SUPLE MAS E 21122019

LM NEUQUEN

www.mase.com.ar

SÁBADO 21 DE diciembre DE 2019

El shale y la crisis económica

Las retenciones que bajan al 8% en el petróleo y un plan que Nielsen les comentó a Pereyra y a pymes neuquinas generan expectativa en medio del freno de las inversiones.

dos señales para

vaca muerta En aguada de la Arena, una apuesta de YPF para el repunte del shale gas Lacroze pidió reglas claras para el sector de los combustibles

Todas las chances del Litio también se dan de frente con la economía

Datos que valen oro Una decena de empresas quieren procesar información sobre el shale y venderla.

Hay una ley en marcha.

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Energía Neuquina

sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

Cuenca Neuquina

Una ley para la información de Vaca Muerta. Está en Diputados.

Un banco de

datos para el shale La lupa en las áreas.

El gobierno neuquino recibió el interés de 10 empresas que quieren acceder a información desclasificada de Vaca Muerta. Creará por ley el banco con esa información.

Fernando Castro fcastro@lmneuquen.com.ar

En contexto

Información disponible y para qué se usa

¿Qué tiene Neuquén?

La información que tiene la provincia va desde coronas (muestras de perforaciones) hasta perfiles sísmicos y detalles de la composición geológica, entre otra información del desarrollo y la terminación de pozos.

¿Para qué puede usarse?

Para que la Provincia sepa el potencial exacto de Vaca Muerta en un área determinada. Pero también para que una petrolera interesada adquiera datos de un

yacimiento para, por caso, conocer cómo es uno ubicado en cercanías y saber si puede arriesgar e invertir.

¿Por qué se clasifican los datos?

Las inversiones en el shale se cuentan en miles de millones de dólares. Un dato puede hacer la diferencia en ahorrar o gastar una millonada en un pozo.

¿Por qué un banco de datos?

Se gana en sistematizar con más precisión la información disponible.

LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

El texto EL proyecto que van a discutir los Diputados

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Energía Neuquina

Cuenca Neuquina La ley El proyecto que envió Omar Gutiérrez crea un banco de datos del sector hidrocarburífero y minero.

l gobierno neuquino ya recibió las preguntas de una decena de empresas que están interesadas en adquirir parte de la información desclasificada de áreas petroleras de Vaca Muerta. Fue en la etapa previa a la presentación de la Ley del Banco de Datos del sector Hidrocarburífero y Minero que la provincia acaba de mandar a la Legislatura, una norma que abre paso a que cualquiera que compre una licencia de uso de esa información pueda generar productos que permitirían saber, por caso, el potencial de determinado yacimiento.

Como contrapartida, además de recibir el pago de una licencia de uso por esos datos, la provincia obtendrá una copia del desarrollo que resulte del procesamiento de esos datos.

El ministro de Energía Alejandro Monteiro dijo que, de este modo, el Gobierno podrá acceder a “un mayor conocimiento del potencial geológico”, ya que las interesadas en adquirir esa información son “empresas que hicieron una inversión fenomenal en

El Patrimonio Declara como patrimonio imprescriptible de Neuquén toda la información petrolera y minera.

software y en el análisis de información sísmica, perfiles, y con gente que puede determinar los recursos que tiene la roca”.

Monteiro expresó que las eventuales desarrolladoras de estos productos “no podrán comercializar los datos, sino únicamente el producto que desarrollen con esa información”.

Al mismo tiempo, el titular de la cartera Energética indicó que “solo se pondrá a disposición la misma información que hoy están obligadas a darnos las compañías”, por lo que “no se les pedirá nada nuevo”.

Los datos que se podrán adquirir “son solo los que se van desclasificando mes a mes, según van venciendo los plazos de la confidencialidad”, indicó.

Expresó que estos plazos oscilan entre los 3 y 5 años, y que mes a mes la Provincia desclasifica nueva información sobre las áreas petroleras.

Las licencias La ley establece un mecanismo de licencias de uso de datos para el acceso a la información de la provincia.

Productos El Estado define en qué casos el uso de esos datos deberá también entregarse al Ministerio de Energía.

Neuquén, luego de que una de estas empresas compre la licencia de uso, “le dará la información que estará declasificada de un área determinada”.

Luego, “ellos procesarán la información, nos devolverán el producto de ese procesamiento, entonces vamos a poder decirles a las compañías que estén en esos bloques ‘mirá el potencial que ténes’ y, en la medida que haya condiciones económicas, les vamos a poder exigir el desarrollo de determinado potencial”.

“Esto es lo más valorable, al margen de lo que pueda percibir la provincia por la venta de una licencia de uso de esos datos”, consideró el ministro en una entrevista con +e.

Monteiro dijo que es algo similar a lo que ocurre en áreas offshore en licitaciones de este año. “Generaron unos productos que se denominan multiclientes, porque los pueden vender a cualquier

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Fondos Genera un fondo con aportes del Estado, lo recaudado por la venta de licencias de uso y las multas aplicadas.

empresa. Había sísmicas 3D de bloques, esos datos fueron concedidos a empresas, y esto permitió desarrollar productos que posibilitaron comenzar a individualizar mejor a los bloques que fueron parte de la licitación”, expresó.

“No habrá exclusividad en el acceso a esta información”, dijo Monteiro. “Si hay tres empresas que quieren comprar la misma información para poder procesarla, lo van a poder hacer y al mismo precio”, aseguró.

Monteiro dijo que no hubo una ronda de consultas con las petroleras antes de confeccionar el proyecto de ley, ya que “la información que nos van a tener que dar es la misma que ya nos dan”.

“No vamos a ir en contra de los plazos de confidencialidad que están vigentes hoy, y no los vamos a modificar”, recalcó el ministro, y mencionó: “Hay varias empresas que están interesadas en adquirir prontamente la información”.

El banco de datos es parte de un proyecto de una ley que ya tienen los diputados.

De hecho, el Gobierno ya se reunió con legisladores para acordar el posible tratamiento desde el primer tramo del 2020

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Energía Neuquina

Cuenca Neuquina

sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

Es la nueva concesión no convencional de Vista Oil & Gas

Cómo es el área Águila Mora De acuerdo a información que obtuvo +e sobre el bloque, el petróleo que puede producirse llega a 40° API y tiene una relación gas-petróleo estimado en 250 m3/m3.

Los yacimientos vecinos ubicados al norte y oeste, Bajo del Toro y Bajo del Choique, muestran muy buenas productividades, y en la compañía presidida por Miguel Galuccio piensan que pueden ser una referen-

u$s 32 M

La inversión prevista por la empresa.

En la etapa piloto, el proyecto consiste en desembolsar esa inversión para realizar dos pozos horizontales que tendrán una rama del orden de los 2000 metros.

Se sabe que hay crudo de 40° API. La compañía presidida por Miguel Galuccio cree que tiene características similares a las de Bajo del Toro y Bajo del Choique.

David Mottura motturad@lmneuquen.com.ar

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ista Oil & Gas sigue con su expansión para consolidarse en el segmento del petróleo no convencional, donde ya consiguió convertirse en la segunda productora de shale oil en la Cuenca Neuquina.

El Gobierno de Neuquén otorgó la concesión de explotación no convencional de hidrocarburos de Águila Mora a Vista, una empresa que proyecta un incremento de la producción para el año que viene si las condiciones para el sector así se lo permiten. Un crudo de alta calidad y tres niveles productivos convierten esta área obtenida en la nueva joya de la zona de despegue de Vaca Muerta.

cia para el nuevo proyecto. Águila Mora tiene una superficie de 95 kilómetros cuadrados y será operada por la propia Vista de manera asociada con Gas y Petróleo del Neuquén. Participan en la concesión con el 90 y el 10 por ciento respectivamente.

En la etapa piloto se prevé invertir u$s 32 millones para perforar dos pozos horizontales de 2000 metros de rama horizontal y, a su vez, reactivar tres pozos ya existentes.

El área Águila Mora presenta al menos tres niveles productivos dentro de la formación Vaca Muerta: Middle Carbonate, Lower Organic (ya probados en la zona) y Cocina con antecedentes de producción cercanos.

Los pozos exploratorios existentes en este bloque de explotación no convencional confirman buenas productividades en los niveles mencionados.

Además, toda el área se encuentra

LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

miguel galuccio presidente y ceo de vista oil & gas

“Se necesitan empresas ágiles” Miguel Galuccio, presidente y CEO de Vista Oil & Gas, destacó el perfil de la compañía que fundó en 2017 y que ya cotiza en las bolsas de México D.F. y Nueva York.

“Es muy difícil que entre argentinos nos pongamos de acuerdo en algo, pero en los últimos seis años, funcionarios, la sociedad, gremios y empresas, coincidimos en que Vaca Muerta es una oportunidad enorme para el país”, señaló en una entrevista con Bloomberg.

“La Argentina necesita de empresas como Vista: ágiles, innovadoras, emprendedoras, y nuestra compañía es la primera de su tipo en Vaca Muerta. Bajada del Palo es un bloque con un potencial extraordinario. La realidad es que podemos perforar 400 pozos en el área, pero solo necesitaríamos 150 para alcanzar un fantástico crecimiento”, indicó.

Energía Neuquina

Cuenca Neuquina cubierta 100% por sísmica 3D, según pudo saber +e.

En la Cuenca Neuquina, Vista incursionó por primera vez en el área Bajada del Palo, yacimiento que le adquirió a Entre Lomas luego de su fundación, en agosto de 2017, y la obtención de financiamiento. En 2018, consiguió la autorización del gobierno neuquino para subdividirla en Bajada del Palo Oeste -253,5 kilómetros cuadrados- y Bajada del Palo Este -197,7 kilómetros cuadrados.

En poco tiempo, la compañía obtuvo uno de los mejores desempeños del segmento shale oil. A mitad de año, por caso, esperaba perforar un nuevo pad de pozos, pero de pronto se encontró con las medidas del gobierno nacional anterior, que le puso un techo al precio interno del Brent.

Al ser una empresa no integrada (produce su crudo pero no lo refina), no pudo sobrellevar como otras empresas el impacto de esa medida, por lo que fue a la Justicia Federal.

En paralelo, accedió a una línea de crédito de la a Corporación para Inversiones Privadas en el Extranjero de Estados Unidos, por unos 300 millones de dólares.

Con estos fondos, la compañía espera poder profundizar sus inversiones en el segmento shale.

La empresa se financió inicialmente saliendo a la bolsa de comercio de México, a través de la colocación de acciones. El 25 de julio, la compañía hizo otro tanto en Wall Street, donde en su jornada inaugural recaudó 90 millones de inversores privados

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Más petróleo

En la ventana de crudo de Vaca Muerta

Águila Mora es un bloque con un permiso exploratorio que se encuentra en la ventana de shale oil de la formación Vaca Muerta. Vista Oil & Gas llegó a ella luego de intercambiar un 35% de su participación no operada en el bloque Coirón Amargo Sur Oeste por el 90% de participación operada de Shell en esta prometedora área.

Con publicación el 30 de noviembre en el Boletín Oficial, el decreto del Gobierno de Neuquén aprueba la adenda al contrato que refleja la cesión por parte de Shell en favor de Vista de su participación.

En su superficie de 95 kilómetros cuadrados, el petróleo que puede producirse en Águila Mora llega a los 40° API y tiene una relación gas-petróleo estimado en 250 m3/m3. La sísmica 3D está realizada al completo.

La empresa de Miguel Galuccio, quien fuera presidente y CEO de YPF durante el segundo mandato de Cristina Fernández de Kirchner y la renacionalización de la compañía, es una sociedad dedicada a la industria del petróleo y gas constituida en México.

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Cuenca Neuquina

Proyecciones más allá de la incertidumbre

YPF hace planes con el gas de Aguada de la Arena Presentó un proyecto para hacer 26 pozos en un yacimiento que hace años estaba en manos de Petrobras. Una jugada que se anticipa a la posibilidad de nuevos mercados para el gas.

Adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

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pesar del clima de incertidumbre y de los debates sobre los planes macro en temas de energía en el país, las cosas siguen su rumbo en el microclima diario de la industria del oil and gas en Vaca Muerta. Sobre todo para una empresa como YPF, que más allá del desplome registrado en la actividad a partir de agosto, sigue haciendo planes futuros.

Uno de ellos es el que tiene en carpeta para el área Aguada de la Arena, un yacimiento ubicado al noroeste de La Calera, donde la compañía pretende impulsar la perforación de 26 pozos para la producción de shale gas y gas condensado, distribuidos en seis pads de perforaciones múltiples. El proyecto fue remitido, con un informe ambiental elaborado por la consultora Econat, a la subsecretaría de Ambiente de la provincia, que evaluará las condiciones para que la intervención sea la mejor en esta etapa de desarrollo masivo.

La apuesta de YPF al shale gas llega en un contexto muy complejo en la industria, sobre todo para esa ventana, donde el gobierno nacional ya no subsidia el precio de gas en boca de pozo, algo que genera dificultades para buscar mercados.

En Aguada de la Arena está todo por hacer: caminos, infraestructura y un sistema de provisión de agua para la fractura. Es que en lo que va del año, la producción de gas creció un 40% y ha llegado a un tope de 1,5 MMm³/d en octubre.

El incremento de la producción en esa área resultó llamativo y la suba interanual en octubre fue de un 146%, ya que pasó de 608.000 m³ a los 1,5 millones que genera el área en la actualidad. Y con los planes de expandir la cantidad de pozos, la proyección de la producción gasífera podría quintuplicarse en ese yacimiento.

A pesar del clima de incertidumbre, YPF planea expandir pozos en Loma Campana, Bandurria Sur y, ahora, en el yacimiento Aguada de la Arena.

Así las cosas, la compañía nacionalizada se adelanta a cualquier tipo de escenario de coyuntura y sigue adelante con varios planes en carpeta, en este caso, en potenciar algunos pozos de producción de shale gas ante el escenario de fuerte declinación que tiene esa ventana en el no convencional. En pocos meses, los pozos caen a cero su producción.

El proceso encarado por YPF para tomar el control del 100% de esta área comenzó cuando concretó la adquisición del 80% de la participación que Petrobras Argentina tenía en Aguada de la Arena.

El informe ambiental tiene el objetivo principal de informar y evaluar el proyecto “Perforación de pozos en las locaciones ADLA 38, 26, 86, 33, 41 y 44” y obtener la licencia para poder operar. Son seis locaciones de 26.175 m².

En el área se espera afianzar la técnica de las perforaciones horizontales, que han elevado la curva de aprendizaje de la empresa en cuanto a bajar los tiempos de perforación y productividad en la formación, con ramas que van hasta los 4500 metros laterales. De acuerdo con el proyecto, cada pozo tendrá un promedio de 40 etapas de fractura.

La empresa seguirá adelante con varios proyectos, más allá del freno en la actividad provocado por el decreto 566/19 que puso por tres meses un techo al precio del barril Brent, crudo de referencia en el mercado argentino, y la incertidumbre sobre la intervención del nuevo gobierno de Alberto Fernández en el mercado energético.

YPF ya venía planificado expandir la producción cuando haya condiciones de mercado. Un ejemplo de esto fue el proyecto que presentó en la subsecretaría de Ambiente de

No es el mejor momento para la industria del gas en Argentina, pero la compañía nacionalizada hace planes más allá del contexto del nuevo gobierno. la provincia para autorizar unos 156 pozos más en Loma Campana, con 30 locaciones.

La compañía también dio a conocer sus planes de desarrollo para dos bloques cercanos: se trata de la otra apuesta del shale oil de YPF, Bandurria Sur. Como lo anticipó +e, allí YPF ya tramitó los permisos para perforar 70 pozos en 17 locaciones, en esa área ubicada junto a Loma Campana. Es parte de lo que entra en una serie de incógnitas según el tenor de las decisiones políticas que toda la industria petrolera espera por estas horas

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en foco

Datos. El perfil de un área gasífera

1,5 MMm3

Es la cantidad de gas que se produce actualmente en el área Aguada de la Arena, donde YPF tiene un permiso de explotación. Esa cantidad de gas podría incrementarse con el nuevo plan.

45 MM

Los litros de agua previstos para la perforación de un pozo por locación, de acuerdo al plan ambiental que presentó YPF en ese yacimiento. Es un recurso necesario en la fractura.

146%

Fue el incremento en la producción de gas en el área Aguada de la Arena, de acuerdo a los datos de la Secretaría de Energía de la Nación. Es la suba interanual del mes de octubre.

4500 m

Es la longitud de la rama horizontal de los nuevos pozos que está ensayando YPF. Genera mayor productividad y, en estos años, la compañía subió su curva de aprendizaje con tecnología.

LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

Energías renovables

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Generará energía desde Bajada Colorada

Un proyecto de 100 MW. El parque eólico Vientos Neuquinos ya tiene aspas EN VIAJE Por ruta se trasladaron las torres y aspas.

Las piezas son transportadas por ruta hasta la ubicación del parque.

Están las aspas y las torres. Los aerogeneradores llegan en febrero.

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tro paso para la construcción del primer parque eólico de la provincia de Neuquén se dio esta semana con el traslado por tierra de las aspas y las torres. Los componentes para el proyecto Vientos Neuquinos pasaron desde el martes último a la madrugada por la Ruta 22 y hasta la 237, para iniciar el montaje final.

Las cargas habían llegado a fines de octubre al puerto de San Antonio Este a bordo del Caribbean Harmony, un barco mercante de 166 metros de eslora (largo) y 27,7 de manga (ancho) con bandera de Hong Kong.

josé brillo. titular de la adi.

Objetivo eólico: en marzo, el parque inyectará energía al interconectado José Brillo, presidente de la Agencia de Inversiones de Neuquén, destacó que se están cumpliendo los pasos para la construcción de Vientos Neuquinos, el parque eólico de 100,5 MW en Bajada Colorada.

“En marzo el parque tiene que estar funcionando e inyectando energía al sistema interconectado”, señaló el funcionario en diálogo con +e. El proyecto está dentro del programa MATER con contratos con privados, por lo que tiene prioridad de despacho. “Eso nos da seguridad de que las inversiones se van a hacer”, indicó.

Los 29 aerogeneradoreses estarán llegando en febrero.

“Las estructuras de cemento que forman las columnas van a venir desde Allen y también se van a transportar en estos tres meses”, explicó el titular de ADI. “El parque tiene un crédito de la OPIC que se aprobó en momentos difíciles del país, eso se explica por la confianza que dimos con el proyecto”, añadió

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Vientos Neuquinos es un proyecto de energía renovables que estará emplazado en Bajada Colorada, a 38 kilómetros de Piedra Águila y 49 de Picún Leufú. Fue incluido dentro de los adjudicatarios del Mercado Abierto a Término (Mater) de Cammesa para el segundo trimestre del año.

Eso es una seguridad para la provincias y las comunidades involucradas, puesto que estos contratos con privados tienen que cumplirse y el parque contará con prioridad de despacho.

Por la Ruta 22 viajaron esta semana los camiones con las piezas que tienen unos 67

metros de largo. El operativo contó con colaboración de personal policial de Villa El Chocón y Picún Leufú. Entre esas localidades, a cinco kilómetros de la Ruta 237, se estarán ensamblando los aerogeneradores de Vientos Neuquinos.

El proyecto de la empresa AES Argentina incluso obtuvo un préstamo de u$s 122,6 millones de la Corporación para las Inversiones Privadas en el Extranjero (OPIC, por sus siglas en inglés), un organismo del gobierno de Estados Unidos, con el cual reconfiguró su potencia pasando de 80 MW a 100,5 MW.

La piedra fundacional de Vientos Neuquinos fue instalada el 13 de junio en un acto que contó con la presencia del gobernador Omar Gutiérrez. El proyecto fue desarrollado por técnicos del Estado provincial, pertenecientes a la Agencia de Desarrollo de Inversiones del Neuquén.

El traslado de estas piezas continuará en los próximos meses, por lo que se mantendrán los operativos se seguridad vial con el apoyo de las empresas constructoras y de la Agencia Nacional de Seguridad Vial.

Los aerogeneradores llegarán al puerto de San Antonio Este en febrero

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Energía Neuquina

Nota d

El futuro del shale. Cumbre de Nielsen, Pereyra y pymes de Neuquén.

Retenciones del 8% a l En medio de la crisis, Nación definió bajar el tope a las regalías del sector petrolero al 8%. Al mismo tiempo, Pereyra dijo que Nielsen tiene un proyecto de ley para el shale. El presidente de YPF recibió a pymes.

David Mottura motturad@lmneuquen.com.ar

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aca Muerta tuvo encendidas las luces de alerta por la reducción de la actividad, pero una serie de acuerdos con el nuevo gobierno nacional están bajando los niveles de ansiedad en el sector para encarrilar a la industria de los no convencionales.

En un escenario en el que no abundaron las buenas noticias, hubo dos datos que le dan algo más de aire a la formación shale en un contexto que sigue siendo complicado: por un lado, la sanción del tope a las

RONDA DE REUNIONES El gobernador Omar Gutiérrez abrió el juego el 13 de este mes con el llamado a una ronda de reuniones para definir qué condiciones necesitan los inversores para reactivar a Vaca Muerta.

retenciones a los hidrocarburos que no podrá superar el 8% y, por el otro, el anuncio que hizo el titular del sindicato petrolero Guillermo Pereyra luego de reunirse con el presidente de YPF, Guillermo Nielsen, de que se está desarrollando un blindaje para el shale y de que el trabajo es en conjunto con los funcionarios de Alberto Fernández y con el presidente de YPF. “He saludado al compañero Guillermo Nielsen, con quien nos conocemos hace mucho. Hemos tenido una charla importantísima en lo que hace a mantener esta actividad con un proyecto que el gobierno nacional va a presentar con respecto al blindaje a Vaca Muerta, que creo que lo van a hacer en enero”, dijo Pereyra ante una consulta de +e.

“El proyecto va a ser importantísimo para traer inversiones, para que haya desarrollo y trabajo. Los sindicatos tenemos que sentarnos y discutir estos temas”, señaló el dirigente petrolero. “El blindaje es una ley que les da previsibilidad a los inversores, que no cualquier ministro o secretario de Estado saque una resolución o un decreto del gobierno nacional que cambie las reglas de juego. Esto se va a debatir con el gobierno provincial, los sindicatos y las operadoras”, consideró.

Sin embargo, se excusó en la imposibilidad de no poder dar precisiones: “No puedo adelantarme, pero lo está elaborando el gobierno nacional. Es la protección a la actividad para que no se cambien las reglas de juego, para que haya previsibilidad y para que las empresas vengan a invertir a la Argentina, que vengan a Neuquén, con

con nación Los funcionarios nacionales en tema con Vaca Muerta son Guillermo Nielsen como presidente de YPF, Claudio Moroni en el Ministerio de Trabajo y Matías Kulfas en Desarrollo Productivo.

postura empresaria La última Argentina Oil & Gas, realizada en septiembre en Buenos Aires, sirvió a los CEO para plantear un marco regulatorio a largo plazo para el sector hidrocarburífero, sin sorpresas como fue el DNU 566.

construcción del consenso

del diálogo a una ley de blindaje

sergio lanziani El ministro de Energía estuvo en EE.UU.

“El viaje a Washington ha sido sumamente productivo para compartir visiones sobre el sector”.

por la estabilidad ”Esperamos que pronto tengamos política a largo plazo y con seguridad jurídica”, dijo el intendente de Añelo, Milton Morales, tras conocer el inicio de las reuniones con Gutiérrez.

todas las condiciones para hacerlo. Estamos despejando el camino”, expresó el responsable del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa.

Pereyra encabezará una reunión con delegados el lunes para analizar los resultados de esta semana cargada de reuniones con el objetivo de sentar las bases del futuro de Vaca Muerta y los no convencionales (ver recuadro).

Lo cierto es que hace meses que Nielsen habla de la necesidad de poner en un pie de igualdad con otras áreas productoras de shale. Pero lo cierto es que no se conoce el detalle de un proyecto que guardó bajo siete llaves.

Sí hubo una serie de proyectos que tras-

protejan a vaca muerta El sindicalista Guillermo Pereyra informó que el gobierno nacional avanza con una ley de blindaje para Vaca Muerta. Así, la formación quedaría “desriskeada” de los avatares de la macroeconomía.

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de tapa

la espera del blindaje Un pedido por las retenciones

otra charla El presidente y Fernández se volvieron a reunir el martes .

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l gobernador Omar Gutiérrez y el presidente Alberto Fernández volvieron a verse el martes en Buenos Aires. Ese fue el día en que comenzó a tomar forma, también en una rueda de encuentros con ministros del gabinete nacional, entre ellos el de Producción, Matías Kulfas, la modificación de las retenciones para el sector petrolero.

El proyecto inicial enviado por el Ejecutivo incluía un tope del 15%, es decir, una alícuota de 3% más que las que venía

en agenda

Pendientes del sector energético El CEO de YPF

Tras la decisión de que Guillermo Nielsen sea el presidente de YPF, la empresa de energía más grande del país, falta definir otros cargos importantes en la compañía, como el de CEO.

El precio del gas

El Instituto Mosconi indicó que la ley de emergencia del albertismo omite la determinación del precio de gas natural en boca de pozo, al que consideran un problema medular del sector.

Mesa de Vaca Muerta

Con la apertura de la ronda de reuniones, la mesa de temas vinculados al shale deja algunos en el tintero sobre seguridad laboral, relación con las comunidades y pueblos originarios.

cendieron públicamente, que él desmintió que fueran el suyo.

En paralelo, otros proyectos sin un autor claro también circularon en medios de comunicación y en el sector energético.

El principal problema que atraviesa hoy Vaca Muerta, mirando hacia el futuro, pasa por las restricciones a la movilidad de divisas. El cepo al giro de dólares es parte de lo que frenó el ritmo de inversiones y plantea dudas en el sector empresario. Un proyecto verdaderamente efectivo que busque incentivar la producción debiera contemplar una llave para abrir el grifo de entrada de capitales en medio de la complejísima situación macroeconómica del país.

Junto a Pereyra, también estuvieron en Buenos Aires referentes de la Federación de Cámaras Petroleras de Neuquén. “Nielsen ratificó la centralidad de Vaca Muerta para YPF y para el gobierno nacional. Señaló que es un proyecto clave para el Gobierno”, dijo Edgardo Phiellip, el titular del organismo que agrupa a las pymes neuquinas.

Según dijo, “Nielsen habló de que están trabajando en un instrumento que permita volver a tener un buen ritmo de actividad”

GUILLERMO NIELSEN El presidente de YPF, en el Precoloquio de IDEA

“Buscamos poner a Vaca Muerta en un pie de igualdad con el shale de Estados Unidos”. en el sector shale.

Los empresarios nequinos también estuvieron con el ministro de Trabajo, Claudio Moroni.

Las pymes neuquinas, unas 850 que forman parte de la cadena de valor, recibieron el coletazo del decreto 566 en agosto pasado, que le puso freno al precio del Brent y también terminó pesificando los contratos.

Para muchas de ellas fue un golpe adicional a una complicada situación previa en la que el acceso al crédito se hace cuesta arriba, al margen de recibir los pagos en promedio en 90 días

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pagando la industria si exportaba un barril de crudo.

El pedido del neuquino para que se reviera la medida fue escuchado y, finalmente, el proyecto entró al Congreso con un tope del 8%, como se cuenta en la nota central.

Gutiérrez y Fernández ya se habían encontrado el 31 de octubre, tras la asunción del mandatario nacional. Ese día, el Presidente dijo en Twitter que ambos habían coincidido en el desarrollo sustentable de Vaca Muerta.

telegramas

Paz social para seguir las negociaciones El conflicto en Vaca Muerta ingresó a una etapa de conciliación voluntaria: las empresas y los sindicatos del sector shale decidieron continuar las conversiones más allá de la conciliación obligatoria impuesta a fines de noviembre, cuando se enviaron los 600 telegramas de despido. Regirá hasta el 28 de enero, con posibilidad de prorrogarla.

El dirigente petrolero Guillermo Pereyra encabezará una reunión con delegados el lunes, para analizar los resultados de esta semana cargada de reuniones con el objetivo de sentar las bases del futuro de Vaca Muerta y los no convencionales.

En ese sentido, aclaró que los despidos están sin efecto. “No podemos pensar el desarrollo de Vaca Muerta con conflictos y eso lo hemos hablado claramente, incluso con el ministro de Trabajo, Claudio Moroni”, comentó.

El funcionario del presidente Alberto Fernández está siguiendo de manera personalizada las negociaciones entre las cámaras y los sindicatos del sector.

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Economía y política

El sector de los combustibles ante el nuevo gobierno

“Necesitamos claridad en el marco regulatorio” Teófilo Lacroze, presidente y CEO de Raizen.

El congelamiento les produjo pérdidas multimillonarias. Reclamó una solución coordinada.

camilo ciruzzi. Especial

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in un escenario claro aún, el mercado de combustibles, al igual que el resto de la industria hidrocarburífera, se encuentra expectante de las medidas que el nuevo gobierno nacional podría tomar, sobre todo porque el precio del surtidor es el emergente de la industria que más vidriera y mayor impacto tiene entre los consumidores.

En ese contexto, el presidente y CEO de Raizen, Teófilo Lacroze, aseguró que el 2019 fue un año complejo en el que el mercado de combustibles mantuvo la tónica negativa del 2018, aunque aclaró: “Seguimos creyendo que el mercado de comercialización de combustibles será saludable y va a crecer”. Indicó que, a su juicio, el sistema debería reordenarse en los próximos meses. “Esa es nuestra expectativa y trabajamos para lograr ese crecimiento. Nuestra prioridad es creer en el mercado argentino”, sostuvo.

“Desde 2018 venimos con atrasos constantes, casi estructurales, de traslado de devaluación, aumento a precio de petróleo y aumento a precio surtidor.

El 2019 no fue diferente al año anterior”, apuntó Lacroze, al tiempo que lamentó el congelamiento del precio en los surtidores, algo que se repitió en los últimos dos años.

“Esperamos estabilidad y que convivamos en un mercado libre. Tuvimos cientos de millones de dólares de pérdidas con el congelamiento. Nos costó a todos, y nadie puede estar feliz con que esa haya sido la realidad de los últimos tres meses del año”, afirmó.

El directivo de la compañía formada por activos de Shell y Cosan para desarrollar los segmentos de refinación, combustibles, etanol y lubricantes, dijo que no está claro el escenario a futuro, aunque anticipó que

“Seguimos creyendo que el mercado de comercialización de combustibles será saludable y va a crecer.

Nuestra prioridad es creer en el mercado argentino”.

intentará hablar con representantes del Gobierno en los próximos días para intentar despejar dudas.

“Hoy tenemos atraso de 10% a tipo de cambio 60 mayorista y 62 Brent. El Brent ya esta en 64 dólares. Venimos atrasados todo el año”, dijo. Y si bien admitió que podría plantearse una corrección de los precios de manera paulatina, consideró que “no hay tiempo” para normalizar el mercado y que “lo más importante es lograr una dirección clara”.

“Ahora hay que ver cuál es la dirección estructural de corto y mediano plazo para la industria. Para nosotros es muy relevante porque invertimos mucha plata en la Argentina todos los años. La seguimos invirtiendo porque creemos en el crecimiento del mercado nacional, pero necesitamos claridad en el marco regulatorio”, señaló.

El problema, explicó, radica en que es muy difícil separar el segmento del upstream del de downstream. “Si vos impactás algún hilo de la cadena, al final terminás impactando todo. Si congelás precio de combustible, tenemos que congelar precio de crudo, y eso impacta en Vaca Muerta y en las inversiones en downstream”, graficó.

En ese sentido, Lacroze reclamó “una política coordinada” para el sector de petróleo y gas, y que haya una mirada integrada de ambos sectores para evitar desbalances críticos.

“Si lo que ya es de público conocimiento, que es la gran apuesta a Vaca Muerta como motor de crecimiento de la argentina, deberíamos tener una solución coordinada y que estructuralmente nos va a llevar a desarrollar nuestro negocio en un mercado con reglas claras y transparentes”, concluyó el principal directivo de Raizen en el país

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sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

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La compañía podría traer un tercer equipo en 2021

“Con dos taladros ganamos eficiencia como en Permian” Sean Rooney, presidente de Shell Argentina. Mostró “optimismo y esperanza” con las condiciones que podría construir el gobierno nacional para el sector.

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camilo ciruzzi - Especial

dólares”, añadió el responsable de la filial argentina de Shell.

xpectantes y en busca de diálogo con el nuevo gobierno a cargo de Alberto Fernández, así definió la situación de Shell en el país el presidente de la filial argentina, Sean Rooney. En la compañía están a la espera de las medidas que pueda aplicar la nueva gestión para Vaca Muerta y para darle continuidad al desarrollo de los hidrocarburos no convencionales.

En el marco del Día Nacional del Petróleo, celebrado el viernes pasado en el Hotel Sheraton de Capital Federal, en el almuerzo del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG), el directivo recordó que 2018 fue un año “de arranque” para la compañía.

“Empezamos con dos equipos y tomamos la decisión de llevar nuestro activo a desarrollo masivo y comenzamos a construir una planta de 30 mil barriles por día en la que recién pusimos los compresores”, contextualizó.

Sin embargo, según afirmó Rooney, la compañía eligió ralentizar su actividad dentro del plan propuesto.

“Para el año 2020 seguimos con un plan de seguir perforando con los dos equipos.

Postergamos la subida del tercer equipo por un tema de precios. Pero con la perspectiva de un gobierno nuevo, tengo esperanza y optimismo en que van a construir condiciones competitivas y, si es así, evaluaremos traer el tercer equipo en 2021”, agregó el referente de la empresa en nuestro país.

Revaluación de planes

“Siempre se están revaluando los planes de inversión. Es una función de Shell. Es un tipo de inversión que da prioridad, año por año, de acelerar o hacer mas lento”, dijo Rooney para explicar los vaivenes del impacto de los precios en la actividad.

Sin embargo, ratificó que la compañía tiene “un plan firme de inversiones para 2020.

En nuestro caso, porque tenemos desarrollo masivo en camino y no tenemos tantas opciones de cambio”.

“La planta de tratamiento de 30 mil barriles esta en construcción, pero lo que viene después hay que evaluarlo basado en las nuevas condiciones económicas”, reiteró y, en ese sentido, añadió que desde la empresa están abiertos a hablar con las nuevas autoridades para tener un mejor panorama.

Récord de Shell

Condiciones de mercado

El presidente de Shell Argentina afirmó que en la firman están a la expe a los anuncios y políticas que podría implementar el nuevo gobierno nacional, sobre todo a aquellas medidas preanunciadas para el desarrollo de los no convencionales en la formación Vaca Muerta.

“Estamos atentos a los anuncios y hechos del nuevo gobierno en términos de política energética o un blindaje de Vaca Muerta.

Mejor dicho, esperamos qué medidas pueden tomarse para dar más previsibilidad a las condiciones económicas de Vaca Muerta”, explicó.

Además, Rooney aclaró al respecto: “Eso es importante, porque los inversores de largo plazo como Shell lo que queremos son

condiciones competitivas y condiciones previsibles”.

“El potencial de Vaca Muerta es grande, podrían llegar en breve a los 500 mil barriles diarios (dato expuesto por el presidente de IAPG, Ernesto López Anadón, durante su discurso en el almuerzo por el Día del Petróleo), pero para lograrlo necesitan generar condiciones para atraer miles de millones de

“La compañía tiene un plan firme de inversiones para el año 2020. Tenemos un desarrollo masivo en camino, sin opciones de cambio”.

Rooney dijo que mantienen dos equipos de perforación trabajando full time, “a un ritmo de eficiencia y curva de aprendizaje impresionantes”.

En ese sentido, reveló que en uno de los pads perforaron un pozo de rama lateral de 2500 metros en tan solo 19 días, “lo que es un récord en la cuenca”, y agregó: “Con Halliburton, que es nuestro proveedor de completion, hicimos un récord de 11 etapas en un día”.

“Lo que veo es que con dos taladros trabajando estamos ganado eficiencia y llegando casi a los niveles de eficiencia que tenemos en Permian. Es una muestra del potencial de Vaca Muerta”, añadió el directivo de la compañía.

En la actualidad, Shell está produciendo un estimado de 7 mil barriles diarios de crudo, y el objetivo inmediato es llegar entre este año y principios del próximo a los 12 mil, el límite de capacidad de la EPF construida en 2016.

El proceso de desarrollo masivo se da en tres áreas adyacentes que a nivel catastral son diferentes pero a las que Shell considera una unidad: Cruz de Lorena, Sierras Blancas y Coirón Amargo Suroeste. El potencial de esas áreas es de 70 mil barriles diarios

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sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

Economía

Vaca Muerta y la demanda del personal corporativo

Añelo. Llega el alojamiento vip Cyan Wenelén será el primer hotel 4 estrellas con 64 habitaciones pensado para gerentes que llegan de paso. Una apuesta para potenciar el desarrollo de la localidad. sofía sandoval ssandoval@lmneuquen.com.ar

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l evidente potencial que tiene la producción de gas y petróleo para Vaca Muerta se tradujo en un crecimiento acelerado para Añelo, la localidad cabecera de la formación y que es considerada la capital neuquina del shale. Si bien aún faltan desarrollar muchas obras de infraestructura, la inminente apertura de un hotel de 4 estrellas aporta algunas soluciones para el alojamiento y las actividades corporativas.

La demanda habitacional de los profesionales que llegan de distintos puntos del país a trabajar en Vaca Muerta tendrá una solución parcial a partir de la inauguración de Cyan Wenelén, un hotel de categoría que

fue creado a partir de un acuerdo entre la desarrolladora Dypsa International, la cadena de hoteles Cyan y Compass Group, una empresa que brinda soluciones en materia gastronómica para los yacimientos.

Edificado sobre un lote de 15 mil metros cuadrados, la construcción abarca unos 7 mil metros cubiertos, que incluyen 64 habitaciones o departamentos, piscina cubierta y descubierta, espacio de capacitación, spa, gimnasio, centro de convenciones, un espacio de coworking y un comedor para 250 personas. El espacio ya tiene la infraestructura para iniciar la construcción de una segunda etapa, con 42 nuevos cuartos, y en un tercer ciclo está previsto completar el total, de 146 habitaciones.

“La idea apareció hace aproximadamente

Issel Kiperszmid

“Hicimos sistemas con 22 tanques en cascadas para que el pueblo tuviera agua, pero el hotel se abastece de una perforación independiente”. cinco años, antes de que comenzara todo el furor por Vaca Muerta, porque veíamos el potencial enorme que tenía para todo el país en su conjunto”, expresó Issel Kiperszmid, presidente de Dypsa International, y señaló que “Vaca Muerta va a tener la magnitud que todo el complejo agroindustrial, y queríamos estar presentes”.

Aunque la desarrolladora adquirió la mayoría de las tierras, parte de los terrenos fueron aportados por la Municipalidad a cambio de una obra de infraestructura que crearon los inversores para dotar de agua potable a la población de Añelo.

La falta de infraestructura se evidencia en la localidad, que siempre marcha por detrás del ritmo acelerado de crecimiento que se genera a partir de las inversiones y la demanda laboral que implica Vaca Muerta. En ese contexto, los empresarios a cargo de Cyan Wenelén tuvieron que realizar las obras necesarias para dotar a la estructura de gas, electricidad y también del pavimento de hormigón para mejorar las condiciones

de acceso al establecimiento.

Si bien el hotel busca ofrecer servicios de calidad para sus huéspedes, también cuenta con áreas de uso común que podrían ser utilizadas por trabajadores de la industria o a partir del requerimiento de empresas de forma independiente a la demanda del hotel. En ese sentido, el inmueble cuenta con salas de capacitación, un centro de convenciones, un espacio de coworking, un espacio equipado para el desarrollo de videoconferencia y hasta una sala de recepción que busca generar encuentros de tipo after office donde los trabajadores de la industria pueden dedicarse al desarrollo de vínculos de negocios, a través del networking.

Por su categoría, el hotel apunta a un público específico, conformado por empleados de jerarquía dentro de la industria del petróleo y gas, así como profesionales que visitan Añelo de manera esporádica, en estadías de corto, mediano y largo plazo, para hacer tareas específicas. Cuenta, sin embargo, con habitaciones de tipo departamento, con el objetivo de favorecer las estadías más prolongadas de los empleados.

Desde la empresa señalaron que todas las habitaciones son dobles y tienen un valor de 90 dólares, que se reduce cuando las empresas contratan más de un cuarto para albergar a grandes contingentes o cuando reservan los servicios por estadías más largas.

Los desarrolladores a cargo del hotel pensaron en servicios complementarios que buscan apoyar la llegada de los profesionales a la zona de Añelo. En ese sentido, ofrecen un servicio de traslados en camionetas tipo traffic desde el aeropuerto neuquino y hasta la localidad.

A su vez, permiten contratar el servicio de media pensión, pensión completa y hasta la posibilidad de adquirir viandas que el staff del hotel traslada hasta los pozos para garantizar el almuerzo de los petroleros. “El comedor va a funcionar también como un restaurante, donde las personas que no son huéspedes pueden ingresar y pagar por el almuerzo o cena que consuman”, detalló el presidente de Dypsa.

Como la cadena Cyan cuenta con más de dos decenas de hoteles en el país y tiene una sede en el centro de Neuquén, el sistema de reservas permite combinar las estadías en Añelo con una noche de alojamiento en la capital de la provincia, en caso de que el vuelo hacia el destino final esté programado para muy temprano por la mañana, o que el avión llegue al aeropuerto Perón muy tarde en la noche

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en contexto

Caída. La visión más allá de la coyuntura Kiperszmid se refirió a la recepción que tuvo el desarrollo en la localidad. “La respuesta es muy positiva porque el hotel viene a atacar necesidad que estaba de alguna forma flotando en el ambiente; ahora va a depender mucho de cómo se desarrolle la actividad”, aclaró.

Si bien en los últimos meses se registró una caída en el nivel de actividad en Vaca Muerta, el empresario consideró que el potencial de la formación va más allá de los contextos coyunturales.

LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

Energía Neuquina

Otras cuencas

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Chubut.

Cumple 30 años la estatal La recuperación mejorada de crudo

Cuenca San Jorge. Se abre paso la terciaria En YPF esperan que en algunos meses puedan comenzar a verse las respuestas en petróleo con este desarrollo implementado.

J

orge Boeri, gerente ejecutivo Regio- conviertan en proyectos rentables, necesinal Sur de YPF, destacó el avance tamos trabajar fuertemente en la eficiencia de la compañía en la terciaria, que operativa y, por supuesto, necesitamos confue llevado a cabo este último año, diciones especiales como las que se dan en y cómo les cambia la perspectiva otras cuencas, con los hidrocarburos no conpara el petróleo convencional de vencionales”, expresó el representante de la la cuenca del Golfo San Jorge. El compañía para las provincias de Chubut y Santa Cruz. desarrollo en recupe“Vamos a terminar el año ración mejorada hace punta a con unos 123 pozos perforanivel mundial. dos, mientras que el año pasa“Estamos convencidos de que do perforamos 111 pozos. Los entre las mejoras en la secundaefectos de la devaluación y las ria y el desarrollo de la terciaria, restricciones que impactaron al se nos abre un campo enorme de mercado hidrocarburífero imoportunidades. También seguipactaron sobre los proyectos de mos buscando oportunidades en fueron los pozos la compañía”, indicó Boeri. horizontes profundos”, sostuvo perforados con los “De todos modos, YPF procuen una entrevista con ADN Sur. que termina YPF en la ró limitar el impacto generado “Esperamos en algunos meses Cuenca San Jorge. por esta situación y adecuó su comenzar a ver las respuestas plan de actividad, priorizando en petróleo. Esta tecnología nos agrega costos muy importantes, desde la la continuidad de los proyectos esenciales compra y montaje de las plantas, perforación con foco el sostenimiento de la actividad de y reparación de pozos, compra de polímeros, forma sustentable”, manifestó el responsable etc. Es por ello que para que estos pilotos se de esa zona productora para YPF

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La compañía Petrominera, propiedad del Estado, celebró tres décadas. Anunció a su nuevo presidente y planteó proyectos en renovables.

L

a estatal provincial Petrominera, la empresa de energía de Chubut, celebró su aniversario número 30. En esa oportunidad, el gobernador Mariano Arcioni confirmó que Javier Touriñán será el nuevo presidente de la compañía, reemplazando al sindicalista Jorge Ávila que se desempeñó en el cargo desde 2015.

Arcioni destacó la labor de Ávila en el proceso de recuperación de la empresa y las inversiones realizadas en José de San Martín y Corcovado, la próxima estación a inaugurarse en Ricardo Rojas y

una futura en Río Senguer. “Eso es acortar la distancia que tenemos con el interior”, dijo.

“A través de Petrominera se ayudó a incrementar la producción de la provincia, se pusieron en valor yacimientos como Cerro Negro, Bella Vista Oeste y Mata Magallanes haciendo que Chubut tenga hoy más regalías que se trasladan a obras”, manifestó Arcioni.

Alentó el incentivo de proyectos eólicos y de gas. “Podemos llevar adelante actividades extractivas que puedan mejorar los recursos de la provincia pero por sobre todo, la calidad de vida de los chubutenses”, sostuvo

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Santa Cruz. Acuerdo en el conflicto con SAI

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ras intensas reuniones entre el sindicato petrolero de Santa Cruz y autoridades de la empresa San Antonio Internacional (SAI), en el marco de la conciliación obligatoria por el reclamo de vacaciones, se llegó a un acuerdo.

El secretario general Claudio Vidal confirmó un plan vacacional para todos los operarios de la proveedora de equipos de torre, el que se hará efec-

tivo durante los primeros meses del año 2020.

“Es totalmente injusto. Hay cosas que no se pueden seguir discutiendo, y corresponde hacerlas bien porque es un derecho de los trabajadores”, sostuvo el dirigente gremial tras firmar el acuerdo.

El conflicto había llegado a una retención de servicios de los operarios por condiciones laborales y vacaciones adeudadas

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Economía

sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

Dificultades con el financiamiento, costos internos y precios

El litio argentino.

El oro blanco ante el dilema de la macro En el país hay 66 proyectos registrados, pero solo dos están en producción. “La mayor barrera que tiene hoy el desarrollo del litio en el país es el financiamiento”, señalan en el sector. hernan dorby Especial

l

a preocupación por la falta de financiamiento para desarrollar proyectos de litio en la Argentina se ha incrementado en los últimos meses entre las mineras locales y extranjeras, algo impensado tiempo atrás en medio de la fiebre que se había desatado para producirlo a gran escala para abastecer la demanda futura de las fábricas de baterías.

“La mayor barrera que tiene hoy el desarrollo del litio en el país es el financiamiento. Para poder continuar con el proceso se necesita tener un buen proyecto y un socio estratégico que compre la producción”, afirma el gerente de la unidad local de la australiana Dark Horse Resources, Marcelo Sánchez, que cuenta con seis áreas en exploración inicial en San Luis, Córdoba y Catamarca.

En tanto, Carlos Chávez Díaz, director ejecutivo de Eramine South America, la filial de la francesa Eramet, agrega que “la mitad de los inversores no quieren ni oír hablar de la Argentina y la otra mitad está interesada, pero solo si hay un buen proyecto”.

negociaciones

Precio, otro debate en el sector El litio no es considerado un commodity por lo que carece de una cotización en bolsa. Por eso, su precio se fija entre el productor y el comprador.

Orocobre, accionista mayoritario de Sales de Jujuy y una de las dos firmas que están en producción en el país, anunció que su valor de venta para el trimestre es de u$s 5400 por tonelada.

“Este precio está distorsionado ya que se trata de carbonato de litio técnico y no de grado batería, que es el que usa como referencia”, explica una fuente de la industria, mientras que otra fuente señala que “la empresa fijó ese valor con la compradora, Toyota Tsusho (que también es accionista de Sales de Jujuy), para reducir el impacto de las posibles retenciones que pueda imponer el nuevo gobierno en el futuro”.

Este monto dista mucho de los u$s 10.800 que proyectó Advantage Lithium para su proyecto Cauchari, que planea una inversión de u$s 446 millones en Jujuy, o los 8000 para 2021 y 10.000 para 2022 que calcula Lithium Americas, que está desembolsando 565 millones en su planta de 40.000 toneladas en Cauchari-Olaroz.

La inestabilidad y los cambios constantes en las reglas del juego en el país y la caída de su precio en los mercados internacionales son dos de los principales factores que están complicando a las compañías para conseguir los, al menos, u$s 7345 millones de dólares de inversión que precisan para producir 416.000 toneladas en Jujuy, Salta y Catamarca, explican desde las empresas del sector.

En la actualidad, hay registrados 66 proyectos en el país, de los cuales 52 se encuentran en diferentes etapas de exploración, 4 han terminado con la evaluación económica preliminar, 3 ya tienen listo el estudio de prefactibilidad, 3 han concluido con la factibilidad, 2 están construyendo sus plantas y 2 están en producción.

“La principal preocupación que tenemos es si vamos a poder mover los fondos que genere el proyecto, tanto para pagar los créditos que se obtengan para su financiamiento como para transferir los dividendos que produzca”, resalta Chávez Díaz. Eramine está arrancando la construcción de una planta de 24.000 toneladas de carbonato de litio en Salta, en la que desembolsará 600 millones de dólares.

Por esa razón, las mineras están a la espera de los anuncios que realizará el gobierno de Alberto Fernández a nivel económico, pero también los que podría hacer para el sector, ya que esto impactará en sus decisiones de inversión en los proyectos en el noroeste argentino.

“Hay que esperar un poco para ver qué medidas toman y, luego, analizar cómo seguimos adelante”, señala Iain Scarr, director de Operaciones de la canadiense Millennial Lithium, que ya tiene listo el estudio de factibilidad de Pastos Grandes y está levantando una planta piloto en Catamarca, que será el puntapié inicial para los 448,20 millones de dólares que planea invertir para producir 25.000 toneladas de carbonato de litio anuales.

Otro factor que está influyendo en el acceso al financiamiento es el incremento en los costos internos, que está impactando en la competitividad de los proyectos locales, en tiempos en que la cotización del litio está en caída, explicó el por entonces subsecretario de Desarrollo Minero de la Nación, Mariano Lamothe, en el congreso Litio América Latina, en Buenos Aires, el 5 de diciembre.

Esto preocupa a las empresas ya que muchas de ellas han preparado sus planes de inversión con valores superiores, lo que podría afectar su rentabilidad y fondeo. “La mayor preocupación para conseguir financiamiento es el mercado de litio y no la coyuntura local, porque el que va a invertir el dinero durante 35 años, su visión supera lo que haga el actual gobierno. Con las actuales expectativas de precio, se pone difícil conseguir dinero”, resalta Alejandro Moro, gerente general de la australiana Rincón, que busca invertir 650 millones de dólares para construir una planta de 25.000 toneladas en Salta.

A estos problemas se suman las cuestiones relacionadas con las comunidades que viven en las cercanías de los proyectos y, que muchas veces, son las que terminan. “El gobierno provincial está intentando destrabar esto para que las empresas puedan llevar adelanto sus proyectos. Eso está frenando los procesos de exploración en Salinas Grandes y Guayatayoc”, afirma el presidente del directorio de Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (JEMSE), Carlos Oehler.

La empresa le adjudicó ambas áreas a Integra Recursos Naturales Minerales, una subsidiaria de Selva María, la petrolera de José Luis Manzano. En la licitación, también habían comprado los pliegos Pluspetrol, Tecpetrol e YPF

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LMNEUQUéN - sábado 21 de diciembre de 2019

historia del

Energía Neuquina

En foco

2006

tesla

roadster El auto eléctrico que llegó al espacio trazó el camino para los diseños de Tesla.

el ascenso Elon Musk invirtió en esta compañía de autos eléctricos fundada en 2003 y empezó a tener más participación en el directorio. En 2006 se dio a conocer el Tesla Roadster.

2018 hasta el espacio Con el lanzamiento del Falcon Heavy de SpaceX, otra empresa de Musk, un Tesla Roadster fue puesto en órbita mientras en el estéreo sonaba a canción “Life on Mars?” de David Bowie.

nuevos caminos El Tesla Roadster permitió el avance de nuevos diseños como la pick up Tesla, que el empresario Elon Musk busca enfrentar con otros vehículos consolidados, como ya lo hizo con la F100 de Ford.

la actividad en el mar, en una nueva época dorada

La mirada en el espacio

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Para la conquista del espacio “Estamos convencidos de que la exploración y el uso de los recursos espaciales serán necesarios, en un primer paso, para facilitar la exploración adicional del espacio exterior -proporcionando combustible y otros materiales para naves espaciales- y, en una etapa posterior, para satisfacer algunas de las necesidades en la tierra”, dice Etienne Schneider, viceprimer ministro de Luxmburgo.

El programa del Gran Ducado Con la creación de la Agencia Espacial, Luxemburgo promueve el sector espacial comercial brindando apoyo a la industria espacial, fomentando negocios nuevos y existentes, desarrollando recursos humanos, ofreciendo acceso a soluciones financieras y apoyando el aprendizaje académico y la investigación.

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2020

minería espacial de la ciencia ficción a la posibilidad Luxemburgo puso un pie adelante en la exploración de los minerales del espacio con la sanción de una ley y el desarrollo de un programa. A través de una agencia se investigará cómo encontrar agua, luego la búsqueda de hierro, tungsteno y tinario. “Traer metales preciosos a la Tierra es un sueño a largo plazo”, definió Financial Times.

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offshore en el sudeste asiático Más inversiones

Petronas incrementará su presupuesto en Malasia para el offshore petrolero. Ese país es el mayor mercado y productor de crudo offshore del Sudeste Asiático.

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Malasia 15

Otros

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Indonesia 5

0 2013

Thailandia

2014

2015

2016

2017

2018

2019

El reimpulso del sector

Tailandia

Malasia

Las jackup en el Sudeste Asiático habían caído a 67 equipos en enero de 2014 y solo 23 a fines de 2016. El sector empezó a crecer en 2017 en Malasia e Indonesia. Otro país que está a la espera de este ascenso es Tailandia. Estos mercados maduros proporcionaron colectivamente alrededor del 70% de la producción offshore en la región el año pasado.

Indonesia

Los proyectos en carpeta

Para el desarrollo de Petronas en Limbayong se espera aprobación en el primer trimestre de 2020. Para 2021 se espera la aprobación del proyecto de Blue Whale de ExxonMobil en Vietnam y el proyecto Kelidang de Petronas en Brunei.

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Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro

Editor +e

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l debate en el Congreso, no tan apto para cardíacos, encierra claves para el futuro del shale argentino. En buena medida, la idea de congelar las tarifas de gas y luz implica incógnitas en los precios en la industria.

Por ahora, el gobierno nacional habla de desdolarizar tarifas, algo que, entre sus varias posibles acepciones, implica que los que menos tienen puedan pagar la factura. No está claro qué ocurrirá luego del semestre del congelamiento tarifario, un período en el que también se abriría paso al estudio de cuánto salen los servicios energéticos en el país. Casi en simultáneo, como para atenuar el impacto de lo anterior, surge el límite del 8% a las retenciones y una serie de encuentros entre el gobierno nacional, Neuquén y las petroleras para buscarle la vuelta a un escenario ultra complejo, ese en el que el país necesita la llegada de dólares y la macroeconomía más bien los espanta.

Quizás parte de la solución pase por lo más preciso acerca de eso que se haya dicho en los últimos días: el encargado de anunciarlo fue Guillermo Pereyra, el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado, que se volvió a reunir el jueves con el nuevo presidente de YPF, Guillermo Nielsen.

El sindicalista sostuvo que en los próximos días comenzarán a trabajar en un proyecto de ley para el blindaje de Vaca Muerta.

“Próximamente se estará presentando el proyecto de blindaje a la actividad no convencional, así que acordamos trabajar con los sindicatos, las empresas y el gobierno nacional para conseguir el mejor proyecto”, dijo Pereyra. “Tenemos que trabajar todos juntos porque, según el escenario que planteó Nielsen, la actividad se duplicará o triplicará en

Opinión

sábado 21 de diciembre de 2019 - LMNEUQUéN

Nielsen, Pereyra, el blindaje y el frente tarifario

Debate caliente.

El Congreso trata el freno a las tarifas y discutiría el blindaje a Vaca Muerta. los próximos años”, expresó el gremialista a través de un comunicado.

Nielsen estuvo en Estados Unidos junto con el secretario de Energía, Ernesto Lanziani. Fue de lo primero que hicieron apenas asumieron en funciones, como presentando credenciales en el país que es la cuna del shale mundial, que cuenta con jugadores de peso con áreas en desarrollo en Vaca Muerta.

En medio de la parálisis de inversiones, el gobierno neuquino sigue apostando a la atracción de nuevos jugadores. Equinor, la gigante noruega, recibió un permiso de exploración en Águila Mora Noreste, un área de la ventana de petróleo de Vaca Muerta. A principios de mes, Vista Oil e YPF habían recibido sendas licencias no convencionales en Águila Mora y Loma Amarilla Sur, respectivamente. Son esas señales que Neuquén se empeña en seguir dando para marcar el tipo de posibilidades que

Hay seis meses de freno a la tarifa de gas y electricidad. Al mismo tiempo, Pereyra anticipó que habrá un proyecto de blindaje de Vaca Muerta.

Neuquén se empeña en dar señales a Nación y el mundo, otorgando permisos exploratorios que mantienen en agenda al shale neuquino como opción para el país. implica la producción de Vaca Muerta y ganar tiempo para cuando haya condiciones de mercado. Después de todo, las empresas saben por demás las bondades de la roca no convencional en la que “pinchan” y obtienen muy buenos resultados.

Respeco a la cuestión de fondo, Gutiérrez había sido claro en el almuer-

zo del Día del Petróleo: la necesidad de terminar con “el cepo a la industria petrolera”, hoy la principal traba para la llegada de inversiones.

Se sabe: es lo que genera más incertidumbre y un dilema para el gobierno nacional. ¿Cómo hará para reactivar el sector shale neuquino en las actuales condiciones económicas? Sí, aquello del virtuosismo de la formación geológica y de los problemas que tiene encima.

Así las cosas, se abre un puñado de meses, por marcarlo de algún modo, el lapso de la ley de Emergencia Económica, que bien podría ser un período para saber si finalmente habrá un nuevo trampolín para el shale.

El 2020, en el mejor de los casos, es un año con muchos meses perdidos, sostienen en la industria quienes calculan cómo podría ser una eventual reactivación si finalmente el nuevo gobierno lograra mejorar las condiciones

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