SUPLE MAS E 21032020

www.mase.com.ar

SÁBADO 21 DE marzo DE 2020

LM NEUQUEN

Las provincias petroleras le piden a Nación un barril a u$s 54 para evitar una crisis económica mayor.

La definición llega en medio del impacto del coronavirus en el país.

Un acuerdo para frenar la caída Una guerra de precios sin tregua: Rusia y Arabia Saudita, la puja petrolera que paraliza el mundo El gas está en zona de riesgo

Malvinas y el petróleo.

Las claves del futuro para los desarrollos costa afuera

Las pymes, en rojo: se viene un plan para darles aire en plena tormenta El frente gremial.

El 70% de la producción nacional se estancó en el último año. Sin inversiones, podrían crecer las importaciones.

El virus cambió el trabajo en los equipos y congeló la paritaria

2

e

Energía Neuquina

Gas no convencional

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Un escenario complicado

El Instituto Mosconi plantea un cuadro de meseta. Creció menos del 1% interanual. El segmento es rentable cuatro meses al año.

E fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

Gas. Se estanca buena parte de la producción en todo el país

l Instituto Argentino de Energía General Mosconi advirtió sobre un “virtual estancamiento” en la producción de gas de las principales compañías del país.

Los datos describen la parálisis del sector gasífero, agudizada en el último año con casos como el de Vaca Muerta, donde las empresas priorizaron invertir en shale oil hasta la actual crisis hidrocarburífera.

El organismo técnico, que agrupa a ex secretarios de Energía de la Nación, expresó en su último informe de tendencias del sector que la producción aumentó “solo 0,8% de forma interanual en enero del 2020” respecto del mismo mes de 2019, al mismo tiempo que ve una desaceleración en una franja sustancial de la producción.

Si bien informó que hay un aumento global del 4,7% de forma anual en el apartado del gas natural, el Instituto pone el ojo en las compañías cuyo rol viene siendo sustancial para abastecer la demanda interna. El Mosconi

observa que al desagregar la producción de las principales productoras, que suponen el 77% del total, “se observa que la producción acumulada del último año móvil de YPF, que produce el 30% del gas en Argentina, se presenta prácticamente estancada con un aumento de solo 0,7% en su producción de los últimos doce meses”.

Indica que PAE, “que representa el 10,5% de la producción total, redujo su producción anual en un 3,9%”. Y también informa que Tecpetrol disminuye paulatinamente su producción luego del despegue de Fortín de Piedra, su área sobre la formación Vaca Muerta.

El organismo sostiene que solo “la producción acumulada de Total Austral se incrementó en un 2,5% respecto de igual período del año anterior” (enero).

Al mismo tiempo, señala que “estas tres empresas (YPF, PAE y Total) representan el 66% del total del gas producido y en conjunto aumentaron solo 0,6% su producción acumulada en los últimos doce meses. Esto indica que el 66% de la producción anual de gas en Argentina se encuentra virtualmente estancada”, dice el Mosconi.

Respecto de Tecpetrol, el brazo petrolero del Grupo Techint, con un peso del 12,1% en el total nacional, menciona que

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

LOs TIPS DEL SEGMENTO

EL GAS SEGÚN LOS AÑOS

Gas no convencional

Demanda estacional El mercado del gas en argentina es muy acotado. Hay cuatro meses del año que son redituables y después comienzan a declinar las ventas por los bajos precios.

LA PRODUCCIÓN EN 15 AÑOS En julio de 2019, el país produjo poco más de 140 millones de metros cúbicos de gas por día. Una cifra comparable al máximo del 2006. Hoy el panorama es incierto.

Un gran yacimiento En 2018 Tecpetrol marcó un récord con el área Fortín de Piedra, donde sacó más de 15 millones de metros cubicos de gas por día.

Energía Neuquina

Ascenso y caída del subsidio Con la resolución 46/2017, el shale gas despegó, con el sendero de precios que va de los u$s 7,5 por millón de BTU hasta llegar a 6 en cuatro años. Pero la iniciativa se desplomó en 2019.

“aumentó su producción acumulada de los últimos doce meses en 36,9% respecto de igual periodo anterior”. Sin embargo, destaca el organismo, “se observa una muy importante disminución en los niveles mensuales de producción: en noviembre y diciembre de 2019 y enero de 2020, produjo un 31,7%, 25% y 8,5% menos de gas que en iguales meses del año anterior”.

Hoy el principal problema pasa por la necesidad de alcanzar nuevos destinos con el gas, sobre todo para provincias como Neuquén, con el enorme potencial del shale y el tight, el gas de arenas compactas que es parte del sector que más bajó su producción. El ciclo de consumo interno es redituable para las compañías solo durante cuatro meses del año.

La curva de producción de los pozos no convencionales puede ser un problema antes de lo pensado. Su rápida declinación impone la necesidad de inyectar capital en nuevas perforaciones que sostengan el ritmo de producción, si es que el país no quiere profundizar la veta importadora nuevamente

.

la crisis del tight El gas en arenas compactas redujo a finales del año pasado la totalidad de las fracturas por no ser rentable. En Neuquén, PAE lo saca de Lindero Atravesado.

la gran pregunta Nación anunció que en invierno volverá la barcaza de GNL para abastecer al país. Se abre otro panorama hacia adelante para saber cómo se sigue.

e

3

4

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Nuevo avance en perforaciones no convencionales

Con un contexto en contra, YPF rompe su récord La compañía superó su propia marca de fracturas en La Amarga Chica: hizo 12 en apenas 24 horas.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

E

n la industria de los hidrocarburos no convencionales, con viento a favor o en contra, el personal técnico sigue dando muestras de superación. En La Amarga Chica, una de las grandes promesas del shale oil que tiene YPF en Vaca Muerta, en sociedad con Petronas, se realizaron doce fracturas en un día en un solo pozo. De este modo, la empresa rompió su propio récord para un solo día, marcando un nuevo hito en la Cuenca Neuquina.

La nueva marca se produce en un contexto complejo para la industria, en el que las mejores señales siguen llegando desde las áreas no convencionales, a la espera de un estímulo de precio del crudo: si hay algo de lo que Vaca Muerta puede hacer gala es de las continuas mejoras en los pozos. De

la migración a pozos horizontales al sostenimiento del trabajo de los sets de fractura, señales que ha dado YPF en los últimos cinco años en Vaca Muerta.

“La operación de YPF en Vaca Muerta sigue mostrando buenos resultados. Realizar 12 fracturas en un día constituye un nuevo hito para la operación de la compañía en no convencional”, señaló la petrolera estatal. El pozo en La Amarga Chica utilizó 3000 toneladas de arena y 17,5 metros cúbicos de fluido para lograr la fractura, según comunicó la compañía.

Con todo el viento en contra -el cóctel de coronavirus, guerra de precios y acciones a la baja- , el personal de YPF, con la ayuda de Halliburton y AESA, llegó a este récord en Vaca Muerta.

Además, por primera vez, el tiempo en-

tre etapas de fractura fue de 8 minutos y el tiempo de bombeo, de un promedio de 1,5 horas por etapa. En total, la operación completa alcanzó las 19 horas.

El récord supera una marca anterior que había tenido YPF en la misma área, parte de la zona caliente de Vaca Muerta de donde surgen algunos de los pozos más productivos de Argentina. Aquel fue hace una semana,

mirada

Vaca Muerta y el futuro de los precios Crecen desarrollos, ¿y los pilotos?

“El ritmo de actividad se mantiene en los proyectos en desarrollo, pero la contracara son los proyectos piloto que van a desacelerar”, explicó Ernesto Díaz, country manager para Wood Mackenzie.

Escenario: inversiones en baja

“Veremos una reducción en el nivel de actividad e inversiones en todo 2020”, añadió Díaz, consultado por +e.

“Cuanto tiempo se mantiene este nivel de precios. Eso determinará el futuro de Vaca Muerta, mas allá de cualquier incentivo interno a la producción”, dijo.

con 11 etapas de fractura en 19 horas.

Las etapas de fractura son un indicador central en los pozos no convencionales, aquellos que llegan a la formación Vaca Muerta.

Las extensas ramas laterales abrieron paso a la posibilidad de hacer más fracturas en la roca que almacena los hidrocarburos, lo que también tiene como consecuencia la obtención de más petróleo o gas.

Es un salto que se viene dando mes a mes en la Cuenca Neuquina: las petroleras conocen mejor las áreas, y esto llegó acompañado de nuevas tecnologías que optimizaron el proceso de producción. Hay un diseño de pozo en Vaca Muerta que es parte de los más utilizados: tiene una extensión de unos 2500 metros de rama lateral y unas 35 etapas de fractura.

Sin embargo, hay pozos que la propia YPF proyecta con una mayor longitud, como en el caso de Bandurria Sur, otra área ubicada en cercanías de La Amarga Chica, que junto a Loma Campana conforman algo así como la triada de shale oil en la que sube la apuesta.

YPF es la mayor productora en el segmento de los no convencionales y por eso es la compañía que más fracturas realiza. Según datos de NCS Multistage, lideró el desempeño por compañías al culminar el 2019 con 3034 fracturas, por sobre las 752 de Tecpetrol, las 538 de Pan American Energy, las 499 de Total y las 433 de Shell

.

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

Economía

Energía Neuquina

e

Las petroleras siguen viendo cómo se desvaloriza su precio

Crack, bolsas y petróleo.

Se hunden las acciones

Por debajo de ese valor está cotizando la acción de YPF en la bolsa de Nueva York.

Crisis. La caída acumulada golpea a las compañías de buena parte del mundo. La acción de YPF se derrumbó.

O

tra semana difícil para los mercados, donde las negociaciones siempre fueron a la baja. Wall Street aplicó una regla que hacía tiempo no usaba: parar 15 minutos las operaciones. Lo hizo más de una vez esta última semana. Y en los mercados todo significa algo, todo es una siñal. Las empresas petroleras fueron las que más sufrieron al ver cómo, al mismo tiempo, el precio del barril de crudo se precipitaba (y sigue haciéndolo) a valores preocupantes para garantizar un mínimo de operación.

YPF, la principal petrolera de Argentina, tuvo un hundimiento del precio de su acción en Wall Street: llegó a tocar los u$s 2,62 y por estos días se mantiene en el orden de los u$s 3. En la bolsa argentina, el desplome

de la compañía llegó a un piso de 222 pesos por acción y en los últimos dos días tuvo un leve recupero por encima de los $270 por acción.

El precio de la acción de Chevron, socia de YPF en Loma Campana, pasó de estar por arriba de los u$s 100 en febrero a caer hasta u$s 56. La de ExxonMobil, que ha tenido grandes logros operativos en Vaca Muerta, ronda los u$s 30. ConocoPhillips llegó a pisar u$s 21 por acción y lucha para quedarse en el rango de los 24 y 25 dólares. Preocupa Vista Oil & Gas que cotiza a u$s 2.

Las pérdidas en Estados Unidos están sacudiendo a las bolsas de todo el mundo, siendo el dato económico y político más impactante que la debacle del Dow Jones el miércoles borró casi todas las ganancias que

u$s 3

acumuló desde que Donald Trump asumió la presidencia de ese país en 2017. La pandemia obligó al presidente estadounidense a tomar medidas estrictas y cierres de fronteras para evitar una crisis sanitaria mayor.

La agencia de calificación crediticia Moody’s está realizando una revisión global de sus valuaciones corporativas a la luz de los problemas por el coronavirus y la baja del precio del petróleo. “Tenemos el virus, la gran caída en los precios de los productos básicos y ahora (la presión en) los mercados de capitales. Esta combinación de eventos no tiene precedentes, por lo que tenemos que abordarla desde varios ángulos diferentes”, dijo Christina Padgett, directora gerente asociada de Investigación de Finanzas Corporativas

.

5

6

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

fabian ceballos

Medidas estatales para salvar el empleo

Se viene un plan pyme en plena tormenta El gobierno neuquino busca priorizar el salvataje a las pequeñas y medianas empresas tras el golpe de la pandemia. Las empresas ya sobrellevan la crisis del barril argentino. adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

E

l gobierno neuquino prepara un Desarrollo Productivo de la Nación, Matías paquete de medidas ya no para Kulfas, por el “severo corte de la cadena de salvar a las pymes de la caída de pagos” en el sector, que puede implicar desla actividad de Vaca Muerta, sino pidos y un clima incierto a futuro.

El Banco Provincia del Neuquén había directamente para proteger al empleo de esta crisis monumental que lanzado, antes de la pandemia, un crédito les dio un golpe a la sociedad y la a tasas blandas para las pymes de 500 miindustria: la pandemia del corona- llones de pesos, pero en el actual contexto y ante la evolución de este virus que ha paralivirus.

En un clima donde el presiden- zado la economía, se están analizando otras te Alberto Fernández extremó las alternativas para sostener el empleo.

El problema es el temor a la cesación de medidas de seguridad y declaró una cuarentena hasta el 31 de marzo, la pagos, la falta de crédito para afrontar deuactividad económica en Neuquén, de das y los proyectos de desarrollo que quela mano de las pymes que generan daron pendientes, y con capital de trabajo más de 5300 millones de pesos por ocioso que sigue generando endeudamiento mes, tiene sentencia de muerte en es- para el sector de servicios petroleros.

Ya en España, por ejemplo tos días si no se toma una (donde rigen otras leyes lamedida urgente desde el borales), algunos comercios y Estado. empresas que pidieron ayuda “Veníamos con una al Estado nacional ingresaron macroeconomía no muy en un programa donde se les buena, después se incorpaga parte de los salarios a los poró la caída del barril, empleados, en este contexto de que eso es un tema muemergencia. cho más amplio interEl gobierno neuquino, tamnacional, y ahora sale pymes son las que bién por la información brindaesto del coronavirus, están pendientes de da por fuentes, analiza incluso que prácticamente es un una resolución de la cambios en el sistema impositigran problema que nece- complicada situavo, debido a la caída de la actisitamos atender en el im- ción que atraviesa la vidad en estos meses, agravada pacto de la emergencia”, industria petrolera. por la cuarentena, donde muexplicó a +e Facundo López Raggi, ministro de Producción chas empresas no pueden tener ingresos ni e Industria de la provincia de Neu- pagar impuestos y sueldos.

“Van a salir las medidas oficialmente, quén.

El descascaramiento del sistema pero los focos va a estar puestos en atenpor la expansión de la pandemia der lo más urgente para que las empresas generó la inmediata reacción, a ni- puedan seguir sobreviviendo y empleando vel país, de la Cámara Argentina de gente. Los sectores varían uno de otro, pero Comercio y Servicios al ministro de plantearemos algunas medidas generales y

850

FACUNDO LÓPEZ RAGGI MINISTRO DE PRODUCCIÓN E INDUSTRIA

en contexto

Previa. El clima antes de la pandemia El precio congelado

“Vamos a acompañar con proyectos propios lo que se decida en Nación, estamos en una situación muy compleja”. otras más específicas para algunos sectores”, añadió López Raggi.

Las pymes vienen sobreviviendo a escenarios de caída desde hace más de tres años, desde que la Argentina, en el gobierno del ex presidente Mauricio Macri, no pudo cumplir con las metas de inflación del 2018 y empezó una escalada de endeudamiento externo, suba del dólar y altas tasas en el sistema financiero.

Ese primer escenario devino en una dilación en la cadena de pagos, que en muchas empresas implicó no poder estar a la altura de los planes de desarrollo de Vaca Muerta.

Pero no fue la única crisis que vivió el sector, ya que el congelamiento del precio del barril interno, a través de la resolución 566/19, paralizó la actividad en Vaca Muerta, con la baja de 17 equipos de perforación y la suspensión de los planes de desarrollo masivo de las operadoras. Esa crisis también derivó en la baja de las etapas de fractura (un indicador de la actividad no convencional) en las operadoras, para que luego YPF

La resolución 566/19 paralizó por tres meses la actividad petrolera en la Cuenca Neuquina y el impacto se reflejó en las pymes. El sector ya venía golpeado por la falta de financiamiento.

El barril tocó los 25 dólares

Producto de la pelea entre Arabia Saudita y Rusia, hubo una caída en el precio del barril. El gobierno neuquino pide un precio sostén de 52 dólares para que no decaiga fuerte la producción.

El virus y el golpe letal

Hasta que no se supere la pandemia del coronavirus, la crisis petrolera no parece tener una solución a corto plazo, a menos que haya una gran intervención del Estado para sostener la cadena de pagos de las empresas más chicas. concentrara la mayoría de la actividad del shale en la Cuenca Neuquina.

El escenario que se viene aún tiene signos de interrogación, debido a dos frentes que impactan de lleno en Argentina y las pymes que facturan a Vaca Muerta: la pandemia y el desplome del barril por la pelea entre Arabia Saudita y Rusia, que llevó el precio a menos de u$s 25 en la semana. Por ahora, la situación depende de las medidas que se tomen desde arriba hacia abajo

.

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

Política

Energía Neuquina

La cuarentena también afecta a los salarios

Frente gremial.

El COVID-19 ya frena la paritaria Los paritarios se iban a reunir, pero los gremios priorizan la protección ante la pandemia. Piden el sostenimiento de la actividad. sindicatos unidos. Jorge Ávila, de Chubut, y el local Pereyra unen fuerzas. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

E

l 31 de marzo concluye el último acuerdo salarial que firmaron los sindicatos petroleros con las cámaras empresariales. Sin embargo, el contexto de pandemia del coronavirus, que se suma al crack petrolero con la caída del valor del barril y de las acciones de las compañías, obliga a los líderes gremiales a establecer nuevas prioridades. En las distintas cuencas productoras se están aplicando protocolos de prevención y de distanciamiento social, en las oficinas y en los yacimientos. Todo este combo marcará un retraso en la discusión, donde ya no se sabe si la prioridad sanitaria se terminará “comiendo la agenda” del sector.

La discusión paritaria para el 2020 tenía que empezar en estos días, según comunicó Guillermo Pereyra, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa. La crisis por la pandemia que generó el coronavirus y la caída de la economía mundial provocaron un cambio de planes y la reunión pactada para la semana se postergó por esta emergencia (y más con la cuarentena obligatoria). Por ejemplo, el sindicalista del gremio chubutense, Jorge Ávila, pide ocho horas de trabajo y sueldo íntegro, atento a que podría reducirse la actividad de perforación.

Hasta ahora, la negociación entre las partes se hará, aunque de una manera extraoficial. No se sabe aún en qué condiciones.

Acciones concretas

“Con toda esta situación, nos hemos enfocado en las acciones de prevención de esta pandemia. Estamos en comunicación con las empresas, pero tenemos que darle prioridad a la salud de nuestros trabajadores y sus familias”, apuntó Marcelo Rucci, secretario administrativo del gremio de base de la Cuenca Neuquina, ante la consulta de +e.

El sindicato de petroleros encabeza en Rincón de los Sauces, con el Municipio y otros organismos, un protocolo de prevención muy estricto en los ingresos a la localidad para evitar la propagación del virus.

Desde la Policía del Neuquén hasta los inspectores municipales están abocados a ese protocolo de restricción. Algo parecido también sucede en Añelo, donde la Municipalidad está ejerciendo fuertes controles en comercios y hoteles para evitar la aglomeración de personas, sobretodo de los extranjeros que vienen a Vaca Muerta.

“Vamos a tener que empezar a discutir la paritaria de este año en un contexto difícil, porque ha caído la actividad. Además, se suman el coronavirus y la guerra de precios

entre Arabia Saudita, Estados Unidos y Rusia”, había sostenido Pereyra hace exactamente una semana. Todos los días cambia algo con el coronavirus, todos los días hay cambios de hábitos y prioridades. El objetivo era que esta semana los paritarios petroleros se reunieran.

En la localidad mendocina de Maipú, los sindicatos de todo el país tuvieron una cumbre y definieron tres ejes: un precio sostén del barril en torno a los 52 dólares que garantice la actividad, que el gobierno nacional aplique las retenciones del 8% al petróleo -que aún se mantienen en 12%- y la conformación del Frente Federal de Trabajadores para tener una participación unificada en los debates sobre la actividad.

Algunas operadoras en Chubut adoptaron un esquema de rotación de “equipos de personas”. Esto quiere decir que una semana trabaja una dotación de entre 13 y 15 operarios en una torre y a la siguiente semana va otra dotación. La lógica es que si alguien presenta síntomas, se baja a toda esa cuadrilla que siempre estuvo junta, sin que haya rotación innecesaria de gente

.

gullermo pereyra Titular de Petroleros Privados de Neuquén.

“Tendremos que empezar la paritaria este año en un contexto muy difícil, porque ha caído la actividad”. jorge Ávila Titular del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut.

“Vamos a mantener la mayor actividad que se pueda, pero no vamos a poner en riesgo a toda la industria”.

e

7

8

e

Energía Neuquina

Nota de

El precio sostén. La Ofephi y el barril argentino

Un acuerdo con el barril a 54 dólares Los gobernadores petroleros zanjaron diferencias sobre el precio para apuntalar la industria y las economías provinciales. Le enviaron a Lanziani una cifra y el pedido de bajar retenciones y poder exportar petróleo cuando haya excedentes en el país. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

L

as provincias productoras de crudo nucleadas en la Ofephi (Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos) le formalizaron al secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani, su posición oficial respecto del precio interno del barril: los 54 dólares para el mercado argentino marcan las aspiraciones de evitar un derrumbe para el sector en el país, en medio de una baja del crudo global que fue determinante para el desplome de buena parte del sistema económico mundial.

En ese contexto, las provincias productoras buscaron acercar posiciones para lograr que el gobierno de Alberto Fernández acepte sostener los precios previos a la debacle, los mismos

que hoy se traducen en los surtidores de nafta, pese a la notable baja que dejó al crudo en u$s 25/28 en el resto del mundo esta semana.

El grupo de provincias plantea que, en el cuadro actual, sus pérdidas económicas llegan a 3800 millones de pesos mensuales.

El posicionamiento trascendió el jueves por la tarde. En la nota que le envían a Lanziani, piden también la puesta en marcha de un “esquema variable de derechos de exportación” que tienda a cero para el caso de las provincias exportadoras. Por otra parte, los gobierno provinciales, que ya se habían reunido la semana anterior en un primer encuentro en el seno de la Ofephi, exigen que no se cambie el precio de los combustibles, una variable atada al valor de cotización que solicitan a Nación y que era parte del dilema a resolver para evitar nuevos incrementos.

15%

Es lo que bajaron las regalías petroleras en Neuquén. Son una parte sustancial de la recaudación provincial, si bien lo que preocupa es la posible baja en el nivel de actividad y los puestos de trabajo.

28,13

Es la cotización del Brent, el petróleo de referencia para el mercado argentino. Se precipitó luego de la falta de acuerdo en la OPEP+ y pone en duda los desarrollos petroleros en parte del mundo.

Al mismo tiempo, los ministros de Energía agrupados en la Ofephi pidieron trabajar en un esquema “jurídico que les permita dar previsibilidad” a las inversiones en el sector y la actividad en general. Plantean una variable central para cuando haya un aumento de la producción, que supere las necesidades del mercado argentino: la liberación de excedentes de crudo para exportar.

De acuerdo con lo que pudo saber +e, esta posición fue avalada por todas las provincias productoras y formalizada ante Lanziani a través del comité ejecutivo de la Ofephi, compuesto por los ministros de Energía de cada provincia.

La propuesta de las provincias

En la nota que le envían al secretario de Energía, exponen que la “industria hidrocarburífera nacional en toda su cadena de valor

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

e tapa

El frente exportador y las retenciones Parte del reclamo se vincula al escenario externo y la salida con crudo a otros países.

La negociación también tuvo en cuenta el rol de provincias que exportan en buena medida su producción de crudo, con Chubut a la cabeza. La nota que envía la Ofephi a Lanziani plantea la necesidad de establecer un esquema móvil de retenciones a la producción.

Es algo que forma parte de la agenda del sector hace meses. De hecho, hubo una primera señal del gobierno de Alberto Fernández, que puso un techo del 8% durante la actualización de la ley que fija la alícuota. De acuerdo con la variación del dólar, llegó a ser de hasta un 11% previamente.

Ahora las provincias buscan, en el actual contexto de crisis, establecer un mecanismo que ate la cotización

internacional al mercado local, en un intento por encontrar una ecuación que distribuya costos y beneficios en toda la cadena de valor.

Esto es, básicamente, la refinación y la producción.

Es que parte de la discusión entre las provincias, y también las productoras, tuvo que ver con eso: las petroleras integradas buscaban hacer valer un precio más cercano al valor internacional.

Para las petroleras que no refinan, eso era un problema: buscaban que el sostén las alejara de un valor que pusiera en crisis sus costos de producción, como vienen argumentando.

Con todo, la última palabra la tendrá el gobierno nacional.

La única pista que viene dando al respecto tiene que ver con las declaraciones en torno a buscar parámetros que permitan sostener el nivel de empleo en las provincias.

ha sufrido una serie de medidas producto de cuestiones internacionales y decisiones nacionales que han impactado en el pasado fuertemente, al punto de casi paralizar la actividad”.

Las provincias se refieren, de este modo, al freno al precio interno de las naftas, que rige desde agosto del 2019, cuando el gobierno de Mauricio Macri le puso un techo al valor interno del petróleo. La gestión de Fernández siguió en la misma tónica, una en la que trata de evitar un impacto inflacionario por el traslado del valor en las bocas de expendio de naftas a las góndolas de los artículos de la canasta alimentaria.

A ese cuadro previo se sumó el impacto del coronavirus y el freno de inversiones global, que tienden a profundizar un contexto en el que ya se habían bajado equipos de perforación, y en el que Vaca Muerta comenzaba a estar entre signos de interrogación, ni que hablar del resto de las cuencas productoras del país.

Los ministros provinciales afirman en la nota que esto perjudicó “el desarrollo de todos los proyectos e inversiones” y que genera “la pérdida de una gran cantidad de puestos de trabajo”.

“En este contexto, el sector del upstream (perforación), que es el que mayormente se desarrolla en nuestras provincias y que ha sido un de los principales motores de la economía nacional, es uno de los más sensibles y, por ende, el más afectado por esta situación”, señalan.

Para las provincias, el cuadro es complejo.

En Neuquén, las regalías petroleras suponen el 35% de la recaudación provincial. Hoy son 3000 los empleados que rotan en sus puestos de trabajo para evitar despidos. El pedido de un precio sostén es una búsqueda de apuntalar una actividad que ya viene cayendo.

Ahora la pelota la tiene Nación. Algunos de sus referentes vienen hablando de la necesidad de encontrar un acuerdo en el sector petrolero en torno a un valor del barril que preserve los puestos de trabajo. Esto, en medio de un clima afectado por el impacto de la pandemia del coronavirus

.

El Mundo, el precio y VAca Muerta Un paso a paso

Derrumbe del barril En agosto pasado, el decreto 566 le puso un techo al precio interno del crudo. Esto afectó el proceso de inversiones en el shale. Se bajaron unos 19 perforadores en Neuquén.

Una crisis sobre la crisis El país suma un frente externo: la baja del barril de Brent, que traduce las tensiones entre Rusia y Arabia Saudita, que no acordaron recortar su producción para sostener un precio más alto del petróleo.

Pasaporte al descalabro Esa falta de acuerdo eclosionó el precio del barril: en una semana bajó más de 20 dólares, desde su cotización en torno a los 50 dólares. Es el precio más bajo en 18 años.

Por qué un precio sostén Un barril arriba del valor internacional actuaría como una forma de sostener la producción local, y esto permitiría apuntalar la actividad económica del grueso de las provincias productoras y el nivel de empleo.

9

10

e

Energía Neuquina

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Cuenca Neuquina

La industria petrolera tiene excepciones en el aislamiento

Guardias mínimas para contener la pandemia Nación quiere garantizar el abastecimiento de energía ante la contingencia. En Vaca Muerta se viene aplicando un protocolo. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

E

l presidente Alberto Fernández presentó en la noche del jueves los principales objetivos del aislamiento social preventivo y obligatorio para enfrentar en el país la pandemia global del coronavirus. Durante la vigencia de este DNU 297 no podrán realizarse eventos que impliquen la aglomeración de personas (culturales, recreativos, deportivos o religiosos). Sin embargo, hay una serie de actividades esenciales que tendrán regímenes especiales, como es el sector de hidrocarburos y energía.

El decreto establece para esta industria “guardias mínimas que aseguren la operación y mantenimiento de yacimientos de petróleo y gas, plantas de tratamiento y/o refinación de petróleo y gas, transporte y distribución de energía eléctrica, combustibles líquidos, petróleo y gas, estaciones expendedoras de combustibles y generadores de energía eléctrica”.

Este sistema de aislamiento es el que venían aplicando las operadoras y que solicitaban los gremios petroleros en Vaca Muerta y otros puntos del país, tal como informó +e. Tratan de tener el mínimo de personal en sector como producción para no tener aglomeración de personal en el yacimiento.

Cuadrillas al mínimo, en “grupos” reducidos y guardias pasivas.

El personal con condiciones de salud vulnerables al virus tiene licencia, al igual que los mayores de 60 años.

fabian ceballos

Golfo San Jorge

Las acciones de los gremios en el sur En la cuenca del Golfo San Jorge se aplican rotación de “grupos” cada semana para sostener la producción actual, pero en el marco del DNU de cuarentena total se readaptará.

“Hay empresas multinacionales que incumplieron con las medidas que se habían pactado”, denunció el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, Jorge Avila. “Lo único que queremos es cuidar la salud y prevenir que el virus llegue a Chubut.

Ya llegará el momento de pelear por salarios y todo eso”, agregó. Su par santacruceño, Claudio Vidal, señaló: “seamos responsables, y no utilicemos esta situación para bajar la actividad, reducir salarios, despedir trabajadores.

No es momento para que los pícaros de siempre usen esta gran dificultad para perjudicar a los trabajadores”.

El secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, hizo aclaraciones a través de un comunicado a los afiliados. “La interpretación del DNU es que se deben mantener las guardias para asegurar la producción. En ningún momento está diciendo que tienen que seguir las fracturas o los equipos de perforación. Los equipos de pulling tienen que seguir, pero al mínimo”, manifestó.

“Todas las medidas que estamos tomando están ajustadas a lo que dicen el Ministerio de Salud de la Nación y de la provincia, cualquier procedimiento está dentro de esos márgenes”, aclaró Marcelo Rucci, secretario administrativo del gremio de base a +e. “En los yacimientos tratamos de que haya el mínimo de gente y tener las guardias pasivas por cualquier eventualidad”, agregó.

Las operadoras aplicaron en los últimos días sistemas de home office para empleados de oficina y las guardias mínimas en el campo. Las negociaciones más duras fueron con las contratistas, por lo que el gremio hizo las denuncias

.

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

Entrevista

Energía Neuquina

e

11

Jorge Lapeña, presidente del Instituto General Mosconi

“La clave es la exploración” El ex secretario de Energía de la Nación cree en el desarrollo de todas las cuencas y en el shale oil como opción exportadora.

“Creo que el crudo de Vaca Muerta tiene un destino exportador. Nos daría un precio interno, y hay que desarrollar todas las cuencas”.

fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

C

reo que hay una idea que está desbalanceada en el sector petrolero.

Argentina arrastra una crisis desde hace muchos años. Mi posición es que en buena medida sucede porque no se explora, porque no se desarrollan otras cuencas productoras. En este contexto, Vaca Muerta tomó un rol preponderante que también tuvo que ver con la falta de una política energética”.

Jorge Lapeña, ex secretario de Energía de la Nación y actual presidente del Instituto General Mosconi, describe su posición respecto de la actualidad de la industria. En esta entrevista con +e, plantea la necesidad de un plan exploratorio a gran escala.

Le asigna un rol netamente exportador al shale oil de Vaca Muerta, ya que cree que eso encierra una clave para el futuro económico del país. ¿Hay una falsa dicotomía en esto de Vaca Muerta o los convencionales? ¿No se necesita a ambos?

El sector está en crisis desde los años 90.

Desde 1998, la producción petrolera de la Argentina viene cayendo, es una tendencia de largo plazo. Ocurre en todas las cuencas argentinas, y esto no había pasado nunca en

la historia petrolera. Pareciera que esa crisis está tratando de ser disimulada por los gobiernos del siglo XXI. Ahora: en lo cuantitativo, el 81% del crudo es convencional y alrededor del 19% es de Vaca Muerta. ¿Y cuál es el lugar que le asigna a Vaca Muerta?

Es una parte dinámica, pero es el 19%. Hay una subestimación de la realidad petrolera que involucra. Es el concepto que yo tengo.

Creo que definir una nueva política petrolera implica comprender bien el fenómeno y tratar de ver cuáles son las innovaciones que uno pone para revertir esta situación.

El Instituto Mosconi cree que el problema basal es la falta de exploración de hidrocarburos, que es fundamental. Hemos descubierto el petróleo en Comodoro porque estaban haciendo exploraciones, hemos descubierto Neuquén por lo mismo.

Es central pensar una política petrolera

con exploraciones y en función de eso tomar definiciones y sostenerlas.

El shale fue un motor del país en los últimos años. ¿Cómo se puede seguir capitalizando eso?

Creo que ese producto tiene un destino de exportación. Nos favorecería muchísimo.

Pondría al país como exportador y generaría un precio interno entre las productoras y refinadores, un precio por debajo del crudo Medanito. (N. del E.: la entrevista fue realizada en los días previos a la baja internacional del petróleo.) ¿Una referencia por debajo del Brent con impacto en el mercado interno, dice usted?

Esto cambiaria en forma radical la economía energética argentina. Creo en el aporte de Vaca Muerta para cumplir ese rol. Es algo que podemos hacer. Quizás ese valor por debajo del Brent también nos pone

un límite a quedar atados al precio internacional y los efectos que los gobiernos combaten en la economía, como la suba de precios internos de combustibles. ¿Y con el gas?

Creo que el gas de Vaca Muerta necesita un reenfoque total, si bien los recursos son grandiosos. Hoy no tiene una economía y costos de producción que puedan hacer pensar que ese gas se pueda producir sin subsidios, llevarlo a Bahía con infraestructura que todavía no fue construida, licuarlo y conquistar el mundo. Debe ser reenfocado y repensado, sin hacer trampas, que es cargarle al Estado la construcción de gasoductos sin estudios de factibilidad.

Creo que el gobierno nacional tiene un gran desafío ahí; pero todavía no estamos viendo una política energética. Pero sin dudas las respuestas pasan por un desarrollo de un fuerte plan de exploración

.

e

12

Energía Neuquina

Opinión

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Una mirada sobre el desarrollo costa afuera

Petróleo y Malvinas Daniela Varela es politóloga y magíster en Energía de la UBA. “El sector energético puede y debe contribuir al desarrollo de la plataforma continental”, señala.

E

n los últimos tiempos, el Reino Unido ha realizado varios anuncios vinculados a sus actividades ilegales en las Islas Malvinas. Han extendido las licencias; Premier Oil Plc, como (ilegal) operadora de Sea Lion al norte de las islas, ha presentado la evaluación de impacto ambiental al (ilegal) gobierno de las Islas Malvinas para el desarrollo del mismo; y ha anunciado la firma de unos Términos de Referencia con la empresa Navitas Petroleum, que cotiza en la Bolsa de Tel Aviv, como potencial socia con una participación del 30% de los intereses del proyecto de Sea Lion.

Estas propuestas vienen acompañadas de un plan de desarrollo integral para las islas, que facilitaría la llegada de potenciales trabajadores y sus familias en la industria, incluyendo la construcción de viviendas, de comercios en Puerto Argentino, mejoras en salud, en educación, desarrollo de centrales eléctricas y, primordialmente, inversiones para el desarrollo de infraestructura portuaria. ¿Qué debería hacer la Argentina al respecto? A las empresas licenciatarias, la Secretaría de Energía de la Nación las ha declarado –entre 2011 y 2015- clandestinas y a sus actividades como ilegales, por encontrarse operando en las islas sin la habilitación pertinente emitida por autoridad competente argentina. También se ha demandado penalmente a algunas ellas.

Las protestas ante el Reino Unido y las acciones internacionales en los diversos foros internacionales deben ir acompañadas de medidas concretas para la consolidación de una estrategia argentina orientada hacia el Atlántico Sur. En este marco, cabe destacar que, entre los tres proyectos de ley vincu-

lados a “la cuestión Malvinas” que el presidente Alberto Fernández ha pronunciado en su discurso inaugural de la Asamblea Legislativa, se encuentra el de demarcación del límite exterior de la plataforma continental argentina.

Aún queda por conocerse el proyecto, pero es de esperarse que se presenten los puntos y coordenadas conforme el trabajo realizado por la Comisión de Límites de la Plataforma Continental Argentina (COPLA), el cual fuera aprobado en 2015 por la Comisión de Límites de la Plataforma Continental de la Convemar. De ser así, incrementará la seguridad jurídica, y tal como se ha lanzado en el año 2019 la primera ronda licitatoria en el offshore argentino, permitirá el fomento de una nueva ronda y el otorgamiento de concesiones para la exploración y explotación de hidrocarburos en ella.

La proposición no estará exenta de desafíos, tanto internos como externos. En el

“Uno de los proyectos del tema Malvinas es la demarcación del límite exterior de la plataforma continental argentina”.

plano nacional, incluye la restricción fiscal y financiera actual, que afectará toda planificación de desarrollo de infraestructura logística y portuaria de la Argentina continental; como así también el reclamo del sector petrolero, solicitando un barril criollo a 50 dólares (20 dólares más que el internacional), lo que generaría un subsidio indirecto de la gente a las petroleras.

En el plano internacional no puede soslayarse la volatilidad de los mercados por el COVID-19 y la falta de acuerdo en el marco de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Rusia por las cuotas de producción, que han provocado un descenso del precio del crudo. Cabe agregar que la caída afecta el financiamiento, pero no las inversiones costa afuera. Es así porque, a diferencia de los hidrocarburos no convencionales, el desarrollo offshore mira más los precios de largo plazo que los de corto, dado que las inversiones y la curva de rendimiento del yacimiento son menos decrecientes. Por lo tanto, el desarrollo del offshore es una oportunidad como producción base de largo plazo, para consumo interno y exportación.

Hay que recordar que la Argentina sumergida es más extensa que la Argentina emergida, y desde esta visión integral, pensar en la relevancia de recuperar el ejercicio pleno de la soberanía en toda la plataforma continental argentina, conforme a los principios del derecho internacional. El sector energético puede y debe contribuir a un plan nacional de desarrollo de la plataforma continental y, a través de él, también podrá mejorar la balanza comercial y afianzar la posición argentina en la protección de los fondos marinos, en el desarrollo científico-tecnológico, de defensa y logístico, entre otros

.

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

Energía Neuquina

Mundo

e

Los precios del petróleo se hunden en medio de la pandemia

Guerra de precios. Rusia y Arabia Saudita, sin tregua Desacuerdo. Las dos potencias petroleras no seguirán las políticas de recortes y están tomando medidas de incremento de la producción de crudo.

C

oronavirus es el término que inquieta a los mercados y que propició el escenario perfecto para una de las más impactantes guerras de precios en el sector petrolero. El “lunes negro” del 9 de marzo, el desplome del valor del barril de crudo fue el más fuerte desde la Guerra del Golfo. Y esta semana arrancó con otro “lunes negro” que hasta el momento no está dando tregua. Hay caída de acciones en todas las compañías, medidas preventivas en los yacimientos que llevarán a una baja de la producción y dos países en desacuerdo que están bombeando, pareciera, sin límite: Rusia y Arabia Saudita.

Después de aquella reunión en Viena, la orden de Vladimir Putin, presidente de la Federación de Rusia, fue discontinuar el programa conjunto de recortes a la producción con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Arabia Saudita y otros miembros de la OPEP presionaron para un recorte adicional de 1,5 millones de barriles por día para todo 2020, pero en Moscú, el segundo productor mundial de petróleo, pretendía una acción menos drástica. No hubo acuerdo.

Arabia Saudita vendió petróleo nada menos que a 25 dólares por barril a clientes tradicionales de Rusia. Toda una estrategia de “vendetta”. El banco de inversiones Berenberg analizó al respecto: “Lo que hace Arabia Saudita podría ser una táctica de negociación para llevar a Rusia a la mesa, pero es poco probable que el mercado sea optimista a corto plazo”.

Hay países que integran la OPEP que ya sienten la caída de los precios del crudo, como Venezuela o Irán, dos estados en la mira de Estados Unidos. Y es justamente el gran país del norte el que también está siendo afectado, puesto que su “shale revolution” empezó a desacelerar el año pasado y este inicio de 2020 se acompaña con precios que hacen inviables las operaciones en algunos yacimientos muy complejos para realizar pozos horizontales.

Los senadores del gobierno de Estados Unidos han presionado a Arabia Saudita y a Rusia para que pongan fin a esta guerra de precios, que tiene cierto aprovechamiento en el contexto de pandemia del coronavirus y el parate de la economía a nivel global.

Instaron al presidente Donald Trump a que imponga un embargo petrolero a ambos países, tal como hace con Venezuela.

KHALID AL-DABBAGH Presidente financiero de la empresa árabe Saudi Aramco

Alexander Novak Titular del Ministerio de Energía de la Federación de Rusia

“Saudi Aramco está muy cómoda con el precio del barril de petróleo a 30 dólares. Cumpliremos con las expectativas de los accionistas”.

“No veo bases para regresar a las conversaciones (con la OPEP+).

Podemos aumentar la producción en 200.000 barriles por día”.

“El derrumbe de la demanda petrolera por la propagación del coronavirus parece cada vez más agudo”, dijo Goldman Sachs en una nota en la que vaticinó un declive del precio del Brent hasta los 20 dólares por barril en el segundo trimestre, un nivel no visto desde principios de 2002.

El Brent rozaba los 25 dólares y el West Texas Intermediate (WTI), los 22 dólares. Se trata de los dos tipos de crudo de referencia en las bolsas de Nueva York.

Mientras tanto, Rusia y Arabia Saudita evalúan por separado planes de incremento de la producción.

Mizuho Securities evaluó un escenario extremo: ¿y si el petróleo valiera cero dólares? “Dado que almacenar petróleo conlleva costes, si la pandemia hunde el consumo de crudo, los productores podrían verse abocados a pagar a los clientes para librarse del petróleo acumulado en stock”, dijo Adam Vettese, analista de eToro

.

a la baja

Norteamérica, en crisis por el barril La shale revolution se frena

Los futuros del WTI en Estados Unidos abrieron el lunes a 26,36 dólares y actualmente luchan entre los 22 y 23.

Son sus peores indicadores desde 2003. Miran con preocupación los “frackers”.

El crudo canadiense

En Canadá, otro país que explota hidrocarburos no convencionales el petróleo de arenas bituminosas llegó a sus mínimos históricos al caer hasta los 7,47 dólares el barril.

México da pelea

El precio de la mezcla mexicana petrolera de exportación se desplomó a 14,54 dólares por barril este miércoles, informó la estatal Pemex el jueves. Se trató del menor nivel en 18 años.

13

14

e

Energía Neuquina

Otras cuencas

Anuncian bloques con potencial en el sur argentino

Llamarán a licitación por áreas en el mar Es la intención del gobierno de Tierra del Fuego, con el objetivo de ampliar la frontera del offshore en la Cuenca Austral.

Serían tres áreas a ofertarse en el transcurso del año.

C

on la mira en atraer inversiones en el offshore argentino, el gobierno de Tierra del Fuego no quiere perder tiempo. Pese al contexto internacional y el crack del precio del crudo, lo cierto es que la Cuenca Austral tiene un alto potencial.

El secretario de Hidrocarburos de esa provincia, Alejandro Aguirre, antici-

Las áreas serán la CA12 Bloque 2 y Mar Territorial 1 y Mar Territorial 2, estas dos últimas dentro de las 12 millas. La primera pasó por licitación pero no hubo ofertas, por lo que quedó desierta.

pó que son tres áreas: CA12 Bloque 2, Mar Territorial 1 y Mar Territorial 2. “Estamos pronto a definir si es a través de pliego licitatorio o a través de la empresa provincial, si se logra concretar”, apuntó. El Gobierno tiene como idea crear una empresa de energía.

“Hay que poder concretar el análisis y factibilidades de futuras inversiones en cuanto a la industrialización”, se entusiasmó el titular de Hidrocarburos del gobierno que conduce Gustavo Melella.

Indicó al respecto que ya hay diez concesiones en toda la provincia a UTE o consorcios. “En el caso de Total, la compone en consorcio con Wintershall y Pan American, que le ceden la operación a Total. Roch es una UTE que componen varias empresas pero opera Roch”, detalló el funcionario fueguino.

Respecto del cumplimiento de las inversiones en estos contratos, Aguirre aclaró que Total tenía dos esquemas de inversión. Uno era la ampliación de la planta de Alfa, por u$s 200 millones, y se planteó una inversión que superaba los mil millones de dólares para el área Fénix, que está fuera de las 12 millas. Esa área no se puso en producción y, si esto hubiera ocurrido, aportaría el 50% de regalías al fideicomiso.

“No se puso en producción por la baja del precio de gas, la atención puesta en Vaca Muerta, y son yacimientos que están fuera de la provincia”, dijo

.

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Mendoza: al sector le llegó el coletazo del coronavirus Toda la industria está preocupada por el coronavirus, que afecta la vida cotidiana en ciudad y yacimientos, y la guerra de precios que está hundiendo el valor del barril. La Cuenca Cuyana no es ajena a esta situación. Un grupo de trabajadores de contratistas está en conciliación obligatoria para recuperar su actividad o al menos algo de dinero en sus bolsillos por un parate imprevisto.

El secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Cuyo, David Castro, explicó que la situación es delicada en toda la industria. “Tenemos un problema con un equipo que está perforando en Malargüe y ya terminó su operación. Lo quieren bajar y ahí nosotros iniciamos una acción directa, pero más que todo para tratar de ver qué posibilidades hay de que el equipo continúe”, señaló a la prensa mendocina.

El gobierno de Mendoza hasta evaluó una reducción de las regalías para sostener la producción, de la misma forma que lo hizo para avanzar con el fracking.

“Nosotros no queremos tener a la gente en stand by y con el salario en su domicilio. Queremos ganar la plata trabajando”, dijo Castro.

LMNEUQUéN - sábado 21 de marzo DE 2020

congresos de

provincias

petroleras

Entre 1959 y 1960, los distritos que tenían explotación tuvieron sus primeras reuniones.

1959

En foco

el segundo Neuquén fue sede del segundo congreso. Asistieron además Salta, Mendoza, Chubut, Río Negro, La Pampa y Santiago del Estero.

1961 SUS OBJETIVOS Estos congresos buscaron una cooperación interprovincial y lineamientos comunes. Fue una suerte previa para de la Ofephi.

FUTURO: LA ENERGÍA EÓLICA OFFSHORE

En EE.UU. esperan que el crecimiento de la industria eólica marina produzca beneficios económicos en los próximos 10 años, en una estimación que alcanzaría u$s 25.000 millones por año y 83.000 empleo para 2030. El escenario es de 3000 MW. Estos beneficios de la energía eólica marina no se limitarán a los los sitios donde se construyen los proyectos porque la cadena de valor en todo EE.UU. tendrá la oportunidad de apoyar esa nueva actividad y su potencial. La industria oil & gas en la costa del Golfo puede aprovechar su experiencia en estructuras offshore y sus propios proyectos de energía eólica.

Megawatt (MW)

16,300

26,000

Connecticut

24,000

Maryland

2.500

22,000 20,000 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000

Massachusetts New Jersey

6,600

6,000 4,000 2,000 0

Nueva York Virginia

4,000

3,500

1,600 1,600

2016

2,400 2,400

1,600

2017

2018

2019

impacto en el mundo petrolero POR el COVID-19

LA DEMANDA CAERÁ FUERTEMENTE MIENTRAS SE COMBATE EL CORONAVIRUS El impacto total en la demanda mundial de petróleo se proyecta en 3 millones de barriles menos para el segundo trimestre. Según Rystad Energy, a medida que el coronavirus se extienda, con cuarentenas en distintos países, la demanda tendrá una fuerte disminución en el tráfico aéreo y vial. Esto es lo que se espera para el segundo trimestre ante la crisis sanitaria en China, y el tráfico en Europa se desacelera.

500.000

barriles de petróleo por día menos es la estimación de consumo para lo que viene del año 2020.

Impacto global de la pandemia en la demanda de petróleo Millones de barriles por día

1

0,5 0 -0,5

1Q

2Q

3Q

4Q

-1 -1.5 -2 -2,5 Vial

Aéreo

Otros

-3

En Francia está la planta solar flotante más grande del mundo.

F

4,000

1,200 2,000

5,100

Sale a flote la energía del sol rancia hace punta en una moderna y versátil tecnología: la planta solar flotante más grande de ese país y una de las más destacadas a nivel mundial De ese modo, la tecnología logrará captar energía del sol con un método que aprovecha el espacio y tiene un impacto positivo en la reducción de emisiones de carbono. La iniciativa está a cargo de la empresa AKUO.

15

la generación energética a través del viento que viene del mar

PRIMER CONGRESO En Mendoza se empezó a discutir por primera vez una política petrolera y gasífera unificada entre los distritos productores.

1960

e

Energía Neuquina

O’MEGA1 es el nombre que tiene esta planta solar flotante, a la que la compañía ha calificado como la más poderosa del territorio europeo. Akuo es una empresa de energía independiente que a escala global innova con las renovables. Este productor y desarrollador inauguró O’MEGA1 en Piolenc, en Vaucluse, al sur de Francia, la planta fotovoltaica flotante más potente del viejo continente.

4373 hogares podrían abastecerse Es el potencial que tiene esta planta con sus 17 MW, que ocupa unas 17 hectáreas para producir energía limpia.

En la inauguración participaron Elisabeth Borne, ministra de Transición Ecológica e Inclusiva del país galo, y Brune Poirson, secretaria de Estado del Ministro. Las dos funcionarias del presidente Emmanuel Macron dieron la bienvenida a la puesta en marcha de esta planta, que proporciona una respuesta a la necesidad de desarrollar proyectos de energía renovable a gran escala.

El aspecto innovador de O’MEGA1 es que ofrece perspectivas prometedoras para expandir la tecnología solar flotante en Francia y muestra su futuro brillante para esta industria francesa de vanguardia. O’MEGA1 produce energía 100% renovable que cubre el consumo de energía equivalente a 4373 hogares francesa. Con una producción de 17 MWp, la planta ocupa 17 hectáreas y permitirá evitar la emisión de 1093 toneladas de CO2 anuales.

Esta revolucionaria planta solar con 47.000 paneles fotovoltaicos solares se implementa en un lago en el antiguo Piolenc y está equipada con la estructura flotante Hydrelio de última generación de la firma Ciel & Terre

.

16

e

Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro

E

Editor +e

l mundo se juega una patriada.

La noción de lo que es verdaderamente importante y lo que no lo es cambia estrepitosamente, o ya cambió, al ritmo del coronavirus, que tiene varias velocidades, todas atemorizantes, incluso en Argentina. El rastro invisible del bicho que pone en jaque el modo de vida tal como lo conocemos genera miedo, de a ratos pánico en algunos.

Siempre trae a colación la pregunta del futuro y esa pregunta, en sus orígenes, tiene como denominador común la vida.

“Es el desafío más importante que tuvo el país en su historia democrática” (Alberto Fernández); “Alemania no atraviesa una situación así desde la Segunda Guerra Mundial” (Angela Merkel); “Este virus no nos vencerá, nos hará más fuertes” (Felipe VI de España).

Los mensajes de líderes mundiales se multiplican en esa primera persona que mira a cámara como salida de una peli de Spielberg y dan el tenor de lo que sucede, y el marco de gravedad que este tipo de acontecimientos suele necesitar aunque quizás no esté alcanzando (está esa suerte de éxodo a las playas argentas para corroborarlo).

Otra vez, la vida de miles entre interrogantes y así cualquier otra cosa parece ser intrascendente, tambalea, queda relativizada al extremo. Tiene también un atributo descomunal que es ponernos a todos y a todas en nuestro lugar. Aunque quisiéramos que fuera de otro modo.

Puentes entre la OPEP+ y Añelo

Están también esos otros temas. Aquellos que eran los que copaban la agenda hasta hace casi nada, en parte lo siguen haciendo, pero hoy son una suerte de subtrama a la espera del día después.

El coronavirus generó las condiciones previas para el derrumbe económico, del cual el precio del crudo es un vector central. La falta de acuerdo entre Rusia

Opinión

sábado 21 de marzo DE 2020 - LMNEUQUéN

Coronavirus y petróleo: del acuerdo a la agenda urgente

Las provincias nucleadas en la Ofephi acordaron reclamarle a Nación un barril a 54 dólares.

Queda por ver el margen de acción de Nación.

Con todo, la agenda petrolera parece en un segundo plano, en medio del acuciante desafío que impone el auge del coronavirus a escala global.

y Arabia para sostener el precio generó un escenario que, sumado al auge de la pandemia, puso al sistema económico mundial en debacle.

Para Argentina, para el sector petrolero, es la crisis dentro de la crisis.

Arrastraba una caída de meses. El precio interno del crudo, que era un problema a 55 dólares, a 25 dólares provoca un daño irreparable.

Para las provincias petroleras como Neuquén, se trata de contener un doble

frente: uno en el que podría profundizarse un complicado cuadro económico y el de la necesidad de dar respuestas a los casos de infectados. Es el punto en que el barril bajo, ocasionado por el estancamiento de la economía por el virus, conjuga su poder de daño con la evolución de la pandemia en la calle.

Así se llegó a esta semana sin un acuerdo de precios entre las provincias productoras, con Neuquén a la cabeza reclamando un valor interno de 54

dólares. Es la posición que terminó prevaleciendo en el seno de la Ofephi, el organismo que nuclea a las provincias hidrocarburíferas. Le hicieron saber su posición al secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani. Ahora la pelota la tiene el gobierno nacional, que está ante el enorme desafío de capitalizar cierto margen de tiempo para que no se profundice una situación social que podría ser muy complicada.

Lo dicho: parece ser un tema lateral, pero al mismo tiempo el crudo sigue siendo un negocio, y de ese negocio siguen dependiendo buena parte de los ingresos de las provincias, al margen de que por momentos, por contraste, este tablero de TEG pareciera ser parte de otro mundo, y hasta ser solo comprensible en otro lenguaje.

Lo cierto es que, en este contexto, las petroleras integradas (aquellas que producen y refinan su crudo) y las productoras (solo producen) libraron una batalla por lo bajo, las segundas para sostener un precio más elevado, como el que finalmente terminó acordándose, y que, en principio, no se traduciría en nuevos aumentos de combustibles.

Algo que es una preocupación central del gobierno de Fernández, de modo de no desatar una variable adicional que presione los alimentos en las góndolas, hoy más que nunca. Esto respecto de la agenda económica vinculada a la industria petrolera en general y que puso en vilo el principal desarrollo: Vaca Muerta.

Los próximos días serán clave para medir tiempos, márgenes de acción, y la posición que finalmente termine tomando Nación, que, en otro tema dentro de otro tema, tenía frentes internos que saldar respecto del sector, cuando lo que mandaba era la agenda con el FMI. Eso, que pasó hace casi nada, hoy queda lejos. Da una medida de la actualidad.

Una en la que lo crucial y determinante queda casi en la nada ante el tenor de lo que se vuelve urgente

.