Suplemento economia y petroleo 2015 07 22

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

Chihuido I. El banco ruso manda a un alto directivo a definir el financiamiento. PÁG. 5

Vaca Muerta.

Anunciaron millones, pero se olvidaron de la infraestructura. PÁG. 4 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 22 de julio de 2015

Hablemos de economía: Los milagros no existen. PÁG. 8 PEQUEÑOS PRODUCTORES, EN JAQUE

A la falta de rentabilidad se le suman los problemas con el riego, los costos de la poda y el paro en el Senasa. El panorama es desolador.

Fruticultura Una crisis interminable

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Ecos del sector

Miércoles 22 DE JULIO DE 2015 - LMNEUQUéN

Quieren crear una “YPF de litio”

Creció 9% el consumo eléctrico neuquino

Argentina y China, en la punta del shale

Energía limpia. Un sector del oficialismo avanza en un proyecto de ley que apunta a la creación de una suerte de “YPF de litio”, con el fin de que sea el Estado argentino el que obtenga el mayor rédito en el uso y desarrollo de este recurso

Cifras de Fundelec. Con tempe-

1º semestre de 2015. Según

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raturas mayores al promedio histórico del mes, junio presentó una suba a nivel nacional del consumo eléctrico del 3,3% en comparación con el mismo período de 2014. En Neuquén creció 9%

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los últimos cálculos de la Administración de Información Energética Estadounidense (EIA), sin considerar a Norteamérica, Argentina y China lideran el desarrollo de shale mundial

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Actualidad Frutícola

Sobre llovido, mojado. La tormenta que no termina Los números rojos de la poda, problemas en los consorcios de riego y un paro que afectó por 10 días las exportaciones marcan el presente del negocio.

Por Lorena Vincenty

“

La tormenta perfecta”, ése fue el nombre que se le dio a los factores que confluyeron para que la fruticultura cayera en una de sus crisis más grandes. Y cuando parece que comienza a despejarse el panorama, el aguacero sigue.

Según informaron en las cámaras, algunos productores pudieron comenzar la poda, pero otros no.

Las exportaciones fueron suspendidas debido a la medida de fuerza que por diez días mantuvo paralizado al Senasa. Por último, algunos consorcios de riego sufren el impacto negativo en sus ingresos y otros realizan los mantenimientos para recibir una nueva temporada en la que rezan para que salga el sol.

Según comentaron en las cámaras de productores, en la actualidad muy pocas chacras chicas realizan las tareas de poda, sólo se llevan a cabo en los establecimien-

comprobante de pago del Formutos medianos o grandes.

Después de la protesta, recién lario AFIP 931 correspondiente al la semana pasada el Ministerio de mes de julio.

Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación convocó a inscripción a Subsidios productores de manzanas y peras El presidente de la Federación, Jorcon menos de 15 hectáreas para ge Figueroa, comentó que también recibir un aporte no reintegrable se acordó el desembolso no reintedestinado a tareas de para tareas culcinco saltos, grable poda. Con el paro, alturales de la provincia cervantes, de Río Negro con desgunos no lo habían podido hacer, pero todos y huergo tino a productores que tenían tiempo hasta no tienen tengan más de 15 hecayer para presentarse Éste se realizará dinero para táreas. en las oficinas del Seen tres cuotas: la primemantener ra el 3 de agosto, de 17 nasa correspondiente al domicilio de la uniel riego. millones; la segunda el dad productiva.

3 de setiembre de 17, El pago del aporte se y la tercera el 20 de realizará en dos cuotas, setiembre. La novedad cada una de 2200 pesos por hectá- es que se pagará a productores con rea. Los productores recibirán la 100 hectáreas, con un corte en 25 primera cuota mediante una trans- hectáreas, abonando en principio ferencia a su cuenta a medida que 4 mil pesos por hectárea pudiendo se inscriban. La segunda se pagará ser mayor la última cuota. a los que, a partir del 10 de agosto Desde la Cámara de Cipollety hasta el 21 de ese mes, presenten ti, Susana Álvarez explicó que los

fondos no alcanzan ni para empezar la poda, cuando el salario de los obreros todavía no está definido.

“Senasa está de paro, no hay mercados para la fruta, las ayudas no alcanzan. Fuimos 15 días a la ruta y no conseguimos nada. Necesitábamos 9000 pesos por hectárea y nos dieron 2000”, sostuvo Álvarez.

Los productores explicaron que quien está podando actualmente ya tiene que pagar 30% o 35% más que el año pasado, sino los obreros no van a trabajar. En números aproximados, el desembolso sería de unos $500 por día por podador.

A su vez, se necesita un trabajador cada 5 hectáreas y cada uno poda una hectárea por mes. “La ayuda que te dieron se la das al obrero”, dijo Álvarez.

En herramientas solamente se invierten entre $950 y $1000, que es el costo de una tijera de podar, de $350 a $500 por un serrucho y $200 cada hoja para tijera, que se rompen seguido. La suma da $1500 sólo en herramientas. “Lo que nos dan nos alcanza para la tijera y el serrucho. Lo otro se va al obrero y a las cargas patronales, o sea, vuelve al Estado”, indicó la productora.

A su vez, la poda mecánica sólo está al alcance de las empresas, ya que los productores no tienen las moledoras de podos. De todos

modos, en esta metodología se necesitan más obreros, entre 6 y 7, y tienen que ser eficientes, pero terminan antes.

Riego Como cada año, en los consorcios de riego del valle se trabaja en esta época en la reparación y limpieza de canales, de compuertas, derivadores y demás trabajos de mantenimiento. El objeto es que para mediados de agosto, que es la fecha en la que se larga el agua, no haya problemas.

En algunos lugares comentaron que todo está en orden, mientras que en otros, la crisis de la fruticultura produjo una baja importante de los ingresos y los trabajos están demorados.

Fernando Almohaya, del consorcio de riego de Centenario, comentó que los trabajos están avanzados. “Estamos haciendo reparaciones en cuatro kilómetros de canales que tienen que limpiar los productores, pero por como está la situación nos hicimos cargo nosotros”, dijo.

Nicolás Maiolo, presidente del consorcio de El Chañar, sostuvo que en esa zona se está trabajando con la construcción de los canales de cemento y se espera que estén listos antes de iniciar el ciclo de riego. “Vinieron fondos de Nación para repa-

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Argentina exporta helicópteros a EE.UU.

Una aplicación para aprovechar ofertas

De Vido se defiende por la compra de GNL

For export. La empresa familiar argentina Cicaré SA, de la localidad bonaerense de Saladillo, se convirtió en la primera de Latinoamérica en exportar un helicóptero fabricado y ensamblado en el país a los Estados Unidos

Es gratuita. Se lanzó la aplica-

Dijo que hubo transparencia. El

ción Mundo Descuento para que los consumidores tengan acceso a todas las oportunidades que ofrecen las tarjetas de crédito, débito y clubes de beneficios, en un solo lugar y ordenados

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rar los diques de arriba de la barda.

Pero eso depende de la tercera etapa y de Recursos Hídricos”, dijo.

Alberto Difrancesco, del mismo consorcio, añadió que esperan que lleguen a tiempo porque es muy importante para el control de heladas de la cereza. “El consorcio ya avanzó en mantenimiento de canales. Necesitamos el pago de los productores, porque se gasta en energía eléctrica 5 millones de pesos por año, de manera mensual y se hace con mucho esfuerzo”, dijo.

Por su parte, Santiago Urbey, coordinador del Proyecto de Modernización de Riego de San Patricio del Chañar, indicó que las obras de construcción de nuevos canales de hormigón armado, apertura y limpieza de drenajes alcanzaron un nivel de avance del 70% y destacó que “va a estar en condiciones para cuando se largue el agua”.

En Cipolletti, Eduardo Artero comentó que los trabajos están casi listos. “El mantenimiento lo vamos a tener listo para fin de mes”, dijo.

En Alto Valle, varios consorcios están complicados: Cinco Saltos,

L

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Allen, Cervantes y Huergo son algunos de ellos, ya que no cuentan con recursos económicos y si no llega alguna ayuda rápida, no van a poder hacer los trabajos. Martín Fernández, presidente del consorcio de Allen y Fernández Oro, explicó la crisis que viven.

“Estamos mal este año. No hay recursos para combustible y se deben los sueldos de junio”. La retroexcavadora está en reparación y necesitan $120 mil para retirarla, y el pago de los productores es muy pobre por la crisis frutícola.

“La ayuda que se esperaba del Gobierno de Río Negro la anunciaron hace un mes en los medios, pero acá no llegó”, dijo.

La recaudación es parecida en todos los consorcios, del 35%, y ahora disminuyó al 20% o 25%.

Desde hace 5 años muchas chacras se convierten en barrios y cada vez se cuenta con menos tierras productivas.

“Hasta ahora algunos consorcios funcionan con plata del desempadronamiento, que es un cobro que se hace por dejar de recibir el agua, pero ahora se hace imposible seguir adelante”, concluyó Fernández

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diferir aportes

a Cámara Argentina de portador de peras y uno de Fruticultores Integra- los cinco más importantes de dos (CAFI) y la Federa- manzanas.

“Nosotros, CAFI con la Cáción de Productores de Río Negro y Neuquén solicita- mara Argentina de la Indusron a la AFIP la ampliación del tria y Exportación de jugos Plan de Diferimiento de pago (CINEX) y la Federación, esde aportes y contribuciones. tamos dispuestos a realizar Sostienen que el paro de Se- una autocrítica para revertir nasa los afectó seriamente, ya el peligro de extinción en el que a poco tiempo de haber que se encuentra la actividad”, retomado las exportaciones sostuvo Martín.

Los empresarios sostienen con Brasil volvieron a suspenque en enero, cuando se derlas. firmó el convenio con Según un comunirepresentantes del cado, cada día que gobierno nacional, pasa se pierden 1 5 0 0 to n e l a d a s La caída de las ex- el ministro de ecosin exportarse que portaciones supera nomía Axel Kicillof las 120.000 tonela- dijo que estaba de luego no se recudas con respecto al acuerdo con el planperan. año pasado. teo de las diferencias Oscar Martín, predel mercado de Rusia sidente de CAFI relató: y Europa, pero que fueran “Más cosas no nos pueden pasar. Pareciera que termina una vez que se concretara el la tormenta perfecta, pero prejuicio. “Ahora dice que no sabían, que lo engañaron. siempre queda algo”.

Explicaron que en el pedi- Firman y no cumplen”, dijo do a la AFIP buscan saldar las Martín.

Por último, el mercado con deudas que mantiene el organismo con el sector exporta- Brasil, después de casi tres dor en concepto de devolución meses sin exportaciones, reacde IVA y reintegros, porque ge- cionó dentro de lo previsto. La nera un desfinanciamiento en capacidad de absorción que se necesita no es total, pero hay el sistema frutícola regional.

Para Martín es necesario bastante oferta, por lo que recuperar el pasado cercano, los precios no son los ideales, en el que eran el primer ex- pero está entrando la fruta

Baja

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ministro de Planificación, Julio De Vido, desmintió la existencia de cualquier irregularidad o aspecto “sospechoso” en las importaciones de GNL tras los allanamientos ordenados por el juez Bonadio

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Paritaria

por la poda

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Poda. Los chacareros aseguran que no pueden con los costos.

l lunes, el gremio de los trabajadores rurales (UATRE) solicitó que se eleven las actuaciones a la comisión de trabajo agrario, mientras que las cámaras empresarias ofrecieron un 10% de aumento sobre los salarios del año pasado.

El titular de UATRE Río Negro y Neuquén, José Liguén, señaló que “la actividad de poda está a punto de terminar, y los trabajadores han cobrado 240 pesos, nosotros pedimos que sea de 3336 pesos. Esperamos que la CNTA firme un salario acorde a los aumentos de otras actividades”. El dirigente sostuvo que “para los trabajadores rurales, el 40% no es excesivo, no son los sueldos de los petroleros. Nuestros salarios son muy bajos”, finalizó el sindicalista

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Vaca muerta

La lluvia de millones no contempla obras La Provincia otorgó cuatro concesiones no convencionales.

Auguran grandes desembolsos en los yacimientos, pero no hubo anuncios sobre el financiamiento de la infraestructura.

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ras tres meses de roni se hará cargo del pago de 41,8 negociaciones, la millones de dólares. Siete millones y Provincia otorgó medio corresponden a la responsabicuatro nuevas con- lidad social empresaria y más de 34 cesiones no con- millones de dólares en concepto de vencionales por “derecho de expectativa provincial”, 35 años a las em- particular denominación con la cual presas Pan American Energy (PAE), se bautizó a la salida del negocio de YPF y Wintershall, y consiguió 624 Gas y Petróleo del Neuquén. Desde millones de pesos que oxigenarán el la época en que YPF era controlada por Repsol existía un compromiso de Tesoro neuquino.

El acuerdo más significativo fue incluir a la empresa provincial en la la división de Bandurria, un área en explotación de Bandurria.

Las compañías se comla mejor zona de la venypf, pae y prometieron a invertir tana de shale oil de Vaca Muerta, en tres bloques wintershall en Bandurria unos 794 (centro, norte y sur). Los se millones de dólares dulos primeros años, funcionarios provinciales dividieron rante para perforar tres pilotos mostraron las cifras que un bloque exploratorios. prometen inversiones clave YPF se quedó con el superiores a las de Loma Campana, donde YPF y en vaca bloque sur, lindero a Campana, donde Chevron tienen en marmuerta. Loma deberá invertir 360 micha el primer desarrollo llones de dólares en una masivo no convencional.

Sin embargo, no hubo números para primera etapa para realizar 20 poel financiamiento de obras de infra- zos. En la fase de desarrollo proyecestructura que eviten el colapso de ta desembolsar 14.900 millones de dólares y 1160 perforaciones. la presión petrolera.

PAE comprometió un piloto en PAE, Wintershall y la petrolera bajo control estatal negociaron la el sector centro de 16 pozos y una disolución de la UTE que mantenían inversión de 304 millones de dólasobre el bloque. A cambio de recibir res, más 6800 millones y 404 pozos una mayor superficie, la empresa durante el desarrollo.

Wintershall deberá realizar una que conducen los hermanos Bulghe-

Plazos. Las petroleras tendrán 35 años para explotar Vaca Muerta.

inversión inicial de 130 millones de dólares en el bloque norte y, si Vaca Muerta es rentable, estima que deberá desembolsar 2483 millones y realizar 140 pozos más.

Según los números que mostró la Provincia, el proyecto de Bandurria es mayor al de Loma Campana, ya que contempla más de 24.183 millones de dólares de inversiones contra los 16.506 del acuerdo entre YPF y Chevron.

El cuarto proyecto aprobado es la conversión de Lindero Atravesado en concesión no convencional, área operada por PAE. La empresa deberá pagar un bono de 67,7 millones de pesos por las reservas convencionales que le quedan al yacimiento, 135,4 millones de pesos en concepto de RSE y 41 millones de pesos por impuesto a los sellos.

Se trata de la primera concesión no convencional que se otorga para un desarrollo de tight gas. La compañía se comprometió a perforar un piloto de 116 pozos que demandará una inversión de 590 millones de dólares. El plan de desarrollo a 20 años requerirá un desembolso de 6800 millones de dólares.

Con esa concesión, PAE se lleva también en el combo la posibilidad de explotar Vaca Muerta. La empresa debe presentar sus proyectos ante la comisión del Plan Nacional de Inversiones que dirige Axel Kicillof para recibir los beneficios que tienen los desembolsos petroleros que superan los 250 millones de dólares.

Eso será vital para que Neuquén reciba fondos de Nación para obras que compensen el impacto que se causará en la zona.

La compañía alemana no entra dentro del régimen porque su inversión inicial será de 130 millones de dólares, mientras que YPF, según indicaron desde Provincia, no está interesada en adherirse al régimen de promoción que permite exportar el 20% de la producción sin retenciones a partir del quinto año de iniciado el proyecto

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reunión con funcionarios y empresarios

Alto directivo del banco ruso llega al país para definir Chihuido I Daniel Algulyan, director del Departamento de Financiación de las Exportaciones del Vnesheconombank, llega para ultimar los detalles del financiamiento.

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sta semana estará de visita en el país un alto funcionario del banco estatal ruso que aportará el 85 por ciento del financiamiento de la construcción de la represa Chihuido I. Según informó a LM Neuquén una fuente cercana al consorcio adjudicatario, Daniel Algulyan, director del Departamento de Financiación de las Exportaciones del Banco de Desarrollo y Asuntos Económicos Exteriores de Rusia (Vnes-

heconombank) vendrá a ultimar los detalles de financiamiento.

Durante su estadía en Buenos Aires se entrevistará con funcionarios nacionales y directivos de la UTE que encabezan Helport y Panedile.

La fuente confió que el contrato de financiamiento podría firmarse entre septiembre y octubre, una vez que el banco ruso dé su conformidad con las exigencias que puso sobre la mesa en los últimos meses.

Semanas atrás la consultora KPMG, designada por el Vnesheconombank para destrabar la ingeniería financiera de Chihuido, envió a su director de Infraestructura, Guillermo Ferraro, a dos reuniones –en Buenos Aires y en Neuquén–, con el subsecretario de Recursos Hídricos, Eduardo Bortolozzi; funcionarios de los mi-

nisterios de Planificación Federal y de Economía, y representantes de la consultora medioambiental Sors.

Los funcionarios neuquinos entregaron toda la documentación que contiene los datos sobre los estudios de los impactos ambientales y sociales que tendrá la represa Chihuido I. El pedido de auditores independientes para certificar el plan de negocios y el proyecto ejecutivo, además de una verificación del impacto ambiental con una consultora internacional, fueron los puntos requeridos por la entidad para otorgar el crédito.

El avance de los acuerdos está demorado. El banco exigió que la certificación del plan de negocios la haga KPMG y que el proyecto ejecutivo de la obra sea certificado por un “consultor independiente

ponen los rublos. El Vnesheconombank aportará el 85% de los fondos.

de prestigio” (el gobierno nacional propuso a la Facultad de Ingeniería de La Plata). Y, finalmente, que Sors realice una verificación sobre el impacto ambiental.

Los puntos del negocio en los que se enfoca el banco son la Tasa Interna de Retorno (TIR), la inflación proyectada.

El banco ruso financiará algo más de 1600 millones de dóla-

res de un proyecto de casi 2000 millones. Nación esperaba dar el puntapié inicial de la obra en septiembre, pero el acuerdo viene demorado y recién se podría firmar a fines de ese mes o en octubre, según las visiones más optimistas.

Los rusos tienen la última palabra.

Será clave la impresión que se lleve Algulyan durante su visita a la Argentina

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petroquímica

Dow busca ser líder en Latinoamérica de la mano de Vaca Muerta La filial argentina de la compañía norteamericana quiere proveer de plásticos a la región. Invierte en la exploración del shale para abastecer de gas el complejo industrial de Bahía Blanca.

no están conectados a Compañía Mega, la sociedad entre Dow, YPF y Petrobras, para la separación de gases líquidos que luego se usan en el complejo productivo de Bahía Blanca.

La empresa tiene en marcha un plan de inversiones en Bahía Blanca para expandir su capacidad y mejorar las tecnologías y equipamientos en sus cuatro unidades de producción de polietileno (PE) -PEBD, lixiviado, fase gaseosa y solución-.

El objetivo es producir resinas del más alto desempeño para aplicaciones de empaques flexibles y rígidos para atender a la creciente demanda en América Latina en los mercados de alimentos, higiene personal, empaques, automotriz e infraestructura, entre otros.

Por otro lado, en el segundo

dow necesita gas para producir. en invierno debe reducir la actividad por las restricciones.

se expande. Dow anunció que las claves de su plan global de inversiones pasan por Bahía Blanca, Estados Unidos y Arabia Saudita.

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a filial argentina de Dow Chemical, la segunda petroquímica más grande del mundo, proyecta catapultar -de la mano de Vaca Muerta- su complejo de Bahía Blanca como el principal pro-

veedor de productos plásticos del Mercosur, fundamentalmente del mercado brasileño.

La compañía está asociada con YPF en el bloque El Orejano donde obtuvieron buenos resultados en el piloto exploratorio de shale gas. El objetivo es asegurarse el abastecimiento del insumo vital

Dow Argentina destinará 450 millones de pesos para ampliar la capacidad de su complejo de bahía.

para su complejo petroquímico bonaerense, sobre todo en épocas invernales, cuando funciona al 70 por ciento de su capacidad por las restricciones del gas a la industria que aplica Nación para garantizar el suministro a la demanda domiciliaria.

Los pozos de gas de El Oreja-

semestre de este año, la empresa sacará al mercado la primera producción del gigante complejo de Arabia Saudita, donde conformó Sadara Chemical Company, una joint venture con Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco).

Sadara tiene 26 unidades de producción en la ciudad industrial de Jubail II, y cuando en 2016 funcione a plena capacidad, será la mayor instalación química integrada del mundo y la mayor jamás construida en una única fase.

El tercer eje de inversiones globales de Dow pasa por los desembolsos para incrementar la producción de etileno y propileno en la Costa del Golfo, en Estados Unidos, uno de los planes más integrales de la industria química de ese país en los últimos 30 años.

Al igual que en Argentina con Vaca Muerta, Dow utilizará shale gas como materia prima para garantizarse el suministro de etano y propano a largo plazo

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cámaras de comercio

Sapag expuso ante 100 empresarios

E

l gobernador Jorge Sapag se reunió ayer con un centenar de empresarios asociados a las cámaras de comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham), ArgentinoBritánica (CCAB) y Argentino-Canadiense (CCA), y expuso sobre las perspectivas del desarrollo energético en el país las oportunidades de inversiones en la provincia.

“Hay que mantener un equilibrio entre el precio internacional y el nacional, entre tarifas, costos y la disponibilidad del recurso”. “Que-

remos que con inversiones todos ganen”, indicó Sapag frente a los empresarios.

Además, destacó el desarrollo de Loma Campana, impulsado por YPF junto a Chevron. Dijo que ese yacimiento evidenció la potencialidad con que cuenta la provincia y mejoró la curva de conocimiento de la tecnología no convencional.

“El desarrollo tiene que ser sustentable ambientalmente, circunscripto a las normas ambientales, las empresas con responsabilidad y el Estado ejerciendo el control”, remarcó.

En el cierre, al hacer alusión al próximo desafío que la Argentina tiene por delante, el gobernador

expresó que hay que “crear estabilidad en las reglas de juego, en las variables económicas, estabilidad en las normas ambientales y estabilidad en los contratos vigentes”.

Fue música para los oídos de los empresarios, que siempre mencionan esas cuestiones a la hora de hacer reclamos al Estado.

“El gobernador electo es el actual ministro de Economía y esto le da estabilidad política a la provincia.

Creo que es muy importante la transparencia, tener reglas de juego y tener reservas en el BCRA. Si no hay reservas, no viene el crédito o no vienen las inversiones”, concluyó Sapag.

El encuentro se realizó en el marco de ciclo “Inter-Cámaras” que organizan las entidades con políticos, “con el objetivo de acercar al sector público y al privado para debatir temas de actualidad y coyuntura nacional”, indicaron desde el Gobierno

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gestión de calidad

Difundirán normas API que demanda la industria petrolera El Centro Pyme convoca a las empresas locales a participar de un encuentro en el que se detallarán las normas destinadas a fabricantes de productos y de servicios.

E

l Centro PymeAdeneu llevará a cabo un encuentro con empresas del sector hidrocarburífero interesadas en obtener certificación de las normas API Q1 y Q2. La actividad está prevista para el 7 de agosto en la sede del organismo (Sarmiento 802 de Neuquén capital).

se va la sueca

El Grupo Pérez Companc se quedó con Skanska

P

érez Companc ingresa en el sector de servicios hidrocarburíferos a través de una oferta para la adquisición de Skanska Argentina. Mediante una inversión aproximada de 900 millones de pesos, Pérez Companc Family Group se hace cargo de una unidad de negocios de operación y mantenimiento petrolero que tiene más de 35 años de trayectoria en el mercado.

Voceros del grupo manifestaron su “gran satisfacción por regresar a una industria que conocemos profundamente. La adquisición tiene como sentido estratégico participar en la expansión del sector hidrocarburífero argentino, tanto en las explotaciones convencionales como en las no convencionales desde una plataforma de servicios y obras y no como titular de concesiones petroleras”.

“El foco del negocio consistirá básicamente en prestar servicios de operación y mantenimiento a yacimientos de petróleo y gas, así como diseñar y ejecutar obras vinculadas a esos yacimientos”, agregaron desde el grupo. “Asimismo, prestaremos servicios medioambientales, operaremos equipos de pulling y proyectamos ampliar la oferta a otros servicios”, indicaron las fuentes. De esta manera, la empresa sueca cumple con su anunciada salida del país, como parte de su plan de abandono de Latinoamérica

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El objetivo es dar a conocer a las empresas locales, que ya tengan implementado algún sistema de gestión de calidad, las normas API Q1 y API Q2 para implementar en su organización, con la posibilidad de mejorar su competitividad en el mercado petrolero nacional e internacional.

Durante la actividad está previsto hacer un breve repaso por la historia de las API y programas de certificación para empresas, y detallar las normas destinadas a empresas fabricantes de productos y de servicios. Además se abordarán alternativas de financiamiento.

El desayuno de trabajo está dirigido a empresas fabricantes de productos como válvulas, bridas y tubos,

empresas de servicio asociado a operación petrolera –desde inspecciones hasta tratamientos y ensayos– y empresas constructoras y de servicio.

La norma API Q1 es auditada y certificada directamente por el Instituto Americano de Petróleo.

Contempla más de 70 requisitos adicionales a la ISO 9001, como la evaluación y el análisis de riesgos asociados a la entrega y a la calidad, la planificación de contingencia, los planes de calidad y la gestión del cambio, entre otras.

La actividad se realizará en el auditorio del Centro Pyme-Adeneu y es libre y gratuita, con cupos limitados. Informes e inscripciones a info@cpymeadeneu.com.ar o al teléfono (0299) 448-5553

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oil & Gas. Las certificaciones API permiten controlar la calidad y el servicio.

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CONTRATAPA

Capacidad de pago Alemania y Japón lograron fuertes crecimientos luego de perder la Segunda Guerra Mundial. No fue una obra celestial, sino producto de las condiciones que facilitaron sus acreedores y de las virtudes propias.

LA ECONOMÍA NO CREE EN MILAGROS

H

ace muchos años leí en un libro de Anatole France (creo que fue en El jardín de Epicuro) una reflexión sobre los milagros.

Recuerdo de su lectura que el autor, que no creía en su existencia, cuenta (cito de memoria, como pasaron muchos años no sé hasta qué punto soy fiel al libro) que en la Gruta de Lourdes, ante la enorme cantidad de muletas donadas en testimonio y agradecimiento por una curación, pensó que eso no lo convencía y que en cambio sí lo haría una sola pierna artificial, curación que la ciencia no hubiera podido explicar. Claro, dice el mismo autor, que si a un mutilado le creciera la pierna y en la gruta apareciera la artificial, inmediatamente habría un artículo científico que demostraría que, en determinadas circunstancias, el organismo humano en forma natural es capaz de reproducir rápidamente una extremidad perdida y él seguiría con su escepticismo. Ahí aprendí que hay temas, la existencia o no de los milagros es uno de ellos, que no se pueden resolver racionalmente porque se trata de fe. Es una esfera distinta. Se cree o no en su existencia. Así que del tema no voy a hablar aquí (mejor dicho, escribir), salvo para asegurarles que de algo estoy convencido: en economía los milagros no existen. Veamos algunas pruebas.

En primer lugar, el milagro alemán. Llamado así por el fuerte crecimiento de Alemania Federal en la segunda postguerra. Hay que recordar que las potencias, en especial Estados Unidos, Francia y Gran Bretaña, le exigieron la regularización de la deuda externa que incluía -como sucesora del Tercer Reich- las deudas contraídas por ese régimen en los años ’30 y todas las de posguerra por los préstamos de ayuda recibidos entonces. En 1951 Alemania aceptó negociar, nombrando a tal efecto a Hermann Joseph Abs, presidente del Deutsch Bank, reuniéndose en Londres en trabajosas negociaciones en las que se presentaron acreedores de 26 países.

Finalmente, en 1953 se acordó una quita superior al 50% de la deuda y la condonación de intereses desde 1934; en total la quita fue cercana al 80%. Lamentablemente para Grecia, las autoridades alemanas sufren de amnesia par-

Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

Con los acuerdos de Bretton Woods después de la segunda guerra, el dólar quedó de hecho como moneda internacional y Estados Unidos, que tenía la potestad de emitirlo, quedó con un enorme poder financiero y una capacidad de compra que, ante la pobreza de la posguerra, parecía inagotable.

Eso más la existencia de la Guerra Fría son los principales factores que explican ambos milagros. Lo mismo se puede decir del “milagro coreano”, ocurrido, precisamente, después de la Guerra de Corea.

La prensa ha sido generosa con la calificación de “milagrera” a muchas situaciones económicas perfectamente explicables o que eran simples fraudes. Por ejemplo, el “milagro de la convertibilidad” argentina que en los años ’90 terminó con décadas de y cuya sulos inflación puesta paternidad soacreedores brenatural discutieron permitieron en su momento Meque nem y su inspirador, Cavallo.

Alemania Domingo En realidad, la sose pudiera lución encontrada era recuperar. muy simple: anclar el valor del dinero con ee.uu. ayudó el dólar y dejar libre importación de biea japón a la nes, que se pagaron reponerse entregando los bienes para del Estado y con un mantenerlo endeudamiento exterimpagable. En los bajo su no hechos, Cavallo no fue influencia. un “milagrero”, sino un verdadero mago: hasta tal punto creó la ilusión de sus dones excepcionales que el gobierno de la Alianza, votado por el pueblo para terminar con el experimento económico del menemismo, lo llamó como ministro con amplios podeFalta de memoria. Tras la guerra, Alemania tuvo una quita de su deuda del 80%. Con Grecia aplica la amnesia. res para solucionar lo que no tenía solución. Sabemos cómo terminó cial y, como principales acreedores apertura a la producción germana para no tener una victoria compar- el supuesto milagro. Como insisten del gobierno heleno, no se acuer- del enorme y pudiente mercado tida con socios indeseables, como los magos, “nada por aquí, nada por allá”. En este caso concreto: dan de ello. El fundamento de la norteamericano, explican, por sí ya era la Unión Soviética.

Para mantener a Japón bajo su nada de industrias, nada de desaquita estaba en la imposibilidad solos, el “milagro alemán”.

Otra prueba es el milagro ja- zona de influencia no le impusie- rrollo, nada de ocupación y, casi, de pago y en que “le corresponde también a los países acreedores ponés. Es un caso similar al de ron gravosas compensaciones, nada de país.

Volviendo al comienzo, en ecocrear condiciones sustancialmen- Alemania. Japón tenía una impor- como en otros casos, sino que te favorables para incrementar la tante experiencia industrial desde ayudó a su reconstrucción. Aunque nomía los milagros no existen. Lo capacidad de pago alemana”. Para las últimas décadas del siglo XIX, pretendieron implantar un capita- que sí vale es el trabajo, la educalograr ello, los países acreedores se basada en la intervención estatal y lismo liberal a la norteamericana, ción y la experiencia técnica de los comprometieron a facilitar un su- el maridaje entre este estado y una que no encajaba con su historia y pueblos, la acumulación de capital perávit comercial germano que le minoría empresario-capitalista. tradición, ante el triunfo de la re- social productivo, las políticas ecopermitiera pagar sin problemas el Los Estados Unidos se apuraron a volución en China, aceptaron que nómicas buenas (ojo: hay muchas saldo adeudado. La existencia de terminar solos la guerra del Pacífi- Japón se reindustrializara con pla- teorías malas y políticas económiuna población con educación y ex- co (las bombas atómicas sobre las nificación y fuerte presencia esta- cas equivocadas) y el saber aproperiencia técnica previa a la guerra ciudades indefensas de Hiroshima tal, y abrieron su inmenso mercado vechar las circunstancias históricas que en cada momento tocan más esos factores, en especial la y Nagasaki tienen que ver con ello) a las exportaciones japonesas.

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