciamentos e consórcios (de imóveis, veículos, eletrodomésticos e serviços). Levantamento mostra que o método dos brasileiros para capitalizar e realizar investimentos é procurar empresas que forneçam crédito de maneira rápida e sem burocracia.

A empresa tem opções tanto para pessoas físicas, quanto para pessoas jurídicas. As pessoas físicas podem, por exemplo, fazer a antecipação do FGTS, uma modalidade bastante procurada na atualidade. A SegEnergy e SegCredi estão localizadas na Avenida Romualdo Allievi 1415 Centro. Mais informações podem ser obtidas pelos telefones (66) 99243-4703 ou (66) 9995-7850.

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GB Arquitetura e os desafios de criar soluções funcionais Celso Nery

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riar espaços inovadores e funcionais é uma das funções da arquitetura moderna. O objetivo é tornar os ambientes cada vez mais personalizados e ajustados à realidade dos ocupantes destes locais, estruturando os processos e adaptando aos desejos de cada cliente, visando a harmonia, a estética e a funcionalidade. Há 18 anos em Tapurah, a GB Arquitetura atua com projetos residenciais e comerciais. Formado pela Universidade de Cuiabá, Geferson Berté escolheu estabelecer sua empresa de arquitetura no município e vem acompanhando o desenvolvimento de Tapurah. Ao longo dessas quase duas décadas Berté desenvolveu vários projetos, primando sempre pela sofisticação e personalização dos espaços. “As pessoas buscam imóveis que ofereçam conforto e praticidade. Eles buscam um espaço gourmet legal, onde possam estar recebendo seus amigos, familiares nos finais de semana. Uma área de convivência”, explica o arquiteto. Ele lembra que, décadas atrás as reuniões de família costumavam ser na cozinha da mãe. “Com o passar do tempo foi se perdendo esse hábito, mas de uns anos pra cá ele voltou com força. O espaço gourmet de uma casa é onde integra tudo: está a família, filhos brincando, adultos se reunindo. Próximo ao espaço tem uma piscina bem instalada, num ambiente agradável, permitindo que as pessoas tenham uma área de lazer, onde a convivência de amigos e familiares se resume em qualidade de vida”.

Foto: Jessica Sette


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Berté observa que a pandemia serviu para a valorização do ambiente familiar. Em períodos de isolamento, houve a necessidade de melhorar os imóveis, especialmente os residenciais. Os novos imóveis já foram concebidos para proporcionar essa qualidade de vida, enquanto ocorreram reformas de vários imóveis.

Todos buscando essa área de vivência, com um espaço gourmet legal, um paisagismo bacana, com uma piscina. Teve caso que nós desenvolvemos um lago artificial, que representa uma qualidade de vida das pessoas.” O arquiteto está sempre atento às tendências de mercado, buscando experiências e o compartilhamento de ideias e materiais. Por isso, ele procura participar de feiras e simpósios na sua área de atuação. A ideia é buscar ideias e inovações que estão mais presentes nas grandes cidades e podem ser interessantes no interior. “A gente sempre tenta buscar o diferencial, coisas que nem sempre estão disponíveis na nossa região, materiais com acabamentos diferenciados, móveis, inspiração do que está se usando nos mercados. Hoje, com a mídia social, todo mundo tem acesso a isso e o arquiteto tem que estar atento a esses detalhes. O que acontece em São Paulo, Porto Alegre, Curitiba ou em Recife, por exemplo, nós temos condições de desenvolver aqui em Tapurah e em toda a nossa região”, explica. Berté lembra que a região conta com várias lojas que fornecem bons materiais e produtos per-

mitindo que os projetos arquitetônicos sejam bastante inovadores. “Assim como a moda, que tem lançamento a cada estação, a parte de acabamento de uma casa segue o mesmo caminho da moda fashion. A gente sempre está buscando atender a expectativa de nossos clientes”, comparou. Graças aos projetos desenvolvidos em Tapurah, Berté passou a executar obras em municípios vizinhos, como Sorriso e Lucas do Rio Verde. Ele diz que esses

trabalhos realizados nas cidades vizinhas têm valorizado o escritório GB Arquitetura, mostrando o talento de sua equipe de trabalho. “É um trabalho diário, os desafios estão sempre surgindo. Converso com meus colaboradores que todos os dias somos desafiados e temos que crescer, buscar conhecimento, o que está sendo usado em termos de produtos e materiais de acabamentos, tentando dar o melhor resultado para o nosso cliente. E tem dado certo”, conclui o arquiteto.


Bom gosto e es lo estão presentes na GB Casa Decor Oferece aos moradores de Tapurah uma loja de decoração e presentes. Com este obje vo Ana Estela e Nahyara criaram a GB Casa Decor. Com os anos, observou-se a necessidade dos clientes da GB Arquitetura na ambientação e finalização dos projetos. Daí surgiu a oportunidade de realizar um sonho, já que ambas veem na decoração uma forma de transformar ambientes. Hoje, a GB Casa Decor trabalha com uma ampla linha de decoração, com quadros, mesa posta, almofadas, perfumaria de ambientes e também curadoria para ambientações, atendendo clientes de Tapurah, Lucas do Rio Verde, Sorriso, Sinop, Itanhangá e Nova Mutum."Estamos muito felizes com o sucesso da nossa loja e para melhor atender nossos clientes estamos indo para um novo endereço, um espaço amplo, aconchegante cheio de novidades e novas parcerias", destacam as empresárias.

use sua câmera Av: São Paulo com av Rondônia, 14 Bairro Jardins - Tapurah - MT


en s b a r a P Ta p u ra h

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34

Anos

A cidade que queremos é a mesma para todos, e ela está con da em nós. Por isso Tapurah é essa terra de gente que merece ser comemorada. Viva os 34 anos de uma cidade que é cheia de bons exemplos que cresce com sua gente.

Tapurah, parabéns pelos seus 34 anos.

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De olho no desenvolvimento e no futuro Celso Nery

U

ma cidade jovem, que completa apenas 34 anos de fundação, mas que vem mostrando resultados surpreendentes. Esta é Tapurah, situada na região norte de Mato Grosso. A cidade, formada por meio de um projeto de colonização, experimenta um período de desenvolvimento. A preocupação atual é preparar a cidade para receber investimentos com as projeções feitas para a região norte com chegada de ferrovias. O prefeito Carlos Capeletti diz que no primeiro ano de gestão a preocupação foi colocar a casa em ordem. Foi feita uma reforma administrativa com a intenção de enxugar a máquina pública e garantir economia para futuros investimentos. Além disso, a administração buscou reduzir impostos para os contribuintes. O IPTU, por exemplo, teve descontos importantes e necessários, sendo feito um ajuste com a realidade do município. Outra situação identificada na área tributária é relacionada ao ITBI (Imposto de Transmissão de Bens Imóveis) pago por quem compra um imóvel. Para oficializar a compra e venda, este tributo deve ser pago antes da negociação. Mas não é isso que acontecia em alguns casos. A gestão fez uma tabela, reduzindo valores, mas com saldo positivo para as contas

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de Tapurah. “Teve resultado positivo no caixa da Prefeitura. Se arrecadou muito mais em IPTU e em ITBI no ano passado que os anos anteriores, devido a baixa de valores a serem arrecadados, com descontos para pagamento à vista”, revelou


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o prefeito, citando que a estratégia foi mantida este ano, com descontos extras, além dos percentuais oferecidos, para quem efetuar benfeitorias em seus imóveis. A construção de calçadas, principalmente em lotes baldios, busca melhorar a acessibilidade e também na área urbanística. Na área de infraestrutura, a administração lançou o programa Asfalta Tapurah, que permite a compra de equipamentos para pavimentação asfáltica na área urbana e até na zona rural. Com isso, o município se prepara para parcerias com o governo do Estado que tem lançado obras de asfaltamento nas áreas rurais dos municípios mato-grossenses. “Ele entra com recursos de 50% nas estradas municipais. Com os equipamentos, estamos nos preparando para fazer manutenção das estra-

das estaduais no futuro”, relata o prefeito. Entre as aquisições estão maquinas patrol, caminhões espargidor, caminhões para lama asfáltica, microrrevestimento, caminhão para pintura, entre outros veículos. “Temos uma equipe especial só para fazer asfaltos”, acrescenta. Com a conclusão da pavimentação asfáltica em Ana Terra, equipes vão atuar intensamente em Novo Eldorado. A ideia é concluir os trabalhos até o final do ano. “Inclusive com perimetral nas duas vilas”, observa o secretário de Infraestrutura, Algacir Cavazini. Com isso as atenções se voltam às obras de infraestrutura em duas vias que margeiam a Rodovia MT 338: as avenidas Brasil e dos Pioneiros. A administração vê as duas obras fundamentais para atrair investidores para Tapurah.

Além de dar acessibilidade, vai permitir que novas empresas se instalem ao longo da 338. E muita gente vem se preparando para construir. E gera desenvolvimento, com novas empresas vindo para Tapurah, com um custo de terreno um pouco menor, mesmo da iniciativa, mas com infraestrutura para atrair o pessoal.”

Outro trabalho em execução é que visa tapar o buraco provocado por erosão e que causava apreensão na população. “Vem arrastando o problema há muitos anos. Iniciamos a primeira etapa no ano passado e agora começamos a segunda etapa”, disse Cavazini.

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Interligado O ritmo de obras do Governo do Estado anima o prefeito Carlos Capeletti. Principalmente em razão da ligação de Tapurah por asfalto com todos os municípios vizinhos. Por meio de parceria, há pavimentações nas rodovias MT 338, trecho que liga à BR 163, em Lucas do Rio Verde, MT 560, que liga a Sorriso e que está com licitação em execução. Apenas um trecho ainda está pendente na área ambiental, o que deve ser acontecer nos próximos dias. O projeto de pavimentação da rodovia que liga Tapurah a São José está em andamento. “Falta uma verba do senador Carlos Fávaro para fazer o CBOQ. Já está vindo de São José a Tapurah”, assinalou. Outra rodovia que está sendo pavimentada é a 488, que liga Tapurah a Nova Maringá, até o rio, já iniciou a obra, uma parceria entre a prefeitura, associação e governo do Estado. E tem mais várias estradas municipais que estão sendo feito projetos em parceria com produtores rurais e governo do Estado pra execução da pavimentação. O grande foco nosso é infraestrutura”, acentuou. Para o prefeito tapuraense, Mato Grosso está num mo-

mento de desenvolvimento importante e Tapurah tem que aproveitar essa tendência de crescimento. Apesar de estar fora do eixo da BR 163, principal fator de atração de investimentos, o município pode ‘pegar carona’ nesse boom desenvolvimentista. “Temos que criar opor-

tunidades para empresas virem pra cá”, sintetiza, citando que a principal vocação do município, na transformação de proteína animal. “Se não preparar a cidade antes, não tem a mínima condição de vir uma empresa”, comentando que a falta de mão de obra ainda pesa.

Capacitação Para driblar a problemática envolvendo a falta da mão de obra, o município tem procurado ofertar cursos profissionalizantes a famílias assistidas pela Assistência Social. Vanessa Magri, secretária que res-

ponde pela pasta, explica que o Tapurah Capacita já formou mais de 200 tapuraenses como técnico em enfermagem e técnico em agropecuária. “Esses cursos são para pessoas inscritas no Cadastro Único há mais de um ano”, explica Vanessa, citando que depois de formados eles podem fazer novos cursos. São mais de 40 cursos, entre eles designer gráfico, entre outros. Um novo curso foi viabilizado em parceria com a Escola Técnica de Mato Grosso (Secitec) para a formação

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de novos profissionais como técnico em agropecuária. Para estimular a busca por emprego, a secretaria disponibiliza o Balcão de Emprego, um serviço semelhante ao Sine. “As empresas procuram para anunciar as vagas e o CRAS tem um servidor capacitado para realizar entrevistas e elaboração do currículo da pessoa. Com base nas informações prestadas pela pessoa, ela é encaminhada para entrevista de acordo com o perfil que ela mais se encaixa”, pontua Vanessa.


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Agricultura Entre as ações na área de agricultura, algumas ações importantes foram na retomada da feira do produtor. “Era um dia por semana, hoje são dois dias e a ideia é que ela seja itinerante”, observou Cavazini, que também responde pela Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente. O município conseguiu uma emenda de R$ 300 mil para reformulação da feira do produtor. A intenção é criar uma espécie de microceasa. A ideia é comercializar de carga fechada produtos que tem maior período de maturação, como banana, limão e mandioca.

Prefeitura entra com infraestrutura e terreno, enquanto o governo viabiliza os recursos para a construção de material. Uma questão que será definida é relacionada à mão de obra. “Tem um volume de 60 a 70 casas e é pouco pra Tapurah. Mas a gente está com um programa de parceria com uma empresa privada. O projeto é de 1.080 casas, onde a Prefeitura entra com a infraestrutura, barateando o valor dos terrenos e fazendo desconto no terreno. A empresa vai vender com terreno na faixa de R$ 25 mil mais barato. E como não se preocupar com

terreno e infraestrutura, naturalmente sairá com um valor mais baixo”, explica o prefeito. Um terreno em média, nos bairros de Tapurah, está na faixa de R$ 80 mil a R$ 100 mil. Com a contrapartida da prefeitura, o preço do terreno neste programa ficará em torno de R$ 65 mil. O programa prevê até cinco modelos de casa. “O objetivo é fazer essas 1.080 casas para atrair moradores pra Tapurah, porque tem uma deficiência muito grande de mão de obra, tanto na iniciativa privada, quanto na Prefeitura”, ressalta Capeletti.

O secretário disse ainda que foram recadastrados 78 agricultores que produzem hortifrutigranjeiros, com apoio da SEAF (Secretaria de Estado de Agricultura Familiar) para o plantio de mandioca, banana, limão, entre outras culturas. Habitação Na área de habitação, Tapurah trabalha em parceria com o governo do Estado para viabilizar novas moradias. Atualmente quem busca mudar para o município encontra dificuldades para encontrar imóveis residenciais. Nessa parceria, a 29


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Saúde Um assunto que preocupa gestores país afora é a qualidade dos serviços públicos de saúde. E em Tapurah não é diferente. Desde que assumiu o cargo, o prefeito Carlos Capeletti atua para melhorar a prestação de serviços. E uma das ações foi em relação ao Hospital Municipal. A gestão foi terceirizada para o Instituto São Lucas. “As pessoas não estavam muito aceitando e agora vamos focar na saúde básica, após a terceirização do hospital. Vamos ter mais atendimento e cirurgias no município pra reduzir o volume de viagens para municípios como Lucas do Rio Verde e Sorriso”, observa. A secretária de Saúde, Izaida Altoé, explica que em 2021 foram realizadas cirurgias em diversas áreas, atendendo a população. Agora, com a terceirização do Hospital Municipal, a gestão pode

focar em outras ações, como a implementação do Centro de Especialidades. “Lá teremos a Vigilância Epidemiológica, Ambiental, Atenção Básica. Ao lado será construído o Centro de Reabilitação, que estamos necessitados há muitos anos. É um sonho e cremos que até setembro iniciaremos as obras”, explica a secretária, classificando o Centro de Especialidades como um marco pra Tapurah. “O objetivo do nosso prefeito é que a gente tenha nosso hospital como centro de referência para nossos municípios mais próximos, como Nova Maringá, Itanhangá, Ipiranga. Que ao invés de ir pra Sorriso, eles possam vir, a gente busca a pactualização com o governo do Estado e trazer essas especialidades, de pequenas cirurgias, pra Tapurah e assim desafogar Sorriso”.

Açõe de políticas públicas de assistência social com crianças que são acompanhadas durante todo o ano pelo SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos). Duas Spin PREMIARE (7 lugares) destinadas para o setor da educação e para a assistência social.

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Educação Em relação a educação as boas notícias são relacionadas à retomada das atividades no período pós-pandemia. A secretária de Educação, Nádia Bender, revela que o município teve duas escolas entre as 100 mais bem avaliadas pela Seduc-MT, no programa Avalia MT. “E agora continuamos no trabalho para buscar que outras escolas sejam premiadas também”.

Para melhorar o transporte público, a administração municipal adquiriu cinco ônibus novos. A proposta é adquirir outras unidades este ano. “Pra dar mais

segurança aos nossos alunos”, informou a secretária, acrescentando que a renovação da frota também significa economia aos cofres públicos.

no início para ajustar a casa e agora, procurando realizar as obras que buscam preparar o município para o futuro. Foi bastante complexa essa pandemia. Mas a população pode confiar que as ações vão acontecer, neste segundo semestre as obras vão ser realizadas e metade de 2022 e 2023 a população vai ser

uma cidade diferente, com uma reurbanização que começa a ser feita. Vamos reurbanizar as avenidas, melhorar a iluminação trocando as lâmpadas atuais por led, avenidas com estacionamento. Temos um programa de reurbanização para dar um novo visual para a nossa cidade”, finalizou Capeletti.

A secretaria trabalha para buscar melhorias para as unidades escolares. Além de investimentos, a secretaria conseguiu implantar nas unidades o programa apostilado que atende as turmas acima do terceiro ano. “Além de atender os alunos, tem o suporte pedagógico para os professores”, observa Bender.

Tapurah 34 anos

Um evento programado para os dias 1, 2, 3 e 4 de julho marcam as comemorações dos 34 anos de fundação de Tapurah. É momento de celebrar e mostrar carinho pela cidade que acolheu brasileiros de várias regiões do país. “A gente vem trabalhando,

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Parabéns Tapurah, 34 anos, alcançando conquistas e vitórias, gerando sua riqueza econômica e cultural, e que a cada dia que nasce renova suas esperanças. Cidade que abraça e acolhe todos os que nela chegam, vivem e deixam saudade nos que partem. Comemorar o aniversário de Tapurah significa vislumbrar novos horizontes, novas realizações e compar lhar com cada um dos cidadãos a importante missão de con nuar a escrever a sua história, sempre com muita garra e empreendedorismo. A Câmara Municipal de Vereadores de Tapurah em nome de todos os vereadores que a compõem junta´se a toda a população tapuraense para festejar esta data tão significa va a todos.

Homenagem do Porder Legisla vo de Tapurah.

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Parabéns, Tapurah Pe l o s e u a n i v e r s á r i o

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A ORCONT se orgulha por estar presente nessa cidade que não para de crescer, de se renovar e de sonhar.

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Com mais de R$ 31 milhões em obras, gestão prepara Itanhangá para o futuro

Celso Nery

A

pesar de ter apenas 22 anos de fundação, o município de Itanhangá vem experimentando um período de importante desenvolvimento. De olho no futuro e com a ambição de atrair investidores, a administração vem trabalhando na infraestrutura do município, seja com

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recursos próprios ou em parcerias com Estado e Governo Federal. Atualmente, entre aquisições, obras em execução, licitadas ou em processo de licitação, são mais de R$ 31 milhões, um volume interessante para um município com população estimada de 7 mil habitantes.


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As obras de infraestrutura têm ganhando atenção especial dos gestores Edu Pascoski e Emerson Sabatine. O programa Itanhangá Mais Obras 2 tem investido mais de R$ 8 milhões na pavimentação asfáltica de ruas e avenidas do perímetro urbano, construções de calçadas e meios-fios, além da implantação de poço artesiano, construção da Capela Mortuária e sinalização viária de 11,5 km no asfalto da MT 242. Também foram adquiridos veículos para diversas secretarias para execução de obras, fazer o atendimento a produtores rurais, a profissionais e pacientes da área de saúde e educação. A gestão vai aplicar recursos para construção do Laboratório Municipal, para fazer exames, além da compra dos equipamentos para seu funcionamento. Também estão sendo feitos investimentos para construção de escolas, reforma do prédio da Secretaria de Educação e já foram adquiridos tablets para alunos da rede municipal. Em parceria com os governos estadual e federal, estão sendo construídos uma ponte sobre o Rio Arinos e o trevo na MT 242 no entroncamento com a MT 338, além de aquisição de quatro novos ônibus para o transporte escolar.

Nos primeiros quatro anos, nós atingimos as metas, conseguimos mais até do que esperávamos e trazer para a população aquele sentimento de pertencer, de estar se sentindo bem sabendo que seus líderes estão com esse sentimento, de eu e o Emerson fazer com que as coisas aconteçam, que apliquemos bem os poucos recursos públicos que temos, mas que temos um grande desafio”. Pontua Edu, citando que a experiência na iniciativa privada aliada ao engajamento de ações comunitárias permitiram atingir os objetivos estabelecidos.

Do total de R$ 31,3 milhões de investimentos, mais de R$ 10,1 milhões são de recursos próprios de Itanhangá. Através de emendas parlamentares e do governo federal estão sendo repassados R$ 3,6 milhões. O restante, R$ 17,5 milhões, é oriundo do governo estadual. O prefeito Edu disse que os primeiros quatro anos de gestão foram importantes e com avanços significativos para Itanhangá, tanto que ele e Emerson acabaram reeleitos. Mesmo com a pandemia, o ritmo de trabalho dos gestores não diminuiu e a dupla manteve o foco no Plano de Governo apresentado à sociedade. 37


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O município de Itanhangá está no entroncamento de duas importantes rodovias estaduais, as MTs 338 e 242. A 338, também chamada de Estrada da Baiana, liga Itanhangá à Juína, enquanto a 242 segue até Brasnorte. A administração conseguiu elaborar um projeto e iniciou a pavimentação no sentido Nova Maringá. O primeiro trecho, em execução, é de 17 km. E já foi licitado pela Sinfra-MT mais 38,2 km de asfalto, totalizando R$ 51 milhões, que vai chegar até ao Rio Arinos. “E já está em execução a ponte no Rio Arinos, de 240 metros, ponte de mais de R$ 15 milhões. Isso demonstra que nós temos que liderar estas ações, obras importantes para ligar Itanhangá a outras cidades da região”, ressalta Pascoski, citando que a obra da MT 242 sentido Ipiranga do Norte/ Sorriso foi concluída. “São obras estruturantes, importantes pra logística e quem passa por aqui vê esse desenvolvimento. As pessoas que moram nas propriedades do interior se sentem mais valorizadas, porque estamos cuidando das estradas e trazendo logística melhor para eles acessarem a sede do município”, 38

acrescenta. Apesar do cuidado com as obras de infraestrutura, a gestão tem se preocupado com todos os setores administrativos e com a valorização dos servidores públicos. Neste sentido, foi elaborado um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários, pois o anterior estava muito defasado. O novo PCCS atende servidores da Educação e da administração pública em geral. A valorização do serviço público vai refletir diretamente no atendimento às demandas da população itanhangaense. “Tudo isso dentro da nossa realidade”, assinalou o prefeito Edu, lembrando que o município tem um orçamento anual estimado em R$ 43 milhões. Além de vice-prefeito, Emerson Sabatine também é responsável pela Secretaria de Administração e Finanças e acompanha atentamente a evolução dos números. Ele lembra que em 2017, quando foi eleito ao lado de Edu, o orçamento de Itanhangá era na ordem de R$ 17 milhões. Esse crescimento é visto com otimismo por Saba-

Foram mais de 100% de aumento nas nossas receitas. Isso foi fruto de trabalho da gestão, da administração, do prefeito Edu que tem uma grande influencia junto ao Governo do Estado, deputados estaduais, federais, senadores, que têm acreditado no desenvolvimento do município e nos ajudado, investindo e assim aumentando as receitas do município” tine. Edu lembrou que a Câmara de Vereadores tem apoiado as ações do Executivo, tendo acompanhado o trabalho diariamente, fazendo cobranças, indicações e ajudando na busca de soluções.


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Seguir adiante Preparar Itanhangá para um futuro ainda mais promissor é um desafio. Edu e Emerson assinalam que o desenvolvimento passa por melhorias em todos os segmentos e atrair pessoas e mão de obra é um passo importante nessa jornada. O prefeito itanhangaense observa que hoje falta mão de obra no município. “Temos que atrair investidores que vão gerar oportunidades, empregos. E hoje já falta mão de obra, faltam profissionais capacitados em algumas áreas, há dificuldade de encontrar”, observa Pascoski. A reeleição em 2020 mostra que a gestão segue no ritmo certo. Sabatine destaca o bom alinhamento com Edu para conseguir colocar em prática o plano de governo e angariar o apoio necessário para execução de obras. Ele qualifica a sequencia de ações como dinâmica e arrojada, com preocupação no acompanhamento de cada atividade. “O prefeito Edu cobra bastante dos secretários, somos

Contrução de ponte sobre o Rio Arinos

os primeiros a chegar na prefeitura, os últimos a sair. Uma boa administração só vai pra frente se tiver gestores empenhados no que fazem, administrar bem os recursos públicos. Aí a gente vê o desenvolvimento cada dia acontecendo em nossa cidade e a população se sentindo valorizada. E preparando a cidade para que empresas e investidores venham agregar valores no

município de Itanhangá”, destacou. O grande desafio pela frente é manter o foco e o ritmo de trabalho, desenvolvimento políticas públicas para atrair investidos e investimentos que alavanquem ainda mais o município de Itanhangá. Edu e Emerson observam que há muito por se fazer e que é importante seguir avançando.

Não é na nossa gestão que conseguiremos fazer tudo, mas estamos preparando o município. Tem que haver uma sequência no desenvolvimento de políticas públicas, não podemos quebrar esse sistema de gestão. Não podemos perder o foco.”

Ressalta Pascoski, assinalando que a meta é ‘fazer com que esta região seja um celeiro de grande desenvolvimento’.

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ITANHANGÁ

Poder legislativo tem papel fundamental no desenvolvimento do municipio Poder legislativo tem papel fundamental no desenvolvimento do municipioA câmara de vereadores de Itanhangá é composta pelos vereadores, Zilmar Albuquerque Rodrigues (PP), sendo ele presidente do legislativo, Luiza Francisca da Rocha (PSB), vice- presidente, Mauro Alves (PSB), 1º secretário, Marcel Menezes Meurer (PP), Alexandre Caminski (PL), Elza Maria Moura da Silva (PSB), Eduardo Silva Garcez (PP), Deise Cristiana Davies da Silva (PL), e Gentil Piana (PL). Com uma atuação independente, porém, harmonica com o poder executivo, os vereadores têm contribuido imensamente para que a cidade se desenvolva de maneira organizada e atendendo a todos os anseios da sociedade. O acesso fácil ás autoridades estaduais e federais que os vereadores mantêm têm trazido grandes avanços e conquistas de grande relevância. São inumerás emendas parlamentares e outros beneficios que são destinados ao municipio de Itanhangá, por intermédio da atuação dos nove vereadores. Hoje Itanhangá apresenta várias obras em andamento,

além da aquisição de bens que melhoram a vida dos cidadãos, e isso acontece também pela atuação agil e organizada da câmara de vereadores. Todos os projetos são analizados de maneira técnica e de acordo com o que os municipes necessitam, não levando em conta as questões politicas e partidarias que tanto atrapalham a tramitação de matérias. Esta é a 5ª legislatura de Itanhangá onde percebe-se um amadurecimento politico, sendo que os vereadores estão distribuídos em três partidos. Destaca-se também que na atual composição a presença feminina é representada por três vereadoras, dando o equilíbrio a todas as ações do legislativo. O presidente da câmara Zilmar Albuquerque Rodrigues, destaca que: "É importante que todos os vereadores tenham condições de trabalhar para contribuir com o bom andamento da cidade, visto que o nosso município precisa da união de todas as forças para vencer os obstáculos.’’



Crédito Rural

Crédito rural é um instrumento de polí ca agrícola que promove a sustentabilidade da produção de alimentos e o aumento da rentabilidade de quem produz. O crédito rural não é um direito, é uma conquista, ele é construído a par r da sua finalidade e do atendimento dos pré-requisitos. Por isso é muito importante o relacionamento com a ins tuição bancária e também com a assistência técnica rural – ATER, para o planejamento e confecção de um cadastro do quadro de produção onde o produtor terá sua capacidade de pagamento devidamente comprovada e demonstrada através dos documentos exigidos. Muitos produtores buscam o crédito rural quando se tem a necessidade de financiar mas não atentam para fazer essa base, o que dificulta muitas vezes acessar esses créditos, especialmente os subsidiados pelo governo federal, os chamados de recursos controlados, com taxas de juros mais atra vas e prazos maiores, bem como, os recursos do BNDES que seguem as mesmas exigências. “Embora a inflação e os custos de produção cada dia mais elevados, os produtores rurais aguardam novidades no lançamento do novo plano safra 2022/2023, com expecta vas de taxas de juros mais baixas e com um orçamento mais robusto para atender as demandas da nossa região”. Com isso, o escritório Rural Agro Projetos Agropecuários, buscando agilizar os financiamentos de custeios, inves mentos e outras operações estruturadas, vem atendendo os seus clientes de modo diferenciado, orientan do sempre com as melhores opções de mercado e facilitando o acesso a esses créditos.

Maria Sônia Moreira Conjiu, formada em Administração, com especialização em auditoria e perícia contábil, atua no mercado agropecuário a mais de 18 anos, e seu sócio e Técnico Agrícola, Elder Gobbi.

Av. das Bandeiras, 1413, Centro, Tapurah/MT.


FUTURA SEDE

A Rural Agro Projetos Agropecuários deseja a todos os cidadãos de Tapurah, uma colheita farta de bênçãos, que seus sonhos sejam replantados com muita esperança e certeza de que juntos possamos construir uma cidade cada vez melhor. Parabéns Tapurah pelos seus 34 anos.


3an4os No aniversário de Tapurah, nós festejamos a alegria de fazer parte da história desta promissora cidade e agradecemos a todos que por mais um ano nos apoiaram e nos acompanharam na Câmara de Vereadores. Foram muitas conquistas neste ano que passou e queremos continuar buscando novos projetos para honrar os cidadãos desta cidade, que não medem força e companheirismo para colocar Tapurah no ranking das cidades mais bonitas do Estado de Mato Grosso. Parabéns Tapurah, que Deus nos abençoe e nos conceda muita sabedoria para legislar nesta casa. São os votos do vereador Elder Gobbi.

Uma homenagem do vereador Elder Gobbi


EM UMA CIDADE COM TANTAS CORES, O NOSSO TRABALHO FICA FÁCIL. A KR TINTAS orgulha-se de há 22 anos fazer parte da bela história de TAPURAH, e de ajudar a dar vida a cidade com ntas de qualidade e mostrar aos olhos mais exigentes toda a beleza da nossa cidade e cria vidade do nosso povo.


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Pioneira, dona Lourdes relembra trajetória em Tapurah Vários pioneiros podem contar com riqueza de detalhes a história de Tapurah, desde os dias mais remotos, quando era difícil chegar ao município que hoje conta com mais de 17 mil moradores. Uma delas é Idália Francisca dos Santos, mais conhecida como Dona Lourdes. E a trajetória dela demonstra bravura e resistência, qualidades necessárias para permanecer no município que completa em 4 de julho seus 34 anos de fundação.

O tempo passou e a jovem Lourdes casou com Eurides. Ela abriu mão da confortável vida no sul do país e, ao lado do marido, veio desbravar Mato Grosso no início dos anos 80. Eles adquiriram uma fazenda em Tapurah, mas não conseguiram trabalhar a terra. Resultado: tiveram que buscar outros meios de subsistência. O comércio foi a opção e a família abriu um supermercado. “Foi muito difícil. Eu sofri muito e chorava escondida

Foto: Jessica Sette

Dona Lourdes nasceu no sul do país, na pequena Marau, que era Distrito de Passo Fundo. Quando foi registrar a filha, o pai de dona Lourdes começou a conversar com o dono do Cartório de Registro Civil e entregou um bilhete com os dados paternos e o nome da menina que seria batizada como Lourdes para a funcionária do cartório. Contudo, a criança foi registrada Idália Francisca, nome que só descobriu ao frequentar a escola. E houve erro, inclusive, na data de nascimento, mas a Idália, ou melhor Lourdes, conseguiu assimilar e conviver com essa situação. “E como ‘apagar’ esse nome, nome muito forte, fácil de falar. Até as pedras me conhecem”, pontuou.

do meu velho pra não desanimar ele”, relata. Do primeiro supermercado, dona Lourdes começou a ampliar a área de atuação, abrindo mercados em Nova Mutum, Ipiranga, comunidade Ranchão, Novo Eldorado, Ana Terra e Siminone. Ela costumava, com frequência absurda, fazer compras em São Paulo para abaste-

cer os mercados da rede, rotina que comprometeu a saúde. “A minha máquina falhou, estava com quase 140 quilos, diabética, pressão alta, o meu coração ficou grande e atrofiado. Eu não falava três palavras sem tossir, porque faltava oxigênio no pulmão”, disse, após ouvir o diagnóstico clinico que não garantia seis meses de vida sem uma mudança brusca na rotina. “E


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eu vendi todos os mercados e fui investindo em terras. E fiz bem, porque hoje as terras valem muito”, acrescentou. Apesar de todo o patrimônio em terras, a família ainda enfrentava dificuldades. E a saída foi montar um restaurante na saída para Lucas do Rio Verde. Foi quando a família começou a experimentar um pouco de prosperidade. “Porque eu sei fazer comida, eu sei fazer as coisas, e vendi um trator pra montar o restaurante. E em seis meses eu vendi o restaurante por três vezes o valor que eu gastei”, lembra. Na época, ela comprava uma vaca a cada dois dias para abastecer o restaurante. “Não faltou mais dinheiro pra nós”. Enquanto as coisas melhoravam para a família, começaram a aparecer necessidades da comunidade. Eurides assumiu a presidência da comunidade. Como representante, reivindicou uma ambulância para atender o pequeno povoado e o pedido foi atendido. E o veículo ficou sob a guarda do presidente. “Acontecia algum problema ou criança doente, vinham nos procurar para levar para a cidade. Essa ambulância teve tanto emocional pra gente, pois chegavam crianças subnutridas e eu lembro que um dia chegou uma que mal conseguia gemer. Eu falei para o meu velho que ela não ia suportar. E chegava o pedido, mas não tinham o dinheiro pra gasolina e pra pagar o motorista. Mas como que eu, ser humano, não ia botar meu dinheiro pra fazer isso, atender a criança”, disse dona Lourdes, que nem sempre recebeu de volta o dinheiro arrumado para custear o deslocamento. Dona Lourdes também ficou bastante conhecida pelo trabalho à frente do Lar do Idoso São Francisco. Ele é mantido pela ONG Amigos do Meio Ambiente e do Ser Humano, criada há 13 anos. A ideia inicial era cuidar de idosos residentes em Tapurah durante o dia. A ONG adquiriu

uma Kombi que ia buscar pela manhã e entregar ao final do dia. “Lá tinha canastra, joguinho de dominó, comida de graça. As famílias gostavam porque o pai e a mãe estavam lá, ou só o pai, ou só a mãe, um vizinho”, explicou. Contudo, passou a haver procura por atendimento a pessoas com deficiência. Diante da necessidade, a ONG passou a atender, com bastante dificuldade, e a estrutura começou a ser preparada para este tipo de atendimento. Dona Lourdes esteve à frente da ONG por oito anos, sendo sucedida pelo esposo Eurides, que há 5 anos acabou falecendo, durante sua segunda gestão. Como era vice, dona Lourdes assumiu a presidência da ONG. Além dos cuidados com a higiene dos internos, a direção cuida ainda da alimentação e da medicação, que controladas com rigor para evitar contratempos. Atualmente, 44 idosos são atendidos, sendo 8 mulheres e 36 homens. A equipe de trabalho é composta

por médico, psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista, técnica de enfermagem, cozinheira, cuidadoras, motorista e gerente geral. “São 13 anos que fazemos este trabalho”. O casal Eurides e Lourdes teve três filhos, oito netos e um bisneto. Dois filhos estudaram e se

formaram. Um é advogado e o outro está se formando médico este ano. O terceiro preferiu se de-

dicar aos negócios da família, dando suporte à mãe. Apesar de todas as dificuldades enfrentadas pelo caminho, dona Lourdes mostra-se grata. E procura passar uma mensagem de otimismo às pessoas. “Nunca se deve desistir, porque eu tenho essa idade e estou fazendo planos, do que eu posso fazer. Eu gosto de construir, de fazer desafios”, relata a pioneira, adiantando que pretende continuar fazendo negócios imobiliários. “Me realiza fazer isso e é importante fazer o que se gosta”.


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anos


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REVISTA PORTAL - JUL/2022

Pax Plesner apresenta novidades a associados tapuraenses

C

uidar da saúde é algo fundamental e é por isso que a Pax Plesner procura sempre inovar, trazendo mais opções aos seus associados. Afinal, uma boa cobertura para atender a família é essencial. Desde 2009 em Tapurah, o Grupo Plesner tem trazido aos tapuraenses as melhores oportunidades para conseguir um bom atendimento em suas necessidades. A mais recente conquista da Pax Plesner é uma parceria formalizada com o Hospital São Lucas de Lucas do Rio Verde, que vai atender gestantes moradoras de Tapurah. Wellyner Rodrigues de Oliveira, um dos diretores da empresa, explicou que as parcerias são importantes. Ele adiantou que ter o Hospital São Lucas para atender os associados é muito importante. “É importante ter essa comodidade às futuras mães. Elas vão poderão fazer todo o acompanhamento em nosso centro médico em Tapurah, e depois fazer o parto cesárea ou normal, no Hospital São Lucas. Além de ganhar o filho com o mesmo médico, ainda vai ter o pediatra que vai acompanhar o crescimento do bebê aqui na PlesnerClín. Gera confiança, pois vai fazer o pré-natal e o profissional médico já vai sabendo todo o histórico da paciente”, explica. Oliveira cita que, além da confiança criada entre médico e paciente, essa novidade da Pax Plesner significa uma economia para a família. Mas, com qualidade no atendimento médico, que é uma preocupação da empresa. “Somente sendo associado Plesner para conseguir esses

benefícios ”, assinala. A parceria com o Hospital São Lucas permite outros atendimentos médicos, além da obstetrícia. “O nosso associado está em deslocamento por Lucas do Rio verde e precisou de atendimento, consultas médicas, de exame laboratoriais, exames de imagem ele será assistido. Carência Um diferencial do plano é que na área médica não há carência. A partir do momento da adesão, o associado pode agenda consultas ou tratamento dentário, por exemplo. “A mãe já está para ganhar o bebê e acha não vai dar tempo, por ter carência? Área médica e odontológica não tem carência. Faz o plano e já pode utilizar. É tudo muito simples e prático”, exalta Oliveira. “Estamos há 13 anos em Tapurah para oferecer qualidade de vida aos nossos associados”, acrescentou. Vantagens Atualmente, são mais de 10 especialidades médicas e todo tratamento odontológico em tapurah, Ele adianta que o ideal é fazer com que o associado não precise se deslocar para ter atendimento em outros centros,

Parceria A diretora do Hospital São Lucas, Ivanilde Rigo, disse que a parceria com o Pax Plesner é importante para a unidade de saúde. Ela avalia que os convênios ajudam a ampliar os serviços oferecidos aos pacientes de toda a região. “Hoje o Hospital São Lucas vive um novo momento, onde nós temos vários especialistas, e estamos trazendo estas especialidades justamente para atender a comunidade. Quanto mais parcerias fizermos melhor é para o hospital ampliar sempre a qualidade dos atendimentos”, relatou. Conforme a gestora, os usuários do Pax Plesner têm acesso a todas as especialidades oferecidas pelo HSL. Ivanilde cita algumas especialidades, como a neurocirurgia, ortopedia, urologia, que podem ser acessadas dentro da parceria. “Hoje, com estas novas especialidades, nosso objetivo é ser referência em atendimento e em especialidade. Estamos nos reestruturando com melhorias arquitetônicas para atendermos cada vez melhor, trazendo novas especialidades, para atender Lucas do Rio Verde, Tapurah e região”, conclui. 49


parabens

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VIVA TAPURAH

anos de 34 prosperidade


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Igreja Batista Hosana celebra primeiro ano em Tapurah

É possível recomeçar. Esse é o lema da Igreja Batista Hosana, missão que nasceu em Tapurah em junho de 2021. A igreja, liderada pelo casal Alex e Lau Santana, vem crescendo com o município e abrindo igrejas em cidades vizinhas, espalhando as boas novas do Evangelho, conforme o mandamento de Jesus Cristo. E os pastores Alex e Lau têm muito a celebrar pelas experiências vividas neste primeiro ano da Batista Hosana. A Batista Hosana nasceu de uma visão do pastor Alex. Ele diz que tem chamado nas áreas de libertação, cura e avivamento e busca desenvolver uma rotina de oração e jejum, momentos que alcança maior intimidade com Deus. Alex declarou que a Hosana nasceu debaixo de cobertura e unção profética. “Eu estava em minha casa orando, às 3 horas da manhã, e Deus disse que queria falar comigo. E eu fui falar com Deus, eu perdido no vácuo do mundo, pensando o que iria fazer da minha vida, havia saído de um grande ministério. E Deus falava comigo: ‘Hosana, Hosana, bendito aquele que vem em nome do Senhor’, e eu me arrepiava todo”, revelou, citando que havia recebido a missão de abrir o ministério em Tapurah. O pastor havia entendido

que, assim como acontecera com Abrão, ele havia recebido uma ordem para seguir adiante. “O Ministério Batista Hosana nasceu deste ato profético”. Na transição de um ministério a outro, muitas pessoas acabaram deixando a igreja. Porém, ao longo do primeiro ano a igreja Batista Hosana nasceu e começou a evoluir. Além da missão central, em Tapurah, foram abertas outras duas missões, em Nova Maringá e Sinop. Para os próximos anos, a ideia é expandir ainda mais o ministério. Porém, tudo passa pela preparação e capacitação de novos líderes. Pastor Alex explica que Deus costuma usar símbolos para se comunicar com o seu povo. Por isso, em assuntos relacionados à espiritualidade, é comum a utilização de símbolos que remetem a situações que buscam o fortalecimento da fé. A ‘árvore’

presente no logo da Batista Hosana é um exemplo claro. “Essa árvore está em Isaias capítulo 11, versículo 2. Elas são

os 7 Espíritos de Deus: Espírito do Senhor, de Sabedoria, de Entendimento, porque primeiro você entende para depois conhecer. O Espírito de Conselho, de For-

taleza, o do Conhecimento e o principal de todos, que todo pastor precisa ter, que é o Espírito de Temor, porque sem temor das coisas de Deus você não consegue fazer nada”, detalha, citando que ser necessário temer a Deus e que a bíblia é a base de tudo. A pastora Lau lembra que em 2017, quando chegaram ao município, havia um clima de descontentamento, com comércios fechando e pessoas querendo se mudar. A igreja, então, decidiu se unir em oração pela prosperidade de Tapurah. “Começamos a declarar sobre a cidade, que Tapurah é do Senhor Jesus. E que tudo o que estava acontecendo com a cidade ia ser transformado em vida, em benção, pois é muito triste um comerciante que tem um sonho de abrir o comércio e em alguns anos já quer ir embora, amaldiçoando o lugar. Não havia prosperidade sobre a cidade. E hoje nós vemos muitas pessoas dizendo o contrário, que gostam de morar aqui”, comenta. “Tapurah é uma terra deleitosa. Eu escolhi Tapurah pra morar e acredito que Deus não dá uma cidade pra um pastor, Ele dá um pastor pra uma cidade. Eu vim pra Tapurah há quase seis anos e sou apaixonado nessa terra e acredito em Tapurah”, explica Alex, acrescentando que a cidade será a sede da Igreja Batista Hosana.


Fotos: Jéssica Sette

Angulo Pesquisa realiza evento em Tapurah e homenageia empresários e profissionais liberais Aconteceu no último dia 02 de Julho de 2022, na Incantare churrascaria a 5 edição no evento Ângulo Pesquisas na Cidade de Tapurah, onde na oportunidade foram homenageados os empresários e profissionais liberais da Cidade. O evento contou com a Presença vip de Milene Pavoro do pograma do ratinho, para entregar o certificado aos homenageado da Noite, na sequência foi servido um delicioso jantar aos presentes. A franqueada da Ângulo Pesquisa, Juliana Petrucci, parabeniza todos os homenageados e agradece a participação de todos, prometendo no ano que vem terá muitas novidades. Ângulo Pesquisa nesta você pode confiar.


T ap u r ah

34 ANOS DE felizC CIDADE Parabéns TAPURAH pelos seus 34 anos.

Av. das Flôres, 1388 - Centro - (66) 3547.1888 - Tapurah-MT


Onde moram muitas histórias e todos contam algo único. Onde vivemos grandes alegrias e, nos desafios, mostramos a nossa vontade de vencer. Assim é Tapurah, uma cidade feita dos momentos e da força de quem nasce nela ou a escolhe como casa.


Fone: 65 99680-0547


Chá revelação Natiele e Marlon


IX EDIÇÃO

Local:

Av. Goiás, 583s - Centro

RICK NUNES

SAMBA VIP SHOW

CORPO MUSICAL DA PM

CARDÁPIO: FEIJOADA

30 JUL

Das 11h às 20h

* Valor do ingresso: 1º Lote: ESGOTADO 2º Lote: R$ 230,00

*Venda: sede da OAB - R. Corbelia, 1835 - Jardim das Palmeiras **Bebidas não inclusas no valor do ingresso ***Crianças até 10 anos não pagam.

Formas de pagamento: Cartão débito, Crédito e Pix

OBRIGATÓRIO O USO DA CAMISETA!

**Cerveja

Oficial do evento:


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