Suplemento Económico Más E

SÁBADO 6 DE OCTUBRE DE 2018

Vaca Muerta 2019 Los presidentes, CEO y gerentes de siete de las principales operadoras anticipan el escenario que viene en la cuenca neuquina.

El gas apuesta sus fichas al ducto de los 1000 km Omar Gutiérrez:

“En 15 días comienzan las exportaciones”.

Todo listo para que arranque la obra del primer parque eólico

Las Pymes neuquinas no quieren quedarse afuera del despegue de la producción

Al ritmo del 6x3 Se viene un acuerdo para que el personal esté menos tiempo en los yacimientos.

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Energía Neuquina

Cuenca neuquina

sábado 6 de octubre de 2018 - LMNEUQUéN

Las inversiones en gas y petróleo y el impacto en la provincia FOTOS: Agustin Martinez

El Parque Industrial El movimiento de las empresas se nota en la meseta neuquina.

Las pymes quieren jugar pero no las dejan tanto La Mesa de Vaca Muerta puede ser el escenario para resolver cómo se derraman miles de millones de pesos en las empresas neuquinas que buscan entrar el negocio.

Fernando Castro

fcastro@lmneuquen.com.ar

L

a Mesa de Vaca Muerta y el diálogo entre sectores del gobierno neuquino y las petroleras está signado, también, por la puja de la distribución de los recursos. Hay un incipiente empresariado local que quiere una tajada más grande de los miles de millones de pesos que las operadoras traen a la provincia. Muchos la tienen difícil: son prestadores de servicios de baja escala, que dan sus primeros pasos en la industria Se sabe: la toma de riesgos puede ser muy costosa en la industria. Pero también está esa otra faceta que intranquiliza en

algunos despachos oficiales: la falta de oportunidades y el bajo cumplimiento del tan mentado compre neuquino, una ley que prioriza contrataciones locales en los rubros donde esos servicios se brinden.

Miles de millones

Los datos oficiales dan indicios de la puja que mueve una porción muy significativa de la economía neuquina. Como parámetro, vale decir que según la Dirección Provincial de Rentas, sólo en un mes de 2017, el conjunto de las operadoras había alcanzado una facturación mensual de $5074 millones. En el mismo mes, el

rubro perforación había facturado $608 millones. En tanto que el conjunto de las empresas neuquinas, luego de llegar los $1800 millones, había descendido a unos $1441 millones. Había una curva de retracción en la participación del sector que fue una suerte de alarma en el Gobierno.

IMPACTO DEL COMPRE NEUQUINO EN EL SECTOR ENERGÉTICO 100

Bajo la ley

La ley de compre neuquino es más bien una suerte de meta de ambiguo cumplimiento. Hay, de acuerdo con quien se escuche, varios factores para que esto suceda. ¿Qué establece? Ni más ni menos que la obligación de que el 60% de las contrataciones en cada rubro requerido por una petrolera quede en manos de una empresa local certificada por el Centro Pyme, un organismo dependiente del Ministerio de Producción e Industria. El texto define qué es una empresa neuquina y cómo debe integrarse para ser considerada como tal. También les da una ventaja comparativa respecto de sus competidoras de otras provincias: aun ofreciendo un servicio más caro (con un tope del 7%), tendrán preferencia en las contrataciones.

Una vez beneficiadas por la preferencia, deben adecuarse, ofreciendo el mismo servicio, a la mejor oferta oficializada en una compulsa o convocatoria.

Qué dicen

En el Gobierno aceptan que hay empresas locales que tienen que hacer los deberes para poder brindar sus servicios. Pero tiran la bronca por los que sí pueden competir,

Energía Neuquina

Cuenca neuquina

LMNEUQUéN - sábado 6 de octubre de 2018

5000 millones de dólares

de inversión total en Neuquén en 2017.

88%

700 pymes que

compiten por una parte de los fondos.

mil millones de

61 pesos en

32 concesiones de

inversiones declaradas en todo el país en 2017.

petróleo y gas no convencionales en Vaca Muerta.

20% 9%

10%

Ingeniería y obras electromecánicas

Operadoras: la vara alta para contratar

11%

Servicios y obras metalmecánicas

Servicios ambientales FUENTE CENTRO PYME ADENEU

Provisión de productos, equipos y materiales

Servicios petroleros en yacimiento

Ingeniería y obras civiles

Servicios de consultoría y asesoramiento

pero suelen ser relegados.

“Nadie está hablando de llevar gente en ojotas a los yacimientos. Las grandes empresas tienen la seguridad jurídica que reclaman en la provincia. En ocasiones, no hay un convencimiento para hacer jugar a otros actores locales. Es un paso que podemos transitar todos los que queremos que el sector siga creciendo”, opinó uno de los consultados, el ministro de Industria y Producción, Facundo López Raggi, ante una pregunta de +e.

“Se habla mucho de optimizar los costos en los yacimientos. Es clave integrar las pymes locales. Pueden ser actores clave en la cadena de valor de la industria. Y muchos demuestran todos los días que es así”, afirmó

28%

25%

22%

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.

50

22%

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Infotecnologías instrumentación

Servicios de transporte

Las operadoras consultadas, fieles a su costumbre, coincidieron muy por lo bajo en la necesidad de seguir afianzando el proceso de creación de pymes locales en el sector.

Algunos recordaron “presiones sindicales” recibidas en otras épocas para beneficiar empresas, algo que no sería ahora tan habitual como en otros tiempos. De todos modos, otros actores de la industria afirman que “no siempre es fácil encontrar buenos prestadores” en algunos servicios.

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Energía Neuquina

Cuenca neuquina El régimen laboral no especifica nada respecto de la cantidad de días de permanencia. Sería una nueva adenda al convenio.

Vaca Muerta tiene una adenda al convenio colectivo de trabajo petrolero, con el aval del gremio, el Gobierno y las empresas.

sábado 6 de octubre de 2018 - LMNEUQUéN

Unos 55 mil pesos cobra en promedio un trabajador que se desempeña en boca de pozo. Son algunos de los más sacrificados en los equipos de perforación.

La discusión que viene

El gobierno neuquino ya fijó postura en el desarrollo de obras en Vaca Muerta. En la construcción de un ducto de TGS negoció con la Uocra el empleo neuquino.

Un blindaje para los petroleros neuquinos

La Provincia y el gremio petrolero promueven un régimen laboral de seis días por tres de descanso. Es un cerrojo para el empleo local.

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a muerte de otro trabajador en un yacimiento volvió a traer el tema a escena. La seguridad, una palabra omnipresente en los yacimientos, pero que cada tanto contrasta con la triste realidad de una pérdida en una locación. El caso ocurrió en agosto. Y de inmediato el tema fue un disparador para un reclamo incipiente que primero hizo el Sindicato del Petróleo y Gas

Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa y a renglón seguido, el gobierno neuquino.

Ambos hicieron causa común en su pedido por un régimen laboral que acote el tiempo de permanencia de los empleados petroleros en las locaciones. Que los 14 días de trabajo por siete de descanso queden fuera de aplicación.

El argumento más publicitado es el de la pérdida de la concentración del personal

que implica un período prolongado de permanencia en los yacimientos. Esto, como causa previa a los accidentes más graves.

Fuentes del sindicato que conduce Guillermo Pereyra aseguran que un relevamiento los respalda: la mayoría de los hechos donde hubo víctimas fatales ocurren en el umbral de los nueve días de trabajo en el campo.

“Te pasa que tenés la cabeza en otra parte

LMNEUQUéN - sábado 6 de octubre de 2018

muchas veces. Está mal. Pero luego de una semana en una locación no te bancás ni al de al lado”, graficó Jorge Cárdenas, un operario que hace tareas de mantenimiento y que banca la posibilidad de pasar a un régimen más acotado.

Esto, en cuanto al tema de la seguridad, que supo motivar un paro de 10 horas en agosto pasado, luego de una seguidilla de accidentes, dos de ellos con víctimas fatales en la cuenca neuquina.

El tema pasó a ser parte de la agenda en la Mesa de Vaca Muerta, el ámbito integrado por gobiernos (provincial y nacional), empresas operadoras y de servicios, pymes y sindicatos, un andamiaje que busca ser caja de resonancia y de soluciones para todas las problemáticas del sector.

Allí, tanto el sindicato como el gobierno provincial comenzaron a pedir la reducción de la carga de días, siempre manteniendo el esquema de 2x1 (dos días trabajados por uno de descanso).

La faceta no tan políticamente correcta del asunto (o sí, todo radica en si al tema se lo mira desde dentro o fuera de Neuquén) consiste en una suerte de blindaje al empleo local que una medida así también aparejaría.

En el gremio petrolero aseguran que cerca del 30 por ciento del personal que se desempeña en la cuenca neuquina proviene de otras provincias.

“Lo que se busca también es preservar las fuentes de empleo. Que el trabajo que se genera en la provincia también se quede acá. Da bronca ver algunos compañeros: no

Energía Neuquina

Cuenca neuquina dejan un mango, se traen hasta la comida desde otra provincia”, juran y perjuran desde adentro wdel gremio.

La Provincia, en otro de los indicadores con los que se suele ganar el mote de “isla” por su actividad económica, logró bajar el desempleo a 4,2% (-1,3% respecto del primer trimestre) al mismo tiempo que el Indec anunciaba que el país llegaba a su máximo en décadas: 9,6% (peor registro en 12 años).

La lógica de esta suerte de muro virtual para los que vienen de otras provincias a ganarse el sueldo en los yacimientos se fundamenta en que un lapso más corto en el campo implica menos chances de que empleados de otras provincias se decidan a venir. Un viaje largo y una permanencia corta sería una forma de desalentar esa inmigración de trabajadores desde otras zonas del país.

“Es una forma de que se priorice el empleo local. O que los que vienen a laburar decidan echar raíces y dejar lo que ganan en la provincia. No es sólo una idea de que no vengan”, dijo Ahideé Linares, que contó que desde mediados de septiembre encontró trabajo de limpieza en una pyme de servicios petroleros.

Acepta que manda una parte de lo que gana a su familia en La Rioja. “Pero yo ya me quedo acá”, promete, y se podría jurar que esto es así.

En el gremio petrolero también están los que dicen que el régimen laboral también permitiría limitar esa otra faceta del trabajo del sector. Los largos períodos de perma-

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nencia en el campo, en medio de las operaciones, que en ocasiones vuelven “extraños” a los novios, esposos y padres de familia cuando vuelven a casa para el merecido descanso.

El cambio fue planteado en una de las subcomisiones de la Mesa de Vaca Muerta.

Fue planteado por el titular del sindicato petrolero, Guillermo Pereyra. De inmediato, el pedido también tuvo el aval del ministro de Trabajo, Mariano Gaido, que en mayo ya había negociado con la Uocra nacional en Buenos Aires que el personal que se iba a emplear en un ducto que construye TGS sea neuquino, luego de un fuerte tironeo con la conducción nacional del sindicato

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22.000

afiliados tiene el gremio petrolero. Es el personal que trabaja en Neuquén, Río Negro y La Pampa, de acuerdo a los datos suministrados por la entidad sindical.

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días parecen poner en jaque la concentración del personal. Es en ese umbral de permanencia en el campo cuando ocurren los accidentes más severos.

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Energía Neuquina

En detalle

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Cómo esuna unafractura fracturaenen Vaca Muerta Cómo es Vaca Muerta La estimulación hidráulica o fracking es una técnica que se utiliza para mejorar la permeabilidad natural de las rocas o generar permeabilidad artificial.

Equipamiento para realizar la fractura

Camiones bombeadores PROYECCIÓN DE TERRENO

MENDOZA

N

NEUQUÉN 30 cm Es el diámetro más ancho del recorrido.

RÍO NEGRO

CAÑO DE ACERO

2. ENTUBAMIENTO Los pozos se cementan por fuera (1), a

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CEMENTO 1 3

3200 m

3. PUNZADO Con una

herramienta especial se realizan pequeños orificios en el pozo para conectarlo con la formación productiva.

lo largo de toda su extensión, para aislar el pozo y todas las formaciones y acuíferos entre sí. También entre los tubos de acero (2), rellenando nuevamente con cemento los espacios angulares (3) para evitar cualquier tipo de filtración o pérdida de fluidos. Una vez realizada la cementación, se verifica la integridad de la operación con pruebas específicas. En las zonas de acuíferos superficiales, que pueden ser de agua dulce, se practican dos o tres entubamientos concéntricos (zona de seguridad).

15 cm El diámetro en la zona de fracturas.

5. PRODUCCIÓN Los hidrocarburos (gas

y petróleo) fluyen por las fisuras o ingresan a través de los orificios punzados hacia el pozo.

4. FRACTURA Se inyectan fluidos

de fractura a gran presión para producir fisuras microscópicas en la formación geológica, que luego se mantienen abiertas gracias a las arenas especiales.

DETALLE

LA PAMPA

1. PERFORACIÓN Se utililza un

trépano que, al girar, tritura la roca.

Se alcanzan miles de metros de profundidad y, si la operación lo requiere, miles de metros en sentido horizontal.

Formación VACA MUERTA

FRACTURAS A

FUENTE: IAPG

INFOGRAFÍA: IGNACIO SÁNCHEZ

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Cuenca neuquina

TGS prevé su nuevo ducto para el primer semestre de 2019.

Vaca Muerta y la salida a Rosario La empresa transportadora espera levantar el tendido desde Tratayén hacia la provincia de Buenos Aires para luego continuar hasta Santa Fe. Una clave para distribuir la producción neuquina.

T

ransportadora Gas del Sur (TGS) proyecta comenzar la obra de un gasoducto clave para el gas de Vaca Muerta. El director general de la empresa, Javier Gremes, dijo que la obra que busca unir Neuquén (Tratayén) con Rosario podría iniciarse en el primer semestre de 2019.

Se trata de un ducto de 1000 kilómetros de longitud, que demandaría una inversión cercana a los 1200 millones de dólares, y que, como trasfondo, deja latente la posible salida del gas neuquino hacia Brasil en una etapa posterior.

“No se discute la calidad del recurso que hay en Vaca Muerta. Hay gas y hay mercado. Creemos que en el segundo semestre del 2019 podría comenzar la obra del gasoducto del Litoral”, anticipó Gremes, la firma que transporta casi el 60% de la producción nacional de gas.

De acuerdo con el proyecto, este nuevo

El envión del subsidio que sigue un año más El sendero de precios hasta el 2021 provocó el auge de las inversiones en gas. Pero ahora, el cuello de botella se siente en el transporte.

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os gasoductos están casi al máximo de su capacidad. Y eso es una preocupación para buena parte del sector: está claro que hay margen para que la producción de gas siga creciendo. Lo que falta son los “caños”. El gobierno provincial hizo su estimación para el 2019: espera una producción cercana a los 80 millones de metros cúbicos por día (MMm3/día).

Está claro que la solución al transp o r te p a s a por la ampliación de los sistemas t r o n c a l e s , millones de dólares. entre otras Es la inversión en Forp o s i b l e s . tín de Piedra, área que También por produce 11,3MMm3 de la utilización gas diarios. de gas para generar electricidad, algo de lo que ya hay antecedentes en la cuenca neuquina. Mientras haya un buen precio, seguirá el repunte de la producción.

Hay ocho o nueve áreas adicionales de Vaca Muerta que accederán al beneficio de la resolución 46, el subsidio que hizo que las empresas se volcaran rápidamente hacia el gas a partir del 2017

2300

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Energía Neuquina

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gasoducto troncal uniría Tratayén con una planta compresora de Saturno, en el oeste de la provincia de Buenos Aires. Esta primera etapa se culminaría a fines de 2020.

La etapa siguiente es unir ese punto del país con San Nicolás, en cercanías de Rosario, para completar el proyecto de que el fluido que sale de Vaca Muerta termine en el litorial, para proveer a sectores del complejo agroexportador y el uso residencial que a lo largo del trayecto pueda sumarse.

“Es una región con mucho incremento del consumo y con plantas de generación eléctrica que hoy funcionan con gasoil y que podrían reemplazar ese combustible por gas”, dijo Gremes en diálogo con +e, esta semana en la Oil & Gas2018.

En un contexto de necesidad de conseguir nuevos mercados, es un proyecto vital para poder atender en el corto y mediano plazo la creciente demanda de transporte de las operadoras de la cuenca neuquina.

Neuquén alcanzó en agosto los 70 millones de metros cúbicos de producción diaria de gas, un registro que no se daba desde hace 10 años, informó el Gobierno.

De hecho, en septiembre pasado hubo períodos en los que hubo un excedente (que no se pudo colocar) de entre 5 y 15 MMm3/día.

Hubo causas estacionales que se encontraron con el incremento del volumen de gas producido

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Energía Neuquina

Cuenca neuquina

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Informe especial. Las empresas y el escenario que viene

Cómo ven el 2019 Las principales operadoras en Vaca Muerta le contaron a +e el escenario que prevén para el próximo año. El crecimiento del petróleo, la necesidad de más infraestructura y la baja de costos son parte esencial de la agenda.

Fernando Castro. fcastro@lmneuquen.com.ar

Los disparadores: ¿Cómo se imagina el 2019 en Vaca Muerta y cuáles son las claves para apuntalar el actual proceso de crecimiento?

En materia de infraestructura, ¿cuáles son las situaciones que considera que hay que solucionar y deberían ser subsanadas del corto al mediano plazo? ¿Es viable en esta etapa de la cuenca neuquina seguir creciendo en producción de gas sin un subsidio tan fuerte como el establecido en la resolución 46 del Ministerio de Energía? ¿Cuáles son las claves para lograrlo? ¿Qué importancia tiene la integración de pymes al actual proceso de crecimiento y cómo se pueden acotar los tiempos para poder hacerlo?

Pablo bizzotto

Vicepresidente ejecutivo de Upstream de YPF

Neuquén es un lugar privilegiado. Creo que todavía no se toma dimensión de lo que significa Vaca Muerta. Fui optimista desde el primer momento cuando no muchos lo eran.

Y por supuesto que hoy sigo siéndolo. Vemos muy bien al petróleo en el 2019, siempre y cuando se siga pudiendo traducir el precio al valor del combustible y con el actual tipo de cambio. Con el valor cercano del crudo Medanito al WTI, creemos que la reducción de costos que hemos alcanzado es muy competitiva. El gas es una situación un poco diferente. Creemos en una industria competitiva. No hemos tenido ahora ese apalancamiento (resolución 46), logramos muy buenos resultados en El Orejano o en Rincón del Mangrullo de todos modos. Hay algunos cuellos de botella por resolver y hay que generar una demanda de gas que sea continua.

Pero me parece que toda la industria está trabajando en eso. En el mismo sentido, creo que las pymes tienen una gran oportunidad.

Para nosotros es un orgullo tener programas en los que les damos las herramientas nece-

sarias para poder ser parte de toda la cadena de valor que, como todo el mundo sabe, maneja estándares de funcionamiento de los más rigurosos y avanzados del mundo.

Creemos en la competitividad y en que cada día las pymes puedan seguir creciendo de la mano del crecimiento de Vaca Muerta. YPF es pionera en el desarrollo de no convencionales, y hoy se retoman experiencias que nosotros tuvimos en pozos en Neuquén para replicarlas y utilizarlas en desarrollos no convencionales en Estados Unidos

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Carlos Ormachea

CEO de Tecpetrol

de agua para fractura, bajar el costo de la logística de la arena (el proyectado Tren Norpatagónico puede contribuir) y proveer servicios de vivienda, educación y salud para la población que se movilice hacia la zona. Los costos iniciales de desarrollar cualquier recurso son altos porque se tiene poco conocimiento de las propiedades del recurso. Por eso, normalmente, esos desarrollos empiezan cuando se dan en el mercado ventanas de precios relativamente altos que permitan pagar esos costos. En Argentina eso no ocurre porque el Estado interfiere en el precio. Para evitar que esta distorsión impida el arranque del desarrollo de un recurso estratégico, la resolución 46 compensa. En Fortín de Piedra trabajaron más de 1000 empresas, la mayoría pymes

.

Gastón Remy Si el contexto lo permite, imagino una actividad creciente en Vaca Muerta, con más foco en el desarrollo de petróleo. El primer cuello de botella será la capacidad de transporte.

Se necesitará ampliar la red de gasoductos para el invierno de 2020 y expandir oleoductos para evacuar la nueva producción de líquidos. En el mediano plazo, el desarrollo eficiente del recurso requiere mejorar la infraestructura vial, sistemas de transporte

CEO de Vista Oil

En primer lugar, es junto con el campo uno de los polos de desarrollo más importantes para el país. Ya nadie tiene dudas de eso. El 2019 es un año, para nosotros, de despe-

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gue, en el que Vista Oil busca acelerar la marcha, con un plan ambicioso que busca pasar de los 15 mil barriles diarios actuales a los 65 mil en los próximos cinco años. Vaca Muerta tiene que seguir generando más confianza para las inversiones. En materia de infraestructura, hace años venimos planteando la necesidad de más ductos.

Para los momentos como este, pasa a ser una necesidad esencial y que requiere de una mirada global. En materia de subsidios, por regla general, hay etapas en que se requiere de este tipo de estímulos, hasta una etapa posterior en la que la competencia y el libre mercado son las reglas generales. Para las pymes, creo que hay una gran oportunidad, lo mismo que para los trabajadores que se inician en la industria. Las pequeñas empresas son una parte esencial y un gran impulsor de la economía. Por otra parte, en materia de reconversión laboral, por los nuevos paradigmas tecnológicos, está claro que no es un momento para negarlos, sino para capitalizarlos. Hay que sumar más trabajadores capacitados para poder seguir ganando en eficiencia. Eso es lo que al final del trayecto también hace la diferencia. La competitividad es fundamental para poder seguir haciendo mejor una industria que viene mejorando día a día. Hay que reconvertir, es cierto, pero es una tarea en conjunto, es más bien una oportunidad

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Daniel De Nigris

Gerente general ExxonMobil

Creemos que es indispensable generar esfuerzos conjuntos para continuar reduciendo costos y que las operaciones sean más eficientes y productivas aumentando así la productividad y rentabilidad de la cuenca.

Es por eso que vemos positivo el trabajo de operadoras junto con las empresas de servicios en múltiples eficiencias que permitan que los proyectos sean más económicos. Por nuestra parte estamos trabajando conjuntamente con integrantes de la industria para resolver cuestiones vinculadas a la evacuación del gas de ciertas áreas de la cuenca. Creemos que en el largo plazo la

Cuenca neuquina adecuación de la infraestructura deberá centrarse en la estructura de evacuación troncal para proveer de gas a todos los mercados. Celebramos las medidas adoptadas tanto por el gobierno nacional como por el provincial tendientes a acelerar el desarrollo de los no convencionales. Entendemos que en un contexto muy desafiante han implementado una serie de reformas propicias para acelerar el proceso hacia condiciones de mercado, lo cual es sumamente positivo para el desarrollo local e internacional de la industria. Los proyectos de esta industria tienen un horizonte de largo plazo, por lo que las variables de análisis se realizan siempre desde esta perspectiva. Entendemos que la coyuntura tiene incidencia, pero intentamos desarrollar proyectos que vean más allá del momento actual y el corto plazo, y se enfoquen en el desarrollo económico a largo plazo. Tan o más importante que la tecnología y materiales es el capital humano. Es importante que los proveedores involucrados aseguren un personal calificado

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Teófilo Lacroze

Presidente de Shell

Estamos en un momento clave para nuestro crecimiento en Vaca Muerta. Hace dos años inauguramos nuestra primera planta de producción temprana con una capacidad de hasta 10.000 barriles de petróleo diarios.

Hoy estamos trabajando para ampliarla a 12.000 bpd y ya estamos evaluando construir una segunda planta a partir de 2019, con una capacidad de 30.000 bpd. De esta manera, esperamos tener una capacidad superior a los 40.000 bpd. Los grandes desafíos para lograr ese nivel de desarrollo hoy pasan por dar con un sistema impositivo que sea conducente con la actividad, generar la infraestructura y los servicios asociados necesarios y minimizar los tiempos improductivos. Nuestro principal límite hoy es la infraestructura. Producimos 4500 barriles diarios de petróleo y si quisiéramos producir más no podríamos porque no está la infraestructura para transportar esa producción después. Ese cuello de botella va a ser cada

vez más importante a medida que ganemos escala. Desde la industria, el Estado nacional y el neuquino estamos buscando soluciones. Tener más y mejores empresas de servicios asociados a la industria y trabajadores capacitados son dos requisitos fundamentales para ganar competitividad y apuntalar el crecimiento del sector.

Para desarrollar la explotación de gas en Vaca Muerta hace falta que la actividad sea competitiva. Para eso tenemos el enorme desafío de ser más competitivos, en lo que ya estamos alcanzando logros. En Vaca Muerta, logramos bajar a la mitad nuestros costos, de u$s 15.000 millones por pozo a menos de u$s 8000 millones

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Alberto Saggese

Presidente de Gas y Petróleo del Neuquén (GyP)

Por el estado de avance de los proyectos en los que participa GyP, podemos prever que 2019 es el año de madurez para algunos de ellos. Esto significa que se pasará de la etapa de piloto a desarrollo masivo, lo cual implicará significativos aumentos de producción en varios yacimientos. Esto se condice con la evolución general de la explotación de Vaca Muerta. No sólo los proyectos en los que participa GyP están alcanzando madurez sino también los que están llevando adelante otras compañías. Entendemos que 2019 es el año en el que comenzaremos a ver grandes proyectos en desarrollo. La explotación masiva de Vaca Muerta por el momento puede ser absorbida por muchas de las instalaciones ya existentes, pero en su crecimiento se verán varios cuellos de botella en materia de infraestructura, los cuales están en vías de solución. El gasoducto que se encuentra en construcción por parte de TGS y los proyectos de oleoductos serán de vital importancia. Esto sin olvidar las necesidades de rutas, alojamiento y otras obras de infraestructura básica. Los subsidios son un remedio temporario y sirven para que los proyectos arranquen con una base sólida de precio. Ello genera volumen y el volumen genera reducción de costos. En consecuencia al momento de la terminación del subsidio

Energía Neuquina

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los precios serán fijados por el mercado.

El mercado normalmente será el que fije precios que tendrán en cuenta las variables del productor, el consumidor y los servicios intermedios. No se puede pensar a largo plazo basándose en subsidios. Considero que en la medida que rija una regla de costos decrecientes el mercado se irá acomodando

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PAE

La operadora dio una respuesta institucional a los disparadores propuestos

PAE continuará con sus proyectos en distintas fases de desarrollo y buscará hacer crecer su producción de hidrocarburos no convencionales. Actualmente, la compañía opera seis bloques con objetivo Vaca Muerta, todos ellos superan los 1700 km2. Durante 2019 la expectativa será avanzar en temas de competitividad para la cuenca. Para ello será muy importante continuar con la mesa sectorial de Vaca Muerta, en la cual la industria junto con los gobiernos nacional y provincial buscan resolver aspectos relacionados con la competitividad del sector. Durante 2019 la expectativa será avanzar en temas de competitividad para la cuenca. Para ello será muy importante continuar con la mesa sectorial de Vaca Muerta, en la cual la industria junto con los gobiernos nacional y provincial buscan resolver aspectos relacionados con la competitividad del sector. Las claves para el sector petrolero seguirán siendo la reducción de costos y el desafío de ser cada día más eficientes y competitivos en las operaciones. Es necesario fomentar el desarrollo de más y mejores proveedores locales y la llegada de un mayor número de empresas de servicios. PAE ya viene trabajando intensamente para lograr estos objetivos. En los últimos tres años, ha logrado reducir en un 50% los días de perforación y bajar un 55% el costo por pozo. Las nuevas tecnologías, vitales para el desarrollo de Vaca Muerta, van de la mano de la formación de profesionales altamente capacitados. PAE promueve la capacitación permanente y la mejora continua de los procesos. Un ejemplo de ello es la creación del Energy Learning Center, su universidad corporativa

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Tres

pasos en la

historia

El desarrollo de la cuenca neuquina es rico en momentos importantes. A continuación, algunos de los que dejaron y dejarán huellas. Pasado y presente.

Pozo 1 El despertar La historia de la industria petrolera neuquina nació con la perforación del Pozo N° 1, en Plaza Huincul. El 29 de octubre de 1918 el equipo Patria, de la Dirección General de Minas, Geología e Hidrología de la Nación, descubrió crudo en Plaza Huincul.

Termómetro del trabajo El sector energético impulsa el nivel de actividad. El último trimestre fue el más bajo en desempleo de los últimos 7 registros.

572

Puestos mensuales hasta julio.

Energía Neuquina

En foco

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4,2%

Desocupación del segundo trimestre.

El shale

Otro boom

Loma Campana Allí empiezan los desarrollos masivos en no convencionales, con una sociedad entre YPF y Chevron. Hoy se producen unos 35.000 barriles de crudo por día (segundo del país). El directorio de la gigante de EE.UU. recorrió el área este mes.

“La única crisis puede ser social”

La llegada de nuevos habitantes a Añelo Todos los días llega una familia nueva a Añelo, según afirmó el intendente de la localidad, Darío Díaz, uno de los funcionarios que más de cerca vieron el despegue de un pueblo que pasó de ser agrícola y ganadero a experimentar la fiebre shale. “No hay trabajo para todos y hay una creciente deuda social por solucionar”, dice.

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Fortín de Piedra Con 11 millones de metros cúbicos de producción diaria (MMm3/día) el área de Tecpetrol (Techint) se convirtió en el campo de gas donde más se produce en el país. Los ciclos de suba y baja del precio del crudo revitalizaron la opción de venir a producir gas.

13 mil

10

habitantes más al final del 2018 (Registro Civil).

familias se radican todos los días en la provincia.

50

vecinos nuevos por día en la Confluencia.

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Reportaje

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“En 15 días exportamos gas” Agustin Martinez

Omar Gutiérrez. El gobernador anticipó que las operadoras están tramitando el permiso para llevar gas al otro lado de la cordillera.

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Fernando castro. fcastro@lmneuquen.com.ar l gobernador Omar Gutiérrez confirmó que a mediados de mes comenzarán las exportaciones del gas no convencional de la cuenca neuquina a Chile.

“La Secretaría de Energía está realizando los trámites pertinentes, referidos a la fiscalización del gas que finalmente saldrá de la provincia.

Nos dicen que a mediados de mes comenzarían las primeras exportaciones”, afirmó el mandatario provincial

en una entrevista con +e. “En principio, hay cinco pedidos de operadoras con presencia en Vaca Muerta que ya solicitaron el permiso para poder exportar”, señaló.

Esta posibilidad queda habilitada luego del acuerdo firmado en agosto en Santiago de Chile, donde Gutiérrez asistió a una cumbre. Allí estuvo junto al secretario de Energía, Javier Iguacel, y su par trasandina, Susana Jiménez, para darle el marco institucional a la posibilidad abierta para Neuquén luego de diez años.

—¿Es la clave de lo que viene?

Se está hablando mucho de la necesidad de aumentar la capacidad de transporte.

Pero lo cierto es que sin mercado, no hay lugar donde colocar el excedente de gas que hoy estamos produciendo en Vaca Muerta.

—¿Qué falta para la autorización en trámite de las empresas?

En estos momentos, sabemos que hay pasos que se están dando para el sistema de fiscalización de los envíos a Chile. Pero hay unos cinco pedidos que realizaron las operadoras. Son cuestiones de procedimiento y administrativas. Cuando eso esté a punto, y lo que nos dicen es que sería en unos 15 días, el gas vuelve a pasar al otro lado de la cordillera.

—¿El único camino es la exportación?

No solamente. Hay que explorar las alternativas de llegar a más destinos fuera del país, pero en el medio hay que optimizar el Fue el paso previo a la resolución 104/18 sistema del servicio residencial. Son millodel Ministerio de Energía de la Nación, que nes de metros cúbicos de gas que todavía fijó el procedimiento para los envíos de las pueden colocarse en los sectores domiciliario e industrial dentro del país. Nuevas operadoras. conexiones en hogares argentinos también —¿La apertura de este mercado es son otro factor que lo más importante permitirá afianzar la que le pasó a la producción neuquina. cuenca neuquina en —¿Y las redes 2018?

“No sólo el camino internas de distriYo diría que es parte de las exportaciones bución? de una serie que fue importante. Primero, garantiza el mercado. Se está trabajando en eso, y hay pasos que logramos mantener Hay que afianzar el se están dando. Es cierto ritmo de las tendido interno de fundamental para la ininversiones. Si miramos dustria. No sólo en gas, en retrospectiva, hasta distribución”. sino también en petróno hace mucho nos leo no convencional. decían que Vaca Muerta —¿Ve que es un interés de todos estaba más muerta que nunca. Vemos que los actores del sector, las empresas no. Que lo que hoy se logró es seguir un también están comprometidas con proceso que hace años viene funcionando eso? y tiene como uno de sus principales ejes la Creo que hay un entendimiento cada vez seguridad jurídica dentro de la provincia. más claro de que las soluciones se dan en Pero sin duda que la apertura de las exconjunto. Y destaco en este sentido un portaciones es un logro fundamental, que ámbito institucional como la Mesa de Vaca suma una opción al gas en un contexto de Muerta para buscar estas soluciones producción constante.

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Renovables

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Energía limpia

Energía Neuquina

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Claudio Espinoza

Un soplo de aire.

En un año el viento se hará luz En diciembre está previsto el inicio de la construcción del parque eólico Vientos Neuquinos, que generará electricidad un año después.

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la sombra del boom de Vaca Muerta, ton, Virginia, Estados Unidos, AES participa las energías renovables trazaron una en los negocios de generación y distribución hoja de ruta para llegar hasta su pro- de energía eléctrica en 27 países, con unos pia luz. Uno de los hitos en el horizon- 28.000 trabajadores en su plantilla de persote renovable provincial se cumplirá a nal. Su filial argentina emplea a más de 400 fines del año que viene o inicios del trabajadores en 10 centrales distribuidas en 2020, cuando esté disponible por pri- la provincia de Buenos Aires, Neuquén, Salta mera vez un flujo de electricidad generada y San Juan. zAES cuenta con una capacidad por Vientos Neuquinos, tal como se llama la instalada de 4224 MW, que representa el 13% empresa que desplegará un parque eólico con de la potencia instalada en el país. En Neuquén construyó y opera la central Alicurá. capacidad de generación de 79,2 MW. Los generadores que se colocarán en el En el mundo renovable neuquino conviven parque serán ensamblados en la proyectos eólicos de gran enversede de Invap Ingeniería en Cugadura con otros de menor amtral Co, aseguró Brillo. La demanbición generadora, que son más da de mano obra en los tiempos baratos de ejecutar. El más avanque corren en la antigua comarca zado en el camino a la efectiva petrolera es una soga para salir producción de electricidad es el del agua desde la perspectiva de parque eólico Vientos Neuquinos, la fábrica de generadores eólicos proyectado en Bajada Colorada, que no es ajena a la crisis de la entre Picún Leufú y Piedra del dólares es el precio economía nacional. Águila, por la subsidiaria argendel MW por hora La empresa AES está dentina de la estadounidense AES, generado por fuente gigante mundial en el ámbito de eólica, mientras que el tro de un grupo al que Brillo le la producción energética.

EPEN paga 72 dólares asigna un buen presente dentro José Brillo, presidente de la por unidad de medida. del desarrollo de la generación eléctrica por fuentes renovables, Agencia de Inversiones de Neuque está integrado por las más quén (AdI), el brazo ejecutor de la política renovable del gobierno de la pro- experimentadas operadoras de los negocios vincia, le dijo a este medio que antes de fin energéticos del país. En cambio, las emprede año, la compañía comenzará a ejecutar el sas advenedizas, atraídas por los beneficios plan de obras que estimó le costará unos 120 estatales en el negocio de las renovables, no millones de dólares. La empresa anunció que están pasando su mejor momento, según la saldó los requisitos financieros para activar visión del funcionario neuquino.

En la provincia, mientras se gestó el parlos plazos de ejecución, que tienen una exque de Vientos Neuquinos, varios proyectos tensión total de 365 días.

El parque eólico de AES es el único genera- anduvieron a los tumbos, aunque no termidor no renovable proyectado en la provincia naron de caerse ni dejaron en el camino las que tiene asegurada su concreción. El resto posibilidades de resurgir. Dos parques se pena por financiamiento. Con sede en Arling- volverán a presentar

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Otras cuencas/Mundo

La producción de Vaca Muerta es una de las claves

Se va un buque que trata el gas importado Permanece en el puerto de Bahía Blanca desde 2007. El Gobierno no le renovará el contrato. Cree que ya pasó la crisis energética.

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l Gobierno no renovará el contrato con Excelerate Energy, la propietaria del buque regasificador amarrado en el puerto de Bahía Blanca para tratar el gas importado por el país desde 2007. Con una de las principales reservas de gas en Vaca Muer-

ta y la producción en constante crecimiento desde hace meses (ver página 7), el gobierno nacional decidió no renovar el contrato que justifica la presencia del barco gasífero en el puerto del sur bonaerense.

El contrato con Excelerate Energy lo tiene

sábado 6 de octubre de 2018 - LMNEUQUéN

Brent: las sanciones a Irán suben el precio

las estatal IESA, ex Enarsa. El alquiler del buque le cuesta al Gobierno unos 50 millones de dólares por año. No será ese monto el único que se ahorre. Una suma similar dejará de gastar YPF en el alquiler del muelle de MEGA en el puerto de Bahía.

Entre los expertos hay opiniones encontradas respecto de cortar la vía de importación de GNL. Están los que consideran atinada la medida puesto que con el incremento de la producción nacional podría haber problemas de transporte con los ductos con que cuenta hoy el país, más precisamente los que conducen el fluido a la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano, donde se concentra la mayor demanda. Otros consideran que el Gobierno se expone a una crisis porque consideran que no está garantizada la satisfacción de la demanda sólo con la producción nacional.

El buque Excelsior tiene capacidad para inyectar unos 18 millones de metros cúbicos diarios. Está amarrado a un muelle en Bahía Blanca desde 2007, cuando el kirchnerismo decidió importar GNL para enfrentar la incipiente crisis energética.

Sin el barco, sólo queda la terminal regasificadora de Escobar, de YPF y IEASA, para tratar el GNL importado

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El Brent renueva máximos desde 2014 por encima de los 83 dólares, un mes antes de la entrada en vigor de las sanciones que Estados Unidos impuso sobre Irán. El cambio de trimestre no altera el rumbo alcista que registra la cotización del petróleo en lo que va del año. Desde enero, el barril de Brent roza ya el 25% de revalorización, un comportamiento que contrasta con el balance negativo que presenta la mayoría de las bolsas europeas en el mismo periodo.

Los primeros días de septiembre depararon nuevos máximos en cuatro años en el barril. De hecho, por primera vez desde el 2018 su cotización ha logrado afianzarse por encima de la barrera de los 80 dólares, a diferencia del WTI, cuya cotización está en torno a 73 dólares.

LMNEUQUéN - sábado 6 de octubre de 2018

Oportunidades laborales

Energía Neuquina

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Energía Neuquina

Escribe.

Fernando Castro

U Editor +e

n recorrido apasionante en el que ya se hizo mucho pero en el que resta mucho por hacer. Esa podría ser una forma de definir esta realidad que Vaca Muerta es hoy para el país. Los neuquinos vinculan más que nunca esta formación de recursos no convencionales con el bienestar. Es un lugar físico, geográfico, pero también un confín mental en el que suelen confluir sus aspiraciones económicas. Una esperanzadora fuente de riqueza que reedita una vez más la quimera del oro, esta vez en versión shale, y que trasciende fronteras (una familia por día llega para intentar quedarse en Añelo). Hay petróleo y gas no convencionales para cambiar el país y exportar hacia el otro lado de la cordillera. Es la foto de hoy.

Sin embargo, es una foto, un camino repleto de desafíos. ¿Pero quién no quisiera asumir ese camino, uno que,

Opinión

sábado 6 de octubre de 2018 - LMNEUQUéN

Vaca Muerta: un camino transitado pero en el que resta mucho por hacer a trazo muy grueso, es el de cómo crecer? Parte de ese camino es cómo se logra afianzar un proceso de inversiones que mejore la vida de los “viejos” (hoy cada vez más jóvenes que manejan tecnología de avanzada junto a los pozos) y los miles que en esta provincia están pendientes, sabiéndolo o no, del precio del Brent o de si el espaldarazo de la resolución 46 va a ser suficiente para que los 70 mil empleados públicos respiren porque cobrarán a fin de mes.

Es la versión básica del tan mentado “derrame” que hoy le permite surfear a Neuquén con algo más de aire la ola brava de la recesión que cierra fábricas en otras provincias. Después de todo (o antes que nada, es sólo una cuestión de perspectiva), la parte micro de los macro negocios tiene que ver con cómo vive la gente. Desarrollar recursos hidrocarburíferos es, en buena medida, sujetarse a decisiones que se toman -también- a miles de kilómetros de

distancia. Lo comprueba la visita del directorio de Chevron que acaba de desembarcar en pleno en Loma Campana, el área que desarrolla con YPF y puso a Vaca Muerta en el mapa mundial de los no convencionales. Del otro lado, parte de ese camino por recorrer pasa por cómo esas pequeñas empresas locales optimizan los servicios que dan, para lograr que una porción más grande de esa enorme torta de recursos afiance el proceso de crecimiento que permita dar otras varias respuestas. ¿O no hay ahí una puerta para la -también- tan mentada diversificación económica?

Las operadoras suelen decir que el crecimiento depende de seguir mejorando costos. Los avances en este sentido se dan en cuestión de meses.

Tener mejores servicios locales es parte de ese andamiaje, una responsabilidad que les cabe tanto a los dueños de esas pymes como también a políticas activas del Estado y de las petroleras. Esas

soluciones solo llegan con voluntad y en conjunto. Hay precedentes de esos acuerdos. La inmediatez de algunas imágenes es poderosa: a fines de 2016 en Chubut unas 60 mil personas salían a la calle ante el derrumbe del crudo y en Neuquén se bajaban 30 equipos de perforación. YPF no podía seguir perdiendo u$s 100 millones por año.

Quedó un tendal de 1500 despedidos.

En seis meses, el nuevo precio del gas hizo mudar intempestivamente a las operadoras a este tipo de desarrollos.

Fue un relámpago que inició el actual ciclo de crecimiento de la producción.

Y de nuevos desafíos. Uno central para los meses que vienen es cómo el gas puede salir hacia nuevos mercados, aunque el petróleo atraviesa también un nuevo veranito. Esto, en medio del complejo tránsito hacia finales del año que viene, con un proceso electoral ya en marcha a nivel nacional y en la provincia

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