Eyeline Wallux #2

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Un nouveau regard sur le monde

C O N C E P T S T R AT É G I E - D E S I G N - P L A N I F I C AT I O N - FA B R I C AT I O N

WALLONIE ET LUXEMBOURG

magazine professionnel pour opticiens, été 2019

SCHERPENZEEL (NL): +31 (0) 33 277 17 14

TRIER (DE): +49 (0) 151 70 54 63 20

CLUBBING et lentilles de contact

Les lentilles de contact Biotrue® ONEday contiennent après 16 heures de port encore 98% de leur humidité1. Elles offrent le confort de port visuel que vos clients méritent. CONTIENT ENCORE 98% DE L’HUMIDITE APRES 16 HEURES 1

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visioncarebe@bausch.com

03 - 280 82 20

1) Results from a 21-investigator, multi-site study of Biotrue® ONEday lenses, with a total of 414 eligible subjects (210 daily disposable lens weares with 84 Focus Dailies Aqua Comfort and 33 1-Day Acuvue Moist weares and 204 planned replacement lens wearers.) After 7 days of wear, subjects completed an online survey. Consumers rated Biotrue® ONEday lens performance across a range of attributes and compared the performance to their habitual lenses. © 2018 Bausch & Lomb Incorporated. ®/™ sont des marques commerciales de Bausch & Lomb Incorporated. Les autres noms de produits/marques sont des marques commerciales de leurs propriétaires respectifs.21217

bauschonline.be

magazine professionnel pour opticiens, été 2019 www.eyeline-magazine.be

Vous et vos clients aimeriez contribuer à un monde plus propre? Enregistrez votre magasin en tant que point de collecte du Programme Recyclens Biotrue® ONEday. Demandez de plus amples informations à votre représentant Bausch+Lomb.

Eyeline à HAWAÏ

ÇA BOUGE DANS NOTRE SECTEUR

Retour sur le MIDO

L’ÉTÉ du mix & match +31 (0)33 277 17 14

WWW.WSBCONCEPTDEMAGASIN.FR


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De eyewear à eye care ZEISS In-Store Collection

Droge ogen oculaire Sécheresse

Welkeservice serviceoffrez-vous biedt u aanàuw Quel voscliënteel? clients?

Ouverture du premier ZEISS Vision Center dans le Benelux

MARIAGE ENTRE ZEISS ET OPTIEK ANNYS : 1+1=3

Doorvotre uw jarenlange en uwquotidien dagelijksavec contact uw Par expertise etexpertise votre contact vosmet clients cliënteel behoeft hetvous weinig uitleg dat de “Droge ogen” que en tant qu’opticien, avez certainement dû constater pathologie eende zeer frequent voorkomend is. les problèmes sécheresse oculaire sontgegeven très fréquents. Deze pathologie -Dry Eyeentre Disease DEDkomt Cette touche 5 et of 15% de la population leeftijdsafhankelijk (corrélée à l’âge). bij 5 tot 15% van de bevolking voor. biedt offre u eenune volledig productportfolio aanle Simopharma vous gamme complète pour voor de diagnostiek en behandeling van droge diagnostic et le traitement des yeux secs et des ogen paupières. en oogleden.

« THE FUTURE OF OPTICS » : C’EST CE QUE RÉPONDENT INGRID ANNYS ET KRIS VANDER ELST DE CONCERT QUAND ON LEUR DEMANDE À QUOI RESSEMBLERA LEUR MAGASIN. BAPTISÉ ZEISS VISION CENTER ANNYS-ASSE, IL SERA LE FRUIT D’UNE ÉTROITE COLLABORATION ENTRE OPTIEK ANNYS ET ZEISS VISION CARE. « IL S’AGIT D’UN MARIAGE OÙ LA CONFIANCE DE LONGUE DATE ENTRE LES DEUX PARTENAIRES DONNE QUELQUE CHOSE DE MAGNIFIQUE. »

TEXTE Dave Cuypers PHOTO ZEISS

Ce ZEISS Vision Center sera le 149e du monde, mais le premier que ZEISS ouvrira dans le Benelux. Ingrid et Kris sont donc très fiers que cet honneur revienne à leur magasin. « C’est le couronnement de plusieurs années de collaboration », explique Ingrid Annys. « Quand je me suis lancée comme opticienne indépendante, en 1992, j’ai directement fait confiance aux verres de ZEISS. Leur qualité m’a toujours convaincue. Quand nous avons présenté les premiers plans de notre tout nouveau magasin d’optique il y a deux ans, les pièces du puzzle se sont assemblées instantanément. »

• Créez de la visibilité autour des soins des yeux • Choisissez un aménagement stylé pour votre magasin

L’union des forces Tomas De Witte, National Manager de ZEISS Vision Belgium : « Avec Zeiss, nous envisagions au même moment de trouver un premier Partenaire ZEISS Vision Center en Belgique. Après plusieurs années de collaboration, nos projets s’accordaient à merveille et tout s’est rapidement mis en place. Nous avons travaillé pendant un an et demi pour concrétiser ce projet unique.

• Valorisez l’image de votre magasin • Utilisez « In-Store Collection » comme fil conducteur pour guider votre client(e) vers la meilleure solution optique Vous pouvez appeler le +32 (0)2 719 39 70 pour plus d’information et demander votre représentant. Ingrid, Tomas et Kris

Un ZEISS Vision Center réunit deux univers : celui d’un professionnel à fort ancrage local et celui d’un grand groupe international. Résultat : un magasin d’optique à la pointe où ZEISS sera présent, mais qui restera à 100 % détenu par Ingrid et Kris. Nous avons pleinement confiance en leurs connaissances du métier. Grâce à l’union de nos forces, un et un feront trois. » L’aide de la technologie Kris Vander Elst : « C’est un échange. ZEISS nous accorde sa confiance et, de notre côté, nous faisons aussi entièrement confiance aux produits de ZEISS. Nous savons que la marque fournit des produits de première qualité et mise résolument sur l’innovation. C’est sa grande force : des investissements permanents dans la recherche et le développement. De quoi garder une longueur d’avance sur les concurrents. Les produits ZEISS cadrent avec notre objectif : garantir une vision optimale à nos clients. En toutes circonstances. Nous sommes avant tout des opticiens optométristes. Nous avons toujours veillé à offrir une vision nette à nos clients. ZEISS joue la carte de la technologie et cette recherche de la meilleure solution est une force qui nous lie. »

Partenariat Contrairement à d’autres fabricants de verres, ZEISS a délibérément choisi de ne pas entrer directement en contact avec le consommateur. « C’est une stratégie mondiale », précise Tomas De Witte. « Au travers du ZEISS Vision Center, nous voulons apporter une réponse de qualité à l’intégration verticale que connaît actuellement le marché de l’optique : les multinationales qui ouvrent des magasins, mettant ainsi l’opticien indépendant hors-jeu. C’est précisément cet opticien local que nous voulons aider en nous associant à lui. Nous croyons, en effet, fermement au savoir-faire et à la qualité des partenaires locaux et nous ne voulons pas entraver leur autonomie. Nous n’intervenons en aucun cas dans les activités de l’opticien. Nous fournissons simplement un soutien marketing et d’autres formes de support. »

4

GRATIS Starter KitGRATUIT Kit de démarrage

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3

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Educatie &&opleiding Éducation Formation

Onze training Un training sur“Nieuwigheden les nouveautés inzake Droge en matière de ogen”. sécheresse oculaire.

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Begeleidt u bij hetd’attribuer aanreiken Vous permettant vanbonne de juiste kunsttraan aan la larme au bon patient. de juiste patiënt.

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TEXTE Dave Cuypers PHOTO ZEISS

Ce ZEISS Vision Center sera le 149e du monde, mais le premier que ZEISS ouvrira dans le Benelux. Ingrid et Kris sont donc très fiers que cet honneur revienne à leur magasin. « C’est le couronnement de plusieurs années de collaboration », explique Ingrid Annys. « Quand je me suis lancée comme opticienne indépendante, en 1992, j’ai directement fait confiance aux verres de ZEISS. Leur qualité m’a toujours convaincue. Quand nous avons présenté les premiers plans de notre tout nouveau magasin d’optique il y a deux ans, les pièces du puzzle se sont assemblées instantanément. »

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Soins des yeux Mais ce n’est pas tout. Un ZEISS Vision Center ne se contente pas de satisfaire aux normes imposées par ZEISS pour offrir des soins oculaires optimaux. « Nous allons plus loin en proposant une réelle expérience. Le concept d’expérience en point de vente a le vent en poupe dans le secteur du détail. Il a un incroyable pouvoir d’attraction sur certains groupes de consommateurs. L’achat d’une paire de lunettes englobe (ou peut englober) beaucoup plus d’aspects qu’il y a dix ans. Il suffit de voir la qualité des verres et la large gamme de verres différents disponibles sur le marché. Les appareils qui effectuent les examens de la vue ont fortement gagné en qualité. Chez ZEISS, nous fixons des exigences strictes au niveau du parcours que doit suivre le consommateur pour obtenir les meilleurs soins oculaires possible. » Expérience « Cette approche nous parle », ajoute Ingrid Annys. « Prendre soin des yeux au mieux. Toute l’équipe y travaille. Nous avons tous suivi les formations nécessaires chez ZEISS en Allemagne. L’occasion de nous plonger dans l’univers de la marque et de découvrir sa méthode de travail et sa philosophie. Saviezvous que ZEISS était une fondation et n’avait donc pas d’actionnaires externes ? Les bénéfices retournent directement à l’entreprise, qui les alloue essentiellement à la recherche et au développement. Pour chaque client, nous commençons par l’anamnèse : la recherche de ses besoins visuels. Que souhaite-t-il ? Quels sont ses problèmes ? Ses attentes ? L’examen est aussi très important. Nous avons choisi d’installer l’appareil de mesure au centre du nouveau magasin. Il fait partie intégrante de l’expérience et constitue un élément essentiel du parcours de notre client. » Innovations Les clients n’en croiront pas leurs yeux quand ils pousseront la porte du ZEISS Vision Center Annys-Asse pour la première fois. Ils découvriront un magasin spacieux, entièrement axé sur le client et presque futuriste. « Nous voulions, en outre, rompre avec l’image classique de l’opticien indépendant. Dans notre nouveau magasin, nous prenons le client par la main et nous lui faisons vivre une expérience unique. Pour ce faire, nous avons adopté et intégré toutes les innovations techniques disponibles en termes de vidéo, d’audio et d’éclairage. En vitrine, un mur d’images de 3 mètres installé en diagonale diffusera du contenu visible de l’intérieur et de l’extérieur. En magasin, quatre écrans afficheront constamment des informations et des images. Fini les panneaux en carton ! » Shop-in-shop Ingrid Annys : « Nous avons prévu un tout nouvel espace où les fournisseurs pourront mettre leurs marques en avant. Il s’agit d’une boîte blanche de 3 x 3 x 3 mètres qui changera tous les trimestres. Chaque fournisseur pourra l’agencer à sa manière afin de promouvoir un nouveau type de monture, un verre ou des lentilles de contact. Un shop-in-shop, en somme. Les fournisseurs n’ont pas caché leur enthousiasme et les premiers trimestres sont déjà réservés. Nous avons aussi aménagé un patio où les clients pourront tester les lunettes solaires.

Nous organiserons, par ailleurs, des actions et événements spécifiques. Les projets ne manquent pas et nous débordons d’énergie à l’idée de nous y mettre. Pendant les deux années de la transformation, nous avons servi nos clients dans un petit magasin éphémère. Nous avons minutieusement préparé la nouvelle boutique, petit à petit. » Couverture nationale Il s’agit du premier ZEISS Vision Center dans le Benelux. Tomas De Witte : « Nous n’avons pas fixé de délai ni d’objectifs concrets. Nous visons une couverture nationale, mais nous ne voulons pas inonder le marché. Un point de vente par province me semble bien pour permettre à chaque consommateur belge de prendre part à cette expérience. »

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COLOPHON éditeur LT Media BV rédaction en chef Drs. Loes Brussen loes.brussen@ltmedia.nl Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl webrédaction Emma Hofstede webredactie@ltmedia.nl rédaction Annick de Muynck BIZ Dave Cuypers Marie-Catrien van Deijck Eef van der Worp Riens Gort Gina van Dijk Angela Mrositzki concept Christel Giezen Brigitte van Mierlo Loek Peters Roxanne van Weerden photographie Loek Peters Annelies Vrijssen couverture Alcon, Maui Jim, Lafont, Eschenbach sales et marketing Eric Smid eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Dennis Söser traffic@ltmedia.nl +31 (0)26 3616960 Mangala Jacobs mangala.jacobs@ltmedia.nl impression Drukkerij Gewa Drupo, Belgique

Des situations à l’africaine ? Notre Ministre de la Santé publique souhaite que le métier d’orthoptiste-optométriste devienne une nouvelle profession paramédicale. Mais depuis la signature de publication de l’arrêté royal relatif au rôle et à la formation des optométristes en Belgique, les ophtalmologues et les optométristes sont à couteaux tirés. Les optométristes pointent le « corporatisme typique des ophtalmologues ». Ces derniers préviennent : « On va droit vers des situations à l’africaine. » L’arrêté royal peut être contesté jusqu’au 11 juin au plus tard. Eyeline suit le dossier de près. Bonne nouvelle pour Optiek Arnouts, qui a pris ses quartiers dans la célèbre Boerentoren du centre d’Anvers il y a 100 ans. Pleins feux sur un couple d’entrepreneurs passionnés qui, outre des lunettes et des lentilles de contact, vend aussi pas mal d’instruments. Et en parlant d’instruments... ne devrions-nous pas offrir une place plus centrale (littéralement) à cet appareil de mesure ? Pas question de situations à l’africaine à Hawaï et Milan ! Eyeline s’est plongé dans la magie de Maui Jim et a visité le Mido avec toute l’équipe. Comme promis, nous reviendrons une fois de plus sur cette édition pré-anniversaire. Bonne lecture !

Rédactrice en chef adjointe d’Eyeline Magazine

www.eyeline-magazine.be www.facebook.com/eyeline.magazine Distribution gratuite parmi les opticiens, écoles et ophtalmologues. Tirage : 1.870 pour les Flandres Tirage : 1.500 pour la Wallonie Contact : frank.smits@ltmedia.nl

Organe officiel de Magazine Eyeline

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PMS 3135

Bien plus que mes premières lentilles de contact

Pantone 3135 C: 100 M: 1 Y: 20 K: 3 R: 0 G: 148 B: 179 Hex: #0094B3

campagne

360°

• Activation en ligne de jeunes porteurs de lunettes • Des actions en direct sur place et dans votre point de vente • Du matériel promotionnel percutant

✓ Attirez les porteurs potentiels de lentilles dans votre magasin ✓ Introduisez les lentilles de contact chez vos jeunes porteurs de lunettes Envie d’en savoir plus sur la campagne « Bien plus que mes premières lentilles de contact 2.0 » ? Contactez votre Business Development Manager Alcon. PERFORMANCE DRIVEN BY SCIENCE TM @2019 Novartis MR2019-95 03/2019


CONTENU eyeline wallonie et luxembourg, été 2019

technique et innovation Expérience de topographie cornéenne

23

40 ans optoVision

51

ALCON s’invite dans les festivals de l’été et les villes estudiantines

57

salons et congrès Revue de MIDO 2019

28

28

8 46

14

entrepreneuriat et tendances La guerre entre les ophtalmologues et les orthoptistes-optométristes Les opticiens et Recyclens

8 10

l’Opticien Arnouts sous les spotlights

14

Vision Company et Munic Eyewear

40

Living Coral, la couleur de 2019

43

Eyeline s’est plongé dans la magie de Maui Jim à Hawaï !

46

chaque numéro Le billet d’Eef van der Worp

12

APOOB

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Le billet tournant

58

Actualités

11, 17, 19

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La guerre entre LES OPHTALMOLOGUES

et LES ORTHOPTISTESOPTOMÉTRISTES fraîchement diplômés


AMENDEMENTS DES LOIS, CARRÉMENT DANGEREUX? depuis la signature de l’arrêté royal relatif au rôle et à la formation des optométristes en belgique, les ophtalmologues et les optométristes sont à couteaux tirés. les reprochent fusent. dans le camp des optométristes, on pointe le « corporatisme typique des ophtalmologues ». ces derniers préviennent : « on va droit vers des situations à l’africaine. » bref, les esprits s’échauffent. TEXTE Dave Cuypers C’est la ministre de la Santé, Maggie De Block, qui a fait évoluer certains aspects du métier d’orthoptiste-optométriste. « Il s’agit de garantir de meilleurs soins oculaires aux citoyens », a-t-on clamé à l’époque. Le métier d’orthoptiste-optométriste est désormais une nouvelle profession paramédicale. « Auparavant, il y avait une sorte de zone grise où les opticiens et les optométristes pouvaient effectuer des examens de la vue alors qu’ils n’avaient pas toujours reçu la formation nécessaire. » La création d’un nouveau titre professionnel assorti d’un ensemble de tâches clairement défini permet dorénavant des contrôles. La nouvelle loi introduit quatre grands changements, à commencer par le titre professionnel officiel « orthoptiste-optométriste », obtenu à l’issue d’un baccalauréat. La loi établit là une distinction claire avec l’opticien, qui ne peut pas poser d’actes en matière de soins de santé. Les examens de la vue et l’adaptation de lentilles de contact relèvent des soins de santé, contrairement à la fourniture de lunettes et de verres. Deuxièmement, quelques adaptations mineures ont été apportées aux conditions de qualification minimales, comme une formation théorique et pratique dans l’administration de collyres et l’accomplissement d’un stage pour les étudiants. Troisièmement : aucune modification n’est apportée aux actes et prestations que la profession peut effectuer, mais les conditions dans lesquelles certains actes et prestations peuvent être effectués font bel et bien l’objet de modifications. • L’orthoptiste-optométriste peut effectuer certains examens en toute autonomie chez les personnes de plus de 16 ans sans prescription médicale. Les cas dans lesquels il doit adresser le patient à un ophtalmologue sont néanmoins clairement définis. • L’orthoptiste-optométriste peut adapter, de manière autonome, des lentilles chez les personnes de 16 ans et plus. L’adaptation de lentilles spécifiques pour traiter des affections oculaires est un acte médical qui peut, dès lors, uniquement être effectué par l’or-

thoptiste-optométriste si l’ophtalmologue lui confie cet acte sous sa surveillance et sa responsabilité. • L’orthoptiste-optométriste peut administrer des collyres sur prescription de l’ophtalmologue. Cet acte ne doit plus nécessairement s’accomplir sous la surveillance et la responsabilité de l’ophtalmologue. Il incombe néanmoins toujours à l’ophtalmologue de rédiger la prescription. • L’orthoptiste-optométriste peut donner certains exercices thérapeutiques au patient sur prescription d’un ophtalmologue, par exemple en cas de troubles spécifiques du système vestibulaire. L’orthoptiste-optométriste peut ensuite poursuivre cet acte chez le patient sur prescription de certains autres médecins spécialistes. Enfin, une large mesure transitoire est prévue pour les actuels optométristes et les étudiants qui ont entamé une formation d’optométristes. Pour les ophtalmologues, réunis au sein du Syndicat Ophtalmologique (SOOS), les modifications apportées à la législation sont scandaleuses, voire carrément dangereuses. D’après eux, la ministre a totalement ignoré plusieurs avis essentiels. Ils craignent que cette reconnaissance fasse passer les soins oculaires dans le circuit commercial. Les ophtalmologues tirent la sonnette d’alarme : les patients auront un faux sentiment de sécurité, ils penseront avoir obtenu une aide suffisante après un examen effectué par un optométriste. Des affections pourraient dès lors être détectées trop tard, parfois à un stade irréversible. Les ophtalmologues dénoncent aussi le risque d’amalgame entre la profession et le métier d’opticien. Ils plaident en faveur d’une distinction nette entre le prescripteur et le fournisseur. Un danger les inquiète : à l’avenir, on risque de vendre plus de lunettes que ce qui est strictement nécessaire. Les ophtalmologues souhaitent une concertation avec la ministre et espèrent un changement de législation. Affaire à suivre...

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VOUS AUSSI, PARTICIPEZ À RECYCLENS DE BAUSCH + LOMB ! plus de 100 opticiens du benelux participent déjà au programme recyclens biotrue® oneday, et d’autres pourraient encore se joindre à eux. bausch + lomb entend atteindre au moins 150 points de collecte locaux pour le recyclage des lentilles journalières biotrue® oneday, des blisters et des films. serez-vous bientôt l’un d’entre eux ? En tant que participant au programme Recyclens, vous recevez un présentoir, des brochures, des boîtes de collecte pour vos clients et un conteneur de collecte spécial en aluminium. Votre client rassemble ses matériaux résiduels dans une boîte spéciale qu’il se procure et restitue chez vous. Vous renvoyez ensuite les matériaux résiduels à Bausch + Lomb qui se charge alors de les transformer en nouveaux produits durables. En plus de faire une fleur à l’environnement, ce programme vous permet aussi de générer plus de trafic dans votre point de vente et de renforcer agréablement la relation avec vos clients. Regardez l’animation ici ! Découvrez vite notre animation ! Vous pourrez la présenter dans votre point de vente ou la publier sur les réseaux sociaux. Renseignez-vous sur toutes les possibilités auprès de votre représentant Bausch + Lomb.

pour plus d’infos: www.recyclens.be, www.bausch-lomb.be

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E. . DE

HEPPER

HACKETT BESPOKE

magasin d’experience

Hackett Bespoke est une collection taillée pour le gentleman anglais sophistiqué. Côté matériaux, l’acétate, le titane et la corne de buffle occupent le devant de la scène. Hackett Bespoke propose également des lunettes solaires, souvent munies de verres polarisants et fabriquées dans l’acétate mince et léger qui fait la renommée de la marque. Hackett Bespoke s’adresse à l’homme de goût qui a le sens du style. Spectacular Eyewear est depuis peu le distributeur officiel de Hackett Bespoke en Belgique. La collection côtoie celles de Braun-Classics et Tonysame. plus d’infos : www.spec-eyewear.nl

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End of Summer edition Le dimanche 1 septembre 2019 09.00 - 18.00 heures Brussels Kart Expo www.beoptic.be

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ecds.nv @ gmail.com ZEMSTBAAN 70 - 2800 MECHELEN


COLUMN eef van der worp

La sécurité des lentilles de contact… Un sujet qui s’applique tant à l’orthokératologie (OK) qu’aux lentilles souples. Le risque d’infection est, certes, légèrement inférieur pour les lentilles souples, mais il faut savoir que le port de ces lentilles est beaucoup plus répandu. En chiffres absolus, le nombre d’infections chez ces porteurs n’est donc pas inférieur. Tout le monde est d’accord sur un point : chaque infection en est une de trop. Mais appelons un chat un chat, il ne s’agit pas d’une simple anecdote isolée et nous devons en avoir conscience. Si on effectue le calcul tout simple qui figure au dos d’une boîte de lentilles de contact, on constate que le « risque » de kératite microbienne (KM) à l’échelle mondiale est estimé à environ 5 sur 10 000 ans de port de lentilles. À noter qu’il est de 1 sur 10 000 pour les lentilles rigides. Autrement dit, si une personne porte une lentille rigide pendant 10 000 ans, il y a de fortes chances qu’elle souffre une fois de kératite microbienne. Personne n’arrive jusque-là, ces 10 000 ans sont bien sûr répartis sur plusieurs porteurs. Si on ne s’intéresse maintenant qu’à l’OK, ce risque est de 7,7 sur 10 000 ans de port de lentilles (risque potentiellement plus élevé chez les enfants). Et le nombre de porteurs de lentilles d’orthokératologie est estimé à 80 000, ce qui donne en théorie, sur une base annuelle, 8 x 7,7 = une soixantaine d’infections. Ce n’est pas rien. Quand on les diagnostique à temps, elles se traitent en général facilement, moyennant les bonnes mesures et les bons

médicaments. Mais il ne faut pas oublier qu’il s’agit là des cas que les ophtalmologues voient passer, surtout quand il est question de micro-organismes complexes comme l’Acanthamoeba, les mycoses et les levures. Quand un ophtalmologue y est confronté plusieurs fois par semaine dans les situations extrêmes (par exemple en été), le regard qu’il porte sur les lentilles de contact est bien différent du nôtre.

LOVEYOURLENSES.COM

« ÇA FROTTE, C’EST INCONFORTABLE ET ÇA JURE. » Bouées J’ai longtemps réfléchi à la manière de mettre en valeur les lentilles de contact compte tenu du message impopulaire à propos de la sécurité et des risques d’infection. Ce n’est pas simple à concilier : ça frotte, c’est inconfortable et ça jure. Et puis j’ai découvert le site web anglais « loveyourlenses.com » il y a peu. Quand on aime quelque chose (et de nombreux porteurs de lentilles sont particulièrement fidèles à leurs lentilles), il faut en prendre soin. Ce soin a un prix, en l’occurrence une hygiène impeccable, avant tout. C’est un peu comme l’amour qu’on porte à nos enfants : nous aimerions les laisser courir librement au bord de la piscine, mais jusqu’à ce qu’ils sachent nager et qu’ils aient leurs brevets, on leur met des bouées, on les surveille et on reste à proximité. Il faut faire de même avec les porteurs de lentilles. Certains ont besoin de bouées, mais la plupart doivent simplement être gardés à l’œil. Et surtout, nous ne devons pas nous montrer réducteurs au moment d’expliquer les dangers potentiels. Love life. Love your lenses. source : www.loveyourlenses.com

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Analyse complète du segment antérieur de l’oeil

• Intégration dans votre salle de consultation pour améliorer le flux de vos patients.

• Integratie in uw consultatiekamer ter verbetering van uw patiëntenstroom

Ne parlez plus de réfraction objective et subjective

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Eye RefractTM examen binoculaire et dynamique.

Volledig onderzoek van de voorste oogkamer

Praat niet meer over objectieve en subjectieve refractie.

• Vaststelling van glaucoom / IOPC • Cataract / Torische intra-oculaire lens (IOL) • Refractiechirurgie

Eye RefractTM dynamisch binoculair onderzoek van het oog

LUNEAU TECHNOLOGY OPERATIONS 2 rue Roger Bonnet, 27340 PONT DE L’ARCHE - FRANCE - Tel. + 33 232 989 132 - Fax + 33 235 020 294 - www.luneautech.com

Document non contractuel - Conception KOSEPT - ©Photos : Eric Bienvenu

De nouvelles technologies pour un plus grand nombre de patients Nieuwe technologieën voor meer patiënten


OPTIEK ARNOUTS

FÊTE SON CENTIÈME ANNIVERSAIRE ! situé au cœur d’anvers (littéralement), optiek arnouts fête son centième anniversaire. le propriétaire actuel, erik de beule, a repris le magasin en 1976. sa notoriété était telle qu’il a conservé le nom arnouts. à noter qu’optiek arnouts est installé depuis 1930 dans l’un des bâtiments les plus emblématiques de la ville : la boerentoren (tour des paysans). TEXTE Dave Cuypers PHOTO Annelies Vrijssen

erik de beule et barbara avermaete

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OPTICIEN sous LES SPOTLIGHTS

« LE CONTEXTE D’UNE GRANDE VILLE INFLUENCE TOUTES LES FACETTES DE NOTRE MAGASIN D’OPTIQUE » Petit retour en arrière… En 1919, John Arnouts ouvre sa boutique dans la Leopoldstraat. Outre des lunettes, il vend aussi des articles à offrir, comme de l’argenterie gravée. En 1930, le magasin déménage dans la Boerentoren. Il ne migrera temporairement dans la Sint-Katelijnevest que durant les grands travaux de rénovation de la Boerentoren, au début des années ’70. Après Arnouts, le magasin d’optique change deux fois de propriétaire relativement vite, jusqu’à ce qu’Erik De Beule reprenne l’entreprise en 1976 et lui donne un solide coup de fouet. En 1978, Erik De Beule et l’un des premiers opticiens de Belgique à réaliser des examens de la vue par ordinateur. Un article dans le journal suffit pour attirer un public incroyablement nombreux. « Les aveugles pensaient qu’ils allaient recouvrer la vue. Erik a évidemment dû renvoyer pas mal de gens chez l’ophtalmologue », explique Barbara Avermaete, l’épouse d’Erik, qui a rejoint l’entreprise à la fin des années 90. Des clients internationaux Optiek Arnouts se dresse sur la deuxième artère commerciale la plus fréquentée d’Anvers. Des milliers de clients passent devant le magasin chaque jour. « Ce contexte de grande ville influence, bien entendu, toutes les facettes de notre magasin d’optique. Le port nous amène pas mal de clients étrangers. Il y a des jours où j’ai l’impression de ne pas avoir parlé une seconde en néerlandais avec les clients : des passagers des bateaux de croisière amarrés ici qui ont cassé leurs lunettes, des expats… Nous avons un énorme stock de verres dans les dimensions et les corrections les plus courantes. Les clients qui achètent des lunettes ici repartent dans l’heure avec une monture prête à l’emploi. Ce stock est aussi un énorme atout pour les clients qui se laissent aller à un achat impulsif. »

Ne jamais relâcher l’attention Mais tout ce qui brille n’est pas or dans une grande ville. « Le loyer et les frais de personnel crèvent le plafond. Nous avons aussi pas mal de frais de sécurité, car chaque monture est sous clé. Nous ne devons jamais relâcher l’attention. Depuis que les lunettes de soleil se sont hissées au rang d’accessoires de mode, nous recevons de plus en plus de gens qui «ne viennent qu’essayer». Sans rien acheter. C’est un phénomène relativement nouveau contre lequel on ne peut pas faire grand-chose. Il m’arrive de me dire qu’un opticien de campagne a moins de souci à se faire. Mais ville ou village : tout indépendant doit rester alerte pour faire face à l’essor d’Internet. Nous devons tout mettre en œuvre pour ne pas devenir le showroom du web. Je constate que tous les acteurs du détail (et ils sont nombreux : des supermarchés à Louis Vuitton) sont dans le même bateau. » Expérience Barbara a remarqué une évolution ces dernières années, peut-être en réponse à cette tendance : le shopping devient une expérience. « C’est pour cette raison que nous nous sommes affiliés à l’association «Beleef Antwerpen» du Meir. Nous participons à toutes sortes d’événements expérientiels organisés dans le Meir. Notre boutique s’efforce aussi de répondre à cette demande d’expérience. Nous avons prévu des événements in-house toute l’année, surtout aux fêtes de fin d’année. Au programme des prochains mois : une mini-expo d’objets optiques et de photos anciennes, un concours de printemps mettant en jeu des lunettes solaires Ray Ban, des promotions et des actions. Pour promouvoir toutes ces actions, nous sommes plus que jamais présents sur les médias sociaux : Facebook, Instagram et notre site web. Les médias sociaux jouent un rôle de plus en plus important dans la promotion de notre magasin. »

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OPTICIEN sous LES SPOTLIGHTS

Valeur ajoutée Optiek Arnouts accueille des clients de tous âges. « Nous avons des clients de toutes les générations. Tous sont les bienvenus. Il y a un grand dénominateur commun entre eux : il s’agit essentiellement de gens qui cherchent de la valeur ajoutée dans la qualité des marques de renom et dans les avantages d’un opticien indépendant. Un accueil chaleureux, un service rapide, un service après-vente impeccable et des connaissances techniques. Pour nous, les conseils personnalisés valent de l’or. Nous cherchons la monture parfaite pour chaque visage. Les clients sont satisfaits quand on les complimente pour leurs nouvelles lunettes. C’est notre objectif. Et pour offrir cette approche individualisée, il faut connaître la nature humaine. Les clients plus âgés aiment que l’on connaisse leur nom. Face à des jeunes, nous essayons de démontrer qu’un opticien apporte une réelle plus-value par rapport à une chaîne où ils n’ont qu’à décrocher une monture Ray Ban du mur. »

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Instruments En plus des lunettes et des lentilles, Optiek Arnouts vend aussi des instruments optiques, notamment des jumelles, des loupes, des télescopes, des instruments de mesure, etc. « Notre magasin est connu pour ça depuis longtemps. De nombreux opticiens ont arrêté de vendre des instruments. Nous avons encore investi dans ce domaine lors de la dernière transformation : nous avons aménagé un coin dédié. Nous faisons partie des rares opticiens à toujours en vendre, ce qui nous vaut des clients en plus. Nous fournissons, du reste, des conseils techniques. Une paire de jumelles est un produit technique de grande valeur. En fonction de l’utilisation que le client en fera, nous l’orientons vers les différents types et modèles. Nous proposons le plus vaste choix d’Anvers en baromètres, thermomètres, hygromètres pour cave à vin et stations météo. Notre offre s’étire des baromètres fabriqués à la main aux appareils numériques de haute technologie. Enfin, nous proposons une large sélection de loupes destinées à toutes sortes d’applications : hobby, travail ou faible vision. »


LES TEINTES FASHION SONT LE NOUVEAU « MUST »

OPTEZ POUR UN ÉTÉ COLORÉ désormais, les porteurs de lunettes soucieux de la mode peuvent choisir parmi encore plus de possibilités dans la gamme de verres solaires hoya ! les lunettes de soleil avec l’une de nouvelles teintes fashion personnifient l’élégance estivale et le bonheur espiègle. pour les véritables « fashionistas » ! Disponible sur: Hoyatint MyStyle V+ Hoyatint LifeStyle 3i Hoyatint LifeStyle 3 Hoyatint Balansis Hoyatint Sync III Hoyatint unifocaux RX

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Hoya Light Mirror est une combinaison d’un traitement miroir doux et un verre dégradé avec une teinte minimum C (75%), une teinte Fashion ou un verre polarisant. Il est toujours livré avec un traitement antireflet sur la face interne du verre. plus d’informations: HOYA Lens Belgium, www.hoyavision.com

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Veuillez contacter notre directeur des ventes pour plus d’information sur la nouvelle collection Liu Jo pour hommes: • Danny van Havenbergh 04 754 841 75

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UN OEIL SUR L’AVENIR! en début d’année, essilor belgium a célébré son 30e anniversaire ainsi que les 60 ans de varilux, le n°1 mondial des verres progressifs. En collaboration avec ses partenaires opticiens, Essilor a marqué le début de l’année en lançant la nouvelle colonne de mesure, Visioffice X, ainsi que le nouveau verre unifocal «Eyezen Sart», laissant loin derrière lui les verres unifocaux standard. L’innovation est au cœur d’Essilor qui reste encore et toujours le partenaire idéal de l’opticien indépendant pour l’avenir. Vous souhaitez davantage d’informations sur nos produits et services, n’hésitez pas à nous contacter via uneyeted@essilor.be

HUMPHREY’S : UN TEMPS D’AVANCE SUR LA TENDANCE DEPUIS 25 ANS

21/01/19 10:44

Le thème de la saison ? MIX & MATCH. Les combinaisons de différents imprimés, coloris et matériaux sont omniprésentes. Prêt-à-porter, intérieur, accessoires et lunettes (solaires) : aucun secteur n’y échappe. Humphrey’s surfe à merveille sur cette tendance et lance, pour le printemps et l’été 2019, une collection MIX & MATCH composée de modèles captivants associant les couleurs vives et les imprimés qui ne passent pas inaperçus. Et « captivants » est un euphémisme. Entre le cat-eye, le panto, le rectangle et le mini affirmé, cette collection branchée s’adresse aux porteurs de lunettes audacieux à la pointe de la tendance. Créée en 1994, la marque Humphrey’s a toujours su trouver le bon dosage entre tendance et fonctionnalité. Après 25 ans, elle reste jeune et conserve son esprit urbain et international. Du street-style de haut niveau ! plus d’infos : www.eschenbach-optik.com

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C’est bien vu SOUHAITEZ-VOUS, VOUS AUSSI, DEVENIR PARTENAIRE DE LENSONLINE ? À PROPOS DE LENSONLINE

LensOnline est le site le plus grand et le plus connu en Belgique. Nos clients peuvent faire appel à nos 100 spécialistes en Belgique et aux Pays-Bas pour un service professionnel: adaptations et contrôles des lentilles, facilités de paiement et de retrait de leur commande en magasin. Depuis sa fondation en 2004, LensOnline a atteint plus de 250.000 clients dont près de 70% sont encore des clients fidèles. Grâce a de bonnes relations nouées avec les fournisseurs, nous pouvons offrir une large gamme de lentilles à prix très compétitifs. Une formule gagnant-gagnant en somme.

COMMENT DEVENIR PARTENAIRE ?

S’engager dans un partenariat avec LensOnline présente de nombreux avantages pour un opticien indépendant. Pour garantir une qualité de service optimale à nos clients, une évaluation minutieuse de l’emplacement, de l’activité, de la concurrence et de la présentation générale du magasin sera effectuée avant conclusion de chaque partenariat. Une discussion s’ouvrira ensuite sur la façon dont nous pourrons faire grandir ensemble ce projet.

COMMENT FONCTIONNE LE PARTENARIAT ?

→ Rémunération sur les ventes de lentilles et solutions sur la base de commissions → Les revenus d’adaptations et contrôles 100% rétribués à l’opticien → Possibilité de retrait chez l’opticien pour les clients de LensOnline → Création d’un site pour le partenaire, garantissant un bon référencement local sur les moteurs de recherche → Investissements en marketing local → Plus de traffic en magasin → Transport et couts administratif supportés par LensOnline → Génération de nouveaux clients → Gestion administrative simplifiée → Pas de droit d’entrée → Commissions supplémentaires sur la marque propre

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La stratégie marketing de LensOnline s’appuie sur une co-branding local comprenant dont, entres autres, des actions : de publicité sur les transports en commun, affichage, évenement et des voitures d'entreprise ultra visibles. Ces efforts publicitaires résultent en une notoriété accrue pour votre magasin et, par conséquent, plus de traffic et de ventes.

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Certains fabricants créent leurs propres canaux de vente – tels qu’une boutique web ou un magasin dans votre quartier. Chez ZEISS nous ne faisons pas concurrence à nos propres clients. Nous sommes de vrais partenaires pour les opticiens. Tout ce que nous faisons, que ce soit en ligne ou dans les points de vente, n’a qu’un seul but : vous faire réussir. Chez ZEISS Vision Care, nous sommes votre partenaire, pas votre concurrent.

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EXPÉRIENCE DE TOPOGRAPHIE CORNÉENNE le topographe cornéen ne date pas d’hier : le lancement de l’orthokératologie il y a 15 ans a boosté les achats et l’utilisation de cet appareil. il n’est pourtant pas toujours pleinement exploité. pour le dire autrement : nous ne tirons pas avantage de toutes les options qu’il recèle. les professionnels des lentilles de contact devraient-ils accorder une place plus centrale au topographe, peutêtre même au sens propre (bien que nous voulions avant tout réaliser une mesure périphérique, et pas seulement centrale, de la cornée) ? TEXTE Eef van der Worp, Sander Sterk, Jeroen Mulder

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EXPÉRIENCE DE TOPOGRAPHIE CORNÉENNE

À hauteur des yeux Les supermarchés placent les produits de leur marque de distributeur aux côtés de ceux des grandes marques, à hauteur des yeux. Ils disposent les sous-marques un étage en dessous. Ils vendent ainsi plus de produits assortis d’une plus grande marge bénéficiaire. Il est peut-être temps d’aussi mettre le topographe cornéen à hauteur des yeux, pour nous et pour le client. Pourquoi ne pas commencer par une bonne topographie cornéenne avant de passer aux réfractions, aux lumières vives de l’ophtalmoscope voire à la fluorescéine, aux gouttes oculaires et autres ? Vous trouverez ci-après les cinq principaux conseils pour une « expérience de topographie cornéenne » optimale. Ces recommandations ont été établies sur la base de l’atelier de topographie organisé lors de l’OVN Congres en février dernier aux Pays-Bas, de l’expérience pratique décrite par Sander Sterk, optométriste R&D de NKL Contactlenzen, et d’un syllabus de Jeroen Mulder, professeur à la Hogeschool Utrecht (HU). Jeroen est également l’auteur principal d’un chapitre consacré à la topographie cornéenne dans le livre Clinical Manual of Contact Lenses d’Ed Bennett. Un ouvrage sur lequel il s’appuie pour donner des cours axés sur les lentilles de contact dans le cadre de la formation en optométrie de la HU. Il s’en est inspiré pour rédiger un Quick Manual destiné aux étudiants. Ce manuel comprend des conseils pour la réalisation et la lecture d’une carte topographique correcte.

NOUS NE TIRONS PAS AVANTAGE DE TOUTES LES OPTIONS D’UN TOPOGRAPHE Le Seigneur des anneaux Commençons par séparer le bon grain de l’ivraie. Il y a en effet plusieurs types de topographes et il convient de savoir ce qu’ils peuvent faire ou non. La méthode du disque de Placido est de loin la plus courante (c’est aussi la plus ancienne technique de topographie cornéenne). Cette méthode doit son nom à son inventeur, l’ophtalmologue portugais Antonio Placido, surnommé le « Seigneur des anneaux », qui fut le premier à décrire le « disque » d’anneaux générant les reflets cornéens. Disque qui permet de se prononcer sur la régularité et surtout l’irrégularité de la cornée. Il s’agit donc d’un système de reflet : des images sont projetées sur la cor-

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née (film lacrymal) et leur reflet est analysé. Nous verrons plus loin que c’est essentiel pour une mesure correcte. Les distances entre les anneaux réfléchis permettent de générer les valeurs de courbure. Épaisseur Citons ensuite les systèmes de Scheimpflug : des instruments qui réalisent une sorte de coupe optique de la cornée comme le fait l’ophtalmoscope pour observer (l’épaisseur de) la cornée. Si vous procédez de gauche à droite et vice versa, puis que vous analysez toutes ces images à l’aide d’un logiciel rapide, vous obtenez une « carte d’élévation ». C’est déjà une différence avec les systèmes de Placido : on mesure l’élévation, tant antérieure que postérieure. Le segment postérieur n’est peut-être pas tellement intéressant, surtout pour l’adaptation d’une lentille, mais il peut s’avérer utile pour le diagnostic précoce des ectasies (notamment en cas de kératocône et parfois après un LASIK). Vous pouvez aussi mesurer facilement la distance entre la « face avant » et la « face arrière » pour obtenir une pachymétrie exploitable, soit un profil de l’épaisseur de la cornée. Là encore, ces données sont très utiles en cas d’infection comme le kératocône et dans le cadre du screening préopératoire avant une chirurgie réfractive, mais ce n’est pas le sujet de cet article. Profil Enfin, intéressons-nous au groupe appelé « profilomètre ». Le système consiste à projeter des lignes sur un « écran » afin de générer des données d’élévation. Pour créer cet « écran », il faut d’abord injecter de la fluorescéine. Si les informations relatives à l’élévation concernent uniquement le segment antérieur de l’œil, le gros avantage vient du fait qu’elles ne se limitent pas à la cornée : cette technique permet d’observer le limbe et même la partie visuelle de la sclérotique. D’où son nom : ce topographe réalise un profil de la cornée et de la frontière avec la sclérotique. Profil qui sert essentiellement aux lentilles sclérales, voire aux lentilles souples. Garbage Dans cet article, nous allons nous concentrer sur la technique de loin la plus utilisée par les professionnels des lentilles de contact : les systèmes de Placido. En effet, l’appareil a beau avoir fait ses preuves, si on utilise directement les informations qu’il fournit pour concevoir une lentille, il faut veiller à ce que les données entrées soient correctes. Comme on dit, « garbage in, is garbage out ». Examinons étape par étape la manière d’optimiser l’examen. Voici donc un top 5 de suggestions pour un examen aussi précis que possible.


8 porteurs de lentilles sur 10 préfèrent clariti ® 1 day 1

clariti® 1 day Lentilles de contact. Lentilles journalières, en silicone hydrogel, avec protection contre les UV* Notre objectif : des yeux sains2 pour tous –une étude récente montre que 80% des porteurs de lentilles préfèrent les lentilles de contact clariti® 1 day par rapport à leurs lentilles actuelles¹. Alors, présentez clariti® 1 day à vos clients! Disponible en sphérique, torique et multifocale. coopervision.be/fr/practitioner *. Avertissement : les lentilles de contact absorbant les rayons UV ne remplacent pas les moyens de protection absorbant les rayons UV tels que les lunettes absorbant les rayons UV ou les lunettes solaires, étant donné qu'elles ne recouvrent pas entièrement la surface de l'oeil et la zone qui l'entoure. Vos clients doivent continuer à utiliser ces moyens de protection absorbant les UV.1. TEnquête de satisfaction basée sur 1.718 consommateurs (nouveaux porteurs de lentilles=1.091, porteurs existants changeant de lentilles=627) qui ont testé clariti® 1 day. 2. clariti® 1 day garantit 100% du besoin en oxygène de la cornée et laisse passer plus que la quantité d’oxygène recommandée sur toute la surface de la lentille, ce qui permet de garder des yeux en bonne santé. Brennan NA: Beyond Flux: Total Corneal Oxygen Consumption as an Index of Corneal Oxygenation During Contact Lens Wear. Optom Vis Sci 2005. clariti® is a registered trademark of The Cooper Companies Inc. and its subsidiaries. © CooperVision 2018.


cherchez toujours la symétrie quand vous analysez une carte de topographie cornéenne

1. Étalonnage de l’instrument et examen dans l’obscurité Pour que tous les systèmes (topographe, logiciel et machine de détourage) soient accordés et que tout concorde, il est essentiel d’étalonner régulièrement l’instrument. Le point de départ sera ainsi toujours le même et les informations que le fabricant recevra seront réellement celles qui permettent de fabriquer une lentille. En général, on place un modèle de forme connue devant l’instrument et on réalise une mesure. La précision de l’instrument de mesure peut alors être adaptée à l’étalon. L’étalonnage régulier des instruments revêt une importance capitale. Tous les combien de temps faut-il le réaliser ? Tout dépend de la fréquence d’utilisation et de déplacement de la machine. L’étalonnage est également indiqué lorsque le topographe est posé sur la table de l’ophtalmoscope, qu’on fait constamment glisser, créant ainsi des chocs. Quoi qu’il arrive, fixez toujours les appareils à l’aide de la petite vis prévue à cet effet. La plupart des fabricants conseillent d’étalonner l’appareil entre une fois par semaine et une fois par mois, selon les variables ci-avant. Nous avions déjà constaté que nous mesurions la lumière réverbérée, autrement dit un reflet. Il est donc logique que d’autres sources lumineuses dans la salle d’examen puissent perturber la mesure. Une obscurité maximale dans la pièce (le moniteur du topographe constitue déjà une source de lumière) est dès lors chaudement recommandée. Les tubes fluorescents et autres luminaires au plafond, mais aussi les fenêtres, peuvent fausser l’examen.

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2. Clignements, larmes artificielles et images multiples Si le film lacrymal n’est pas stable, des « zones sèches » apparaissent, d’ailleurs utilisées par différents topographes pour mesurer le temps de rupture. Mais ces zones sèches compromettent la qualité de la mesure topographique. Mieux vaut effectuer plusieurs mesures et les comparer. De quoi repérer et exclure immédiatement les configurations anormales. Certaines personnes « oublient » de cligner des yeux quand elles sont face à un topographe cornéen. Or l’absence de clignements rend le film lacrymal instable, ce qui peut conduire à des images topographiques erronées. D’où l’importance de répéter aux patients qu’ils doivent continuer à cligner des yeux tout en les gardant bien ouverts. En cas de film lacrymal très instable, envisagez les larmes artificielles. Ne choisissez pas un produit trop visqueux, car vous risqueriez de masquer les irrégularités sur la cornée. Quand on refait l’examen cinq minutes après l’application de larmes artificielles non visqueuses, on constate presque toujours que les quatre différentes mesures correspondent davantage. 3. Recherche de la symétrie La lecture d’une carte topographique est plus complexe qu’il y paraît. Pour distinguer un œil normal d’un œil anormal, il importe avant tout de chercher la symétrie. Dans le cas d’un œil standard, on voit généralement une différence au niveau d’un seul méridien par rapport à la perpendiculaire, mais il s’agit simplement d’un astigmatisme conforme à la règle (si le méridien le plus plat est horizontal) ou non conforme à la règle, ou oblique. La symétrie est néanmoins


EXPÉRIENCE DE TOPOGRAPHIE CORNÉENNE

toujours présente. Les choses se corsent quand la différence se situe au sein d’un méridien. Les topographes utilisent notamment un indice important : l’indice I-S, c’est-à-dire la différence entre la moitié inférieure et la moitié supérieure de la cornée. S’il y a une différence d’au moins 1,5D entre le quadrant supérieur de l’œil et le quadrant inférieur (ou au sein d’un seul méridien), on ne parle plus de symétrie standard. Certains topographes utilisent un autre indice : le SAI, soit Surface Asymmetry Index (ou une variante). Il s’agit de la différence de dioptries entre des semi-méridiens opposés. Le principe reste le même : y a-t-il symétrie ou non ? On considère un méridien comme asymétrique dès qu’il n’est pas droit, mais présente un léger angle (de plus de 20°). L’œil aime la symétrie. L’œil droit et l’œil gauche sont eux-mêmes généralement semblables, dans une certaine mesure : une différence de plus d’une dioptrie entre les deux yeux est suspecte (risque de kératocône, par exemple). 4.Optimisation des mesures périphériques Nous voulons récolter des informations sur une zone de la cornée aussi grande que possible. Plus on se dirige vers la périphérie, plus le système de disque de Placido est incomplet et imprécis. Demandez à vos clients d’ouvrir l’œil au maximum sans perturber le film lacrymal (il faut continuer à cligner des yeux). Des ombres peuvent apparaître au niveau du nez ou des sourcils. Dans le premier cas (ombre du nez), il peut s’avérer utile de tourner légèrement la tête (vers la gauche pour l’examen de l’œil droit). En cas d’ombre causée par le sourcil, le client ou le professionnel peut maintenir la paupière ouverte, mais sans exercer de pression sur le globe oculaire (seulement sur le bord de l’orbite), au risque de modifier la forme de l’œil et donc de biaiser la mesure. En cas de mauvaise fixation, envisagez de cacher l’autre œil (toujours en évitant de faire pression sur la cornée). Certains appareils permettent de réaliser plusieurs mesures (au-dessus, en dessous, à gauche, à droite et au centre), qui sont ensuite compilées par un logiciel. Indépendamment du fait que toutes ces mesures requièrent pas mal de travail, il s’agit là d’un calcul logiciel complexe qui soulève une question : le calcul final du profil topographique de limbe à limbe fournit-il bien l’image la plus précise ? 5. Échelles et indices Utilisez différents paramètres : les divers appareils présentent une multitude de possibilités et d’options. Il est essentiel de distinguer une échelle absolue d’une échelle relative. La première sert à comparer les yeux (et les mesures) entre eux puisqu’elle est toujours la même. La seconde utilise toutes les couleurs du topographe pour ne représenter qu’un seul œil. Beaucoup plus détaillée, cette échelle est généralement celle qu’on conseille. Commencez par choisir l’échelle absolue. Vous déterminerez ainsi si l’œil examiné

présente une courbure moyenne. Avec cette échelle, vous ferez facilement la différence entre une cornée plate (8,10), une cornée moyenne (7,60) et une cornée cambrée (7,20). Vous repérerez aussi rapidement les formes anormales (comme les cylindres élevés). Passez ensuite à l’échelle absolue pour déterminer la topographie propre à l’individu. Soulignons par ailleurs l’importance de la carte tangentielle ou de la carte axiale (également dite « sagittale »), au choix. L’échelle axiale utilise l’axe optique comme point de référence par rapport au point mesuré sur la cornée. Elle s’utilise pour visualiser les changements de dioptrie (c’est notamment intéressant pour l’orthokératologie). La carte tangentielle n’est pas normalisée et fournit une représentation détaillée de la forme de la cornée par rapport aux points voisins. Si elle est parfois plus difficile à interpréter que la carte axiale standardisée, elle reflète mieux la réalité. Elle donne, par exemple, une foule d’informations sur la forme de la cornée (périphérique). Elle peut aussi servir à contrôler le centrage d’une lentille d’orthokératologie.

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Passons à présent à l’une des cartes les plus importantes : la carte d’élévation. Les systèmes de disque de Placido sont capables de générer ce type de carte à partir des tangentes qu’ils mesurent. Les cartes d’élévation présentent les différences de hauteur relatives (par rapport à une sphère ou ellipse de référence). Ces données peuvent notamment permettre de distinguer (diagnostic différentiel) un kératocône d’une dégénérescence marginale pellucide (une autre sorte d’ectasie). Mais les cartes d’élévation sont avant tout intéressantes pour se faire une image correcte du schéma de fluorescéine lors de l’adaptation de lentilles rigides. Seule en tête La carte d’élévation fait la course en tête. Nous sommes amenés à réfléchir et à travailler davantage en termes de « microns » qu’en termes d’« échelle millimétrique ». N’ayons donc pas peur d’utiliser ce bel outil dont nous disposons, carte d’élévation comprise. Et offrons à cet instrument une place plus centrale et un rôle plus important dans nos activités. Le topographe cornéen est un précieux outil ; le tout est d’avoir le mode d’emploi. Clinical Manual of Contact Lenses – Bennett. ISBN : 9781451175325. La 5e version remaniée paraîtra à l’automne 2019.

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MIDO 2019

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MIDO

le 49e mido s’est tenu à rho, près de milan. le salon fêtera donc ses 50 ans l’année prochaine, du 29 février au 2 mars. mais revenons une dernière fois sur l’édition 2019. bien que vous ayez déjà lu un rapport en ligne et reçu un eye@line dans votre boîte de messagerie, votre magazine spécialisé vous replongera encore dans l’ambiance. production Loek Peters et Anneke Pastoor

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GÖTTI SUISSE

La collection «Pure and Linear» incarne la simplicité dans toute sa splendeur. Avec une monture Götti sur votre nez, vous jouerez la carte de l’authenticité. Et de la légèreté. Vous ferez aussi le choix de matériaux nobles : le titane, l’acétate et la corne. plus d’infos : www.gotti.ch

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HERITAGE MATSUDA EYEWEAR Mitsuhiro Matsuda est à la tête de la marque de mode Matsuada, qui s’est dès le début hissée parmi les plus célèbres maisons de mode japonaises. Toutes les montures sont fabriquées à la main au Japon et incarnent un demi-siècle d’héritage et d’histoire. Matsuada Eyewear ne jure que par les matériaux nobles : acétate de cellulose, titane, argent, or massif 18 carats, or et plaqué or 22,5 carats. plus d’infos : www.lindadeplacie.com, info@lindadeplacie.com


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CAROLINE ABRAM DES LUNETTES FÉMININES PLEINES DE PEPS

Caroline Abram adore les modèles « papillon » tantôt discrets, tantôt voyants. Elle cherche toujours à surprendre par sa conception, ses couleurs, sa fraîcheur et son audace. Cela fait 10 ans qu’elle propose sa propre collection de montures tout en élégance et en féminité. Son immense amour des associations de couleurs diverses et variées remonte à sa jeunesse, qu’elle a passée au Sénégal. Caroline est fan de couleurs chaudes et profondes comme le rose, le bordeaux, le cuivre et le vert. plus d’infos :www.carolineabram.com



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MIDO LES COLLECTIONS WEB DE VICTORIA’S SECRET METTENT DANS LE MILLE Tout roule pour les nouvelles collections Victoria’s Secret et Victoria’s Secret Pink lancées par Marcolin au Mido. La collection est uniquement présentée et vendue sur le site Internet B2B. « L’engouement vient du fait que nous commercialisons cette marque différemment. Nous voulons aider les opticiens à atteindre des groupes cibles multiples et différents », explique Isabelle Moës, Country Manager, avec enthousiasme. Niveau budget, pas de panique : les prix de vente conseillés de la collection Victoria’s Secret varient entre 60 et 130 euro. « L’opticien a donc tout à y gagner », ajoute Isabelle. « Pink est une collection one shot destinée aux jeunes et qui évolue au gré des saisons. Tirez-en profit ! » plus d’infos : www.marcolin.com


MIDO

LIU JO EYEWEAR DÉSORMAIS AUSSI POUR CES MESSIEURS

LIU JO UOMO Les hommes peuvent désormais aussi porter des lunettes Liu Jo. En début d’année, Liu Jo Eyewear a lancé sa première collection pour hommes. Au programme : des lunettes solaires et des montures optiques tout en raffinement et destinées à l’homme moderne. Après avoir remporté un franc succès en Espagne et en Italie, cette toute nouvelle collection fait à présent son apparition dans le Benelux. Elle est disponible dans nos contrées depuis le mois de mars. La collection Liu Jo UOMO allie un design moderne, un look casual et une élégance intemporelle. Elle alterne les modèles en métal et en acétate de haute qualité. Dotées d’une forme stable et confortable, les montures se déclinent en différents styles : du casual/sportif à l’urban street, en passant par le business/classic. Liu Jo UOMO est une collection virile pour hommes dans le segment milieu de gamme : les prix de vente s’établissent entre 105 et 142 euro plus d’infos : www.marchon.com

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ALAIN AFFLELOU, UNE ENSEIGNE VISIONNAIRE

©Florence Durand/sipa press

L’histoire de l’entreprise est indissociable de celle de son fondateur. Alain Afflelou ouvre son premier magasin d’optique et d’audiologie en 1972 dans la banlieue bordelaise. Il fait rapidement le constat que le port de lunettes est vécu comme une contrainte. Déjà au début des années 70, elles sont considérées comme coûtant trop cher mais surtout elles sont très mal remboursées : les porteurs de lunettes préfèreraient payer pour ne pas en porter ! En 1978, Alain Afflelou lance alors sa première offre commerciale et campagne publicitaire révolutionnaire ; « la moitié de

votre monture à l’œil ». Le succès est au rendez-vous et, c’est ainsi qu’en 1979, la 1ère franchise d’optique est créée.

L’innovation permanente L’enseigne ALAIN AFFLELOU doit son succès à l’innovation permanente mise au service de ses clients. Grâce à Alain Afflelou, le port de la lunette est démocratisé. A titre d’exemple, il a révolutionné le secteur avec Tchin Tchin en 1999 (la seconde paire pour 1 € de plus), il a commercialisé le verre incassable 2Ai qui permet une sécurité absolue des yeux, il a lancé Tchin Tchin verres progressifs (le 2ème verre progressif identique au 1er). En 2015, Alain Afflelou fait appel à Sharon Stone pour devenir son égérie, il voit chez elle un côté iconique : elle rassemble les générations, le passé, le présent et le futur. La dernière innovation en date est la MAGIC, la monture et ses clips interchangeables connaissent un franc succès !

40 ans ! Alain Afflelou, Fondateur de l’enseigne

© Romuald Meigneux

Naissance d’une enseigne

Le constat est là après 40 ans d’expérience, l’enseigne est reconnue comme le leader européen de la franchise optique.

“ Nous sommes très fiers de notre implantation en Wallonie, de nos performances et de la qualité de nos magasins. Nous souhaitons suivre ce modèle pour notre développement en Flandre, et rencontrer le même succès grâce à notre réseau de futurs franchisés.” Didier Pascual, Président Directeur Général

Le Groupe est présent dans 17 pays avec 1422 magasins sur 5 continents. En Belgique, l’enseigne est présente depuis 20 ans et compte à ce jour près de 50 magasins. ALAIN AFFLELOU souhaite accélérer son développement en Flandre avec son modèle économique fondé sur la franchise.

L’accompagnement

©K-pture

L’enseigne ALAIN AFFLELOU met au service de ses franchisés de nombreux experts qui les accompagnent au quotidien. Tout débute avec le département du développement qui étudie avec eux le meilleur emplacement. Cette étape est primordiale car l’enseigne se veut très exigeante sur la localisation de ses magasins, qui permet d’assurer leur succès ! Le département de publicité prend le relai pour fournir un plan de communication d’ouverture et propose des stratégies surmesure tout au long de l’année. Le niveau d’accompagnement est renforcé à son maximum par un suivi quotidien auprès des franchisés. Une équipe dédiée, efficace et disponible aide le franchisé dans son entreprise via différents départements : le service merchandising, le marketing, le délégué franchisés, le service juridique… n

Retrouvez-nous au salon Be Optic en septembre 2019. Contactez Jurgen Lombaert, chargé du développement au +32 2 274 00 40 ou par email à infobe@afflelou.net


Chaque monture est un chef-d’œuvre Made in Italia GIORDANO CAZZOLA DE MICHEL - DESIGNER


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L’IDENTITÉ : UN FACTEUR CLÉ LORS DE LA CONCEPTION D’UNE MONTURE il a passé toute sa vie à milan, une ville à la fois chargée d’histoire et promise à un bel avenir. une métropole européenne inspirante et bouillonnante, malgré sa taille modeste. l’épicentre du design. à l’instar de nombreux milanais, l’homme est une force tranquille qui s’exprime à travers son design. eyeline a interviewé le designer de look et materika : giordano cazzola de michel (41 ans). À l’origine, Giordano créait des luminaires. Un bagage qui se reflète dans l’éclairage du stand de LOOK au salon Mido. « La lumière n’est ni chaude ni froide. On l’étreint tant elle est agréable, presque familière. Ensemble, les rayons lumineux forment un toit au-dessus du stand. Je suis persuadé que la lumière peut entraîner un changement de perception. Je m’efforce toujours de trouver l’équilibre d’un élément. Malgré l’abondance de lumière, il n’y a pas d’ombre. » Giordano accorde aussi une grande importance à la légèreté des matériaux. « Une monture Materika doit sa flexibilité et sa légèreté à l’association du titane et de l’aluminium. Le choix d’un matériau ou d’une structure de monture ou de verre est pour moi une manière d’exprimer ma passion. De frapper fort. Le confort est essentiel à cet égard. » Chaque modèle LOOK et Mate-

rika est un véritable chef-d’œuvre et s’accompagne d’un matériel POS esthétique. Toutes les montures LOOK et Materika sont fabriquées en Italie : de la conception au contrôle de la qualité, en passant par la production. Chaque monture est une idée de génie, qui associe l’artisanat intemporel à la tradition, à l’enthousiasme, au soin et à la technologie typiques de l’Italie. « Je me cristallise sur l’idée qui sous-tend un processus, pas sur un concept spécifique. Le résultat reflète toujours le ressenti d’un moment », explique Giordano. « Chaque monture tourne autour de l’identité, elle vient souligner la personnalité de celui ou celle qui la porte. Les gens rayonnent quand on leur dit qu’ils ont de belles lunettes. Voilà l’objectif que je poursuis dans mon travail de création. » plus d’infos : www.brilmode.nl

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VISION COMPANY AJOUTE MUNIC À SON PORTEFEUILLE vision company a eu l’immense plaisir d’ajouter munic à son portefeuille début avril. « quand nous avons croisé la route de munic eyewear, nous avons d’emblée été conquis », explique peter van oost, le gérant. « cette marque s’inscrit parfaitement dans notre philosophie. nous sommes depuis peu l’agent exclusif pour les marchés belge et luxembourgeois. » C’est durant un salon récent qu’une marque a tapé dans l’œil de Peter Van Oost : Munic Eyewear. « Après une prise de contact un peu plus approfondie, il s’est avéré que Munic avait la même approche que nous. La marque est uniquement disponible chez les opticiens indépendants, elle n’est pas vendue en ligne. La collection est destinée à un large public cible, ce qui facilite la vente. Enfin, j’ai été très impressionné par la qualité offerte. L’entreprise fabrique ses montures en acétate en Allemagne et en Autriche, ses versions en titane au Japon. » Un design, deux matériaux La collection de Munic se compose de plusieurs séries. « La série Twin renferme des montures en acétate et en titane. L’idée qui sous-tend cette ligne est simple, mais ingénieuse : un design, deux matériaux. Malgré un design et des dimensions identiques, les lunettes dégagent un style et un effet différents. La série Twin Evolution comprend plusieurs montures dont le système de clip permet au porteur de choisir entre différentes couleurs. De quoi changer de look au gré de ses humeurs. » La vie en ville comme source d’inspiration Munic propose également des lunettes de lecture et des solaires. « L’avantage de cette marque pour l’opticien indépendant réside dans ses multiples possibilités. La collection

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s’inspire de la vie citadine à Munich. La vaste palette de coloris, de montures et de formes séduit un large éventail de consommateurs : de 16 à 60 ans. C’est l’un des facteurs qui nous a convaincus de collaborer avec Munic. » Un style unique Pour Munic, « frame your personality » n’est pas un slogan vide de sens. « L’entreprise joue la carte de la conception innovante, des matériaux de qualité et de l’harmonie des formes. Résultat : des lunettes à la fois modernes et intemporelles qui soulignent la personnalité du porteur sans l’occulter. Jamais extravagantes, les montures créent néanmoins un style unique qui sort de l’ordinaire. » Philosophie Fondée en 1991 à Munich (forcément), la marque s’est lancée sur le marché belge en 1993. « Elle repose sur une philosophie claire. Le lien avec l’opticien indépendant n’en est que plus tangible. Son fondateur, Marcus Riess, est le fils d’un opticien respecté de Munich. Il a développé dès son plus jeune âge une passion pour les lunettes et le design parfait. Fort de son expérience, il sait mieux que quiconque ce qui fait la différence entre de bonnes lunettes et des lunettes parfaites. L’entreprise garantit toujours un service correct et unique à l’opticien. Elle sait ce dont il a besoin pour se démarquer des chaînes. »


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LIVING CORAL LA COULEUR DE 2019

MAIS POURQUOI ? pantone désigne chaque année la « couleur de l’année ». dans mon métier d’observatrice des tendances en matière de couleur, j’ai chaque fois hâte de découvrir la nuance retenue. j’ai bien sûr toujours une petite idée des teintes qui peuvent prétendre au titre. à l’instar de pantone, nous menons en effet des recherches approfondies dans le cadre de nos rapports sur les tendances. il est donc logique que nous choisissions les mêmes couleurs. TEXTE et PHOTO Francq Colors

elisabetta franchi

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EN D’AUTRES TERMES : LIVING CORAL EST À JUSTE TITRE LA COULEUR DU MOMENT. ET EN 2020 ? LA NUANCE LIVING CORAL SERA ENCORE PLUS VIVE ET PLUS INTENSE.

CETTE TENDANCE N’A DONC PAS ENCORE DIT SON DERNIER MOT.

Personnellement, je ne suis pas partisane d’une couleur unique pour chaque saison. Je prône plutôt des associations qui dictent la tendance. Pantone ne retient néanmoins qu’une seule nuance (voire deux, comme en 2016) et la proclame couleur de l’année. Prête à être mise telle quelle à la une dans la presse lifestyle, friande de ce genre d’actu. Il m’arrive d’être entièrement d’accord avec Pantone, comme ce fut le cas avec le Marsala, le sublime rouge vin sélectionné en 2015. Mais je suis parfois plus réservée quant à leur choix, par exemple Greenery en 2017. Je voyais personnellement un vert plus naturel. En ce qui concerne 2019, je trouve que Pantone a vu juste en choisissant Living Coral, une nuance corail aux reflets dorés, une combinaison extrêmement saturée de rose et de rouge orangé.

Dans le cas de Living Coral, Pantone s’est inspiré de la couleur des récifs coralliens, menacés aux quatre coins du monde. Leur couleur caractéristique et précieuse a souvent tendance à disparaître sous l’effet de la pollution de l’eau. Cette problématique environnementale nous préoccupe tellement que nous avons envie de retrouver une nature inviolée, symbolisée par la couleur corail. Pantone établit, dans le même temps, un lien avec la technologie et la tactilité : plus la numérisation se poursuivra, plus nous aurons envie de couleurs « adorables » telles que Living Coral. En ce qui nous concerne, la nuance corail symbolise encore autre chose : le mélange des genres. Elle est en effet le résultat d’un mélange de rouge, de rose et d’orange. Le rouge est depuis toujours associé à la virilité : c’est la couleur du feu et du sang (et donc de la violence). C’était aussi la couleur des vêtements militaires autrefois : les taches de sang ne ressortent pas, l’ennemi ne voit donc pas si un soldat est blessé ou non. Cette couleur représente la puissance et la confiance en soi. Le rose et le rose orangé sont, par contre, des nuances typiquement féminines. On les associe plutôt au contact et aux émotions. Le corail presque fluo réunit donc des éléments masculins et féminins. Et c’est tout à fait d’actualité. Les concepts de virilité et de féminité évoluent. Pensez au débat sur #BalanceTonPorc et l’émancipation, mais aussi à la neutralité de genre et à la visibilité des transsexuels.

Les combinaisons de ces teintes sont tout à fait dans l’air du temps. En fait, elles sont apparues pour la première fois dans le rapport automne/hiver 2018 que nous avons établi il y a deux ans. Ces couleurs étaient un peu plus neutres et pastel, tirant sur le rose pêche. La nuance est revenue dans les rapports suivants (relatifs à la saison actuelle et à la prochaine saison), mais dans une version plus vive et plus saturée. C’est la couleur que Pantone met en avant aujourd’hui. Un hasard ? Pas vraiment. Comme tout prescripteur de tendances, Pantone cherche une couleur qui reflète les enjeux sociaux. Les prescripteurs analysent ce qui se joue dans la société : mode, intérieur, décoration, beauté, culture, emballage et influenceurs. Ils effectuent également des recherches sociologiques et examinent, par exemple, la place de la technologie dans notre vie. La couleur est souvent une réaction face à l’actualité.

hilde francq

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ruthie belden et bill haywood


MAUI JIM

CATCH THE SPIRIT FEEL THE MAGIC Eyeline s’est plongé dans la magie de Maui Jim à Hawaï ! à maui, chaque nouveau venu est accueilli par un joyeux « aloha ». cette salutation est une expression de la culture des hawaiiens, un sentiment de vie, et signifie, en fait, « souffle de vie ». cet esprit « aloha » unique en son genre est également bien présent dans l’adn de maui jim, depuis que les premières lunettes de soleil polarisées de la marque ont été vendues à ka’anapali beach à maui. à la fois accessoire « lifestyle » et protection des yeux, les lunettes solaires sont un compagnon indispensable sous le soleil intense des tropiques. TEXTE et PHOTOS Angela Mrositzki En Europe, les hivers sont froids. À Hawaii en revanche, les températures sont agréables même en février. Pour le plus grand bonheur des touristes, qui font le plein de soleil tropical sur les plages de Maui. Mais avec une moyenne de huit heures d’ensoleillement par jour, il est indispensable de se protéger correctement la peau et les yeux. Tous les complexes hôteliers de Ka’anapali ont donc leur propre kiosque non loin des plages, où l’on trouve lunettes et crèmes solaires. Vous l’aurez compris : le potentiel pour la vente de lunettes solaires est énorme. Walter Hester, CEO de Maui Jim, qui avait découvert la marque sur les plages de Lahaina, l’a bien compris dans les années 1990. Les clients des hôtels avaient la possibilité de tester les lunettes pendant une journée. La majorité d’entre eux, convaincus par la qualité des verres, n’ont pas hésité longtemps avant de les acheter. La marque, fondée dans les années 1980 par Jim Richards, trouve ses origines à Maui (Jim à Maui - d’où le nom « Maui Jim »). Reprise au milieu des années 1990 par Walter Hester, son siège social est transféré à Peoria, dans l’État de l’Illinois. Avec Walter Hester à la barre, auparavant responsable de la distribution des lunettes solaires à Maui, l’entreprise entame une croissance à l’international. Aujourd’hui, quinze centres de distribution gèrent l’activité opérationnelle et six approvisionnent les marchés en Europe. Chacun d’entre eux dispose d’un coordinateur marketing et possède son propre service clientèle ainsi qu’un stock complet de produits, de matériel promotionnel et de matériel POS. Le siège européen est établi à Braunschweig, dans le nord-ouest de l’Allemagne. « La croissance à l’échelle internationale a été rapide », témoigne Ruthie Belden. Avec Bill Haywood,

le directeur des opérations (Leila et PiIi d’après leurs noms hawaïens), elle fait depuis longtemps partie de l’Ohana, la grande famille de Maui Jim. Dans leur bureau de Lahaina, ils accueillent notre groupe de journalistes spécialisés pour les magazines européens d’optique. « Pour comprendre l’esprit “Aloha”, il faut être allé à Maui », explique Leila en souriant. « Aloha » est une expression universelle d’amitié, d’amour, de compassion, une façon de vivre. « L’esprit “Aloha” façonne notre style de vie », enchaîne Bill sur le même ton. Ruthie Belden explique le fondement de l’Esprit Aloha : « L’esprit Aloha est la coordination de l’esprit et du cœur en chaque être humain. Il mène chacun à lui-même. Tout un chacun doit utiliser le pouvoir de ses pensées et de ses bons sentiments au bénéfice des autres. » Dans l’entreprise, tout le monde respire l’esprit Aloha, de l’exécutif à la base. Leila et Pili ne laissent planer aucun doute sur cet esprit si particulier qui imprègne tous les collaborateurs : « L’esprit Aloha leur donne le sentiment de faire partir d’un tout », expliquent-ils. Une réponse forte : l’introduction des lunettes correctrices Depuis le début, Walter Hester met l’accent sur l’excellence de la technologie brevetée du verre et investit sans relâche dans son développement. Au siège de la société américaine à Peoria, les verres sont fabriqués dans une usine de production moderne ; le gage d’une qualité optimale. La marque est également très bien placée sur le marché européen. À Braunschweig, une étape importante sur la voie de la croissance et de l’extension des capacités a été franchie en 2012 avec la construction du nouveau siège européen et de l’entrepôt adjacent de 2 000 m2 de surface de stockage. Le nouveau RX-Lab, comme l’appellent les Américains, assure ici la

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production depuis 2018. Le pendant allemand du laboratoire du siège de l’entreprise à Peoria couvre une surface d’environ 2 500 m2, et est équipé d’une technologie mécanique de pointe. Aujourd’hui, Braunschweig fournit des montures et des lunettes à tous ses partenaires européens de l’optique dans les délais impartis, et approvisionne également la Chine, Hong Kong, l’Afrique du Sud et Dubaï depuis décembre. Des capacités supplémentaires dont le laboratoire aura grandement besoin, car l’introduction de la ligne de lunettes correctrices l’an dernier a fait grimper le nombre de nouveaux clients. À Maui, nous avons pu découvrir les nouveautés en matière de montures : principalement des modèles de base, des formes classiques en plastique, en acétate ou en métal. L’an dernier, une quarantaine de nouveautés ont été présentées ; aujourd’hui, la collection compte 80 modèles : une mode facile à porter, mais avec une petite touche en plus. Les designs ont été perfectionnés pour gagner en élégance, la collection est équilibrée. Au départ, des partenaires d’optique ont été sélectionnés en Allemagne, au RoyaumeUni et en Scandinavie ; l’Espagne s’est ajoutée l’an dernier. Et bien entendu, à Braunschweig, on veut convaincre les opticiens de commander les verres dans l’usine de production propre. Dix-huit collaborateurs y couvrent actuellement l’ensemble de la demande européenne en une équipe, mais le laboratoire dispose encore d’une certaine marge de manœuvre en termes de capacités de production. Retour à Lahaina. Bill et Ruthie attribuent notamment le succès de la marque au fait que l’entreprise est encore et toujours indépendante des investisseurs et qu’elle est dirigée directement par Walter Hester et une équipe de direction qu’il connaît bien. Ils sont par ailleurs convaincus du pouvoir unificateur de l’esprit Aloha, qui lie les quelque 1 200 collaborateurs dans le monde. Les partenariats seraient, ajoutent-ils, un pilier porteur pour des relations durables avec les clients, les fournisseurs et les partenaires commerciaux. Comme avec les athlètes, notamment, qui jouent le rôle d’ambassadeurs de la marque pour Maui Jim. Des campagnes de relations publiques et de promotion autour du golf, de la voile, du surf et du tennis (la marque est partenaire sponsor de l’ATP-Worldtour international) augmentent la visibilité des produits et de la marque lors d’événements sportifs. Un partenariat solide : Maui Jim et Manchester United Pour accroître encore la notoriété de la marque, un partenariat pluriannuel a été signé à la mi-février avec le champion anglais Manchester United, l’un des clubs de football au plus gros chiffre d’affaires et les plus populaires au monde : Maui Jim fournira des lunettes solaires et des montures à l’équipe de football de la Premier League, la plus haute division du football anglais, ainsi qu’à la Manchester United Academy et aux équipes féminines. Les fans du club pourront acheter des lunettes Maui Jim Eyewear au Old Trafford Megastore à partir de février 2019. Dans le cadre de cette collaboration, une collection de lunettes en co-branding est également prévue. Elle renfermera des créations exclusives 48

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spécialement conçues pour les fans. Richard Arnold, directeur général de Manchester United Group, évoque le nouveau partenariat : « Maui Jim est une marque de lunettes d’envergure mondiale tournée vers l’avenir et l’un des fabricants de lunettes solaires les plus innovants au monde. Je suis très heureux que la marque rejoigne la famille United. » Jay Black, vice-président du marketing mondial de Maui Jim, est honoré d’accueillir Manchester United dans l’Ohana de Maui Jim et de travailler avec l’une des équipes sportives les plus performantes du monde. Martijn van Eerde, International Marketing Manager, commente : « Le partenariat autour du football, le sport le plus populaire du monde, nous donne l’opportunité de diffuser l’esprit “Aloha” de la marque à l’international. Nous atteignons de nouveaux clients potentiels qui n’avaient jusqu’alors jamais entendu parler de Maui Jim. Bien que le club compte une communauté d’environ 800 millions de fans, plus de 90 % d’entre eux n’assisteront jamais à un match. Mais 12 millions ne manquent aucun match de leur équipe à la télévision ! » Par l’intermédiaire du football, cette grande communauté de fans prend donc conscience de l’importance du port de lunettes solaires et correctrices dotées de verres à la pointe de la technologie. À Maui, en revanche, l’intensité du soleil et l’effet de démonstration (« essayez ! ») suffisent. Quand on contemple les splendeurs de la nature à travers les verres polarisants des lunettes Maui Jim, les couleurs sont accentuées, elles sont perçues beaucoup plus nettement et intensément, avec plus de détails, sans éblouissement ou reflets gênants. Un vert saturé, un rose vif, un bleu profond : les couleurs de cette île paradisiaque du Pacifique.


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* À l’exclusion des lentilles préparées sur commande. $ Les résultats individuels peuvent être influencés par des conditions physiques éventuellement existantes. **Based on FOCUS® DAILIES® Toric contact lenses. †Based on DAILIES® AquaComfort ® Plus sphere contact lenses. References: 1. Luensmann D, Schaeffer JL, Rumney NJ, Stanberry A, Walsh K, Jones L. Spectacle prescriptions review to determine prevalence of ametropia and coverage of frequent replacement soft toric contact lenses. Cont Lens Anterior Eye. In press. 2. Op basis van een vergelijking van door de fabrikant verstrekte parameterbereiken vanaf 17 juli 2018; Alcon, ongepubliceerde gegevens, 2018. 3. Bij een klinisch onderzoek waarbij de proefpersonen geblindeerd waren (n=93); Alcon, ongepubliceerde gegevens, 2010. 4. Wolffsohn JS, Hunt OA, Chowdhury A. Objective clinical performance of “comfort-enhanced” daily disposable soft contact lenses. Cont Lens Anterior Eye. 2010:33(2):88-92. © 2019 Novartis MR2019-252 03/2019


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40 ANS DE VERRES DE PREMIÈRE QUALITÉ fin mai, cela fera exactement quarante ans que la marque allemande optovision a fabriqué ses premiers verres de lunettes. « quarante ans de qualité optimale », souligne ann de muynck de vision company. l’entreprise est le distributeur exclusif des verres optovision dans le benelux depuis quatorze ans. « la collaboration se passe à merveille. place aux quarante prochaines années ! » optoVision est basée à Langen, en Allemagne. L’entreprise emploie plus de 400 personnes et livre ses produits dans plus de 20 pays. «optoVision continue de produire en Allemagne en dépit des coûts de production élevés dans le pays. Elle mise délibérément sur des collaborateurs à solide bagage technique, qui ont suivi des formations spécifiques. En 2017, elle a encore investi 6 millions d’euros dans son unité de production à Langen. Il y a un contrôle de qualité à chaque étape du processus de production. En cas de problème, les collaborateurs interviennent directement. L’entreprise joue aussi résolument la carte de l’innovation. » Le meilleur fabricant de verres Grâce à sa soif d’innovation, son expertise, son orientation client et son souci de la qualité, optoVision a été élue meilleur fabricant de verres d’Allemagne pour la deuxième fois consécutive en 2018. « Et avec des chiffres encore plus impressionnants qu’en 2016 », précise Ann. « Cela prouve que sa philosophie, qui consiste à accorder la priorité absolue à la qualité, porte ses fruits. Une approche qualitative que nous prônons aussi chez Vision Company puisque nous collaborons uniquement avec des opticiens indépendants. optoVision cible également l’opticien indépendant. Elle se pose en partenaire et mène une réflexion poussée avec lui.

Elle connaît très bien son ADN. Et comme Vision Company est sur la même longueur d’onde, la collaboration se passe pour le mieux. optoVision a beau ne pas (encore) avoir cette notoriété, Vision Company met tout en œuvre pour présenter à l’opticien indépendant les avantages que les verres d’optoVision lui offrent, à lui et à l’utilisateur final. » Du marketing sur mesure Cette année, optoVision a prévu plusieurs actions promotionnelles dont les opticiens tireront des avantages intéressants. « Nous travaillons exclusivement avec optoVision. Nous pouvons déployer une action promotionnelle avec eux et un opticien individuel. Nous réfléchissons avec nos clients et réagissons rapidement. En personnalisant le marketing au client, nous lui assurons l’exclusivité dans la région. C’est une position unique. L’opticien a la certitude d’être le seul à lancer une action promotionnelle précise dans sa région. Cela peut paraître anodin, mais c’est précisément cette approche qui nous permet de faire la différence, à nous, à l’opticien et à optoVision. » Du haut niveau optoVision commercialisera plusieurs nouveaux produits cette année. « L’entreprise propose une large gamme de verres qui apportent une solution à chaque problème de vue. Ses verres progressifs mettent l’accent sur le confort individuel du porteur. L’entreprise va lancer une sorte de “nouvelle génération” de verres progressifs qui propulsera le confort à un niveau encore supérieur. Cette recherche d’une qualité toujours meilleure et cette innovation constante font d’optoVision un partenaire précieux pour l’opticien indépendant. » plus d’infos : www.visioncompany.be

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Association Professionnelle des Opticiens et Optométristes de Belgique Nous promouvons les intérêts de la profession d’opticien-optométriste dans tous ses aspects.

Reconnaissance de la profession d’orthoptiste-optométriste depuis le 22 avril 2019, le nouvel arrêté royal relatif à la reconnaissance de la profession d’orthoptiste-optométriste est en vigueur. ce nouvel arrêté royal était nécessaire pour créer un cadre juridique pour la profession. il répond également à la nécessité de collaborer de manière constructive et avec une approche multidisciplinaire entre professionnels et d’améliorer ainsi davantage encore les soins oculaires. L’APOOB, accompagnée des deux autres associations professionnelles, a tout le temps participé à la négociation, aussi bien au Conseil fédéral des professions paramédicales qu’au Cabinet de Santé publique. Mais le travail ne fait que commencer maintenant que l’Arrêté Royal sera mis en pratique. En ce moment les personnes titulaires d’un graduat ou d’un bachelier dans le domaine des soins oculaires peuvent déjà demander la reconnaissance et obtenir ainsi le titre professionnel. Par contre, ceux qui ne sont pas qualifiés de cette façon devront démontrer leur expérience et leur expertise en demandant un certificat à l’une des écoles répondant

au niveau professionnel requis ou par l’intermédiaire d’un ophtalmologue. Les démarches à prendre seront communiquées plus tard. L’APOOB prévoit de l’assistance pour ses membres tout au long du processus et les informera également par mail dès que les étapes suivantes seront claires. De cette manière, l’association professionnelle veut s’assurer que le plus grand nombre possible de personnes fera le nécessaire pour obtenir ce titre professionnel. La majorité des membres de l’APOOB ont bien accueilli cet Arrêté Royal et sont contents qu’un nouveau cadre législatif a enfin été créé.

Conseil d’Administration élargi lors de la dernière assemblée générale, le conseil d›administration de l›apoob a été élargi avec quelques nouvelles personnes et fonctions. ainsi, l’équilibre entre les deux langues nationales est plus correct et les jeunes professionnels sont également représentés :

• Quentin Simonet, Président • Jan Huysmans, Vice-Président • Thierry Segaert, Secrétaire général • Luigi Moioli, Représentant Bruxelles • Philippe Vandenabeele, Représentant Wallonie • Serge Bruninx, Représentant Flandres • Guido Faber, Représentant Ost Belgien • Charles Bruninx, Conseiller • Tijl Van Mierlo, Conseiller

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Association Professionnelle des Opticiens et Optométristes de Belgique

Mission de l’APOOB vu que la mission d’une association ou d’une organisation définit sa raison d’être, l’apoob se base sur les valeurs et normes communes et indique dans sa mission la valeur ajoutée que l’association souhaite transmettre et promouvoir. La mission de l’APOOB repose sur trois piliers : la représentation, le soutien et la sensibilisation. L’A.P.O.O.B. représente la profession L’association professionnelle a été créée pour représenter les intérêts des (futurs) opticiens et optométristes et leurs clients. Pour ce faire, elle entretient des liens très étroits avec les organes politiques, l’enseignement, les mutualités, etc. et elle est un partenaire crucial autour de la table lors de moments importants comme lors de la reconnaissance de la profession paramédicale, de l’application du diplôme européen, etc. L’association poursuit à chaque moment des soins visuels de haute qualité à tous les niveaux, de la formation à l’exécution quotidienne de la profession.

L’A.P.O.O.B. soutient ses membres et simplifie leur quotidien L’association professionnelle s’efforce de laisser ses membres faire ce qu’ils font le mieux, à savoir fournir les meilleurs soins oculaires. C’est pourquoi elle les soutient au niveau administratif et pratique en fournissant des informations à jour concernant les différentes interventions des mutualités et les modalités de remboursement, en fournissant des conseils juridiques et en établissant une communication pertinente sur tout ce qui se passe au niveau politique. En outre, elle connecte les (futurs) professionnels par des événements et par un service de publicité gratuit, entre autres pour des offres d’emploi spécifiques. L’A.P.O.O.B. sensibilise le grand public aux soins oculaires L’association professionnelle met également l’accent sur la prévention et la détection précoce des problèmes de vision chez le grand public notamment en organisant des campagnes de sensibilisation (en collaboration avec les opticiens et les optométristes).

Divers

AFMPS et INAMI

La Semaine de la Vision aura lieu cette année du 5 au 12 octobre. Le thème sera annoncé plus tard.

L’APOOB s’occupe toujours d’un point de vue administratif à l’enregistrement de l’AFMPS. Les membres seront informés dès qu’il y a des nouvelles.

L’APOOB continue à accueillir de nouveaux membres, le nombre de membres a augmenté de plus d’un tiers. Si vous aussi vous souhaitez devenir membre et rester au courant de tout ce qui bouge autour de la profession, inscrivez-vous au https://www.apoob. be/fr/devenir-membre .

QUE FAIT L’A.P.O.O.B. ?

✔ nous promouvons les intérêts de la profession d’opticien-optométriste dans tous ses aspects ✔ nous promouvons une prestation de soins visuels optimale ✔ nous promouvons la profession auprès du grand public ✔ L’A.P.O.O.B. est l’interlocuteur lors des modifications ­législatives projetées.

L’A.P.O.O.B. REPRESENTE LA PROFESSION :

• au sein de l’INAMI et siège dans les différents organes • auprès des instances européennes, comme l’E.C.O.O., afin d’intervenir lors de l’élaboration d’une réglementation européenne

Depuis le 1er février 2019, il y a eu une adaptation auprès de l’INAMI pour les bénéficiaires âgés de moins de 18 ans. Les membres recevront une nouvelle liste « Nomenclature » courant juin.

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✔ Association Professionnelle des Opticiens et ­Optométristes de Belgique ✔ devenir membre coûte 395 € par an (hors TVA) ✔ devenez membre et inscrivez-vous via : www.apoob.be/fr/devenir-membre ✔ rédaction : Vincent Breugelmans et Laurette Slegten

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S’INVITE DANS LES FESTIVALS DE L’ÉTÉ ET LES VILLES ESTUDIANTINES l’été est à nos portes. à nous les bains de soleil, les plongeons dans la piscine, les sports en extérieur et les festivals de musique ! et pour ça, rien ne vaut le confort des lentilles de contact. alcon cherche à convaincre les jeunes porteurs de lunettes des avantages des lentilles. pour ce faire, la marque a dépoussiéré sa campagne à succès : « more than my first contact lenses ». le fil rouge de cette campagne à 360° ? le clubbing, un thème qui attire les jeunes de 16 à 24 ans et qui offre un contexte idéal pour le port de lentilles. Alcon mise gros avec cette campagne adressée aux jeunes : elle fera l’objet de 38 jours d’activation d’avril à septembre. Elle sera déployée lors d’une vingtaine d’événements et dans plusieurs villes estudiantines. En plus de se rendre dans les festivals de l’été en Belgique et au Luxembourg, la marque Alcon sera présente en ligne : via des influenceurs, sur Instagram, dans des pubs YouTube, sur Facebook et sur d’autres réseaux sociaux. Un spot de sensibilisation spécial sera également diffusé dans de nombreux cinémas. Pour impliquer activement l’opticien dans cette campagne et multiplier les chances de réussite, Alcon a prévu trois stock deals, chacun assorti d’un kit complet de matériel promotionnel percutant. plus d’infos : marketing.benelux@alcon.com

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B I L L E T

TOURNANT betty de wilde

SUSTAINABLE EYEWEAR IS HOT

En effet, Gino Gommers. Adopter la bonne philosophie est essentiel à notre qualité de vie. Je suis opticienne indépendante et, personnellement, c’est la passion du métier d’opticien optométriste qui m’anime depuis 31 ans. Une passion que j’espère exercer encore longtemps. Mais notre métier, dans sa forme actuelle, va-t-il perdurer ? Un client m’a récemment apporté un livre intéressant : Zeg, ken jij de mosselman ? de Sam De Kegel. Plus que le titre, c’est le sous-titre qui a attiré mon attention : Waarom geen enkel beroep blijft bestaan (traduisez : pourquoi tous les métiers sont voués à disparaître). Serait-ce aussi vrai pour le secteur de l’optique ? Les lunettes à lentilles autofocales (Morrow) qui ont récemment fait la une de l’actualité vontelles engendrer une révolution ? D’après l’ouvrage de Sam De Kegel, aucun métier n’a de brevet d’éternité. Des métiers disparaissent constamment, tantôt lentement et sans qu’on le remarque, tantôt brutalement et sans crier gare. En cause ? Les produits chinois bon marché, les nouvelles technologies ou les robots intelligents. Ces 30 dernières années, le secteur de l’optique a trouvé sa vitesse de croisière. Les innovations se sont enchaînées dans le domaine des verres, des montures, des machines et des lentilles de contact. Nous avons embelli nos magasins et nous sommes en contact avec le client en ligne comme hors ligne. Facebook et Instagram font désormais partie de notre quotidien et nous offrent un outil de communication essentiel. À mon sens, cela rend notre métier d’autant plus passionnant et motivant. Parmi les nouvelles tendances les plus notables : celle du consommateur raisonné qui pose des choix durables sans se laisser guider par les marques. Le concept de « sustainable eyewear » a le vent en poupe. Soucieux de l’environ-

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nement, il vise le zéro gaspillage grâce au recyclage et à la réduction du plastique. Il s’agit de prendre soin des autres et du monde dans lequel nous vivons. La marque danoise monkeyglasses incarne cette philosophie durable. Elle a reçu l’A’Design Award d’argent dans la catégorie A’Sustainable products, Projects and Green Design 2016. Cette tendance est aussi très présente dans mon magasin et le message fait mouche. Ces nouvelles évolutions ne séduisent pas tout le monde. Néanmoins (d’après le livre), celui qui ne se réinvente pas régulièrement et qui ne redéfinit pas son métier risque tôt ou tard de déchanter. Notre secteur a pris un tournant intrigant que j’aimerais souligner : la génération Facebook adore les métiers artisanaux 2.0. Un paradoxe qui peut avoir toute son importance : alors que de nombreux métiers sont mis sous pression ou ont déjà disparu, les jeunes retournent à l’artisanal, aux circuits courts, à l’authentique et au local. Bidules Eyewear l’a bien compris. Je trouve l’approche et le concept de l’entreprise fantastiques : parcourir le monde à la recherche de vieilles lunettes à réparer, revaloriser et remettre en vente. Quand je surfe sur sa page Facebook, je reconnais souvent des montures qui datent l’époque où j’étais étudiante ou du début de ma carrière d’opticienne. Ce concept fleure bon la passion, la créativité et l’originalité. J’ai donc décidé de faire passer le billet à cette entreprise. Salutations à tous et n’oubliez pas de profiter chaque jour de notre beau métier. Regardez l’avenir droit dans les yeux !

LE PROCHAIN BILLET TOURNANT SERA SIGNÉ : Bidules Eyewear


De eyewear à eye care ZEISS In-Store Collection

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Ouverture du premier ZEISS Vision Center dans le Benelux

MARIAGE ENTRE ZEISS ET OPTIEK ANNYS : 1+1=3

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« THE FUTURE OF OPTICS » : C’EST CE QUE RÉPONDENT INGRID ANNYS ET KRIS VANDER ELST DE CONCERT QUAND ON LEUR DEMANDE À QUOI RESSEMBLERA LEUR MAGASIN. BAPTISÉ ZEISS VISION CENTER ANNYS-ASSE, IL SERA LE FRUIT D’UNE ÉTROITE COLLABORATION ENTRE OPTIEK ANNYS ET ZEISS VISION CARE. « IL S’AGIT D’UN MARIAGE OÙ LA CONFIANCE DE LONGUE DATE ENTRE LES DEUX PARTENAIRES DONNE QUELQUE CHOSE DE MAGNIFIQUE. »

TEXTE Dave Cuypers PHOTO ZEISS

Ce ZEISS Vision Center sera le 149e du monde, mais le premier que ZEISS ouvrira dans le Benelux. Ingrid et Kris sont donc très fiers que cet honneur revienne à leur magasin. « C’est le couronnement de plusieurs années de collaboration », explique Ingrid Annys. « Quand je me suis lancée comme opticienne indépendante, en 1992, j’ai directement fait confiance aux verres de ZEISS. Leur qualité m’a toujours convaincue. Quand nous avons présenté les premiers plans de notre tout nouveau magasin d’optique il y a deux ans, les pièces du puzzle se sont assemblées instantanément. »

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L’union des forces Tomas De Witte, National Manager de ZEISS Vision Belgium : « Avec Zeiss, nous envisagions au même moment de trouver un premier Partenaire ZEISS Vision Center en Belgique. Après plusieurs années de collaboration, nos projets s’accordaient à merveille et tout s’est rapidement mis en place. Nous avons travaillé pendant un an et demi pour concrétiser ce projet unique.

• Valorisez l’image de votre magasin • Utilisez « In-Store Collection » comme fil conducteur pour guider votre client(e) vers la meilleure solution optique Vous pouvez appeler le +32 (0)2 719 39 70 pour plus d’information et demander votre représentant. Ingrid, Tomas et Kris

Un ZEISS Vision Center réunit deux univers : celui d’un professionnel à fort ancrage local et celui d’un grand groupe international. Résultat : un magasin d’optique à la pointe où ZEISS sera présent, mais qui restera à 100 % détenu par Ingrid et Kris. Nous avons pleinement confiance en leurs connaissances du métier. Grâce à l’union de nos forces, un et un feront trois. » L’aide de la technologie Kris Vander Elst : « C’est un échange. ZEISS nous accorde sa confiance et, de notre côté, nous faisons aussi entièrement confiance aux produits de ZEISS. Nous savons que la marque fournit des produits de première qualité et mise résolument sur l’innovation. C’est sa grande force : des investissements permanents dans la recherche et le développement. De quoi garder une longueur d’avance sur les concurrents. Les produits ZEISS cadrent avec notre objectif : garantir une vision optimale à nos clients. En toutes circonstances. Nous sommes avant tout des opticiens optométristes. Nous avons toujours veillé à offrir une vision nette à nos clients. ZEISS joue la carte de la technologie et cette recherche de la meilleure solution est une force qui nous lie. »

Partenariat Contrairement à d’autres fabricants de verres, ZEISS a délibérément choisi de ne pas entrer directement en contact avec le consommateur. « C’est une stratégie mondiale », précise Tomas De Witte. « Au travers du ZEISS Vision Center, nous voulons apporter une réponse de qualité à l’intégration verticale que connaît actuellement le marché de l’optique : les multinationales qui ouvrent des magasins, mettant ainsi l’opticien indépendant hors-jeu. C’est précisément cet opticien local que nous voulons aider en nous associant à lui. Nous croyons, en effet, fermement au savoir-faire et à la qualité des partenaires locaux et nous ne voulons pas entraver leur autonomie. Nous n’intervenons en aucun cas dans les activités de l’opticien. Nous fournissons simplement un soutien marketing et d’autres formes de support. »

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