Eye@line Vlaanderen #3 zomereditie

ONLINE MAGAZINE voor de BELGISCHE OPTIEKBRANCHE

VIER HET LEVEN

LAAT DE ZOMER VOL KLANTEN MAAR KOMEN

Beleef met ons het Acuitis avontuur

5 goede redenen • Organisatie opgericht in Zwitserland in 2010 • Een uniek concept in het domein van Optiek en Horen • Originele en exclusieve collecties, ontworpen door Frédéric Beausoleil, Brildesigner • Meer dan 100 verkooppunten en nog meer grote steden te veroveren • Begeleiding op maat

Voor meer inlichtingen, contacteer onze dienst Ontwikkeling:

Laurent Branckaert +352 661 224 933 laurent.branckaert@acuitis.com

Parijs • Genève • Luxemburg • Londen • Montreal • Milaan • Brussel franchise.acuitis.com

MET UW CAMERA OP OOGHOOGTE Het NCC wordt een NCC2022-editie, de volgende datum van een BE OPTIC is nog niet bekend, maar SILMO opent wĂŠl haar deuren in Parijs van 2 tot 5 oktober. Vastberaden positief en enthousiast staat SILMO klaar voor alle optiekprofessionals; iets dat deze crisis ook bracht: voor sommigen een rust- en bezinningsmoment, voor de ander een creatieve manier om enthousiast met iets anders bezig te zijn dan het vak. Misschien heeft u zich wel eens echt verdiept in innovatie, iets dat Luc Uijen omarmt.

Iedereen is tegenwoordig goed virtueel bereikbaar, ook uw klanten. Wel even opletten dat u de camera op ooghoogte zet; voor optimaal contact, schrijft Eef van der Worp in zijn column. Webinars, Talkshows, vlogs, blogs; wat een creativiteit zagen en zien we nog steeds voorbij komen!

Gelukkig bent u weer terug aan de slag. We wensen u een fantastische zomer!

Hoofdredacteur

eye@line

3

LUC UIJEN OMARMT

INNOVATIE

luc uijen 4

eye@line

OPTIEKER IN DE

KIJKER

in 1993 nam luc uijen de optiekwinkel van zijn oom over. anno 2020 runt de sportieve ondernemer een grote optiek- en audiologiezaak, met een team van tien medewerkers. luc is gespecialiseerd in de functionele en prestatiegerichte kant van de optometrie. en daarin is hij bijzonder vooruitstrevend. wij bezochten luc uijen in zijn eyecentre zien en horen net over de grens in het nederlandse maasbracht en waren onder de indruk.

TEKST Marion de Pater De hoor- en optiekzaak heeft een regionale functie. De meeste nabijgelegen zelfstandigen zijn overgenomen door ketens. Luc: “Ook al is de markt flink in beweging, wij proberen ons verzorgingsgebied wel uit te breiden. De consument krijgt van alle kanten aanbiedingen van de grote ketens en online aanbieders. Wij als zelfstandigen moeten blijven opvallen in het marketinggeweld. Het aanbieden van service, kwaliteit en deskundigheid, gecombineerd met een vriendelijke manier van advies geven, blijft hierbij essentieel.

Onze klantenkring is iets ouder dan het landelijke gemiddelde, vanwege het feit dat de meeste twintigers naar de grote steden trekken. Toch komt een groot gedeelte terug naar Maasbracht voor onze service en deskundigheid.

Ons relatief jonge team wordt door veel jongeren als prettig ervaren, maar

ook de oudere generatie vindt het fijn om door jonge deskundigen geholpen te worden. Ook zijn we actief op social media om in het vizier te blijven van de jongere doelgroep. En wat dacht je van de niche markten: onze specialisaties in sportbrillen en tandartsbrillen trekken natuurlijk een bepaalde doelgroep die telkens terugkomt. Zo hebben wij de juiste tools om heel specifiek brillen te maken voor de schietsport. Dat was een schot in de roos”.

Goed zien beïnvloedt je prestatie

Luc richt zich met name op de functionele en prestatiegerichte kant van de optometrie en volgde daarvoor een nano-optometrie opleiding en vele cursussen van de Italiaan Vittorio Roncagli van de European Academy of Sports Vision.

Luc vervolgt: “Sports Vision is een multidisciplinair functionele benadering

eye@line

5

OPTIEKER IN DE

KIJKER die erop gericht is het gehele visuele ties verbeterd kunnen worden door het systeem optimaal te laten functione- visueel vermogen te trainen op onder ren, opdat je maximaal kunt presteren. meer bewustwording van de omgeSports Vision dankt zijn brede diag- ving, met diepte, met snelheid en met nostische en educatieve opvatting aan de juiste techniek”. onderzoek op verschillende wetenschappelijke gebieden, waaronder op- Frequentiefilters tometrie, psychologie, oogheelkunde, Niet alleen bij sporters is het visuele biomechanica, fysiologie en neurologie. vermogen van belang om adequaat Vanuit deze studie ben ik steeds meer te kunnen handelen, ook mensen met geïnteresseerd geraakt in wat zien met hersenletsel bij wie de informatie verje doet, wat het bijdraagt aan je pres- traagt binnenkomt, hebben baat bij taties, van autorijden een functionele vien dagelijkse bezigsuele analyse en een IK NOEM heden tot topsport. daarbij behorend beVeel topsporters worEEN KLANT LIEVER handelplan. Samen den visueel gescreend met een cognitieve EEN GAST VAN om hun prestaties te fysiotherapeut, twee kunnen verbeteren; ergotherapeuten en ONZE WINKEL zij moeten immers een neuropsycholoog in een splitsecond behandelt Luc klanbeslissingen kunnen nemen waarbij ten met hersenletsel. Daarnaast blijft ‘functioneel zien’ een belangrijke fac- hij zich verrijken met kennis en innotor is. Binnenkort gaan we, samen met vaties. “Momenteel verdiep ik me in de Forward Football, het voetbalteam van frequentiefilters die prestaties kunnen FC Utrecht testen op sterke en zwakke beïnvloeden. Met de lenzen kun je bepunten. Via elektronische chips in bal paalde frequenties uit het licht filteren en schoenen kunnen we allerlei voet- waardoor de lichtgevoelige cellen in je baltechnieken testen - van de snelheid ogen de informatie rustiger doorgeven van schieten tot de nauwkeurigheid aan de hersenen. Het kan je alertheid van het aannemen van de bal. Uiter- verbeteren of juist een ­balancerend aard in combinatie met het visuele effect creëren. Ook dat kunnen we gevermogen. Je zult zien dat hun presta- bruiken bij het rehabiliteren. Onlangs

6

eye@line

hebben wij testdagen georganiseerd met Xlens, een organisatie die gespecialiseerd is in frequentiefilters om leesproblemen te verbeteren. Met de tool Eyetrack brengen we de oogbeweging in kaart tijdens het lezen en kunnen we met behulp van frequentiefilters een verbetering teweegbrengen. Ik heb echt concrete resultaten gezien waarbij een significant verschil aantoonbaar was. Om nog meer draagvlak te creëren, heb ik nu het verzoek uitstaan bij enkele collega’s om een testdag in hun winkel te mogen organiseren”.

Innovatie op de werkvloer

Luc gelooft in vernieuwing en omarmt innovatieve tools. “Ze zijn vaak een aanvulling op de deskundigheid die je al hebt. Zo kunnen we bijvoorbeeld via augmented reality heel makkelijk en duidelijk aan onze klanten het verschil in brillenglazen laten zien en ervaren. Daarnaast hebben wij sinds kort als eerste in Europa een nieuwe trainingstool, A.M.P. Achieving Maximum Potential. Hiermee kunnen medische professionals, coaches en trainers multi-sensorische sti­muli (zintuigelijke prikkels) na­bootsen met virtual reality in realistische omgevingen. Op basis daarvan kunnen visuele neurocognitieve trainingen gegeven worden in sport,

revalidatie en visuele therapie. Bijvoorbeeld ter verbetering van de oog-handcoördinatie, dieptewaarneming, of het balanceren.

Blijk van waardering

Dat ondernemer Luc Uijen niet stil zit, is wel duidelijk. Niet alleen is hij leergierig, ook draagt hij zijn kennis en kunde ook graag over op studenten. Geheel terecht mag hij tot november 2020 de titel ‘Beste praktijkopleider voor alle vakbekwame beroepen’ dragen. Met de jaarlijkse verkiezingen voor beste leerbedrijf en beste praktijkopleider benadrukken en waarderen het ministerie van OCW en SBB de belangrijke rol die de leerbedrijven en praktijkopleiders spelen in het opleiden van mbo-studenten. Luc: “Ik vind het zeer waardevol om daaraan bij te dragen”.

eye@line

7

KUNSTMATIG CORONAKERSTGEVOEL OF SERIEUS SAAMHORIG?

MARKETINGAFDELINGEN haken grootschalig in op de EMOTIE-BUBBEL de coronacrisis gaf bedrijven de tijd om de (marketing)koppen eens goed bij elkaar te steken en de heersende sfeer van saamhorigheid om te zetten naar een kant-en-klaar reclameformat.

Het is een vorm van marketing die we normaal gesproken alleen tijdens de feestdagen voorbij zien komen. Tegen het einde van het jaar hebben we enorme behoefte aan cocoonen, warmte en gezelligheid. Marketingafdelingen haken grootschalig in op de emotie-bubbel die de feestdagen omgeeft. ‘Verras een eenzame buurman met een kerstdiner van een bekende supermarkt’, en meer van dat soort commercials.

In de optiek laten we ons er ook toe verleiden. Commercials spelen zich af rond de kerstboom of eettafel met de feestelijke sfeer als hoofdrolspeler in plaats van het product. Ineens heeft de kerstman een bril nodig, omdat hij anders de pakketjes verwisselt.

Eind december nemen we het allemaal voor lief. Maar dat de marketingwereld het ’corona-kerstgevoel’ nu ontdekt heeft, zorgt voor tegenstrijdige emoties: is de boodschap wel oprecht? Het gebruiken (of misbruiken?) van een pandemie ligt essentieel anders dan gebruikmaken van onze gevoeligheid omtrent de kerstgedachte.

Blijf als merk betrokken en verbonden

Mooie gebaren en dito slogans zijn snel verzonnen en hoeven niet veel te kosten. Het is een krachtig signaal van merken dat ze er voor ons willen zijn.

Maar als het om gebakken lucht gaat, hebben we er niets aan. Betrokkenheid tonen die niet echt is, is voor een ­bedrijf een gemiste kans. Een oprecht gevoel

eye@line

9

van saamhorigheid binnen een branche kan goud waard zijn en zelfs een blijvende kracht voor de komende jaren betekenen. Gelukkig zijn er ook merken die een positieve bijdrage leveren: vele bedrijven gooiden bijvoorbeeld hun productie­lijnen om en gingen over tot het maken van beschermingsmiddelen.

Eye-opener

In een crisis wordt duidelijk wat echt belangrijk is in het leven. Merken zijn in staat om het collectieve belang boven hun eigenbelang te stellen en zijn creatief en flexibel. Daarmee inspireert een crisis ook. Gaat het om kwaliteit of kwantiteit, duurzaam of snel, aanhaken of afhaken? Binnen de optiek zagen we de afgelopen maanden ook echte solidariteit ontstaan. Er was betrokkenheid en bedrijven hielpen elkaar waar mogelijk. We doen het samen. Er was #oogvoorelkaar, zo bleek zeker uit het enthousiasme voor onze extra Eye@lines. Staan we als branche achter onze woorden, elkaar én onze klanten, dan komen we ongetwijfeld trots en ­succesvol deze crisis door.

COLLECTIEF BELANG BOVEN EIGEN BELANG

10

eye@line

Snelle focus op alle afstanden.

ZEISS SmartLife brillenglazen Browsen, dubbelklikken, inzoomen, scrollen ... Onze ogen kregen het nog nooit zo hard te verduren als in de connected en on the move wereld van vandaag.

Geef uw ogen wat ze nodig hebben met ZEISS SmartLife brillenglazen, voor een haarscherp en comfortabel zicht op elk moment van de dag.

ZEISS SmartLife, het volledig nieuwe glasportfolio van ZEISS.

CONTACTLENSPRAKTIJK IN HET KWADRAAT simpel is het allemaal niet, het nieuwe normaal. het is soms ingewikkeld, en vaak wordt het er niet leuker op. maar toch zijn uit deze periode ook een aantal positieve leringen te trekken.

Superhelden

Er zijn vele superhelden aan te wijzen deze periode, maar dat is even een ander verhaal. Voor ons is het vooral ‘lastig’ dat nieuwe aanpassingen met beperkingen gedaan moeten worden: dat we aanpassingen aan de aanpassing moeten doen, zeg maar. Het gemakkelijkst zijn waarschijnlijk de heraanpassingen: een van de grootste beperkingen is het in- of uithalen van de lens bij de nieuwe lensdrager. Bij een heraanpassing hoeft dat niet of nauwelijks: je kunt de lensdrager zelf het nieuwe lenstype laten inzetten ter beoordeling. Voor een ‘heraanpassing’ met daglenzen zou je, in navolging van ‘een setje daglenzen voor op vakantie’, de lenzen zelfs mee kunnen geven. Ervan uitgaande dat ze met hun huidige 2-wekelijkse of 4-wekelijkse vervangingslenzen in de ‘bell-curve’ van normale lenzen zitten, zou dat met een daglens in principe ook zo moeten zijn.

En vervolgens kunnen we de passing ook prima controleren op het oog natuurlijk.

Nieuwe aanpassingen zijn iets ingewikkelder. Vooral de nabijheid van de nieuwe lensdrager binnen 1,5 meter en de verbale communicatie die daarbij hoort, vormen een beperking. Veel daarvan kan overigens buiten de 1,5 meter plaatsvinden. Toch is het te doen lijkt 12

eye@line

EEF VAN DER WORP VERRUIMT ZIJN BLIK EN SCHRIJFT MET HET THEMA 'VERLEG JE EYELINE' OVER DIVERSE ONDERWERPEN DIE HEM OPVALLEN IN ZIJN VAKGEBIED.

VERLEG JE EYELINE

het; een aanpassing, technisch gezien. Zou bijvoorbeeld een tiener komen met de vraag om contactlenzen, waar hij nu aan toe is, dan is dat waarschijnlijk wel te overwegen. En ook voor een beginnende presbyoop die graag zonder bril door het leven wil, zijn er mogelijkheden nu om een aanpassing te doen -is de aanname. Maar of het nu verstandig is om met grote uithangborden en advertenties in de lokale krant ‘nieuwe lensdragers’ te gaan zoeken is een tweede.

En waarom focussen we ons niet wat meer op onze bestaande lensdragers? We weten dat de percentages drop-outs hoog zijn (zo’n 25% van de lensdragers stopt met lenzen dragen). Als we die percentages met zo’n 3,5% per jaar zouden kunnen verminderen, dan zouden we op basis van berekeningen van onder anderen Philip Morgan tussen nu en 2040 het aantal lensdragers in onze contactlenspraktijk kunnen verdubbelen. Dat is misschien wel heel extreem, maar (zie andere bijdrage in deze Eyeline) nu is misschien de tijd om goed (oog-)contact te houden. Dit hoeft misschien niet eens face-to-face te zijn, of door elkaar direct in de ogen te kijken: een simpel (beeld)telefoontje of tekstbericht (maar dan wel persoonlijk) kan wonderen doen. Zo’n vraag zou kunnen zijn: ‘Hoe gaat het met de draagtijd van de lenzen?’. Er zijn in deze tijd sowieso dingen om op te letten, qua lensverzorging bijvoorbeeld. En daarnaast kan gekeken worden of er nieuwe mogelijkheden zijn qua lens, lenspassing en lensmateriaal.

Wind mee

Daarnaast is er natuurlijk een zelden of nooit vertoonde hoeveelheid aandacht voor hygiëne dezer dagen. Waarom niet meeliften op dat ‘windje mee’. Contactlenshygiëne is altijd een beetje het zwakke punt van de lenzenpraktijk geweest. Nu is de tijd om de praktijkvoering én de voorlichting naar de lensdragers toe aan te pakken. eye@line

13

VERLEG JE EYELINE

Om de teugels wat aan te trekken, zouden we kunnen beginnen met vragen naar het gebruik van leidingwater in het lensonderhoud. Nee, lenzen mogen niet met water worden afgespoeld (ook harde lenzen niet). Nee, de lenshouder mag ook niet met leiding­water worden afgespoeld. En na het handen wassen met leidingwater éérst goed de handen drogen voordat de lenzen in behandeling worden genomen. Acanthamoeba-infectie wordt een ‘preventable disease’ genoemd. Het is te voorkomen, als de lensdrager maar genoeg doordrongen is van de protocollen rond lenshygiëne. En voor een groot deel van de andere cornea-infecties geldt hetzelfde: de lenzen voldoen echt wel (qua zuurstofdoorlaatbaarheid, compatibiliteit, etc.) tegenwoordig. Het lensonderhoud is de z­ wakste schakel.

Kwadraat

Dus ja, aan de ene kant is dit een ingewikkelde tijd. Maar ergens is het eigenlijk ook wel simpel. Als we alle items die toch al belangrijk waren, nu wat serieuzer dan normaal nemen, zijn we al een heel eind. Kortom: de corona-contactlenspraktijk van nu is in essentie niet drastisch anders dan voorheen. Maar het is wel de contactlenspraktijk van voor de crisis in het kwadraat: qua hygiëne, qua voorschriften, qua communicatie en qua drop-out preventie.

Een kwadraat; ofwel de tweede macht. Dat lijkt me een machtig mooie term voor het nieuwe normaal in de contactlens­praktijk.

14

eye@line

02 05 10

20 20

2-5 OCTOBRE 2020 - PARIS NORD VILLEP

SILMO Paris gaat door! silmo paris is van 2-5 oktober open voor alle optiekprofessionals. "juist in deze bijzondere tijd!", zegt amĂŠlie morel, voorzitter van silmo.

"Vastberaden positief en enthousiast werkt het SILMO-team aan de voorbereiding van de volgende editie van dĂŠ optiekbeurs. De hele branche kijkt er naar uit om elkaar weer te mogen ontmoeten na deze bijzondere periode. 700 bedrijven hebben hun deelname al bevestigd, wat neerkomt op 80 procent van het

totaal aantal inschrijvingen. Het vlotte verloop van de versoepeling van de lockdown in heel Europa stemt ons zeer optimistisch en versterkt onze vastberadenheid om de optieksector een 2020-editie aan te bieden die volledig gericht is op de toekomst, rijk aan innovatieve inhoud en leuke en inspirerende momenten".

#SILMOPARIS 2-5 oktober 2020

02 05 10

20 20

2-5 OCTOBRE 2020 - PARIS NORD VILLEPINTE

eye@line

15

OPIUM verbaast met optische illusie opvallen in een drukke retailomgeving is al niet altijd eenvoudig. nĂłg moeilijker is het om een blijvende indruk achter te laten wanneer je winkel zich bevindt op een chaotische plek als een vliegveld, waar de meeste consumenten gehaast langslopen. brillenmerk opium wilde laten zien hoe het moet en creĂŤerde een futuristische pop-upstore, die zo ontworpen is dat er een optische illusie ontstaat. wat er ook om je heen gebeurt, deze winkel onthoud je.

De tijdelijke winkel van Opium op het vliegveld van Mumbai is modern, strak en overzichtelijk. Het interieur lijkt opgebouwd uit grijze en neongroene bakstenen, die her en der naar voren komen. Opium doopte de pop-up shop ‘The Flip Flop’. De gebogen displays zijn voorzien van een rasterachtig patroon, dat wordt doorbroken door schappen, spiegels en verlichting. Dit creëert bijzondere perspectieven. Met spiegels aan weerzijden van de winkel heb je als bezoeker het

idee dat de winkel veel groter is. Ook doet de manier waarop de spiegels geplaatst zijn iets met je gevoel van realiteit.

Het baksteenachtige interieur van Opium staat symbool voor wat brillen kunnen betekenen: ze geven kleur en vorm aan je (ge) zicht. Het resultaat: een bijzondere beleving die bezoekers niet snel vergeten De missie van ­Opium is in ieder geval geslaagd.

BRON www.retailtrends.nl

ZO DICHTBIJ DAT U ZE BIJNA KAN ZIEN Ulti em c omfo r t in zic ht1 DAILIES TOTAL1® binnenkort ook voor torische contactlensdragers.

BESCHIKBA AR VANAF SEPTEMBER 2020

1. Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clinical Optometry. 2014;6:17-23. Zie richtlijnen voor meer informatie over het dragen van, zorgen voor en de veiligheid van de lenzen. © Alcon BNLX-DTA-2000002 05/2020

FRAMING BEAUTY binôche is een trots belgisch merk. de collecties worden ontworpen in antwerpen en handgemaakt in frankrijk en italië. door nauw samen te werken met producenten en steeds open te staan voor elkaars inzichten en expertise, creëert binôche monturen die even uniek zijn als de mensen die ze dragen. en dat doen ze ondertussen al meer dan twintig jaar.

“Onze kijk op eyewear is wat ons merk karakter geeft. Onze brillen zijn stuk voor stuk artistieke creaties. Het feit dat ze op allerhande manieren tot stand komen en dat we onszelf steeds uitdagen om stijlvolle, maar tegelijkertijd verrassende monturen te ontwerpen, is wat ons vak zo boeiend maakt.

Telkens wanneer we aan een nieuwe collectie beginnen, streven we ernaar schoonheid vanuit een ander oogpunt te benaderen.

Iedere ervaring is het resultaat van de manier waarop ze ons netvlies bereikt, toch? We houden van ons vak.

pen die voor karakter zorgen en tonen die in al hun pracht. Het is door het onzichtbare op de juiste manier te onthullen dat innerlijke schoonheid zich openbaart, waardoor ze door iedereen kan bewonderd worden. Hoe belicht je schoonheid? Door haar te voorzien van een kader”, aldus binôche. De naam van Ontwerpen draait niet zozeer rond het creë- de nieuwe collectie en campagne ‘Framing ren van een vorm, maar wel rond het vormen beauty’ is dus niet zomaar gekozen! van een idee. Bij ons gaat het voornamelijk om het overbrengen van een emotie. We www.binoche.be gaan op zoek naar verborgen eigenschapeye@line

19

MAUI JIM

VIERT HET LEVEN

EEN KWALITEITSBRIL DIE DE OGEN OPTIMAAL BESCHERMT TEGEN DE FELLE ZON EN DE WERELD IN AL HAAR KLEURENPRACHT LAAT ZIEN.

we komen langzaam maar zeker uit de lockdown en maui jim is klaar om het leven te vieren! in de afgelopen drie maanden is het leven van veel consumenten over de hele wereld ingrijpend veranderd. de bewegingsvrijheid was beperkt en iedereen moest zich aanpassen en offers brengen. het leven werd in één klap een behoorlijke uitdaging.

Meer dan ooit zullen consumenten genieten van die eerste stappen in onze ‘nieuwe normale’ wereld. Van de herwonnen vrijheid kan op vele manieren worden genoten, maar natuurlijk is voorzichtigheid nog steeds geboden. Veiligheidsmaatregelen zullen moeten worden gerespecteerd en de nog wat nerveuze en onwennige omstandigheden zullen consumenten ervan weerhouden hun geld uitbundig of overvloedig uit te geven. Bezorgdheid over de nog steeds onstabiele toekomst nodigt niet uit tot het doen voor een grote aanschaf, zoals een nieuwe auto, een grote verbouwing of een luxe reis. Maar, nadat we in een intelligente lockdown of in quarantaine hebben gezeten en ons leven en werk aangepast hebben voortgezet, verdienen we wél allemaal iets.

Omdat je het verdient

En nu is het zomer! Wat is een mooiere beloning voor jezelf dan een premium zonnebril? Een kwaliteitsbril die de ogen optimaal beschermt tegen de felle zon en de wereld in al haar kleurenpracht laat zien. Een bril die verblindende schitteringen elimineert en de ogen laat ontspannen. Bij Maui Jim vinden ze dat iedereen zo’n bril verdient en het leven weer moet gaan vieren. Daarom lanceerde Maui Jim #You-

eye@line

21

DeserveThis in het leven. Deze hashtag moet consumenten in een positieve gemoedstoestand brengen en hen ervan overtuigen dat zij het volste recht hebben om zichzelf te verwennen. #YouDeserveThis is te zien in de Maui Jim-communicatie op vele kanalen: op de digiborden bij thuiswedstrijden van Manchester United in Old Trafford, in posts van Maui Jim-influencers en -ambassadeurs en op websites en andere digitale platforms van partners als de ATP en European Tour. En vooral: in de retail, bij de Maui Jim-opticiens.

Impulsaankopen

Maui Jim ontwikkelde een uitgebreide lente-zomerpromotie waarmee de dealers een opvallende etalage kunnen maken die de consument in een ‘happy mood’ brengt. Want dat is precies wat nodig is voor de impulsaankoop van een premium zonnebril. Prachtige zomer- en vakantiebeelden zijn gecombineerd met specifieke thema’s met de tag #YouDeserveThis.

Maakt u deel uit van de exclusieve groep van premium Maui Jimdealers? Neem dan vandaag nog contact op met uw vertegenwoordiger om te ontdekken wat Maui Jim kan doen om de heropleving van uw bedrijf te helpen versnellen! sales.de@mauijim.com, +31 (0)40 531121750

22

eye@line

FACE SHIELD MET ZONNEBRIL

omdat het fijn is om iets niet alleen uit noodzaak, maar ook met plezier te dragen, ontwikkelde joe doucet een praktische én modieuze gezichtsbeschermer. een heel bijzondere: hij is namelijk voorzien van geïntegreerde zonneglazen.

Face shields worden steeds vaker gebruikt als bescherming tegen COVID-19 en daarom besloot de in New York wonende designer Joe Doucet een strak design te maken dat ‘minder vreemd en beperkend aanvoelt dan de gemiddelde gezichtsbeschermer’. De veren zorgen ervoor dat het shield goed blijft zitten,

zonder touwtjes of elastiekjes. Een ‘antifog’ laag voorkomt bovendien condensvorming. “Ik hoop dat door dit ontwerp meer mensen bereid zijn gezichtsbescherming te dragen”, aldus de designer.

Wij zeggen: hebben! Futuristisch, functioneel en mooi.

BRON www.designboom.com

COLUMN eef van der worp

Het is nu, misschien wel ‘triage’ (voorselectie) te (OOG)CONTACT meer dan ooit, belangrijk doen. Smartphones kunnen contact te houden met daar absoluut bij helpen. onze bestaande lensdragers (zie Verleg Bijvoorbeeld in het geval van een rood oog. je eyeline op pagina 36). Nú is misschien Ik verwijs verder graag naar het beschreven de tijd om goed (oog-)contact te houden. webinar. Tip nummer één is: gebruik de caMet de beperkingen die we hebben, hoeft mera aan de áchterkant van je smartphone dat niet per se altijd face-to-face te zijn. (dus niet de selfie-modus). De camera’s aan Het lijkt erop dat ‘Telemedicine’ een nieuw de achter- of onderkant zijn doorgaans een leven ingeblazen krijgt. In de VS zijn ze wat stuk beter dan die aan de voorkant waar het dat betreft een heel stuk verder. De afstan- scherm zit. De tweede tip van Ian Cameron, den zijn daar zo belachelijk groot, dat je vaak een collega uit Schotland, is de smartphone wel van tevoren telefonisch contact moet van je kinderen te nemen om een foto van hebben, om te bepalen of iemand wel naar je (rode) oog te nemen. Waarom? Omdat zij de praktijk moet komen. Want dat is zes meestal de laatste versie smartphone hebuur rijden bijvoorbeeld, zoals een collega ben, met de hoogste resolutie camera. (Goeuit Iowa beschreef (in een geweldig Zoom- de naam trouwens, Cameron, voor tips over webinar trouwens over ‘Telemedicine’ op de cameragebruik.) Om het gemakkelijker te Scleral Lens Education Society website). maken een oogfoto te nemen met de goede kant van de camera, is het trouwens handig Yes We(b)cam! om een spiegel te gebruiken.

‘Telemedicine’ kun je trouwens veel breder trekken natuurlijk, dit hoeft niet via het tra- Even inZOOMen ditionele Nokia te gebeuren. Er zijn diverse Online platformen zoals Zoom zijn natuurmanieren om via FaceTime, Skype, Zoom of lijk ook te gebruiken om contact te houden welk platform dan ook, gebruik te maken met de lensdrager. En sowieso zitten velen van die technologie, en zo de zogenaamde van ons privé of zakelijk regelmatig achter 24

eye@line

de webcam dezer dagen. Naast Netflix is Zoom.com het bedrijf dat het meest heeft kunnen profiteren van de huidige crisis lijkt het (al zijn er wel wat privacy-gevoeligheden gerezen).

vaak zelfs honderden tegelijk. Ruim in ieder geval de kamer achter je op. Wat ik vaak doe, is op een tweede laptop zelf inloggen in het webinar: dan kan ik dat als ‘monitor’ gebruiken om te zien wat de kijker ziet.

Maar achter een webcam zitten is ook een vak apart hoor. Een webcam is fantastisch, want je houdt direct contact. Maar gebruik hem op de goede manier. Je zou zelfs kunnen overwegen een klein beetje te investeren in een betere camera. Dit hoeft geen vermogen te kosten: een simpele HD-actioncam (onder de � 100) geeft al een heel aardig beeld.

Apple-computers hebben doorgaans een goede camera overigens, standaard. Maar minstens even belangrijk is de belichting.

Ga nooit met je rug naar het raam zitten: belichting moet altijd van vóren komen. Gebruik liefst indirect licht. Mocht je dit veel doen, overweeg dan zelfs een (desktop) studiolamp aan te schaffen. De achtergrond moet neutraal zijn. Het is ongelooflijk hoeveel mensen op details op de achtergrond gaan letten tijdens online sessies. Dat leidt af. Je nodigt mensen wel uit ‘in je huiskamer’ – in geval van door mij gegeven webinars

Elkaar recht in de ogen kijken

Als laatste nog: het mooiste beeld ontstaat als je recht in de camera kijkt. Bij een laptop of smartphone is de ‘visuele as’ vanaf onderen gericht. Je onderkin komt zo wel heel prominent in beeld. En dat stukje dat je vergeten was te scheren ook. Zet een laptop of smartphone op een stapel boeken of zo, zodat de camera op ooghoogte staat, voor het meest natuurlijke oogcontact. De camera op ooghoogte dus, voor optimaal oogcontact met onze lensdragers. Om elkaar eens goed recht in de ogen te kijken. Een toepasselijkere afsluiter voor een column kan ik me niet voorstellen. Ik ga door naar mijn volgende webinar. We houden contact!

BRON: https://sclerallens.org/for-patients-2/covid-19-updates/ eef@online education series – ‘waiting for superman’ (23 mei 2020)

eye@line

25

ACE & TATE ANTWERPEN

VAN SCHROOTHOOP TOT DESIGNINTERIEUR one man’s trash is another man’s treasure. een bekende uitdrukking die wil zeggen dat we dingen niet allemaal op dezelfde waarde schatten. ace & tate gaat met haar nieuwe winkel in antwerpen nog een stapje verder. one man’s trash could be another man’s store, moeten ze gedacht hebben. het hippe brillenmerk heeft haar tweede filiaal in de belgische stad namelijk volledig ingericht met gerecycled zwerfafval uit de omgeving! een gaaf en duurzaam concept.

TEKST Mark Zwartkruis

Neonlampen, frisse witte muren met hier en daar een vrolijke kleurenprint en een overzichtelijke, open ruimte. De nieuwe Ace & Tate zaak in Antwerpen ziet er gelikt uit. Het ontwerp is modern en tegelijkertijd speels.

Wie hier binnen stapt, zal niet bedenken dat dit alles een tijdje geleden nog als ‘waardeloos’ afval op een schroothoop lag. Een mooie stap in een tijd als deze waarin duurzaamheid en een circulaire economie steeds belangrijker worden. Een interieur met niet alleen een goed, maar ook een groen verhaal, scoort punten bij de bewuste consument die op zoek is naar een experience.

Hoe hebben ze dit gemaakt?

Zo’n mooie winkel creëren uit verzameld afval is niet eenvoudig. Ace & Tate werkte hiervoor samen met Plasticiet, een Rotterdams designteam. Het was niet de eerste klus die de Nederlandse ontwerpers voor het optiekbedrijf uitvoerden. Afgelopen jaar opende in het Zwitserse Zürich een ander filiaal dat het product was van een samenwerking tussen de twee partijen. Voor deze winkel creëerde Plasticiet speciale kassablokken van gerecycled plastic. Ace & Tate besloot vervolgens een winkel compleet in te richten met gerecycled materiaal.

eye@line

27

beeld de zeen, lennart wiedemuth

Maar hoe gaat zo’n proces in zijn werk?

Stap één was het combineren van allerlei materialen uit oude huishoudelijke apparaten. Hieruit ontstond een uniek materiaal dat nu centraal staat in het bijzondere filiaal.

Door dit materiaal handmatig te sorteren en zorgvuldig te selecteren, werd de kleurcombinatie gevonden die de ontwerpers voor ogen hadden. Door de hele winkel verspreid zie je kleurrijke panelen van gerecycled plastic. Uiteraard mochten de bekende neonlampen van Ace & Tate ook hier niet ontbreken. Ook gemaakt van zwerfafval; als een eerbetoon aan alle gebruikte tweedehands ­materialen.

28

eye@line

Ace & Natural

Ace & Tate is duidelijk in haar bedoelingen.

Dit soort projecten vormen niet een eenmalig uitstapje, maar zijn een voorbode voor wat nog komen gaat. Het merk wil de komende jaren steeds verder verduurzamen, tot het in 2030 uiteindelijk een CO2-neutrale status bereikt. Innovatie in het retaildesign is daarvan slechts een klein onderdeel, aldus Ace & Tate.

www.aceandtate.com

#Lucie Says

Frank keeps an eye on me

FOLLOW US ON INSTAGRAM @FRANKANDLUCIE AND USE THE HASHTAG #FRANKANDLUCIE TO GET FEATURED!

EYEGLOBE ACQUAMARINE CHUNKY CHAIN CAPRI AZZURRA

MONIQUE ZOETER monique.zoeter@thereadingcompany.nl +31 (0)6 1287 23 85

CHRIS JANSSENS chris.janssens@thereadingcompany.be +32 (0)477 993390

WWW.FRANKANDLUCIE.COM

NCC2020 verplaatst naar 13 & 14 maart 2022 de ncc-organisatie heeft de ontwikkelingen rondom covid-19 en de daarmee gepaard gaande restricties nauwlettend gevolgd.

Hoewel de restricties langzaam aan versoepeld worden, zal de 1,5 meter regel voorlopig nog worden gehandhaafd. Daarom heeft de ­organisatie besloten het congres, dat was verschoven naar 6 & 7 september a.s., in zijn geheel te verplaatsen naar 13 & 14 maart 2022.

De reden hiervoor is dat de organisatie de gezondheid van de deelnemers niet kan waarborgen en tegelijkertijd een volwaardig congres kan neerzetten. Met de reisrestricties zal ook het programma waarschijnlijk

30

eye@line

tot op het laatste moment onzeker blijven. Natuurlijk zijn de mogelijkheden voor het verschuiven naar het voorjaar van 2021 onderzocht, echter geeft dit veel conflicten met andere congressen en bijeenkomsten.

Daarom is besloten de 2020-editie in het geheel over te slaan. Gelukkig kunnen de tickets doorgeschoven worden naar de NCC2022-editie tegen en voorwaarden van 2020.

Dit geldt ook voor hotelkamers bij NH Koningshof! www.contactlenscongress.com

uitgever LT Media BV hoofdredactie Loes Brussen, loes.brussen@ltmedia.nl Anneke Pastoor, anneke.pastoor@ltmedia.nl eindredactie Marie-Catrien van Deijck redactie Mark Zwartkruis Marion de Pater webredactie Emma Hofstede webredactie@ltmedia.nl vormgeving Brigitte van Mierlo Christel Giezen beeld Loek Peters sales en marketing Eric Smid, eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren, mandy.mooren@ltmedia.nl traffic Frank Smits, Dennis Sรถser traffic@ltmedia.nl, +31 (0)26 3616960 www.eyeline-magazine.be www.facebook.com/eyeline.magazine