Suple +e: Las petroleras frente al dilema de las tarifas

LM NEUQUEN

www.mase.com.ar

El albertismo y la desdolarización SÁBADO 9 DE noviembre DE 2019

Los directivos de cuatro operadoras fijaron posición en medio de la transición política. Escuchan invitaciones a invertir, pero siguen con la incertidumbre tarifaria.

las petroleras frente al dilema de las tarifas El gas tiene su potencial opacado por las indefiniciones

La falta de inversiones de corto plazo podría ser un nuevo problema para el consumo interno.

redrado: “sostener los precios en dólares para traer inversiones” Daniel Gerold: “Veo las mejores oportunidades en el petróleo”

Gyp: cierra el año con el doble de producción de la mano de sus socios

2

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

Balance. De la mano de los bloques de sus socios privados

GyP duplicó su

producción

El presidente de la petrolera del gobierno provincial, Alberto Saggese, señaló que en 2020 tendrán un salto significativo por la actividad de dos de sus socias en Vaca Muerta: ExxonMobil y Shell Argentina.

CRISTIAN NAVAZO Especial

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

G

as y Petróleo del Neuquén, la inversiones”, consideró el presidente de la empresa de energía propiedad del empresa estatal-provincial.

Estado provincial, cerrará el 2019 Sin embargo, si bien el futuro y el con una duplicación de su producpotencial de crecimiento están relacionación de hidrocarburos, de la mano dos con el desarrollo del shale, hoy uno del pase a desarrollo de bloques en de los activos que aporta la mayor cuota la formación geológica Vaca Muerta de producción para la petrolera provincial de parte sus socios privados Shell son los bloques de La Dorsal, operados por Argentina y ExxonMobil.

Oilstone. Se trata de siete áreas marginales “Arrancamos el año con dos grandes que recibió de YPF tras un canje de la partinoticias, que fueron el pase a explotación cipación de GyP en dos bloques donde Vaca plena de las áreas de Shell, Cruz de Lorena Muerta es muy productiva. y Sierras Blancas, y de Bajo del Choique y La “Este año, La Dorsal no ha declinado graInvernada, de Exxon. De las 11 concesiones cias a los trabajos de workover y pulling, y no convencionales, esos bloques pasaron a sostener la producción en áreas maduras ya desarrollo, lo que muestra la tendencia de es algo muy importante”, comentó Saggese crecimiento de nuestros activos”, señaló el al respecto. presidente de la petrolera neuquina, AlberEn sintonía, GyP tiene como objetivo to Saggese, en diálogo con poner en valor áreas sin +e. actividad mediante el Plan petróleo y gas GyP culminará el año Exploratorio Neuquén. con producción asignaBajo ese esquema, la ble del orden de los 270 empresa ya cerró siete conmetros cúbicos diarios de tratos, siendo el último el petróleo y 300 mil metros conocido esta semana con cúbicos diarios de gas. Sin Capex por el bloque Parva Gas embargo, todo ese voluNegra Oeste.

300 mil men de hidrocarburos no La petrolera estatal m3/d se traducirá en la misma neuquina participa de 11 proporción en ingresos concesiones no convenciopara la empresa, porque nales, de las cuales están ya comenzó a repagar las en etapa de desarrollo Bajo Petróleo inversiones realizadas por del Choique-La Invernada, 270 sus socios en los contratos donde el socio y operador m3/d bajo el esquema de carry. es Exxon; y Cruz de LoreEs decir, las operadoras na, Sierras Blancas, Coirón Gyp terminará el año con una pagan la exploración y el Amargo Sur Oeste (Shell). producción asignada de 270 metros cúbicos diarios de petróleo. desarrollo y la compañía Mientras que en fase de provincial luego paga en piloto se encuentran Aguaen gas, la empresa provincial especie el equivalente a su da Federal (Wintershall), tendrá un nivel de producción del porcentaje de participación Coirón Amargo Sureste orden de los 300 mil m3 por día. en el contrato (general(Pan American Energy); mente es del 10%).

Los Toldos I Norte (Tecpe“GyP va a tener para la venta alredetrol), Los Toldos I Sur (Exxon), Los Toldos dor de 120 metros cúbicos de petróleo y II Este (Tecpetrol); y Rincón La Ceniza y La 230.000 metros cúbicos de gas, lo cual hace Escalonada (Total y Shell). muy rentable a la compañía”, explicó el diSaggese señaló que esos pilotos “se están rectivo de la compañía provincial en el condesarrollando con normalidad, todos los tacto con este medio. Saggese señaló que el trabajos comprometidos se están cumpliencongelamiento de los precios del crudo los do dentro de los plazos”, y que esperan que afecta igual que a otras petroleras, “pero no en breve haya “novedades del pase a comerpone en riesgo los planes de producción”. cialidad de alguno de esos proyectos”.

El incremento de producción de GyP se Además de estas áreas, hay cuatro más en debe, fundamentalmente, a la conexión de fase inicial de exploración en Vaca Muerta, pozos perforados por sus socios privados en en los que GyP está asociada con empresas Vaca Muerta. “El año que viene será el inicio como Vista Oil & Gas, en el bloque Águila formal de producciones mucho mayores Mora, con Tecpetrol en Loma Ancha y Loma de Shell y Exxon. Si las cosas siguen en Ranqueles, y con Pampa Energía y Exxon en curso, va a haber un salto cuantitativo en las Parva Negra Este

e

Proyecto shale

Phoenix: ponen fichas en los pozos de Mata Mora La empresa socia de GyP realizó sus primeras dos perforaciones horizontales no convencionales en esa área.

Producción asignable a GyP

.

Una de las áreas que comenzó a dar resultados esperanzadores para GyP es Mata Mora. Operado por Phoenix Global Resources, que tiene el 90% de participación, el bloque está ubicado en la zona más prolífica de Vaca Muerta.

Phoenix perforó desde fines de 2018 dos pozos con tasas de producción de hasta 1000 barriles equivalentes de petróleo cada uno en las pruebas iniciales, que se encuentran en periodo de prueba extendida. Una vez que finalice ese periodo, la intención de la compañía es solicitar una concesión de desarrollo no convencional en Mata Mora. De obtenerla, la empresa deberá comprometerse a perforar un proyecto piloto. “Nos alientan los resultados iniciales de los dos primeros pozos horizontales no convencionales

de la compañía en Mata Mora. Los pozos representan un hito importante en el desarrollo de Phoenix como una compañía no convencional de producción de petróleo y gas enfocada en Vaca Muerta y otros recursos no convencionales en Argentina”, indicó el chief operating officer de Phoenix, Javier Vallesi. La perforación de ambos pozos de Mata Mora concluyó a principios de año, se completaron en el horizonte de La Cocina de la formación Vaca Muerta en junio. Cada uno tiene una sección lateral de 2000 metros y fueron geodirigidos dentro de una venta de siete metros dentro de la formación shale. Se completaron simultáneamente utilizando el último diseño de fractura de alta intensidad, que se seleccionó en base a los aprendizajes de los pozos perforados por otros operadores en ubicaciones cercanas.

3

4

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

Barril congelado. ¿Se sostiene la distorsión?

La brecha de u$s 20 entre el mundo y el Brent argentino

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

Esto es, a valores actuales, 62,79 dólares de cada barril de Brent y un dólar oficial a 63,32 pesos.

Hay una gruesa diferencia si se lo compara con el valor que rige para el resto del mundo y pone signos de interrogación a las inversiones en Vaca Muerta.

Es más, las productoras que también venden naftas afirman que con la autorización de la última suba perdieron plata, ya que el Gobierno permitió un incremento del 7% en los biocombustibles que se cortan con las naftas y uno del 6% en los impuestos que se aplican al expendio de derivados del crudo.

La imposibilidad de girar utilidades al exterior crea un clima enrarecido entre los inversores que piden señales al gobierno entrante.

Diferencia. El precio real en Argentina en relación con el internacional sigue con esa distancia. Un escenario que genera incertidumbre sobre lo que pasará el “día 91”.

Fernando Castro / fcastro@lmneuquen.com.ar

p

ese a la suba autorizada en los combustibles por la Secretaría de Energía de la Nación, para amortiguar el impacto de la salida del Brent congelado, hay una diferencia de unos 20 dólares en el precio del crudo argentino y la cotización internacional.

El 1° de noviembre el gobierno de Mauricio Macri dio una nueva señal, en medio de la transición política, a pocos días de la caducidad del Decreto de Necesidad y Urgencia 566, que puso un techo de 59 dólares para el barril interno.

La última cotización vigente para el dólar del sector era de $49,30. Con la suba de las naftas, permitió un corrimiento de modo que el billete estadounidense cotice a $51,77 para el cómputo local.

Desde entonces, cada barril cotiza en el país a 3054 pesos. Esto es: el Brent de 59 dólares con la cotización a la baja autorizada en la última suba: 51,77 pesos.

A nivel internacional, hoy un barril se comercializa a 3975 pesos, si se hace la conversión a la moneda argentina.

EL IMPACTO POR EL DNU 566

PETRÓLEO CON PRECIO Y TIPO DE CAMBIO PROPIOs

59

63

u$s/barril

u$s/barril

51,77

63

Según el DNU, así cotiza la divisa para el mercado petrolero.

Es el precio del billete estadounidense en el Banco Nación.

$/dólar

ARGENTINA

$/dólar

BRENT

La implementación del decreto de necesidad y urgencia 566 modificó el mercado argentino del petróleo. La letra chica le puso un precio interno al barril de 59 dólares y un tipo de cambio del dólar exclusivo para el sector petrolero que tuvo varias modificaciones y la última ubica cada billete de EE.UU. en $51,77.

En valores de hoy, el barril congelado argentino, al cambio oficial, el que usan las petroleras para sus operaciones en todo el planeta, queda en u$s 48,20. A esto deben aplicarse descuentos, que de acuerdo al caso colocan esa cifra en los u$s 42. Es un número que en el shale deja a algunas empresas al borde de cubrir costos. Ni que hablar de las áreas convencionales, donde se necesita un barril en torno a los 60 dólares para el desarrollo de algunas áreas.

En buena medida, la última flexibilización al marco vigente hasta la semana pasada tendió a no tener efectos en ese contexto: la cotización del dólar oficial a la suba disolvió cualquier expectativa de atenuar el impacto hacia la desregulación rumbo al “día 91”. Se trata de la jornada posterior a la vigencia del decreto de necesidad y urgencia cuyos efectos terminan el 13 de noviembre.

Con todo, la finalización de ese escenario no es el único motivo para la parálisis de la producción en Vaca Muerta. También está el dilema vinculado a la macroeconomía: ¿cómo hará el próximo gobierno para salirse del cerrojo a la libre disponibilidad de divisas?

La administración nacional entrante trabaja en un paquete de leyes. Una de las alternativas es una norma similar al Decreto 929/13 de estímulo a la producción hidrocarburífera, que establece un mecanismo para grandes inversiones, de modo que una porción de las utilidades de las empresas pueda girarse al exterior

.

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

Economía

Energía Neuquina

e

5

Más miradas. Las consecuencias del barril congelado

“Los inversores no quieren sorpresas” Sebastian Fariña Petersen

Martín Redrado, economista y ex titular del BCRA, criticó la pesificación de los combustibles que impactó en la industria.

“Los precios del barril son en dólares y deben seguir así”, dijo.

M

artín Redrado, economista y ex presidente del BCRA, se refirió al presente de la actividad hidrocarburífera en la región y criticó el decreto que pesificó el precio de los combustibles, al que consideró “lapidario e irrealista”. Así, mencionó que la energía puede convertirse en el segundo motor que impulse el desarrollo económico del país después del campo, solo fomentando las inversiones con reglas de juego claras y si se sostienen los precios internacionales que faciliten las exportaciones.

Redrado estuvo en la ciudad, donde se presentó ante un auditorio colmado de empresarios neuquinos en el marco del “Encuentro de Política y Economía: claves para la Argentina que viene”, organizado por la empresa BACSSA, también ligada al sector energético, y con gran presencia de ejecutivos vinculados a Vaca Muerta.

“No hay que quedarse en el país del puede

ser, hay que generar un sendero de predictibilidad con un marco impositivo claro y la posibilidad de liquidar divisas”, sostuvo Redrado en relación con las posibilidades de expansión de la actividad energética neuquina. Según detalló, “las inversiones van hacia donde no tienen sorpresas”.

El economista se refirió también a la necesidad de desarrollar la infraestructura necesaria para favorecer la logística que permita el crecimiento de las exportaciones. En ese marco, mencionó no solo la construcción de gasoductos sino el desarrollo de los transportes alternativos a los de ruta que puedan aportar al desarrollo de las inversiones y el ingreso de dólares genuinos.

Con relación al decreto que pesificó los precios de los combustibles, Redrado aseguró que se trató de una “jugada a corto plazo” que se decidió tras los magros resultados del Gobierno en las PASO, y que no formó parte de un plan integral para contener la crisis económica. “Los precios del barril son en dó-

Redrado destacó el potencial que tiene Vaca Muerta para desarrollarlo a la par de la minería, el turismo y la agricultura.

lares y se tiene que sostener de esa forma”, dijo en referencia al advenimiento del fin de ese decreto, que fijó el 15 de noviembre como fecha de plazo para la pesificación.

Durante su disertación, el profesional presentó un gráfico con los colores de un semá-

foro donde clasificó las actividades económicas que están en expansión en la Argentina y aquellas que retrocedieron. Marcó a los hidrocarburos con amarillo y aclaró que, antes de este decreto desfavorable, la energía estaba en los sectores de color verde

.

6

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

Informes oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación

Modelo shale. Datos que describen cómo son los pozos de Vaca Muerta Lo que dice la estadística. Cuál es la longitud más frecuente, las etapas de fractura y las toneladas de arena utilizada. La evolución del diseño como clave de productividad.

E

l nivel de actividad en la industria hidrocarburífera de la Cuenca Neuquina desaceleró tras el impacto del DNU 566. Sin embargo, el potencial de Vaca Muerta y las posibilidades que abre la cada vez más sofisticada tecnología para llegar a las rocas quedaron expuestas en estos últimos cinco años. La Secretaría de Energía de la Nación publicó una base de datos con el detalle de cada pozo que ha utilizado la fractura hidráulica y que permite describir el pozo modelo.

La longitud de la rama lateral más habitual ronda los 2300 metros de extensión, en un contexto donde se apunta a que los pozos horizontales puedan superar los 3000. La evolución de los pozos horizontales comenzó de 1500 en los principios de la explotación del shale argentino. A mayor longitud, más etapas de fractura y más producción. YPF acaba de cerrar un acuerdo con DLS para garantizarse equipos de perforación que lleguen sin problemas a los 3000 metros de rama lateral y en Bandurria Sur pretende alcanzar los 4200 metros.

Si la longitud lateral de un pozo es de 2300 metros, la cantidad de fracturas puede rodar entre 25 y 29 etapas según el diseño, siguiendo la base de datos que contiene información de 2105 pozos, de los cuales 1472 son no convencionales (que llegaron a reservorios shale o tight). Cada empresa tiene su método, por lo que la separación entre etapa y etapa puede ser de alrededor de 70 a 75 metros.

Ha habido búsquedas con distintos tipos de tecnología para achicar la distancia entre fracturas y mejorar la productividad del pozo.

El método de plug and perf (tapón y punzado)

es el más utilizado y confiable, aunque en un puñado de pozos fue reemplazado por las camisas deslizables a modo de prueba: una herramienta intercalada entre cada casing que se abre o cierra a los fines de tomar contacto con el cemento y la roca.

Las empresas operadoras que probaron este sistema fueron Pan American Energy e YPF entre 2015 y 2018. Apenas son doce pozos, por lo que todo indica que fueron apenas pruebas en áreas como Bandurria Centro –aquí logró un récord de 71 fracturas, pero son más pequeñas que el promedio- y Coirón Amargo Sur en el caso de PAE y El Orejano y Loma Campana a cargo de YPF. YPF tiene el pozo petrolero más productivo en Loma Campana: el SOil-388(h), fueron las perfoque en septiembre raciones que han aportó 1624 barriles utilizado fracking en por día, de acuerdo a Vaca Muerta en lo los datos de la Secreque va de 2019. taría de Energía de la Nación. En segundo lugar, para el segmento del shale oil está Vista Oil & Gas con el pozo MdM-2030(h) con una producción promedio de 1584 barriles por día. El top 10 de pozos está repartido entre las empresas YPF, Vista y Shell en las áreas Loma Campana, Bajada del Palo Oeste y Sierras Blancas.

En el análisis de la base de datos, hay 80 pozos que utilizaron la fractura hidráulica en lo que va de 2019. El promedio de arena utilizada fue de 8000 toneladas y se inyectó 50 millones de metros cúbicos de agua

80

CLAVES DEL NO CONVENCiONAL longitud Las ramas laterales mejoran la productividad de un pozo. Las más frecuentes tienen 2300 metros. Otras llegan a 3000 y se espera llegar a más de 4000 en 2020.

FRACTURAS Cada empresa tiene su diseño que delimita la separación entre etapas (de 70 a 75 metros) y el número de fracturas (se realizan entre 25 y 29 por rama lateral).

ARENA Y AGUA A lo largo de este año, ya van 80 pozos que usaron fractura hidráulica con un promedio de arena de 8000 toneladas y 50 millones de metros cúbicos de agua.

.

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

Energía Neuquina

Paritaria petrolera

e

7

Finalmente se discutió la cláusula de revisión

Acuerdo sindical: 4,2% Es retroactivo a octubre, por lo que será significativo en los sueldos que se liquiden este mes. En diciembre habrá otra reunión para cerrar el año.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

T

ras una empantanada negociación, los petroleros finalmente llegaron a un acuerdo con las cámaras empresariales por la cláusula de revisión. En concreto, recibirán una actualización del 4,2% en sus sueldos y mantendrán las negociaciones abiertas en una nueva reunión en este mismo marco pautada para diciembre.

Para ese mes, los sindicatos confían en que podrían obtener un porcentaje adicional en sus sueldos para acercar el global al 13% que venían sosteniendo como bandera en los

en tres pasos

Inflación, el eje de la discusión

1

Pese a que estaba en la paritaria firmada en mayo, las cámaras empresarias propusieron cambiar la revisión por inflación de los sueldos por un bono de $5000.

Los gremios lo rechazaron.

2

Desde septiembre, los sindicatos plantearon que la mejora salarial tenía que ser del 13%, por los datos del IPC y las corridas cambiarias. Las negociaciones se empantanaron.

3

La paritaria petrolera rige del 1° de abril de este año al 31 de marzo del 2020, con dos actualizaciones por inflación. Esta fue la segunda.

las mejoras al sueldo petrolero En las negociaciones se acordó, en primer lugar, un adelanto de cuota de la paritaria y, en segundo, este 4,2% retroactivo a octubre.

9%

Adelanto de la cuota de la paritaria.

4,2%

Por la inflación, retroactivo a octubre.

últimos encuentros en las salas de audiencia del Ministerio de la Producción y Trabajo de la Nación.

Con los sueldos de octubre, a los petroleros ya se les ha liquidado un 9%, que se trató del adelanto de la segunda cuota del 28% acordado en la paritaria firmada en mayo (la tercera que completa el acuerdo salarial se paga en febrero). La actualización de los salarios desde abril hasta octubre acumula un 23,2% y llegaría al 32,2% en febrero, si es que en diciembre no logran una mejora más.

El 4,2% es retroactivo a octubre, por lo

que resulta significativo en los bolsillos de los trabajadores petroleros. Podría decirse que obtuvieron un 8,4% que se liquidará con los sueldos de noviembre. Las partes quedaron en volver a reunirse en diciembre para ajustar este porcentaje y conversar sobre la situación de la actividad.

El acta firmada, a la que accedió +e, indica: “Las partes asumen el compromiso de mantener la actividad en un marco imprescindible de paz social y ausencia de conflicto como factor fundamental para mejorar los niveles de productividad del sector que permitan la sustentabilidad de la industria”.

Un tema que queda pendiente es la reincorporación del personal suspendido por la baja de la actividad, algo que será abordado en la audiencia prevista para diciembre, ya con un panorama político más cercano a la transición definitiva y con algunos nombres confirmados para incorporarse a las áreas energéticas del próximo gobierno de Alberto Fernández

.

8

e

Energía Neuquina

Gas no con

Contexto. Un motor productivo cruzado por la transición política y la bús

Vaca Muerta. Gas, inve El volumen de gas es enorme, pero la curva de producción es frágil sin inversiones sostenidas. Las quejas empresarias, la transición política y el potencial de la formación geológica que cambió la matriz energética del país.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

17,5

MMm3/d fue el pico de producción en Fortín de Piedra a fines de 2018.

frentes abiertos

que tiene la producción de gas natural EVITAR EL DECLINO Si la inversión se frena o cae fuerte, el volumen de gas podría disminuir drásticamente. El shale necesita inversión intensiva para mantenerse equilibrada.

GNL y gasoductos La planta de licuefacción, que tardará unos cuatro años, es el futuro para evacuar gas, junto con nuevos gasoductos.

S

olo el 4% de Vaca Muerta está en explotación, la segunda mayor reserva de gas no convencional del mundo y la cuarta de petróleo. En el segmento gasífero, la matriz energética cambió drásticamente con una sobreoferta del recurso que busca con urgencia infraestructura y mercados para poder salir, al mismo tiempo que los inversores manifiestan preocupación por las tarifas y el precio del gas. Ese 4% es un botón de muestra de lo que Vaca Muerta puede aportar al país, pero al mismo tiempo, el polo productivo está entrampado entre la política y la falta de mercados.

El potencial de la formación geológica es mucho mayor, sin embargo, ha tenido como tope la crisis de la macroeconomía y su consecuente caída del consumo y la falta de capacidad de transporte. Si el contexto continúa con dificultades similares y las inversiones van a la baja, Argentina podría ingresar en un escenario paradójico con Vaca Muerta como corazón productivo de hidrocarburos pero al mismo tiempo tendría que salirse a importar fuel oil para genera-

ción eléctrica.

En septiembre, la producción gasífera mensual de Neuquén se componía de la siguiente manera: el 45% venía del shale con 1021 millones de metros cúbicos, el 27% del tight con 603.404 m3 y el 28% de reservorios convencionales con 638.904 m3 -estos dos últimos, en declino-. Así lo describe el informe estadístico del Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén.

Los datos de producción y la curva de aprendizaje confirman el potencial de Vaca Muerta: hasta 2012, cuando se nacionaliza parcialmente YPF, el objetivo era conseguir el autoabastecimiento; desde 2016 el

EL PESO DEl gas n

El informe estadístico del Ministerio de E provincia de Neuquén describe que en se mensual estuvo liderada por el shale en reservorios convencionales con el 28% y dos últimos segmentos muestran declin 2500 2000 1500 1000

SOSTENER LAS INVERSIONES EN EL SECTOR Las compañías hidrocarburíferas quitaron el pie del acelerador con la crisis macroeconómica y la falta de señales desde la política, en medio de la transición. Esto podría provocar una drástica caída de la producción no convencional.

EL MERCADO CHINO China es uno de los motores industriales del mundo y un potencial comprador del gas de Vaca Muerta. Sin embargo, a principios de este año anunció subsidios para su shale gas. De potencial comprador a potencial competencia.

500 0

abr-18

sep-18

mar-

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

nvencional

9

squeda de mercados

ersiones y futuro Con números en rojo: el mercado del gas le jugó en contra al balance de YPF YPF dio a conocer el jueves su situación financiera del tercer trimestre del año. El resultado neto, de acuerdo con lo que informó la compañía, alcanzó los 18.500 millones de pesos (un 40,3% arriba respecto del mismo período del año anterior), “excluyendo el impacto extraordinario del cargo por deterioro del valor de sus activos (impairment) en este período”.

Es que las malas noticias para la compañía controlada por el Estado nacional, y la de mayor peso en el mercado tanto upstream como downstream, pasan por el impacto del mercado doméstico del gas en sus activos, con la incidencia de la baja del precio, lo que la llevó a invertir menos, en un contexto de falta de mercados.

En el tercer trimestre del año, la empresa hidrocarburífera reconoció un cargo por deterioro de las propiedades, planta y equipos por 31.100 millones de pesos en impuestos, principalmente en su unidad de negocios en Cuenca Neuquina.

Esto fue “debido a la situación que atraviesa este mercado tanto a nivel mundial como, por dinámicas específicas, a nivel

A LA BAJA Las etapas de fractura vienen descendiendo desde septiembre. En octubre, las empresas sólo concretaron 310.

no convencional

Energía y Recursos Naturales de la septiembre la producción gasífera un 45%, le siguió el gas que surge de y el de formaciones tight con el 27%. Los no en el último tiempo.

-19

CONVENCIONAL TIGHT SHALE

sep-19

problema son los excedentes. Los planes para evacuar el recurso incluyen ampliar los gasoductos para el abastecimiento interno, las exportaciones sin interrupción a Chile y el GNL para hacer envíos al sudeste asiático.

Vaca Muerta puede aportar un gigantesco volumen de gas, pero si las empresas productoras no sostienen la actividad de perforación y de las fracturas -que cayeron drásticamente en octubre a 310, según NCS Multistage-, pronto la curva de producción empezaría a declinar.

Entre los consultores que más escuchan en la industria también trazan un panorama complicado si bajan las inversiones.

En invierno del 2021, señalan en algunos ámbitos del sector, las áreas de la Cuenca Neuquina podrían disminuir de 90 millones de m3 diarios a 70 si la inversión es cero.

El crecimiento de Fortín de Piedra, bajo la órbita de Tecpetrol del Grupo Techint, es el más impactante, porque el shale gas, gracias a los fondos de la resolución 46, llegó a los 17,5 millones de m3 diarios en diciembre de 2018. Hoy, le quitó el pie al acelerador y ronda los 14 millones.

“Yo creo que la demanda tiene que pagar el costo del producto que consume.

Después, si hay un sector que requiere de ayuda, hay que encontrar una respuesta, la solución para ese caso. No se puede pedir que quien invierta asuma de entrada una pérdida, porque no va a poder recuperar el costo de lo que busca desarrollar. Tiene que haber ciertos entendimientos básicos”, sostuvo Carlos Ormachea, presidente de Tecpetrol, en el Congreso de Producción y Desarrollo de Reservas 2019 del IAPG, en Mar del Plata. “El productor no debiera necesitar ayuda de nadie, sino vender su producto al valor de lo que el producto vale”, añadió.

“Si queremos un desarrollo fuerte, vamos a necesitar la planta de licuefacción y tene-

El impairment fue “debido a la situación que atraviesa este mercado tanto a nivel mundial como, por dinámicas específicas, a nivel local”. local”, señala YPF en su documento.

“Esta tendencia de precios se mantiene en las proyecciones a los próximos meses, todo lo que impacta en las inversiones y en la actividad, produciendo el deterioro en el valor de los activos por el cargo registrado”, agrega en uno de los pasajes la empresa. mos que crear las condiciones desde el punto de vista regulatorio para posibilidad una inversión de este tipo”, dijo Javier Martínez Álvarez, presidente de Tenaris Cono Sur, en una conferencia que brindó en la Oil & Gas Argentina 2019 (AOG).

En aquella exposición de la industria, los empresarios que participaron del Encuentro con los CEO coincidieron en tener un marco regulatorio estable y a largo plazo para garantizar el negocio. “Estamos acostumbrados a gestionar cambios en los ciclos de largo plazo. Pero, con tantas modificaciones en las regulaciones, se vuelve muy difícil”, se escuchó en boca de otro referente del sector respecto de la secuencia de intervenciones en el sector de gas, como la pesificación del precio para el segmento regulado

.

45%

Es el porcentaje de la producción gasífera mensual de Neuquén que viene del shale.

10

e

Energía Neuquina

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

Nota de tapa

Congreso del IAPG. En Mar del Plata, los directivos fijaron sus posiciones

Tarifas. Qué dicen en las empresas petroleras Los representantes de las compañías YPF, Pan American Energy, CGC y Tecpetrol dieron su opinión en Mar del Plata acerca de uno de los principales dilemas de la política energética que viene. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

a

través de una plataforma para que los asistentes puedan canalizar sus consultas, una pregunta se proyectó en la pantalla: “¿Cómo podemos convivir con el mensaje de que podemos desarrollar los recursos hidrocarburíferos pero no me toques la tarifa?”. Un panel de cuatro directivos de empresas de la industria de los hidrocar-

buros dieron sus puntos de vista sobre esa pregunta en el marco del Congreso de Desarrollo de Reservas y Producción 2019, que se realizó esta semana en Mar del Plata.

En esta mesa plenaria tuvieron la palabra, y hablaron por primera vez en público del dilema tarifario, Hugo Eurnekian, presidente de CGC del Grupo Corporación América; Danny Massacese, el Chef Ope-

ormachea Presidente de Tecpetrol, el brazo petrolero del Grupo Techint.

“Yo creo que la demanda tiene que pagar el costo del producto que consume. Hay que identificar quién es el que necesita”.

rating Officer de Pan American Energy; Carlos Ormachea, presidente de Tecpetrol del Grupo Techint; y Pablo Bizzotto, vicepresidente Ejecutivo de Upstream de YPF. La moderación estuvo a cargo del consultor Daniel Kokogian y del periodista Nicolás Gandini.

El tema de las tarifas es una de las preocupaciones de las productoras, en medio de las referencias explícitas que hacen

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

sobre el tema el propio presidente electo Alberto Fernández y referentes del Frente de Todos. Luego de un silencio profundo al ver la pantalla, que abrió paso a sonrisas cómplices, el primero en tomar la posta fue Ormachea.

“Doy una respuesta de sentido común, no tengo una receta. Lo lógico es que uno, cuando toma la decisión de inversión, ve la posibilidad de recuperar la plata que está poniendo. Yo creo que la demanda tiene que pagar el costo del producto que consume”, sostuvo. Y luego agregó: “Hay que identificar quién es el que necesita. En el medio puede haber confusiones, la energía es un bien que tiene una demanda social y eso lo hace distinto. Es una discusión muy profunda de política económica que debe darse con un enfoque muy profesional, como actores del sector de la producción

massacese Jefe de Operaciones de la firma Pan American Energy.

“Cuando uno habla del precio de la energía, eso tiene un costo, y no hay nadie que vaya a poner un dólar para perder algo”. tenemos que estar preparados para entender y cooperar en ese proceso”, sostuvo.

Por su parte, Massacese, de PAE, apuntó que el precio de la energía que pagan los usuarios es una suma de varios conceptos porque muchas veces es la manera que tienen los municipios de recuperar parte

Energía Neuquina

Nota de tapa bizzoTto Vicepresidente ejecutivo de Upstream de la empresa YPF.

“Somos los mejores socios del Estado para solucionar este problema y encontrar una solución sustentable en el tiempo”. de otros servicios a través de la boleta.

“Cuando uno habla del precio de la energía, eso tiene un costo, y no hay nadie que vaya a poner un dólar para perder algo. Un caso es la alta carga impositiva en los combustibles, lo que le llega al consumidor”, manifestó el referente empresario.

En tanto, Eurnekian indicó: “Creo que en esta charla todos hablamos de que tenemos los recursos, el ecosistema de empresas y las capacidades tecnológicas para competir con el mundo y generar saldos exportables. A precios bajos y competitivos. Si se piensa inteligentemente, en gas, la oferta y la competencia seguro que le ofrecerían un precio más competitivo, obviamente con un marco regulatorio acorde”. El referente del grupo empresario Corporación América indicó que debe generarse un marco regulatorio y la contractualización para ordenar el mercado.

“Las empresas argentinas, aparte de YPF, son las mejores socias del Estado, las que siempre estuvieron e invirtieron, no tenemos un portafolio global”, expresó Bizzotto en representación de la empresa controlada por el Estado nacional. “No es que si no invertimos acá, nos vamos a otro

e

11

la transición

Desdolarizar, la propuesta del albertismo “Si soy elegido, voy a desdolarizar las tarifas”, dijo Alberto Fernández durante la campaña electoral. Luego, Mercedes Marcó del Pont, ex presidenta del BCRA, cercana al hoy presidente electo, subió la apuesta y apuntó a desdolarizar la economía. Y así abrieron el debate entre empresarios, consultores y políticos que se pusieron a pensar si esta idea es viable.

Durante una conferencia de prensa que brindó tras mantener una reunión de una hora y media con el presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, Fernández sostuvo: “Ante la carencia de dólares que tiene el país, no puede ser que siga con las tarifas dolarizadas cuando el resto de la economía no

eurnekian Presidente de la Compañía General de Combustibles.

“Si se piensa inteligentemente, en gas, la oferta y la competencia seguro que le ofrecerían un precio más competitivo”.

lo está. Eso dije desde el primer día que debería ser revisado. De ahí en más, veremos lo que nuestra economía permite y todos deberán hacer un esfuerzo.

Todos y todas. Todas por las energéticas”.

La consultora de Emmanuel Álvarez Agis estimó que el Banco Central llegará al 10 de diciembre con no más de 11.500 millones de dólares disponibles.

Mientras tanto, funcionarios del gobierno de Neuquén le explican al círculo de técnicos económicos del albertismo lo que representa Vaca Muerta. La formación de petróleo y gas no convencional significaría 6000 millones de dólares por año de inversiones. Una fuente destacada de energía y dólares genuinos.

país a invertir; con lo cual yo creo que, al margen de YPF, somos los mejores socios del Estado para solucionar este problema y encontrar una solución sustentable en el tiempo”, agregó.

Este panel fue el cierre de la primera jornada del Congreso, en el contexto de la mesa plenaria Estrategia y Visión Exploratoria en Argentina. Al final de las exposiciones, donde cada referente dio detalles de sus planes de negocios en buena parte de las cuencas productoras del país, accedieron a responder las preguntas de quienes asistieron

.

12

e

Energía Neuquina

Entrevista

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

Daniel Gerold, de G&G Consultants Energy

“Los políticos creen que solo hablan para la gente” Uno de los consultores que la industria escucha con más atención conversó con +e sobre las tensiones en torno a la desdolarización de las tarifas. “Creo que el próximo gobierno al menos entenderá el tema del desarrollo del petróleo”, dijo.

FERnANDO CASTRO fcastro@lmneuquen.com.ar

d

aniel Gerold está al frente de G&G Energy Consultants y es una de las voces más escuchadas en la industria a la hora de trazar la foto del sector en tiempo real y de las variables que determinarán los próximos escenarios. En diálogo con +e, dio su visión sobre los complejos meses que vienen hacia el próximo gobierno nacional.

–¿Cuál es el escenario que viene?

Una reducción de actividad muy importante, porque no hay definiciones. Y las declaraciones sobre la pesificación de las tarifas son muy negativas y eso se lee en todos lados. A veces los políticos piensan que dicen algo y lo dicen para la gente. Pero en el mundo no se interpreta así. No se entiende algo así. Si sos la autoridad de un país, la gente cree que lo que vos decís es importante. Quien arriesga capital lo que busca es un retorno. La industria petrolera y de gas en Argentina a lo mejor invirtió 8400 millones de dólares en todo el año. En pesos son unos 480 mil millones. ¿De dónde se van a obtener localmente? Es dinero que claramente tiene que venir de afuera.

–Al mismo tiempo que se dice eso, se menciona que la administración entrante trabaja en un paquete estímulo para la inversión del sector. ¿Cómo lo entiende?

Ahora dicen que la nafta y el gasoil al consumidor final van a estar a un

precio y el resto a otro. Si el petróleo valiera 100 dólares quizás se podría, pero vale 62.

Los combustibles están en el menor valor histórico, excepto en la híper. En enero del 2014, con Cristina Kirchner, hubo una devaluación de treinta y tanto por ciento, como la de ahora, en septiembre se registraron los máximos precios en dólares para financiar a YPF. Eso no se tradujo en una gran mejora, pero no se murió nadie. Hoy deberíamos aumentar un 85% los precios para estar en ese nivel.

–¿Es una opción un acuerdo de combustibles bajos a cambio de apertura de exportaciones?

El 95% del petróleo se consume localmente. No es un gran premio exportar a valores del Brent menos 5 dólares. Porque, ¿a 57 dólares yo voy a compensar tener que vender a 43 en el consumo interno?

Además, la ley no le puede garantizar a nadie que va a exportar. Alguien va a exportar, pero quién es ese alguien que va a poder hacerlo no lo sabe nadie. A todos les gustaría que la nafta fuera gratis. Vamos hacia una menor inversión este año con toda certeza.

Yo no digo que va a ser cero. Pero hay una reducción.

–¿Cómo ve a YPF bajo el gobierno que viene?

Estoy seguro de que no saben qué hacer. ¿Cuál es la crítica a lo que ha hecho YPF ahora? Lo que se ve es que hace dos años Vaca Muerta es rentable. YPF redujo la deuda con esta gestión. El gobierno central, la Secretaría de Energía hizo políticas muy dañinas contra YPF. No digo que lo haya hecho a propósito, pero esas fueron las consecuencias. Si hubiera tenido un marco normal que fuera parejo, que no la perjudicara, la empresa estaría mucho mejor aún.

Yo veo que los gobernadores, los gremialistas dicen: “Ahora vamos a tener una YPF fuerte, protagonista”. ¿Protagonista de qué?

Tiene el 55% de los combustibles del país, tiene tres refinerías, es el máximo inversor en Vaca Muerta. ¿Qué más van a hacer?

Además, ¿a dónde van a perforar, que más van a desarrollar que no estén haciendo?

Que alguien lo diga. Y no pueden decirlo. ¿Cuál es la idea: tener 20 equipos en Loma Campana y que no sea rentable?

–¿Cómo ve las tensiones entre las pymes locales en Vaca Muerta y las que quieren entrar desde otros lugares del país?

Hay muy buenas empresas locales pero, en ocasiones, se está ante esto: ¿tengo que invertir a pérdida para dar actividad? Esta industria tiene que madurar.

–¿Y el escena“Habrá una rio del gas? reducción de ¿Más complicaactividad muy do todavía?

Quieren bajar el importante más bajo porque no hay precio, de lo que está. definiciones. El actual precio, Y las por la sobreoferdeclaraciones ta, causado por la resolución 46, sobre la pesificación son está por debajo muy negativas”. del costo de desar rollo; nadie puede inver tir.

No es dos dólares el costo de desarrollo. Pero el problema es que la demanda es estacional, no se permiten exportaciones, pero ¿quién va a invertir para vender tres meses? Argentina tiene el mercado más grande de Sudamérica. Pero la 46, por ejemplo: ¿quién hizo los cálculos?

Porque cuando se decidió, ya no se importaba más GNL en el verano ni se consumían líquidos fuera del invierno. Hay que analizar bien las cosas.

–¿Hablar hacia adelante es una quimera en Argentina?

El nuevo gobierno va a entender al menos el tema del petróleo, que sería lo más fácil y hay buenas condiciones para seguir desarrollando. Nadie espera que se ajuste el precio de los combustibles de un día para el otro. Pero pueden hacer como hizo Axel Kicillof en el 2014: los juntó a todos, les dijo “vamos a salir de tal modo” y terminó sucediendo

.

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

Universidad y petróleo

Energía Neuquina

e

13

Un grupo de estudiantes de Ingeniería en Petróleo de la UNCo

Objetivo: Bogotá.

Neuquinos van al Petrobowl Fueron campeones de la fase nacional en Comodoro Rivadavia. Si superan la instancia regional en marzo del año que viene, van a un mundial en EE.UU.

hinchada propia Si bien el grupo que compite es de cinco personas, a Comodoro viajaron 20 como apoyo.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

U

n equipo de cinco estudiantes de Ingeniería en Petróleo están preparándose para uno de los desafíos académicos más importantes de esta disciplina del conocimiento: el Petrobowl, organizado por la Sociedad de Ingenieros en Petróleo (SPE, según sus siglas en inglés). En marzo del 2020, delegaciones universitarias de toda Sudamérica y el Caribe se reunirán en Bogotá, Colombia, y ahí estará el capítulo

estudiantil de la SPE de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo).

Los integrantes de este equipo participaron en septiembre de la instancia de clasificación en Comodoro Rivadavia, donde quedaron en el primer lugar. El Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) se apuntó segundo en ese podio, por lo que ambas representaciones argentinas estarán en el Petrobowl en la ciudad de Bogotá. A los estudiantes se les toma examen en in-

camino recorrido

Desafío académico y lazos con la industria El equipo que viaja

El grupo de estudiantes de Ingeniería en Petróleo de la UNCo está compuesto por Carolina Tarifeño, Tomás Dobrzyniecki, Ricardo García, Federico Ruiz y Camila Alfonso.

Las instancias del Petrobowl

La primera fase fue la nacional, en Comodoro Rivadavia. Sigue la regional, entre universidades e institutos con carreras en Ingeniería en Petróleo de Sudamérica y el Caribe. Luego viene un mundial en EE.UU. en septiembre del 2020.

La UNCo viene en carrera

campeones nacionales El equipo que viajará en representación de la UNCo a Bogotá.

Esta es la tercera vez que la Universidad del Comahue tiene participación en una actividad de la SPE a escala regional.

Antes, las representaciones neuquinas de estudiantes viajaron a Trinidad y Tobago y después a Bolivia, hasta ahora que llega esta instancia en Colombia.

glés, midiendo sus conocimientos sobre la industria.

“Para la instancia en Comodoro, nos juntábamos a estudiar y también nos ayudaban otros compañeros, tanto para repasar como en lo que es inglés”, contó Carolina Tarifeño, integrante del equipo de la SPE Comahue, en diálogo con +e. El equipo está compuesto por Tarifeño, Tomás Dobrzyniecki, Ricardo García, Federico Ruiz y Camila Alfonso.

El apoyo de sus compañeros fue clave para que no bajen los brazos: si bien el equipo es de cinco personas, una comitiva de 20 estudiantes neuquinos fueron a la ciudad chubutense para respaldarlos en la instancia nacional. “Teníamos hinchada propia”, apuntó Tarifeño. Así, finalmente salieron campeones de este clasificatorio.

La agenda del capítulo estudiantil de la SPE tiene que pasar el objetivo de Bogotá para quedarse con un lugar en el encuentro internacional en Estados Unidos, frente a autoridades de todo el mundo de la SPE. Para esta edición, el equipo del Comahue y el del ITBA elaborarán una estrategia conjunta para recaudar fondos y poder viajar.

Esto es para que ambos puedan representar a la Argentina, evitando que alguno no pueda hacerse de los pasajes y quedarse sin la posibilidad de asistir a esta experiencia que es productiva desde lo académico, lo social y en el vínculo con la industria

.

14

e

Energía Neuquina

noroeste:

MOSCOni

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

En foco

un slogan de YPF: “Y PÉGUELE FUERTE”

ACOMPAÑÓ LAS PUBLICIDADES DE LA PETROLERA EN LOS años setenta

Y la standarD El primer presidente de YPF quería restringir el avance de privados en Salta y Jujuy.

1923 pedidos de cateos Ante pedidos de contratos de la Standard Oil en Salta y Jujuy, el presidente de YPF, Enrique Mosconi, viajó para reunirse con los gobernadores.

1924 restricciones Mosconi hizo recomendaciones para frenar el avance de la Standard y logró algunas restricciones para los petroleros privados que querían permisos.

1928 la tregua YPF hizo pie en Salta y convivió con la Standard Oil, que empezó a producir crudo viable comercialmente. Mosconi recordaría esta historia en sus libros.

el acróstico En una publicación de 1969, YPF empezó a promocionar una imagen publicitaria con la frase “Y péguele fuerte”. La primera letra de cada palabra formaban el nombre de la compañía, que formalmente es Yacimientos Petrolíferos Fiscales. La banda musical Solvente metió en aquella época un “one-hit wonder” con una canción que se llamaba igual que el slogan y que la empresa utilizó, aprovechando el éxito de la música beat, en sus campañas audiovisuales.

CON CACHO FONTANA Norberto Palese, el locutor y animador más conocido como Cacho Fontana, fue la voz e imagen de varias piezas publicitarias de la compañía petrolera en radio, televisión y gráfica. En aquellos tempranos años setenta, YPF le brindaba apoyo al automovilismo, tanto a los pilotos, como en la organización de competencias. En un aviso de 1971, se felicita a Carlos Reutemann por su destacada tarea en una competición en Europa.

donde nadie más llega YPF inició una serie de campañas destacando que su combustible llegaba a zonas donde no había estaciones de servicio de empresas privadas. “Sus surtidores están en todo el país, aún donde no hay ganancia pero sí argentinos”, indicaba otro afiche de la época. La empresa subrayó las inversiones en sus refinerías para la producción de naftas, donde ponderó “la superior calidad de su elaboración”. El “nuevas naftas YPF, pura potencia” cierra con el “...Y péguele fuerte”.

LMNEUQUéN - sábado 9 de noviembre de 2019

Energía Neuquina

Otras cuencas

e

15

Aniversario de la escuela de conducción en Comodoro

IAPG. 20 años de manejo defensivo El espacio de formación en Comodoro Rivadavia ya capacitó a más de 120 mil personas en toda su historia.

U

n espacio destacado de formación en Comodoro Rivadavia es la Escuela de Conducción Defensiva del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG).

Esta semana cumplió 20 años y para la celebración estuvieron presentes el presi-

dente del instituto, Ernesto López Anadón, y el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Martín Cerdá. En el espacio ya se han capacitado más de 120 mil personas en toda su historia.

El presidente del IAPG Regional Sur,

CELEBRACIÓN. Ernesto López Anadón y el ministro Martín Cerdá participaron del aniversario.

Jorge Boeri, sostuvo: “Es un gran orgullo cumplir 20 años en la región, ayudando a la prevención de accidentes vehiculares. No solo se traduce en el bienestar del trabajador de la industria sino que también se aplica a la familia, trasciende la cultura de seguridad y la lleva a su entorno familiar”.

La ceremonia sirvió como marco para la presentación e inauguración de la Plataforma de Entrenamiento Petrolero, que permite capacitar a personal operativo y técnico en las operaciones de perforación, workover y pulling.

Sobre la inauguración del simulador de realidad virtual, Boeri reveló que permite a los maquinistas hacer un entrenamiento simulado para poner a prueba sus habilidades en un medio controlado. “Los instructores les dan distintos escenarios de riesgo y la persona tiene que tomar las medidas necesarias para asegurar la integridad de la gente”, describió.

Para 2020, el IAPG de Comodoro incorporará realidad virtual para conducción, tanto de flota pesada como liviana. “Hoy estamos haciendo la capacitación teórica y hacemos prácticas pero que dependen del clima que nos toque. Acá vamos a poder hacer las prácticas en cualquier condición”, indicó.

En tanto, el ministro Cerdá manifestó que los cambios tecnológicos en la industria requieren de capacitación. “El IAPG viene trabajando en eso, apostando a nuestra cuenca y dotándola de tecnología”, dijo

.

Salta: inauguraron un estacionamiento solar en la Ucasal La Universidad Católica de Salta (Ucasal) cuenta desde esta primera semana de noviembre con un estacionamiento solar que, además de promover las energías limpias, es el más grande de la Argentina.

El proyecto se realizó en el marco del Programa Ucasal Sustentable y permitió la colocación de 720 paneles solares que captan la luz solar y así generan la energía eléctrica que abastece una parte del consumo anual de la casa de estudios.

El proyecto tiene como punto de origen la Facultad de Ingeniería, en el marco de la ley provincial 7824 de Balance Neto. Esta normativa permite que usuarios residenciales, industriales o productivos garanticen equipos de origen renovable para generar energía eléctrica

.

16

e

Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro editor +e

E

n la industria petrolera nadie se explica lo siguiente: cómo hará el próximo gobierno nacional para cumplir aquello que los principales referentes del sector energético le dijeron en la serie de encuentros que mantuvieron en el último mes. Por un lado, esa faceta pública del presidente electo Alberto Fernández acerca de desdolarizar las tarifas, en un contexto de severas complicaciones económicas para un amplio sector de la población. Por el otro, esa invitación a invertir en privado los miles de millones de dólares que permitirían nuevamente echar a andar la rueda en Vaca Muerta.

Lo que va de un polo al otro es la tierra de incertidumbres que en buena medida mantienen en vilo al sector, que venía invirtiendo unos cinco mil millones de dólares por año y proyectaba nuevos desarrollos masivos de shale para el 2020. Las preguntas sobre el futuro dan otro elemento para entender el tipo de encerrona que podría estar forjándose.

El caso de la producción de shale gas en los próximos dos años es claro. Referentes de provincias productoras, consulto-

Opinión

sábado 9 de noviembre de 2019 - LMNEUQUéN

LAS NECESIDADES POLÍTICAS Y EL FUTURO DE LA PRODUCCIÓN DE GAS res y empresarios hacen las cuentas con la producción no convencional y el uso de capital intensivo que requieren esos pozos para no declinar. Se sabe: en los mejores casos hay un gran crecimiento en el momento inicial para luego dar paso a una baja sustancial, que solo puede mantenerse inyectando más dinero en las áreas en cuestión.

Si no hay nuevas inversiones hacia el 2021, el país podría encontrarse con un contexto en el que debería salir a comprar combustibles para generación afuera. Esa necesidad coincidiría con las elecciones de medio término a nivel nacional. Es cierto: dos años, en un país como Argentina, son una eternidad. Un botón de muestra: en mayo, la industria calculaba cómo iba a hacer para salir con más crudo al exterior, en el actual escenario normativo, pedía más certezas para las colocaciones en firme para el gas de Vaca Muerta, y se encontró con el decreto de necesidad y urgencia 566.

La paradoja se acrecienta en la medida que se ven las diferentes posibilidades para la producción del shale gas, con

pozos cuyas curvas de acumulada de producción son parte de las mejores que podrían encontrarse en el planeta.

La barcaza de licuefacción Tango y los buques que transportarán el fluido desde la costa de Bahía Blanca son una pequeña muestra: YPF y el GNL, ese proyecto de baja escala que podría ser la antesala del crecimiento para el shale argentino en la transición a las energías renovables.

Con reglas claras a largo plazo, el ritmo de las inversiones en el sector podría aportarle al gobierno nacional los dólares genuinos que necesita. La Cuenca Neuquina generaría unos 6000 millones de dólares anuales.

“Argentina juega una carrera con Estados Unidos, pero no puede comenzar a competir todavía”, planteó un referente de la industria en la última semana, en el Séptimo Congreso de Producción del IAPG.

El país tiene ese doble frente que retorna con empeño: la necesidad de garantizarse una cuota de mercado para el futuro, algo en lo que el paso de los meses puede tener una gran incidencia, en medio de la voracidad de los grandes jugadores del sector por garantizarse esos mismos mercados. Y por otra parte, los dilemas internos propios: la resolución de una macroeconomía que hoy luce incierta en el mejor de los casos.

Otro elemento pasa por las oportunidades que tendrá la gestión entrante para encontrar dólares. A ese sector de la política argentina el gobierno neuquino le dice que, manteniendo reglas claras, las normas que rigen para el resto de los países del mundo, solo con eso, el ritmo de inversiones posibles es de unos 6000 millones de dólares anuales en la Cuenca Neuquina.

Es parte del contexto, una suerte de confuso y contradictorio entramado: necesidades políticas, internas y externas, discursos de campaña, incertidumbres económicas actuales y futuras, y posibilidades muy grandes si se toman las medidas adecuadas

.