SUPLE MAS E 01022020

SÁBADO 1 DE febrero DE 2020

LM NEUQUEN

www.mase.com.ar

En Neuquén hay 57 pozos sumideros que reciben el agua con los restos del fracking.

En un solo año, el volumen generado dio un salto del 30% en Vaca Muerta.

Los residuos del shale

El precio del gas mejoró, pero la producción está cruzada por interrogantes Las pymes afinan el lápiz de las propuestas para la ley Eficiencia en pozos XL: un equipo para mejorar las ramas laterales Trafigura busca ganar terreno en el petróleo de Vaca Muerta

Una gema del shale oil suma socios YPF tiene un acuerdo con las gigantes Shell y Equinor en el área Bandurria Sur.

2

e

Energía Neuquina

No convencional

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

YPF seguirá siendo operador de un yacimiento de punta

Bandurria Sur suma a Shell y a Equinor Es una de las joyas del shale oil de Vaca Muerta. La retirada de Schlumberger, socia de la empresa argentina, abrió paso para que otras compañías ingresen en la zona caliente de los no convencionales.

Fernando Castro fcastro@lmneuquen.com.ar

s

hell Argentina anunció que adquirió los activos de Schlumberger junto a su socia Equinor, quedándose ambas con el 49% del área Bandurria Sur, una de las joyas del shale oil en Vaca Muerta. YPF mantendrá la participación restante del 51% en la explotación y continuará como operador.

Bandurria Sur, con unos 56.000 acres brutos de petróleo de esquisto, se encuentra en la última etapa del piloto de desarrollo y es adyacente al bloque Bajada de Añelo, operado por Shell. En la última semana, había quedado cruzado por los interrogantes y las aspiraciones de empresas que midieron la oportunidad de ingresar en una de las mejores áreas de shale oil de Vaca Muerta. Con todo, Shell y Equinor habían picado en punta en las negociaciones, que finalmente llegaron a buen puerto.

El precio de la participación del 24,5% de Shell es de u$s 177,5 millones. La inversión de la angloholandesa es parte de su estrategia de upstream, en la que busca entregar niveles de producción en crecimiento de manera competitiva.

Shell y Equinor tienen un acuerdo preliminar con YPF para adquirirle un 11% adicional del área. La finalización de este acuerdo adicional está sujeta a ciertas condiciones después de lo cual Shell y Equinor tendrán cada uno un 30% de participación en Bandurria Sur, mientras que YPF mantendrá el 40% de participación y

continuará como operador.

En Bandurria Sur, la empresa argentina consiguió perforar algunos de los mejores pozos de shale oil de todo Vaca Muerta. El bloque forma parte del núcleo central del petróleo no convencional en el país, junto a otros dos también en manos de YPF que podrían considerarse de similares características: Loma Campana y La Amarga Chica.

“La asociación con Equinor en el bloque Bandurria Sur brinda a Shell oportunidades prometedoras de crecimiento en la ventana de líquidos no convencionales. Además, pone énfasis en el compromiso continuo de la Compañía en desarrollar los recursos energéticos de Argentina y nuestra asociación sólida y continua con YPF en el país”, comentó Sean Rooney, presidente de Shell Argentina.

Por su parte, Nidia Álvarez Crogh, country manager de Equinor para Argentina, dijo sobre el acuerdo: “estamos muy contentos de asociarnos con Shell en el bloque Bandurria Sur, un activo en un área con un potencial significativo, y de desarrollar aún más nuestra estrecha asociación con YPF, con quien ya estamos explorando varias oportunidades en tierra, costa afuera y renovables en Argentina. Estamos ampliando nuestras ac-

500 millones de dólares era la inversión comprometida por Schlumberger en Bandurria Sur, en sociedad con YPF. Pero el contexto internacional hizo que la compañía de servicios esté en retirada en la actualidad.

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

No convencional

Energía Neuquina

e

3

GRAN INVERSIÓN

Gigante. Dos en Vaca Muerta Equinor es una gigante noruega que en Vaca Muerta opera como socia de YPF en el área Bajo del Toro. Tiene el 50% de la operación y también posee el 90% del bloque Bajo del Toro Este, en el que es la operadora en sociedad con GyP. También se presentó a licitaciones de producción offshore en el mar Argentino, donde opera con YPF y también Total.

Récord. Un plan en pausa Shell opera en cinco áreas de Vaca Muerta: Sierras Blancas (junto a GyP como socio), Cruz de Lorena (junto a GyP como socio), Coirón Amargo Sur Oeste (junto a GyP y Vista Oil & Gas como socios) y Bajada de Añelo (junto a YPF como socio). Tenía un plan para hacer 304 pozos y llegar a los 70.000 barriles de petróleo por día.

tividades en Argentina en apoyo de nuestra estrategia para construir opciones de crecimiento internacional ”.

También el presidente de YPF, Guillermo Nielsen, se refirió a la operación, en un comunicado en el que la empresa ratifica los términos del acuerdo planteados por sus dos nuevas socias en el área. “YPF lidera hoy el desarrollo de los no convencionales en el país y los resultados obtenidos ubican a la compañía como el socio de elección para las

4386 barriles diarios de petróleo se sacaron en el área Bandurria Sur de YPF en noviembre pasado. En su momento, en el pico de la producción en enero de 2019, se llegó a los 5600 barriles en un área rica.

grandes empresas del mundo que quieren venir al país a desarrollar Vaca Muerta”, manifestó el economista y titular de la mayor compañía petrolera del país.

YPF ya cuenta con acuerdos firmados con estas dos compañías internacionales para el desarrollo de otras áreas en Vaca Muerta: Bajada de Añelo con Shell y Bajo del Toro con Equinor. Además, con esta compañía, firmó acuerdos para la exploración off-shore y el desarrollo de energías renovables.

Gutiérrez: “una excelente noticia para el desarrollo” El gobernador Omar Gutiérrez destacó la inversión entre Shell Argentina y Equinor para sumarse a Bandurria Sur, una de las joyas del shale oil en Vaca Muerta.

Las compañías adquirieron la parte que Schlumberger había puesto a la venta, mientras que YPF continuará siendo operador del bloque. El mandatario había estado con referentes de estas compañías en España, durante una feria de turismo e industria en Madrid.

“Hemos recibido una excelente noticia, ratificando la importancia del crecimiento, el desarrollo y el fortalecimiento de nuestros recursos, y en especial de Vaca Muerta. Dos compañías adquirieron el 60% de un área de 400 kilómetros cuadrados, son 240 kilómetros pagando 3,2 millones de dólares por cada kilómetro”, indicó.

“No hace muchos meses o años que podía llegar a darse esta evolución en el desarrollo de Vaca Muerta. Por eso, estas gestiones para articular y elaborar la mejor ley de hidrocarburos”, apuntó Gutiérrez, quien ayer jueves estudio con el diputado nacional Sergio Massa evaluando los alcances de esa legislación. “La mejor ley que potencie y promueva el desarrollo hidrocarburífero en cada rincón de la provincia y en cada provincia de nuestro país”, añadió el gobernador.

La salida de la emprsa norteamericana Schlumberger, que había anunciado una inversión conjunta con la petrolera argentina de unos 500 millones de dólares en 2018, abrió paso a la disputa que se dio por lo bajo en la conducción de varias empresas con una espalda más grande para soportar el actual contexto de la economía y las restricciones en Argentina. Bandurria Sur es una joya en la ventana del petróleo que nadie quiere desaprovechar

.

4

e

Energía Neuquina

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

Cuenca Neuquina

Llega un equipo para dar más precisión a las ramas horizontales

Tecnología para los pozos XL AESA se prepara para hacer los pozos más largos de Vaca Muerta.

Se alió con una empresa experta en ramas laterales de más de tres kilómetros. david mottura motturad@lmneuquen.com.ar

A

ESA necesita resolver un problema que será cada vez más frecuente en Vaca Muerta: el buckling en recorridos largos, ya que la perforación en ocasiones se “pandea”, dificultando el avance de las herramientas.

Ante la proyección de pozos que superen los 3000 metros de rama lateral, la empresa de servicios e YPF contactaron a una compañía de Estados Unidos experta en solucionar este tipo de problemas. DWS (Deep Well Services) hace tareas en terminación, workover e intervenciones de pozos.

El coil tubing, herramienta usada para estos trabajos, experimenta a veces el fenómeno buckling. Es así que las unidades de snubbing, tal como se denominan, están diseñadas para trabajar en pozos con alta presión y que tengan ramas laterales muy largas, una tendencia en los yacimientos que tienen como objetivo la formación geológica. Tienen la capacidad de montar y desmontar cañerías en mucho menos tiempo que un equipo de torre convencional.

“Estos equipos tienen capacidad de proveer una amplia variedad de servicios ya que una unidad de snubbing es un equipo hidráulico preparado para las exigencias

de altas presiones, especialmente crítico para el desarrollo de formaciones no convencionales”, informó AESA. La extensión horizontal de los pozos es cada vez mayor -recientemente YPF batió un récord: 3890 metros- al igual que los desafíos que enfrentan los métodos de terminación. A más metros horizontales, más nuevas tecnologías se imponen.

La unidad de snubbing denominada AESA SO1 será utilizada en el rotado de tapones, aunque tiene además capacidad para perforar, “pescar” o lo que la operación requiera. La ventaja es que esta unidad no tiene límite en la extensión lateral a intervenir e incrementa la eficiencia en el transporte de restos de materiales del pozo con mayor velocidad, flujo continuo y mayor caudal y eficiencia operativa.

Esta tecnología Los pozos de Vaca alcanzó con éxito Muerta están superando la profundidad y los 3000 metros. Se terminación de necesita tecnología para los cinco pozos que la operación sea onshore más lareficiente y segura. gos de América del Norte.

AESA se ha aliado con la empresa responsable de estos hitos y adquirió el equipo para llevar adelante proyectos en Vaca Muerta, por lo que se espera que pronto llegue al país y este año empiece a demostrar su eficiencia. DWS es la única empresa de servicios de snubbing que obtuvo la certificación API Q2, el estándar más exigente de la industria. La alianza estratégica contempla la capacitación de personal local para operar este nuevo equipo en forma segura y eficiente.

El equipo fabricado en Estados Unidos ha completado recientemente la prueba técnica FAT (Factory Acceptance Test) en la que el equipo se revisa e inspecciona en su totalidad y se evalúa el funcionamiento de acuerdo con especificación de cada una de sus partes. Luego llegará el momento de su traslado a Argentina y posteriormente a Neuquén, donde será montado para una etapa de capacitación y entrenamiento con la expectativa de iniciar trabajos en campo en el segundo semestre.

“El equipo de snubbing AESA S01 se suma a la unidad de negocios de servicios que brinda soluciones al upstream y al downstream”, indicó AESA. En las actividades de perforación de pozos horizontales con tramos laterales extensos se ha promovido la búsqueda de alternativas que aportaran la eficiencia que estas operaciones requieren a fin de disminuir el ciclo de tiempo de trabajo y costo operativo. “La puesta en servicio del AESA SO1 permitirá intervenir pozos con laterales extensos que superen los límites actuales”, añadió.

El equipo snubbing fabricado por DWS es el modelo 300k, con un torque de 10.000 lb, sistema de canasta (plataforma para operadores y controles) y bombas de alta presión especiales con una potencia de 1000 hp. La configuración de la plataforma permite maniobras precisas que prologan la vida útil de las herramientas con eficiencia incremental

3 km

capacitación Como una de las partes del acuerdo con DWS, habrá cursos y simuladores de entrenamiento para personal local.

tendencia

Cinco grandes pozos horizontales

1 2 3 4 5

Sur.

YPF tiene el pozo más largo de Vaca Muerta: 3890 metros de rama lateral en el área Bandurria ExxonMobil tenía el anterior récord, con un pozo horizontal de 3346 metros en Los Toldos Sur 1.

En el podio sigue un pozo de 3158 metros en Loma Campana, el área estrella de YPF en Vaca Muerta.

Tecpetrol tiene una perforación extensa en su joya Fortín de Piedra: 2808 metros.

Shell, una de las compañías que acelera en Vaca Muerta, tiene una rama de 2766 en Sierras Blancas.

.

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

Cuenca Neuquina

Energía Neuquina

e

5

Ingresa un nuevo inversor en el shale

Una jugada. Trafigura se asocia con Phoenix y entra en Vaca Muerta La gigante del refino incursiona en no convencionales de la Cuenca Neuquina. Pese a las turbulencias de corto plazo, amplía la mirada para cuando haya condiciones para el despegue de la producción.

T

rafigura es uno de los jugadores más importantes del mundo en el segmento del refino. En el país cuenta con una planta en Campana, y ahora también quiere crecer en el upstream sumándose como inversor en Vaca Muerta. En una red de inversiones, ha tomado contacto con el grupo propietario de Phoenix Global Resources para trabajar en las cuatro concesiones de explotación no convencional en la provincia de Neuquén.

En 2017, el grupo suizo Mercuria comenzó a operar en Neuquén cuando se fusionó con la firma argentina Andes Energía. Trafigura había comprado previamente los acti-

vos de Pampa Energía ese mismo año, agregando más de 250 estaciones de servicio y la refinería cerca de la terminal de GNL de Bahía Blanca.

De acuerdo a declaraciones publicadas en Petroleum Economist, Trafigura ahora tendrá una participación en cuatro bloques dentro de la Cuenca Neuquina y tres en la Cuenca Noroeste, que son las que opera Global Phoenix Resources. La sociedad posee, de este modo, la participación en las concesiones no convencionales de Chachahuen, Corralera, Mata Mora y El Manzano. Además, Phoenix tiene la participación 100% efectiva de áreas convencionales como Puesto RojasCerro Mollar, La Brea, Vega Grande, La Pa-

Trafigura tiene cuatro bloques en Vaca Muerta en la Cuenca Neuquina que son Chachahuen, Corralera, Mata Mora y El Manzano, para el desarrollo no convencional. loma, Cerro del Alquitrán y Laguna El Loro, en las que es operador.

La publicación menciona el contexto político del país, con la vuelta del peronismo al poder. Si bien algunos inversores tendrían temor por las medidas intervencionistas que caracterizaron el perfil de gobierno del kirchnerismo, lo cierto es que el potencial de

Vaca Muerta es atractivo en sí mismo y las compañías apuestan fichas con la mirada en el futuro.

Ante una consulta para esta nota, Trafigura afirmó que no haría comentarios.

“Trafigura está apuntando a Argentina, ya que quieren estar en condiciones de aprovechar Vaca Muerta cuando las condiciones permitan el despegue”, dijo Ashley Kelty, analista de investigación de acciones del banco Whitman Howard, a la publicación citada. “Trafigura se siente atraída ya que proporciona una mayor probabilidad de nuevos acuerdos de compra y potencialmente la oportunidad de invertir en nuevos campos, sin tener que administrarlos”, añadió

.

6

e

Energía Neuquina

Medioambiente

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

La última escala del flowback de la producción en Vaca Muerta

Los residuos del shale van a 57 pozos sumideros Reciben una parte importante de los desechos generados por el auge del shale. Los datos oficiales dan cuenta de un salto del flowback, el líquido que devuelven las perforaciones y que es un dilema central para la industria.

FERNANDO CASTRo fcastro@lmneuquen.com.ar

s

on una última escala de la producción en Vaca Muerta.

Una suerte de lado B, de a ratos un tabú. Los pozos sumideros son el destino de millones de metros cúbicos de residuos de los pozos no convencionales que impulsan el despegue de la producción.

En Neuquén, hay 57 pozos sumideros operativos, si bien en total son unos 155 los perforados. La diferencia entre una y otra cifra da cuenta de los que se dejaron de utilizar, la mayoría de las veces por una ecuación económica. Acaso

nuevos pozos o acuerdos para tratar esos residuos implicaron que hayan quedado sin uso.

Neuquén tiene disposiciones y reglamentaciones que regulan las características que deben tener este tipo de perforaciones que almacenan a miles de metros de profundidad el flowback, o el agua de retorno que contiene aditivos químicos. De acuerdo al caso, por encima del 30% del líquido inyectado vuelve a superficie.

La localización de los pozos es parte de la información que las empresas productoras proveen bajo una declaración jurada al gobierno provincial y forma parte de los datos que tiene la actual secretaría de Energía de la Nación.

La disposición 29/12 regula en Neuquén

cómo tiene que construirse un pozo de estas características. La normativa fue una suerte de señal para una masa crítica que crecía al fragor de los primeros pasos de la industria shale en la Argentina.

El grueso del flowback llega a una formación geológica muy famosa entre las petroleras. Se llama Centenario.

Tiene proporciones gigantescas, ya que cruza parte de la Cuenca Neuquina.

“Es como si fuera una esponja porosa”, describió una fuente. Así, las petroleras que tienen autorización, van “al piso” de la formación Centenario, porque, según explican los geólogos, “es una formación sello”.

El proceso de autorización incluye una serie de protocolos y análisis de labora-

torio necesarios para recibir el permiso para perforar un pozo sumidero. La ruta es así: Recursos Hídricos pide una muestra de un pozo cercano que haya atravesado la formación que constituirá el depósito.

En base a esa muestra se establecen los parámetros, por caso la salinidad del agua, a los que deberá ceñirse el líquido que será vertido. Si ese requisito no se reúne, el permiso no se otorga. Se sobreentiende que el agua que pudiera contener la for-

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

Energía Neuquina

Medioambiente

e

7

Qué se debe hacer

Los tres destinos de los residuos Los pozos sumideros

El agua que vuelve con la producción hidrocarburífera de los yacimientos, con componentes químicos, y que ha sido creciente en los últimos tiempos por el boom de Vaca Muerta, puede inyectarse en pozos sumideros adecuados para esa finalidad.

La reutilización en la secundaria

Una alternativa es que el agua de producción y flowback pueda usarse en tareas de recuperación secundaria.

Hay experiencia exitosa en yacimientos maduros, incluso en algunos pozos no convencionales.

Las plantas de tratamiento

Las empresas pueden optar por destinar el agua a un centro de disposición final, en cualquiera de las plantas de tratamiento (como las que tienen Treater, Comarsa e Indarsa) y donde se les emite un certificado de disposición final.

mación geológica de destino “nunca podrá utilizarse para consumo humano o riego”, sostuvieron fuentes de la industria.

La información de la secretaría provincial de Ambiente indica que mientras en el 2016 hubo 10.620 m3 generados, en el 2017 la cifra creció a 1.030.552 m3. Los últimos datos son los del 2018, con un total de 1.288.304 m3, para uno de los mejores años de la producción shale: hubo 336 pozos productores perforados en todo Vaca

los pasos que deben seguirse

lo que dice la legislación PRIMERA TAREA A las compañías se les piden análisis de laboratorio sobre las formaciones en las que van a inyectar el flowback, para así saber si el lugar elegido es el adecuado para la perforación de un pozo sumidero.

Muerta y las ramas horizontales comenzaron su despegue con mayores longitudes.

Esto permitió más etapas de fractura por pozo, algo que al mismo tiempo se refleja en los residuos generados.

Una pileta olímpica de 50 metros de largo contiene unos 2500 m3 de agua.

El volumen de flowback que dejó Vaca Muerta en 2018 equivale al de 515 piletas olímpicas. Para este material, hay tres destinos posibles.

Por un lado, ese último destino dado por los pozos sumideros autorizados, que en rigor hace décadas se perforan en Neuquén, ya que también son parte de la era convencional.

La otra posibilidad es la reutilización del líquido en la recuperación secundaria de pozos maduros. Esto es, la inyección para estimular la producción en pozos que requieren de agua para incrementar su producción.

En este caso, una empresa informa a Recursos Hídricos que el agua que recibe de un pozo es asimilable al “agua de producción” y pide autorización para utilizar el flowback en recuperación secundaria.

Ambiente autoriza un mecanismo que permite acceder a la trazabilidad y el destino de esa sustancia.

Si el flowback es llevado a un centro de disposición final, a una planta de tratamiento, es la tratadora (Treater, Comarsa e Indarsa) la que emite el certificado de disposición final.

Con el salto productivo de los últimos años, y el despegue alternativo del shale, las petroleras incluyen en la documentación de sus desarrollos masivos la geolocalización de los sumideros. Es parte de lo que estableció la disposición 26/12. Esa normativa también fija los parámetros de control y la periodicidad de los relevamientos para especificar el estado de estos pozos, incluso con imágenes de video

.

Un límite legal: agua de producción vs. flowback Los líquidos de un yacimiento están separados por una delgada línea.

Uno de los problemas legales históricos pasa por determinar hasta qué punto un líquido es flowback o agua de producción, es decir, la que está en un determinado reservorio por condiciones naturales y que emana luego de una perforación. Lo que se suele exigir es un informe cada 72 horas de lo que devuelve un pozo, qué tipo de componentes salen.

procedimiento Recursos Hídricos pide una muestra de un pozo cercano. Así se establecen los parámetros a los que deberá ceñirse el líquido que será vertido.

reglamentación La disposición 29/12 regula y fija las condiciones sobre la actividad de los pozos para la extracción asistida (inyectores) y los sumideros.

Uno de los indicadores para resolver esta pregunta es la conductividad (básicamente la sal y otros componentes), y en base a eso se establece si es agua de producción o de flowback.

En función de esta determinación es que se establecen los usos posibles de acuerdo con las normas vigentes. Para el caso del agua de producción, el destino suele ser el de un uso industrial: la construcción de una locación o consolidar caminos por caso.

NUEVOS REQUISITOS En los proyectos ambientales para los desarrollos masivos, las empresas están obligadas a tener pozos sumideros según la magnitud del plan.

8

e

Energía Neuquina

Shale

El negocio en la crisis. En busca de un merc

Los precios

que m

Las subastas y el precio. El mercado electrónico del gas leve recuperación del precio del gas, luego de la interven Energía que vuelve no interrumplible parte de las ofertas productoras. Los dilemas que cruzan a los enormes recu fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

E

l shale gas de Vaca Muerta atraviesa uno de los momentos más complicados de los últimos cinco años. Pozos pisados, falta de inversiones y un contexto de precios a la baja, al margen de la definición política de que no haya aumentos tarifarios.

Estas tres variables tienen un impacto central en los recursos que pudiera obtener Neuquén en los próximos meses, en un contexto en el que la Provincia ya viene planteando pérdidas de regalías en torno al 30%, si bien por la inercia de los pozos conectados antes de la actual crisis los indicadores de producción siguen siendo de los mejores del país y el sector no convencional se las ingenia para evitar el declino de las áreas más viejas.

A este escenario se sumó un factor para la preocupación: la baja de los precios para el gas de generación, que había encendido una alarma en diciembre, cuando Cammesa compró gas a menos de u$s 1,50 dólares por millón de BTU. Es un valor que, según indican las fuentes de la industria, implica menos de la mitad del costo de producción.

Algunas petroleras, con YPF a la cabeza, habían aceptado recibir ese valor como paga ante la necesidad de obtener fondos por una producción que de otro modo no iban a comercializar.

Con los ingresos por la venta de naftas frenados por el encorsetamiento del barril interno de crudo, el otro frente de preocupación para algunas productoras pasa por el desplome de precios.

El gobierno neuquino llevó el reclamo a la Ofephi y a la Secretaría de Energía: advierte sobre lo insosteni-

La última subasta y los valores del

ble de estos valores y sobre el perjuicio que implicaría en términos de producción para el país y para los ingresos fiscales.

El miércoles hubo una nueva subasta dentro del Mercado Electrónico de Gas SA (Megsa) a solicitud de Cammesa. La administradora del mercado eléctrico buscó garantizarse la generación de febrero.

El planteo d

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

e gas

9

cado que cierre

del gas

meten presión

Tecpetrol

Fortín, con el freno de mano

s (Megsa) muestra una nción de la Secretaría de s que hacen las empresas ursos de Vaca Muerta.

l gas

El precio de venta fue superior al de diciembre, con márgenes que superaron casi en un dólar de diferencia la anterior cota de preocupación, al llegar a los u$s 2,59 por millón de BTU en el Punto de Ingreso al Sistema (PIST).

Ahora, a instancias de la Secretaría de Energía de la Nación, se definió introducir

una cláusula de provisión o pago (delivery or pay), por la cual las productoras se comprometen a entregar, en carácter de no interrumpible, el 30% del volumen nominado diariamente por Cammesa o pagar una penalidad si no lo terminan haciendo.

Esta necesidad de garantizar el recurso es lo que terminó elevando el valor, en un contexto en el que dentro de la industria están los que dicen que en rigor hay una batalla entre las productoras acerca del precio del fluido.

Están las que prefieren vender su recurso y las que están dispuestas a seguir esperando un precio que les cierre.

Lo cierto es que el contexto tampoco es que dé para demasiado. Hay millones de metros cúbicos que podrían ser transportados, pero lo cierto es que hay una baja en el consumo interno, se requieren obras de infraestructura, ya pensando en el pico de consumo en los meses de menor temperatu-

Por el precio bajo

de Neuquén a Lanziani y la Ofephi El gobierno neuquino llevó ante autoridades energéticas del gobierno nacional su preocupación por el bajo precio del gas en las subastas de Cammesa.

Primero, tal como lo había anunciado +e, lo hizo ante la Ofephi, la organización de estados federales productores de hidrocarburos, y a renglón seguido le expresó su preocupación al secretario de Energía Sergio Lanziani.

En los dos ámbitos, Neuquén expuso la necesidad de una visión estructural y de largo plazo para la producción de gas y también alertó sobre el bajo precio de comercialización del gas para generación constatado en

diciembre pasado, con registros de u$s 1 por millón de BTU en la Cuenca Neuquina.

Neuquén sostiene que el grueso de las operadoras debería comercializar sus gas en torno a los u$s 3 por millón de BTU. Es lo que asegura las inversiones y la posibilidad de seguir avanzando en las áreas en la curva de desarrollo.

Está claro que si el país pudiera competir en el mercado del GNL, los valores deberían ser incluso mucho menores. Pero la realidad del mercado interno responde a otra lógica.

También los precios de producción que en el caso del shale, implican valores de desarrollo mayores a los del convencional.

Es la principal área productora de gas del país: Fortín de Piedra, de la empresa Tecpetrol, el brazo petrolero del grupo Techint, terminó de instalar su nuevo módulo para procesar el gas del yacimiento en diciembre pasado.

Fue luego de llegar a su máxima producción en el invierno, cuando produjo unos 17,5 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) en promedio.

Pero ahora atraviesa el momento del año de menor producción.

Según los datos oficiales, el yacimiento produjo en diciembre un promedio de 9,4 MMm3/d.

La compañía hizo una inversión de unos ra: el ciclo septiembre-mayo.

La diferencia de precio es notable entre uno y otro momento. En los meses de mayor consumo, el millón de BTU superó los cuatro dólares.

Como cuestión de fondo también está la necesidad de que las petroleras tengan un precio que incentive las inversiones, de modo que no quede afectado el ritmo de producción que garantiza el suministro interno. Es lo que vienen planteando consultores especializados y referentes del upstream de algunas de las principales productoras del país acerca de los pozos de shale gas: el pico inicial de producción que tienen debe ser sostenido con más inversiones para contrarrestar el declino que experimentan.

Algunos incluso sostienen que de no mediar más inversiones en este segmento de la industria, el país podría atravesar un escenario de compras al exterior hacia el 2021, un momento en el que también habrá elecciones de medio término en el país.

Esto no sería nada, si no fuera porque también a toda la situación la subyace la necesidad de utilizar dólares en la reactivación de la economía y en el pago de deuda, y no

1800 millones de dólares y desarrolló un proyecto de shale gas que la colocó como un nuevo actor de peso.

El subsidio de la resolución 46/17, para el gas no convencional, fue un factor para el crecimiento de su producción.

Pero al igual que otras áreas de la provincia, el ciclo de producción requiere nuevos mercados, por fuera del argentino, que garanticen poder colocar los enormes recursos que hay en este yacimiento.

Tecpetrol ya hizo exportaciones a Chile, y su conducción también considera que el mercado brasileño ofrece una opción para los meses de menor consumo interno en Argentina, cuando hay excedentes.

83 MMm3 Fue la producción de Neuquén en septiembre pasado. La provincia no llegaba a ese volumen desde el 2003. Queda por ver cómo evolucionarán las áreas en los próximos meses, en un contexto en el que no se está invirtiendo.

en la posibilidad de comprar un recurso que sobra en las Cuencas Neuquina y Austral.

Es el contexto del gas, uno en el que asoman enormes posibilidades, pero en el que también se necesita sostener proyectos a largo plazo.

La realidad indica que hay exportaciones de GNL, como las que viene desarrollando a baja escala YPF, y proyectos de incrementar las cuotas de exportaciones, como el plan de esa empresa para llegar con un gasoducto a Brasil, pero restan las condiciones internas que lo hagan sostenible

.

10

e

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

En alerta. La encrucijada de las empresas regionales de la Cuenca Neuquina

Atrapadas en la crisis Con la caída de la actividad desde agosto, las empresas regionales aguantan a la espera de un nuevo despegue en Vaca Muerta. Proponen que se premie la innovación y mejores condiciones para participar en las licitaciones.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

L

Sebastian Fariña Petersen

a cadena de empresas regionales que proveen a la industria de los hidrocarburos en Vaca Muerta está en alerta.

La crisis del sector las tiene contra las cuerdas, con actividad reducida y retrasos en la facturación, dificultades que se suman a los reclamos por licitaciones más justas para no disminuir la participación de firmas neuquinas en los yacimientos. Además, crece el número de mano de obra ociosa.

Gonzalo Echegaray es integrante de Ceipa (Cámara Empresarial Industria Petrolera y Afines de Neuquén) y un conocedor del mundo pyme en Vaca Muerta.

Considera que hay aspectos que deben tenerse en cuenta para respaldar a las empresas regionales que trabajan en la Cuenca Neuquina.

Algunas de esas ideas fueron las que plantearon en una reciente reunión al ministro nacional de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, los representantes de la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (Fecene).

Un planteo es otorgarles

Factura electrónica.

Un pedido urgente Hay una ley vigente, pero en las operadoras todavía no lo tienen como práctica habitual.

U

no de los problemas que afrontan las pymes es el atraso en el pago de las facturas que envían a sus proveedores: se cancelan de 60 a 120 días, incluso hubo casos de 150 días. A eso se le suma que no están reconocidos los costos financieros de los retrasos, además de que la inflación disminuye el valor del dinero que se recibe.

Sin embargo, esta cuestión podría resolverse fácilmente. En 2019 se aprobó la ley de factura de crédito electrónica (FCE), que funciona en otras industrias con eficiencia pero en la hidrocarburífera todavía no está aplicada plenamente.

Esto provoca una crisis de capital para las empresas regionales. Una alternativa sería el pago con cheques para introducirlos en el mercado bursátil.

“Hemos aguantado mucho, pero la realidad es que a algunas empresas ya les están rechazando cheques y tienen graves problemas para financiarse”, sostuvo Daniel González, presidente de la Asociación de Comercio Industria Producción y Afines del Neuquén (Acipan), que integra la Federación de Cámaras Empresariales de Río Negro y Neuquén (Fecene), en una entrevista con +e.

El tema central es que algunas operadoras no están entregando el certificado final de servicios (el “habilitas”), un instrumento para que se emita la facturación y empiecen a correr los tiempos con los pagos. Es decir que la dilación habitual de 90 y 120 días, al no emitir este certificado, llega por esta situación a más de 150 días

.

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

Gonzalo echegaray CEIPA

Cuenca Neuquina

Edgardo phiellip Acipan/Fecene

Julián Cervera

e

11

En reunión con Kulfas.

“La crisis es seria”

Centro Pyme-Adeneu

“Tenemos que fortalecer el trabajo con las universidades.

Y que quienes inviertan en tecnología tengan algún tipo de beneficio”.

“La crisis actual es muy seria.

Hay aspectos como la baja de la actividad, el diferimiento en los pagos y altos costos laborales por la mano de obra”.

“Con algunas empresas buscamos armar un programa conjunto de certificación, acortar pasos y trámites burocráticos”.

beneficios a las firmas que demuestren desarrollo e innovación para una industria que necesita de la creatividad para reducir costos. Esto puede impulsarse a través de programas de desarrollo de la propias grandes compañías.

Las pymes, entiende Echegaray, tienen que convertirse en actores de innovación permanente. Y para que eso ocurra, necesitan recursos para adoptar y desarrollar nuevas tecnologías, tanto en procesos como en software y hardware, y en temas de management y aspectos operativos. empresas de origen “En las pymes regional son proveedel petróleo y doras para la industria gas necesitamos mejorar la relación del petróleo y el gas en la Cuenca Neuentre la universiquina. dad y las empresas. Tenemos que fortalecer el trabajo con las universidades, tanto la UTN como la del Comahue. Y, después, que quienes inviertan en tecnología tengan algún tipo de beneficio”, apuntó Echegaray en diálogo con +e. “La mejora en tecnología es más seguridad y eficiencia en el trabajo”, añadió.

El Centro Pyme-Adeneu viene trabajan-

do algunos de los temas que involucran a las pymes de la industria, como las normas de procesos, de seguridad laboral y de seguridad ambiental. La incorporación del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) es una clave -como alguna vez lo fue el intento del “INTI Petróleo”-.

Desde 2013, los pozos horizontales han evolucionado en Vaca Muerta. Los costos operativos han disminuido al punto de que un pozo que costaba 15 millones de dólares, ahora requiere de entre 7 y 7,5 millones de dólares. Esto ha sido trabajo, desarrollo e innovación del personal técnico y profesional que se desempeña en Neuquén. “Si innovás, generás un valor distinto”, indica Echegaray.

Otro problema es que con la caída de la actividad quedó mucha mano de obra ociosa que la soportan las pymes. Si bien las grandes empresas intentaron despedir a casi 700 operarios, hubo acuerdo. Pero la cuestión de fondo sigue siendo la reactivación y que la rueda vuelva a girar.

“Al bajar tanto el trabajo, tenemos mano de obra de más, tenemos más gente de la que necesitamos. Hemos sido solidarios con los sindicatos para no despedir gente, pero ya llevamos casi seis meses de crisis y no nos están atendiendo este tema”, expresó Oscar Erretegui, secretario de Ceipa, en una entrevista con +e.

“Estamos teniendo atrasos de los pagos,

que antes iban de 30 a 60 días y ahora pueden superar los 120. Junto con esto, se están atrasando las actualizaciones tarifarias, que tienen dos variables como son los aumentos salariales y la inflación”, detalló. “Son cosas que sumadas hacen que financieramente estemos súper ahogados”, indicó Erretegui, empresario de la empresa Geocontrol.

Julián Cervera, el titular del Centro Pyme-Adeneu, apuntó, respecto de las licitaciones, que hay un trabajo firme para promover la asociatividad entre pymes Son los días que para formar UTE o convenios puede llegar a retrasarse el cobro de una de intercamfactura. La solución: bio. Ante una implementar la factuconsulta de +e, ra electrónica. consideró que hay empresas grandes que vienen con una estrategia más agresiva, pero lo que hay que lograr es que “las pymes neuquinas estén mejor preparadas”.

“Con algunas empresas buscamos armar un programa conjunto de certificación, acortar pasos y trámites burocráticos”, indicó Cervera

850

Energía Neuquina

150

.

Los empresarios de la Fecene se reunieron con el ministro de Desarrollo Productivo.

E

n la reunión con el ministro nacional de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, que tuvieron los representantes de la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (Fecene), se planteó toda la agenda de problemáticas de las pymes. Para salir de la crisis financiera, solicitaron ingresar a la moratoria tributaria.

“Pudimos poner las inquietudes que tenemos con respeto a toda la cadena de valor y escuchar del ministro la posición de proyecto de ley”, apuntó Edgardo Phiellip, secretario de Fecene, en diálogo con +e. El referente empresario refiere al instrumento legal con el que el gobierno nacional de Alberto Fernández quiere atraer inversiones para Vaca Muerta (que potenciaría otros proyectos complejos en el convencional).

“La crisis actual es muy seria, hay aspectos que no se pueden ignorar, como la baja de la actividad, el diferimiento en los pagos y altos costos laborales por la mano de obra ociosa”, describió.

Además, en ese marco, reiteró la queja de las pymes sobre las prácticas de desplazarlas por empresas con más espalda financiera o licitaciones desventajosas.

“Aunque tomen los empleados que tomen, producen una desintegración de la trama económica local, incluso desvío de flujo de fondos fuera de la provincia. El mecanismo tiene que ser otro”, apuntó.

Así, se pidió un programa de desarrollo de proveedores para cuando Vaca Muerta vuelva a despegar

.

12

e

Energía Neuquina

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

Mundo

El país de Bolsonaro quiere negociar en julio

Gracias al crudo presal, Brasil se sumaría a OPEP Habrá una solicitud formal en el G-20. Este año, el sudamericano será el segundo productor mundial.

A

cientos de kilómetros de profundidad en los oceanos de Brasil hay una gruesa capa de sal. Debajo, el área conocida como presal, están ubicadas las reservas más grandes de petróleo offshore del mundo.

Ese crudo está a siete kilómetros de profundidad bajo el lecho marino y esto ha obligado al país, y a la industria, a desplegar nueva tecnología.

Gracias a la producción lograda en las áreas del presal, Brasil logró el milagro y se convirtió en uno de los mayores países petroleros del planeta.

Brasil quiere discutir en julio su ingreso a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). En el cartel todavía corren algunas dudas, en especial sobre si el país que preside Jair Bolsonaro contrinbuirá a los recortes de producción para sostener los precios del barril.

“Arabia Saudita ostenta la presidencia del G-20. Estaré allí en julio, entonces podremos comenzar las discusiones. Tenemos que comenzar la discusión sobre la asociación con la OPEP”, señaló al respecto el ministro de Energía brasileño, Bento Albuquerque.

El gran salto brasileño se dio en 2008 cuando Petrobras empezó a extraer presal en Baleia Franca, frente a la costa del estado de Espíritu Santo. Comenzaba así la producción del petróleo en aguas muy profundas.

En 2010, un megayacimiento fue descubierto: Libra. Las reservas se calculan en alrededor de 8000 y 12.000 millones de barriles de crudo y se ubica, así, en el top 10 de zonas petrolíferas del mundo. El 19 de junio de 2019, el offshore de Brasil batió un récord al llegar a producir 1.420 millones de barriles del presal, con un promedio

bento albuquerque Ministro de Energía de Brasil

“Tengo una visita a Arabia Saudita a mediados de año. Tiene que ver con las negociaciones, tenemos que empezar las discusiones” diario de 1.250 millones.

En noviembre del año pasado, la producción de crudo de Brasil alcanzó otro significativo récord: tres millones de barriles por día,ineditamente en la historia, según la Agencia Nacional del Petróleo (ANP).

A fines del año pasado, Brasil inició las licitaciónes de áreas presal. La pretensión es alcanzar una recaudación superior a los 28.500 millones de dólares. Es la mayor subasta petrolera de la historia de ese país y ya va por la séptima ronda.

La expectativa de que Brasil se convierta en una potencia petrolera fue uno de los factores por los que Arabia Saudita le ofreció a Brasil ser miembro de la OPEP. Entre los socios temen que el país no cumpla con los recortes de producción acordados.

Sin embargo, el gigante sudamericano tiene problemas de suministro de gas. Y por eso mira a su socio geoestratégico: Argentina y sus reservas de shale gas en Vaca Muerta. El ministro de Economía de Brasil, Paulo Guedes, señaló: “Vamos a intentar conectarnos con Vaca Muerta”.

Las exportaciones a Brasil desde Neuquén se habilitaron con carácter interrumpible en 2018. Esta es una nueva chance de afianzar ese vínculo con cuotas mayores que permitan canalizar el gas de Vaca Muerta.

OPEP sabe que Brasil será el segundo mayor contribuyente al crecimiento de la oferta de crudo por fuera del cartel en 2020. Brasil con el presal y EE.UU. con el shale afectan las políticas de recortes. Así ocurre con Guyana y su explosión de producción.

“También aumentaremos nuestra exploración de petróleo y gas. Continuaremos con nuestras subastas y tenemos planeadas tres para 2020”, señaló Albuquerque. Brasil está cómodo con un precio del crudo Brent en torno a los 64 dólares por barril

.

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

Mundo

Energía Neuquina

e

13

China atraviesa una crisis sanitaria que sacude a los mercados

El barril ante el coronavirus Al inicio de esta semana, el crudo Brent tuvo una contracción del 2,49%, la mayor en muchos meses, y llegó a tocar los 59 dólares. La OPEP y sus socios se preparan.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

E

n pocos días, los infectados por coronavirus han pasado de ser cientos a ser miles. El alerta sanitaria en China está activada al 100% y todos los países están elaborando protocolos de seguridad. Los mercados no están excentos y en la industria de los hidrocarburos ya están pensando su

impacto. Arabia Saudita salió a manifestarse al respecto. El príncipe, y ministro de Energía de ese país, Abdulaziz bin Salman, señaló que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados (que en conjunto se los denomina OPEP+) pueden responder a cualquier impacto en la estabilidad del mercado petrolero si fuera necesario.

“Ese pesimismo extremo se produjo durante el brote de SARS, aunque no causó una reducción significativa de la demanda de petróleo”, dijo el príncipe Abdulaziz. El SARS es el síndrome respiratorio agudo grave que en 2002 afectó a 8000 personas en China y mató aproximadamente a 800.

Luego, el príncipe árabe intentó calmar a los mercados asegurando que está atento a los acontecimientos que están ocurriendo en el gigante asiático, al tiempo que indicó que confía en que el nuevo virus pueda ser contenido.

El barril Brent, referencia para la Argentina, recibió varios impactos en las últimas semanas. Pese a que casi llega a 67 dólares, llegó a tocar 59,20 esta semana por la crisis del Coronavirus, la mayor caída del precio en muchos meses. Lo que significó, nada me-

nos que una contracción del 2,49% o 1,49 dólares.

El análisis de Barclays indica que los precios del petróleo bajarán dos dólares como consecuencia del brote. Una caída transitoria de la demanda petrolera aproximadamente de 600.000 a 800.000 barriles por día en el primer trimestre de 2020, o de 200.000 barrriles por día para el año completo.

Los riesgos geopolíticos para los suministros mundiales siguen siendo altos. Las ten-

Durante el brote de SARS también hubo pesimismo, pero no causó caída de la demanda de petróleo. siones entre Estados Unidos e Irán podrían continuar aumentando y la producción de petróleo en Libia podría caer aún más si continúan los bloqueos de las instalaciones.

China podría crecer menos de 5% en primer trimestre por coronavirus, dijo el economista Zhang Ming

.

14

e

Energía Neuquina

los tiempos de la

YPF mixta

La operadora funcionó como empresa “mixta” durante buena parte de los noventa.

1993 origen Tras la privatización en 1992, YPF tuvo una experiencia con participación privada.

La idea y la dirección estuvo a cargo de José Estenssoro.

1997 al mundo Empiezan las exportaciones a Chile. Dos años antes, la YPF mixta compró activos de la empresa Maxus en EE.UU., Sudamérica e Indonesia.

1999 el final Estenssoro murió en un accidente en 1995. A partir de ese momento, la recesión empezó a crecer. En 1999 se vendió el 100% de YPF a Repsol.

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

En foco

el auge del offshore en medio oriente

las inversiones en busca de petróleo en el lecho marino

La consultora Rystad Energy echó un vistazo a los proyectos de exploración offshore en los países de Medio Oriente. El aumento de la producción de petróleo y gas ayudará a la región a satisfacer su demanda interna, pero también aumentará las exportaciones. A medida que los recursos en tierra se vuelven maduros, la exploración en alta mar es reconsiderada en esta parte del mundo.

Kuwait

Millones u$s

Arabia Saudita

Bahréin

Emiratos

Turquía

Líbano

2500

2000

1500

1000

500

0

2020

2020

2022

2023

2024

2025

las turbinas eólicas en alta mar

son cada vez más potentes, eficientes y buscan más altura “La energía eólica marina actualmente proporciona solo el 0.3% de la generación mundial de energía, pero su potencial es enorme. Queda mucho trabajo por hacer por parte de los gobiernos y la industria para que se convierta en un pilar de las transiciones de energía limpia”, señaló Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE. Aquí una comparación de la altura de las torres eólicas con la Torre Eiffel de la ciudad francesa de París.

230-250 m 220 m 164 m 151 m 90 m

2010 3 mw

2013 6 mw

2016 8 mw

2021

12 mw

2030

15-20 mw

324 m

LMNEUQUéN - sábado 1 de febrero DE 2020

Oportunidades laborales

Capex en Chubut.

Un nuevo perforador

C

e

15

Chubut: todos los actores quieren conformar un cluster petrolero para atraer inversiones Salir en conjunto a buscar las inversiones que hacen falta en el lado chubutense de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Esa es la consigna del cluster petrolero que pretenden formar entre el sector público y privado.

El objetivo del proyecto es definir una agenda con los

Para sus operaciones en Diadema y en Bella Vista Oeste, realizará ocho pozos en esos yacimientos maduros. apex presentó un nuevo perforador en la Cuenca del Golfo San Jorge, en un acto junto a los sindicatos del sector en Diadema, un yacimiento que opera bajo la figura de CAPSA al norte de la ciudad chubutense de Comodoro Rivadavia. Recientemente, la empresa obtuvo la concesión plena de Bella Vista Oeste, un bloque que venía administrando de forma transitoria y ahora tendrá la operación.

Para esta campaña de perforación, Capex realizará ocho pozos y desembolsará 35 millones de dólares. “Eso significa una inversión muy grande para volver a buscar petróleo en un área donde no es tan fácil.

Hay que tener muchas expectativas para

Energía Neuquina

sectores involucrados para terminar de plasmar la idea y, luego, buscar sumar al gobierno nacional que encabeza el presidente Alberto Fernández.

El trabajo intentará fortalecer la sinergia entre las operadoras, la universidad, el municipio de Comodoro

Rivadavia y las cámaras pymes de la región.

Al mismo tiempo, la empresa estatal-provincial Petrominera presentará un informe de las áreas que existen en la provincia que pueden salir a licitación. Son campos sin actividad actual pero con potencial en crudo y gas.

Lanziani con una “frackera” marplatense poder traer una inversión y esto es algo que requiere de un presupuesto anual que puede ser importante si se continúa operando en el área, y eso es lo que esperamos todos”, determinó el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila.

La petrolera china abandonó la concesión en 2017, después de la inundación de febrero en Comodoro. La estatal-provincial Petrominera salió a buscar un operador transitorio, dando con Capex.

“Se ha logrado poner en marcha yacimientos como el propio de Diadema donde la producción es estable y constante. Son yacimientos maduros donde ya no hay posibilidades de hacer muchos pozos más”, dijo Ávila

.

El secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani, visitó la fábrica de equipos para fracking QM Equipment, ubicada en la ciudad bonaerense de Mar del Plata.

“Esta fábrica es un ejemplo de cómo los argentinos somos capaces de desarrollar tecnología nacional. Tenemos

absolutamente todo lo necesario, solamente tenemos que generar las condiciones y ponernos a trabajar para lograr el país que todos queremos”, expresó el secretario.

La empresa produce equipos para fracking en Vaca Muerta y GNL, también le da trabajo a más de 300 personas y desarrolla equipos de asistencia a pozos. Además, han realizado exportaciones de maquinaria nacional a Estados Unidos, Arabia Saudita, Rusia y a países de América Latina. Y tienen como clientes a empresas de servicios de primer nivel.

Es parte del “Cluster Energético Mar del Plata”, un grupo de 50 empresas marplatenses que abastecen de insumos, maquinarias y servicios al yacimiento de Vaca Muerta.

16

e

Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro Editor de +e

E

l gobierno neuquino sigue con una campaña casi evangelizadora en los despachos oficiales. Es, en rigor, una postura que sostiene hace meses. En sus primeros acercamientos con el albertismo, midió parte del futuro y trató de explicar aspectos centrales de cómo podría funcionar el shale argentino como motor para traccionar la economía. Era una forma de plantear ese contexto y también de saber con lo que se iba a encontrar luego de años en que una gestión nacional primero había dado impulso a la producción, buscó y consiguió las buenas noticias que otros sectores de la economía no le daban, para terminar protagonizando una salida que golpeó duramente a la industria.

Para Gutiérrez, y para ese fenómeno cultural que también es el MPN, llegó el momento de redefinir el cuadro de situación con un gobierno de signo político totalmente diferente al que hasta hace meses estaba en La Rosada. Una coalición peronista de varios frentes internos. Esto también implicó una variable adicional dentro de la política provincial. Una en la que los referentes de La Rosada en Neuquén se convierten en actores de un mayor peso. Uno de ellos es el diputado nacional Darío Martínez, que conducirá la comisión de Energía en Diputados, disputando la agenda petrolera con un gobierno, como el provincial, que hasta hace casi nada la administraba casi con exclusividad.

El paso de los meses y las dilaciones sobre las cuestiones de fondo para el sector energético, producto de la coyuntura macroeconómica, son para el gobierno provincial una suerte de recordatorio constante. Neuquén viene diciendo en cada despacho oficial de Nación que hay tres condiciones para el desarrollo petrolero, ya no solo de Vaca Muerta, en los próximos años.

Opinión

sábado 1 de febrero DE 2020 - LMNEUQUéN

El mantra de gutiérrez y Massa: “Precio, plazo y divisas” Una de ellas es el plazo de las concesiones. Esto está garantizado por la denominada ley corta, que dejó en manos de las provincias la potestad inalienable de los recursos hidrocarburíferos. Neuquén decidió otorgar concesiones no convencionales por 35 años.

Lo otro que viene planteando el gobierno neuquino es la necesidad de un instrumento financiero que permita a las empresas petroleras girar al exterior utilidades y dividendos. Desde septiembre pasado, esto había sido vedado con

era del cepo light, que les da otra señal a las compañías que miran de reojo las condiciones macroeconómicas argentinas y las negociaciones con el FMI. Este nuevo marco se emitió casi en simultáneo con la reunión que mantuvieron ese día el presidente Alberto Fernández y las petroleras.

El precio interno de los hidrocarburos es el tercer elemento que plantea Neuquén en los despachos oficiales. Desde su óptica, es el principal problema a resolver, si lo que se busca es generar un proceso

la industria petrolera”. En la previa de la discusión por la ley petrolera en el Congreso, la cumbre y la foto de los tres permite un par de lecturas adicionales a la suerte de coincidencia que parece plasmar.

Está claro que Neuquén no se quiere llevar sorpresas con una ley de la que solo conoce el trazo grueso.

Es cierto, Gutiérrez se reunió y habla con Fernández, Kulfas y Nielsen. Pero tan cierto como eso es que la ley guardada “bajo siete llaves” sigue siendo una incógnita, al margen de las buenas intenciones y el contexto general que se explicitan funcionarios nacionales.

El gobierno neuquino se muestra expresando estas condiciones necesarias con uno de los articuladores principales del Frente de Todos y parte de la coalición peronista cruzada subyacida por disi-

Por fuera de la ley petrolera, el contexto central lo debería dar una política de precios internos acertada. Esa es la verdadera señal que esperan las petroleras.

las restricciones anunciadas por el ex ministro de Hacienda Hernán Lacunza, en medio de la disparada del dólar durante la transición política del fin del mandato anterior.

Lo cierto es que hubo una flexibilización de ese contexto: la comunicación 6869 del Banco Central de la República Argentina del 16 de enero pasado autorizó a las empresas a girar hasta el 30% del capital que inviertan. Es la

de inversiones que pueda capitalizar los miles de barriles que hay para ir a buscar no solo en Vaca Muerta, ahora que el gobierno nacional amplía la mirada hacia otras cuencas productoras.

Y fue parte de lo que hablaron el gobernador neuquino y Sergio Massa junto a Alma Sapag, diputada nacional hermana de Jorge, el ex gobernador al que el ex intendente de Tigre describió como “el político argentino que más sabe de

dencias. ¿Serán parte de diferentes visiones en torno a una ley para el sector?

Gutiérrez, en ese encuentro con Massa, también les marca un poco la cancha a sus pares peronistas de Neuquén y afianza canales de comunicación con otros sectores del peronismo. Ayer, el gobernador, dijo: “Vamos a tratar de que se haga la mejor ley petrolera”. Está claro que lo que sigue mandando es el tránsito hacia un posible acuerdo con el FMI. Mientras tanto, Neuquén se encarga de decir que lo que en rigor se necesita son condiciones de mercado. Algo que le explicó a Massa, en la recta final hacia el debate de la ley petrolera.