Suplemento economia 2015 09 23

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

Fruticultura.

Para subsistir, el Alto Valle se debe adaptar a un mundo cambiante. PÁG. 4

Escenario a 2035.

Vaca Muerta ayudará pero no solucionará el déficit. PÁG. 6 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 23 de septiembre de 2015

Hablemos de economía: El desarrollo ecológico es posible. PÁG. 8 VITIVINICULTURA EN CRISIS

Bodegas bajo presión

En medio de la caída de la rentabilidad, intentan sumar cargas impositivas al sector. La industria se defiende y asegura que no podrá soportar otro gravamen.

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Ecos del sector

miércoles 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015 - LMNEUQUéN

Eximen de impuestos a los productores

Encuentro vitivinícola de la Patagonia

Analistas debaten en el Casino Magic

Rescate al agro. La Comisión E

Actividad gratuita. Mañana se realizará en Centenario el Encuentro Vitivinícola de la Norpatagonia, que desde hace 6 años reúne a elaboradores caseros y artesanales, y productores de uva, organismos y técnicos

En Casino Magic. Hoy a las 18 se llevará a cabo el debate “Escenarios Políticos y Económicos 2016/2020”, a cargo de los analistas Rosendo Fraga, Dante Sica y Zuleta Puceiro.

Convoca Acipan y la CAC

de la Legislatura aprobó ayer el proyecto de ley que condona el pago del impuesto inmobiliario por el período 2014 a los inmuebles rurales dedicados a producción agrícola intensiva bajo riego

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alerta en las economías regionales

Las bodegas se defienden ante la presión fiscal Negocio en declive. En medio de un año complicado para la rentabilidad del sector vitivinícola, en el Congreso impulsan un proyecto para financiar el deporte con un gravamen a las bebidas alcohólicas. La industria logró el compromiso de que se dará marcha atrás.

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a creación de un nuevo impuesto a la ya golpeada actividad vitivinícola puso en alerta a todo el sector. Se trata del proyecto de un diputado oficialista que pretendía financiar el deporte a través de una carga parafiscal al alcohol y las bebidas gaseosas de 45 centavos sobre el precio total de venta al público.

Si bien la iniciativa para modificar la Ley Nacional del Deporte y crear un ente dedicado a costear la actividad –denominado Enaded– avanzó el lunes en comisiones,

inflación. Los vinos argentinos pierden competitividad.

se decidió modificar la fuente de recursos. Pese al compromiso, los empresarios vitivinícolas se mantienen en vilo y siguen de cerca las tratativas en el Congreso.

Ante el cuestionamiento de varios diputados, quienes advirtieron sobre un eventual riesgo para las provincias, el oficialismo decidió eliminar el artículo 50 del proyecto de creación del Enaded y reemplazarlo por una ley complementaria que se dará a conocer en los próximos días.

Sergio Villanueva, gerente de la Unión Vitivinícola Argentina, en un comunicado a sus asociados informó que la entidad “movilizó acciones directas ante gobiernos provinciales, legisladores, Poder Ejecutivo nacional y la corporación vitivinícola argentina que lidera la acción, a partir de la presentación de documentos y estudios que determinan la inconsistencia de incluir nuestra actividad en el gravamen que se pretende imponer”.

El gerente de Bodegas de Argentina, Juan Carlos Pina, en diálogo con Economía y Petróleo, explicó que ayer el plenario emitió un despacho en donde se desistió del artículo 50 que afectaba las bebidas en general, alcohólicas o analcohólicas.

“Creemos que la presión tributaria que tienen las empresas ya es muy grande. La recaudación del Estado nacional, según el director de AFIP, es muy grande, por lo que decimos que pueden financiar un proyecto como este sin recurrir una vez más a un impuesto a las empre-

sas”, indicó.

Para el gerente de la asociación integrada por más de 230 empresas de todas las provincias vitivinícolas: Mendoza, San Juan, La Rioja, Catamarca, Salta, Neuquén, Río Negro, Córdoba y Buenos Aires, hay que tener mucho cuidado con este tipo de impuestos porque, si bien la idea es ponerlo sobre el precio de ventas, la experiencia demuestra que los que venden el producto, las cadenas comerciales, la mayoría de las veces trasladan ese incremento a la bodega y lo termina pagando el productor.

“Planteamos que la situación del sector es muy complicada. La inflación nos hizo perder competitividad y los precios de la uva, del vino, están deprimidos. El sector no puede soportar un nuevo impuesto”, dijo Pina.

Según Bodegas de Argentina, el 75% del vino va al mercado interno y el resto a la exportación. Si bien actualmente hay un muy buen consumo en el país, al hacer historia se ve que en los setenta alcanzaba los 90 litros per cápita y hoy el promedio es de 24 litros, y el mayor objetivo es mantenerlo.

El crecimiento de la vitivinicultura se dio por la exportación. Tal es así que desde el 2003 al 2011 las ventas del sector al exterior se incrementaron en cifras de dos dígitos (+36% en 2006), y hace dos años atrás se hizo negativo por la pérdida de competitividad. El año pasado cayeron un 10% con respecto a 2013.

“Cuando las condiciones ma-

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LMNEUQUéN - miércoles 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Empresarios visitan Vaca Muerta

Sube el petróleo Brent y baja el WTI

No se puede levantar el cepo de golpe

Cámara estadounidense. Un grupo de 30 empresarios socios de AmCham y funcionarios públicos especializados en energía recorrieron Neuquén y formaron parte de un programa de dos días organizado por el ministro Alejandro Nicola

Barril barato. El petróleo WTI bajó ayer un 1,82% y cerró en 45,83 dólares tras una jornada marcada por nuevas dudas sobre la evolución de la economía china; en tanto, el Brent creció un 0,34%, al cotizar 49,05 dólares

Se diferencia del macrismo. El

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reclamo. Las bodegas neuquinas se sumaron al pedido para que no agreguen más impuestos al sector.

croeconómicas del país lo permitían, exportamos a valor FOB, puesto en argentina, una caja de 9 litros a 18 dólares. A medida que la inflación creció un 25% o 30% anual, el incremento de costo no se pudo trasladar al producto, porque dejan de comprar y lo que no vende uno lo vende otro”, dijo Pina. Consideró que los precios están deprimidos porque hay abundancia de vinos. Si se pudiera ser competitivos al exportar nuevamente podrían sacar

VINO DE EXPORTACIÓN

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millones de litros Es lo que vende Argentina a Estados Unidos al año, país que recibe el 46,66% de las exportaciones nacionales.

la sobre oferta local.

“Se seguirá tratando en otras cámaras; es un camino largo, pero somos positivos, porque este impuesto fue eliminado y esperemos que siga así. Perturba a un sector que está en una situación crítica porque significaba un problema más a todos los que tenemos”, sostuvo en cuanto al proyecto de ley.

Según los bodegueros de la región, un nuevo gravamen afectaría a los negocios grandes y medianos,

ex presidente del BCRA e integrante del equipo de Scioli, Mario Blejer, dijo que “el cepo cambiario no se puede levantar de un día para el otro porque habría una demanda imposible de contener”

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en un momento en que la rentabilidad del negocio viene en declive.

“Las bodegas de Neuquén nos sumamos al pedido del negocio en general. Se trata de un impuesto más y en el caso del vino un 50% del precio final está compuesto de impuestos, por eso, si se concretaba era agravar una situación muy compleja que viven las economías regionales y las bodegas que no escapan a esa realidad”, señaló Julio Viola (h), integrante de la Cámara de Bodegas Exportadoras de la Patagonia y dueño de Bodegas del Fin del Mundo.

“Mientras no se aplique este proyecto, no habrá más reuniones. Si vemos que avanza, toda la industria vitivinícola y de bebidas en general se deberá juntar”, señaló.

Tomás Groppo, integrante de la familia propietaria de Bodega Secreto Patagónico, reflexionó que todos están a favor de promocionar el deporte, pero no cree que sean las economías regionales las encargadas de financiarlo.

“La industria está atravesando un momento difícil y este no es el camino correcto. Desde todas las Cámaras estuvimos transmitiendo esta visión que compartimos”, sostuvo. Para el empresario, un impuesto más lo que hace es aumentar el costo y al consumidor final le puede repercutir en un aumento de precios.

“El problema más grande es que los costos aumentaron y los precios no. Parte del impuesto lo termina absorbiendo el productor, porque si aumentás dejan de comprar. La inflación genera una complejidad adicional para toda la cadena”, indicó

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CRISIS PROFUNDA

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na serie de eventos encadenados fueron gradualmente gestando una de las más profundas crisis vitivinícolas, que tuvo su punto álgido en la campaña 2014-15. Volúmenes vendidos, precios deprimidos y excedentes al alza levantaron voces de alerta en todo el país.

Si bien la situación en la presente campaña 2015-16 sigue en estado de emergencia, ciertas variables permiten prever un mejor año: existencias que se reducen, demanda que se reactiva; aunque en muchos casos los precios aún no responden lo suficiente al cambio de escenario, es de esperarse que al ir afianzándose esta situación, la mejora en los precios se acentúe también. No es aparente que la situación excedentaria se sustente en la estructura productiva, que prácticamente no ha crecido ni en superficie ni en rendimientos.

De todos modos, vale recordar que este proceso de mejora tiene un camino por delante: recuperarse en términos reales (igualarse a la inflación) para recién comenzar la senda del crecimiento real, necesaria para lograr condiciones de rentabilidad que permiten la continuidad en la actividad.

FUENTE: Observatorio Vitivinícola Argentino.

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miércoles 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015 - LMNEUQUéN

FRUTICULTURA

El valle debe adaptarse al mundo Para enfrentar una crisis, el camino es despolitizar el diagnóstico. La cuestión va más allá de los costos internos. buscar la salida. Hay que evitar soluciones que aparecen como falsos paradigmas.

Por Lic. Miguel Giacinti (*)

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n los mercados actuales de la fruticultura hay que pensar en dos elementos que son claves.

El mundo generó cambios sustanciales en el negocio: no solamente en la cuestión de las monedas que afectan a la paridad y el tipo de cambio, sino también en las cuestiones comerciales. La gente se adapta, no permanece inmóvil, y la pregunta es cuál será el nivel de adaptación de el valle, que si bien es cierto que está inmerso en una gran crisis, tiene que acomodarse y buscar la solución a esos problemas en ese mapa de cambios que se avizoran.

Comparado con el año pasado, se ve una mejoría en el precio de fruta de calibre grande, pero no en el de la fruta en general. Hay una escasez de fruta grande, producto que muchos países tuvieron problemas económicos y no todos los productores trabajaron el tamaño y la calidad como estrategia comercial. Los que, más allá de la crisis lo hicieron, son los que mejor se posicionan. De todos modos no se ven mejoras en el precio de la fruta de calibre mediano a chico, con respecto al año pasado en los

mercados internacionales.

El negocio está en un movimiento permanente. No se puede pensar que la crisis es sólo una cuestión de números. El mundo cambia y, al hacerlo, los líderes en este proceso generan la necesidad de que los otros también cambien. La solución que necesita el valle tiene que encontrarla allí, como parte de un oxígeno que reciba y le permita conseguir el cambio que el mercado necesita.

Hay tendencias de variedades que se posicionan como una variable. La pera William sigue siendo dominante en Brasil y Estados Unidos, y sería impensado dejar de producirlas para estos mercados, pero para otros serán necesarias variedades nuevas. Habrá que pensar en la cuestión de los calibres y la logística. Ya no se piensa en grandes barcos enviando fruta, sino en programas de abastecimiento en tiempos más largos. Todo presagia que puede haber un horizonte mejor para la fruta y el valle debe estar atento para poder capitalizarla.

Exportación a Brasil

La crisis en Argentina pegó muy fuerte. Cuando se analiza el negocio en perspectiva se ven cambios.

En los últimos diez años hubo una sensible disminución de la canti-

dad de actores que están exportando a Brasil. Llegamos a tener 200 CUIT exportadores –productores chicos que embalaban su fruta y la mandaban a Brasil– y ahora tenemos unos 120. Hay actores que quedaron en el camino y se presagiaba que se debía a las dificultades que ponía la cuestión sanitaria.

No era tan fácil exportar y dejaron de vender en forma directa.

Una de las ventajas de los mercados cercanos es que los chicos puedan vender en forma directa.

Lo mismo pasaría si se hicieran acuerdos comerciales, en los que se eliminarían los intermediarios.

En los últimos diez años se cayeron la mitad de los que exportaban y se presagia una tendencia a que el negocio sea sólo para especializados.

Dejará de ser un negocio regional atomizado de actores. Lo que hace el acuerdo sanitario con Brasil, es que dejará de ser una alternativa para productores chicos como era hace unos años atrás.

El gran perjudicado será el productor pequeño que vendía de forma directa. El que está instalado comercialmente se acomodará, pero los pequeños que quisieron sacar ventaja y mandaron cualquier calidad de fruta a Brasil generaron un colapso. Si bien el aumento de

exigencia hizo que haya menos jugadores, dentro de esos aparecieron unos pocos pícaros que quisieron sacar ventajas extras. Y estos son actores rechazados que echaron por tierra el negocio.

Para concluir, los cambios en el negocio hacen que el tema vaya más allá que los costos internos.

Es una falacia pensar que el 100% de la fruta premium se va a vender al mercado interno. No hay 40 millones de argentinos que puedan pagar un kilo de manzanas $30 y esas son las soluciones que apare-

cen como falsos paradigmas. Para enfrentar una crisis el camino es despolitizar el diagnóstico. Políticamente se tiene que aceptar el diagnóstico certero y desde el sector privado las soluciones que vengan tienen que ayudar a estar más cerca de esa fruticultura exitosa de los próximos 20 años, porque la realidad es que el mundo cambió y necesitamos adaptarnos * Consultor especialista en fruticultura.

Análisis realizado en LU5 Agro (AM 600).

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El real registró una caída histórica y la Argentina tiembla El dólar llegó ayer a los 4 reales al acentuarse la devaluación de la moneda brasileña. El escenario complica aún más a las golpeadas economías regionales argentinas.

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l dólar superó ayer los 4 reales por primera vez en la historia de Brasil, y la moneda brasileña acumula una depreciación de cerca del 50% en lo que va del año.

La divisa estadounidense abrió la jornada por encima de los 4 reales, una barrera psicológica que nunca había sido sobrepasada desde la entrada en circulación del real, moneda creada en 1994 como una salida a la crisis económica de la época.

El dólar sólo llegó a los 4 reales en octubre de 2002, cuando los mercados financieros estaban preocupados por la elección como presidente de Luiz Inácio Lula da Silva, considerado por muchos de los inversores de la época como un izquierdista radical.

Trece años después, el real vuelve a estar fuertemente presionado y acumula una depreciación de cerca del 50% en lo que va de año, afectado por las turbulencias económicas y políticas de Brasil, y las dudas sobre China, la segunda mayor economía del mundo.

El dólar alcanzó ayer una marca histórica en el país sudamericano,

impulsada por la caída de las bolsas europeas y por un “escenario más nebuloso para la economía global”, según dijo a EFE el analista Joao Paulo de Gracia Correa, de la consultora SLW. “Atravesamos un momento bastante difícil. El escenario externo es malo, pero en Brasil, peor. Para revertir aquí la situación el Gobierno debe ser ágil y trabajar con mayor rapidez”, subrayó el analista.

La semana pasada el ministro de Hacienda, Joaquim Levy, anunció una serie de medidas para revertir el déficit fiscal de 0,5% del PIB que prevé para 2016, las cuales pasan por más recortes de gasto y un nuevo tributo a las operaciones financieras.

Con estas medidas, el Gobierno quiere evitar una nueva rebaja por parte de una agencia calificadora de riesgo, después de que Standard & Poor’s (S&P) redujera recientemente la nota de Brasil al nivel BB+, considerado como de “bono basura”, lo que supuso retirarle el “grado de inversión” que califica a los buenos pagadores.

Brasil representa algo más del 20% del total de exportaciones argentinas y el ajuste cambiario puede generar un duro escollo para el acceso a ese mercado.

Este panorama complica aún más a las castigadas economías regionales. Los más afectados eran el sector frutícola y el vitivinícola

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ORGANIZADA POR EL IAPG

Llega a La Rural la Expo Oil & Gas, con récord de expositores Participarán más de 250 empresas, que se mostrarán en una superficie de 35.000 m². Se estima que visitarán el predio ferial unos 20.000 profesionales y empresarios del sector.

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el 5 al 8 de octubre se realizará en el predio ferial de La Rural de Buenos Aires la décima edición de Argentina Oil & Gas Expo 2015, el máximo evento del sector para la región, impulsado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).

Según los organizadores, la expo ya supera las anteriores ediciones con grandes expectativas y este año batirá el récord en cantidad

de metros cuadrados vendidos.

Indicaron que “es mayor que nunca el número de expositores que presentará los últimos avances en productos, servicios y tecnología para la industria”.

La Oil & Gas convoca a los más destacados especialistas del sector hidrocarburífero para diseñar las estrategias de los mayores negocios del mundo y el intercambio con las industrias afines. Participarán más de 250 empresas, que se mostrarán en una superficie de 35.000 m². Se estima que visitarán el predio ferial de La Rural unos 20.000 profesionales y empresarios del sector.

“Allí es donde el IAPG fomenta el intercambio comercial y de proyectos entre todas las compañías que ya trabajan o que quieren invertir en la energía del país, asumiendo el compromiso de respetar el medio ambiente”, señalaron

desde la organización. En paralelo se llevará a cabo el 2° Congreso Latinoamericano y del Caribe de Perforación, Terminación, Reparación y Servicios de Pozos en el cual serán oradores los profesionales más destacados del área en conferencias, mesas redondas y encuentros.

Ante el crecimiento de la explotación de Vaca Muerta en los últimos años, el foco estará puesto en la perforación de los recursos no convencionales y los desafíos que involucra.

El encuentro fue organizado y comercializado por Messe Frankfurt Argentina es la subsidiaria de Messe Frankfurt GmbH, el organizador de exposiciones técnicas más importante del mundo.

Paralelamente a la muestra habrá conferencias de expositores donde las empresas podrán realizar presentaciones comerciales y

LA INDUSTRIA, A PLENO. La Oil & Gas es el mayor evento del sector.

demostraciones prácticas de sus equipos.

Habrá un espacio de intercambio sobre empleo y educación que propiciará el encuentro entre jóvenes profesionales que desean ingresar a la industria y los recruiters de las empresas. Además, las universidades podrán presentar sus carreras de grado, especializa-

ciones y posgrados con el objetivo de promocionar las ingenierías.

También se llevarán a cabo rondas de negocios donde las pymes podrán presentar sus propuestas a los grandes clientes internacionales.

La AOG Expo 2015 se divulgará minuto a minuto por la web oficial y por Youtube

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miércoles 23 DE SEPTIEMBRE DE 2015 - LMNEUQUéN

estudio sectorial

Vaca Muerta y realismo: habrá que importar gas en los próximos 20 años

La Plataforma Escenarios Energéticos 2030 señala que la apuesta a los no convencionales no responderá a las necesidades urgentes.

AFP

gía hidroeléctrica en la matriz, y las energías renovables se mantendrán como una fuente marginal.

Producción de hidrocarburos

En los últimos años, a partir de la nacionalización de YPF y de cambios en las políticas de precios y subsidios a los productores, la declinación de la producción convencional de gas y petróleo viene desacelerándose. El informe prevé que se continuará por esa senda y que para 2035, en declino de los yacimientos tradicionales, será de 0,5%.

En cuanto a la producción no convencional se tuvo en cuenta el escenario conservador realizado por Fundación Bariloche. De esa forma, se estimó que habrá una tasa de crecimiento anual promedio del 0,9% en crudo y del 2,7% en gas natural.

Se prevé, por lo tanto, una producción hacia 2035, de 676,9 kbbl/ día de petróleo y 206.6 MMm3 diarios de gas natural. El 48% de los hidrocarburos provendrá de yacimientos tradicionales y el 52% de formaciones no convencionales.

Del informe se desprende que Vaca Muerta no solucionará el déficit energético del país en el mediano plazo. Si bien permitirá sostener la producción local, e incluso aumentarla, aún será necesario importar gas.

Se considera en este escenario que las importaciones requeridas al año 2035 de gas natural serán de 82,8 MMm3 diarios, provenientes en un 33,4% de Bolivia, en un 54,3% de GNL y en el 12,3% restante de Chile y Uruguay.

En cuanto al segmento de refino, se cree que hacia 2035, para abastecer a una demanda de 29,4 MMm3 de gasoil, habrá que importar 15,1 MMm3; y para inyectar en el mercado 14,3 MMm3 de naftas se deberá comprar en el exterior 5,1 MMm.

Electricidad energía. En las próximas dos décadas, el país necesitará u$s 96.000 millones de inversiones para acompañar el crecimiento de la demanda.

L

a aparición de Vaca Muerta en el mercado energético argentino alentó pronósticos de todo tipo, que van desde el excesivo optimismo que vaticina que Neuquén se convertirá en la Dubai patagónica, hasta el pesimismo más absoluto que considera que el shale es una burbuja especulativa.

Para evitar ambos extremos y aportar una visión más realista y técnica, el Centro de Estudios de la actividad Regulatoria Energética (CEARE- UBA), el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN) y Fundación Avina, buscan instalar en la agenda pública el debate sobre la necesidad de desarrollar una visión energética de largo plazo.

Con el aporte de instituciones del sector académico, de la sociedad civil y del sector elaboraron la Plataforma Escenarios Energéticos 2030, que concluyó que para los próximos 20 años el país necesita

u$s 96.000 millones de inversiones para acompañar el crecimiento de la demanda de energía.

El estudio técnico asegura que la producción de Vaca Muerta y otras formaciones no convencionales no alcanzará volúmenes significativos hasta el 2020 y en algunos casos hasta el 2025.

“La marcada apuesta de la actual gestión al desarrollo de los hidrocarburos no convencionales pareciera no responder a las ne-

DÉFICIT ENERGÉTICO

13.000 millones de dólares en importaciones

El aumento de las compras al exterior de gas y combustibles líquidos alcanzó un pico en 2013 al llegar a 13.000 millones de dólares, y fue el principal factor de incidencia en el deterioro de la balanza comercial de Argentina.

cesidades de generación de corto plazo, para la cual será necesario acudir a otras formas de abastecimiento, ya sea reforzando la importación de combustibles o incentivando la incorporación de fuentes renovables de energía”, indica el documento.

Además, señala que, si bien la Secretaría de Energía de la Nación formuló varias fases de un Plan Energético de largo plazo integrado, a la fecha no se presentó ese documento como instrumento para la definición de una política energética. La necesidad de una estrategia para el sector tampoco forma parte del debate electoral por la presidencia.

El escenario de tendencias elaborado por la Plataforma muestra que se refuerza la dependencia de combustibles fósiles en la matriz, con una sostenida disminución de producción de hidrocarburos convencionales y un aumento gradual de los no convencionales.

A pesar de este aumento, se mantendrían los altos niveles de importación de combustibles, y caerá la participación de la ener-

A 2025

8000 km de líneas eléctricas Aún con un ahorro del 20% en la demanda de energía eléctrica y 13,5% en la demanda de gas natural, a causa de la implementación de medidas de eficiencia energética, la totalidad de los escenarios al 2035 planteados por las organizaciones requiere al menos duplicar la potencia instalada actual, lo cual implica un alto nivel de inversión de capital.

Sólo en transporte de electricidad se necesitarán hacia el año 2025 casi 8000 km de líneas adicionales, con una inversión requerida de aproximadamente 4 mil millones de dólares. Considerando que el actual sistema de transporte de Alta Tensión está conformado por aproximadamente 14.000 km de Líneas y 48 Subestaciones de AT, es necesario que el sistema de transporte crezca casi un 60% en la próxima década.

Se espera que la demanda de energía eléctrica llegue a los 251.040 GWh en el año 2035, lo que implica una tasa de crecimiento anual compuesta del 3,9%. La potencia total instalada requerida para abastecer a dicha demanda se estima en 73.1 GW, es decir que deberá crecer un 130% con respecto a la actualidad.

La hidroelectricidad perderá participación frente a una mayor generación térmica, nuclear y renovable. En el caso de la generación térmica, se utiliza principalmente gasoil a partir de la instalación de gran cantidad de ciclos combinados, mientras que el fuel oil pierde participación.

En este escenario tendencial se prevé una mayor instalación de energía eólica y solar en desmedro principalmente de la potencia hidroeléctrica.

Las organizaciones que plantearon sus pronósticos que forman parte de la Plataforma Escenarios Energéticos 2030 son Los Verdes, Fundación Vida Silvestre Argentina, la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica de la Argentina (AGEERA), Cámara Argentina de Energías Renovables, el World Energy Council y la Facultad de Ingeniería de la UBS

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mapa elaborado por came

La venta ilegal mueve 4400 millones de pesos por mes

L

a Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) presentó esta semana el Mapa de la Argentina Ilegal ante el representante de Interpol Stefano Betti; el titular de la Asociación Civil Antipiratería Argentina, Diego Farreras, representantes de la Embajada de Estados Unidos en la Argentina; la Cancillería; la Policía, jueces y fiscales federales.

La venta ilegal ascendió a $4396 millones en agosto 2015, según un muestreo de 454 ciudades de la Argentina que concentran el 78,6% de la población nacional. Allí se encontraron 129 localidades con formatos comerciales tipo “saladita” y 77.909 puestos ilegales.

La cantidad de vendedores ilegales aumentó 5,1% en los últimos cinco meses. El crecimiento más fuerte en estos meses se registró en la modalidad manteros, ya que los incrementos de los alquileres en los puestos de muchas “saladitas” llevó a que muchos vendedores trasladen sus puestos a las calles.

Del mapa de la ilegalidad elaborado a agosto 2015 se desprende lo siguiente: •Sólo en las 454 localidades recorridas se detectaron 77.909 vendedores ilegales, de los cuales 47.053 fueron puestos en “saladitas” y 30.856 manteros en la vía pública.

•Las ventas ilegales de esos 77.909 puestos ascendieron a $4396 millones en el mes, que, si se proyectan en un año, arrojan ventas por $52.751 millones. “Así, sólo este segmento visible de la venta ilegal equivale al 10,2% de las ventas minoristas realizadas en calles y avenidas por el comercio formal, lo que significa no sólo un enorme perjuicio sobre el comercio, sino sobre las arcas del Estado, que sólo de IVA, se pierde de recaudar más de $11.000 millones al año”, indicó la Cámara.

•En 129 ciudades se encontraron formatos de venta tipo “saladitas”.

En total, se relevaron 560.

•Los puestos fijos en las 560 “saladitas” vendieron en promedio unos $2795 millones al mes, mientras que los manteros de las 454 ciudades relevadas vendieron $ 1601 millones en el mes.

La Ciudad de Buenos Aires, los partidos de Lomas de Zamora, La Matanza, Lanús y Florencio Varela, Posadas, La Plata, Escobar y San Miguel de Tucumán resultaron, en agosto, las 9 localidades del país con mayor cantidad de vendedores ilegales.

Entre las características generales más llamativas, en agosto se observó que continuó creciendo la venta a través de redes sociales y aplicaciones como Whatsapp: a través de grupos cerrados que se popularizan de boca en boca se realiza venta directa de todo tipo de mercadería o se promocionan ferias americanas o encuentros particulares en casas de familias, bares o lugares elegidos.

Muchas “saladitas” vienen creciendo en tamaño y sofisticando sus estrategias de ventas: se promocionan por redes sociales con publici-

“saladitas”. Hay 78 mil puestos ilegales en el país.

dad y marketing como si fueran un shopping. Algunas están montando sectores de juegos, guarderías de niños, patios de comida, promociones especiales, venta online y hasta escuelas de fútbol, como es el caso de La Salada.

Ciudades con más “saladitas”

La Ciudad de Buenos Aires, Córdo-

ba capital, los partidos de La Matanza, Moreno y Malvinas Argentinas, San Salvador de Jujuy, San Miguel de Tucumán y San Pedro en Jujuy lideraron el ránking de ciudades con mayor cantidad de Saladitas en agosto.

Según el indicador de penetración del comercio ilegal que elabora CAME, donde se mide la cantidad de habitantes por puesto de venta

ilegal en cada ciudad, en agosto 2015 la peor situación continuó dándose en la ciudad rionegrina de Las Grutas, que en promedio registró 1 puesto de venta ilegal cada 13 habitantes. La situación de esa ciudad mejoró desde el verano, cuando se vio desbordada por vendedores ilegales estacionales buscando el intenso flujo turístico de la época.

En el 71,7% de las 454 ciudades relevadas, los centros comerciales, federaciones o cámaras de comercio e industria consultados sostuvieron que los controles a la informalidad son ‘insuficientes’ o ‘muy insuficientes’.

Neuquén capital se ubica en el puesto 42, con un punto de venta ilegal (ya sea manteros o feria) por cada 254 habitantes. Zapala está en el escalón 82, con un puesto cada 783 personas. El informe señala que en esa ciudad del centro de la provincia “crece la venta de indumentaria, calzados, muebles, alimentos y todo tipo de productos por Facebook”.

También menciona a Aluminé, donde hay cinco ferias domiciliarias bien identificadas que funcionan asiduamente y nadie controla

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CONTRATAPA

Cerrar el ciclo de vida La economía circular es viable en el marco del desarrollo sostenible, que evita el desperdicio de materias primas, agua y fuentes de energía. La UE avanza en ese sentido. ¿Se puede aplicar en la Patagonia?

OTRA ECONOMÍA ES POSIBLE

Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

W

illiam Harvey, m é dico inglés del siglo XVII, descubrió el proceso de circulación sanguínea a partir del bombeo del corazón, en un sistema circular y autosostenido. Esto le dio la idea a François Quesnay, también médico pero francés del siglo siguiente, para construir el primer modelo económico: la economía visualizada como un proceso circular donde la producción genera los ingresos de quienes participaron en la misma, para adquirir lo producido y continuar produciendo y, lo que es muy importante para el sistema, al mismo tiempo que produce bienes reproduce las relaciones sociales de producción que se mantienen en el tiempo.

Los alumnos de Introducción a la Economía visualizan ese proceso circular con las empresas produciendo bienes por un importe ahorro verde. Europa intenta pasar de la economía lineal a una circular, de mayor conciencia ecológica. monetario igual al que pagan en dinero a las familias como sueldos y jornales, ganancias, rentas e inte- ecológica, el ecosocialismo, etc. propuesta es un cambio cultural e Reparar-Reciclar.

El Parlamento Europeo y el institucional que lleve a reciclar los reses, y que las familias reintegran Con respecto a la basura, los a las empresas al comprar los bie- Consejo Europeo han aprobado residuos como fuentes de materias elementos orgánicos y los biodenes producidos, en un flujo inin- una iniciativa, denominada Euro- primas, reparar y reacondicionar gradables deben ser reintegrados terrumpido en el tiempo. Ingreso pa 2020 (el nombre hace recordar los bienes para usarlos una y otra a los procesos naturales mientras y producto tienen el mismo valor el plan Neuquén 2020 elaborado vez, favorecer el uso de energías que los técnicos no biodegradables por Ramón Martínez Guarino, limpias, de fuentes renovables, y deben ser reutilizados una y otra monetario.

Sin embargo, el proceso pro- aprobado pero no puesto en prác- alquilar y no comprar los bienes vez; en el diseño de los productos ductivo moderno no sigue técni- tica) que procura el uso eficiente de consumo duradero o de pro- se debería tener en cuenta este úlcamente el mismo modelo: no es de los recursos y el cuidado del ducción cuando su utilización timo principio. circular, sino que puede represen- medioambiente, adoptando los no es continua y permanente. Se Según la UE, con un diseño tarse como lineal: se extraen mate- principios de la economía circular: resume con las “3R”: Recuperar- ecológico se podría ahorrar en los rias primas y energía no renovable trata de imitar a la naturaleza en uso, conservación con lo que se producen en el y renovación de sus bienes que, luego de La economía circular creará 2 millones noviembre recursos. consumidos o usados, de empleos en la UE se realizará La economía cirse tiran. Este modelo tiene un límite objetivo La 7ª cular está incluida el marco del dedado por la finitud de jornada de en sarrollo sostenible nuestro planeta: por un economía y procura la prolado, los minerales y los ecológica en ducción evitando combustibles fósiles en un plazo más o menos la unco. el desperdicio de materias primas, corto (en términos hisagua y fuentes de tóricos) se agotarán y, energía. Según se por otro lado, la genedeclara, “trata de ración de residuos no biodegradables crece con el desa- implementar una nueva econorrollo económico mientras que la mía, circular y no lineal, basada capacidad de la tierra para guardar en el principio de “cerrar el ciclo tanta basura es limitada y termina- de vida” de los productos, los servicios, los residuos, los materiales, rá por agotarse.

Como respuesta a este proble- el agua y la energía”.

En la Unión Europea cada habima vital, intersección del análisis ambiental y el económico, han tante consume en promedio y por surgido diversas propuestas como año 15 toneladas de materiales, de la del “nuevo acuerdo verde”, la los que 4,5 toneladas se conviereconomía ambiental, la economía ten anualmente en residuos. La

costos un 8% del producto anual mientras que el proceso de reciclaje podría crear dos millones de nuevos empleos. Para concretarlo, se propone que los estados europeos incluyan como proveedores de bienes y servicios exclusivamente a las empresas ecológicas. Lo ven no solamente desde el punto de vista ambiental, sino como una política concreta para salir de la crisis actual.

Los habitantes de la Patagonia norte tenemos una excelente oportunidad para conocer y avanzar en esta temática: del 9 al 12 de noviembre se realizará en el ámbito de la Universidad Nacional del Comahue las 7ª Jornadas de Economía Ecológica organizadas por la Asociación ArgentinoUruguaya de Economía Ecológica, con el apoyo de la Red Iberoamericana de esa especialidad y con la participación organizativa del CEIAC, el centro de estudios de economía social de la universidad, que consistirá en cursos de capacitación sobre el tema (días 9 y 10) y las jornadas propiamente dichas (días 11 y 12) para las que ya se han recibido 44 trabajos que abarcan diversas temáticas y provenientes de diferentes países de Latinoamérica.

Los interesados en informarse y participar pueden consultar la página web ASAUEE 2015 - Patagonia Norte - Argentina

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