Suplemento dia nacional del petroleo 2015 12 13

día del petróleo 108 aniversario

día nacional del petróleo

Festeja la industria De la mano de Vaca Muerta, Neuquén cierra otro año de crecimiento.

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día del petróleo 108 aniversario

vaca muerta resiste Inversión y producción El 2015 fue otro año de crecimiento para el shale.

Neuquén celebra hoy el Día del Petróleo con incertidumbre por el escenario adverso que presenta el derrumbe del precio del barril a nivel internacional y por las políticas que definirá el gobierno de Mauricio Macri para 2016, pero con el balance de un año positivo para la industria.

El 2015 fue el año de la consolidación de los yacimientos no convencionales como horizonte pro-

ductivo: hoy uno de cada cuatro barriles de petróleo que produce la provincia proviene de Vaca Muerta, y un tercio del gas se extrae de formaciones shale y tight. El futuro ya llegó.

Pese a las fuertes turbulencias externas, se logró mantener la actividad y aumentar la producción, tras más de una década de caída sin freno. Jorge Sapag, el primer gobernador de Vaca Muerta, se

despidió con dos años de inversiones récord para la industria petrolera argentina y con ocho concesiones no convencionales en marcha.

La más importante es Loma Campana, que hoy se convirtió en el segundo yacimiento petrolero del país y que es el único desarrollo masivo no convencional fuera de los Estados Unidos.

De cara a 2016, el panorama no es tan alentador. La crisis de los precios internacionales del crudo amenaza con profundizarse tras la decisión de los países árabes de mantener su cuota de producción y, en Argentina, las petroleras ya bajaron un cambio. La merma de la actividad comenzó a sentirse en los últimos días en Neuquén con el anuncio de la paralización de 9 equipos de YPF. El pacto secto-

Crisis petrolera internacional La clave para 2016 pasará por las consecuencias de la caída del petróleo.

rial firmado en diciembre de 2014 que sostuvo las fuentes de trabajo a lo largo de este año vence este mes, y la administración de Mauricio Macri deberá tomas nuevas medidas. El ministro de Energía Juan José Aranguren ya adelantó que se reunirá con las provincias

que integran la Ofephi a consensuar un nuevo acuerdo. El precio interno del barril dependerá de la devaluación, pero los indicios muestran que las inversiones virarán hacia el gas.

En este contexto, el desarrollo de Vaca Muerta demandará más esfuerzos sobre la productividad y una mayor disminución de costos.

La baja de las tarifas que este año aplicó YPF a las empresas produjo focos de conflicto con los trabajadores de las grandes compañías multinacionales de servicios especiales Schlumberger, Weatherford, Baker Hughes y Halliburton, que dejaron en stand by centenares de despidos. Mantener las fuentes de trabajo será uno de los grandes desafíos para 2016. Además, las pymes neuquinas proveedoras de

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la industria y prestadoras de servicios están ahogadas financieramente.

El rol que tendrá el Sindicato del Petróleo y Gas Privado será fundamental. Por primera vez en 32 años, Guillermo Pereyra ya no estará al frente de la conducción, lo cual genera un estado de nerviosismo entre el empresariado que, como dice el refrán, piensa que es “mejor malo conocido que bueno por conocer”. ¿Quién contendrá las bravías bases petroleras en un año conflictivo? ¿Recrudecerá la interna que hay en el gremio por la sucesión del veterano líder? ¿Estará Ricardo Astrada a la altura de las circunstancias cuando deba negociar con las compañías? La cuestión sindical genera ese mar de dudas ante lo que se vislumbra como un año de ajuste.

De todas formas, los principales proyectos de YPF se mantendrán en marcha, sobre todo el de Chevron, que ya desembolsó unos 2500 millones de dólares en Vaca Muerta.

Ante la mayor necesidad de aumentar la productividad, este año YPF dio un golpe de timón a su estrategia de explotación. Comenzó a concentrarse en la perforación de más pozos horizontales que, si bien demandan mayores inversiones, se compensan con los mayores caudales de producción.

A excepción de Loma Campana,

Empieza a retraerse la actividad.

YPF ya puso equipos en stand by y adelantó el esquema de vacaciones.

que ya está en la etapa de desarrollo, el resto de las compañías aún realizan pozos de testeo en Vaca Muerta para comprender los modelos geológicos, con lo cual por el momento su preocupación aún no pasa por la explotación, y por lo tanto el precio del barril no las condiciona. De hecho, Exxon Mobil, la empresa más grande del mundo, confirmó que en 2016 iniciará un piloto exploratorio tras los buenos resultados de sus primeros pozos.

Invertirá 229 millones de dólares en una primera etapa y, si el resultado es exitoso, el desarrollo demandará más de 13.800 millones

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mil millones de dólares Fueron las inversiones petroleras que llegaron a Neuquén desde 2009. Entre 2014 y este año se desembolsaron casi 10 mil millones.

de dólares.

Necesidades

Vaca Muerta tiene un gran potencial gasífero, que incluso es más importante que el shale oil. Se estima que en los próximos años de cada tres dólares que se inviertan en la extracción, uno deberá destinarse a la infraestructura para transportar la producción.

Por otro lado, el gobierno de Omar Gutiérrez tendrá la tarea central de encaminar el impacto feroz que tiene la industria petrolera en la zona. Deberá acudir a Nación para que complete el financiamien-

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to para las obras en marcha en Añelo, el corazón productivo de Vaca Muerta, y planificar el crecimiento explosivo que se pronostica para la región.

Para ello, elevó a rango de secretaría al Copade, organismo que maneja las proyecciones para los próximos años. En un escenario de desarrollo moderado de Vaca Muerta, se estima que en 10 años la población de la provincia llegaría a 1.170.000 habitantes, casi el doble que en la actualidad, y se generarían unos 200 mil puestos de trabajo. Se necesitarán inversiones en infraestructura por 96 mil millones de dólares.

Si bien las cifras son prometedoras, el crecimiento explosivo puede significar la conformación de bolsones de marginalidad muy común en torno a las economías de enclave. La vida petrolera no es sencilla: en Añelo ya es palpable el incremento de las adicciones y de los índices delictivos.

El desarrollo de Vaca Muerta impactará, en mayor o menor medida, en 15 ciudades. En ese escenario, habrá una puja entre el gobierno y las petroleras por el financiamiento de las obras, por un lado, y aún quedan por resolver conflictos sociales, como la disputa territorial que enarbolan las comunidades mapuches, el cuidado ambiental y las distorsiones sobre el costo de vida que generan los ingresos petroleros

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en una curva de aprendizaje.

En 2014 se iniciaron otros pilotos. El año pasado se modificó la Ley 17.319 y se incorporó justamente la regulación de los no convencionales. Y en 2015 se desarrollan nuevos pilotos: Aguada Federal entre Gas y Petróleo del Neuquén y Wintershall, la misma empresa que constituimos en 2008; YPF con su subsidiaria YSur en Bajada del Añelo; YPF junto a Petronas en La Amarga Chica; YPF junto a Dow en El Orejano; YPF en Bandurria Sur, PAE en Bandurria Centro; Wintershall en Bandurria Norte; PAE con YPF en Lindero Atravesado; y en estos días pudimos anunciar los nuevos acuerdos de inversión por los cuales ExxonMobil y GyP desarrollarán sus pilotos en La Invernada y Bajo del Choique, en aquellas áreas que habían quedado desiertas en 2010; así como Shell también con GyP en Cruz de Lorena y Sierras Blancas.

Estos proyectos representan, en su conjunto, más de 110.000 millones de dólares de inversión en los próximos años, lo que significa más empleo, más recursos, más oportunidades para todos los neuquinos.

Estamos ante una bisagra histórica. En los últimos cuatro años (2012-2015) los neuquinos recibimos más de 15.000 millones de dólares de inversión en la industria hidorcarburífera, multiplicándose por seis los niveles de inversión en la industria desde el 2009 a la fecha; y en el último año recibimos uno de cada tres dólares de las inversiones extranjeras directas que ha recibido la Argentina. Esto permitió triplicar la cantidad de equipos de perforación con respecto a 2007.

Empleo

Quizás donde esta situación se vislumbra con mayor claridad es en el fuerte crecimiento en los niveles de generación de fuentes de trabajo y de consumo y en el crecimiento poblacional.

De hecho, mientras que en los últimos tres años en todo el país el empleo registrado aumentó un 4 por ciento, en Neuquén creció un 25 por ciento, lo que significa más de 25.000 nuevos puestos de

25%

más trabajo Se crearon 25.000 puestos de empleo en Neuquén en los últimos tres años.

40%

más gente En los últimos 8 años creció la población en la provincia.

Petróleo, ambiente y sociedad “Tenemos el desafío de que este desarrollo sea sustentable”.

trabajo, lo que se vio reflejado en un fuerte descenso de la tasa de desocupación para situarla en 2,9 por ciento, la más de la historia de la provincia.

El fuerte crecimiento del consumo lo vemos reflejado en las estadísticas nacionales y provinciales, que muestran a la provincia del Neuquén a la cabeza en el consumo en supermercados, de cemento y de combustibles, de despachos de hierro y en la construcción de obras civiles, pero también en la inversión en hotelería, en desarrollos inmobiliarios, en generación de nuevas unidades económicas, en el crecimiento de nuestros parques industriales. Y este nivel de consumo derrama en otras actividades como el turismo, donde hemos sobrepasado el millón de visitantes anuales y el aeropuerto de Neuquén ya se ubica entre los tres más importantes

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pozos Es la cantidad de perforaciones no convencionales.

del interior de la Argentina.

La población de nuestra provincia creció un 40% en los últimos 8 años, alcanzando los 700 mil habitantes a partir de la radicación de unas 20 familias por día, lo cual nos trae grandes desafíos: urbanización, obras de infraestructura, casas, hospitales, escuelas y las expectativas que se generan con las nuevas noticias sobre las tecnologías no convencionales.

Ya hemos logrado demostrar que es posible técnicamente desarrollar los hidrocarburos no convencionales en Neuquén y hemos construido la opción con mayor viabilidad para detener el déficit energético en nuestro país y con ello la sangría de divisas de nuestras reservas.

Mucho por hacer

Pero aún tenemos varios desafíos para consolidar este porvenir extraordinario que tenemos por delante. Es necesario tener paciencia para que madure lo sembrado, apostar a la gobernabilidad, construir la paz social y mantener este

clima de estabilidad para que los inversores sigan viniendo a nuestra provincia.

Tenemos el desafío de que este desarrollo sea sustentable no sólo en términos económicos, sino también en términos ambientales y sociales. Para eso tenemos que respetar la tierra, el agua, el aire; tenemos que defender nuestro planeta para las próximas generaciones, y para ello hemos generado la normativa más estricta en términos ambientales, para cuidar nuestras fuentes de agua, los acuíferos, las perforaciones, el tratamiento de los lodos.

Y para construir la sustentabilidad social, la actividad del petróleo y del gas tiene que generar progreso, oportunidades para nuestros jóvenes, oportunidades para nuestras mujeres, para nuestros trabajadores, para nuestras empresas, oportunidades de desarrollar un plan familiar, de realización personal, y para ello es necesario que “compartamos valores” entre las empresas, sus trabajadores, las familias de los

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trabajadores, los Estados Nacional, Provincial y municipales y con la sociedad en su conjunto, para construir un desarrollo donde todos ganen y que en definitiva mejore la calidad de vida de todos, para lo cual tenemos que mejorar, con la participación de todos los actores, la infraestructura básica que sostenga este crecimiento poblacional, profundizando la relación público-privado en materia de inversión.

Nuevo horizonte

La provincia hizo posible el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales no sólo para Neuquén, sino para toda la Argentina, construimos un nuevo horizonte para todo el país. No podemos hacer de Neuquén una provincia rentística, debemos ser una provincia de producción; no de especulación, sino de trabajo.

Una última reflexión: en 1918 el ingeniero Enrique Cánepa y su equipo conformado por 30 operarios, al frente del equipo Patria, desobedecieron las órdenes de Buenos Aires que les indicaban abandonar las tareas de perforación y durante tres meses, y a su costo, esos hombres valientes fueron capaces de encontrar a 506 metros de profundidad el Pozo Nº1 que tenemos en Plaza Huincul de YPF. Ellos lo hicieron con el mismo esfuerzo, tesón y orgullo con el que lo hicieron cada hombre y cada mujer que han puesto el granito de arena para que la provincia llegue a este presente de dignidad y a este porvenir de grandeza. De la misma forma que hoy lo están llevando adelante miles de hombres, mujeres, técnicos, trabajadores, operarios, dirigentes, ingenieros que están trabajando para que Neuquén tenga un destino de dignidad, trabajo y progreso. A todos ellos, mi más sentido homenaje.

Por ellos, que han forjado nuestro porvenir, y por nuestros hijos, que son los destinatarios de nuestros esfuerzos, no podemos dejar pasar esta oportunidad que nos viene desde el fondo de la historia (*) Gobernador de Neuquén 2007-20015.

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llegó la era no convencional

Fracking Casi el 30% del gas y el 25% del crudo hoy provienen del shale y del tight.

Los yacimientos no convencionales ya tienen peso propio en la producción neuquina. Se terminó la era del petróleo y el gas “fáciles” y ahora hay que ir a buscarlos –a costos mucho más altos– a la cocina donde se gestó por millones de años.

Hoy de ese tipo de formaciones se extrae el 29 por ciento del total del gas de la provincia. El 22 por ciento corresponde a tight gas y el 7 por ciento a Vaca Muerta.

Ese tipo de extracción permitió

que a partir del año pasado volviera a crecer la producción gasífera de Neuquén, tras una década de caída sin pausa. En 2014 el repunte superó el 3 por ciento y este año alcanzará el 5 por ciento.

A partir del año pasado el tight permitió un incremento anual del 3,7% del gas neuquino, según dato de la Subsecretaría de Energía de la provincia. Y en el primer trimestre de este año, la suba fue del 9,2% con respecto al mismo periodo de 2014.

Los primeros pozos no conven-

cionales de la provincia estuvieron orientados, a partir de 2006, a las formaciones de arenas compactas, que en ese entonces tenían estímulos con mayores precios a los del mercado como el plan Gas Plus, con el barril de crudo planchado en el mercado interno en torno a los 42 dólares, cuando superaba los 80 a nivel internacional.

Shale

Por otro lado, el aporte de Vaca Muerta ya es significativo. Su ex-

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Loma Campana marca el ritmo.

Este yacimiento produce el 85% del shale oil de Neuquén.

ploración comenzó a tomar fuerza en 2011, con 23 pozos productores, a la luz de un barril de crudo que se fue acercando cada vez más a los precios internacionales.

Hoy el 23 por ciento de la producción de crudo neuquino corresponde al shale, que permitió que el año pasado se cortara con 15 años de caída sin pausa. En 2014 la producción de petróleo creció 1% en la provincia gracias a Vaca Muerta, mientras que los yacimientos convencionales tuvieron una declinación anual del 7%. Para este año se espera que la suba sea del 2 por ciento.

La mayor parte de las compañías concentran sus inversiones en la ventana de black oil de Vaca Muerta, por lo cual el aporte de gas de la formación es apenas del 7% de la producción gasífera total de Neuquén.

La producción de reservorios shale (que deben ser creados artificialmente mediante fracturas hidráulicas) se concentra en Vaca Muerta, aunque hay algunos pozos en la zona basal de la formación Quintuco.

De acuerdo con datos de la Subsecretaría de Minería e Hidrocarburos de Neuquén, durante octubre pasado se alcanzó una producción de petróleo no convencional (shale oil y tight oil) de 132.602 m3, con un promedio de 26.905 barriles por día, es decir, 7,5 veces más que lo registrado en enero de 2013.

El área Loma Campana, operada por YPF y donde Chevron aporta el 50% de las inversiones, es la principal productora de petróleo y gas de Vaca Muerta. Tiene una participación de más del 85% en la producción de shale oil de la provincia.

Además, concentra el 67% del shale gas (asociado al petróleo), seguida por El Orejano, donde YPF perfora un piloto exploratorio con Dow, y por Aguada Pichana operada por Total Austral.

Desde el año pasado, YPF comenzó a apostar por los pozos horizontales en Vaca Muerta, tendencia que se profundizó durante 2015.

Tight gas

Casi en silencio, la sombra de las luces de Vaca Muerta, las formaciones tight neuquinas permitieron que la producción de gas de la provincia creciera en 2014 luego de casi una década de declino.

Los reservorios tight alcanzaron un caudal promedio diario de 12,9 MMm3/d en octubre. La empresa con mayor participación en este segmento es YPF, seguida por Petrobras y Total Austral

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el cambio va tras la gestión de Ypf Conducción y política Galuccio está bajo la lupa.

Se avecinan cambios drásticos en YPF, la petrolera que tras la renacionalización apalancó la recuperación de los yacimientos neuquinos, concentró el 70 por ciento de las inversiones en la cuenca y lideró el desarrollo incipiente de Vaca Muerta.

El flamante ministro de Energía, Juan José Aranguren, ya adelantó que la compañía dejará de tener privilegios, el Gobierno no determinará políticas a su medida y deberá competir como una petrolera más.

Si bien mantendrá la composición accionaria de la empresa, con el 51 por ciento bajo control estatal, su rol no será el mismo.

El ex presidente de Shell auditará la gestión de Miguel Galuccio y revisará el plan de negocios para 2016. Se respetarán los proyectos en marcha, como la sociedad con

gy, no es buena señal para Galuccio, quien tiene mala relación Cláusulas con los hermanos confidenciales Bulgheroni.

La Corte Suprema Días atrás renunaclaró que los trició a YPF la viceprebunales de la causa sidenta de Comudeben poner fecha nicaciones, Doris a la publicación del Capurro, quien proacuerdo con Chevron. fesaba una amistad con Cristina Fernández y que en los últimos meses mantenía una guerra interna con el titular de la petrolera nacional.

También dimitieron al directorio el ex ministro de Economía Axel Kicillof, Emmanuel Álvarez Agis, Rodrigo Cuesta -vicepresidente de Asuntos Legales-, Nicolás Marcelo Arceo -vicepresidente de Administración y Finanzas- y los también directores titulares Patricia María Charvay y Juan Franco Donnini.

Además, dieron un paso al costado directores suplentes por las acciones clase D Juan Rafael Stinco, Rodolfo Nicolás Patricio Diana y Mariana Laura González.

Los cargos que quedaron vacantes deberán ser designados por el gobierno de Mauricio Macri, como representantes del Estado en la compañía.

Galuccio también deberá dar Chevron en Loma Campana, pero se revisará la política actual de la respuesta a la orden de la Corte empresa que privilegia la reinver- Suprema de Justicia para hacer púsión de las ganancias por sobre el blicas las cláusulas confidenciales reparto de dividendos entre los ac- del acuerdo con Chevron.

Entre los grandes cuestionacionistas. Lo más probable es que a partir de 2016, YPF reduzca las mientos hacia su gestión está el inversiones ante el escenario des- endeudamiento a altas tasas en favorable por el derrumbe inter- dólares que tomó la empresa para nacional de los precios del crudo sostener las inversiones. Además, y redireccione los esfuerzos hacia hay sectores políticos que traman denuncias para conocer su suelel gas.

La continuidad de Galuccio está do, algo que siempre se mantuvo más en duda que nunca. Arangu- bajo reserva. El más decidido a ren dará su veredicto, pero definirá avanzar contra Galuccio es Sergio Macri, quien siempre ha valorado Massa, quien sospecha de los conal entrerriano. Sin embargo, la tratos que cerró con la empresa de sensación general en la industria servicios Schlumberger en Vaca dice que el presidente de YPF sólo Muerta. El titular de YPF fue un tendrá aire hasta abril de 2016, encumbrado directivo de esa emcuando se realice la nueva asam- presa hasta 2012.

Más allá de su continuidad, lo blea de accionistas.

Por lo pronto, la presencia en el cierto es que la conducción de YPF equipo de Aranguren de José Luis cambiará con el nuevo escenario Sureda, un ex Pan American Ener- político

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Entrevista

“el impacto no será tan dramático como en añelo” Aunque Rincón de los Sauces está asentada sobre una zona de alto valor geológico, la onda expansiva del boom de Vaca Muerta aún le llega de forma muy disipada.

Las petroleras tienen interés en el shale de zona de la provincia, pero aún están dando sus primeros pasos exploratorios. El intendente Marcelo Rucci está convencido de que en el corto plazo llegarán las inversiones fuertes y asegura que la ciudad está preparada para contener el impacto y que no se verá desbordada como Añelo.

—¿Cómo cree que repercutirá en Rincón la presidencia de Mauricio Macri?

Nosotros somos optimistas, creíamos que el pueblo argentino necesitaba un cambio, nuevos aires, y apoyamos la candidatura de Macri en el ballotage, así que entendemos que va a ser para mejor. Tenemos como carta de presentación el hecho de que acá ganó por amplio margen. Hay muchas obras que deben continuar y muchas otras que tenemos que conseguir a nivel nacional. Estamos bien posicionados para lograr las obras en la ciudad.

En lo que tiene que ver con hidrocarburos creemos que la Argentina necesita inversiones, que van a venir más oportunidades que nos van a permitir sostener los puestos de trabajo y tener un crecimiento más ordenado.

—Si no fuese por el petróleo, ¿Rincón tendría otra alternativa económica?

Es muy difícil, se ha intentado realizar otras actividades pero siempre el petróleo termina comiéndoselas. Por ejemplo, si el peón de una chacra puede entrar en la ac-

marcelo rucci El intendente de Rincón de los Sauces hizo campaña por Mauricio Macri.

tividad petrolera se termina yendo porque los sueldos son totalmente diferentes. Hay que trabajar en alternativas, pero hoy el movimiento de Rincón tiene que ver con el petróleo.

—¿Cómo está la actividad hoy?

Hubo un parate por varios motivos; el fundamental es que vivimos la crisis mundial del precio del petróleo, aunque tengo mucho optimismo en que va a haber inversiones.

Nosotros también estamos parados sobre Vaca Muerta, y en algún momento va a llegar, queremos estar preparados para cuando eso suceda en cuanto a infraestructura. Acá estamos lejos de todo, no tenemos la posibilidad de estar cerca de Neuquén o Cutral Co. —Hay empresas que están apostando al shale en la zona…

Los pozos exploratorios que se han hecho acá han tenido buenos resultados, incluso tenemos pozos de explotación cerca. Por eso creemos que el año que viene o el próximo vamos a tener fuertes inversiones en Vaca Muerta.

Tenemos más infraestructura y experiencia que otras ciudades y muchas empresas afincadas, por lo que creemos que el impacto no debería ser tan dramático como lo fue en Añelo. Nosotros podemos contener mucho mejor una situación como esa, pero lo queremos hacer en el tiempo y con las responsabilidades que tienen Nación, las productoras, la Provincia y el Municipio.

—Ante la inminencia de ese impacto, ¿se puede ir capacitando a la gente para que esté preparada para ingresar al petróleo?

El Sindicato tiene un centro de ca-

A la espera “El año que viene o el próximo vamos a tener fuertes inversiones en Vaca Muerta”, dijo Rucci.

pacitación al cual fueron muchos chicos de Rincón, donde se enseñan actividades primarias para el petróleo y luego en el trabajo se va haciendo el oficio, pero hay que llegar medianamente preparado y cuidarse porque esta actividad es de riesgo.

—¿Ha hablado con las empresas por las fuentes de trabajo en este momento de crisis?

Ya estamos en una meseta por el bajo precio del petróleo y el cambio de gobierno. Desde el sindicato hoy estamos peleando por los puestos de trabajo. Si bien hay pequeñas empresas que no tienen espaldas para sostener los puestos, hemos hablado con las productoras, en este caso la más importante es YPF, para que si se cae algún trabajador lo reubiquen en otro lugar donde se necesite. Lo venimos haciendo bastante bien, y si bien no hay nuevos puestos laborales, estamos tratando de sostener a nuestra gente. Esperemos que la rueda de la inversión vuelva a girar de nuevo

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día del petróleo 108 aniversario

A contramano del mundo Pese a la crisis, se mantuvo el ritmo de perforación.

un año con mucho trépano gastado Neuquén resistió durante 2015 el derrumbe que sufrió la industria petrolera a nivel global por la estrepitosa caída del precio del petróleo. El pacto sectorial que mantuvo el barril interno en torno a los 77 dólares sostuvo la actividad en la provincia.

Este año se realizó un promedio de 42 pozos por mes en la cuenca neuquina. Mientras que durante todo 2014, que transcurrió con precios altos de crudo hasta el tercer trimestre, hubo 45 perforaciones mensuales, según estadísticas de la Subsecretaría de Hidrocarburos de la provincia.

De acuerdo con la tendencia de los números de 2015, no se podrá alcanzar el nivel de actividad de 2014, cuando hubo inversiones récord y se registró la mayor cantidad de perforaciones de la última década, pero la merma será poco

significativa.

El ajuste se produjo en los yacimientos tradicionales, cuyos pozos son mucho más económicos que los que requieren las formaciones shale como Vaca Muerta o las

tight sands. En 2014 se hicieron 20 pozos por mes en los campos convencionales y este año el promedio cayó a 16. Mientras que en los no convencionales el ritmo de perforación no decayó y se mantuvo en

26 pozos por mes.

El peso de la actividad en el tight y el shale comenzó a ganar preponderancia en 2012, cuando concentraron el 33 por ciento de los pozos perforados. El salto se dio a partir de 2013, tras la firma del acuerdo entre YPF y Chevron para desarrollar Loma Campana. Hoy el 60% de las perforaciones en la provincia son no convencionales.

Pese a que el mercado interno quedó blindado del derrumbe internacional del petróleo tras el acuerdo sectorial de diciembre de 2014, la disminución de los márgenes de rentabilidad produjeron chispazos en los últimos meses, y hubo una merma en la industria.

En julio del año pasado se llegó al pico de 64 plataformas perforadoras en la provincia que fueron disminuyendo a las 52 actuales.

Además, a partir de este mes YPF

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pondrá 9 equipos en stand by a la espera de nuevas definiciones políticas.

Pese a la merma que se produjo este año, se trata de los mejores niveles de trabajo en los yacimientos neuquinos en mucho tiempo.

En 2006 se hicieron 246 pozos.

Mientras que en 2010, en plena recuperación del vendaval de la crisis financiera internacional que paralizó la actividad petrolera en Neuquén, había un tercio de los equipos que existen hoy en día.

El panorama para el primer semestre de 2016 aparece signado por la incertidumbre. A fin de mes vence el acuerdo sectorial que mantiene el barril de crudo Medanito en 77 dólares, y las petroleras no saben con qué panorama se encontrarán con el nuevo presidente. El precio interno del petróleo y una posible devaluación son los dos grandes interrogantes que desvelan a los empresarios. A nivel internacional las cuestiones están un poco más claras: no se prevé un repunte importante de la cotización del barril durante 2016, con lo cual la política que defina la Casa Rosada será crucial.

En ese contexto, es de esperar que las inversiones disminuyan el año próximo, que los proyectos en la ventana de black oil de Vaca Muerta se vean ralentizados y que el negocio gire hacia el gas

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las claves energéticas de la era aranguren

Ya tiene equipo El ex CEO de Shell apunta a solucionar reclamos del sector empresarial.

El flamante ministro de Energía, Juan José Aranguren, impulsará una transformación radical del mercado energético. Famoso por ser el más político de los CEO de las empresas petroleras, al mando

de la conducción de Shell Argentina durante los 12 años del kirchnerismo, asume con un fuerte perfil promercado.

Aquí se presentan las claves de su pensamiento, que gira en torno

a la noción de “seguridad energética”, un concepto geopolítico surgido en los Estados Unidos que sostiene la necesidad de asegurase el abastecimiento a precios accesibles, sin importar si proviene de la

producción local o importada.

Para Araguren, las claves para la recuperación del sector petrolero argentino tienen cuatro ejes: 1- “Normalización” de las variables macroeconómicas: • Reducir la tasa de inflación.

• Fortalecer el peso.

• Reducir el déficit fiscal.

• Normalizar pago de deudas comerciales.

• Destrabar el giro de dividendos.

2- Establecer un nuevo marco fiscal para el sector: • Régimen de estabilidad fiscal.

• Ajuste de las inversiones por inflación.

• Deducibilidad de los gastos de exploración.

• Imprescriptibilidad de los quebrantos.

• IVA: saldo técnico y no inscripción de las UTE. 3- Mejorar los niveles de productividad: • Definir criterios operativos.

• Revisar las dotaciones de los equipos.

• Compensaciones según calificación.

• Revisar sistema de pago del tiempo suplementario.

• Analizar esquema de compensaciones adicionales.

4- Optimizar la logística e infraestructura del sector petrolero: • Transporte de arena, agua, cemento y cañerías.

• Disponibilidad de potencia de fractura.

• Tratamiento de residuos sólidos/ líquidos.

• Infraestructura vial (caminos y ferrovías).

• Producción de bienes y servicios.

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años estuvo al frente de Shell.

Aranguren fue presidente de la empresa durante todo el kirchnerismo.

Una de las principales tareas de Aranguren será la eliminación –de forma gradual- de los subsidios a la generación y transporte de electricidad y a la oferta de gas, para que los consumidores paguen el precio real de la energía.

Según su visión, el ajuste tarifario es inevitable, aunque irá acompañado de la aplicación de una tarifa social para los sectores más vulnerables.

Asegura que en los próximos años su tarea será “recuperar los marcos regulatorios, que siguen existiendo y están vigentes por ley, pero que fueron modificados en sede administrativa”.

El Ministerio de Energía y Minería tendrá dos grandes áreas clave.

Una será Coordinación y Gestión, a cargo de Sebastián Scheimberg, un economista de la Universidad de Buenos Aires cercano al ex secretario de Energía Daniel Montamat. Se trata de un promotor de la eficiencia que piensa que se debe premiar el ahorro de los usuarios y fomentar la competencia entre productores de crudo y gas y ge-

día del petróleo 108 aniversario 11

neradores de electricidad.

La segunda ala del Ministerio será la de Política Tarifaria, a cargo de Andrés Chambouleyron, un ingeniero industrial y consultor proveniente de la Fundación Mediterránea que tendrá a su cargo la tarea de eliminar los subsidios energéticos de forma gradual para evitar un shock inflacionario.

El equipo de Aranguren apostará a estimular las inversiones privadas en todos los sectores de la energía, y para ello brindará respaldo en el acceso a la financiación.

La estructura se completa con cuatro secretarías. La de Energía Eléctrica estará a cargo de Alejandro Sruoga, quien fue secretario de Energía y Minería de Fernando de La Rúa y también funcionario del gobierno de Carlos Menem. Si bien en los último años ha tenido un perfil bajo, es crítico de la política eléctrica del kirchnerismo. Considera que desde que el Ministerio de Planificación Federal tuvo a su cargo aspectos tales como el mantenimiento en el sector eléctrico, las compañías terminaron transformándose en meras administradoras, ya que ni siquiera ejecutan obras.

La Secretaría de Combustibles estará a cargo de José Luis Sureda, proveniente de Pan American Energy y que tiene experiencia en el desarrollo de yacimientos no convencionales de gas, sobre todo de formaciones tight, que conoce

50%

cayó el costo del gas importado.

Por el derrumbe del crudo, Argentina compró este año GNL a 8 dólares el millón de BTU.

juan josé aranguren El flamante ministro de Energía de Macri hizo carrera en Shell.

Alejandro Sruoga El ex secretario de Energía de De La Rúa se ocupará del sector eléctrico.

sebastián sheimberg Es parte del equipo de Daniel Montamat.

Será coordinador del ministerio.

andrés chambouleyron Tendrá a cargo el área de política tarifaria y la eliminación de subsidios.

Debut en el Día del Petróleo Aranguren asistirá mañana al almuerzo del Club del Petróleo en Bs. As.

7300

millones de dólares de déficit.

Así cerró la balanza comercial energética del país el año pasado. 2015 será más favorable.

de cerca por el desarrollo exitoso que tiene la compañía de los hermanos Bulgheroni en Lindero Atravesado. De hecho, el ex vicepresidente de Ventas de Gas Natural de PAE piensa que para alcanzar más rápidamente la oferta gasífera que hoy necesita Argentina, se debe invertir en tight más que en shale.

La Secretaría de Planeamiento estará a cargo del ingeniero químico Daniel Redondo, actual docente de posgrado en Industrialización y Petróleo en el ITBA y ex gerente de Exxon, empresa en la que trabajó durante treinta años. Estuvo entre el amplio sector de la industria que respaldó la designación de Miguel Galuccio al frente de YPF. La Secretaría de Minería quedará en manos de Daniel Meilán, geólogo e ingeniero en minas que ocupó esa cartera durante la primera presidencia de Carlos Menem. Fue el promotor de la ley para el sector que planteó las desgravaciones impositivas y estabilidad tributaria para las grandes empresas mineras.

Impulsará un cambio en el pago de regalías según cada mineral.

El equipo de Aranguren revisará los programas de estímulos a la producción de gas y petróleo, y se sentará a negociar con los gobernadores de la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi) un nuevo pacto sectorial que sentará las bases para el primer semestre de 2016

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12 día del petróleo 108 aniversario

Reservas en baja Se desploman campos convencionales.

el ocaso de los yacimientos top de Neuquén Las reservas de petróleo y gas de la provincia tuvieron una drástica caída en la última década, de la mano del incremento de la demanda interna y del renacimiento de la industria nacional. En 2004 Neuquén tenía reservas comprobadas de petróleo hasta fin de la vida útil

de los yacimientos por 88.879 millones de metros cúbicos (Mm3), lo cual equivalía a 7,4 años de consumo al nivel de producción de ese entonces. Según los datos de 2014, los últimos disponibles, ahora queda la mitad: 41.732 Mm3, que alcanzan para 6,8 años.

Las reservas de gas en 2004 llegaban a los 250.425 MMm3, y tenían un horizonte de 8,37 años, en el período de mayor pico de producción de la provincia. En 2014, se desplomaron a la mitad (125.205 MMm3), lo cual alcanzaba para 6,6 años de extracción.

Una década de caída Las reservas de petróleo y gas de la provincia disminuyeron a la mitad.

Sin embargo, la explotación de los yacimientos no convencionales comenzó a revertir la tendencia. El año pasado, el stock de crudo creció 0,16 por ciento y el de gas un 3,1%, con respecto a 2013.

Yacimientos top en caída

Un análisis de los yacimientos top de la provincia arroja que la mayoría no pudo evitar una estrepitosa caída en la última década.

Neuquén es la provincia gasífera por excelencia, al aportar el 47 de la producción nacional; y Loma La Lata-Sierra Barrosa, el campo que revolucionó la matriz energética del país. Hoy se ve seriamente diezmado. En 2004 tenía 124.033 MMm3 de reservas, y hoy le quedan apenas 28.746 MMm3, es decir, un 76% menos que hace 10 años. Recién en 2014, de la mano de inversiones en las formaciones tight, YPF logró frenar la sangría y los niveles se mantuvieron estables.

Otros de los yacimientos gasíferos importantes operados por la petrolera nacional es El Portón, que vio cómo sus reservas cayeron un 33% en la última década.

YPF incorporó reservas de gas en Vaca Muerta. Con el desarrollo de Loma Campana, sumó 4259 MMm3 de shale gas contra los 150 MMm3 que tenía el bloque en 2004.

Aguada Pichana, operado por la francesa Total Austral, perdió el 7% de las reservas en la década. El año pasado tenía un stock de 28.687 MMm3. Allí la compañía tiene en marcha un piloto en Vaca Muerta que le permite añadir reservas. Diferente fue la suerte de San Roque, que en 2004 tenía 29.072 MMm3 y hoy apenas alcanza los 7751 MMm3, con lo cual perdió el 73 por ciento de su capital.

Petrobras registra una merma del orden del 80%, en el yacimiento Sierra Chata, al cual apenas le quedan 1330 MMm3 de gas.

Diferente fue el caso de Lindero Atravesado, el único yacimiento de gas importante de la provincia que vio incrementar sus reservas. El bloque operado por Pan American Energy tiene hoy 11.061 MMm3, cinco veces más que hace una década. En los últimos dos años la compañía inició un agresivo plan de desarrollo de las formaciones tight con grandes resultados.

Menos crudo

Si se miran los yacimientos petroleros, Chihuido de la Sierra Negra, el campo que tenía más reservas hace diez años (24.474 Mm3), tuvo una estrepitosa caída del 70 por cien-

2,2%

crecieron las reservas de crudo.

A nivel país, la suba fue acompañada por el gas con 1,2%.

to. Con respecto a 2013, mejoró 15 por ciento.

El balance positivo para YPF viene de la mano de Vaca Muerta.

Loma Campana incorporó 4548 Mm3 de crudo y se convirtió en el cuarto bloque con más reservas de la provincia. Pero el potencial es aún mayor, ya que tiene recursos por 74.275 Mm3.

Por otro lado, Puerto Hernández, uno de los yacimientos petroleros más prolíficos de Neuquén que el año pasado era operado por Petrobras hasta que YPF le compró su participación, cayó 73 por ciento en la última década.

El caso de El Trapial-Curamched es emblemático. Entre 2004 y 2014, Chevron logró incrementar un 207% las reservas, pero en los últimos años comenzaron a caer de la mano de la madurez del yacimiento

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día del petróleo 108 aniversario 13

Opinión

por Horacio Quiroga (*)

el fin de la década perdida La presidencia de Mauricio Macri enfrentará en el campo de la energía uno de sus desafíos más importantes. A partir de políticas erróneas marcadas por el populismo que la caracterizó, la gestión kirchnerista fue la responsable de que el país perdiera el autoabastecimiento energético. Una de las mayores paradojas de un gobierno autocalificado de “nacional y popular”, que hizo que el país pasara de exportar excedente de energía por 5 mil millones de dólares a importar por 15 mil millones de dólares. Los números son contundentes.

Estos miles de millones de dólares que se evaporan para hacer frente a la importación de combustible obligan a diseñar, de manera urgente, un esquema que le permita al país comenzar a recuperar la capacidad de autoabastecimiento, rol en el que seguramente la provincia de Neuquén tendrá un marcado protagonismo a partir de la necesidad de generar condiciones que permitan incrementar la producción de hidrocarburos, tanto convencionales como no convencionales.

Para esto será clave la decisión del presidente de reinsertar a la nación nuevamente en el mundo.

Argentina debe volver a ser un país que genere confianza en los inversores, con el objetivo de que comiencen a llegar los recursos que tanto se necesitan para que, entre otras cosas, asome con fuerza esa oportunidad inevitable que tenemos los neuquinos que es Vaca Muerta. Hoy, en el megayacimiento que alberga las entrañas del desierto neuquino y que es visto como el faro milagroso para el futuro energético del país, el

Quiroga apuesta al cambio: “Con el presidente Macri dejaremos de ser convidados de piedra en las decisiones”.

desarrollo inicial ha sido sostenido solamente por YPF a partir del cuestionado acuerdo con Chevron –cláusulas secretas incluidas- y que se financia básicamente a partir de los aumentos aplicados en los combustibles que, desde que se estatizó la compañía en 2012, crecieron más de un 200%.

La paralización de equipos definida por la empresa durante las últimas semanas ha sembrado de incertidumbre al sector que tiene un peso descollante en la economía neuquina.

De todas maneras, lo más importante para las provincias productoras será que con el presidente Macri dejaremos de ser convidados de piedra en las decisiones, como ocurrió a lo largo de esta década perdida.

El nuevo gobierno respetará nuestros derechos sobre los recursos del subsuelo, tal como lo establece la Constitución Nacional, y esto está ligado a su profunda vocación federal.

Ya no tendremos que soportar el centralismo exasperante del kirchnerismo que llevó al gobierno nacional, con la complicidad de los gobernadores, a avanzar sobre las facultades de las provincias a través –primero- del decreto 1277/12 que disponía la creación de la pomposamente llamada Comisión de Planificación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones Hidrocarburíferas; luego con el decreto 929/13 hecho a medida de Chevron, y finalmente con la nueva Ley de Hidrocarburos.

La modificación –seguramente gradual- de las tarifas de energía y de gas en los sectores de mayores ingresos será otra tarea en el corto plazo. No se puede sostener el esquema de subsidios indiscriminado que montó el kirchnerismo.

Personalmente, creo en la existencia de los subsidiados, pero no en los subsidios generalizados.

A las pruebas me remito: durante los 12 años del gobierno que se jactaba de defender a los más humildes, se permitió que una familia que reside en los barrios más ostentosos de Capital Federal pagara menos de gas (incluso para calefaccionar sus piletas climatizadas) que aquellos habitantes de los barrios humildes que utilizan el gas en garrafa.

Contradictorias postales que

nos ofrece el populismo: en este esquema, los humildes subsidian a los pudientes.

En lo que suceda en el futuro energético del país se jugará también el destino de nuestra provincia, donde los ingresos que sostienen el funcionamiento del Estado provienen básicamente de la actividad hidrocarburífera y la reconversión productiva sigue siendo una cuenta pendiente.

Neuquén tiene asignado un rol clave en la misión de recuperar el autoabastecimiento, un desafío que llevará tiempo y que no será sencillo, pero que el nuevo gobierno nacional está dispuesto a enfrentar

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(*) Intendente de la ciudad de Neuquén

14 día del petróleo 108 aniversario

las prórrogas sumaron $5500 millones al tesoro

Renta petrolera Es la cifra que acumulan hasta este año las renegociaciones de la Ley 2615.

Desde el comienzo de la gestión de Jorge Sapag, a fines de 2007, se llevó adelante una política de extensión de las concesiones petroleras, que tuvo como objetivos conseguir

fondos frescos para encaminar una herencia de endeudamiento y crisis financiera, por un lado, y generar el horizonte temporal necesario para incentivar las inversiones hidrocarburíferas, por otro.

Así es que en total, en el marco del Decreto Provincial 822/08 y la Ley Provincial 2615, hasta la fecha se renegociaron 38 concesiones de origen nacional (36 extensiones de los plazos y dos reversiones).

Las prórrogas por 10 años de los contratos petroleros significaron para la Provincia generar una fuente de ingresos extra, que se destinó al financiamiento de la obra pública.

Según información oficial, se obtuvo por concepto de Pago Inicial un total de $1619 millones; a través de Responsabilidad Social Empresaria ingresaron $184 millones, por Acuerdos Transaccionales se alcanzó la suma de $209,7 millones y por el impuesto a los sellos $20,3 millones. En total, se obtuvieron más de $2000 millones en concepto de pago por única vez.

Por otra parte, se incorporó la noción de Canon Extraordinario de Producción y Renta Extraordinaria, que en la práctica significa la suma de tres puntos de regalías y otro tres por ciento más a medida que crecen los precios de los hidrocarburos en dólares que cobran las petroleras. Desde la renegociación, por ese concepto la Provincia obtuvo la cifra de $3418 millones adicionales.

De esta manera, la extensión

2000

millones de pesos por única vez Por pago inicial ingresaron $1619 millones y $184 millones por RSE, entre otros conceptos.

Desembolso Hubo 12 mil millones de dólares de inversiones desde 2007 en las áreas renegociadas.

3418

millones más por regalías Gracias a los tres puntos más de canon extraordinario, la Provincia obtuvo ese monto hasta 2015.

de las concesiones llevadas a cabo desde 2008, le generaron al tesoro neuquino más de $5500 millones de pesos.

Durante 2015 se continuó con la renegociación de las extensiones de las concesiones de explotación otorgadas por el gobierno provincial, dentro del marco del Decreto 202/2014. La idea del gobierno es promover nuevas inversiones en programas de exploración y en reservorios convencionales, incrementar la producción y mantener las reservas. Hoy se encuentra en etapa final la extensión de la concesión del área Cutral Co. Además de los ingresos por única vez, las extensiones de los contratos incluyen un conjunto de compromisos de inversión por parte de las empresas, que según informaron desde el Gobierno, fue superado con creces.

Estos compromisos, en cuanto a la fase de producción, acumulan hasta la fecha un valor de 4383,42 millones de dólares, pero las inversiones ejecutadas ascienden a 12.524,73 millones de dólares.

“De esta manera, se registra un sobrecumplimiento de las mismas del 186%. Por otra parte, las inversiones realizadas para la fase exploratoria totalizan 1100 millones de dólares mientras que los compromisos para dichos trabajos suman u$s 250 millones”, informaron desde el Ministerio de Energía.

Las 12 empresas que renegociaron las áreas según la Ley 2615 presentaron hacia fines de agosto de este año sus planes de inversiones, que ascienden a 1776 mi-

día del petróleo 108 aniversario 15

llones de dólares. Con esos datos se elaboraron los informes cuatrimestrales a la Legislatura. Los montos son casi seis veces superiores a los compromisos asumidos, que ascendían a 325 millones de dólares.

La mayoría de las petroleras superó las inversiones comprometidas porque la renegociación de 2007 no tuvo en cuenta los yacimientos no convencionales, sino las reservas tradicionales. Con el boom de Vaca Muerta y de la explotación de las formaciones tight que se acentuó a partir de 2009, los desembolsos de las operadoras se multiplicaron rápidamente por los altos costos de ese tipo de pozos.

Por otro lado, de acuerdo con los informes técnicos emitidos por la Dirección General de Exploración y Explotación, se certificaron 70.941,09 unidades de trabajo (UT), que son computadas como inversión, en función de los compromisos asumidos. Estas UT incluyen las inversiones realizadas en el marco de la Ley 2615, y también las que llevan a cabo las empresas que en asociación con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) realizan trabajos exploratorios, dirigidos principalmente a horizontes no convencionales.

Esta cantidad de UT representa un monto superior a los 350 millones de dólares

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Se superaron los compromisos.

Por la aparición de Vaca Muerta, hubo más inversiones de lo pautado.

vaca muerta tiene un techo de regalías Mediante la sanción de la Ley 2615, que habilitó la prórroga por 10 años de las concesiones que vencían entre 2016 y 2017, Neuquén logró sumar el 12% de regalías

establecido por norma nacional, otros 3 puntos en concepto de canon extraordinario de producción, a los que se pueden añadir hasta 3% más, de acuerdo con el precio de los hidrocarburos, lo cual se denomina “renta extraordinaria”.

Durante la reforma de la Ley de Hidrocarburos de fines del año pasado, que dio un marco a las concesiones no convencionales, el

gobernador Jorge Sapag fue el impulsor de una medida similar a la que había aplicado en la provincia, para poder sumar más regalías de Vaca Muerta.

Se estableció que las concesionarias deberán pagar un 3% más de regalías para la primera prórroga y en las siguientes extensiones –que son por 10 años y no tienen límite de otorgaciones- se podrán sumar

otros 3 puntos, con lo cual el techo de las regalías será del 18%.

Además, la autoridad concedente podrá reducir hasta el 25 por ciento el monto correspondiente a regalías durante el piloto de tres años y durante los diez años siguientes a la finalización de esa primera fase, en favor de empresas que soliciten una concesión de explotación no convencional de hidrocarburos

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16 d铆a del petr贸leo 108 aniversario

d铆a del petr贸leo 108 aniversario 17

18 día del petróleo 108 aniversario

Quiénes son los 8.

Apud, Aráoz, Devoto, Echarte (falleció hace poco), Guadagni, Lapeña, Montamat y Olocco.

las propuestas del grupo de los 8

Diagnóstico crítico Los ex secretarios tienen una agenda para el gobierno.

El grupo de los 8 ex secretarios de Energía, que han sido muy críticos de las políticas para el sector en la última década, elaboró un documento en el que realizó un diagnóstico de la situación y pro-

puso los lineamientos que debería seguir el nuevo presidente de la Nación.

El escrito titulado “La energía en la Argentina: los desafíos políticos, técnicos y económicos 2016-2019”

marca una serie de pautas.

Los especialistas aseguran que hay una correlación positiva entre el crecimiento económico y la demanda de energía. Por ende, siempre que la economía crezca, la demanda energética seguirá creciendo, y si no se asegura su abastecimiento, continuará constituyéndose en un lastre para la economía.

• Es prioritario ordenar la situación del balance de pagos de Argentina. No hay posibilidad de entrar en el mapa de recomposición de inversiones si no se hace una apertura de la cuenta capital.

• Los desequilibrios que el sector acumuló en los últimos años se transformaron en problemas macroeconómicos. El objetivo debe ser que la energía deje de ser un problema económico y pase a transformarse en la palanca del desarrollo.

• Las importaciones energéticas alcanzaron los 11 mil millones de dólares en 2014, equivalentes al 55% de los ingresos por la exportación de soja. Se importa mal y caro. La mayor parte de las importaciones viene a sustituir la producción de gas para generar energía eléctrica.

• Las ofertas de gas y de electricidad facturan cerca de 10.000 millones de dólares anuales cada una (dato de 2014). La demanda de gas paga alrededor de 4000 millones de dólares y la de electricidad, unos 2000 millones. Los subsidios que cubren la diferencia entre los costos de provisión de energía y los precios que paga la demanda fueron creciendo en los últimos 10 años, para pasar de representar menos de 1 punto del PIB en 2005 a un guarismo cer-

15%

de los pozos del país son de gas.

Argentina necesita más perforaciones hacia ese horizonte.

cano a los 4 puntos en 2014. Esas transferencias son cubiertas con emisión monetaria.

• La segmentación introducida en el sector genera un cóctel de precios diferenciales por cuenca, precios diferenciales para consumidores finales, precios diferenciales para gas nuevo y gas viejo, subsidios distorsivos y un desacople del mercado nacional e internacional.

• El sector está atravesado por la distorsión de precios relativos, en donde, en un extremo, se tiene la situación de los hidrocarburos (más cerca de valores de mercado), y en el otro el transporte y distribución de gas natural y de energía eléctrica (muy lejos de tener un sustento económico). En el medio de estos dos casos se encuentra la formación de precios en el mercado eléctrico mayorista. El petróleo es, entre los principales energéticos, el menos dependiente de importaciones y subsidios.

• Desde el año 2003 se puso énfasis en ver al suministro de energía eléctrica en su costado estratégico por sobre su naturaleza como bien de intercambio. Ello habilitó decisiones de carácter político en el espacio donde antes operaban los incentivos para las empresas.

Las decisiones requirieron de la afectación de recursos públicos, tanto para el gasto como para la inversión. Se implementaron subsidios a la oferta y a la demanda, se promocionó el consumo y se liberaron recursos en consecuencia.

• En energía eléctrica, estamos ante la caída más larga y pronunciada del precio al consumidor: en el ciclo 2001-2015 (14 años) se verifica una caída acumulada del 73% en términos reales. En la actualidad, el 80% de la demanda paga un precio promedio de $85/ MWh, mientras que el costo de provisión alcanza un promedio de $380/MWh. • En petróleo, la disociación entre precios locales e internacionales explica por qué las fluctuaciones de los precios internacionales no tienen impacto sobre la tendencia de producción argentina. En el pasado fue un lastre para las inversiones; hoy, al impedir una caída de los precios locales, evita una caída aún mayor de la producción.

• La producción de petróleo total de la Argentina ha seguido cayendo pese a la incorporación del shale oil. La tendencia declinante se mantiene, lo que es bastante característico en cuencas maduras como las que tiene la Argentina en lo que se refiere a recursos convencionales. Los yacimientos maduros seguirán declinando producción.

Vaca Muerta no es una fuente de riqueza inmediata; representa una gran oportunidad para la Argentina, pero se necesita mucha inversión y mejoras en la productividad.

día del petróleo 108 aniversario 19

Hoy YPF está jugando un rol clave: representa el 91% de la producción de shale oil.

• Se evidencia una pérdida de productividad de los pozos, con más equipos de perforación activos por pozo, señalando el mayor costo y complejidad técnica de las nuevas perforaciones.

• De los 1440 pozos perforados que tiene hoy la Argentina (8ª en el ranking mundial), más del 85% corresponde al petróleo. Es necesario modificar los incentivos a favor del gas.

• El plan impulsado por el gobierno parece haber sido exitoso en evitar que se profundice la caída en la producción de gas, y hoy parece mantenerse estable en torno a los 41,5 mil millones de metros cúbicos anuales. Entre 2013 y 2014 prácticamente se duplicó el número de pozos de gas hasta los 194, verificándose una recuperación leve de reservas. Sin embargo, el número de pozos de gas representa sólo el 15% del total.

• Existe una alta demanda de gas para generación termoeléctrica durante todo el año que, sumado al consumo del sector residencial durante invierno, absorben la mayor parte de la demanda. No se observa incorporación de nuevos consumidores a la demanda. La mayor pendiente de la demanda de gas parece vinculada con las bajas tarifas, pero también con la incorporación de nuevos equipos

a los hogares. La demanda de gas en la industria no muestra crecimiento, porque no hay grandes proyectos que consuman gas natural y porque además el sector está mostrando una importante desaceleración.

• Los segmentos de transporte y distribución de gas natural y energía eléctrica hoy están quebrados.

Su incidencia en la tarifa final es muy baja. En lo que a recomposición tarifaria se refiere, el grueso del problema está a nivel mayorista, en la producción de gas, que impacta no sólo en el consumidor de gas directo sino principalmente en la generación eléctrica.

• Respecto de la generación eléctrica, las fuentes incorporadas en el período 2003-2014 han correspondido en un 73% a parques termoeléctricos, de los cuales 3290 MW resultaron de máquinas costosas de punta o emergencia. En cuanto a energías renovables, se incorporaron en la última década 8 MW solares y 187 MW eólicos, cifra insignificante para el recurso

40

millones de m³ En los meses de mayor demanda, se necesita importar esa cantidad de gas.

natural que el país dispone.

Cambiar la matriz energética.

Los ex funcionarios proponen abrir más el juego a las fuentes renovables.

Soluciones

En el largo plazo, la Argentina necesita un cambio estructural.

La matriz energética es altamente dependiente de los hidrocarburos, con un 53% destinado al gas y un 35% al petróleo. El país tiene una oportunidad: los avances tecnológicos han bajado los costos de fuentes alternativas. Como tarea pendiente queda planificar una reestructuración, tomando en cuenta las restricciones de costos, de competitividad y de financiamiento.

En el mediano plazo, es necesario rediseñar el sistema de precios de manera tal que genere tanto incentivos a la oferta como a la demanda, en busca de la eficiencia energética y del ahorro de energía.

Todo esto de la mano de un esquema de subsidios focalizados.

En el corto plazo, son necesarios los estímulos transitorios a la producción. A la vez que hay que admitir que habrá que convivir con las importaciones de energía por bastante tiempo más. Por lo tanto, se debe pensar en una gestión racional de las importaciones y en la integración regional.

• En la discusión sobre recomposición tarifaria se plantea el dilema shock versus gradualismo.

• En lo que respecta a la política energética, hay que ofrecer un paquete superador de desarrollo tecnológico, económico, social y ambiental

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20 día del petróleo 108 aniversario

Explotó la burbuja Fiebre del fracking Los dólares de la Reserva Federal fueron a parar al fracking. Hoy se pinchó el globo.

Existe un amplio consenso a la hora de considerar que la caída del precio del petróleo en el último año se debe a la combinación de 1) una débil demanda global de productos derivados del petróleo que se mantiene desde 2007-2008 y 2) la retirada de inversiones financieras que alimentaron en su día una burbuja en los precios del petróleo. Veamos con más detalle

los dos puntos.

1) La débil demanda global de productos derivados del petróleo no tiene mayor misterio: desde la irrupción de la crisis económica en 2007-2008, la actividad económica mundial se ha ralentizado y paralelamente lo ha hecho el consumo de productos derivados del petróleo (gasolinas líquidas, lubricantes, productos plásticos, fertilizantes y

herbicidas, fibras textiles artificiales, ceras, asfalto, azufre, etc).

En cuanto a la oferta, la Agencia Internacional de la Energía, dependiente de la OCDE, reconoce por primera vez en su informe de 2010 que la producción de petróleo crudo convencional tocó su techo mundial en 2005, y desde entonces está disminuyendo a razón de entre un 3% y un 6% anual. Además,

los últimos informes trimestrales de la OPEP (2014) ponen de manifiesto que los países miembros de esta organización están reduciendo la producción. Sin embargo, países no pertenecientes a la OPEP, como Estados Unidos y Rusia, sí aumentaron su producción, fundamentalmente gracias a la técnica de fracturación hidráulica o fracking.

Su coste, de unos 60 dólares por barril, es bastante mayor que la extracción convencional de petróleo, que ronda los 30 dólares por barril. Precisamente por eso la utilización del fracking no se generalizó hasta hace unos siete u ocho años, cuando el precio de venta del barril superó ampliamente esos 60 dólares por barril. Estados Unidos fue el principal impulsor y protagonista de este procedimiento, logrando gracias a él aumentar su producción de petróleo desde los 4 millones de barriles diarios a los más de 10 millones, superando las cotas registradas por Arabia Saudita y Rusia (10 y 9 millones de barriles diarios, respectivamente).

Ahora bien, en términos globales este aumento de oferta no pudo compensar la caída generalizada de producción convencional.

Con una demanda débil y una oferta en paulatina disminución, la tendencia esperada de los precios hubiese sido descendente, pero en vez de ocurrir eso, el precio del barril aumentó hasta principios de 2011 y en esas cotas elevadas se mantuvo relativamente estable hasta junio de 2014. Este comportamiento anómalo se explica por el siguiente punto.

El negocio del fracking

2) Las grandes esperanzas depositadas en las posibilidades del fracking unidas al enorme y creciente volumen de dinero que inyectaba la Reserva Federal en los mercados

financieros tuvieron como consecuencia la gestación de una burbuja en los precios del petróleo. Los operadores financieros, deseosos de encontrar un espacio rentable en el que invertir los fondos que administraban, encontraron en las empresas petroleras que se enfrascaban en enormes proyectos de inversión al calor del fracking y en los activos financieros derivados del ámbito petrolero, un negocio boyante y lucrativo. La canalización de todo ese dinero impulsó los precios al alza, compensando la tendencia descendente que se esperaría por el efecto de los factores comentados en el punto 1.

Camino inverso Tras el derrumbe de los precios del crudo, el capital del shale se retrajo.

¿El fin?

No obstante, todas las burbujas terminan explotando y la del fracking ya lo ha hecho, teniendo como consecuencia una caída brusca de los precios del petróleo hasta un nivel más acorde a las circunstancias reales, ajeno a efectos artificiales (al igual que ocurrió con la burbuja del petróleo creada en 2008, justo antes de volverse a hinchar gracias al fracking).

Una vez que la burbuja estalla y el precio se hunde, frente a la incertidumbre el capital invertido realiza el camino inverso y abandona las inversiones relacionadas

día del petróleo 108 aniversario 21

con las petroleras y con los activos financieros derivados del negocio petrolero, conformando un nuevo y potente empuje descendente de los precios. Este cambio en los mercados financieros tiene como consecuencia que la inmensa mayoría de estos capitales busquen lugares refugios hasta que la tempestad se calme. Entre estos activos seguros destacan los de siempre: el dólar, el bono público estadounidense y el alemán. Por eso el euro se está depreciando frente al dólar, y por eso la prima de riesgo española (el diferencial de rentabilidad española frente a la alemana) está aumentando. Además, la fuga de los capitales invertidos en los países productores ha provocado que haya una devaluación también de estas monedas (como el rublo que ha sido intensificada debido al anuncio de la Reserva Federal de EE.UU. de que subirá los tipos de interés en el primer semestre de 2015).

El más bajo desde 2009.

Esta semana el barril de petróleo cayó a niveles similares a los de la crisis financiera internacional.

Ganadores y perdedores

Los más perjudicados con esta situación son las economías productoras de petróleo (Rusia, Venezuela, Arabia Saudita, etc.), que observan cómo vendiendo el mismo volumen ingresan mucho menos dinero. Aunque no todas se ven afectadas de la misma manera: de hecho, es muy probable que Arabia Saudita salga muy beneficiada de este trance, porque al mantenerse los precios bajos (en torno a los 50 dólares por barril) se consigue que las extracciones por fracking dejen de ser rentables y, por lo tanto, que sufran un duro golpe muchas petroleras estadounidenses. Y, de momento, Arabia Saudita puede sobrevivir varios años con los precios bajos, ya que dispone de 750.000 millones de dólares en reservas internacionales (a diferencia de otros países productores de petróleo).

En cambio, las economías más beneficiadas son las importadoras de petróleo (con la Eurozona a la cabeza), cuyas facturas se reducen sustancialmente. Esto no quiere decir que el balance final para estas economías sea positivo, porque las turbulencias en los mercados financieros (como la depreciación

del euro, el aumento de primas de riesgo, el descenso en las bolsas, etc.) pueden tener un coste mayor que el ahorro que supone importar petróleo más barato. Además, no se puede olvidar que muchos operadores financieros (fundamentalmente estadounidenses) han participado en la burbuja del fracking y, por lo tanto, habrán de registrar importantes pérdidas. Los préstamos que los bancos otorgaron a las empresas petroleras puede que no sean devueltos si los precios del petróleo continúan tan bajos, ya que supondría un duro golpe para muchas de estas empresas.

Las burbujas financieras nunca desaparecen sin cobrarse innumerables víctimas Fuente: Carlos Martínez Núnez y Eduardo Garzón Espinosa. Economía Crítica.

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habrá que esperar cinco años Según las previsiones de la Agencia Internacional de Energía (EIA por sus siglas en inglés), el mercado del petróleo se estabilizará en torno a los 80 dólares el barril hacia el 2020 para luego ir en ascenso.

De acuerdo con el reciente reporte del organismo denominado “Perspectivas de la energía en el mundo”, la demanda repuntará hasta 2020, añadiendo un promedio de 900 barriles diarios al año, pero el incremento subsiguiente a 103,5 millones bdp en 2040 se verá atenuado por los precios más elevados, los esfuerzos para eliminar

las subvenciones progresivamente, las políticas sobre eficiencia y la transición hacia combustibles alternativos.

Estados Unidos, la Unión Europea y Japón verán caer su demanda de petróleo en unos 10 millones bdp hasta 2040. Del lado de la oferta, la reducción de los gastos actuales de exploración y producción, estimados en más de un 20% en 2015 por el derrumbe del precio, hará que la producción total de los países no pertenecientes a la OPEP alcance un máximo de poco más de 55 millones bdp antes de 2020.

El crecimiento de la producción de la OPEP estará liderado por Irak e Irán, pero ambos países afrontan desafíos cruciales: el riesgo de inestabilidad en Irak, junto con las carencias en infraestructura

e instituciones, y la necesidad en Irán de asegurar la tecnología y la inversión a gran escala requeridas.

Se necesitará una inversión anual de 630.000 millones de dólares en la exploración y producción mundiales de gas y petróleo -la cantidad media total gastada cada año por la industria durante los últimos cinco años- solamente para compensar el descenso de producción en los campos existentes y para estabilizar la futura producción en los niveles actuales.

La EIA considera que la producción de petróleo de formaciones compactas (shale) estadounidense se tambaleará a corto plazo, pero retomará su carrera ascendente a medida que los precios se recuperen, ayudada por continuas mejoras de la tecnología y la eficiencia

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22 día del petróleo 108 aniversario

Los reyes del oro negro Los países que integran la OPEP aportan el 30% del petróleo mundial.

la opep ya festeja por anticipado Pronóstico El cártel asegura que en 2016 caerá la producción.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) pronosticó que la oferta de petróleo de los países que no integran el grupo caerá con más fuerza el próximo año, lo que sugiere que

su estrategia de defender la cuota de mercado y no los precios está funcionando.

Pero el cártel también dijo que sus miembros extrajeron más crudo en noviembre, lo que aumenta la ofer-

ta, y pronosticó que el crecimiento de la demanda mundial de petróleo se desacelerará el próximo año.

El reporte de la OPEP fue divulgado tras una reunión el 4 de diciembre, en la cual renovó la política de no reducir su producción de petróleo con el objetivo de proteger su participación de mercado.

Hace un año, Arabia Saudita consiguió que la organización aprobara su decisión de defender participación de mercado en vez de recortar la producción, con la esperanza de frenar el crecimiento de la oferta de sus rivales.

Según informó Reuters, los suministros fuera del grupo bajarían en 380.000 barriles por día (bpd) en 2016, a medida que la producción disminuye en regiones como Estados Unidos y la ex Unión Soviética. La OPEP había pronosticado el mes pasado una caída de 130.000 bpd.

“La producción en Estados Unidos, el principal motor de crecimiento de la oferta fuera de la OPEP, ha estado cayendo desde abril de 2015”, señala el informe del cártel petrolero. “Esta tendencia a la baja debería acelerarse en los próximos meses debido a varios factores, principalmente a precios bajos del petróleo y a menores actividades de perforación”, agrega.

La producción del grupo, que ha

Los árabes no aflojan.

Arabia Saudita mantendrá su aporte de petróleo diario.

aumentado desde el cambio en la política en noviembre de 2014, liderada por un bombeo récord en Arabia Saudita e Irak, subió en 230.000 bpd en noviembre a 31,70 millones de bpd, agregó el reporte.

Las cifras no incluyen a Indonesia, que volvió a la OPEP en la reunión de la semana pasada. Con barriles adicionales, el reporte apunta a un superávit de 860.000 bpd en el mercado el próximo año si el grupo sigue produciendo al nivel de noviembre, más que los 560.000 bpd que arrojó el reporte del mes pasado.

La OPEP mantuvo su pronóstico para la demanda de petróleo en 2016 sin cambios, al anticipar que la demanda global aumentará en 1,25 millones de bpd, lo cual significa una desaceleración frente a los 1,53 millones de bpd de crecimiento en 2015

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d铆a del petr贸leo 108 aniversario 23

24 día del petróleo 108 aniversario

llegó la hora de mudarse Al corazón de Vaca Muerta Comarsa e Indarsa tienen en marcha inversiones para trasladarse a Añelo.

Lejos de la gente Las plantas de residuos petroleros se irán a Añelo.

El año pasado se perforaron 550 pozos en Neuquén, 310 de ellos no convencionales, según datos de la Subsecretaría de Hidrocarburos de la Provincia. La cantidad de pozos perforados creció un 124

por ciento en 2014 con respecto al 2006, cuando iniciaron los primeros testeos de las formaciones tight y shale.

El nivel de actividad -cuando aún es incipiente el desarrollo de

Vaca Muerta- ya puso en jaque a las plantas de tratamiento de residuos que genera la industria en la región. Tras una fuerte presión de los vecinos y un par de incidentes ambientales serios, las empresas que tratan los recortes de perforación a base oil, suelos empetrolados y agua de flowback, tienen un plazo para mudarse lejos de los centros urbanos.

Según dispuso hace pocas semanas la Provincia, las empresas Comarsa e Indarsa, que están instaladas en el Parque Industrial Neuquén, deberán trasladarse a

zonas alejadas al menos ocho kilómetros de los ejidos municipales y con una zona de exclusión de cinco kilómetros que deben estar libres de cualquier otro tipo de desarrollo por los próximos 20 años. El sector donde se instalen deberá tener estabilidad geológica con agua a una profundidad superior a 30 metros, a fin de dar seguridad ambiental tanto a las personas como a la flora y la fauna.

Por el crecimiento de los asentamientos irregulares en la capital provincial, miles de familias quedaron expuestas a los gases que

emiten los hornos.

Ante el boom de Vaca Muerta, Indarsa amplió la superficie de la planta y compró un lote de 70 hectáreas en Añelo, para estar cerca del epicentro del desarrollo no convencional. Además de una ubicación estratégica, ese predio permitirá reducir costos, ya que transportar los deshechos desde los yacimientos significa entre el 30 y el 40% del gasto global de tratamiento. La empresa anunció que invertirá 100 millones de pesos en la nueva planta.

Comarsa también quedó rodeada de barrios populosos y postergados. La empresa ya empezó a ejecutar su plan de instalación en Añelo. Trajo un horno de desorción térmica diseñado y fabricado en Estados Unidos, que, junto con equipos de centrifugación adquiridos, representan una inversión ya ejecutada de más de 80 millones de pesos, sobre un total de 200 millones.

El negocio del tratamiento y disposición final de residuos provenientes de la industria petrolera se encuentra en pleno auge y, por momentos, la demanda llega a superar la capacidad operativa de las plantas de la región

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Son los libros Se editaron entre 2012 y este año.

Vaca muerta tiene quien le escriba Negocio editorial Varios libros se suben a la moda del shale.

Vaca Muerta es una marca registrada que trasciende la industria petrolera y se ha convertido en una carta de presentación a nivel mundial. Tal es así que el mercado editorial se subió a la ola marketinera. En los últimos tres años aparecieron al menos cinco libros que tienen al shale neuquino como protagonista, con contenidos bien diferenciados.

El primero en salir a la luz fue Yeil, las nuevas reservas, en 2012, publicado por Rubén Etcheverry, quien por entonces era presidente de la petrolera provincial Gas y Petróleo el Neuquén (GyP), y el reconocido periodista especialista en energía Miguel Toledo, que tuvo un importante paso por La Mañana del Sur y que falleció ese mismo año.

El libro trata los aspectos tecno-

lógicos, económicos, regulatorios y políticos que entran en juego para el desarrollo de los recursos que la geología ya ha resuelto en la cuenca neuquina.

Si bien no es un libro académico, los contenidos se apoyan en referencias científicas para aclarar la complejidad del aparato social y tecnológico que se genera sobre Vaca Muerta y Los Molles.

Otra publicación que se subió al boom de la nueva industria petrolera fue ¿Vaca Muerta o Vaca Viva?

De Menem a Chevron, del diputado provincial Daniel Baum. El título hace referencia a una frase de la ex presidenta Cristina Fernández y fue publicado el año pasado. A la luz del acuerdo entre la compañía norteamericana y la empresa nacional YPF, Baum hace un repaso

Para todos los gustos Las publicaciones toman el fenómeno Vaca Muerta desde diversos puntos de vista.

por las políticas energéticas desde la década del ‘90 hasta la actualidad, a las que divide en tres etapas: “La década defraudada”, “La década depredada” y la “La década de transición”.

Este año llegó a las librerías Vaca Muerta, de los periodistas Alejan-

dro Rebossio y Alejandro Bercovich.

Se trata de una investigación muy completa que pivotea entre Neuquén y Estados Unidos, reconstruye el nacimiento de la revolución del shale en ese país y traza un paralelo con lo que hoy pasa en Añelo. Con una prosa atractiva, información detallada de acontecimientos políticos y empresariales que definen la esencia de los negocios petroleros de la última década, y relatos humanos, se convierte en una publicación esencial para entender los intereses sociales, políticos y ambientales que hay en juego alrededor de Vaca Muerta. La corrupción y la amenaza de un desastre ambiental están latentes en el relato de los periodistas. Además, realiza un revelador viaje a Texas, Estados Unidos, tierra pionera en la técnica del fracking.

El periodista Alejandro Bianchi, columnista de TN, publicó a mediados de año Argentina Saudita.

La maldición de la nueva promesa petrolera, una desencantada reseña de un sueño petrolero que puede

convertirse en pesadilla.

Bianchi describe cómo, junto con los dólares que empezaron a llegar a la Patagonia en plena crisis energética, florecieron la prostitución, los casinos y los negocios millonarios para los amigos del poder. También plantea la amenaza del daño ambiental del fracking.

Argentina Saudita analiza la complejidad geoestratégica del petróleo y explica por qué la caída inédita del precio del barril podría llevar al país a la bancarrota y convertirlo en otro Estado pobre, maldecido por sus propios recursos naturales.

Por último, el libro más reciente es el del diputado provincial Luis Felipe Sapag que semanas atrás fue presentado en sociedad. Entender Vaca Muerta se vende como una guía para dar sustento técnico a la hora de hablar sobre el shale.

La idea de Sapag fue recopilar información y llevarla al llano para que un público amplio acceda al conocimiento de este nuevo tipo de explotación petrolera que tiene muchos mitos alrededor.

Realiza un repaso por cuestiones geológicas, la fractura hidráulica, las cuestiones económicas que genera la actividad, el impacto ambiental y los aspectos políticos de los principales actores en pugna alrededor del negocio petrolero en la provincia (gobiernos, empresas, comunidades originarias, superficiarios, agricultores)

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26 día del petróleo 108 aniversario

Todavía hay esperanza más allá del shale

Convencional Con las reservas probables, queda mucho potencial.

Según un informe de la consultora internacional KPMG, por fuera de Vaca Muerta, las reservas probadas de petróleo de la Argentina superan los 2500 millones de barriles, mientras que hay otros 2200 millones en recursos potenciales. Además, quedan 370.000 millones de metros cúbicos probados de gas convencional y 1.217.000 millones más por descubrir.

El informe señala que entre reservas probadas y potenciales de hidrocarburos convencionales aún quedan 4700 millones de barriles de petróleo y 1.587.000 millones de m³ de gas.

Al proyectar el consumo anual de 250 millones de barriles y 50.000 millones de m³ que tiene hoy el país, se infiere que quedan reservas convencionales suficientes para cubrir 18,8 años de demanda de crudo y 31,7 años de requerimientos gasíferos.

Según KPMG, “el descubrimiento en la Argentina de depósitos de hidrocarburos no convencionales, con estimaciones de reservas técnicamente recuperables que rondarían los 1.200.000 millones de m³ de gas y cerca de 27.000 millones de barriles de petróleo, es un hecho de suma importancia para el futu-

Hay condiciones de sobra.

Argentina tiene la infraestructura petrolera necesaria.

31,7

años de reservas Ese es el horizonte si se desarrollan todos los recursos de gas.

ro energético del país, que lo ubica como uno de los que ofrece una mayor capacidad de producción”.

Si bien destaca el potencial del shale, que ubica al país como uno de los más atractivos del mundo, detrás de Estados Unidos y China, la consultora revela que aún hay una gran cantidad de hidrocarbu-

ros convencionales, “lo que implica un fuerte desafío y una oportunidad inmejorable para una futura autonomía energética en función del desarrollo nacional”.

Y agrega que “las inversiones y costos que deben afrontarse para la extracción de recursos no convencionales son significativamente mayores que las necesarias para la producción de convencionales”, por lo que resulta prioritario “articular políticas que busquen mejorar el clima de negocios, fomentar las inversiones y contrarrestar los efectos negativos de la reciente caída en los niveles actuales y esperados de los precios internacionales”.

Además, destaca que si se desarrollan esas reservas, el país “podrá permitirse sanear las cuentas comerciales y el actual déficit energético, iniciar el camino hacia el autoabastecimiento y disfrutar, en el mediano a largo plazo, del derrame tecnológico y de conocimientos que este sector es capaz de generar”.

Con respecto al desarrollo de Vaca Muerta, el reporte señaló que “la explotación de recursos no convencionales aparece como una solución concreta y novedosa a los problemas de suministro energético de un país que pasó, en el lapso de dos décadas, del autoabastecimiento logrado en los 90 a la dependencia actual de las importaciones”.

KPMG destaca que Argentina cuenta con recursos, infraestructura y una importante experiencia en materia hidrocarburífera para hacer frente a estos desafíos en un mercado doméstico donde actúan los principales jugadores mundiales, como Chevron, Total, Petrobras, Shell, Pluspetrol, Madalena Energy, Pan American Energy (PAE), British Petroleum (BP) y China National Offshore Oil Corporation (CNOOC), entre las más importantes

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d铆a del petr贸leo 108 aniversario 27

28 día del petróleo 108 aniversario

2000 estaciones de servicio cerradas Ocurrió en los últimos 16 años.

piden nuevas reglas para los estacioneros

Guerra contra las petroleras Quieren una reunión con Aranguren.

La Confederación de Entidades del Comercio de los Hidrocarburos de la República Argentina (CECHA), que aglutina las cámaras empresarias relacionadas con las estaciones de servicio, pidió al nuevo gobierno nacional que abra una

instancia de diálogo para resolver los problemas del sector. Indicó que en 1999 funcionaban 6366 estaciones de servicio en todo el país y en la actualidad esa cifra descendió a 4429.

Mientras que las políticas basa-

das en el consumo interno motivaron el crecimiento exponencial del parque automotor en el país, pasando de 10.147.931 en el 2000 a 13.580.831 en 2015, el acceso al expendio se volvió cada vez más limitado por el cierre continuo de

estaciones de servicios.

Según la CECHA, la situación se agrava con los sucesivos incrementos de los combustibles que continúan engrosando las ganancias de las empresas petroleras, pero que asfixia cada vez más a los estacioneros, que sólo ven cómo aumentan sus costos operativos.

Además, señala que a diferencia de otras actividades que tienen la posibilidad de manejar su margen en función de sus costos operativos y las condiciones del mercado, en el caso de las estaciones de servicio el margen de ganancias es manejado en forma directa o indirecta por las empresas petroleras, dependiendo del sistema de comercialización utilizado.

“Hoy, el vacío legal permite que las empresas petroleras impongan en forma unilateral las condiciones contractuales, y en este contexto el margen del operador se convierte en una variable a ser utilizada para lograr una mayor competitividad en el mercado”, indicaron.

“Por eso consideramos impor-

tante encontrar puntos de encuentro con los nuevos referentes del área de energía, entre los cuales está el ingeniero Juan José Aranguren, que conoce muy bien el sector y ha demostrado en su gestión al frente de Shell su firmeza y determinación para encarar situaciones complejas”, agregaron.

La cámara busca presentar al Gobierno su proyecto de Régimen de Comercialización de Combustibles de uso automotor, que propone ordenar el mercado a través de una legislación que fije un marco legal a la actividad, y que se genere competencia entre actores de un mismo segmento y capacidad económica.

La iniciativa establece que las empresas petroleras, distribuidoras mayoristas o importadoras de combustibles que operen como proveedoras de comercializadores mayoristas o minoristas sólo podrán realizar ventas a consumidores directos hasta un 15 por ciento de sus ventas totales en el mercado interno.

Por otra parte, fija condiciones comerciales mínimas y homogéneas para los contratos de abastecimiento y exclusividad. Creen que de esta manera, al operar bajo condiciones comerciales similares, las estaciones de servicio podrán competir entre sí en un marco de igualdad. Además, busca evitar, o por lo menos limitar, la participación en el mercado minorista de las empresas petroleras y/o distribuidoras mayoristas que actúan como proveedoras de las estaciones de servicio.

La idea es que las empresas petroleras destinen sus recursos fundamentalmente a la producción y abastecimiento mayorista, dejando a las pequeñas y medianas empresas la comercialización o venta al consumidor directo, y que cada una compita dentro de su segmento.

“Se va a trasparentar todo el sistema de comercialización, generando un ambiente de leal competencia, lo cual redundará también en beneficio del consumidor. Confiamos en que esta nueva etapa nos encuentre sentados en la misma mesa a fin de mejorar entre todos el sector y apuntalar su crecimiento”, indicó la CECHA

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día del petróleo 108 aniversario 29

proveedores se muestran en el espacio duam

Negocios La Expo Capipe se prepara para repetir en 2016.

Entre el 20 y el 22 de abril se llevará a cabo en el Espacio Duam de esta ciudad la Expo Capipe Gas & Petróleo 2016, la continuación de la primera versión realizada este año, que como tal apunta a consolidar este punto de encuentro para el desarrollo local de la industria de hidrocarburos en la región sur del país.

“El éxito de esta primera iniciativa y las perspectivas de proyectos e inversiones programadas para los años venideros, nos plantean el desafío de repetir y profundizar este camino abierto”, indicaron desde la

Cámara Argentina de Proveedores de la Industria Petro-Energética.

Capipe considera que el encuentro permitirá reunir integralmente a la cadena de valor del sector para garantizar soluciones tecnológicas locales a la altura de los desafíos que se presentan en la Región.

Expondrán empresas líderes en fabricación y/o comercialización de productos, equipos y servicios de los siguientes rubros: • Válvulas, medición y control de fluidos • Bombas • Tanques y recipientes

• Equipos de proceso, quemadores y filtros • Herramientas y servicios • Automatización industrial • Robótica • Instrumentos de medición y control • Electrónica, protección catódica y corrosión • Productos químicos • Accesorios y materiales especiales • Protección ambiental y seguridad • Ingeniería y obras La convocatoria a la muestra está dirigida principalmente a los actores que intervienen en la cadena de valor de la industria de extracción, procesamiento y transporte de hidrocarburos.

También convoca a técnicos, operarios, profesionales y empresarios de compañías y pymes dedicadas a la extracción de hidrocarburos, servicios petroleros, fabricantes de equipos petroleros, proveedores de piezas y partes para la fabricación de equipos petroleros, servicios

Expo con perfil comercial La mayoría de los visitantes están relacionados con las áreas de compra.

metalúrgicos para la fabricación de piezas y partes, servicios de mantenimiento de equipos de producción de hidrocarburos, montaje de obras para extracción y transporte, estructuras e infraestructura industrial.

La edición 2015 contó con la exposición de 45 empresas, 1400

metros cuadrados de stands y 4234 visitantes, de los cuales el 60% tenía participación en las decisiones de compras de las empresas.

Para la nueva versión en 2016, Capipe espera duplicar la cantidad de firmas expositoras, y un crecimiento de asistentes mayor al 50 por ciento

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30 día del petróleo 108 aniversario

Se puedeN ahorrar U$s 1200 millones con luces led Una central generadora Se estima que con el uso de lámparas led el país ahorraría 900 MW.

faciendo las directivas europeas en este rubro. No ocurre lo mismo con las LFC que tienen una pequeña cantidad de mercurio. La luz de las lámparas LED puede ser fácilmente atenuada. El uso de controles de intensidad, además de eliminar el exceso de iluminación, ayuda a que se disminuya el consumo de energía y a que aumente aún más su eficiencia.

Déficit

Recambio de lámparas Una propuesta simple y muy eficiente.

La iluminación representa casi el 20% del consumo eléctrico mundial y genera cerca del 6% de los gases de efecto invernadero (GEI) en todo el mundo. En la Argentina representa aproximadamente el 35% del consumo eléctrico residencial y el 25% del total.

Dada las dificultades que existen para satisfacer la demanda, el alto costo de las importaciones de gas y electricidad, resulta crucial buscar

mecanismos que puedan reducir el impacto de estas erogaciones tanto en las cuentas nacionales como en la balanza comercial del país.

Las lámparas led (Light-Emitting Diode) son componentes electrónicas de estado sólido de gran eficiencia. Consumen un 90% menos energía que las lámparas incandescentes tradicionales para producir la misma cantidad de luz, además de poseer una

mayor vida útil, del orden de unas 50.000 horas.

Existen muchas otras ventajas de las lámparas led respecto de las incandescentes halógenas o las lámparas fluorescentes compactas (LFC) conocidas como lámparas de bajo consumo. Además de consumir menos energía, duran más, se encienden y se apagan instantáneamente y pueden ser utilizadas con reguladores de intensidad y de

movimiento, con los cuales se puede lograr más ahorro de energía.

Su larga vida útil reduce la necesidad de reemplazar lámparas fallidas, esto puede llevar a un ahorro importante de mano de obra en su reemplazo. En el alumbrado público la reposición de lámparas tiene un costo importante.

Las lámparas led no tienen problemas de utilizarse en lugares que requieren frecuentes encendidos y apagados, a diferencia de las lámparas fluorescentes que se queman más rápido en esas situaciones.

Desde el aspecto ambiental, no contienen mercurio y la cantidad de plomo en las soldaduras se puede reducir ampliamente, satis-

Se estima que el consumo total de energía en la Argentina se duplicará en los próximos 20 años y el eléctrico en unos 15 años. Actualmente, la producción nacional de energía es insuficiente para abastecer la demanda local. El abastecimiento de fuentes externas además de ser altamente costoso es imprevisible. De hecho, la importación de energía de los últimos años ha tenido un significativo impacto en las cuentas nacionales y en la balanza comercial.

Debido al importante retraso tarifario, tanto la producción de energía eléctrica como su transporte y su distribución están en un estado altamente frágil y precario.

Esta situación se manifiesta en cor-

día del petróleo 108 aniversario 31

tes frecuentes cuando la demanda aumenta (días de mucho calor o frío intenso) y cuando hay baja disponibilidad de energía hidroeléctrica (cuya variabilidad depende del caudal de los ríos).

Por las causas indicadas, resulta pertinente analizar el impacto que puede generar el uso de lámparas más eficientes en la Argentina, con el objeto de reducir la demanda de energía eléctrica, proveer servicios energéticos a menor costo para todos los sectores, mitigar la emisión de GEI y preservar los recursos no renovables.

Ahorro

Al 2015 habría en el país 160 millones de lámparas incandescentes (convencionales y halógenas) y LFC, dividiéndose ambos lotes en dos partes más o menos iguales.

Una estimación simple de los potenciales ahorros se puede lograr con el siguiente argumento: si se sustituyeran dos lámparas de unos 800 Lm convencionales por dos lámparas led, es decir, una lámpara de 60 W tradicional (incandescente o halógena) y una LFC (12 W) por dos lámparas LED equivalentes (8,4 W), podría lograrse un ahorro promedio de 27 W por lámpara.

Por lo tanto, en un reemplazo de unas 80 millones de lámparas, mitad incandescente o halógena y mitad LFC por lámparas led, el ahorro potencial sería equivalente

Para fines de 2020, la mejora en la eficiencia de iluminación permitiría un ahorro 1200 millones de dólares.

La inversión inicial para un programa de reemplazo de luminarias no superaría los 220 millones de dólares.

a unos 2160 MW. Dado que el total de lámparas de los tres tipos mencionados, incandescentes convencionales, halógenas y LFC es de unos 160 millones, este reemplazo podría hacerse al menos dos veces.

Como no todas las lámparas se encienden simultáneamente, sino que en promedio hay una lámpara encendida de cada 2,4 existentes, el ahorro efectivo sería de unos 900 MW. Esta es una potencia comparable a una central, como la de Embalse.

Actualmente, el costo de las lám-

Dada la larga vida útil de los dispositivos led, no habría que preocuparse por la reposición de lámparas por varios años.

paras led de 800 Lm y 95 Lm/W, en el mercado internacional, es de aproximadamente un dólar. Por lo tanto, reemplazar 80 millones de lámparas tendría un costo de aproximadamente 80 millones de dólares, incluyendo los costos de administración del programa de unos 30 millones de dólares. Así, el reemplazo tendría un costo de unos 110 millones de dólares.

Una política energética proactiva que tuviera como meta que del 90% al 95 % de las lámparas incandescentes, halógenas y LFC pasen a led en los hogares argentinos en

dos años, generaría cambios significativos en la eficacia del sistema de iluminación residencial.

En 2020 el ahorro neto acumulado sería de 1200 millones de dólares en generación o importación. Pero lo más significativo de este programa es que reduciendo los consumos en las horas de consumo pico, aliviaría significativamente la vulnerabilidad del sistema eléctrico.

Aun con los precios actuales de lámparas en el mercado minorista argentino ($20 por una lámpara halógena de 70 W; $65 por una LFC comparable y $85 por la equi-

valente LED) y un costo del kWh del orden de los 0,1 USD, que es el valor efectivo medio que pagan los usuarios de Córdoba o Santa Fe, adoptar lámparas led ya es una opción muy favorable.

Por otra parte, para superar la barrera del costo inicial de las lámparas, es posible imaginar un mecanismo de financiación de las lámparas led de la factura eléctrica.

Dada la larga vida útil de los dispositivos led (aproximadamente quince años), el gobierno nacional no debería preocuparse por varios años de la reposición de aquellas unidades que dejan de funcionar y, al mismo tiempo, significaría un ahorro en subsidios, gastos de importación e infraestructura.

Como la iluminación insume el equivalente a un cuarto de las importaciones de gas en la Argentina, la mejora en eficiencia propuesta equivale a un octavo de las importaciones de gas.

El ahorro neto en potencia en las horas pico sería de un 1,4 GW, equivalente a la generación de una gran central eléctrica. La inversión inicial para implementar un programa de reemplazo de luminarias no superaría los 220 millones de dólares, pero los ahorros en consumo se amortizarían en menos de un año Fuente: fragmento del artículo de Leila Iannelli y Salvador Gil publicado en la revista Petrotecnia.

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32 d铆a del petr贸leo 108 aniversario