Suplemento economia y petroles 2015 06 24

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

Campo.

La naturaleza no le da tregua a la golpeada ganadería neuquina. PÁG. 6

Cumbre.

Encuentro internacional del shale en la casa de Vaca Muerta. PÁG. 5 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 24 de junio de 2015

Hablemos de economía: La crisis griega y el peso de la deuda. PÁG. 8 NUEVOS YACIMIENTOS

s a g t h g á Ti l l a s á m a d i v o y e a l H ó r t e p l de

ucción . d o r p a ad de l nvencionales t i m a l ás de iones no co m s o ñ cinco a rá de formac n e e u ecta q én provend y o r p F YP euqu N e d a r gasífe

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Ecos del sector

Miércoles 24 DE JUNIO DE 2015 - LMNEUQUéN

Premio internacional para la empresa TSB

YPF lanzó una nueva guía turística

Sapag pide cautela por la caída del barril

Destacada. La compañía TSB, una empresa con una vasta trayectoria en materia de servicios para la industria petrolera regional, recibió el Trofeo Internacional del Transporte, entregado por Global Trade Leaders’ Club en España

Para todos los presupuestos.

Cuentas públicas. El gobernador Jorge Sapag pidió prudencia ante la difícil situación financiera que atraviesa la provincia producto de la caída del precio internacional del petróleo

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YPF lanzó al mercado su nueva guía turística “Ciudad de Buenos Aires y escapadas a la Provincia”, que incluye las mejores opciones turísticas, un recorrido gastronómico y una selección de alojamientos

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NUEVO HORIZONTE EN LA INDUSTRIA

El gas no convencional avanza en silencio Según las proyecciones de YPF, en cinco años el 54 por ciento de lo que produzca Neuquén provendrá de yacimientos tight y shale.

Por Cristian Navazo

N

euquén entró de lleno en la era no convencional.

Hoy el 20 por ciento de los hidrocarburos que se extraen del subsuelo corresponde a formaciones de ese tipo, y la petrolera YPF, la operadora que tiene el mayor camino recorrido en este nuevo horizonte de la industria, estima que en apenas cinco años aportarán más de la mitad del gas, un insumo clave en la matriz energética argentina.

La compañía nacional estima que en 2020 el 26% del gas neuquino se extraerá de formaciones tight, 28% del shale y el 46% restante de los yacimientos tradicionales.

Los números fueron difundidos por el gerente de Áreas no Convencionales de YPF, Pablo Bizzotto, responsable del repunte del gigante Loma La Lata, quien explicó que el plan de explotación de gas de la compañía tiene cuatro pilares: la optimización de los yacimientos maduros, la delineación y desarrollo de los reservorios tight, la explotación del shale y la exploración.

Bizzotto logró reducir la declinación de Loma La Lata, que cuando la compañía estaba en manos de Repsol tenía caídas de producción de entre el 16% y el 20% al año.

Hoy la merma se ubica en torno al 5% sin perforar nuevos pozos.

El repunte se logró mediante la aplicación de nuevas tecnologías y con una mayor eficiencia, según explicó el directivo.

Tight de punta El segundo eje de la estrategia llevó a YPF a liderar la explotación del tight gas, con unos 6 millones de

metros cúbicos diarios (Mm3/d), que significa más del 60% de la producción total de ese tipo de yacimientos en la provincia. Le siguen Pan American Energy, con 2,3 Mm3/día; Petrobras, con 1,4 Mm3/ día; Total Austral, con 880.000 m3/ día; Pluspetrol, con 500.000 m3/ día; Capex, con 300.000 m3/día, e YSUR, con 300.000 m3/día.

La petrolera que conduce Miguel Galuccio tiene dos desarrollos de formaciones tight en marcha: el Segmento 5 de Aguada ToledoSierra Barrosa y Rincón del Mangrullo.

CIFRA

7,5

dólares, el millón de BTU Es el precio subsidiado por Nación para la nueva producción de gas que permite que los proyectos no convencionales sean viables.

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LMNEUQUéN - Miércoles 24 DE JUNIO DE 2015

Luz verde al acuerdo entre Shell y BG

Creció 9 por ciento el consumo eléctrico

Petróleo: alertan por las adicciones

Meganegocio. Los reguladores estadounidenses dieron luz verde a la adquisición de la compañía británica BG Group por parte de Shell, valorada en 70.000 millones de dólares. Es el mayor acuerdo en el sector energético en una década

Más energía. Mayo presentó una

Trabajadores complicados. Guillermo Pereyra informó que desde la obra social del sindicato petrolero cuentan con estudios que indican que existe un 40% de adictos.

“Eso es peligroso y el crecimiento es exponencial”, advirtió

suba general del consumo eléctrico en el país del 0,6% en comparación con el mismo período de 2014 y con un ascenso en la mayoría de las provincias. En Neuquén la suba fue del 9%

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Este año invertirá 612 millones millones hasta 2017.

Además de optimizar los costos de dólares en esos yacimientos para poner 186 pozos nuevos en produc- de los pozos, una de las claves del ción. Durante 2014 desembolsó futuro de ese bloque será avanzar 608 millones y en 2013, unos 226 en el desarrollo de las formaciones millones. En 2011, el último año en Vaca Muerta, Lajas, Centenario y que la petrolera estaba bajo control Tordillo. de Repsol, se destinaron apenas 21 Vaca Muerta millones de dólares.

En el Segmento 5 se triplicó El tercer eje de la estrategia gasífera la producción en los últimos dos de YPF tiene como protagonista a años mediante la perforación de la la formación neuquina más famosa formación Lajas. En la actualidad, de todos los tiempos: Vaca Muerta. aporta 6 millones de metros cúbi- Junto con DOW, YPF terminó el piloto exploratorio en cos diarios de gas y se proyecta llegar a los 6,5 “El tight el bloque El Orejano. empresas negoMm3/d a fin de año. y el shale Las cian por estos días Mientras que en el hoy son el la continuidad de la bloque Rincón del Manvector de sociedad en la etapa grullo, donde se halló gas en 1977, su desarrocrecimiento de desarrollo. Hoy 13 pozos en llo se reactivó en 2013. de la tienen producción que aporAllí YPF está asociada producción tan 0,7 Mm3/d. Este con Petrolera Pampa, y de gas de la año la perforación de ya extrae 1,9 Mm3/d de gas con 75 m3/d de conArgentina”, ese sector demanda279,6 millones de densado más gasolina, aseguró rá dólares, que se sumacon un total de 55 pozos.

Bizzotto. rán a los 120 que ya El objetivo es llegar a fin se destinaron entre de año a los 2,5 Mm3/d.

2013 y 2014.

Actualmente el desarroSe está ampliando la capacidad llo involucra tres equipos de perfode la unidad de separación primaria ración y tres de terminación.

Para poner en producción el yaci- existente y en los próximos meses miento, se construyó un gasoducto se comenzará a construir otra. La troncal de 60 km de longitud que idea es llegar al millón de m3 de permitió vincularlo a las instala- gas por día a fines de 2015 con dos ciones de Loma La Lata, y que en el equipos de perforación en actividad futuro posibilitará conectar bloques permanente para cerrar el año con cercanos y desarrollar la ventana de 20 pozos.

Por último, la compañía nacional gas de Vaca Muerta.

Como el sector está dividido apuesta a la exploración para hallar por el río Neuquén, se construyó nuevos horizontes de desarrollo. Ya un ducto interno de 10 km para de- tiene perforados pozos en varios rivar la producción de la zona sur sectores de Loma La Lata-Sierra a las instalaciones que están en la Barrosa y el próximo paso será delinear los yacimientos. “El tight y el zona norte.

También se comenzó a ampliar shale hoy constituyen el vector de la capacidad de procesamiento y se crecimiento de la producción de gas avanza en la instalación de com- de la Argentina”, aseguró Bizzotto.

“El Orejano y Loma Campana presión para optimizar la producson los dos íconos del desarrollo ción, según explicó Bizzotto.

Entre 2013 y 2015 se invirtieron no convencional en el país que 210 millones de dólares en infraes- dentro de unos años se van a ver tructura en Rincón del Mangrullo como hitos dentro de la industria”, y se deberán desembolsar otros 20 sentenció

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Pica en punta YPF lidera la producción de tight gas con 6 millones de m3 por día.

Desembolso Este año, la petrolera nacional invertirá 612 millones de dólares en esos yacimientos .

Vaca Muerta Junto con DOW, YPF terminó el piloto exploratorio en el bloque El Orejano.

Produce 700 mil m3 por día.

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Yacimientos conectados

Las telecomunicaciones, a pedir de la demanda petrolera Para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta, Claro planificó junto con YPF el despliegue de la infraestructura para las comunicaciones. Ya se ejecutó el 70% del plan.

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l desarrollo de Vaca Muerta implicó inversiones en infraestructura en distintas áreas y una de ellas fue la de las telecomunicaciones. Cuando se iniciaron los trabajos en la zona, YPF y una de las principales telefónicas que operan en el país comenzaron un proyecto para el despliegue de las comunicaciones que requerían los trabajos en la formación geológica.

En poco menos de dos años se colocaron antenas de telefonía celular en tres yacimientos, todos ubicados en las afueras de Añelo.

“En esta ocasión particular pudimos comenzar el desarrollo de primera mano, casi desde cero, a demanda de un cliente y con la demanda de un proveedor”, aseguró Isaac Ribke, responsables de Ventas de Claro para la región.

La misma empresa instaló tiempo atrás la primera antena en Auca Mahuida. “Desde un inicio se comprendió que era muy importante el movimiento comercial de la zona, que ya estaba muy volcada al mundo petrolero. Y la antena en Auca Mahuida se instaló sin que existiera un camino. Tuvimos que hacerlo a través de un helicóptero”, indicó.

El acuerdo con YPF implicó, además, el desarrollo y despliegue de una red de fibra óptica que requería la empresa. “Cuando comenzó el desarrollo de Vaca Muerta nosotros veíamos que implicaba

en los yacimientos. Claro instaló una antena en Auca Mahuida para responder a la demanda del sector petrolero.

también generar una infraestructura de comunicaciones acorde a la zona. En ese momento no estaban pensadas ni tampoco pactadas, por lo que trabajamos junto al mayor operador de la zona que es YPF y empezamos a ver qué pensaban hacer y por dónde se iban a mover.

Y así nosotros podemos acompañarlos”, agregó.

Desde la compañía estiman que ya se desplegó casi el 70 por ciento de lo que implica el plan que tiene

para la zona. “En esta oportunidad se dio ese mundo al que no estamos acostumbrados en el país. Y esto significa poder planificar todo desde un inicio, como si construyera un edificio pensando que voy a tener la red y lo construyo de esa forma. El resto de los yacimientos que se fueron dando ya contaban con esa previsión, con lugares determinados, y trabajamos en conjunto con las empresas de servicio”, dijo Ribke.

“Cuando comenzó el desarrollo de Vaca Muerta, veíamos que implicaba generar una infraestructura de comunicaciones acorde”.

En cuanto al servicio de 4G, aseguraron que llegará en el mismo momento en que esté disponible en toda la zona. Pese a que todas las operadoras trabajan con estrategias distintas (algunas apuntan a la expansión del 4G y otras a mejorar en primer lugar el servicio de 3G), en la provincia la situación es la misma: el 4G es, por ahora, un servicio que sabemos que vendrá, pero que aún no está disponible. No hay fecha de encendido todavía

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Encuentro petrolero internacional

La cumbre sobre shale llegó a las puertas de Vaca Muerta La World Shale Oil&Gas Latinoamérica Summit, organizada por YPF-TEC, se desarrolla hasta mañana en el Espacio DUAM.

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omenzó en el Espacio DUAM de esta ciudad la World Shale Oil&Gas Latinoamérica Summit, cumbre organizada por YPF-Tecnología, con el apoyo de la Unión Internacional de Gas, el Instituto de Siderurgia Argentino y la Agencia de Desarrollo Económico de Neuquén, que se extenderá hasta mañana.

Se trata de un encuentro que reúne a expertos del sector petrolero, donde los asistentes participan de mesas redondas interactivas con petroleras internacionales, fun-

A las 11:30 expondrán sobre “El potencial de inversión en Argentina: un país de oportunidades inmensas”: Matías Arévalo, gerente de Desarrollo y Protección al Inversor de la Comisión Nacional de Valores (CNV) y Alex Fleming, gerente senior de Servicios de Asesoría de Ernst & Young Hoy LLP. A las 12:15 hablará Programa exponen Hoy a las 9:15 abrisaggese, el ministro de Energía Alejandro rá la jornada un papresidente neuquino, Nicola. Luego se debatinel conformado por de gyp, y el rá sobre “El destaque de Santiago Sacerdote, gerente general de ministro Neuquén”, con la partiY-TEC; Alberto Sanicola. cipación del intendente de Añelo, Darío Díaz; de ggese, presidente Alex Valdez, director de de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP); Fluvio Ruiz Hidrocarburos de la provincia; del Alarcón, consejero profesional de gerente del Centro Pyme, Facundo Pemex-Petroquímica, y Alejandro López Raggi; y del vicepresidente Díaz, CEO de AmCham Argentina, del INTI, José Luis Esperón.

“Maximizar la capacidad y partila Cámara de Comercio de los Escipación local a través de la cadena tados Unidos en el país. cionarios gubernamentales, reguladores y proveedores de servicios más importantes del mundo.

Ayer se realizó el primer workshop, a cargo de Hays Allen, gerente de Sistemas de Monitoreo de Reservorios de EcoStim, quien expuso sobre “Tecnologías de detección fibra óptica para shale”.

Mundo shale. La cumbre reúne a empresarios y funcionarios.

de suministro” será la exposición que comenzará a las 14:30. Contará con la participación de Rubén Croceri, funcionario de San Patricio del Chañar; la gerente general de Senda Team, Verónica Staniscia (responsable de Relaciones con la Comunidad de Shell Argentina); Diego Fuentealba, operador de Well Testing de Weatherford, y

Patricia Narváez, proyectista de Ingeniería de Víctor Contreras.

Mañana continuará la cumbre con debates que tratarán temas como “Desarrollo de hidrocarburos en Argentina: de qué manera el precio del petróleo afecta el desarrollo del shale” y “Las últimas tecnologías innovadoras de shale para el desarrollo de la región”

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Miércoles 24 DE JUNIO DE 2015 - LMNEUQUéN

producción vacuna

El campo neuquino pide oxígeno La erupción de dos volcanes, la invasión de langostas y la sequía prolongada ponen en jaque la rentabilidad de la ganadería.

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esde hace tiempo, los productores ganaderos de la provincia de Neuquén avanzan cuesta arriba. Dos volcanes, langostas y sequía prolongada a lo largo de los años vienen desafiando su rentabilidad.

Según un documento difundido por la Sociedad Rural del Neuquén, la erupción del volcán Calbuco en abril de este año cubrió con un manto de cenizas una zona productiva que afecta a unos 30.000 vacunos, y puso en jaque hasta a los productores más expertos, que se vieron obligados a sacar a sus animales de los campos y trasladarlos a otros lugares con mejores condiciones para la producción general.

Ese factor se sumó a las cenizas del Cordón Caulle de 2011, que produjo una reducción en su producción, de entre un 25 y un 80%.

Carlos Caivano, integrante de la Comisión Directiva de la Sociedad Rural del Neuquén e inspector y delegado Hereford para la región, explicó: “En los últimos años los establecimientos sufrieron un detrimento en su producción, basado en la pérdida de cabezas totales y en la productividad individual de dichas cabezas ocasionada por la merma en la calidad y cantidad del pastizal”.

Es que la ceniza vino a unirse a una sequía prolongada que provocó una merma en la pluviometría cercana al 35%. También, a la invasión de langostas (tucura) se prolongó durante los años 2013, 2014 y 2015 comiendo el poco pasto para la ha-

Reclamo de la Sociedad rural. Los ganaderos neuquinos piden que se declare el desastre agropecuario.

cienda, pese a que desde las organizaciones internas de los productores, como desde Estado, se trata de luchar contra ella.

“Para que se comprenda con facilidad: desde el 2011 en adelante se observaron pérdidas de la con-

dición corporal de casi 2 puntos en todos los animales evaluados y se registraron pérdidas de más del 20% en todas las variables productivas (preñez, parición, marcación y kilos venta)”, destaca el documento de la Sociedad Rural.

El alimento no abunda y para repararlo debieron buscar soluciones productivas. En muchos casos los ganaderos recurrieron a la suplementación y aporte de sales proteicas durante los tres meses invernales, además de la elimina-

Por Lorena Vincenty

ción de al menos un 20% del stock, por ejemplo, mediante ventas de vacas secas jóvenes, que en una situación normal se retenían para ser preñadas.

“La condición del pasto en los campos afectados es en muchos casos preocupante, dado que no se observa un buen recupero de los mismos, por ejemplo para el caso de las sierras y mesetas, y los sectores de mallines. En el caso de los mallines, la situación de pérdida en producción de kilos de materia seca podría rondar en un 70%, ya que muchas de las vertientes que mantienen estos sistemas en alta producción se secaron”, comentó Caivano. Allí se observa una rápida pérdida de las gramíneas y leguminosas de alto valor forrajero quedando solo juncos secos y de color grisáceo.

El gobierno de la provincia de Neuquén declaró la Emergencia Agropecuaria para esta zona y lanzó una serie de créditos para suplemento alimentario o para aliviar el traslados de los que debían sacar a sus animales de los campos a causa de la caída de cenizas, pero desde la Sociedad Rural piden la declaración de Desastre para recuperar la producción.

Según un cálculo realizado por los ganaderos, si se consideran los resultados productivos negativos durante los últimos 8 años, se puede ver que hay menor cantidad de vientres con una menor preñez y marcación. “Procrean animales de menos peso, se venden con menos kilos y requieren un mayor costo productivo, por lo que existe una condición de pérdida de rentabilidad mayor al 80% en la mayoría de los casos”, describió Caivano

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Central térmica loma la lata

Pampa ganó juicio millonario

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ras un litigio que duró tres años, la empresa Pampa Energía, de Marcelo Mindlin, le ganó una demanda millonaria a Isolux por una turbina destinada a ampliar la central térmica de Loma la Lata.

Un tribunal arbitral de París falló a favor de Pampa Energía por u$s 49,03 millones al reconocerle que la finalización de la obra se realizó fuera de término y le produjo perjuicios económicos. Como la empresa argentina ya había ejecutado avales bancarios contra Isolux, la suma final que terminará cobrando es de u$s 15,08 millones.

La ampliación de la Central Térmica Loma la Lata demandó más de

mil millones de pesos. El proyecto, que comenzó en 2008, contemplaba incrementar la potencia de la usina térmica en 178 MW mediante la instalación de tres calderas de recuperación de calor y una turbina de vapor.

Pampa Energía adjudicó la provisión de equipamiento y el montaje a la UTE conformada por Isolux Corsan y Tecna, que compraron la turbina a la empresa alemana Siemens.

La fecha prevista para la puesta en marcha del proyecto era junio de 2010, sin embargo, se demoró por retrasos de la contratista. Finalmente, el ciclo combinado se puso a prueba en febrero de 2011, pero por un error de operación, en conjunción con una falla de diseño, se generó un siniestro de importancia en la unidad de Turbo Vapor, que obligó

a reprogramar la puesta en marcha para agosto.

Uno de los componentes dañados fue el rotor de la turbina. La contratista debía compensar a Pampa Energía con 18 millones de dólares, por lo cual ejecutó los fondos de garantía de pago. El ciclo finalmente comenzó a operar comercialmente el 1 de noviembre de 2011. Si bien se proyectaba sumar una potencia de 176 MW, debido a un error de diseño se habilitó comercialmente con 165 MW. La contratista estimó que a mediados de 2013 se llegaría a la capacidad comprometida, luego de que el fabricante realizara las modificaciones y rediseños. En 2012 la turbina a vapor y el generador sufrieron graves daños y Pampa exigió mayores indemnizaciones

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Renovables

La energía del viento, en el corazón de la industria petrolera Ya funciona el primer molino diseñado y fabricado por el Invap en el Parque Tecnológico de Cutral Co. Aportará la electricidad que se consume en el lugar.

L

a semana pasada se puso en marcha en el Parque Tecnológico de Cutral Co el primer aerogenerador de media potencia de

30 kw.

El molino fue diseñado y fabricado por Invap Ingeniería y será conectado a la red eléctrica que

utn

Comenzó la Tecnicatura en Yacimientos No Convencionales

E

l intendente de Cutral Co, Ramón Rioseco, y el decano de la Facultad Regional del Neuquén de la UTN, Pablo Liscovsky, presentaron el inicio del curso de seminario a la Tecnicatura Superior en Yacimientos Hidrocarburíferos No Convencionales, ante la presencia de los 130 estudiantes inscriptos.

El municipio local aporta los recursos para el dictado del seminario, y para el desarrollo de la carrera la facultad recibirá fondos del Ministerio de Educación de la Nación.

Según indicó la coordinadora de la tecnicatura, Ana María Del Popolo, los alumnos deberán cursar hasta el 31 de julio y aprobar las materias matemática, física y química con una calificación de 7 puntos para comenzar a cursar la carrera el próximo 3 de agosto.

El plan de estudios contempla el cursado de seis cuatrimestres. Los estudiantes tendrán la posibilidad de adquirir sólidos conocimientos sobre las características de yacimientos hidrocarburíferos no convencionales, vinculadas a la exploración, explotación y tratamiento del petróleo y el gas.

“Somos la única Universidad en la provincia de Neuquén que está trabajando en esta temática, van a contar con un título que les permitirá desempeñarse en un ámbito donde hay una demanda importante”, dijo Liscovsky

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abastece el parque tecnológico para el consumo interno. Cuando lo generado sea superior a lo que en ese momento se demande, la energía excedente podrá estar disponible para ser usada por otros consumos que estén asociados a la red.

El gerente de Invap, Carlos Denapoli, manifestó que esperan que en pocos días el parque tecnológico “sea eléctricamente sustentable y que podamos abastecernos de la energía eólica cuando tengamos la materia prima, que es el viento”.

El intendente Ramón Rioseco, destacó el nuevo producto de fabricación nacional e indicó que

la mayor parte de los recursos invertidos en el parque tecnológico fueron aportados por Nación, que destinó 84 millones de pesos, y, en menor medida, por la Municipalidad de Cutral Co. Rioseco aseguró que otra fábricas que se construye en el parque tecnológico, como la planta de microfusión, “avanza a pasos agigantados y estimamos inaugurarla en sesenta días para que comience a funcionar, se está instalando el equipamiento y se está finalizando la obra de infraestructura”.

Agregó que continúan los procesos para el traslado de la fábrica de plástico, “en este marco vamos a tener tres fábricas funcionan-

en la comarca. Rioseco participó de la puesta en marcha del molino.

do. Esto significa repensar una nueva Argentina, repensar en la innovación tecnológica, en crear nuestros propios recursos tecnológicos e industriales, es un desafío complejo en el que hay que tener mucha paciencia porque llevan muchos años”.

Hugo Brendstrup, de Invap, ma-

nifestó que “es una gran satisfacción estar viviendo la concreción de todo un plan de trabajo, tenemos los recursos, las instalaciones, el personal y la tecnología ahora falta que esto tome volumen en un plazo no muy lejano y se produzca el despegue eólico en la Argentina, que es lo que está faltando”

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Miércoles 24 DE JUNIO DE 2015 - LMNEUQUéN

CONTRATAPA

Círculo vicioso La situación es consecuencia de la debacle financiera iniciada en Estados Unidos a raíz del colapso de Lehman Brothers. Para salvar a los bancos, varios estados, como el griego, se endeudaron. Luego vino el ajuste.

la DEUDA Y LA CRISIS DE Grecia

Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

E

n la actividad comercial una empresa puede encontrarse en cesación de pagos por diversas razones; si se tratara solamente de problemas de liquidez, es decir, falta de dinero, mientras tenga una buena relación patrimonial y sea capaz de generar una rentabilidad adecuada, puede solucionar perfectamente sus problemas con nuevos créditos; en cambio, si el problema es de solvencia, es decir, si está sobreendeudada y no genera ingresos suficientes, la única solución –si existiera una posibilidad de subsistir– es una reestructuración de la deuda, con una importante quita que la vuelva factible de ser pagada. Con ese fin la legislación comercial ha reglado el régimen de convocatoria de acreedores y quiebras.

Por similitud, en el caso de los estados nacionales también podemos hablar de problemas de liquidez y de solvencia. Por ejemplo, nuestro país, con el régimen neoliberal y la convertibilidad que llevó al endeudamiento externo y a la sobrevalorización del peso, desde fines de los años 90 estaba con serios problemas de solvencia, con una deuda externa impagable, aunque los organismos internacionales y el gobierno argentino lo trataban como si fuera sólo de liquidez, sin remediar las causas que llevaron a esa situación y tomando nuevos créditos que postergaban una crisis que finalmente llegó en el año 2001. A partir de allí, con la fuerte devaluación, el regreso a un estado fuerte y con la reestructuración de la deuda, decidida unilateralmente pero aceptada por una contundente mayoría de acreedores, con una importantísima quita y cambio de condiciones de la misma, Argentina solucionó su problema y entró en un camino de crecimiento económico. La situación de Grecia es parecida.

La situación griega es consecuencia de la crisis financiera iniciada en los Estados Unidos a raíz del colapso de Lehman Brothers en el 2008, que puso en estado de convulsión a todo el sistema financiero mundial. Para salvar a los bancos, muchos de ellos extranjeros, varios estados, como Grecia, se endeudaron. Esto hay que repetirlo: la deuda pública creció para rescatar a los bancos y no para mejorar la situación del país y sus

AFP

El Pueblo griego paga. La deuda pública creció para rescatar a los bancos y no para mejorar la situación del país.

habitantes; fue un caso claro de socialización de la deuda privada.

En el caso de Grecia la situación se agravó porque el Gobierno, con la colaboración de Goldman Sachs, en ese momento el segundo banco de inversión mundial después del Lehman Brothers, disfrazó las cuentas públicas, disimulando déficit fiscal y los montos de la deuda soberana. Cuando todo salió a luz, la Unión Europea y el FMI obligaron a Grecia a aplicar una política de ajuste fiscal.

En el año 2010 fue evidente que Grecia no podía pagar los vencimientos de la deuda, el FMI, el Banco Central Europeo y los propios bancos extranjeros fueron en “rescate” de Grecia: nueva deuda para que pueda pagar los vencimientos (cuotas de capital más intereses) y que bancos e inversionistas no tuvieran problemas. A cambio de esos “rescates” el gobierno griego fue obligado a aprobar recortes y privatizaciones (historia que nos resulta conocida). En el 2012 hubo un segundo “rescate”, con una quita negociada de deuda. Lo cierto es que la deuda de Grecia había alcanzado en el año 2009 al 130% del PBI y subió, luego del primer rescate, al 170% y ahora alcanza el 179%, mientras se le exigen más y más ajustes. Una vez, en esta página, tratamos de

explicar gráficamente cómo la política del ajuste económico genera un doble círculo vicioso:

Para combatir al déficit fiscal se disminuye el gasto público (menos sueldos, inversiones y gastos corrientes) que trae aparejada la disminución del producto y, como consecuencia, una menor recaudación fiscal que no se compensa con el ajuste previo y aumenta el déficit fiscal: este implica un aumento de

la deuda pública y, por lo tanto, de los intereses que agravará el déficit fiscal futuro. Se tratará de solucionar con más ajuste, y así sucesivamente… Constantino Lapavitsas, un economista griego, anticipó en el 2011 (en las Jornadas Monetarias y Bancarias del Banco Central) que veremos “un default en Grecia como producto de las ridículas políticas de ajuste que están agravando brutalmente la situación y eso se producirá seguramente antes de 2015”.

Lo cierto es que el producto bruto (PBI) viene bajando desde el año 2009 (con una leve reversión el año pasado, en que subió el 0,6%) lo que significa una caída desde el año 2008 de casi el 25%, con una tasa de desocupación del 27%, que en los jóvenes supera el 50%.

Este año subió al gobierno Sryza, un movimiento de izquierda que ve con simpatías los cambios que vienen ocurriendo en América latina, con el programa de rechazo a las exigencias de ajuste de la “troika” (FMI, BCE y Comisión Europea) y de renegociar la deuda pública.

Mientras planteaba esta necesidad y tomaba medidas internas para revertir el ajuste (dejar sin efecto los despidos de empleados públicos, por ejemplo) ha tratado de ganar tiempo en sus negociaciones con la UE y los acreedores. Pero ese

tiempo parece agotarse el 30 de junio próximo: en esa fecha tiene que pagar vencimientos al FMI por 1400 millones de euros y, si supera al mismo, el 20 de julio vencen 3500 millones con el BCE, pero no tiene recursos para esos ni para otras obligaciones, como el pago completo de los sueldos. Grecia tiene que recibir la última cuota de un crédito negociado por el gobierno anterior de 7200 millones, pero a cambio se le exigen más ajustes, como un recorte en las pensiones y un aumento del IVA aplicado a los combustibles, que el gobierno griego no está dispuesto a aceptar.

“El FMI tiene una responsabilidad criminal” sobre la crisis, dijo el 16 de junio el primer ministro Tsipras y criticó también a la UE y Banco Central Europeo: “La insistencia de las instituciones en proseguir un programa que ha fracasado (...) forma parte de una motivación política para humillar a un pueblo entero que ha sufrido en los últimos cinco años” (…) Los acreedores “parecen querer enviar un mensaje a Grecia y a los pueblos europeos de que un mandato popular no puede cambiar las cosas”.

El desenlace de este capítulo (que no es el final de esta historia ni mucho menos) posiblemente se conocerá dentro de muy pocos días

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