Olas La Revista by Logicmasys

OLAS - FEBRERO 2015

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CONTENIDO Carta del Editor……………………………………… 5 Tecnología del Emprendimiento…………………… 6 Levantar el Embargo, Una Transacción Onerosa………………………… 8 Autores de la Mala Práctica………………………… 9 Atributos y Cualidades de las Personas de Temperamento Colérico………………………… 10 Buddy Dyer, El Alcalde de Todos………………… 12 Todos Vivimos en Conflicto……………………… 14 Las Siete Principales Características de un Líder (Parte 2)……………………………… 16 Roberto Marcallé Abreu Premio Nacional de Literatura 2015 de la República Dominicana……………………… 17 La Edad Media y el Arte………………………… 18 Conozcamos la International School for Autism………………… 19 Puerto Rico Acepta ser Invitado de Honor a la III Feria del Libro Dominicano en Orlando………………………… 21 Cómo Moverse por Orlando…………………… 22

Para comentarios sobre alguno de los artículos aquí publicados, puede escribirnos a olaslarevista@gmail.com

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EDITORIAL

OLAS

LA REVISTA

PRESIDENTE/C.E.O. Homero Luciano PUBLISHER OLAS EDITOR EN JEFE Danilo Polanco DIRECTOR Esteban Rodríguez

ASIS. DIRECTOR Bienvenido Pérez del Orbe PROMOCIÓN Y MERCADEO Fátima Guzmán VENTAS 407-715-4858 FOTOGRAFÍA Y VIDEOS Andrés Morejón

Dr. Homero Luciano

Carta del Editor

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Sandra Martínez CORRECTOR DE ESTILO Jorge Escobar DISTRIBUCIÓN Wagner Jiménez COLABORADORES Jonathan D’Oleo Francisco Chaviano González Esteban Rodríguez Dr. Danilo Polanco Fátima Guzmán Dra. Liana C. Saenz Ramón Saba Mateo Morrison OLAS La Revista, es una publicación bimensual y gratuita, producida por OLAS. OLAS La Revista, no se hace responsable por ninguna de las opiniones emitidas por los columnistas y/o colaborad res. Los artículos y avisos son responsabilidad directa de los autores y anunciantes. No nos responsabilizamos por el contenido de los mismos. Todos los derechos reservados, prohibida la reproducción parcial o total del material publicado en cada una de las ediciones de esta revista. IMPRESO EN U.S.A. www.olasonline.org

III Feria Internacional del Libro Dominicano en Orlando

l próximo mes de marzo, OLAS celebrará La III Feria internacional del Libro Dominicano en la ciudad de Orlando. Las anteriores ediciones fueron dedicadas a dos dominicanos ilustres. Nada fue más oportuno que dedicarle la primera edición a Juan Pablo Duarte, cuya escogencia coincidió con el bicentenario de su natalicio. En la recién pasada edición José Núñez de Cáceres, precursor de la independencia dominicana, fue a quien honramos y México fue el país invitado. Se imponía que en esta tercera edición, la comisión permanente conformada para estos fines, fijara sus ojos en una mujer, recayendo tan magna distinción en SALOME UREÑA DE HENRIQUEZ, considerada la poetisa nacional más depurada del siglo XIX ocupando un lugar especial en el parnaso de las letras de la República Dominicana. SALOME UREÑA DE HENRIQUEZ, admiradora y seguidora de la trayectoria del político, pedagogo y escritor puertorriqueño Eugenio María de Hostos, funda con su ayuda la primera Escuela Normal para Mujeres denominado “Instituto de Señoritas” donde se formaron las primeras maestras dominicanas, razones que han considerado los miembros de la comisión permanente para tener a Puerto Rico como invitado especial. Esta Tercera versión de la Feria Internacional del Libro Dominicano en la Ciudad de Orlando, que celebraremos los días viernes 27 y sábado 28 del mes de marzo, coincide con la conmemoración de los 118 años del fallecimiento de nuestra Poetisa homenajeada, razón agregada que inspira a OLAS para presentar este evento cultural a su memoria, en el que aspiramos convocar a toda la diáspora hispana interesada en la cultura y el arte. Todos están invitados y los esperamos con los brazos abiertos. OLAS - FEBRERO 2015

EMPRENDEDORES DE HOY

Tecnología del Emprendimiento Jonathan D’Oleo*

a tecnología es, en esencia, la aplicación del conocimiento generado por la ciencia y la experiencia. A través de ella buscamos optimizar la conjugación de trabajo y capital en la producción y administración de bienes y servicios. El emprendimiento, por su parte, es una dinámica creativa-destructiva donde lo nuevo que es mejor y más costo-eficiente destruye y desplaza a lo viejo de inferior desempeño. La relación entre estos dos fenómenos es indisoluble pues la tecnología es una de las herramientas de mayor relevancia para el emprendedor y los emprendimientos son los que usualmente dan lugar a la creación e implementación de nuevas tecnologías. En los últimos quince años varias economías latinoamericanas han sido relativamente diligentes en adoptar nuevas tecnologías y nutrir a través de la innovación la cultura de emprendimiento en nuestra región. Sin embargo, el carácter desbalanceado del desarrollo económico en nuestros países obstaculiza la difusión y efectiva utilización de dichas tecnologías al tiempo que debilita el espíritu emprendedor en nuestros respectivos aparatos productivos.

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Esto se debe a que las nuevas tecnologías se construyen por lo general sobre la base de infraestructuras idóneas para su masificación. Por ejemplo, se necesita un sistema de generación y distribución de electricidad lo suficientemente confiable para poder digitalizar la operación de una institución gubernamental o empresa privada. En la ausencia de tales infraestructuras la adopción de tal o cual innovación tecnológica viene a ser cual “la sal que cuesta más que el chivo” pues no se puede difundir a gran escala y el costo termina siendo mayor que el beneficio. Para solucionar este problema debemos perseguir un modelo de desarrollo económico y empresarial que vaya de la mano de la realidad circunstancial de nuestros países. Este balance se logra utilizando como punto de partida una agenda de prioridades sensibles a las necesidades y aspiraciones del emprendedor tanto del campo como de la ciudad. Así y solo así podremos avanzar hacia la ejecución de tecnologías de vanguardia en nuestro modo de hacer negocios y por ese medio galvanizar una cultura de emprendimiento y de enriquecimiento balanceado y sostenible a través del tiempo. *El autor es economista y conferencista. Twitter @doleojj

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EMPRENDEDORES DE HOY

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ANÁLISIS Y OPINIÓN

Levantar el Embargo, Una Transacción Onerosa

Francisco Chaviano González*

a sustitución de los hombres de la esfera de negocios en la comitiva que acompañaría a Fidel Castro a los Estados Unidos de América en abril de 1959, por personajes pintorescos de su propaganda mediática prestos para el show, fue el primer paso en su plan para promover su manido “Bloqueo Económico”, estatus tan valioso para sus justificaciones y críticas públicas, que lo ha defendido tras bambalinas, a ultranza. El entonces vicepresidente Richard Nixon, confundió la maldad de esta acción de estrategia política del Patriarca de las Guerrilla, y calificó esta acción como una ineptitud administrativa para gobernar, según un memorándum desclasificado. Diez años después Nixon resultó víctima de su error interpretativo, cuando siendo presidente, estableció un contacto discreto para resolver el diferendo entre los Estados Unidos y Cuba (a la sazón en bancarrota con el fracaso de la zafra del 70). Castro en lugar de aceptar la mano que Nixon le tendía en su fracaso, dijo a sus allegados: “Imagínense, les tendríamos por aquí metiendo sus narices en todas partes, los vamos a desalentar y se van a tener que retirar”, rezaba un documento secreto que envié a la SINA en la Habana y no sé qué rayo hicieron con él. Fidel, respondió montando el “show de los pescadores”, afrenta provocadora donde gritó públicamente, “Nixon hijo de perra”. Guimerá, un pescador militar participante, me contó: “El Comandante nos visitó y dijo que le demostraríamos a los americanos que pescamos donde nos de la gana”. Mi colega del Colegio Nacional de Periodistas Cubanos en el Exilio, Juan Antonio Blanco Gil, ex asesor del Ministerio de Relaciones Exteriores cubanos, me cuenta que en la década de los años 90, creó una ONG con el apoyo de Noruega interesada en intermediar en el diferendo de Cuba con EE.UU. El presidente Bill Clinton manifestó su disposición en tal sentido y les animó a no preocuparse con la Ley Helms Burton presentada en ese momento en el Parlamento, asegurando que no contaban con los votos en el Senado y que si pasaba él la vetaría. A contrapelo de esta disposición, mi colega percibía que no lo tomaban muy en serio en la alta esfera del gobierno cubano, hasta que le confesaron que su interés no iba más allá de hacer creer a los involucrados, que el gobierno cubano estaba interesado en el asunto. Días después, un caza de combate Mig-23 derribo las avionetas de “Hermanos al Rescate” para desalentar y obligar el retiro de la parte norteamericana. El Parlamento aprobó la Ley Helms Burton y el presidente Clinton la firmó. El tercer intento de un presidente del gobierno norteamericano, con acciones públicamente conocidas, por resolver el diferendo con Cuba, corresponde al presidente

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Barak Obama. Desde que tomó el poder, anunció públicamente su disposición a dialogar con los Castro en pro de resolver el histórico diferendo que involucra, no solo a ambos gobiernos sino también a una parte del pueblo cubano, predominantemente exiliada, seriamente lesionada por el régimen comunista. Los Castro, con el presidente Raúl como protagonista, contestaron estar dispuesto y como de costumbre activaron a discreción los dos mecanismos acostumbrados, el de acercamiento apócrifo con sus diálogos ocultos y el de obligar a la otra parte a retirarse. La maquinaria de desaliento, comenzó a operar desde el primer año de mandato de Obama. Su primer golpe fue el encarcelamiento de Alan Gross en diciembre de 2009 y el asesinato de Orlando Zapata ese mismo mes, cuando cambiaron el protocolo de las huelgas de hambre al retirarle el agua por 15 días en la postrimería de su ayuno; murió dos meses después. En el 2011 hicieron que muriera la Premio Sajarov Laura Pollán, líder de las Damas de Blanco, con un turbio contagio fulminante. Y menos de un año después en 2012, al también Premio Sajarov Oswaldo Payá Sardiñas, artífice del “Proyecto Varela” que puso al gobierno contra la pared, mediante dos accidentes seguidos, el primero fallido y un mes después el fatal. A mediados del 2013 a poco de creada la comisión especial para la negociación, un barco coreano instalaba en sus bodegas una extraña carga de viejas armas del ejército cubano que enviaría a Corea del Norte, un acto sin sentido violador de las sanciones de la ONU, cosa que fue descubierta en el Canal de Panamá. Qué raro, no será que se auto delataron? Había razones más que suficientes para abortar, pero Obama como Premio Nobel de la Paz no cejó en su empeño de zanjar el diferendo a toda costa. Le acompañó el Papa Francisco I, dando un hálito de negociación entre el bien, y el mal nunca interesado en resolver problemas sino en crearlo. Cedieron y volvieron a ceder, olvidaron su historia de crímenes y toleraron los ejecutados mientras negociaban; le dieron a sus espías asesinos, concesiones diplomáticas y otras que allanan el camino para levantar el embargo. Los familiares de los mártires y las víctimas en general nos sentimos traicionados y con sobrada razón. El exilio opositor al régimen está ofendido porque no se les consultó. Nosotros consideramos que el embargo debe levantarse cuando las condiciones estén dadas!! ¡¡Ya hemos dado demasiados pasos, ahora le toca al gobierno cubano *Francisco P. Chaviano González: profesor de matemáticas, escritor, miembro del Colegio Nacional de Periodistas Cubanos (Miami). Premio de la Fundación Hispano Cubana.

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ANÁLISIS Y OPINIÓN

Autores de la Mala Práctica Por: Esteban Rodríguez*

a “mala práctica” es un término jurídico asociado al campo de la medicina. Su aplicación se remonta hasta el Código de Hammurabi creado por el rey de Babilonia del cual toma el nombre, a mediados del Siglo diecisiete antes de Cristo, del cual podemos citar al me-

nos un artículo: “Si un médico hace incisión profunda en un hombre con bisturí de bronce y le provoca la muerte, o si le abre la sien a un hombre con bisturí de bronce y deja tuerto al hombre, que le corten la mano.” (Artículo 218) A menudo somos bombardeados por la propaganda de abogados ofreciendo sus servicios profesionales a aquellos que han sido víctimas de “mala práctica” por negligencia médica. Las ofertas de sus servicios prometen a las personas agraviadas compensaciones millonarias. He escuchado anuncios de abogados, que incluso aseguran responder personalmente las llamadas telefónicas cuando sus propios colegas incurran en la “mala práctica” de no responder en forma oportuna y satisfactoria a su cliente. ¿Quién censura la mala práctica de los abogados inescrupulosos? Cada día aumenta la desconfianza de la ciudadanía en general por las múltiples veces que han sido víctimas de estafas y timadas por estos agentes tóxicos de la sociedad. Lo que queda en la mente de las personas, es la percepción de que la “mala práctica” solo se ejerce en el campo de la medicina. Pero, cuán lejos de la realidad es esta percepción, ya que la “mala práctica” ha permeado todos los campos del ejercicio gubernamental, profesional, técnico, laboral e incluso ministerial. Es evidente y preocupante el enriquecimiento ilícito de aquellos funcionarios públicos que haciendo uso de sus investiduras y sin ningún pudor o reparo, malogran los www.olasonline.org

bienes del Estado a favor de sus intereses personales. Abogados, jueces, médicos, ingenieros, oficiales de las instituciones militares y policíacas, comerciantes, mecánicos, chiriperos, sacerdotes, pastores, etc. En fin, la lista resultaría interminable a tal grado que la expresión de Jesús: “El que de vosotros esté sin pecado sea el primero en arrojar la piedra…” (Juan 8:8 / RV60), resultaría apropiada en este tiempo. El Procurador General de la República Dominicana, Francisco Domínguez Brito, frente al reciente y vergonzoso caso de DICAN expresó: “Cuando una autoridad, como un juez, fiscal o político, le coge dinero a delincuentes, sobre todo a miembros del crimen organizado, se afecta la convivencia y la democracia.” (Diario Libre, pág. 7/ Enero 8, 2015) Dios se pronunció explícitamente en la segunda mitad de los primeros Diez Mandamientos contra la “mala práctica”; y la condenó enérgicamente a reyes, jueces, sacerdotes, profetas, pastores, militares, comerciantes, banqueros, etc. El sabio consejo de Jesús es la mejor fórmula para erradicarla: “Traten a los demás como ustedes quieran ser tratados, porque eso nos enseña la Biblia.” (Mateo 7:12/BLS) * Pastor Centro Cristiano, El Pan de Vida, Kissimmee, FL

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DESARROLLO HUMANO

Atributos y Cualidades de las Personas de

Temperamento Colérico

Por Dr. Danilo Polanco*

n un artículo anterior hablamos de los Temperamentos en sentido general, de lo importante que es descubrir las fortalezas y debilidades de cada uno para potenciar la primera y corregir la segunda. Esta vez nos referiremos a los atributos y cualidades de las personas de temperamento colérico, empezando por resaltar la habilidad innata de estos para ser líder. Estas personas con este temperamento nacen para mandar, no para ser mandado. La persona de este temperamento es muy inteligente y persistente en llevar a cabo sus propósitos. Sin embargo, de la misma manera que es persistente en realizar sus planes y propósitos, tiene problemas para perdonar y tolerar las flaquezas de los otros. El temperamento colérico es el más difícil de manipular, pues, junto con sus habilidades innatas de liderazgo viene la visionaria, colocando en el individuo colérico las altas virtudes y cualidades de un líder ejecutivo. Este tipo de temperamento es responsable, en gran medida, por el desarrollo de los más sobresalientes líderes que haya producido la raza humana. A ellos, debemos, en gran parte, los logros alcanzados en el avance industrial y tecnológico de nuestros días. Cuando la persona de este tipo de temperamento aprende o es ayudado a moverse en el área de las fortalezas, se equipa para desarrollar el potencial de liderazgo con el cual nace, tornándose así en un gran beneficio para la humanidad. Más cuando se mueve en el área de las debilidades, se convierte en el temperamento más peligroso y destructivo. Su poca habilidad para el perdón y la exigencia del cumplimiento de sus voluntades, desarrolla en ellos una tendencia rabiosa y cruel. De hecho, los dictadores más temibles, crueles y terribles criminales que han existido, han sido colérico. Cuando estos individuos nacen de nuevo, y comienzan a usar las fortalezas de su temperamento para lo que es bueno y loable, llegan a convertirse en los mejores

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líderes empresariales, administradores en el cristianismo y en la sociedad. Cuando el temperamento es activado en el área fuerte, abre la puerta para la auto-trascendencia y permite escalar en ese conocimiento de lo que se es en relación con el Creador, y sus propósitos en el vínculo de Padre e hijos. Es en esta área fuerte de los temperamentos, donde necesitamos esforzarnos a lo máximo, «para añadir a la fe, virtud; a la virtud, conocimiento; al conocimiento, dominio propio...», (2 Pedro1:5-6). La fe excede la comprensión de la lógica humana, una lógica que nos lleva a pensar en el pasado lleno de fracasos y triunfos, generalmente, con más fracasos que triunfos, lo que incrementa la inseguridad y el miedo al porvenir. Es por ello que la «Fe es la certeza de las cosas que se esperan; la convicción de lo que no se ve» (Hebreos 11:1-3). Es a esta certeza y convicción que necesitamos añadir virtud, el poder de traer a realidad existencial lo que creemos. Para ello necesitamos los conocimientos para saber cómo hacerlo, y también necesitamos añadir el domino propio, para saber cuándo hacerlo. El individuo de temperamento colérico es extrovertido, de un modo selectivo y muy natural, cuando se mueve en el área de las fortalezas del temperamento. Él tiende a usar sus habilidades para asociarse y presentarse como una persona decidida y con la solución de los posibles problemas. Se orienta más a metas y propósitos que a relaciones personales, aun cuando la necesidad de ejercer autoridad y control, sobre las vidas de los demás, lo impulsa a relacionarse con muchas personas. Es una persona muy optimista. Aun cuando esté correcto, se vuelve muy impopular por su poca flexibilidad, si no usa el amor como ingrediente lubricante. Cuando se mueve en las debilidades del temperamento, no se preocupa mucho porque a él le interesa más alcanzar metas y lograr propósitos, que tener la simpatía de la gente. El tiende a ser de mucha energía intelectual, convirtiéndolo en un individuo muy inteligente y enérgico, así como muy impaciente y de muy rápido accionar. Su orientación social extrovertida le permite pensar a medida que habla. Sus

palabras, acompañadas de las cualidades mencionadas, enriquecen sus características de líder ejecutivo, dándole las habilidades para manipular las cosas de la manera en que desea. Tiende a ser un individuo muy persistente en lo que se propone y difícil de distraer. Estas características hacen del colérico, una persona de poca flexibilidad y extremadamente exigente. Las madres que tienen hijos con temperamento colérico los describen como individuos que comienzan a expresar y demostrar sus inquietudes, desde el estado prenatal. Según las madres en cuestión, los embarazos de niños coléricos son totalmente diferentes a los de otros tipos de temperamentos. Ellos tienden a moldear los comportamientos de las madres desde su estado prenatal. Llegan a influenciar hasta la forma de comer de ellas, de acuerdo a los gustos del bebé, y si la madre come algo no deseado por él, éste le induce el vómito. De igual manera, acontece con el sueño. El bebé colérico hace que la madre altere sus hábitos de dormir, www.olasonline.org

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así, mujeres que difícilmente duermen de día, se encontraron durmiendo más horas de día que de noche. Este individuo tiende a ser perfeccionista y dominante. Le gusta que las cosas sean hechas de la manera que a él le agrada. Esto lo mueve a ser una persona con serios problemas de ira, debido a que su perfeccionismo, inteligencia y la necesidad de ejercer autoridad y control le lleva a interpretar las fallas de los demás, como un desafío a su autoridad y capacidad administrativa. Este individuo exige que los demás hagan las cosas de la forma que él desea, aunque para esto se deba repetir en trabajo una y otra vez. Su gran energía intelectual, la tendencia perfeccionista, el amor a la verdad, la demanda de lealtad y la necesidad de ejercer control y autoridad, hacen del individuo colérico, el líder ejecutivo a quien ningún otro temperamento puede igualar. De la misma forma que el melancólico es el visionario, el arquitecto y diseñador, el colérico es quien ejecuta y realiza los planos y proyectos, aun cuando estos parezcan muy difíciles de realizar. Es que, para responder de forma efectiva a las demandas de su temperamento, el Colérico tiene que ser inflexible, pues, cualquier flexibilidad de su parte, podría ser vista como una debilidad que afecte negativamente su carácter de líder. Así lo ve y piensa el colérico. Nota: Adquiera su ejemplar del libro titulado ¿Quieres Trascender? Identifique y desarrolle las fortalezas de su temperamento por Danilo Polanco, P.h.D, Lo puedes conseguir en Amazon.com o llamando al teléfono 407-496-5353 *Dr. Danilo Polanco, PhD nacionalmente certificado como Psicólogo Clínico y Consejero Certificado Forense. Es uno de los pioneros en la integración de la teología y la psicología en la modalidad de Terapia cristiana aplicada a los temperamentos

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EN PORTADA

Buddy Dyer

El Alcalde de Todos Por Dr. Homero Luciano

uddy Dyer nació en Orlando y se crió en las cercanías de Kissimmee. Es el decano entre los alcaldes de las “grandes ciudades” de la Florida, sirviendo a los residentes de Orlando desde el 2003. Durante el tiempo en que ha ocupado su cargo, ha trabajado incansablemente para impulsar la visión compartida de la comunidad y así lograr que Orlando sea la “Próxima Gran Ciudad Americana”.

Seleccionado en el año 2011 como Líder Municipal Nacional del Año Este hombre tesonero, fue seleccionado en el año 2011 como Líder Municipal Nacional del Año por la revista American City and County, premio que destaca su labor para diversificar la economía de la Florida Central, al asegurar la inauguración del primer sistema de tren urbano y fortalecer la seguridad en los vecindarios para brindar un gobierno efectivo y eficiente a los residentes de Orlando.

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El alcalde Dyer está liderando un esfuerzo para diversificar la economía de la Florida Central al crear para los residentes una nueva estirpe de profesiones de alta tecnología y mejores sueldos en industrias de avanzada, tales como medios digitales, ciencias de vida y biotecnología, modelación, simulación y entrenamiento, aviación y espacio aéreo.

Dyer ha destacado que durante su periodo ha dado dos grandes pasos en la asistencia a las familias hispanas con la creación en el 2004 de la Oficina de Asistencia Local para Hispanos (HOLA, por sus siglas en inglés), que ofrece información y referidos a residentes y visitantes sobre programas municipales y otras agencias. Asimismo, creó la Oficina de Asuntos Multiculturales en enero del 2012 para fortalecer las relaciones con la creciente comunidad latina y multicultural de la ciudad. Con el propósito de que las juntas municipales reflejen la demografía de la ciudad, el alcalde Dyer ha logrado aumentar la diversidad de sus miembros [de voluntarios] logrando que actualmente 47 hispanos se encuentren en esas juntas, representando un 16 por ciento. Los esfuerzos de continuar incrementando la cantidad de hispanos en estos organismos continúan, por tal motivo se exhorta a los interesados a solicitar visitando la página de Internet – Cityoforlando.net/boards. Buddy Dyer, a quien Olas La Revista presenta a toda la comunidad hispana, es un hombre de familia, casado con Karen Dyer, quien es abogada, y con quien ha procreado dos hijos, Trey y Drew.

Antes de ser alcalde, Buddy Dyer sirvió por una década en el Senado de Florida. Sus colegas lo eligieron como su Líder Demócrata en el Senado, una posición que sostuvo por tres años. Se graduó de un Bachillerato en Ingeniería Civil de Brown University y un Doctorado del Colegio de Leyes de la Universidad de Florida en donde fue director de redacción de la publicación University of Florida Law Review y miembro de la prestigiosa organización “Florida Blue Key”. Se graduó con honores y recibió la nota más alta en el examen de la Barra Judicial de Florida (Florida Bar Exam) ese año. En su hoja de servidor público se resalta el haber trabajado como ingeniero ambiental, y ejercer en la práctica de leyes por más de 20 años. A menudo utiliza su dinámico trasfondo profesional para servir a los residentes de Orlando. www.olasonline.org

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EN PORTADA

Entre los logros alcanzados en su gestión se destaca su compromiso en reforzar la protección policial, lo que ha ayudado a lograr una reducción significativa del crimen en la historia de Orlando. Este enfoque en la seguridad también ha permitido que el Departamento de Bomberos sea uno de los departamentos élites en todo el país alcanzando una acreditación internacional y clasificación ISO de 1 (ISO Rating), convirtiéndolo en uno de los 15 departamentos de bomberos en América que cuenta con ambas distinciones. Desde su primer día al mando de la alcaldía, ha luchado por aumentar la cooperación y colaboraciones entre los distintos gobiernos de la Florida Central, su comunidad cívica, de negocios y residentes. El resultado de este esfuerzo representa una nueva era de colaboración que ha pavimentando el camino para materializar una serie de logros extraordinarios que han “cambiado las reglas del juego” para el área de Orlando. Además, ha permitido que en un corto periodo esta ciudad se haya posicionado encaminándose hacia un futuro más próspero.

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Todos Vivimos en Conflicto Fátima Guzmán*

l conflicto, sin lugar a dudas nos ha seguido como la sombra que sigue a nuestros cuerpos. Es parte de nuestras vidas, es connatural a la vida misma y a todas las manifestaciones de ésta. En todas las etapas históricas, todas las etnias y grupos sociales han vivido y viven envueltos en

conflictos. Pero si el conflicto es tan inherente al ser humano, ¿como calificarlo? Siempre se nos ha dicho que el conflicto no es malo ni bueno, habita en ese campo neutral en el que interviene el sano raciocinio del hombre para lograr resolverlo de la mejor manera. (No soy yo quien hace eso, sino el pecado que reside en mí Romanos 7 vers. 17) Ante esta patética realidad, lo más lógico es tener la capacidad de saber cómo enfrentarlo y cómo reaccionar ante estos. Si tenemos que arrastrarlos de por vida lo más aconsejable será aprender de cada uno de nuestros conflictos.

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Estos nos dejaran una lección de vida que nos enseñará a vivir con ellos positivamente. Aprendiendo a resolverlos es la manera en que logramos superarlos. Si no logramos superarlos estos nos transformarán a nosotros y terminaremos convertidos en generadores de violencia. Alguien decía que “El conflicto es como la lluvia, puede ser agente de la destrucción o de progreso para el hombre. En grandes cantidades y sin tener mecanismos para dirigirlo y encausarlo puede destruirnos. Por el contrario, en pequeñas cantidades puede ser fuente de estancamiento e inhibidor de la creatividad”. Finalmente, nuestra misión con el conflicto es auxiliarnos de los métodos y recursos que nos permitan abordarlos de madera constructiva, lo que nos permitirá vivir en paz y lograr una verdadera transformación que nos den ganancia de cusa. *Licenciada en educación con especialidad en Comunicación Total y Arbitro Internacional Certificada por la Suprema Corte del Estado de la Florida.

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Las siete principales características de un Líder (Parte 2) Dra. Liana C. Saenz*

Cuáles son las características que tienen los líderes que han desarrollado sus capacidades de liderazgo? En la primer parte de esta serie de siete artículos, mencionamos que el líder debe tener visión. “La visión es para el líder, como los sueños son para los hombres.” En donde hay visión debe haber una misión y un plan a ejecutar. Debe existir una estrategia que permita llevar esta visión a una realidad tangible y concreta. John Maxwell, el famoso escritor en liderazgo, mi mentor y amigo, explica que ser un líder es como invertir en la bolsa de valores, si tú esperas hacer una fortuna en un día, no lo vas a lograr. No existen los líderes de un día; un líder crece a diario, no en un día. Un líder tiene y desarrolla sus capacidades a diario. En los últimos años he tenido la increíble experiencia de estar rodeada de un grupo selecto de ingenieros, técnicos y especialistas en muchas áreas de ciencia y negocios de todo el mundo dedicados a proveer productos, servicios y soluciones para la generación, transmisión y distribución de energía. Siendo parte de este grupo, he observado la íntima relación que tiene el diseño, creación, fabricación y desarrollo de nuevos y complejos sistemas de energía con la planeación y ejecución diaria de estrategias que permiten llevar a la realidad la visión de proveer energía a todo el planeta a través de tecnologías medioambientales. Evidentemente no lo han logrado en un día, esta compañía mundial ha llegado a este alto nivel de tecnología y excelencia a través de más de 165 años de diario trabajo e innovación bajo estrategias específicas. Existe una gran necesidad de líderes que entiendan la diferencia entre estar ocupados con muchas actividades y ejecutar estrategias hacia un logro. Estar ocupados no es un reflejo de productividad o de eficacia. Es aquí en donde el líder debe tener prioridades basadas en un plan a ejecutar, que es parte de una misión que sustenta una visión y por lo tanto un propósito. Un líder sin prioridades no podrá dirigir efectivamente un grupo o una organización y llevarlos al éxito. El líder que trabaja a diario para crecer y desarrollar sus capacidades, no solo eleva su nivel de responsabilidad esperado, sino que incrementa su capacidad de compromiso, su autodisciplina. Un líder camina siempre la milla extra y busca la excelencia, como la

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mejor herramienta de inspirar y dar un ejemplo a otros. Un líder no solo elimina las excusas y no se deja manejar por las circunstancias, las maneja, sino que pone a un lado las retribuciones y recompensas entre tanto logra su meta. A nivel personal ocurre lo mismo, si nos mantenemos ocupados únicamente en el diario vivir, en las rutinas, el resultado ya lo conocemos, se ha pasado el tiempo y no hay resultados, solo ideas, sueños y anhelos sin cumplirse. Recuerda todos somos líderes, pero no todos desarrollan intencionalmente sus capacidades de liderazgo. Esto trae a mi mente muchos hombres y mujeres que se han concentrado en sus prioridades y con valentía, determinación, autodisciplina y constancia han alcanzado increíbles niveles de éxito. Han cambiado este mundo y lo seguirán haciendo. Estos hombres y mujeres de éxito, no solo desarrollaron sus capacidades como líderes, si no que entendieron que el éxito requiere trabajo diario. Las personas exitosas, los líderes que han cambiado este mundo y han hecho la diferencia entre nosotros entienden que no se debe dejar de aprender, que crecer no es una opción. Uno de los hombres y líder que admiro es un inventor americano que patentó más de mil inventos y que durante su vida adulta hacía un invento cada quince días y quien finalmente contribuyó a darle al mundo grandes avances como un sistema telefónico viable, el fonógrafo, las películas, bombilla, etc., etc. Thomas A Edison. Este gran inventor y hombre de ciencia decía que nuestra debilidad más grande es que nos damos por vencidos, pero que la manera más segura de lograr el éxito es siempre tratar una vez más. Cuando tu sientas que has intentado muchas veces, piensa que Thomas A. Edison antes de tener en su mano la bombilla, que hoy conocemos, primero quemo muchas, en efecto él dijo: “No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de cómo no hacer una bombilla.” Necesitas establecer un plan diario de crecimiento, comienza por preguntarte: que es lo que quiero lograr? Por qué o para que lo quiero lograr? Como lo voy a lograr? Y cerciórate que cada día trabajas en ello. La Madre Teresa decía, “Para hacer que una lámpara esté siempre encendida, no debemos de dejar de ponerle aceite.” Recuerda, lo que haces a diario, determina tu éxito. *Doctorado en Negocios Internacionales. Profesora, Mentor y Coach, especialista en Liderazgo y Cultura, es fundadora y presidente de la Organización LeadinForce LLC.

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Premio Nacional de Literatura de la República Dominicana Año 2015 Por Ramón Saba*

ació en Santo Domingo el 30 de mayo de 1948. Periodista, narrador y ensayista. Durante varios años ha desarrollado una activa labor periodística en varios medios del país y el extranjero, especialmente en el área de investigación acerca de la realidad social dominicana. Realizó estudios de Economía, Letras y Ciencias Políticas. Trabajó en el periódico El Nacional en el cual fungió como director en jefe de la edición exterior de dicho periódico radicado en New York. En ese mismo medio escribió por muchos años la columna En Primera Fila. Ha sido merecedor de importantísimos reconocimientos y premios en nuestro país, destacándose en primer orden: Primer premio en cuento por el Movimiento Cultural Universitario en 1972. Al siguiente año y en esa misma institución obtuvo menciones de novela y poesía. Mención en cuento en los años 1974 y 1976 en la agrupación cultural La Máscara. Premio Nacional de Novela 1978 y 1999 (Con sus obras Cinco bailadores sobre la tumba caliente del licenciado y Las Siempre Insólitas Cartas del Destino). Premio de Ensayo 2005 de la Fundación José Francisco Peña Gómez. Premio de Ensayo Juan Bosch 2006. Premio de Cuento 2005 de la Sociedad Renovación de Puerto Plata. Premio 2006 de Novela de la Institución Educarte. Premio Novela Universidad Central del Este (Las Calles Enemigas), Premio Nacional de Novela 2012 (Con su obra La manipulación de los espejos) y finalmente el apetecido Premio Nacional de Literatura en el 2015. Su bibliografía consta de muchos títulos y entre los que podemos mencionar en el género de novela están Cinco bailadores sobre la tumba caliente del licenciado; Espera de penumbras en el viejo bar; Estas oscuras presencias de todos los días; Las siempre insólitas cartas del destino; Sobre aves negras, cortes de media luna y lágrimas de sangre; Contrariedades y tribulaciones en la mezquina existencia del señor Manfredo Pemberton; No verán mis ojos esta horrible ciudad;Las Calles Enemigas; La manipulación de los espejos y Bruma de Gente Inhóspita. En ensayo La comunidad dominicana en el exterior: el desafío de la década; Haití: una vecindad peligrosa; Peña Gómez: Vida y Pensamiento y Joaquín Balaguer: pensamiento y obra. Y en el género de cuentos Las dos muertes de José Inirio; El minúsculo infierno del señor Lukas; Sábado de sol después de las lluvias; Ya no están estos tiempos para trágicos finales de historias de amor; Alternativas para una existencia gris; Gente de estos tiempos; Desdicha, enfermedad y muerte cortesía del señor Marcelino Ozoria y Baile de disfraces. Roberto Marcallé Abréu es uno de los más renombrados narradores dominicanos y la calidad de sus obras han sido www.olasonline.org

receptoras de encomiables elogios por los más exigentes críticos dominicanos, entre ellos Giovanni Di Pietro, Diógenes Céspedes, Eli Quezada, Manuel Núñez y Franklin Gutiérrez entre varios. Su excelencia escritural le ha merecido figurar en innumerables antologías. El escritor Alex Ferreras considera queMarcallé Abréu reitera su rebelión contra el caos social, político e institucional en que nos encontramos; también el escritor Miguel Phipps Cueto expresa que Marcallé Abréu es abierto a todos los temas, a todas las perspectivas y el poeta Radhamés Reyes-Vásquez considera que es un escritor sin infancia ni juventud porque desde la publicación de sus dos primeros libros, Las dos muertes de José Inirio y El minúsculo infierno del señor Lukas, demostró ser un escritor veterano y con absoluto dominio de los temas tratados, con un lenguaje extremadamente fluido para narrar tramas diversas. Concluyo esta TRAYECTORIA LITERARIA DOMINICANA reconociendo que la obra de Roberto MarcalléAbréu, de por sí extensa y con valores extraordinarios, es un fresco de primera calidad, cuya lectura recomiendo ampliamente. *Maestro, Poeta y Escritor, actualmente es Director de la Librería de Cultura del Ministerio de Cultura de la Rep. Dominicana

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ARTES Y LETRAS

Roberto Marcallé Abreu

ARTES Y LETRAS

La Edad Media y el Arte Mateo Morrison*

uestro sistema educativo enseña que la Edad Media es un período estéril para las artes. Es más, se dice que los nueve siglos entre el clasicismo y el renacimiento fueron una etapa perdida. Umberto Eco en su libro “Arte y Belleza en la Estética Medieval” nos ofrece una panorámica de este período: “La Edad Media dedujó gran parte de sus problemas estéticos de la Antigüedad clásica, no obstante confirió a tales temas un significado nuevo, introduciéndolos en el sentimiento del hombre, del mundo y de la divinidad típicos de la visión cristiana. Dedujo otras categorías de la tradición bíblica y patrística, pero se preocupó de incorporarlas en los marcos filosóficos propuestos por una nueva conciencia sistemática. Por consiguiente, desarrolló en un plano de indiscutible originalidad su especulación estética”. La visión que ofrece Eco no es nueva. Hace años la actitud de algunos estudiosos de la cultura ha ido cambiando y la Edad Media que se nos pintó improductiva se ha ido revelando en una amplia riqueza, donde lo artístico y lo filosófico se hermanan. Con respecto a la poesía y su papel, cuestionado a partir de su inutilidad para los asuntos de Estado y hasta su carácter

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perturbador, Santo Thomas habló de la poesía calificándola de ínfima doctrina y afirmó que las expresiones poéticas no las puede entender la razón humana por su intrínseca falta de verdad. Leer “La Loca de la Casa” de Rosa Montero o recordar el verso de César Vallejo “El traje que vestí mañana”, podría llevarnos a la conclusión de que el autor de “Las Confesiones” tiene cierta razón. En realidad como plantea el autor de “El nombre de la Rosa”, se trata de la habitual depreciación del arte cuando se lo compara con el conocimiento teórico puro. En mi libro “El Abrazo de las Sombras” presento el texto “El Amor en la Edad Media” que es mi visión sobre el tema Como sería el amor en la Edad Media/ El silencio acogería cada una/ De las partes del cuerpo/ Una campana anunciará/ El final del ayuno de la carne./ Estallarán los poros erotizados/ Por todas las iglesias/ Y se consumará el amor/ Cuando coyunten un monasterio y una ermita/ Millones de campesinos/ Moverán su cintura/ A través de los bosques/ Bendecidos por tanta solemnidad./ Vivirán hosannas/ En suspiros que competirán con las campanas/ Y se confundirán en un himno/ Donde el cuerpo y el alma serán la misma cosa. *El autor es poeta y escritor. Premio Nacional de Literatura de la Republica Dominicana 2010.

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n agosto del año 2013, la Dra. Mara Ramírez una sensible mujer educadora, fundó en la ciudad de Kissimmee un centro especializado para atender a estudiantes con un diagnóstico de Autismo y condiciones relacionadas con esta condición, siendo este centro la primera y única escuela en el condado de Osceola que trabaja directamente para proporcionar apoyo Psicoterapéutico a estos estudiantes. La Dra. Ramírez, nació en el sur de la República Dominicana, y desde hace algún tiempo se radicó en los Estados Unidos, exactamente en Miami donde inicia sus estudios en el área de la Psicología obteniendo un Master Degree en Exceptional Student Education, con especialidad en autismo y un Doctorado en Consejería. Con satisfacción desbordada explica que: “Mi carrera profesional mayormente ha sido influenciada por la filosofía de la Universidad Carlos Albizu en Miami FL, donde aprendí que más allá del saber, llega el amor. No importa la carrera, si no se le pone entusiasmo, persistencia y vocación de servicio”. Al preguntarle que nos de alguna explicación sobre este tipo de trastorno, nos detalla que el trastorno del espectro autista son un grupo de discapacidades del desarrollo que pueden conllevar problemas significativos de tipo social, de comunicación y conductual. Esta es la definición del Centro de Control de Enfermedades (CDC). Hay otras definiciones, donde se habla de un trastorno neurológico y del desarrollo que también es correcta y además pueden tener conductas restringidas e intereses repetitivos. Añade que hay muchas teorías de su etiología, algunas sin base científica y que no son avaladas por las Asociaciones Americanas de Pediatría, Psiquiatría y Neurología por lo que

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muchos padres han sido estafados por los que venden la idea de desaparición total de los síntomas.”Yo creo firmemente que hay esperanza porque muchos centros de investigaciones en estados unidos y en el mundo están trabajando con las familias para ver un futuro con un cielo más azul”. Por su experiencia en la materia expresa que para ver cambios positivos en las personas con autismo es importante tener una educación apropiada, terapias, atención médica y una familia y una sociedad que trate de entenderlos

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ORIENTANDO A LA COMUNIDAD

Conozcamos la International School for Autism

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y respetar sus diferencias, y les dé la oportunidad de desarrollar sus habilidades y siempre se debe involucrar a los padres para descubrir esas habilidades, pues muchos son creativos y pueden progresar con apoyo directo; podemos tener algunos casos tal vez más independientes, pero a todos hay que apoyarlos, hay que creer y confiar en ellos. Este centro educativo tiene como visión poder mejorar la calidad de vida y la inserción a la sociedad mediante la educación y terapias apropiadas, dándole empoderamiento al estudiante para desarrollar sus habilidades al máximo y apoyo a las familias, creando comités de padres, educándolos para educar a otros. Y la misión de que los profesionales nacionales e internacionales que trabajan con los estudiantes con trastorno del espectro autista se entrenen para dar un mejor servicio. Nos informa la Dra. Ramírez que ofrecen una educación individualizada con adaptaciones curriculares, clases en horario regular de lunes a viernes, desde el primer grado hasta el 12 y vocacional. Usa métodos científicamente comprobados y apropiados para estudiantes con trastornos del espectro autista, terapia de movimiento, artes (música, pin-

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tura, dibujo, manualidades, cine), equino terapia, deportes y entrenamientos vocacionales, psico-educativos y de vida independiente para los estudiantes con trastorno del espectro autista y también entrenamiento a padres y a los profesionales internacionales y nacionales con pediatras, neurólogos, psiquiatras, psicólogos, maestros y terapistas, entre otros. Esta importante academia está asociada con la agencia de servicios de terapias Head to Toe de los profesionales Vivian Ceda, patóloga del habla y Anthony Martínez, los cuales son sensibles y capaces de entender a las familias, ya que ellos tienen también dos hijos con el diagnóstico de Autismo. Junto con ellos ofrecemos las terapias del habla, terapia ocupacional y de la conducta, contando con un personal compuesto por la Dirección Administrativa y por maestros especializados, psicólogos, terapistas y asistentes. Esta academia está al servicio de toda la comunidad y está localizada en el 3501 W. Vine, Kissimmee, FL 34741 (La Mirada Plaza).

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Puerto Rico aceptó con gusto ser Invitado de Honor a la III Feria Internacional del Libro Dominicano en Orlando, Florida, que tendrá efecto el 27 y 28 del próximo mes de marzo. Así lo expresó la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA, por sus siglas en inglés), a través de su directora en Orlando, Betsy Franceschini. La funcionaria puertorriqueña dijo que “sentimos mucho gusto en aceptar la invitación de honor que se nos hace, por cuanto hay vínculos históricos indisolubles entre Dominicana y Puerto Rico”. Refirió que la poetisa dominicana Salomé Ureña de Henríquez, a quien está dedicado el evento cultural, fue admiradora y seguidora de Eugenio María Hostos, pedágodo, político y escritor puertorriqueño. Dijo que Hostos sirvió de inspirador y guía a Ureña de Henríquez para fundar en el siglo XIX en Santo Domingo la primera escuela normal para mujeres, que se denominó Instituto de Señoritas.

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Franceschini hizo esta declaración al reunirse en su despacho con una delegación del Comité Organizador de la III Feria, encabezada por el doctor Homero Luciano. Al encuentro asistió el director del evento para República Dominicana, el periodista Leo Hernández.

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Puerto Rico Acepta ser Invitado de Honor a III Feria del Libro Dominicano en Orlando

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Cómo Moverse por Orlando

Transporte público: El sistema de autobuses Lynx (tel: (407) 841 5969; página web: http://www.golynx.com/) es el único medio de transporte público de Orlando. Éste cubre toda la ciudad, el Aeropuerto Internacional de Orlando y los parques temáticos y principales zonas turísticas. Las rutas (Links) están señaladas con huellas de animal rosas. Existen

pases de uno, siete y 30 días. Link 51 va desde el aeropuerto hasta el centro de Orlando; Link 42 va desde el aeropuerto hasta el International Drive, Link 50 va desde el centro hasta el Magic Kingdom de Disney; Link 56 va desde la Autovía 192

de Kissimmee hasta el Magic Kingdom; y el Link 38 va desde International Drive hasta el centro. En el centro de Orlando puede utilizar el autobús Lymmo, que es un servicio gratuito que recorre el centro de la ciudad. En el International Drive (una de las principales vías turísticas), está también el I-Ride Trolley, un autobús muy barato que une los hoteles principales de la zona con los puntos de interés de Orlando. Existen bonos de uno, tres, cinco, siete y 14 días (tel: (407) 248 9590; página web: http://www.iridetrolley.com/). Mears Transportation (tel: (407) 423 5566; website: http://www.mearstransportation.com/) y TranStar (tel: (407) 856 7777; website: http://www.transtar1.com/) son las dos compañías principales que ofrecen traslados desde hasta el aeropuerto.

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