LosMillonarios.net La Revista Especial Enrique Camacho

¡GLORIOSO POR SU HISTORIA, INMENSO POR SU GENTE!

EXTRA

LM.NET REVISTA ENERO 2018 - EDICIÓN 02 | AÑO 01

a t s i v e Entr IVA S U L C EX

Enrique Camacho "Debemos seguir construyendo para seguir ganando"

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Editorial

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PRUDENCIA SOBRE AFร N

Mauricio Gordillo @maugor

ENTR 10

7 lecciones de la 15

Jorge Restrepo @jorgerest

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ยกGLORIOSO POR SU HISTORIA, INMENSO PO

REVISTA Enrique Camacho

OR SU GENTE!

@millonariosbogota

@losmillonarios

@losmillonariosnet

REVISTA

// EDICIÓN 02 – AÑO 01

editorial

e d i c i ó n # 0 2 e n e r o 2 018

Dirección General: Luis Eduardo Martínez

PRUDENCIA SOBRE AFÁN

Dirección de Arte: Federico Jacobsen

Fotografía: Luis Eduardo Martínez, Andres Romero Torres

Editor General: Mauricio Gordillo

Opinion: Mauricio Gordillo, Jorge Restrepo.

S

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Agradecimiento: Millonarios Fútbol Club

Mauricio Gordillo

DISTRIBUIDO POR: LosMillonarios.net

iempre el periodo de contrataciones, sobre todo en los equipos grandes, está marcado por la especulación de los medios y la presión de los hinchas.

“mediático”. Como nos cuenta el presidente de Millonarios en esta edición, han invertido 6 millones de USD en esta ventana

Si la cabeza de los directivos no está

de fichajes.

en su lugar y se deja llevar por estos dos factores, los resultados suelen ser

Wuilker Fariñez, el portero con más futuro en toda América,

nefastos. En el comienzo de 2018, hay que reconocer que los

Cesar Carrilo, volante mixto con potencia y media distancia, de

dirigentes de Millonarios han hecho un gran trabajo.

los mejores en todo el FPC en 2017, Roberto Ovelar, goleador en el Junior y pretendido por varios clubes colombianos y, para

Este mes hemos visto como el “culiprontismo” de los

mi gusto, la joya del torneo local, Santiago Montoya, quien

dirigentes, en otros equipos, los ha hecho pasar vergüenzas

es el volante de enganche clásico, de los pocos que quedan.

mediáticas. Todo envuelto en los comentarios de sectores de

Grandes fichajes, subvalorados por algunos, solo porque

la prensa que ataca por la falta de anuncios y luego, cual postre

la prensa no habla de millones de dólares y no vienen del

de chocolate, se regodea por las contrataciones caídas. En

extranjero. Nosotros los hinchas también debemos madurar y

Millonarios han sido prudentes en extremo, como debe ser,

ser más objetivos a la hora de calificar los jugadores que llegan

a la hora de anunciar jugadores; hasta que no esté el mínimo

al club.

documento en regla es mejor abstenerse.

Pero lo más importante, más allá de los nombres, es que sean También los hinchas juegan un papel fundamental en el tema.

del gusto de Miguel Angel Russo. La estrella 15 nos trajo como

Las redes sociales han sido caldo de cultivo para hacer virales

enseñanza que debemos esperar a que el cuerpo técnico haga

chismes de negocios de jugadores, promesas no hechas y

su trabajo. Han conseguido elevar el nivel de muchos y darles

hasta hablar de viajes instantáneos de jugadores. A estos

esa jerarquía que nos hacía falta. A la espera de dos jugadores

rumores, infundados la gran mayoría, se suma la necesidad,

que están por contratar, podemos decir que estamos

casi sobre natural, que tienen los hinchas por un fichaje

tranquilos con la plantilla para este primer semestre del 2018.

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La prudencia le ganó la partida al afán.

#ElAmorEsDeDos

7estrella >>> // EDICIÓN 02 – AÑO 01

lecciones de la

15 Jorge Restrepo @jorgerest

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Russo, el refuerzo del año

Muchos destacan su calidad, atribuyéndole el éxito casi que enteramente a él y quitándole valor al plantel que tuvo a cargo. La verdad es que al final el plantel no resultó tan malo, ni Russo hizo milagros. Pero es correcto reconocer que el DT fue vital para saber exprimir lo mejor de los jugadores, darle oportunidad a los jóvenes y demostrar que cuenta con la experiencia y conocimientos necesarios para no arrugar en los momentos más difíciles y no agrandarse en las lunas de miel. Pronta recuperación, Miguel.

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La armonía, el jugador del campeonato Millonarios tuvo que capotear varias tempestades durante el campeonato. Cuando el ambiente no fue el mejor y la relación con la grada estuvo prácticamente rota, brilló la unión del grupo. Aparecieron los líderes y el equipo no volvió a perder. La armonía fue el mejor refuerzo, el jugador que extrañaron otros equipos con nóminas estelares y que finalmente fracasaron por líos internos..

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EDICIÓN 02 – AÑO 01 \\

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Firmeza sí, vanidad no

Como se dijo, la consistencia fue clave para obtener la estrella. En el momento más difícil se le dio un espaldarazo al técnico (y al proyecto) y se rompió con la mala costumbre de cambiar de timonel en los segundos semestres. Sin embargo, no es momento de vanidades y sí de mucha objetividad. Para conseguir un título, tienen que coincidir muchos puntos altos en el rendimiento del plantel, que no necesariamente se repiten unos meses después. Es momento de tener autocrítica y no pensar que porque se consiguió el campeonato, se tiene garantizado el éxito tan solo con sostener el mismo plantel o apostar a más de lo mismo. El proyecto parece comenzar a funcionar, pero este debe contemplar saltos de calidad importantes si lo que se busca es triunfar a nivel internacional y repetir título local. Que no nos pase

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lo de 2013, justo después de conseguir nuestra anhelada estrella 14.

Es posible construir futuro sin descuidar el presente

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El campeonato comienza en playoffs El equipo no descolló en la fase regular y de hecho por momentos vio incluso amenazada su clasificación. Pero Millonarios fue el equipo que entró con mejor forma justo al inicio de los playoffs y eso fue determinante al final.

Con este sistema de campeonato, es preferible entrar con viento en la camiseta en los momentos decisivos que asegurar cerrar de local las series por haber cabalgado la fase regular. Claro está que si se pueden conseguir

Siempre se ha dicho que los equipos grandes no soportan proyectos a largo plazo. Y aunque sea cierto que la base de este equipo no se construyó en seis meses, el título se consiguió con varias jóvenes apuestas y piezas sin engranar por completo, dispuestas más para brillar en el futuro que en el presente. No obstante, la experiencia de una columna vertebral sólida y un técnico con carisma y conocimiento, permitieron atender además las obligaciones permanentes que nuestra

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historia nos impone, sin perder la mirada en los próximos años.

ambas, mejor. Obvio.

Jamás nos dejemos robar la ilusión

Consistencia administrativa

Cierro con la que considero es la lección más importante

A muchos puede no gustarnos la forma como Amber

debería considerarse exitosa si a duras penas conseguía

Capital ha manejado las cosas desde que desembarcó

entrar a los 8. Nos dijeron que Duque no era refuerzo, que

en Millonarios. Podemos endilgarles entre muchas otras

no merecíamos un jugador que como él, que venía de

cosas, la indolencia frente a los fracasos que sucedieron

Fortaleza. Se cansaron de decir que no tendríamos nada

mientras fuimos alcanzados y superados en títulos. Pero

que hacer en esta liga, que no éramos favoritos. Hicieron

sería falso afirmar que la forma en que han operado no

pronósticos, analizaron jugadores, compararon nóminas,

ha obedecido a una visión particular y consistente en el

nos bajaron el pulgar. Y se equivocaron. Nunca más

tiempo. Incluso en el momento más difícil, redoblaron

volvamos a permitir que nos quiten el derecho sagrado a

la apuesta y le renovaron el contrato a Miguel Ángel

soñar. La ilusión no se negocia.

que nos deja la estrella 15. Nos dijeron que esta nómina

Russo. Hay varias formas de triunfar, unas más rápidas y mejores que otras, pero la escogida finalmente parece comenzar a dar sus frutos (ojalá).

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Radio Lunes 9:00 p.m.

#ElAmorEsDeDos

www.losmillonarios.net.co

// EDICIÓN 02 – AÑO 01

ENTREVISTA Exclusiva

ENRIQUE CAMACHO En sus tres años como presidente de Millonarios, Enrique Camacho ha sido blanco de las críticas sobre su gestión. Con la estrella 15 en la mano, nos recibió para dar su primera entrevista de este año y, siendo una grata sorpresa, encontramos un hombre sin rencores o con algún atisbo de cobrar cuentas pendientes.

La visión que tienen los máximos accionistas de Millonarios, le fue encargada a él y, con las críticas y dudas de muchos de nosotros, la puso en marcha convencido que es el camino para que la gloriosa historia de Millonarios sea el futuro embajador. Con el mejor ánimo respondió nuestras preguntas, la entrevista más extensa que ha dado a algún medio, sobre el nuevo campeonato, el 2018 y otros temas. Esperamos que responda a muchas de sus dudas y les dé un concepto más amplio de lo que los dueños de Millonarios quieren para nuestra amada institución.

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Enrique Camacho ENTREVISTA Exclusiva ¿Qué se siente ser presidente del Campeón

del fútbol profesional colombiano?

Primero, un orgullo inmenso por ser el presidente de Millonarios.

Siento una alegría muy grande porque es el fruto del trabajo de un equipo que estuvo unido y que sabía para donde iba en todo momento. Ser campeón debe ser el comienzo de muchos triunfos para volver a escribir la historia llena de triunfos de Millonarios.

¿Cómo vivió el momento

del gol de Rojas?

Estábamos en el palco del estadio, aproximadamente unas 20 personas entre las que se encontraban familiares de los jugadores y directivos. El gol de Henry no se lo esperaban ni los hinchas de Santa Fe, ni nosotros. Había sido un partido muy disputado, pero cuando llegó el gol en el minuto 85, explotamos de la felicidad y celebramos el gol entre todos. Luego, vinieron minutos de nerviosismo, hasta cuando Roldán pita el final del partido y pudimos festejar la estrella 15 de Millonarios.

¿Cuál fue el momento más difícil

de este semestre para usted?

Después de perder la semifinal, al comenzar el semestre, después de unos resultados que no fueron satisfactorios, se genera un ambiente adverso y hostil contra el equipo, que está en mitad de tabla, y tenemos que tomar una decisión; mantenemos nuestro plan estratégico de trabajo, nuestro plan deportivo, mantenemos nuestra tarea, que es una tarea de mediano plazo y no de momento; o seguimos el rumbo de la mayoría de los equipos que es tratar de hacer un ajuste y cambiar el director técnico, un ejercicio que habíamos hecho en el pasado y no funciona.

Los técnicos deben perdurar en el tiempo. Tienen que mantener lo que aquí llamamos los procesos, que es la formación, el estilo de juego, la orientación, disciplina, cultura de juego de un equipo. Por eso decidimos renovar a Russo y mantenernos en el plan original. Tal vez, el momento más crítico, fue tomar esa decisión, eso ayudó muchísimo a que el grupo se consolidara y sacara adelante una temporada en forma impresionante.

Casi nadie se dio cuenta de lo que estaba haciendo Millonarios, como un caballo de carreras que viene de atrás hacia adelante, 14 fechas de invicto, pasamos del puesto diez al segundo, quedamos de primeros en puntos en el segundo torneo. Toda esa confianza que generó en el grupo fue el momento de quiebre, cuando decidimos que Russo debía quedarse en Millonarios.

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EDICIÓN 02 – AÑO 01 \\

" Había sido un partido muy disputado, pero cuando llegó el gol en el minuto 85, explotamos de la felicidad y celebramos el gol entre todos."

ENRIQUE CAMACHO

// EDICIÓN 02 – AÑO 01

" Los equipos deben dejar tela para el final y ojalá ahí, se dé la magia..."

Con el corazón en la mano

¿Usted creyó siempre en el título?

Yo creo en finales no en títulos. Creo que depende de muchos factores, los que vemos fútbol hemos visto equipos que juegan muy bien y han quedado de segundos o más abajo, como Holanda 74, Brasil 82. Los equipos deben dejar tela para el final y ojalá ahí, se dé la magia, suerte, la gloria y el estímulo para ser campeón. Por eso nunca prometí campeonatos, pero sí llegar a finales.

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¿Le queda alguna clase de animadversión

o rencor sobre quiénes criticaron su gestión?

No, ninguna. Ni revanchismo, ni prepotencia; por el contrario, realismo. Cuando usted dirige un equipo de futbol, en la buenas y en las malas siempre será contra el presidente. Esa es la afición; si el equipo está muy bien debe estar mejor, el presidente tiene la responsabilidad de hacerlo mejor. Como esto se trata de pasiones, hay más críticas destructivas que constructivas.

Porque, como esto se trata de pasiones incontrolables, cada quien tiene un gusto por su equipo, todos tienen derecho a su gusto y cuando no se complace, el culpable es el presidente.

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>>>>>> L O SMIL L ONAR IO S .NE T. C O >>>>>>>> ¿Qué hizo la administración diferente en este comienzo de torneo, para no tener el

ambiente enrarecido entre hinchas y Millonarios que había hace un año?

Teníamos una convicción: la única forma de cambiar la hinchada era ganando. No bastaba con prometer que hacíamos lo mejor, con honestidad, proceso a largo plazo; nada de eso satisface una hinchada, solo servía ganar. Cuando empezó a ganar y ser campeón, se le dio a la hinchada lo que quería. Por eso tenemos un momento de armonía y alegría.

EDICIÓN 02 – AÑO 01 \\ ¿Qué enseñanza le

dejó este campeonato ?

Debemos disentir sin agredir. A no estar de acuerdo sin apelar a la violencia para cambiar las cosas. Tenemos que cambiar el concepto en el fútbol colombiano, que los hinchas de un equipo tienen derecho a ser violentos.

Ganar o perder no puede significar violencia y dañar el espectáculo. Los equipos y la Dimayor, hemos venido tratando de sembrar la semilla de paz y tranquilidad. Aprender a ganar o perder sin agredir al rival. Agradezco que los hinchas nos acompañen, pero agradezco más, que entiendan que el espectáculo es maravilloso sin violencia, y la final de la capital lo demostró.

¿Este título se adelantó o estaba

en los planes que ustedes tienen?

Sabíamos que teníamos que consolidar un estilo de juego. Perseverar con una estrategia de juego, una cultura organizacional, un ambiente funcional donde en Millonarios se hagan las cosas de una manera, y eso requiere tiempo; tener el diseño ideal de cómo debe ser un jugador, un cuerpo técnico, un directivo, los hinchas. Millonarios es el equipo más grande que ha tenido Colombia, pero no podemos vivir de la historia, debemos construirla; y para eso necesitamos un proceso que requiere tiempo y continuidad. Mientras yo lo he dirigido, Millonarios siempre ha estado en finales, en buenos puestos de reclasificación, donde debía estar, nos faltaba era ganar los títulos, y para ello, que la cultura organizacional comenzara a imperar.

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" Millonarios es el equipo más grande que ha tenido Colombia, pero no podemos vivir de la historia, debemos construirla."

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Enrique CAMACHO ¿Cómo encajó Russo en esa cultura?

Con él nos identificamos muchísimo. Queremos un Millonarios más alegre, ganador, que no se dejara vencer por un partido perdido, que tuviera la autocrítica para ser mejor y no repetir errores, como los grandes equipos del mundo; que jueguen de una misma manera desde las inferiores, el Millonarios que creemos debe jugar permanentemente. Nosotros hubiéramos podido

disputar un título antes, pero a lo mejor hubiera sido fortuito. Estamos empezando a ser campeones, no casuales, este no es el final, es el principio de ser campeones permanentes, para que nos montemos en lo que fue la gloria de Millonarios y sea el futuro de Millonarios.

¿Que dijeron en el fondo de inversión Amber Capital

y Gustavo Serpa sobre el campeonato?

Son un grupo de inversión y entienden que las inversiones no maduran de un día para otro. Saben que construir un equipo de ceros, solo tenemos 6 años y comenzamos sin ningún activo, usando el capital para comprar una marca, una ficha y un par de jugadores. Ellos sabían que tenían que invertir para tener un equipo permanentemente ganador, como lo merece Millonarios; había que invertir, esperar, y volver a invertir. Hoy Millonarios tiene más de 25 jugadores propios, tiene sede social, terrenos futuros para un complejo deportivo más grande y algo más ambicioso, una marca más fuerte, todo producto de la inversión; están empezando a ver resultados de su inversión.

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Sin embargo, el resultado final que todos esperamos es un equipo permanentemente campeón. Al otro día de la estrella estábamos aquí, 9:00 am trabajando porque esto no da calma. Debemos seguir construyendo para seguir ganando. No es un tema casual el título, creo que somos los únicos que renovaron un director técnico cuando estaba a mitad de tabla y en la mitad del torneo.

Apostamos en posiciones críticas pensando en el futuro, Fariñez llegó antes de ser campeones; para tener una columna vertebral, evaluamos el equipo que teníamos a ver quién era digno de mantener la gloria, y por eso renovamos varios del equipo campeón y contratamos los jugadores que hacían falta dentro del esquema, de la llave del profesor Russo: el director técnico escoge su equipo.

¿Qué significa Miguel Ángel

Russo para Millonarios?

El profesor Russo es un hombre muy astuto, un tipo curtido en mil batallas, que no se asusta con las derrotas, ni se llena con las victorias. Que trabaja para crear un grupo humano, que le interesa el largo plazo, sin afán mediático o protagonismo, que ha ganado muchas copas y no se “emborracha” con otro trago de gloria. Tiene la condición de ser una persona con la que se puede dialogar y compartir así sea él quien tome las decisiones

Dentro de la discreción y respeto que el profesor Russo se merece ¿El profesor Russo le devolvió

la mística ganadora a Millonarios?

Sí, pero incluso él lo dice, este no es un trabajo de una persona y menos en los equipos de futbol.

La idea es, como lograr que todos los que están alrededor del tema, empiecen a marchar en forma pareja. Generar un ambiente amable pero exigente, cordial pero lleno de normas y reglas que antes no existían, vigilante sin ser asfixiante; como dentro de esa cultura que hemos cuidado con respeto hacia los muchachos, pero donde ellos respeten la institución. Esa construcción es la habilidad del profesor Russo, del “profe” Gottardi, del profesor Cinquetti, de todos los colombianos que trabajan aquí, que todos estemos sintonizados en la misma idea. No ha habido inconformismo de ningún jugador, el ambiente de trabajo es lo mejor que ellos tienen; los jugadores se deben preocupar solo por el fútbol y no por lo que lo rodea, si su hijo no tiene colegio, si no tiene apartamento, lo podemos ayudar: todos formamos parte de un rompecabezas en el que jugamos un papel.

¿Qué nos puede contar de la enfermedad?

¿Ha hablado con él?

Yo hablo con él todos los días. Él tenía una cirugía programada de vejiga, algo manejable, la tenía programada hace dos meses, se puso para su época de vacaciones. Le fue muy bien en la intervención, debe estar aquí a finales de enero, hay unos aparatos incomodos que debe usar, por la naturaleza de su operación, que hacen que no puede venir antes.

¿A quién le dedica la estrella 15?

Se la dedico al plan de trabajo. La ruta que escogimos era la ruta más adecuada; y se lo dedico a quienes lo construyeron, a todo el talento humano de Millonarios. Sir Alex Ferguson duró 26 años en el Manchester United, y su gran éxito fue tener un plan a veinte años, ganando obviamente, pero siendo leal a ese plan. La nueva industria del futbol no es de figuras sobresalientes, los que perseveran en el tiempo son los que tienen un plan serio, bien diseñado y que les da continuidad.

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ENTREVISTA Exclusiva

PROYECTO 2018 MILLONARIOS Enrique Camacho

>>>>>>>>>>>>>>>>>> LOS.MILLONARIOS.NET.CO >>>>>>>>>>>>>>>>>> Ahora hablemos del proyecto 2018.

¿Qué renovaciones e incorporaciones tiene el equipo?

Hemos renovado 7 jugadores y se han vinculado al equipo jugadores, que han nacido en el ambiente de Millonarios; jugadores que han entrenado, han sido sparring de los profesionales, ahora colegas de los campeones. Ellos deben ser un factor importante en Millonarios. En el 2018 Millonarios debe tener 7 jugadores de este tipo y para el 2019 deben ser 9; un 35% del equipo en un futuro se nutrirá de jugadores generados en el ambiente de trabajo de Millonarios, para que tenga su estilo de juego, para que entiendan las exigencias del cuerpo técnico, las exigencias de la hinchada, el manejo de gloria y la fama, el compartir con los que han sido victoriosos. Tenemos a Huérfano, Salazar, Murcia, García, entre otros, que son parte de nuestro futuro.

¿Y los jugadores nuevos?

El fútbol colombiano tiene un problema en el tiempo de contratación. En Europa tienen dos meses para planear un equipo y luego una ventana a los 6 meses para retocar el equipo, un equipo para un año. Aquí, los medios presionan para reforzar un equipo cada seis meses y es complejo hacerlo, sin contar con que los contratos, por ley, son de un año mínimo. Entonces cambiar 12 jugadores cada año, que llegan sin el ambiente Millonarios, hacen que pasen meses en adaptarse, y no se logren los resultados esperados, eso lo cambiamos. Tenemos una base de jugadores jóvenes que siempre están ahí, una base de jugadores profesionales y algunas incorporaciones. Ahí vienen Fariñez, Ovelar, Carrillo y Montoya, que esperamos anunciarlo pronto. Evitamos la presión de los hinchas, la necesidad de ellos en conocer los nombres para hacer las cosas bien; en la cancha celebrando el título me gritaban desde la tribuna “presidente refuerzos”, no me dejaron casi celebrar (risas).

¿Qué hace falta para cerrar

el libro de contrataciones?

Faltan eventualmente un par de jugadores.

En la posición de extremos.

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¿Cuánto ha invertido

Millonarios para este año?

Hemos invertido 6 millones de USD en las compras de los nuevos jugadores y con los que teníamos a préstamo, como Duque, Silva. Los jugadores nuevos son casi de 1.5 MM USD cada uno.

¿En el segundo semestre

se volverá a invertir en refuerzos?

El equipo seguramente tendrá renovación en junio, hay jugadores que terminan contrato y toca esperar quienes se renueven o no. Muy probable que lleguen jugadores en junio.

¿Cuál es la realidad de la

contratación de Fariñez?

Le agradezco la pregunta, aunque sea una pregunta triste para mí.

Cuando compramos a Fariñez, se lo ganamos a equipos grandes, incluso uno que compró arquero a un equipo colombiano hace poco.

La gente pensó “ah, pero no es de ellos, es del Benfica”; pregunto, y si fuera del Benfica, ¿Qué habría de malo si viene a Millonarios? Lo importante es que venga el jugador. Lo que es peor en este caso, es que el jugador es de Millonarios, la inversión es toda de Millonarios y tenemos el 80% de sus derechos, es parte de ese proceso de inversión.

Todos los jugadores de Millonarios que incorporamos, el 100% son de Millonarios y los pagamos con recursos propios.

¿Ellos tienen alguna opción

preferencial sobre algún jugador?

No, pero nosotros si tenemos una opción sobre Cristian Arango nosotros le vendimos el 50% y el día que lo vendan, tenemos la primera opción. Los convenios entre clubes son una nueva forma de acercar clubes a mercados y países que no conocen. No es como la gente cree, que es un instrumento para invertir; ellos tienen sus scouts en Colombia para eso. Le doy un ejemplo: nosotros podemos hablar con Benfica para preguntar cómo funcionan los derechos de televisión allá. De esa clase es la relación con el club portugués.

¿Cómo funciona el convenio

con Valledupar F.C.?

Nosotros les trasmitimos unas buenas prácticas, rutinas de entrenamiento y ambiente laboral. Ellos nos ayudan a identificar, en la zona, jugadores que puedan estar en Millonarios de acuerdo a nuestro estilo de juego. También nosotros enviamos algunos jugadores para que tengan competencia, para que tengan minutos y se desarrollen futbolísticamente. Es una forma de unirnos con un club que está cerca de una zona de magníficos jugadores, como el sur de la Guajira y la costa atlántica.

Luego de la salida del “Chamo” Serna,

¿Cuál es el estado de las inferiores hoy?

Lamentablemente al profesor Serna se lo llevo la federación, estábamos muy contentos con él. El trabajo lo complementó Antonio Carraca, con el diseño de las formas de entrenamiento y características de formación de jugadores. Ahora tenemos tres portugueses, un cuerpo técnico, que va a ejercitar a entrenadores nuestros, en el manejo de esos manuales para desarrollar el fútbol base bajo esos criterios.

¿Por qué razón no se tendrá ¿En que se ha beneficiado Millonarios

del acuerdo con el Benfica?

El acuerdo con el Benfica es un acuerdo de colaboración no de inversión. Trajimos por su recomendación, una persona que fue director deportivo del Benfica, que ya termino su labor (Antonio Carraca), que nos explicó, dentro de un plan de trabajo, como tendríamos que trabajar para generar un estilo de juego y unos jugadores que tengan vitrina y capacidad de jugar internacionalmente.

Ese documento que ya nos entregó, y sobre el cual estamos trabajando, habla sobre como se debe entrenar las divisiones menores, como deben jugar en cada posición, como entrenarlos hasta que lleguen a sub-20. Ese es el tipo de colaboración que tenemos, ellos nos preguntan por jugadores y nosotros les damos una opinión del tema.

equipo femenino en el 2018?

Nosotros creemos que el fútbol femenino está precario en cuanto a la generación de talento. El aficionado es incipiente y el profesional prácticamente no existe. Millonarios no puede sacar un equipo para perder 5-0 con otro en cada partido, tenemos que hacerlo acorde a la institución. Nosotros no vamos a sacar un equipo que no sea altamente competitivo, queremos hacerlo también cambiando las prácticas del fútbol colombiano. Tenemos que ser líderes en esto y creemos que el jugador de fútbol, hombre o mujer, debe ser mucho mejor formado y con mejores criterios, que solo el talento. El competidor integral debe llegar al fútbol colombiano, y ser ese deportista que tiene inteligencia, formación, capacidad de desarrollo social en su entorno, valores morales y por eso estamos unidos con la universidad Sergio Arboleda, para conjuntamente, crear un equipo femenino que no solo reciban beneficios de becas, sino los criterios y el entrenamiento para llevar el escudo del competidor integral. En junio estaríamos medio listos para armarlo, pero si tenemos más plazo pues mejor para hacerlo lo más sólido posible.

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¿Por qué el servicio de Tuboleta es tan hostil

con los hinchas de Millonarios?

No tengo ni idea. Tuboleta tiene una situación buena, tiene la mayor cantidad de puntos de venta de una empresa de su estilo, y eso es fundamental para nosotros. Tenemos el problema nosotros que, en los centros comerciales por las aglomeraciones, se presentan quejas de los copropietarios de locales, pero esa pregunta habría que hacérsela a Tuboleta, porque no tengo capacidad sobre la formación de su gente.

¿En el contrato de Tuboleta hay alguna clase

de obligación de ellos con el servicio al hincha?

Sí, en cuanto al número de puntos de venta, pero en el trato con el cliente es resorte exclusivo de Tuboleta

Y CON ADIDAS

¿Cómo está la relación?

Con Adidas tenemos un año de contrato, hasta diciembre de 2018, estamos estudiando como seria prolongar un nuevo contrato, y ellos también están en ajuste a sus políticas comerciales. El lanzamiento de la camiseta será el 29 de enero, para que en la Superliga estrenemos camiseta.

Presidente entonces,

¿Por qué no crear un defensor del hincha o alguna clase de figura, para que

transmita las quejas de los hinchas con los terceros asociados con el club con los hinchas de Millonarios?

" Tenemos el problema nosotros que, en los centros comerciales por las aglomeraciones, se presentan quejas de los copropietarios de locales"

Es algo que tenemos que mejorar, lo que pasa es que cuando uno interviene en la gestión de terceros es limitada su capacidad. Uno trata que las cosas se mejoren, pero en el servicio al cliente de terceros no podemos influir. No tenemos tantas quejas de Adidas; y en el caso de Tuboleta, hemos hablado con ellos para que informen mejor y más claro sobre el servicio que prestan. Vamos a mirar como fortalecemos el tema con las inquietudes de los hinchas con terceros, como Adidas, Tuboleta, o la logística, que a veces por factores humanos, recibimos quejas de su servicio.

Creo que todos estos actores deberían cambiar de pensamiento. La industria del fútbol, es la del que hace el balón o los guayos, esto es un servicio de entretenimiento.

Las grandes empresas del espectáculo, se esmeran en que todo lo que rodea al espectáculo sea mejor. Que sea fácil la compra del tiquete, fácil los parqueaderos, divertida la estadía, que lo atiendan con gusto. Miren, hace poco estuve en un partido de los Miami Dolphins, y pasan muchas cosas, que quisiera hacer, para que los hinchas se divirtieran, y no puedo hacer. Yo no puedo tener un fan zone en el estadio, un acceso VIP con algunas preferencias, ni siquiera puedo utilizar la pantalla del estadio para entretener a la gente, no puedo tener un rodadero o una guardería para los niños mientras las mamás ven el partido, porque toca tener mil permisos para hacerlo. Seguimos viendo todo con esquemas anteriores

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ENTREVISTA Exclusiva

¿Cuál es la posición de Millos

sobre la utilización de las laterales?

Las barras populares nos han expresado su apoyo y solidaridad, reconociendo el trabajo de las directivas ahora que ganamos. Los dos últimos años el comportamiento de las barras hizo que estuviéramos sancionados severamente, con cierres totales y parciales, por su comportamiento inadecuado. Incluso a veces no tienen que ver con el resultado del equipo, por hacer cosas que saben que están prohibidas, como la pólvora. Han actuado de forma no controlada y ha afectado a Millonarios y los hinchas gravemente.

No podemos seguir creyendo que cuando se reúnen mil personas pueden hacer lo que quieran. Al estadio vamos a divertirnos y no a agredir, pelear adentro o afuera del estadio, ni agredir hinchas de otros equipos.

No vamos a aceptar ningún tipo de comportamientos agresivos de los hinchas que afecten la institución.

Mi labor es defender a Millonarios y la defender a los

hinchas que pagan una boleta, y que estén tranquilos dentro y fuera del estadio. Esta es una tarea de todos los que tenemos capacidad de transmitir esto: no hay nada en contra de las barras populares, hay es todo en contra de la violencia y la agresión a terceros. Es muy triste que no hubiera hinchas en la final porque la seguridad no lo permite. Nosotros no apoyamos con boletas, o algo parecido, a ninguna barra. Son 60 barras registradas y no hay preferencias de prebendas de boletas con alguna de ellas.

Hubo un cambio en la reglamentación de Dimayor, y ahora si existiera algún mal comportamiento, la sanción iría exclusivamente a quienes protagonicen actos violentos, siempre y cuando, los clubes no apoyen las barras agresivas. Tenemos un compromiso con la Dimayor y la Alcaldía en contra de la violencia en los estadios.

Por último, presidente Enrique Camacho, un mensaje para los hinchas de Millonarios.

Seguimos trabajando con mentalidad de largo plazo para ganar en corto plazo.

Estamos arrancando el edificio, ya hemos hecho los cimientos y se ve bonito, pero aún falta mucho para llegar a estar completo. Vamos a consolidar a Millonarios, que es de mínimo 5 años de trabajo, con una mentalidad: en Millonarios ganar no es lo más importante, es lo único importante.

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