SUPLE MAS E 30112019

LM NEUQUEN

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VACA MUERTA EN CRISIS SÁBADO 30 DE noviembre DE 2019

Los 600 telegramas de despido, los 17 perforadores fuera de actividad y las pymes en rojo son la peor foto del principal proyecto energético del país.

emergencia shale Las ventas 2019 de las petroleras

Exclusivo. Un indicador para recuperar después de la crisis: la facturación de la industria petrolera y las 850 empresas que hay en el sector.

Pasantías en la industria: una llave para entrar a los no convencionales Un pliego naftero: los expendedores le mandan mensajes a Alberto Fernández

200 pymes despidieron el año y buscan poder asociarse para salir a competir

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Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 30 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

El escenario antes de la caída por el congelamiento del Brent

En foco. ¿Cuánto facturan las petroleras en Vaca Muerta?

Las ventas por petróleo y gas en septiembre fueron de $18 mil millones, según un informe al que accedió +e. La baja de la actividad impactará en los números futuros. adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

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pesar de la caída de la actividad, producto del congelamiento por tres meses del precio del barril Brent, las petroleras en Vaca Muerta, entre YPF y las multinacionales, facturaron $18,8 mil millones en septiembre pasado, producto de la venta de gas y petróleo.

La suba fue de un 20% más que el mismo mes de 2018, pero un 14,4% menos que en agosto pasado y es un reflejo del nivel de crecimiento que tiene la provincia en producción de crudo, más allá de las medidas resrtictivas que se tomaron después de las PASO. En tanto que un grupo de empresas del Compre Neuquino, que son alrededor de 140 de las 680 que operan en la provincia, facturaron en septiembre $5,3 mil millones, una cifra que representa una gran porción del circulante que se mueve en la provincia.

Los datos son parte de un informe al que accedió en exclusiva +e, que contempla la facturación no sólo de las 20 operadoras instaladas en el territorio neuquino, sino también de las empresas de servicios de terminación de pozos, las pymes del programa Compre Neuquino y las compañías de metalmecánica.

De acuerdo al informe elaborado por el Centro Pyme-Adeneu, en base a datos de la dirección provincial de Rentas, las operadoras que trabajan en Vaca Muerta facturaron $18.837.200.483 en septiembre pasado; fue un 14,4% menos que en agosto, cuando la cifra fue de $21.437.596.247.

En dólares las petroleras facturaron un 27,5% menos por la devaluación cuando el dólar pasó de 45 a 62 pesos en agosto y septiembre.

La facturación por venta de petróleo y gas no refleja aún la caída de la actividad que de los últimos meses, con 13 equipos perforadores menos en Vaca Muerta. Pero desde distintos sectores de la industria analizan que la merma podría ser visible con los datos de octubre y noviembre.

En septiembre la provincia tuvo una producción de crudo récord que llegó a 148.079 barriles diarios, mientras que el gas llegó a 75,4 MMm³/d, ya en el ingreso al ciclo de menor demanda interna.

Desde el Centro Pyme-Adeneu elaboraron el informe de las cadenas de valor del sector hidrocarburífero para tener un

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monitoreo permanente de la actividad en la provincia que hoy asoma como un posible pilar de la economía argentina, a pesar de la incertidumbre que asoma en Vaca Muerta, en este clima de transición y las políticas energéticas que pueda implementar el equipo de gobierno del presidente electo, Alberto Fernández.

Dentro de los anillos de facturación de la cadena de valor hay uno sustancial para la economía neuquina: son unas 140 empresas de las 680 que componen las pymes locales que prestan todo tipo de servicios, en forma directa e indirecta en la industria shale. En cifras facturaron en septiembre pasado $5.330.432.386, según el informe al que accedió +e, y

79%

Fue el incremento de la facturación en pesos de las 20 operadoras que están instaladas en Vaca Muerta. La suba sigue el camino alcista de la producción de crudo, empujado por los nuevos pozos shale de la cuenca. dentro de ese rubro hay compañías de servicios de terminación, seguridad e higiene, constructoras y transportistas, entre otras. Pero el desglose para analizar la actividad es más complejo, de acuerdo al informe que elaboró el Centro Pyme-

Cuenca Neuquina la clave de las pymes

objetivo: que no caiga la economía

Son compañías que en el transcurso de esta año han tenido inconvenientes para invertir en capital de trabajo por la crisis económica. Cobraban facturas a 90 días y con una alta tasa de interés, les fue difícil expandir la actividad. El Gobierno quiere sostenerlas con organización.

680

Es el total de pymes que operan en Vaca Muerta y mueven la economía.

140

pymes están dentro del programa Compre Neuquino.

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Energía Neuquina

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Adeneu con los datos de la facturación de las compañías. Sólo en el servicio de transporte, en el que también predominan las empresas neuquinas, en septiembre pasado se facturaron $1.142.406.029.

También en el rubro de las empresas de

$17

Por cada dólar llegó a ser la diferencia entre el precio del barril Brent internacional y el que había quedado congelado en 45 pesos tras las PASO. La medida generó una distorsión donde se compraban insumos al dólar oficial con servicios a una precio menor. metalmecánica (unas de las que más sintieron la crisis este año) facturaron en ese mes $166.959.078.

En tanto que las compañías de servicios de perforación en los yacimientos tuvieron una facturación en septiembre de 2019 de $2.401.962.128, de acuerdo al informe que elaboraron técnicos que trabajan para el gobierno neuquino.

Así las cosas, y a pesar de la facturación creciente de las operadoras y el resto de los anillos de la cadena de valor en la industria hidrocarburífera, en el gobierno neuquino son cautos. Saben que se vienen meses complejos donde las fuerzas están puestas en sostener el trabajo en ese sector

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Pymes

200 empresas del sector energético hicieron su balance

Las pymes y lo que viene La Provincia y buena parte de la cadena de valor se juntaron en la capital neuquina para despedir el año y buscar formas de asociatividad dentro de la industria shale.

Fernando Castro fcastro@lmneuquen.com.ar

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l Centro Pyme-Adeneu hizo esta semana su cierre de líderes del sector energético, que convocó a unos 200 empresarios vinculados a la cadena de valor petrolera en Vaca Muerta.

La convocatoria fue una suerte de balance sobre las actividades y para avanzar en un trabajo común de asociatividad, que permita abordar la actual coyuntura de negocios y trazar una perspectiva

Monteiro El ministro de Energía estuvo en el cierre del año con las pymes.

“El shale demostró lo competitivo que puede ser. Las pymes son un eslabón crucial para seguir mejorando”.

de crecimiento en conjunto para el futuro de la industria no convencional neuquina.

Durante el evento Eduardo Kastika, master en Gestión de la Ciencia y la Tecnología, brindó una conferencia sobre las ocho claves para alcanzar la innovación, mientras que Leonardo McLean y Juan Martín Hernández compartieron sus experiencias basadas en el trabajo en equipo, liderazgo y construcción de identidad.

En el marco del evento se desarrolló un panel público-privado en el que disertó Edgardo Phielipp, como referente de la Federación de Cámaras del Sector Energético de la Provincia del Neuquén (Fecene), junto con Alejandro Monteiro, ministro de Energía y Recursos Naturales, y Facundo López Raggi, ministro de Producción e Industria.

En ese tramo de la convocatoria, López Raggi planteó su visión sobre el futuro de las pymes y los no convencionales: “Hay que apostar al desarrollo de empresas locales de clase mundial”, dijo.

En la misma sintonía, Monteiro indicó: “Tenemos un gran entramado pyme que trabajó para reconvertirse y estar a la altura de la industria del no convencional”.

Por su parte, Phielipp comentó que “Vaca Muerta tiene una gran riqueza y potencialidad, pero que hoy tiene un problema de

López Raggi Se refirió a la mejor forma de vincularse con las operadoras.

“Es un doble desafío: conseguir que las grandes compañías apuesten por lo local y las pymes seguir creciendo”. desarrollo por esta medida inadecuada de congelar el valor del barril de petróleo, que perjudica la seguridad jurídica, elemento fundamental para las inversiones importantes y de largo plazo”.

Enfatizó sobre la necesidad de fortalecer el entramado pyme del sector favoreciendo la cadena de valor local, desarrollando acciones consensuadas en el marco de la actividad específica, resaltando la coincidencia estratégica con el gobierno provincial y el sector sindical en el sentido indicado.

Sobre la coyuntura, Monteiro reflexionó: “Hoy nos vemos en una situación de incer-

tidumbre, pero que nos permite ver lo realizado y creemos que las oportunidades por venir son muchas”.

Como Estado defendemos a las pymes locales para que las operadoras vean la importancia de las empresas locales, pero para eso es necesario mejorar la competitividad y alcanzar los estándares de calidad que demanda la industria”.

López Raggi y Monteiro coincidieron en que los esquemas asociativos facilitan el nivel de respuesta de la industria, ya sea para alcanzar escala o satisfacer el volumen de negocios

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PhielIPp El referente de la Federación de Cámaras cree en el conjunto.

“El asociativismo puede ser una valiosa respuesta para una inserción inteligente en el segmento petrolero”.

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Capacitación

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Las actividades de los jóvenes de la seccional Comahue

El semillero profesional del IAPG Un ciclo de encuentros brinda desde conocimientos técnicos hasta de recursos humanos para sumarse a la industria. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

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omentar un espacio de intercambio de conocimientos es uno de los objetivos que se traza la comisión de jóvenes profesionales de la seccional Comahue del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG). Así lanzaron el Ciclo de Encuentros 2019, que organizaron a lo largo del año.

Natalia Irazuzta, presidenta de la comisión, indicó que a las actividades asisten personas de entre 25 y 35 años. Si bien apuntan a estudiantes y graduados de Ingeniería y Geología, al usar etiquetas como “industria petrolera” y “Vaca Muerta” llaman la atención de profesionales de otros campos que buscan entender más del sector o incluso piensan en ingresar a la actividad.

“El objetivo de este ciclo es acercarnos como jóvenes profesionales a los estudiantes para brindarles herramientas sobre la industria energética”, explicó Irazuzta a +e.

Las charlas técnicas abarcan conocimientos específicos de los hidrocarburos y la energía,

entrevista, también plantearse qué camino quieren tomar en la carrera profesional”, contó.

La actividad de presentación de esta comisión fue en la JOG (Jóvenes Oil & Gas) en la AOG Patagonia 2018 de Neuquén. La primeEl equipo trabaja ra charla técnica fue en desde 2018 y es el el microcine del edificio segundo capítulo en Talero de YPF, sobre juvenil del IAPG en el geonavegación y desapaís, después del que rrollo de yacimientos no convencionales. Luego está en Buenos Aires. siguió “Diseñá tu futuro” y el 2019 cerró con una actividad en la sede de la UTN en Cutral Co con conferencias sobre recursos humanos y operaciones en el shale.

“La comisión de jóvenes profesionales es un grupo abierto, donde cualquier emprey también les asignan igual importancia a sa que integre el IAPG puede sumar gente. los recursos humanos, la gestión de talento Tampoco depende del rubro, en la comisión y la inserción laboral. “En agosto hicimos tenemos técnicos y no técnicos, como pro‘Diseñá tu futuro’ para ayudar a los chicos a fesionales abogados o contadores. Somos adentrarse en la industria. Desde el armado ‘polirrubro’, tenemos gente de distintas disde un currículum hasta prepararse para una ciplinas”, explicó Irazuzta

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Universidad e industria

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Hay 65 empresas que tienen búsquedas activas con la UNCo

Pasantías, la puerta de entrada al mundo oil & gas Formarse en actividad. Los estudiantes de Ingeniería de la UNCo tienen la chance de sumarse a las filas de alguna de las empresas del sector energético.

Sebastian Fariña Petersen

sofía sandoval ssandoval@lmneuquen.com.ar

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os programas de pasantías se convirtieron en una herramienta de doble beneficio: además de brindar una oportunidad formativa para los estudiantes de Ingeniería de la UNCo, el sistema permite que más de 65 empresas de la región se nutran de nuevos perfiles capacitados que profesionalizan su planta de recursos humanos.

Luciano Coppis, secretario de Extensión y Vinculación Tecnológica de la Facultad de Ingeniería, explicó que en la actualidad hay unos 80 alumnos que están llevando adelante pasantías en distintas empresas, organismos públicos y organizaciones de la sociedad civil con presencia en la región, con el objetivo de tener una experiencia formativa que aporte a su desarrollo profesional.

Desde la facultad se exige que los estudiantes cuenten con al menos el 70% de las materias aprobadas y que desarrollen un plan académico, con un compromiso de ciertas materias que planean rendir durante el proceso de la pasantía. “Tienen dos tutores, uno de la empresa y otro de la facultad, que hace un seguimiento para que no pierdan de vista los objetivos académicos”, aclaró Coppis.

La facultad tiene convenios firmados con más de 200 empresas y organizaciones, pero hay 65 con búsquedas activas, entre las que se destacan PAE, YPF y Halliburton, así como pequeñas empresas neuquinas que también reciben a los pasantes.

los objetivos

Experiencia con fines educativos Mundo laboral y formación

Desde Ingeniería de la UNCo insistieron en la importancia de pensar en las pasantías como un proceso formativo, más allá de que se trata de una gran herramienta de inserción laboral.

Contra la mano de obra barata 80 pasantes Son estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la UNCo.

En ese sentido, aclaró que desde la facultad valoran cualquier tipo de experiencia laboral porque, por más que realicen tareas de poco peso dentro de la organización, la pasantía funciona como una puerta de entrada al mundo laboral: la relación con un jefe, el clima organizacional y el cumplimiento de reglas de trabajo. Sin embargo, buscan que los estudiantes se planten ante nuevos desafíos dentro de las compañías porque, en muchos casos, utilizan esas actividades para nutrir sus tesinas para graduarse.

“Nos interesa mucho llegar a las pymes porque la presencia de nuestros estudiantes es una puerta de entrada para que accedan

a la UNCo, a las capacitaciones y todas las herramientas que les podemos brindar desde la universidad”, expresó el funcionario y aclaró que, en muchos casos, el ritmo diario de las empresas no les permite vincularse con la casa de estudios.

Los estudiantes reciben una remuneración que se calcula en base al convenio colectivo de trabajo de cada sector. Por lo general, reciben entre 15 y 25 mil pesos mensuales por 20 horas semanales, en programas que tienen hasta un año de duración y pueden extenderse por seis meses más. Los pasantes que se destacan durante el proceso terminan incorporados a la plantilla

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Advirtieron que muchas compañías toman las pasantías como una forma de contar con mano de obra de bajo costo. Por eso suelen rechazar los pedidos urgentes que responden a la necesidad de cubrir vacantes y licencias.

Que el alumno tenga un tutor

Ingeniería trabaja para desarrollar convenios con empresas que aporten tutores: un empleado de la compañía que acompaña el proceso de los pasantes y su formación.

Carreras vinculadas a la energía

De las ocho carreras de la facultad, las más pobladas son las que reportan mayor número de candidatos: Ingeniería Mecánica, Química o en Petróleo.

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Capacitación

Formaron a colaboradores que están en su etapa inicial de desarrollo

La Universidad Tecpetrol Cuatro semanas de capacitación intensiva para jóvenes de la firma.

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l Tordillo es el principal yacimiento de Tecpetrol en Chubut y también es el espacio de entrenamiento intensivo de jóvenes profesionales de la compañía.

Durante un mes, estos profesionales se capacitaron en una inmersión profunda a la operación en el marco del programa Tecpetrol University Induction Camp.

(TUIC). Allí, aprendieron sobre geología y reservorios, perforación, seguridad y ambiente, entre otros temas, y vieron aplicados los contenidos estudiados en el aula.

Además, la TUIC de Tecpetrol tuvo una semana con foco en los simuladores de desarrollo convencional y no convencional en los que se presenta un modelo simplificado

“Estamos construyendo el futuro de Tecpetrol” carlos ormachea, presidente y ceo de tecpetrol, sobre la tuic.

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arlos Ormachea, presidente y CEO de Tecpetrol, participó de la apertura de capacitaciones de la Tecpetrol University Induction Camp (TUIC).

Contó que hace 40 años forma parte del Grupo Techint.

“Yo puedo contarles lo que pasó, que tiene el valor de la evidencia y nos da una pauta de cómo movernos. Pero lo que importa, esencialmente, es cómo logramos que este proyecto (Tecpetrol) siga vivo, vigoroso y caminando para adelante. Y eso lo van a hacer todos los que están y van a seguir estando en la empresa”, dijo.

“Lo que estamos haciendo es construir el futuro de Tecpetrol sobre la base de los proyectos y las capacidades que logremos incorporar y desarrollar. Es decir, ustedes. Nuestro compromiso es que estas semanas de cursada sean una verdadera oportunidad de aprendizaje y el puntapié de una carrera profesional en un área muy relevante para el futuro de la Argentina”, sostuvo el representante de la compañía

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en terreno Visitaron el yacimiento El Tordillo, que la operadora tiene en Chubut.

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de un yacimiento, y deben tomarse decisiones clave que repercuten en la producción de petróleo y gas.

El programa, que comenzó en 1983 y por el que a la fecha ya pasaron 4800 personas, es una herramienta clave para el desarrollo futuro de los niveles profesionales y directivos de Tecpetrol y del Grupo Techint. El 59% de los directivos ingresó a la compañía a través de este programa, donde la antigüedad promedio es entre 10 y 15 años, muy por encima de la media del sector privado en el país.

La TUIC de Tecpetrol inició su actividad en 2014. Consiste en cuatro semanas de capacitación intensiva que incluye 160 horas de formación en diversas áreas, de las cuales el 45% se dicta con instructores internos de la compañía. La primera semana se la dedica a módulos teóricos de exploración de hidrocarburos, el desarrollo de reservorios, la perforación y la producción. En la segunda semana, los participantes, que vienen de México, Ecuador, Colombia y distintos puntos de la Argentina, viajan a la escuela de campo que funciona en el yacimiento El Tordillo, en la ciudad de Comodoro Rivadavia. En la tercera se refuerzan aspectos vinculados al management y en la cuarta, los contenidos sobre desarrollo convencional y no convencional, que incluyen los simuladores de ambos tipos de yacimiento

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Nota d

En caída. Una fuerte reducción de los perforadores en Vaca Muerta

Un decreto nacional que Antes de la medida del gobierno nacional, había 53 torres en la Cuenca Neuquina. A la fecha, están en actividad 36. Cayeron las etapas de fractura, indicador del ritmo de los pozos no convencionales, y hubo una reducción de casi el 1 por ciento en el nivel de extracción de petróleo crudo. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

vaca muerta

desacelera su nivel de actividad MEDIDA presidencial El 14 de agosto, tres días después de las PASO, el presidente Mauricio Macri aplicó un congelamiento a los precios de las naftas.

Para lograrlo, la letra chica del DNU 566 le puso un techo de u$s 59 al barril de crudo argentino.

flexibilizan el dnu Ante las quejas del sector y los inconvenientes en toda la cadena de valor, se consideraron modificaciones en el tipo de cambio para el mercado petrolero. El DNU fijó un precio para el dólar exclusivo para el petróleo que pasó de $46 a $52.

descongelan naftas El precio de la nafta tuvo tres aumentos en los 90 días que duró el control de precios. Así, la medida no cumplió su objetivo y tuvo un coletazo negativo en las inversiones. En Nación consideran que el atraso en los precios es del 7% y las petroleras dicen del 15%.

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l parque de equipos de torre sufrió una nueva disminución, en el marco del escenario del descongelamiento del precio del crudo y las expectativas por las señales para el mercado hidrocarburífero, en medio de la transición política. En noviembre la baja resultó de ocho perforadores para la Cuenca Neuquina en relación con las cifras de septiembre y 17 respecto de agosto antes del Decreto de Necesidad y Urgencia 566 firmado por el presidente Mauricio Macri.

Con datos suministrados por fuentes de la industria, +e pudo reconstruir “las fotos” de Vaca Muerta en tres momentos clave este último tramo del año: antes del DNU, con la aplicación del DNU y después del DNU. El panorama va agravándose al mismo tiempo que en los sindicatos denuncian suspensiones y se encienden alarmas ante las amenazas de despidos.

El total de equipos en actividad registrados a noviembre es de 36 en la Cuenca Neuquina. En septiembre, con plena vigencia del DNU 566 firmado por Mauricio Macri, había 44 equipos perforadores; en la previa del escenario de transición política había en la zona un total de 53 equipos.

Otro indicador de la actividad en Vaca Muerta es el número de fracturas concretadas, un método clave para sostener la productividad en los pozos no convencionales que buscan objetivos shale. En octubre hubo 310, que representan menos de la mitad de las 680 alcanzadas en agosto.

Todo este panorama tiene un efecto

el “día 91” El 14 de noviembre venció el DNU 566, quedando los precios de las naftas en manos de las petroleras. El secretario de Energía, Gustavo Lopetegui, pidió “prudencia”. El aumento rondó el 5% y el 1 de diciembre habrá otro.

lineal en la producción. El informe del Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, con datos de la Secretaría de Energía de la Nación, reporta que en esta provincia se extrajeron 153.427 barriles por día en octubre, un 0,96% menos. La disminución se explica por el decrecimiento en las áreas Bajada del Palo Oeste (-1357 bbl/d), Los Toldos I Sur (-1100 bbl/d), Fortín de Piedra (-543 bbl/d) y Chihuido de la Sierra Negra (-490 bbl/d).

lo que el dnu dejó y la macro Además del impacto en las inversiones del techo al crudo, el sector petrolero venía desconfiando de la macroeconomía macrista. Con actividad económica en baja y elevada inflación, el mercado local se achicó para las productoras.

Vaca Muerta

Evolución de Fracturas S De tener 680 fracturas en agosto a 310 en octubre. Esa son las cifras del fracking que releva todos los meses NCS Multistage. La contracción de las fracturas son un indicador del pulso que tiene la industria del petróleo y el gas no convencional en la Cuenca Neuquina.

Vista O&G ExxonMobil Wintershall Total Austral

Tecpetrol Shell Pluspetrol Petrolera El Trebol

Fuente: Luciano Fucello. Country Manager NCS Multista

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de tapa

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ue se llevó 17 equipos Total de equipos perforadores

en la Cuenca Neuquina:

La imagen panorámica de la reducción de equipos de perforación en Vaca Muerta en el último tramo del año. De la etapa previa a la aplicación del DNU 566, el primer freno

age

Agosto 53

Septiembre 44

Noviembre 36

Antes del DNU 566

Durante el DNU 566

Después del DNU 566

78,22

millones de m³/día La producción de gas ha logrado recuperarse un 3,66% para octubre de 2019, luego de la caída de septiembre, que fue del 6,21%.

Shale

700 600 500 400 300

Pampa Energía PAE YPF

200 100 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2018

2019

a la actividad con su implementación plena del techo al precio del barril y lo que dejó la medida al mercado en noviembre después del “día 91”.

De acuerdo al mismo informe oficial, la producción de gas logró recuperarse un 3,66% en el décimo mes del año, luego de la caída en septiembre del 6,21%: el volumen de 78,22 millones de m³/d supera en un 12,81% a la producción registrada en el mismo mes del año pasado. El 71% es no convencional (45% es shale y 26% es tight).

Las áreas de la Cuenca Neuquina con mayor reposición en la producción de gas, con respecto a septiembre de 2019, son Fortín de Piedra (+1,97 MMm³/d), Aguada Pichana Este (+1,77 MMm³/d), Lindero Atravesado (+0,16 MMm³/d) y Aguada de la Arena (+0,14 MMm³/d). Además, el ministerio destaca el crecimiento observado en la producción de gas de las áreas La Calera (+0,51 MMm³/d) y Sierra Chata (+0,11 MMm³/d) El plan para contener la inflación implicó ponerle un techo al precio del crudo, que hizo “recalcular” a los inversores de Vaca Muerta, que redujeron la actividad y metieron la producción en una meseta, y las consecuencias llegan hasta una afectación en los ingresos por regalías hidrocarburíferas. Por caso, Neuquén percibió 600 millones de pesos menos en septiembre con respecto a agosto.

Las operadoras están reservando la menor cantidad de equipos para los proyectos que van por el desarrollo masivo, como por ejemplo YPF con La Amarga Chica -con un plan de 155 pozos-, Vista Oil & Gas con el yacimiento Borde Montuoso -donde potenciará la infraestructura de transporte de hidrocarburos- o Shell con Cruz de Lorena.

Todas iniciativas que esperan a que haya

mercado para colocar su potencial productivo.

YPF pasó de tener 27 equipos a 24 y ahora concentra 20. Aun así, es la compañía que concentra más de la mitad de los perforadores de la Cuenca Neuquina. La empresa controlada por el Estado nacional está apuntalando lo que será el desarrollo masivo en los próximos dos años en La Amarga Chica.

También en el área de Loma La Lata tienen intervención algunos de estos “fierros” donde la compañía pretende extender los horizontes de Vaca Muerta hacia el sur.

Pan American Energy tiene desplegadas tres torres de las cuales una es de DLS, otra de San Antonio y la tercera es propia.

Están en las áreas Coirón Amargo y Lindero Atravesado, dos de sus proyectos shale en la Cuenca Neuquina.

Aparece también la anglo-holandesa Shell con dos equipos en Cruz de Lorena, otra de las áreas que bordean la zona caliente de la formación geológica.

Capex cuenta con dos perforadores a su disposición. Tiene uno en el área Aguada del Cajón en la provincia de Neuquén y el otro está en El Látigo en Río Negro.

Con un solo equipo cada uno, están en el listado las empresas Vista Oil & Gas que acentúa Borde Montuoso, Total en Aguada Pichana, Chevron en El Trapial, Pluspetrol tiene uno en la zona mendocina de la Cuenca Neuquina, PCR administra un SAI en Medanito, y completan la lista ExxonMobil, Pampa Energía y Phoenix

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153.427

barriles por día Esa fue la producción que alcanzó la provincia de Neuquén en octubre, que significó una baja de casi el 1% en relación con el mes anterior.

Los efectos del techo al precio del petróleo y la incertidumbre macroeconómica.

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en alerta

Manuel Arévalo

Petroleros Jerárquicos Los petroleros jerárquicos se reunieron en su sede en Neuquén para analizar el parate en Vaca Muerta. “Consideramos que acá hay que poner el hombro, pero todos. Los trabajadores lo hemos hecho siempre, sobre todo con la adenda y cuando había que traer inversiones.

Las empresas, a la primera de cambio, quieren despedir y suspender”, dijo.

La conciliación obligatoria por los despidos

Vaca Muerta.

Los telegramas que preocupan Fueron un cimbronazo en la industria. El próximo gobierno nacional tendrá que gestionar el conflicto.

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on amenazas de despidos masivos y un creciente número de suspensiones, los trabajadores petroleros atraviesan uno de los peores escenarios desde 2016, con la caída del precio internacional del barril. Hoy, la macroeconomía en negativo tiene en jaque a Vaca Muerta, que ya siente menos actividad, fracturas y replanteos en las inversiones.

De acuerdo a información suministrada por fuentes sindicales a +e, hay telegramas que han sido “retractados” y los operarios ya pueden volver a sus tareas habituales en el yacimiento. Mientras tanto, las entidades gremiales se mantienen expectantes de alcanzar un acuerdo con el sector empresario, a la espera de una fecha de audiencia por la conciliación.

Entre San Antonio Internacional y Schlumberger enviaron un total de 600 telegramas de despidos que pusieron en alerta a los trabajadores y a toda la industria en

Tensiones

Una señal previa: la mesa de revisión El antecedente del conflicto en el sector petrolero.

El escenario crítico en Vaca Muerta tuvo como antesala la mesa por la cláusula de revisión, donde empezaron los cortocircuitos entre gremios y empresas. Las suspensiones iban en ascenso -se calculan en 1800- y el sindicato de petroleros privados exigía las reincorporaciones como parte de los temas a discutir en ese espacio de la paritaria. El tema frenó la llegada a un acuerdo por los salarios y la inflación.

Vaca Muerta. El Ministerio de Producción y Trabajo aplicó la conciliación obligatoria para que, pasados los 15 días para arribar a un acuerdo, ya haya cambio de gestión. La crisis en Vaca Muerta le quedará a Alberto Fernández.

Las empresas que están bajo la mirada crítica son San Antonio Internacional y Schlumberger. SAI es una de las proveedoras de equipos de torre que tiene el sector hidrocarburífero. De los 36 equipos que están operativos en la Cuenca Neuquina, solo ocho son de la empresa administrada por Lone Star. En el caso de Schlumberger, la otra compañía de servicios en la mira de los gremios, no tiene ningún equipo de fractura en actividad. Este método para estimular los pozos no convencionales cayó a 310 en octubre, cuando en agosto rondaban los 680.

Sin embargo, la conciliación emitida por el área a cargo de Dante Sica no fija fecha para una nueva audiencia, sino que vagamente indica que la autoridad de aplicación la convocará oportunamente. “La conciliación es insuficiente porque no está estipulado el día y hora de la próxima reunión”, expresó el líder de los petroleros privados de la Cuenca Neuquina, Guillermo Pereyra.

En el gobierno de Omar Gutiérrez sabían que este último tramo del año iba a ser complicado, por eso convocó a gremios y empresas con la subsecretaría para definir la mejor forma de atenuar los conflictos.

“Nos encontramos todas las veces que sean necesarias para destrabar cualquier conflicto en el sector petrolero”, dijo Ernesto Seguel, titular de la Subsecretaría de Trabajo de la provincia, en contacto con +e.

“Cuando hay cuestiones que comprometen las fuentes laborales, como en la traslación de personal cuando hay cambio de contratistas, a veces tomamos intervención”, comentó el funcionario provincial. “Se han acordado mecanismos para respetar los puestos de trabajo o las suspensiones temporarias”, añadió

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Guillermo Pereyra Petroleros Privados

Para el líder de los petroleros privados de la Cuenca Neuquina, la conciliación pareciera decir “que se arregle el próximo gobierno, porque hay uno que se va y otro que no gobierna, estamos en un situación difícil”. Reclamó una fecha concreta para la próxima audiencia, aunque todo indica que quedará para después del 10 de diciembre.

Ernesto Seguel

Subsecretario de Trabajo El Gobierno de Neuquén está atento y es mediador ante las dificultades del frente gremial en Vaca Muerta. “Nos encontramos todas las veces que sean necesarias para destrabar cualquier conflicto en el sector petrolero”, señaló el titular de la Subsecretaría de Trabajo de la provincia, Ernesto Seguel.

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adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

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odavía no hay una costumbre en los empresarios de Neuquén en los beneficios de acceder a los productos del mercado de capitales en estos tiempos, pero hemos crecido con Vaca Muerta”, expresó a +e Ignacio Valente, gerente comercial de Acindar Pymes, sociedad de garantía recíproca (SGR) que opera con productos desde hace tres años en toda la región.

La declaración refleja que si bien hubo un avance en el sector de empresarios pymes neuquinos en tomar los beneficios de los descuentos que tienen los productos de Acindar Pymes, aún muchos de ellos prefieren financiarse mediante el sistema bancario tradicional, con tasas exorbitantes. Pero son optimistas en que en poco tiempo más el sector hidrocarburífero, sobre todo, se va a acoplar a los beneficios como lo hacen los industriales de Buenos Aires o el sector agrícola del denominado campo argentino.

El rol de la SGR en estos complejos tiempos de crisis, donde la inflación y la saltas tasas de interés opacaron los planes de inversión de algunas compañías, ocupó un rol protagónico en la provincia de Neuquén.

De acuerdo a lo explicado por Valente y por José María Fernández, jefe comercial de la compañía en Neuquén, en estos años se han emitido avales a empresas pro 400 millones de pesos durante 2018 y el objetivo para este año es llegar a los 500 millones.

En la región hay 270 pequeñas empresas

Energía Neuquina

Economía Buscan conquistar al empresario neuquino

Mercado. El beneficio de buscar tasas bajas Acindar Pymes trabaja con 270 empresas locales con el fin de ofrecer un mejor financiamiento en estos tiempos de crisis.

Agustin Martinez

por las pymes. Ignacio Valente y José María Fernández, referentes de la compañía.

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que ya están trabajando con Acindar Pymes para que la entidad sea garante ante entidades crediticias y también para hacer descuentos de cheques y pagaré bursátil.

Beneficios

“No podemos solucionarles los problemas a las empresas, pero sí ofrecer un producto que fuera del mercado bancario tradicional está al menos 20 puntos más abajo que una tasa normal y eso es una oportunidad para invertir en capital de trabajo”, indicó Fernández, quien opera para apuntalar algunos planes de negocios en la región.

La evolución de los servicios en el mercado de capitales tuvo su correlato en Neuquén con la explotación de Vaca Muerta, más allá del actual contexto de baja de la actividad, donde las empresas están buscando señales del nuevo gobierno de Alberto Fernández, que asumirá a partir de del 10 diciembre.

Valente indicó que uno de los servicios más requeridos por las pymes a Acindar Pymes, en aproximadamente un 80%, es la garantía que les da esa entidad ante la solicitud de prestamos bancarios tradicionales.

“Estamos trabajando fuertemente también con el programa de la linea Emprendedores del Banco Provincia de Neuquén, orientado justamente a las pymes”, acotó el gerente comercial de la SGR. Así las cosas, hoy muchas pueden hacerse de dinero fresco descontando cheques a un porcentaje menor que en los bancos, para poder ganarle un poco la carrera a la inflación, en la compra de insumos que, en su mayoría, están dolarizados en el sector

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Energía Neuquina

Surtidores

sábado 30 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

La visión del sector tras el descongelamiento de las naftas

Las prioridades que los estacioneros fijaron en su cumbre en Neuquén El documento lo CECHA elaboró en una reunión de dirigentes nacionales en la ciudad el “día 91”. Incentivos al GNC y revisiones en el ámbito impositivo.

david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

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l “Día 91”, aquel 14 de noviembre cuando venció el DNU 566 de congelamiento de los combustibles, los estacioneros de todo el país se reunieron en la ciudad de Neuquén para elaborar un documento con su visión del sector. El pliego de recomendaciones de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines (CECHA), al que accedió +e, le llegará al equipo económico del presidente electo Alberto Fernández.

“Hoy son múltiples las voces que, tanto en el ámbito público como privado, promueven ‘blindar’ Vaca Muerta para darle viabilidad y certezas a la industria de los hidrocarburos como fuente de ingresos de divisas al país”, indica CECHA. “No obstante, se debe también tener en cuenta que el objetivo principal de la política energética es el abastecimiento del mercado interno. Por ello, resulta prioritario también contemplar la realidad sectorial, a fin de asegurar la adecuada provisión de un servicio esencial para la población y el comercio de nuestro país”, apunta.

El primer planteo de los quince puntos de CECHA es la elevación a rango ministerial de la cartera de Energía, algo que en el gobierno de Mauricio Macri se concretó pero tras

Agustín Martínez

bustible por canal minorista es parte de las recomendaciones de los estacioneros. Esto quiere decir que las únicas autorizadas para vender combustible sean las estaciones y que el gobierno “debería disuadir a que las empresas petroleras concentren su actividad en la industrialización del petróleo crudo y a la comercialización mayorista de sus derivados, en lugar de vender directamente el combustible a granel al sector productivo o al consumidor final”.

Un tema que la confederación considera prioritario es el incentivo de combustibles alternativos como el GNC. Además, el impuesto al dióxido de carbono cuya recaudación sirva para financiamiento de paneles solares en las estaciones de servicio. Un punto más es la revisión de las cargas tributarias “para amortiguar situaciones de emergencia y para fomentar la utilización de combustibles que ofrezcan una menor huella de carbono”.

CECHA considera a modo de incentivo para el sector que se eliminen los aportes de seguridad social para los nuevos puestos de trabajo y se reduzcan para los actuales con la finalidad de ampliar la fuerza laboral.

Los representantes del sector del downstream presentarán su pliego de reclamos y propuestas al equipo económico del presidente electo Alberto Fernández.

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miento específica para el sector y la salida de Juan José Aranguren se dio un volantazo para otra medida regulatoria que así volver a convertirla en secretalo defina”. ría bajo la órbita del Ministerio CECHA propone crear una de Producción y Trabajo. mesa de trabajo, coordinada por Otra medida que consideran la autoridad en Energía, enfocada en la competitividad y comerimportante es el abastecimien- Federaciones que to de las estaciones de servicio integran CECHA estu- cialización de los combustibles. a precios competitivos. En los vieron representadas Los estacioneros quieren tener casos cuando aparezcan me- en el plenario realiza- participación también en la mesa didas extraordinarias, como do en Neuquén. multisectorial de sindicatos, cámaras, federaciones y gobierel congelamiento de precios, se debería disponer de una reserva estra- no “atento que las estaciones de servicios tégica que amortigüe los impactos. “Dicha son en su conjunto uno de los principales reserva de combustibles debería crearse a empleadores de la argentina”.

La canalización del despacho de compartir de la sanción de una ley de abasteci-

Completa el pliego, las comisiones bancarias en las tarjetas de crédito, un método de pago cada vez más usado por los consumidores en las bocas de expendio; alícuotas diferenciales para el impuesto a las ganancias; revisar el impuesto al débito bancario para que no “se abonen impuestos sobre impuestos”; una categoría especial en la Ley Pyme para las estaciones; y acordar con provincias y municipios un umbral tributario que para aliviar el peso impositivo.

“Es urgente -determina el punto 15- que se establezca una moratoria amplia fiscal, así como un periodo de gracia sin embargos judiciales ni inicio de juicios por parte de los organismos fiscales que permita a las empresas PYME, en general, pero también a las de nuestro sector en particular, recomponer su capital de trabajo, consumido por el descenso generalizado del consumo”

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LMNEUQUéN - sábado 30 de noviembre de 2019

Energía Neuquina

Otras cuencas

Apuesta por el crudo convencional

Activan la terciaria.

El salto en el golfo La operadora YPF puso en marcha su proyecto de producción por recuperación terciaria en la cuenca del golfo San Jorge.

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Incluye una línea de alta tensión de 132 kV y sus respectivas estaciones transformadoras. l CEO de YPF Luz, Martín Mandarano, visitó junto a autoridades del gobierno de Santa Cruz las obras del parque eólico Cañadón León y de la línea de alta tensión de 132 kV y sus estaciones transformadoras.

El parque prevé la instalación de 29 aerogeneradores en una superficie de 1870 hectáreas, una línea de 3 km en 132 kV y una estación transformadora que generará energía renovable de 122 MW de potencia.

La compañía está avanzando tanto en las tareas de ingeniería y construcción de la estación transformadora ubicada en Caleta Olivia como en el izado de las columnas de hormigón que sostendrán los cables de 132 kV que transportará la energía desde Pico Truncado

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Santa Cruz.

YPF sigue a paso firme en eólica

e PF puso en marcha el proyecto de el segundo país más importante del mundo producción por recuperación ter- en esta tecnología después de China, implicó ciaria en el yacimiento Los Perales, un esfuerzo multidisciplinario de YPF en el en la zona norte de Santa Cruz. La que participaron más de 200 profesionales.

Durante la recorrida por la instalación se iniciativa significa para la compañía mostraron detalles sobre las dos plantas de una inversión de u$s 52 millones.

El presidente de YPF, Miguel Gu- polímeros instaladas en el yacimiento Los tiérrez, y la gobernadora de Santa Perales y se presentaron los objetivos prinCruz, Alicia Kirchner, encabezaron la inau- cipales de un proyecto que permitirá aumenguración que se realizó en Las Heras. En ese tar la producción en la cuenca del golfo San mismo marco, las autoridades firmaron un Jorge por recuperación terciaria.

Este ambicioso proyecto poconvenio para que los mejores sibilita a la provincia de Santa cinco promedios de la Escuela Cruz contar con sus dos primeIndustrial N° 7 de esa localidad ras plantas para producir 60 santacruceña realicen pasantías m³/d incrementales, que ya en técnicas en la industria clave de 2020 se estarían sumando a la la región. producción actual de petróleo.

En cuanto al proyecto que acEste desarrollo masivo de tivó la operadora controlada por terciaria tiene su correlato en el Estado nacional, pretende au- m3/d incrementales Chubut, en el área Manantiales mentar la producción en la pro- estima YPF en sus vincia con innovación tecnoló- operaciones en Santa Behr, donde YPF apuesta a dar gica. Esta iniciativa de terciaria, Cruz con tecnología de un nuevo salto en sus yacimienque convertiría a la Argentina en recuperación terciaria. tos maduros

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recorrida Martín Mandarano, CEP de YPF Luz, participó de la visita por las obras.

más producción La operadora sale a buscar la máxima optimización de sus áreas.

Inversión.

Aconcagua quiere triplicarse Enfocará sus esfuerzos en el aumento de la producción de sus áreas en las provincias de Río Negro y Mendoza.

A

concagua Energía desembolsará u$s 48 millones hasta 2024 con el objetivo de aumentar su producción de 1000 barriles equivalentes de petróleo a 3000. El plan de la compañía implica la reactivación de más de 200 pozos y posteriormente la perforación de pozos nuevos, precisó la calificadora de riesgos FixScr. La actividad se enfocará en las áreas Catriel Oeste (Río Negro) y Puesto Pozo Cercado Oriental (Mendoza).

La calificadora explicó que la compañía “centra su negocio en el desarrollo de yacimientos convencionales maduros y de productividad marginal, y busca aumentar su factor de recuperación mediante tecnología, procesos eficientes y una gestión directa y ágil de costos de explotación y desarrollo”

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sábado 30 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

En foco

El IAPG

1957

y sus hitos

1961

Hipólito Yrigoyen El Instituto Argentino del Petróleo (IAP) inicia sus actividades. En los años sesenta, la institución publicó la segunda edición del Glosario Técnico de la Industria del Petróleo.

históricos El organismo técnico es un protagonista central del sector desde los años 50.

1996

La sede definitiva El comienzo de la década marca un hito importante: obtiene la personería jurídica e instala sede propia en Maipú 645 (con los años compra más pisos). Es la actual sede en Buenos Aires.

Nuevo nombre Por la creciente producción de gas en diferentes cuencas del país, en una asamblea extraordinaria las autoridades cambian el nombre a Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).

Las formaciones de EE.UU. y la tromba del gas asociado Mil millones de pies cúbicos/día

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Bakken Eagle Ford Niobrara Anadarko

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2014

Crudo en miles de bbl/d

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El gráfico muestra el aumento de la producción de shale oil en el área que más creció en Vaca Muerta: Loma Campana (YPFChevron), que actualmente es la segunda productora de crudo a nivel nacional.

Los primeros pozos se realizaron en junio de 2012, eran verticales. Fue el momento del despegue de la operación de un yacimiento que iba a marcar el rumbo en los próximos años. Desde 2016 la empresa nacional comenzó a realizar perforaciones horizontales. Esto permitió conseguir mejores resultados, con menos pozos y mayor producción de crudo.

2010

Perforadores

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Pozos en Loma Campana

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La curva de conocimiento

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Permian

Permian

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Bakken

Una parte cada vez mayor de la producción de gas natural en los Estados Unidos es gas natural disuelto asociado (gas natural producido a partir de pozos petroleros), que es el resultado de una mayor producción de petróleo crudo en formaciones como Permian, Bakken, Eagle Ford, Niobrara y Anadarko. En 2018, la producción en las cinco principales regiones productoras de crudo fue de 12 mil millones de pies cúbicos por día (Bcf/d), 37% del total de EE.UU.

Jan-18

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ZONAS SHALE ESTADOUNIDENSES

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Duelo entre Ford y Tesla

Eléctricos vs. nafteros El Cybertruck y una particular demostración de potencia.

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urante la presentación del nuevo camión eléctrico de Tesla, el Cybertruck, Elon Musk mostró el tira y afloja de su futurística creación frente a un Ford F-150, y la respuesta del gigante automovilístico no se hizo esperar.

En las imágenes que difundió Tesla, el Cybertruck acaba arrollando y arrastrando al F-150 mientras las ruedas de

La imagen que difundió Tesla.

este no hacen más que derrapar.

Los entusiastas del automovilismo no tardaron en destacar las drásticas diferencias en las prestaciones de los dos camiones, según la cuales la exhibición de potencia pierde su razón de ser.

Según se precisa, el Tesla Cybertruck cuenta con tracción a cuatro ruedas y con dos motores eléctricos que alcanzan la máxima potencia instantáneamente. Por su parte, el Ford F-150 del video tiene tracción únicamente en las ruedas traseras y lo más probable es que sea considerablemente más ligero que su contrincante eléctrico.

El director de la subdivisión X de Ford, Sunny Mandra, retó a Elon Musk a que repitiese la prueba. “Hey, @elonmusk, envianos un Cybertruck y llevaremos a cabo una prueba adecuada para vos”, dijo el ejecutivo de Ford.

El camión, según Tesla, es un prototipo, pero la compañía ha prometido que la versión que acabará comercializando gozará de las mismas prestaciones

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Silenciosos

Música para mi coche eléctrico El sonido de los autos eléctricos es casi imperceptible al oído humano, se destacan por su andar silencioso. Los más puristas suelen criticar la falta de ruido que sí ofrecen los vehículos con motor de combustión. Hace poco la Unión Europea reglamentó que este tipo de autos de cero emisiones tiene que generar alertas acústicas para que los peatones sepan de su presencia. Para diferenciarse del resto de los fabricantes, BMW ya comenzó a trabajar en sonidos para sus autos eléctricos. Para eso se asoció con el reconocido músico Hans Zimmer. Según su currículum, parece ser el indicado.

Compuso la banda sonora de más de 130 películas y videojuegos.

LMNEUQUéN - sábado 30 de noviembre de 2019

Oportunidades laborales

Unas 800 mil personas no pueden reinsertarse

Empleo +40.

Promueven sumarlas al mercado Iniciativa. Presentaron un proyecto de ley que prevé bonificaciones para las empresas.

L

a diputada nacional Lorena Matzen (UCR-Río Negro) impulsa en el Congreso un proyecto de ley denominado Segunda Oportunidad, que crea un régimen de promoción e incentivo laboral para las personas mayores de 40 años, que prevé bonificaciones para los empleadores de ese colectivo etario. La iniciativa propone que las contribuciones patronales destinadas al Sistema

Energía Neuquina

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Salta. El litio es el que genera más empleos Datos oficiales. La provincia destacó la minería, en especial el “oro blanco”, en la creación de trabajo.

Integrado Previsional Argentino sean bonificadas en “un 50% durante los dos primeros años de relación laboral, y otro 25% durante los dos años subsiguientes”.

En los fundamentos el proyecto cita un estudio de Adecco: “En Argentina, el 80% de las ofertas de empleo son para personas menores de 40 años, y unas 800.000 personas mayores de 45 años no pueden volver al mercado laboral, sean o no profesionales, por lo que la problemática no se relaciona directamente con el grado de formación académica”.

Matzen remarcó las consecuencias psicosociales por la exclusión de este colectivo de los circuitos laborales, aunque aseguró que su proyecto “no tiene una mirada asistencialista, apunta a poner en valor la enorme capacidad de este segmento etario”

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l sector de la minería es prácticamente el único que creó nuevas fuentes de trabajo en la provincia de Salta. Esa es una de las conclusiones de un informe realizado por la Secretaría de Minería de ese distrito del norte del país, con datos de agosto último.

La minería salteña cerrará el año con unos 5500 empleos más. Si bien el dato puede interpretarse como un amesetamiento del sector en la creación de empleos, es el que muestra signos más sólidos en comparación con otras actividades de la economía.

El estudio oficial da cuenta de que el mayor incremento en la creación de trabajo se dio en el rubro de explotación de

minas y canteras, que tuvo una suba del 5,3 por ciento interanual en agosto. La mayoría de los trabajos se generaron en los yacimientos metalíferos de litio.

Las inversiones en el “oro blanco” se materializaron en unos 50 proyectos de extracción, de los cuales dos están en fase avanzada para activar entre 2021 y 2022.

El estudio muestra que en la provincia de Salta es una de las pocas jurisdicciones del país en la que los números de empleo fueron positivos: los empleos formales crecieron un 1,5% en la provincia en comparación con el mismo período de 2018. Son unas 1600 personas que se sumaron.

La media nacional de empleo para agosto de este año tuvo una caída interanual del 2,3 por ciento

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Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro editor +e

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s un resumen, y como tal, a veces no refleja la complejidad de la imagen completa que podría representar una crisis. En ocasiones, si no siempre, conviene ver los procesos, la sumatoria de pasos para buscar causas, evaluar, evitar nuevamente caer en lo mismo una y otra vez.

La crónica 2019 de la industria petrolera encierra claves para tener en cuenta, en lo bueno y en lo muy malo. El país, la centralidad de la política, una vez más, se las ingenió para pasar de un proyecto exportador casi sin parangón en la historia, a una foto que se mira con una de esas dolorosas muecas en la antesala de la frustración: los telegramas de las empresas de servicio que amplían la visión de las oportunidades de negocios en búsqueda de mejores condiciones. El ying y el yang de Vaca Muerta, y las marchas y contramarchas históricas de la macro argentina, en ocasiones, cohete propulsor y en otras asiento eyector.

El shale neuquino tiene 34 concesiones no convencionales y seis desarrollos masivos en marcha, esa instancia en la que las empresas aceleran y ponen la mayor cantidad de dinero luego de comprobar la calidad de los recursos, del área, para pasar a explotar ese potencial en contratos que en Neuquén son por 35 años. En un momento crítico en materia económica como pocos en la última historia democrática, lo cierto es que el shale argentino se las había ingeniado para obtener nuevos compromisos de inversión para el año próximo.

Las condiciones de mercado, esto es básicamente el precio internacional del crudo, ofrecían una hoja de ruta hacia el 2020: la de un aumento de la producción de shale oil, que permitiría saldos exportables, si se comprobaban lo vaticinios de subas en la producción del orden del 20 por ciento, a todas luces conservadores como decían las propias operadoras y los gobiernos neuquino y

Opinión

sábado 30 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

paradojas argentinas: de las exportaciones a los despidos

La crisis actual deja un camino de certezas: los errores, algunos de ellos garrafales, tienen que ser una marca a partir de la cual volver a crecer. nacional. (Las chances del gas, enormes, dependieron siempre de condiciones de mediano a largo plazo, si bien la verdadera oportunidad para Vaca Muerta se encuentra en ese mercado que es del presente pero sobre todo del futuro, en función de que será un recurso central en la transición hacia las energías renovables). El primer tramo del año, así, fue un dechado de posibilidades y certezas.

La comprobación de que los campos del shale le pelean palmo a palmo a los

mejores de Permian, la baja constante de costos que incrementan la competitividad (y permiten atenuar las gruesas diferencias estructurales con otras áreas del mundo), el ingenio de los, sí, ingenieros argentinos y las certezas que no dejan de ponderar los directivos de las principales operadoras del mundo, eran algo así como un viento a favor en el que creer. El telón de fondo era el de un país tomando deuda a pasos acelerados, algo que primero solo fue la inminencia de un

El 2019, por proyección hacia el futuro, era uno de los mejores años en la breve historia de Vaca Muerta.

Termina con 600 telegramas de despido.

peligro, hasta que la soga se tensó más de la cuenta. A mitad de año Neuquén había tenido una suerte de paroxismo del consenso: la política y el grueso de los actores económicos hablaban en el Precoloquio de IDEA Vaca Muerta acerca de volcarse a “hacer las cosas”, saltarse la grieta y subirse al carro del shale como motor central del país. Pero la corrida sobre el Banco Central terminó siendo determinante y le metió presión a un gobierno que reconoció haber tomado una medida extrema (el DNU 566) en un día de 20% de devaluación de la moneda.

En adelante nunca fue lo mismo: los 90 días que duró esa normativa, la medida adicional del cepo, también, al giro de utilidades, edificaron un gran muro de dudas e incertidumbres que impide la llegada de más dólares y la salida de dividendos, dilema central que queda para la resolución del presidente electo Alberto Fernández si finalmente define acelerar en un bastión productivo donde, parece haber amplios consensos, están los dólares que pueden ayudar a un nuevo despegue del país.

A diez días de la asunción de nuevas autoridades nacionales y tras, números más, números menos, seis años de crecimiento constante, de respuestas para Neuquén y el país que se multiplicaron en nuevas industrias y puestos de trabajo, si hay algo que debiera ser claro, es esa suerte de decálogo de lo que está bien y lo que está mal para incentivar un ciclo productivo como casi nunca el país tuvo delante suyo. Hay letras chicas para la discusión, espacios para las mejores ideas que deben abrirse paso. Pero si hay algo que realmente está claro como un neón titilante en el semidesierto de Loma Campana, Fortín de Piedra o Coirón Amargo, es lo que hace daño.

Después, otra vez lo mismo, la política, y todo lo dispuesta a buscar esos tan mentados acuerdos y proyectos que le permitan al país encontrar el rumbo de crecimiento que parece soñado

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