Suplemento economia y petroleo 2015 05 13

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

Importaciones.

Vaca Muerta tendrá su propia aduana para herramientas de perforación. PÁG. 4

Rublos.

El Foro de San Petersburgo, Cristina, Sapag y los laureles de Chihuido. PÁG. 7 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 13 de mayo de 2015

Hablemos de economía: Keynes y la moneda internacional. PÁG. 8 EL OCASO DE UNO DE LOS CAMPOS MÁS PRODUCTIVOS

El Trapial El ajuste convencional de Chevron Mientras la casa matriz invierte fuerte en Vaca Muerta, la filial argentina reduce el plantel de trabajadores en su yacimiento emblemático, hoy en plena decadencia.

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Ecos del sector

MIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015 - LMNEUQUéN

China ya es el mayor Varios interesados en importador de crudo construir mataderos

Petrobras tiene un nuevo presidente

7,4 millones de barriles por día.

Cambio en Argentina. Marcos Benicio Pompa Antunes fue designado nuevo director presidente de Petrobras Argentina, en reemplazo de Ronaldo Batista Assunção

Por primera vez, China sobrepasó la demanda estadounidense de crudo y, en abril pasado, se convirtió en el mayor importador del mundo de esta mercancía

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Red de infraestructura. La licitación pública lanzada por Desarrollo Territorial para construir cinco mataderos en la provincia despertó el interés de varias empresas que compraron los pliegos

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madurez convencional

El Trapial: el ocaso de un gigante petrolero Chevron, en plan de ajuste. La producción del segundo yacimiento más grande de la provincia cae sin pausa. La empresa comenzó a reducir el plantel.

E

l Trapial-Curamched perdió este año el trono que ocupó durante un largo tiempo como el mayor campo productor de petróleo de la provincia. Fue derrocado por Loma Campana, el único desarrollo masivo de una formación shale fuera de Norteamérica.

Paradojas de la industria, en ambos yacimientos tiene presencia la norteamericana Chevron. En Loma Campana, Chevron Corp. se asoció con YPF para desembolsar -50% cada una- unos 15 mil millones de dólares durante los 35 años que dure la concesión. Mientras que el Trapial, en franca declinación, es operado por la filial Argentina de la misma compañía.

Por Cristian Navazo

comodidades. El Trapial tiene casas, gimnasio y restaurante.

La razón por la cual el yacimiento perdió su lugar de privilegio, según argumentan desde la empresa, es que ya llegó a edad madura, luego de que fuera adquirido en 1999 a San Jorge y se convirtiera rápidamente en uno de los campos petroleros más prolíficos del país.

El Trapial vivió su esplendor en 2002, cuando aportaba 10.500 metros cúbicos diarios (m3/d) de crudo. Hoy la producción es cuatro veces menor (2.400 m3/d). De los casi 500 pozos productores, sale sólo un 7 por ciento de petróleo. El resto es agua.

Ante la pronunciada caída de la producción, la petrolera inició el año pasado un plan de ajuste de personal. Unos 70 empleados de empresas contratistas acordaron el retiro voluntario en 2014, y todavía se negocia con los gremios y las autoridades las alternativas para reducir el plantel. La idea es evitar un frente de conflicto.

En 2013 la compañía tenía 116 empleados propios y 850 que correspondían a las contratistas, cifras difíciles de sostener cuando la producción cayó a un 77%.

PARTICIPACIÓN

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por ciento de la concesión de El Trapial pertenece a Chevron, que compró la participación en 1999 a San Jorge. El 15% restante corresponde al Banco Mundial.

“Chevron Argentina está trabajando en la optimización de su operación, incluyendo la adecuación de su fuerza de trabajo, para atender la declinación natural por madurez de su producción de petróleo convencional”, indicaron desde la empresa a E&P, aunque no quisieron detallar la evolución de las tratativas.

Descubierto en 1991 por San Jorge en cercanías de Rincón de los Sauces, El Trapial-Curamched es un campo maduro que necesita más de 250 pozos inyectores de agua para arrastrar la mayor cantidad posible de petróleo desde el

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Alumnos neuquinos en Estados Unidos

Piden usar led para alumbrar la ciudad

Cristina y el tren para Vaca Muerta

Esta semana. Un equipo de alumnos neuquinos, con su proyecto de “Uso de energía renovable en el departamento de Huiliches”, participa en Pittsburgh de la Feria Internacional de Ciencia e Ingeniería de Intel

Propuesta. En su carrera por la

Para transportar arena. La presidenta Cristina Fernández estará mañana en Roca para inaugurar una sede de la Universidad Nacional de Río Negro y anunciar el proyecto del tren para Vaca Muerta

intendencia neuquina, Mercedes Lamarca entregó a las autoridades de CALF un plan de ahorro energético que consiste en reemplazar la iluminación pública por tecnología led

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El shale más popular de Sudamérica es una especie de cuenco que atraviesa gran parte de la provincia, desde la cual migró el petróleo que quedó entrampado en las formaciones convencionales de El Trapial. Hacia el este se encuentra a 2800 metros de profundidad y se ubica en la ventana de crudo. Allí, en 2012, Chevron hizo el primer pozo shale exploratorio. En el bloque Curamched, al oeste del yacimiento, perforó otro con objetivo de gas. En ese sector, Vaca Muerta se encuentra a mayores profundidades, entre los 3500 y 4100 metros, y en la ventana gasífera.

Durante una visita de la que par¿Y Vaca Muerta?

Hasta 2011 en El Porche se perfo- ticipó este medio en 2013, cuando empresa abrió las raron 200 pozos entre Chevron la puertas del yacimiento productores e inyectoargentina para mostrar sus plares. En los últimos siete años la producción hizo 4 pozos nes, los geólogos de la no deja de caer. Desde en vaca compañía estimaron hasta el vencimienChevron aducen que muerta. que to de la concesión, en el horizonte convendos fueron 2032, se deberían realicional del yacimiento malos. zar unos 200 pozos para ya agotó sus posibidesarrollar el shale. lidades. Consideran Si bien son dos unique la única opción –al menos para la tecnología actual– es dades de negocio diferentes, la compañía norteamericana tieVaca Muerta.

Sin embargo, cuando su casa ne estrategias antagónicas en la matriz destina miles de millones provincia. Por un lado, Chevron en el desarrollo de Loma Campana, Corp. fue la primera en sumarse a Chevron Argentina apenas perfo- la aventura del shale con YPF en ró cuatro pozos en los últimos tres pleno conflicto con Repsol por la años para testear la formación sha- expropiación y ya lleva invertidos le. Dos tuvieron resultados pobres más de mil millones de dólares en y otros dos tuvieron rendimientos dos años; y por otro, su subsidiaria retrae la actividad en el principal aceptables.

En la época en que El Trapial es- yacimiento que opera.

Hoy la filial argentina de Chetaba en manos de San Jorge, en los ’90, tres pozos se toparon con Vaca vron está lejos de iniciar una apuesMuerta, pero aún no existía la tec- ta fuerte en Vaca Muerta y por eso está en pleno plan de ajuste nología para hacerla productiva. reservorio hacia los pozos productores.

En el año 2000 Chevron inició un plan de desarrollo en el campo mediante la aplicación de recuperación secundaria y la perforación de pozos “in field” que le permitió incorporar 100 millones de barriles de reserva. En 2005 los geólogos de la empresa descubrieron una zona productiva en el sector este del yacimiento llamada El Porche, que posibilitó sumar 50 millones de barriles de reservas y mantener el primer lugar entre los bloques más productivos de Neuquén.

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logística para el shale

Importaciones: habilitaron una aduana especial para Vaca Muerta

a perforar. La importación de herramientas petroleras será mucho más ágil.

A pedido de las empresas de servicio. Ahora se podrán nacionalizar en Neuquén los trépanos y otros elementos de perforación.

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a Dirección Ge- gas que produce el país y el 22% neral de Aduanas del petróleo. A ello se suman los habilitó a nacio- importantes reservorios de gas y nalizar en Neu- petróleo no convencional que ubiquén, a través de can a la Argentina en el segundo y una aduana espe- cuarto lugar del mundo -respecticializada, deter- vamente- y que se concentran en minados productos vinculados a Vaca Muerta”, se destacó desde el la industria de los hidrocarburos, Copade.

Para el desarrollo de la activimedida muy celebrada ayer por la Subsecretaría de Planificación y dad se requiere importar insumos, Acción para el Desarrollo-Copade, equipos, tecnología y repuestos organismo que coordina la mesa que hasta el momento ingresaban en gran medida desde el Pacífico a provincial de comercio exterior.

La solicitud había sido presen- través del paso internacional Pino tada tiempo atrás por la Cámara Hachado o desde puertos atlánPatagónica de Servicios Petro- ticos, y debían trasladarse hasta leros (Capespe) ante la Aduana Buenos Aires para su nacionalizaNeuquén. La gestión contó con el ción y luego volver a Neuquén. A acompañamiento del Copade como partir de la aduana especializada evitarán las congestioparte de las acciones en gran parte nes logísticas y, adeconjunto que desarrollan los sectores público y pride los más, se podrá ingresar mercaderías tanto vado para potenciar la elementos las por vía terrestre como provincia como un nodo ingresa por vía aérea. logístico estratégico en la por pino El titular del CopaPatagonia.

La resolución de la hachado y deo, Sebastián GonzáDirección General de debe ir a lez, comentó que habrá gran ahorro de gasAduanas 6/15 publicada buenos un tos en fletes y una imayer habilita el régimen aires o portante reducción de de aduana especializada -instituido por la Resolubahía para los tiempos, con el conción General de la AFIP pasar por siguiente incremento la competitividad 1924/05- para la imporla aduana de de las empresas. tación de las mercaderías y luego El despachante encuadradas en el capítulo 82, y partidas 8307, llegar a Martín Sukarevicius, 8421, 8467, 8471, 8473, neuquén. quien presentó la nota en representación de 8531, 8536 y 8544. El Capespe, se mostró capítulo 82 se refiere a entusiasmado por las trépanos y herramientas posibilidades que se de perforación mientras que las partidas mencionadas abren. Recordó que “hace años que corresponden a mangueras para se gestionaba” la aduana especiacoiled tubing, centrifugadoras y lizada en Neuquén. Comentó que filtros, computadoras y sus partes, el caso más paradigmático en una así como componentes y partes de provincia petrolera como ésta era detectores de gases, componentes la imposibilidad de ingresar trépanos para perforar. “Se alineó una eléctricos y cables.

“Esta iniciativa acompaña el buena gestión por el lado de Neudesarrollo que tiene la industria quén, el interés del sector privado, hidrocarburífera en Neuquén, la el apoyo de la Provincia y el acomcual representa hoy el 50% del pañamiento de Aduana”, dijo

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global 2000

YPF es la argentina mejor posicionada en el ranking de Forbes Se ubica en el puesto 528 del listado de las 2000 empresas más valiosas del mundo.

También figura el grupo Techint, pese a la caída de Tenaris. Compañías chinas usurparon el podio.

L

a petrolera YPF figura como la empresa argentina mejor posicionada en el ranking Global 2000 que elabora la revista especializada Forbes desde hace 13 años, y se ubicó en el puesto 528 del listado.

Este ranking sólo considera a aquellas compañías que cotizan en mercados internacionales, por lo que tiene en cuenta las ventas, las ganancias, activos y el valor de mercado de cada compañía al

6 de abril de 2015.

La petrolera, reestatizada por el gobierno argentino en 2012 y que conduce Miguel Galuccio, cuenta con 114.365 empleados y es la empresa que más factura en Argentina, y en la que los inversores tienen la mirada puesta, especialmente por el potencial de Vaca Muerta en la explotación de los yacimientos no convencionales de shale oil y shale gas.

El grupo argentino Techint también figura en el ranking de Forbes, aunque dos de sus firmas aparecen con base en Luxemburgo: Tenaris cae 81 lugares hasta el puesto 653, mientras que la productora de aceros Ternium se encuentra en el puesto 1571.

Según la página oficial del holding, Tenaris SA fue constituida en Luxemburgo en 2002 “tras una oferta de cambio de las acciones de Siderca, Tamsa y Dalmine, y

cotiza simultáneamente en las bolsas de valores de Nueva York, Milán, Buenos Aires y México”, y es por eso que en el ranking figura bajo la lista del país europeo.

En el ranking de la revista Forbes, 57 de la compañías que aparecen son latinoamericanas, mientras que los grupos chinos amplían su presencia y por primera vez el Global 2000 tiene a cuatro bancos del país asiático en los primeros lugares: el ICBC, el China Construction Bank, el Agricultural Bank of China y el Banco Popular de China. El top five lo completa la estadounidense Berkshire Hathaway, del inversor y multimillonario Warren Buffett.

JP Morgan, Exxon Mobil, PetroChina, General Electric y Wells Fargo completan las primeras 10 posiciones del ranking Global 2000 de la revista Forbes

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cotiza. Los activos y el valor en el mercado de YPF están en alza.

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producción neuquina

Desde Roma a Rincón, el buen aceite es el de oliva Alejandro Alessi, uno de los mayores productores del aceite vegetal en la Patagonia, cuenta cómo marcha un negocio naciente, que crece en la provincia.

E

l olivo es una cuestión genética de los italianos.

Viene de la época de los etruscos, de los romanos, y lo tenemos incorporado en nuestro ADN. La oliva y el vino son primordiales en la dieta mediterránea, y a raíz de esto viene toda esta historia”, dice Alejandro Alessi con la tonada tana intacta antes de explicar cómo funciona la producción de aceite, una actividad que sigue echando raíces en la provincia.

El camino de los productores de oliva neuquinos se comenzó a recorrer hace más de seis años, cuando el Ministerio de Desarrollo Territorial de la provincia lanzó el Programa de Fomento al Desarrollo de Cuenca de Frutos Secos y Olivícola, que planteaba incrementar la superficie implantada de nogales, almendros y olivos en los departamentos Confluencia, Añelo, Picún Leufú y Pehuenches.

En ese marco, la cartera abrió una línea de préstamos para proyectos destinados a la implantación de olivos y frutos secos.

Actualmente, los mayores emprendimientos dedicados a la producción de olivares se encuentran en Rincón de los Sauces, dos en Añelo y el cuarto en Centenario.

Entre los cuatro establecimientos suman unas 285 hectáreas de implantadas, que para este año

Por Lorena Vincenty se prevé que produzcan unos 110.000 kilogramos con el objetivo de alcanzar un aceite de “excelente calidad”, según datos de los técnicos del Centro Pyme-Adeneu, que acompañan el trabajo de los productores.

Alessi es uno de los productores con más hectáreas en la provincia y desde hace seis años trabaja para poblar de olivos un valle del Establecimiento María Antonieta, ubicado a dos kilómetros de Rincón de los Sauces. Allí tiene 100 hectáreas

HACE SEIS AÑOS LA PROVINCIA LANZÓ UN PROGRAMA DE FOMENTO PARA LA PRODUCCIÓN DE OLIVA. sembradas, la mayoría de ellas regadas y aseguradas con sistemas de última generación. El productor sostiene que la inversión da frutos, pero no ganancias inmediatas, ya que para esto habrá que esperar por lo menos quince años.

“Es una actividad muy a largo plazo, los costos son muy altos y si uno no tiene una actividad paralela, es difícil bancar un negocio así. Si el valor fuera otro... pero ahora vale 3 o 4 dólares y es difícil recuperarse rápidamente”, cuenta Alejandro, y sostiene que para eso debería ser una producción enorme, de 300 mil litros, que se logran

con 400 hectáreas. En su caso son cien hectáreas, de las cuales las primeras que plantó tienen tres años y las últimas, uno. Este año cosecharon unos 10 mil kilos, que si bien son pocos, de acuerdo con las edades de las plantas, son cantidades importantes.

El año pasado el INTI de Mendoza analizó el aceite obtenido de estas tierras y los resultados fueron excelentes. Por ahora el producido de la cosecha se industrializa en esa provincia, pero esperan que para el año que viene puedan hacerlo en el propio establecimiento (ver aparte).

“La región de Neuquén, e incluso de Río Negro, son muy favorables a este producto. Hasta ahora nadie había pensado en implantarlo, pero el clima y las condiciones son muy favorables a este tipo de cultivos. Tenemos tierra y agua, todo por goteo, el único inconveniente son las heladas”, dice Alessi, pero asegura que climáticamente es ideal para la actividad, ya que el viento y los suelos hacen que las plantas tengan buena sanidad y se obtengan buenos frutos. A su vez, si bien no se hacen defensas de heladas, se planta de manera tal que la helada no las afecte.

La comercialización es simple.

Como no hay en la región aceite de oliva, la idea es venderlo a una empresa, o supermercado, que lo comercialice. También se puede vender suelto

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en los albores. En Neuquén hay 285 hectáreas de olivares.

TURISMO

Planean una planta boutique Las mejoras en el Establecimiento María Antonieta son permanentes. El año pasado se construyó un piletón para la captación de agua, con capacidad de 20 millones de litros y las obras que están llevando adelante en este momento son las que terminarán de cerrar parte de un ciclo. La idea de la familia Alessi es instalar en el galpón del establecimiento que están acondicionando la Planta Boutique de Elaboración de

Aceite de Oliva. Para esto acaban de adquirir una máquina en Italia que se va a instalar este año. La idea es que la gente pueda visitar el proceso de elaboración de sus productos, y degustar sus aceites de oliva en un paisaje acogedor.

“Esto es una especie de oasis en medio del desierto, y hay ciertas cuestiones que son interesantes, como para que se pueda incluir en un circuito turístico”, concluyó Alejandro Alessi.

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elecciones de fondo

¿Cristina y Sapag compartirán los laureles de Chihuido I? Por Adriano Calalesina El gobernador viajará a Rusia para participar del Foro de San Petersburgo, donde se ratificará la inversión. La presidencia no quiere perder la oportunidad de capitalizar una obra importante en plena campaña electoral.

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l clima electoral y dos grandes inversiones –como el acuerdo entre Gazprom e YPF para el desarrollo de Vaca Muerta y la obra de Chihuido I– se mezclarán dentro de un mes en Rusia, cuando el gobernador Jorge Sapag se mida con los funcionarios nacionales.

Es que la construcción de la represa –que le aportará 637 megavatios– será uno de los logros más grandes que haya conseguido el gobierno neuquino, aunque también la administración de Cristina Fernández. Ambas sobre el final de los mandatos buscarán capitalizar la gloria de la concreción de la “obra del siglo” para la provincia.

Los acuerdos se ratificarán en el

SAN PETERSBURGO

Los debates y las cumbres Este año, el lema del foro de San Petersburgo será “Hora de actuar en caminos compartidos de estabilidad y crecimiento”.

En este sentido, prevén debatir cuatro temas centrales: “Economía global: nuevos retos”; “Rusia: oportunidades en el mundo”; “Capital humano y desarrollo de talento” y “Tendencias y tecnologías”.

En San Petersburgo habrá una variedad de eventos y formatos internacionales, incluyendo los foros de la OCS y del BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica), el Foro Consultivo del G-20, una cumbre de energía liderara por Rosneft y Gazprom, y una cumbre de medios de comunicación.

Este año se implementará un nuevo formato, SPIEF Debate (siglas en inglés del foro), que se acopla con los debates tradicionales de mesas redondas, sesiones informativas, debates televisivos, arena de debates, seminarios, mesas redondas específicas de cada país, desayunos de trabajo y el Global Energy Awards.

19° Foro Económico Internacional de San Petersburgo, que se realizará del 18 al 20 de junio. El gobierno ruso quiere al propio Sapag en la firma, donde podrá lucirse ante decenas de empresarios mundiales, líderes en el mercado energético y en debates en mesas redondas con inversores globales.

Del lado del gobierno nacional, podrían estar Julio De Vido, ministro de Planificación Federal; Axel Kicillof, ministro de Economía; y Débora Giorgi, a cargo de Industria.

El 20 se ratificaría el acuerdo y, para esa misma fecha, desde Presidencia de la Nación, según

relación. Sapag dijo que no se definirá por ningún presidenciable.

fuentes consultadas por E&P, también pretenden organizar un acto donde Cristina también haga el anuncio, tanto por Gazprom-YPF y Vaca Muerta, como por Chihuido.

Si las fechas y tiempos coinciden, Sapag y Cristina podrían verse las caras en una videoconferencia, vía Neuquén-San Petersburgo.

Pero más allá del protocolo (que puede cambiar en cualquier momento) el acuerdo ya es un hecho.

La construcción de la represa podría comenzar en septiembre, una vez que se ratifique el acuerdo entre el consorcio de empresas argentino españolas (grupo Eurnekian) Helport, Chediack, Panedile, Eleprint, Hidroeléctrica Ameghino, la española Isolux Ingeniería y la rusa Inter Rao, que tendrá a su cargo la financiación del proyecto.

La propuesta del grupo empresario argentino –con Inter RAO Export– propone una línea de financiamiento del Banco Vnesheconombank (banco de Desarrollo Exterior ruso) para que cubra el 87% del monto de la obra. En tanto que el repago de la misma se hará con el propio producto de las centrales, luego del quinto años de producción energética de Chihuido

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CONTRATAPA

La caída del dólar En los últimos años se volvió a instalar la idea del economista británico de crear una moneda internacional, el bancor, para que los países centrales mantengan una balanza de pagos equilibrada.

LA SOMBRA DE KEYNES

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n julio de 1944, cuando estaba terminando la Segunda Guerra, se reunió la conferencia internacional de Bretton Woods para delinear las instituciones que regirían las relaciones comerciales y financieras de la postguerra. Keynes, en representación de Inglaterra, expuso su plan, que consistía en la creación de un organismo (el International Clearing Union, ICU), una especie de banco central universal, que emitiría una moneda de cuenta –el bancor–, vinculada al valor de las divisas fuertes, canjeable a cambio fijo por las monedas nacionales. La idea central era que los países trataran de mantener una balanza de pagos equilibrada; de lo contrario, debían pagar intereses. El objetivo era procurar el equilibrio en el comercio exterior de cada uno de los países, haciendo que los excedentarios debieran gastar en los deficitarios, lo que permitiría un crecimiento equilibrado.

Estados Unidos se opuso y, como potencia hegemónica y principal acreedor de los demás estados, impuso su propio plan: un dólar canjeable en oro (en ese momento tenia el 78% del total de reservas metálicas monetarias) y con las demás monedas ligadas a él con un cambio fijo; se crearon las ins-

tituciones, como el FMI, y el dólar se convirtió en el patrón monetario mundial, por lo que Estados Unidos quedó con el poder de emitir la moneda internacional.

El sistema duró hasta 1971, fecha en que Estados Unidos decretó unilateralmente la inconvertibilidad del dólar, terminando una etapa de tipos de cambios fijos para dar origen a otra de tipos de cambio flotantes, con una lenta decadencia de dólar como moneda de reserva internacional. Ya antes de eso, en 1969, el FMI había creado una moneda de cuenta, similar a la propuesta por Keynes, los derechos especiales de giro (DEG), que se utiliza en convenios financieros, en el cálculo de las indemnizaciones de pasajeros internacionales y, en escala menor, como reserva monetaria en los bancos centrales nacionales. El valor del DEG está dado por una canasta de monedas que se revisa cada cinco años (el actual, 2011-2016, está compuesto por un 41,9% del dólar, 37,4% del euro, 9,4% del yen y 11,3% de la libra esterlina).

A partir de la crisis del 2008 y del aumento de la base monetaria norteamericana para salvar al sistema financiero del colapso, se agravó el proceso de deterioro del dólar como moneda de referencia y de reserva mundial. El 29 de marzo de 2009 el gobernador del Banco del Pueblo de China deploró la no aceptación

Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

del bancor en Bretton Woods y su- Apoyaba la creación de la nueva girió la posibilidad que los derechos moneda internacional basada en de giro del FMI podrían llenar esa los derechos especiales de giro y función. Cuatro días después, en compartía el diagnóstico que había la reunión del G-20 realizada en hecho Joseph Stiglitz, premio nobel Londres, bajo la presión que signi- de economía, sobre que “la crisis ficaba la posición de China apoya- demostró que los mercado libres y da por otros países, Estados Unidos descontrolados no son ni eficientes aceptó triplicar los recursos de los ni estables”, proponiendo un imDEG por valor de 250 mil millones puesto a las actividades financieras de dólares. En julio de ese año, en para que paguen parte de los costos la reunión del G-8 en Italia, Rusia sociales que había originado con su avanzó un paso más y propuso que comportamiento arriesgado.

Pero DSK tuvo que la nueva moneda en ciernes fuera realmente A partir de renunciar luego del con una muemitida y no una unila crisis de “affaire” cama del hotel donde dad virtual. El proyecto, 2008, el se hospedaba y de la que cuestiona el poder dólar sorprendentemente del dólar y de Estados Unidos, pasó para su esagravó su rápida respuesta de la norteamericatudio al Departamento proceso de justicia na que lo llevó detenide Economía y Asuntos deterioro. do como corresponde Sociales de la ONU y al a un reo común. Uno FMI; se presentó oficialha leído varias novelas mente en la reunión del y visto películas sobre G-8 en Deauvill, Francia, en 2010 pero su tratamiento está en los manejos y procedimientos del poder económico y político munsuspenso.

Dominique Strauss-Kahn (cono- dial, así que le cuesta rechazar de cido por sus iniciales, DSK), la ante- plano las dudas que tienen muchos rior cabeza del FMI, era partidario franceses sobre una posible “cama” de un nuevo orden internacional, tendida por los intereses norteamesosteniendo que “el empleo y la ricanos que, en este caso, coincidían igualdad son los pilares de la esta- con los de la derecha gala, aprovebilidad y la prosperidad” y con un chando su conocida debilidad con nuevo papel para el Fondo, fiel a los las damas, pero lo cierto es que ha ideales que le dieron origen, es de- renunciado y en su lugar fue electa cir, fomentar la cooperación y com- Christine Lagarde.

Se cumplió así un acuerdo tácito: batir las causas que generan guerra.

que un europeo dirija el FMI y un norteamericano al Banco Mundial.

Para justificarlo se ha sostenido en que los principales problemas financieros están en Europa y que un europeo es el que puede entenderlos y solucionarlos. Sebastián Edwards escribió: “El argumento de los europeos para que uno de los suyos reemplace a DSK es tan simple como incorrecto: nos dicen que tan solo un ciudadano de ese continente sería capaz de guiar al FMI en sus esfuerzos para ponerle fin a la crisis de la zona euro. Esto es equivalente a decir que sólo médicos blancos pueden tratar a pacientes blancos, médicos asiáticos a enfermos asiáticos y médicos negros a enfermos de esa raza”, que completa Hugo Fazio en su “Carta económica” del 29/5/11: “Entonces, ¿por qué los europeos encabezaron el FMI en los años de la crisis de la deuda externa latinoamericana, la de Argentina o la de Brasil?”.

Mientras tanto, los países emergentes tratan de liberarse de la tiranía del dólar y procuran acordar la utilización de sus propias monedas para saldar del comercio internacional, como lo ha hecho últimamente nuestro país con China y Rusia. De todas formas, sería un paso adelante pensar en una nueva moneda internacional. Mal que le pese a muchos, se ha instalado nuevamente la sombra de Keynes y su moneda, el bancor

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