Suplemento economia y petroleo 2014 12 24

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

Gigante.

Shell construye la plataforma más grande del mundo para licuar gas. PÁG. 6

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Acuerdo con YPF. GyP sale de Vaca Muerta para “hacer caja” con áreas en producción. PÁG. 7 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 24 de diciembre de 2014

Editor: Cristian Navazo

Hablemos de Economía: La crisis del ‘30 y la carrera armamentista. PÁG. 8 NÚMEROS EN ROJO PARA LA COSECHA

Fruticultura El escenario externo complica la temporada La CAFI alerta que se podría producir una pérdida de 190 millones de dólares por los vaivenes en los mercados internacionales.

La sobreoferta de fruta en el hemisferio norte, la crisis en Europa y Rusia, y la devaluación de varios países impactan en el valle. PÁGS. 2 y 3

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Ecos del sector

MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE de 2014 - LMNEUQUéN

Brasil vende trigo contaminado

Reservas superan los u$s 31 mil millones

Las fiestas, los regalos y la inflación

Está permitido. El Estado brasileño de Rio Grande do Sul exportará a bajo precio miles de toneladas de trigo contaminado con un hongo que provoca náuseas y problemas en el sistema nervioso a países de Asia y África

Vía Twitter. El presidente del

Suba. Los precios de los regalos más elegidos por los argentinos para las fiestas de fin de año aumentaron entre 11,5 y 39,2% anual, según un relevamiento del Instituto de Estudios de Consumo Masivo

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Banco Central, Alejandro Vanoli, anunció ayer que las reservas de la entidad llegaron a los 31.072 millones de dólares. Vanoli utilizó su cuenta en la red social para anunciarlo

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producción

Alerta en el valle. Prevén una dura temporada Los 3 mercados que representan manda.

Se abre un escenario complejo. La sobreoferta el•72% de nuestras exportaciones, • El proceso de devaluación de devaluaron sus monedas (el euro las monedas de los mercados se ha del hemisferio norte, la crisis de Rusia y las cayó un 8%, el rublo un 140% y el profundizado en las últimas sema16%). nas, especialmente argentinas. devaluaciones de los competidores. realLaundevaluación de las monedas La crisis económica y la acelera-

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ntegrantes de la Cámara Argentina de Fruticultores Integrados (CAFI) plantearon un horizonte complejo para la próxima temporada de cosecha que se avecina. El panorama marcado indica que se podría producir una pérdida aproximada de 190 millones de dólares ante los vaivenes que se registran en los mercados internacionales.

Indicaron en un informe que en los “últimos años los costos internos vienen subiendo mucho más que los ingresos. Los costos prome-

Por Marcelo Giacopino dios subieron en el orden del 50% ron un comportamiento inverso y en dólares versus 20% los precios. muy negativo debido a: Si hasta este año la situación no La sobreoferta de fruta en el fue aún más grave, hemisferio norte, suLa CAFI perando récords histófue porque los mercados internacionales prevé que ricos, obligó a liquidar acompañaron con ima precios mupodría stocks portantes aumentos chos más bajos. haber de precios” (ver cuaAdemás, el propio pérdidas dro “Tendencia de los hemisferio norte redicostos vs. precios de por u$s 190 reccionó fruta a Brasil, venta”). millones. afectando el comportaEn la temporada miento de los precios 2013/2014 se agravó en ese mercado. mucho la situación, porque los La crisis macroeconómica en costos siguieron subiendo y los Europa también influyó en una mercados internacionales mostra- demanda inferior en un 17%.

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• • de nuestros competidores Chile ción de la devaluación en Rusia (en

(15%) y Sudáfrica (20%) les permitió competir con precios más bajos.

Con costos crecientes y precios a la baja, la temporada cierra con pérdidas, en distinta medida dependiendo del mercado al que se exportó.

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Proyección sobre la temporada 2014/2015

Los altos stocks se agravaron por • mayor producción del hemisferio

norte (+10%). La tendencia en stocks es que se mantendrán muy altos en la próxima temporada.

El conflicto Rusia/Europa y Estados Unidos y menor demanda ante las crisis económica de esos países, retrae y retraerá mucho más la de-

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dos semanas se devaluó el 75%) pone en duda que se puedan exportar las 120.000 toneladas (20% de las exportaciones totales) que van a ese destino y podrían redirigirse a otro mercado.

La eventual caída del mercado de Rusia tiene, además, un enorme impacto financiero superior a los u$s 60 millones, dado que parte de las exportaciones a ese destino han sido la fuente de financiamiento del movimiento de la temporada en los últimos 10 años.

El crecimiento de los costos internos, con menores ingresos proyectan un escenario muy preocupante de pérdidas significativas para la actividad que rondarían los u$s 190 millones.

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LMNEUQUéN - MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE de 2014

Ley de Agricultura Familiar

Pepita: actualizaron los químicos

Neverland abrió un local en Neuquén

Por unanimidad. El Senado de

Límites. Técnicos de CIATI, INTA

Para los chicos. Portal Patagonia amplió su espacio de recreo e incorporó en sus instalaciones a Neverland, una cadena centros de entretenimiento familiar en Argentina. Es su primer local en la ciudad de Neuquén

Argentina convirtió en ley un proyecto que promueve el desarrollo humano integral de pequeños productores, comunidades campesinas e indígenas y trabajadores de la agricultura familiar

y CAFI actualizaron el listado de productos químicos permitidos y sus máximos de residuos (LMR), para su utilización en la poscosecha de fruta de pepita durante la temporada 2014-2015

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Cuatro elementos contra la fruticultura Por Lorena Vincenty

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Los integrantes de CAFI señalaron que esta situación extraordinaria que afronta la fruticultura, requiere de una agenda de medidas también extraordinarias.

“Estamos a disposición para aportar y clarificar la información que fuera necesaria para trabajar en un paquete de medidas urgentes”, señalaron los empresarios y reclamaron: 1) Garantizar el levantamiento de la cosecha, a través de asistencia crediticia, en plazos y condiciones acordes con la situación económica y financiera que atraviesa el sector.

2) Mejorar la ecuación económica a través de la matriz de costos/ ingresos que mejoren su competitividad y que la fruta puede ser comercializada con margen de rentabilidad.

Todo ello permitirá sostener los 70.000 puestos de trabajo y las 46.000 has de la estructura pro-

ductiva de la región.

El titular de la Cámara Argentina de Fruticultores Integrados, Oscar Martín, señaló que en los últimos años “el proceso inflacionario ha generado un incremento de los costos que no fue acompañado en la misma proporción por los ingresos”.

Indicó que esto fue “soportado por un crecimiento de los valores de venta de los mercados”, hecho que se comenzó a revertir en la temporada 2013-2014. Ante este contexto que permite vislumbrar “un panorama de incertidumbre” para esta temporada”.

Los empresarios indicaron que ya fueron elevados a los funcionarios nacionales y provinciales el informe respectivo y esperan ser convocados para poder dar su postura y debatir sobre las medidas que sirvan para mantener la actividad productiva de la región

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a combinación de los cuatro elementos pondrán a la producción frutícola exportable, el año próximo, entre la espada y la pared: la caída de algunas monedas con relación al dólar, como el rublo, el euro, el real; los altos stocks de fruta en el hemisferio norte, una mayor cosecha en el hemisferio sur y la continuidad del atraso cambiario con costos en pesos del sector que crecen a un ritmo que en la actualidad Rusia es un superior a la devaluación. Midestino que se lleva 150 millones guel Ángel Giacinti es consulde kilos de fruta. tor internacional especializaPara el consultor, lo que se do en fruticultura y analizó los está viendo es un gran movidiferentes factores. miento en todas las mone“Lo que estamos das, pero eso está comviendo a nivel inbinado con mayores internacional es una ventarios en el mundo Hay una “guerra guerra de monedas de monedas” en el de manzanas y peras originada en princi- mundo tras la caída y más producción en pio por la caída del el hemisferio sur. A su de los precios del precio del petróleo. vez, la política de campetróleo.

El rublo es del que bio no ayuda. De esto el más se habla en los úlresultado es que no tiene timos días, porque pasó de 50 valor la fruta. a 80 rublos por dólar, con un “Los costos internos van a impacto de 30 y 40 centavos una velocidad superior de lo de dólar menos por kilo en las que aumenta el tipo de cambio. exportaciones”, dijo Giacinti, y Si bien el año pasado hubo una detalló que con este panorama devaluación, estamos nuevala fruta no tiene valor para ser mente atrasados. En términos comercializada allí y genera un de poder adquisitivo, hoy se hagran impacto en la actividad ya bla de 8,60 pesos por dólar; en

Crudo

2003 eran 11 pesos por dólar, y si esto sigue, en junio estaremos en un dólar de 7,60; o sea, el atraso cambiario frente a los costos se descarga en mayores costos, ya sea para producir, de logística, empaque, etc.”, explicó Giacinti.

Ejemplo como el de Chile demuestran lo que se puede hacer con un tipo de cambio más competitivo. El vecino país devaluó un 6%, pero además tiene una política de acuerdos comerciales con otros países por los que no paga aranceles para exportar. Por otra parte, la estructura de impuestos internos en Chile es menor. “Si tributáramos en el valle con los impuestos de Chile tendría una reducción de costos de 240 millones de dólares en el año”, sostuvo el consultor.

Giacinti relató que India tendrá un efecto cero en la economía de la región. Porque si bien se recuperó un estatus para poder ingresar, entre comillas, hay que pagar un 50% de aranceles en manzanas y 30% en peras: “Se abre desde el punto de vista sanitario, pero si no hay acuerdos de arancel no se puede exportar”.

Los pronósticos muestran que la combinación de elementos plantean un 2015 sin salidas. Como concluyó el consultor: “Va a estar complicada la temporada, porque no hay precio, la incertidumbre va a arrastrar a todos”

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MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE de 2014 - LMNEUQUéN

política económica

Argentina nada contra la corriente devaluatoria

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n los últimos tres meses, la Argentina quedó como uno de los pocos países de los denominados “emergentes” que no dejó depreciar su moneda frente al dólar. Evitó una devaluación, aunque sea mínima, y termina el año yendo en contra de la corriente: en el último trimestre, la mayoría de los “emergentes” prefirió flexibilizar como medida defensiva frente a cambios estructurales que está evidenciando la economía global: brusco desplome del precio del petróleo, la sorpresiva crisis de Rusia y la desaceleración del crecimiento de China. ¿Cómo habría que evaluar el momento actual: fue una medida acertada del equipo económico? ¿Es una muestra de fortaleza o de una señal de una futura debilidad?

La Argentina integra el podio de antidevaluadores. Integra el lote con Hong Kong (mantiene una convertibilidad), Filipinas y China (una potencia monetaria con reservas récord por 4 billones de dólares). La Argentina devaluó tan solo el 1,6 por ciento durante los últimos tres meses. Los socios regionales, desde Chile (devaluó 2,8%) hasta Brasil (-11%), los “emergentes” asiáticos y también los europeos decidieron acoplarse a la tendencia global.

Una devaluación no es una medida grata para ningún gobierno ni ninguna sociedad. Pero no deja de ser una eficaz medida defensiva cuando se modifican estructuralmente algunas variables que parecían acomodadas a otra realidad.

La Argentina sufrió en carne propia no haber tenido esa defensa duran-

ardua tarea. En los últimos meses, Kicillof logró estabilizar las finanzas.

El país fue uno de los pocos emergentes que casi no devaluó en el último trimestre. Para crecer habrá que aggiornarse a la flamante estructura mundial.

Por Claudio Zlotnik te la década que duró la convertibilidad. Durante el período 19912001, el país vivió encorsetado a un régimen monetario y cambiario que le impedía ser autónomo y moverse según su conveniencia.

Aquella aventura tuvo un alto costo: la sociedad pagó con una severa recesión (entre 1998 y 2002) y una brutal crisis (2001-2002) la salida del encorsetamiento.

Aquella crisis dejó algunas pautas claras: por ejemplo, que nunca más debería forzarse un

atraso cambiario. Tenerlo puede ser beneficioso durante un tiempo (como, por ejemplo, durante 2010 y 2011), ya que los salarios altos en dólares permiten a la sociedad acceder a productos importados con un menor esfuerzo y a los gobiernos, ganar elecciones. Pero esas artificialidades se pagan, y desde 2012 el país convive con el “cepo” (restricciones al mercado cambiario y al acceso a las importaciones), y desde hace poco más de un año, con una recesión.

El argumento de los economistas cercanos al Gobierno radica en que la Argentina ya devaluó a comienzos de 2014 y que los demás “emergentes” venían revaluando sus monedas y que recién ahora devalúan. Esta dinámica podría ser irrefutable salvo por una cuestión: ninguno de los otros países convive con una inflación de entre 25 y 35 por ciento anual (según sea la fuente que se tome para medirla), que –justamente– le pone una fuerte presión para devaluar

permanentemente su moneda. Ese es el principal motivo por el cual los demás países se mueven con mayores grados de libertad para flexibilizar su manejo cambiario.

Ahora bien, lo que está en juego en esta polémica es el momento en que la economía volverá a crecer.

Y como no existe ninguna certeza de cuándo será, es muy importante conservar las herramientas para poder adaptarse.

El nuevo escenario económico no fue preanunciado por nadie. El súbito desplome en el precio del petróleo generó tensiones financieras y proyecta enigmas sobre la dinámica económica global. Rusia parece ser el exponente de esa novedosa estructura de la economía mundial.

Las dudas sobre el porvenir en el esquema internacional quedan en evidencia. En la última semana hubo una masiva fuga de capitales desde los “emergentes”. Unos 2.600 millones de dólares salieron de esos países hacia mercados más seguros, como el estadounidense.

Así se explica la devaluación en los mercados secundarios. Los países se fueron adaptando a esa nueva realidad, con el objetivo de no perder competitividad. Como decíamos antes, una medida de autodefensa.

No significa que la Argentina profundizará su recesión si no sigue ese mismo camino. La estabilidad financiera de los últimos meses fue posible gracias a iniciativas alternativas, como el refuerzo de las reservas vía el swap con China y la llegada de divisas por las inversiones en la tecnología 4G. Pero, en el largo plazo, una cosa no quita a la otra. Para volver a crecer será necesario aggionarse a la flamante estructura mundial

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LMNEUQUéN - MIÉRCOLES 24 DE DICIEMBRE de 2014

tendencias laborales

empresarial

Las redes sociales copan el top ten de los trabajos online El 2014 estuvo dominado por un aumento masivo de empleos en medios sociales.

Los relacionados con Pinterest fueron los más solicitados en el año.

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os argentinos y usuarios globales de internet que buscan trabajos online u ofrecen sus servicios a través de la web se volcaron en 2014 a tareas relacionadas con las redes sociales como Pinterest, Google+, Twitter y Facebook.

Según un estudio privado, el 2014 estuvo dominado por un aumento masivo de puestos de trabajo en medios sociales dado que la explosión de las redes y la tendencia general hacia un contenido visual, atractivo y original impulsó una fuerte expan-

SMARTPHONES

Apple desbancó a Android Un hito de este año fue -después de 7 trimestres consecutivos de dominio de Android- el resurgimiento de Apple con el lanzamiento del iPhone 6 y su primera incursión en el espacio phablet con el iPhone 6 Plus. La firma se vio obligada a retrasar las entregas solo para controlar la demanda.

sión en el campo de diseño y management de contenidos.

Freelancer, el mayor portal del mundo de empleo independiente, destacó en ese sentido que los trabajos relacionados con medios sociales

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lideraron el ranking de empleos más pedidos en este año.

Los 10 empleos más solicitados estuvieron relacionados con Pinterest, Google+, Twitter, Facebook, Fotografía, Edición Fotográfica, Ilustración, Render 3D, Diseño 3D y Redacción de Libros.

Así es cómo la demanda postuló a Pinterest en el primer lugar del podio; la plataforma de marcadores visuales está generando ganancias a través de la expansión de los pins promocionados, y los resultados son asombrosos: un aumento masivo de 1.065% a 1.480 puestos de trabajo en el último trimestre.

Se espera que la cantidad de trabajo relacionado con Pinterest, desde la producción de imágenes a los anuncios para el cultivo de la comunidad, sea uno de los pilares de los trabajos mas solicitados de los años que vienen

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La Península presentó su vino Cosecha de Familia

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a Península Pueblo de Viñas presentó su vino Cosecha de Familia en su Parador de La Península, en el Lago Mari Menuco. Exhibió su primera línea Cosecha de Familia, en el varietal más emblemático de la Argentina y uno de los mejores que presenta nuestra región, el Malbec. Es un vino joven con 6 meses en barrica de roble francés, con excelentes notas de cata, cosechado en 2013, elaborado en la bodega de la familia Schroeder por el equipo técnico liderado por el enólogo Leonardo Puppato.

Cosecha de Familia tiene la particularidad de ser un vino que fue generado por el fruto de la vendimia de las familias propietarias del lugar y, según explicaron sus protagonistas, “es el resultado de haber co-

sechado juntos, haber aprendido el valor del trabajo en equipo y el respeto por el fruto que nos regala la tierra”.

El diseño urbanístico de La Península proyecta una bodega boutique equipada con tecnología de última generación. Las viñas comprenden la plantación de 40 hectáreas netas de viñedos, compuestas de Malbec, Pinot Noir, Chardonnay y Suavignon Blanc

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inversión de shell

offshore. El Prelude vivirá aparcado sobre un yacimiento durante 25 años.

La plataforma más grande del mundo, en la era del GNL El Prelude licuará gas en medio EN EL MAR del mar. Ya no hará falta enviarlo por ductos a las plantas costeras. Un yacimiento lejano a la costa

C

Por Alfredo Vigil

on 488 metros antes de entrar en ascensores que de largo y 74 los suben al equivalente de diez de ancho y un pisos.

De pie cerca de la proa y mirandesplazamiento de aproxima- do hacia atrás, el bloque de alojadamente 600 miento que se levanta en la popa mil toneladas apenas puede vislumbrarse en la de agua, la plataforma Prelude, distancia.

Y el astillero, uno de los más propiedad de la petrolera Shell, se convirtió en el objeto flotante más grandes del mundo, forma una visión cautivadora, con sus 30.000 grande del mundo.

Todavía en construcción para el empleados trabajando en la infragigante energético anglo-holandés, estructura normalmente invisible las dimensiones de la plataforma que abastece la demanda global de son de por sí impresionantes, pero combustibles fósiles: decenas de barcos perforadores, además evidencian la EL PRELUDE tanques de almacegran determinación de la industria del ES LA namiento de petróleo y transportadores de gas y el petróleo de PRIMERA gas. abrirse hacia nuevas PLATAFORMA El Prelude no solo fuentes de energía.

FLOTANTE DE es la estructura más De color rojo brillante, el Prelude se GAS NATURAL grande en medio de esta actividad, alza sobre los astiLICUADO. toda es además un prolleros de Samsung yecto pionero en una Heavy Industries en nueva manera de llela isla Geoje, en Corea del Sur. Su costado se eleva var el gas del fondo marino a los como si fuera un acantilado y los consumidores que estén dispuestos trabajadores se ven como si fueran a pagarlo.

Hasta ahora el gas extraído de hormigas.

Poco después del amanecer, pozos en alta mar tenía que ser grupos de trabajadores -electricis- transportado por tubería hasta tas, soldadores y constructores de tierra firme para ser procesado andamios- se reúnen para hacer y después licuado para la exporejercicio y una reunión de equipo tación.

Como la reserva es muy remota para transportar el gas a la costa, el Prelude enfriará el gas extraído a –162°C y comprimirá su volumen en 600 veces, de tal manera que resulte económico enviarlo a los clientes de la Shell en otras partes del mundo en buques tanque.

Los buques tanques cargarán gas natural licuado (GNL) y otros productos secundarios, como gas licuado y condensado proveniente de petróleo.

La plataforma -que no es un barco porque no se puede trasladar por sí misma- se anclará y se conectará a la infraestructura submarina y a todo el sistema de producción de gas.

El gas natural licuado así como el gas licuado y condensado proveniente de petróleo se almacenará en tanques de la plataforma.

El Prelude estará permanentemente anclado en Broome por alrededor de 20 a 25 años antes de que se lleve nuevamente a puerto para inspección y remodelación.

Está diseñado para soportar los más poderosos ciclones tropicales.

Normalmente, este proceso implica la construcción de una enorme infraestructura en tierra firme que pueda purificar el gas y después enfriarlo hasta que se haga líquido, convirtiéndose en lo que se llama gas natural licuado.

En este estado, el gas es 600 veces menor en volumen y por tanto más fácil de transportar en barco.

Hay mucha demanda de GNL, especialmente en Asia, donde Japón e India constituyen los mercados más hambrientos de energía.

Con el Prelude, Shell ha optado por saltarse el paso de tener que traer el gas a tierra firme.

En su lugar desarrolló un siste-

ma con el que puede hacer ese trabajo de licuación en el mar; concretamente lo hará en un yacimiento de gas a más de 160 kilómetros de distancia de la costa noroccidental de Australia.

Así que el Prelude se convertirá en la primera plataforma flotante de gas natural licuado, o FLNG en la terminología inglesa de la industria.

Desde el punto de vista de Shell, esta estrategia le sirve para ahorrarse el costoso proceso de construir un gasoducto hasta la costa australiana y de levantar una planta procesadora de GNL. Ambos proyectos podrían tener

que enfrentar largas batallas de planificación y requerirían de una multitud de infraestructura en una zona costera remota.

Así que el Prelude vivirá aparcado sobre un yacimiento durante 25 años, se estima.

No será únicamente una plataforma de extracción de gas, sino también una fábrica y un almacén, al que los barcos de transporte se pueden acercar para cargarse de gas natural licuado.

Un desafío de ingeniería

Como si se tratara de un puzzle gigantesco, tuvo que encajar en un espacio a la perfección, sobre todo teniendo en cuenta que Shell está planeando construir la planta de procesado de gas natural licuado en una cuarta parte del espacio que normalmente ocuparía en tierra firme.

Su instalación tomó menos de un día, pero claramente todavía queda mucho trabajo por hacer.

Por eso los trabajadores de Shell son evasivos a la hora de dar una fecha en la que el Prelude empiece realmente a trabajar.

Shell asegura que el gas tendrá tanta demanda que los precios se mantendrán en alza lo suficiente como para justificar el costo del Prelude, que aunque no ha sido revelado debe alcanzar los miles de millones.

Pero obviamente hay riesgos. El precio del gas podría colapsar si la economía de China cae en picada o si Japón reanuda la actividad de sus centrales de energía nuclear, cerradas desde el desastre de Fukushima, y de repente necesita menos gas

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Fumaron la Pipa de la paz

GyP se inclinó por “hacer caja” y terminó acordando con YPF Por Fernando Castro Recibirá seis áreas convencionales. Se quita el lastre de afrontar a futuro una millonaria inversión en La Amarga Chica y Bajada de Añelo, en Vaca Muerta.

G

yP cambió un escenario en el que más temprano que tarde debería realizar un millonario desembolso para seguir en Vaca Muerta, a cambio de seis áreas petroleras convencionales y obtener dinero de forma inmediata, sin correr riesgos. Por eso cedió a YPF su participación en La Amarga Chica y Bajada de Añelo, donde la petrolera nacional irá en busca de más hidrocarburos no convencionales.

Este acuerdo, al mismo tiempo, le dio nuevo impulso al desembarco de Petronas, el gigante malasio que desarrollará en la primera de las áreas un piloto no convencional con la firma conducida por Miguel Galuccio.

Será el segundo en magnitud, detrás del que desarrolla en Loma Campana con Chevron, y que tanta oposición sumó hace un año y medio, algo en las antípodas de lo sucedido días atrás en la Legislatura, donde la cesión de áreas de GyP a YPF no tuvo casi obstáculos.

A cambio de salirse de Amarga Chica, la firma neuquina obtuvo un conjunto de áreas convencionales.

Los yacimientos más interesantes que recibe ya están en plena producción. Por eso su “goteo” de dólares se hará sentir en las finanzas de la petrolera, y, eventualmente, en la de las arcas provinciales. (GyP ya ha demostrado sus atributos a la hora de salir en coyunturas de corto plazo en auxilio de la economía neuquina.)

Las áreas que recibe, junto con un bono de 41 millones de dólares que ingresará al tesoro neuquino, son Loma Negra NI, Collón Curá, Cutral Co Sur, Puerto Cortaderas, Bajo Baguales y Neuquén del Medio (ver aparte).

En términos generales, son campos maduros. Dos de ellos se destacan por su potencial de producción: Loma Negra y Collón Curá.

Allí se realizaron pozos “petizos”, de unos 1.800 metros de profundidad, con buenos resultados en petróleo.

Fuentes consultadas destacan estas áreas como “interesantes”.

Sin una gran inversión, una empresa como la neuquina, “que necesita hacer caja”, se asegura réditos de inmediato.

Según las fuentes, el resto de las áreas que recibe podrían requerir

de un programa de inversiones para potenciar la producción.

Quedarse con su 10% de participación en Amarga Chica y su 15% en Bajada de Añelo, para GyP era un camino dificultoso: llegado el momento de la cuantiosa inversión de rigor, y sin poder hacer uso del “acarreo”, se hubiera dado de frente con los interrogantes de cómo solventar su participación, en eventuales sociedades de las que participara buscando shale.

Omar Novoa En cuanto a lo que recibe YPF a cambio, cabe señalar que en Amarga Chica prevé un piloto no convencional de 3 años de duración.

Implicará una inversión cercana a votos favorables y 8 los 550 millones en contra obtuvo en la de dólares, con Legislatura el acuerdo 35 pozos iniciade cesión de áreas les. Este acuerdo ya refrendado con entre GyP e YPF. Petronas, podría implicar la realización de 847 pozos en 32 años, y una inversión cercana a los 8.600 millones de dólares. Los datos del Fondos frescos. Los obtiene GyP tras acordar con la petrolera nacional. gobierno provincial indican que en Bajada de Añelo, se busca desarro-

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Producción

25 m3 de petróleo se produjeron en Loma Negra NI el lunes pasado, según información a la que accedió LM Neuquén. Se trata de una de las seis áreas que recibió GyP en el marco del acuerdo. Ese mismo día también surgieron el mismo yacimiento: 160.828 metros cúbicos de gas. Para la empresa provincial, se trata de ingresar en un negocio, en el que de inmediato comienza a recaudar, sin mayores inversiones en las áreas que recibe.

llar una etapa piloto de tres años y 31 pozos con una inversión de 447 millones de dólares, que podría llegar a los 1.100 pozos en 32 años con 10.158 millones de inversión.

Ambas áreas ocupan casi 400 km2 y las otras 6 cedidas en producción por YPF suman 695 km2

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CONTRATAPA

La gran depresión La principal causa de la Segunda Guerra Mundial fue la crisis desatada en 1929. La carrera armamentista que se inició como generación de empleo luego derivó en el conflicto más sangriento de la historia.

LA POLÍTICA ECONÓMICA Y LA CRISIS DE LOS ‘30 Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

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partir de 1928 la expansión económica de Estados Unidos se intensificó, lo que se reflejó en la bolsa con una creciente valorización de las acciones y con rápidas ganancias bursátiles que, si no se reinvertían en papeles, se volcaron al mercado inmobiliario, cuyos valores crecían a buen ritmo. Las ganancias fáciles provocaron que fondos de todas las ramas de la actividad económica se volcaran a la especulación financiera, e incluso se creó una corriente de recursos que provenían del exterior, especialmente de Europa. Era cada vez más fácil obtener créditos en función de la garantía que representaban las mismas acciones compradas que, en breve lapso, se vendían con buena ganancia, para volver a reinvertir en otras acciones, en una “cadena de la felicidad” que no parecía tener fin. Este criterio lo compartió hasta el presidente de Estados Unidos, Calvin Coolidge, que en diciembre de 1928 resaltó la ilimitada expansión de la economía en el futuro.

La burbuja financiera reventó el llamado “jueves negro” de octubre de 1929. En una semana los valores bursátiles cayeron catastróficamente, haciendo desaparecer enormes fortunas que solo existían en los papeles, pero de cuya realidad nadie dudaba. Se cortó la cadena de pagos y se generalizó la imposibilidad de cumplir con las obligaciones contraídas, empezando por los financistas más arriesgados y para continuar con bancos y empresas. Hubo una ola de suicidios, de quiebras y de trabajadores sin ocupación, en una época en que no existía la protección social. La crisis se extendió rápidamente por todo el mundo, con un panorama de miseria y desnutrición que apenas era amenguado por las “ollas populares” y la caridad pública.

En los primeros años de la década de los ’30 el promedio de quiebras mensuales fue de 2.652 en Estados Unidos y 1.684 en Italia, países que encabezaban la lista; a mediados de la década los desocupados en el mundo superaban los 30 millones: casi once millones en Estados Unidos mientras que en Alemania y el Reino Unidos superaban los dos millones.

La teoría económica ortodoxa no tenía respuestas; basada en la “ley de Say”, que la oferta crea su

argentino de entonces (presidente el conservador Gral. Agustín P. Justo), al poner en marcha un plan de recuperación económica. Eran keynesianos antes de que Keynes publicara su obra.

Pero también la obra pública tiene sus límites y los contribuyentes empezaban a protestar por el uso que se le da a sus impuestos. Mientras tanto la crisis continuaba.

Keynes sostenía que si la demanda efectiva era insuficiente se requería un gasto estatal que –vía el multiplicador- la reemplazara; pero si ese gasto disminuía, el multiplicador volvería a actuar, pero esta vez en forma negativa. Llegó a decir que lo importante era el gasto, más que la calidad del mismo: antes que no hacer nada, era preferible contratar a la mitad de todos los desocupados para que cavaran pozos durante el día, y a la otra mitad para que, durante la noche, los tapara. Los gobiernos entendieron el mensaje y encontraron una forma tan inútil de gastar como el hacer pozos para taparlos: la fabricación de armamentos. En todos los países la carrera armamentista complementó al principio y luego suplantó al gasto en obra pública, hambre. Millones de familias quedaron sin trabajo y las ollas populares se hicieron masivas. ya que tienen la ventaja de que no tienen límite: basta con convencer propia demanda, no podía expli- tuación social y política catastrófi- Brasil con el café o en Argentina, a la opinión pública de que existe car lo que pasaba; a lo sumo hubo ca. A primera vista parecía que se donde se quemó trigo y el vino se un enemigo (real o imaginario, no importa) de quien es quienes pidieron que se disminu- asistía a un fenómeno de sobrepro- tiró a las acequias de necesario defenderse yeran los sueldos para combatir la ducción: las empresas veían cre- Mendoza. Nuestros y armarse para desdesocupación, lo que hubiera em- cer sus stocks no deseados y no se gobiernos conservaLa carrera truir. peorado la situación. Hubo que es- conseguían compradores, ni en el dores crearon las JunEl inconveniente es perar hasta 1936 para que Keynes mercado interno ni en la exporta- tas Reguladoras que armamentista que la acumulación (y un poco antes Kalecki) diera una ción. La primera medida empírica controlaban y evitasuplantó el de armamentos pueexplicación del fenómeno y, por lo fue, entonces, eliminar stocks. En ban el crecimiento de gasto en obra de ser una tentación tanto, fundamentaran una política Estados Unidos el gobierno llegó la producción. pública. y que algunos preLa irracionalidad a comprar 700.000 cabezas de económica adecuada. tendan usarlos para Pero los gobiernos no podían ganado semanalmente que eran del sistema era evidemostrar su superioesperar tanto tiempo, con una si- destruidos, lo mismo que hacía dente: había hambre ridad. Es lo que ocuy miseria y el alimento Desde la rrió en 1939, con la se destruía o el gobierno impedía que se procrisis de segunda guerra munComo síntesis se dujera, mientras que 2008, en dial. puede sostener que la la crisis continuaba. pAÍSEs como principal causa de esa Los gobiernos optaron EE.uu. el guerra fue la crisis de entonces por la obra pública: construcción armAmento 1930.

Hoy, en pleno siglo de caminos, puentes sostiene la XXI, la historia de la y edificios. El estado economía. crisis se repitió a parocupaba la mano de tir del año 2008. En obra para generar la las grandes potencias, demanda que pusiera en marcha a la economía privada. en particular en Estados Unidos, el “Los trabajos públicos distribuyen gasto en armamento sigue siendo el poder de compra entre un gran el principal impulsor de la econonúmero de trabajadores, desarro- mía. Esperamos que hayan aprenllan la demanda general de bienes dido la lección de los años ‘30 y y contribuyen así a la reabsorción que, en nombre de la supervivende los desocupados por la indus- cia de la humanidad, no intenten tria privada”, decía el gobierno repetir el resto de la historia

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