Suplemento MasE 20181208

Máxima velocidad

SÁBADO 8 DE DICIEMBRE DE 2018

LM NEUQUEN

La puesta en marcha del cuarto desarrollo masivo en Vaca Muerta implica un cambio de paradigma. Neuquén apunta a duplicar la producción de shale oil en el corto plazo.

Informe: todos los proyectos para poder salir con el gas neuquino al mundo Los ductos virtuales, una alternativa para licuar el gas junto a los pozos

Pymes se buscan

El crecimiento de la industria shale genera nuevas oportunidades.

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Energía Neuquina

sábado 8 de diciembre de 2018 - LMNEUQUéN

Cuenca neuquina

Cuarto desarrollo masivo. Sólo La Amarga Chica sumará 60 mil barriles

Cuatro áreas que cambian el mapa Neuquén podría duplicar su producción de crudo. Con el shale oil a la cabeza, la aceleración en un puñado de proyectos se hará sentir sobre todo en el shale oil.

El Orejano

Junto con Dow Chemical, YPF produce unos 4,3 MMm3/día de gas. Es clave para la producción neuquina.

Fortín de Piedra

Ya produce 15 MMm3/día de gas y podría sumar otros 8 MMm3/ día si pudiera transportarlos.

fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

La Amarga Chica La apuesta de YPF y Petronas que va a sumar en cuatro años unos 60 mil barriles.

Loma Campana

Durante la fase 2 de desarrollo el área multiplicará por tres la producción actual de 45 mil barriles.

LMNEUQUéN - sábado 8 de diciembre de 2018

Loma Campana a full

Fue el primer desarrollo masivo de Neuquén. YPF y Chevron se asociaron a finales del 2012, y desde entonces la producción no paró de crecer. Ya es la segunda área productora del país.

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odavía no es tan claro, porque es un proceso en marcha. Pero en el corto plazo, Neuquén comenzará a transitar un camino que la puede llevar a dar un salto de calidad en la producción de petróleo. Llegará desde una porción minúscula de las 34 concesiones no convencionales otorgadas, que son por sí solas un motor productivo: esta semana, Vaca Muerta sumó su cuarto desarrollo masivo. Se trata del área La Amarga Chica, donde YPF y Petronas se asociaron para invertir 2300 millones de dólares.

Es el anuncio petrolero más importante del último año para la formación no convencional.

La producción que se obtenga de allí alcanzará para modificar el mapa de la producción provincial: son unos 60 mil barriles de crudo adicionales hacia el 2022.

Hoy, el área produce unos 9200 barriles equivalentes de petróleo (boe/día). Es decir, el pasaje a desarrollo masivo implicará multiplicar casi siete veces su producción actual, en un área que tiene unos 43 mil acres.

Energía Neuquina

Cuenca neuquina Bajada del Palo

Vista es un caso de compañía de menos tamaño, pero que agregará unos 40 mil barriles para llegar a 65 mil.

De acuerdo con lo que informó YPF, el plan de desarrollo incluye la perforación de 280 pozos hasta el 2023. En buena medida, allí buscará hacer la diferencia con el bagaje de conocimiento acumulado en Loma Campana, el área donde es socia de Chevron, punta de lanza de los desarrollos shale neuquinos, donde viene dando saltos en la producción, en la mejora de costos y en la longitud de las ramas laterales de sus pozos. Es el segundo yacimiento del pais con sus 45 mil boe/día.

También en petróleo, Vista Oil acaba de anunciar que en el primer cuatrimestre de 2018 comenzará con su operación en Bajada del Palo, donde espera producir en un lapso de cinco años unos 65 mil barriles diarios de shale oil, al sumar unos 40 mil a los cerca de 25 mil que hoy produce en su segmento convencional.

Solo tomando estos dos anuncios, se puede observar que se sumará entre el corto y mediano plazo el equivalente a los 125 mil barriles diarios que se producen en Neuquén. Con todo, es una cifra conservadora, si se contempla la posibilidad de que otros proyectos petroleros puedan pasar a desarrollo masivo.

A diferencia del gas, el crudo no tiene el

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La producción

Neuquén comenzó a recuperar su producción de petróleo con los desarrollos shale: en el corto plazo podría sumar un 50%.

problema del transporte. De hecho, todavía hay una capacidad ociosa por encima de los 100.000 barriles diarios en los oleoductos que salen desde la cuenca neuquina, en un contexto en el que además hay en carpeta nueva infraestructura.

También en petróleo, YPF prevé sumar en el corto plazo otro desarrollo masivo. Se trata de Bandurria, tal como se lo confirmó a potenciales inversores hace dos meses en Nueva York. Por si hiciera falta aclarar el rumbo elegido por la empresa, esta semana su presidente, Miguel Gutiérrez, sostuvo: “Este nuevo desarrollo masivo (Amarga Chica) es parte de la estrategia trazada de llegar a más del 70 por ciento de nuestros recursos de hidrocarburos producidos en el segmento de no convencionales”.

El que hasta ahora era el último desarrollo masivo en entrar en vigor, dio muestras del enorme potencial, y el impacto en la economía, que implica la etapa de plena producción. Fortín de Piedra, el área en manos de Tecpetrol, se las ingenió para en menos de un año poner en problemas el transporte, con una producción actual que hoy está en los 15 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/día) y con la posibilidad de agregar unos 8 MMm3/día

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El barril

Las principales productoras de shale oil podrían tener rentabilidad con un predio del crudo en los 50/60 dólares por barril.

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Energía Neuquina

Cuenca neuquina

Gasoducto virtual.

Los camiones le dan vida al GNL GeoPark, un jugador nuevo en la cuenca, produce junto al pozo y se las ingenia para el transporte. aDRIANO CALALESINA / adrianoc@lmneuquen.com.ar

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n zonas alejadas, aquellas donde es difícil realizar inversiones en gasoductos para transportar el fluido, hay empresas que extraen el gas, lo licúan, y luego lo trasladan en camiones para venderlo o inyectarlo en el sistema.

Una empresa, de hecho, piensa utilizar hasta el gas que podría ser venteado para reconvertirlo a GNL. Se trata de los proyectos de “gasoducto virtual”, que no son otra cosa que procesar el gas cerca de los pozos, comprimirlo y licuarlo. YPF tiene un programa para poner en marcha pozos gasíferos en zonas aisladas y utilizar este tipo de tecnología que reemplaza a los ductos, al menos en forma provisoria.

La tecnología también se utiliza ya en otros países, como en Estados Unidos, donde en los yacimientos de Pensilvania el método fue muy extendido.

La iniciativa ya la lleva adelante la empresa GeoPark, que tiene el permiso del gobier-

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Camiones en lugar de caños EL GAS DESDE EL POZO A LOS ZEPPELIN

La solución

Algunos yacimientos tienen problemas para poder colocar el gas en las redes de abastecimiento. Por eso, como en el caso del petrólo, los camiones cisterna son una solución.

Cuatro

Son los contenedores modulares, algo así como pequeños tanques, que pueden transpotar cada camión desde el pozo donde se produce al punto de destino.

El contexto

Por fuera de estas pequeñas locaciones, lo cierto es que hay planes para construir más infraestructura. En Vaca Muerta, de hecho, hay un ducto de 120 kilómetros en marcha.

Una oportunidad

Algunas operadoras de menor escala, encuentran chances de optimizar costos y mejorar su producción, aprovechando el gas que quizás otras empresas podrían ventear.

no neuquino para desarrollar el proyecto en el yacimiento El Porvenir, a través de la empresa Galileo, dedicada a la construcción de los proyectos de gasoducto virtual.

De acuerdo con lo informado por fuentes del sector, la compañía, que opera exclusivamente cuarto bloques (El Porvenir, Puesto Tuquet, Aguada Baguales y CN-V), consiguió el permiso del Ministerio de Energía de la provincia y también de la Secretaría de Ambiente para poder realizar las inversiones que consisten en una planta compresora para poder licuar el gas.

En principio, se autorizó el proyecto en el pozo Nq.ChB-2005 de la operadora, pero también en otros de las áreas a su cargo. La autorización ambiental consiste en la “construcción de camino y locación para perforación de pozo gasífero convencional y montaje de equipo de producción tipo gasoducto virtual en la misma locación”, de acuerdo con el texto del expediente.

GeoPark es un jugador nuevo en la cuenca

neuquina y en los yacimientos maduros que buscan una alternativa rentable en esas locaciones. Las áreas carecen de infraestructura y el petróleo se lo llevan en camiones, mientras que en los pozos gasíferos se espera que esta alternativa de comprimirlo y sacarlo de la locación sea un buen negocio.

En términos de eficiencia, el gasoducto virtual también ayuda a recuperar las cantidades en los venteos que se pueden llegar a producir. Implica el aprovechamiento total del fluido en todos los pozos gasíferos.

La obra que llevará a cabo la empresa Galileo, dedicada exclusivamente a realizar este tipo de montajes, aún no arrancó, pero se espera que lo haga en estos meses. El gasoducto virtual implica toda una logística para hacer un pozo más eficiente y llegar con gas a los lugares más alejados donde no existen redes de distribución. El gasoducto virtual está pensado también para alimentar de energía a sectores industriales donde tampoco llegan el transporte de gas

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Cuenca neuquina

Energía Neuquina

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Otro encuentro de la Mesa de Vaca muerta

La Provincia pidió un ámbito para discutir la refinación

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l gobierno neuquino pidió la apertura de una nueva subcomisión en la Mesa de Vaca Muerta. En este ámbito espera que se pueda discutir una creciente preocupación de parte de las productoras de petróleo, ante el precio que buscan pagarles refinadores por el crudo que producen en la cuenca neuquina.

El ministro Alejandro Monteiro señaló ayer que hubo señalamientos de algunas petroleras que buscan poder rediscutir el precio, ante el intento de “una nueva fórmula” que en los hechos se da en el mercado.

De acuerdo con lo que pudo saber este suplemento, las petroleras de menor envergadura estarían poniendo el grito en el cielo ante la oferta de algunas refinadoras de pagar el mismo precio que recibirían por ese petróleo si lo exportaran, esto es, con la aplicación de retenciones al Brent, entre otros costos, lo que dejaría el valor del barril en torno a los 50 dólares. No hay muchas em-

presas de la cuenca neuquina que podrían soportar ese precio del barril.

De este modo, las refinadoras, algunas de ellas parte de compañías integradas, es decir, que producen y destilan, tratarían de establecer condiciones cuando compran petróleo a otras empresas.

Al mismo tiempo, esta baja del precio que pagan las refinerías tendría un efecto en las arcas provinciales, ya que sobre ese monto se liquidan las regalías.

Más de la mesa

La mesa de Vaca muerta. A fines de agosto, sesionó en el área Loma Campana.

También dentro de la Mesa de Vaca Muerta, desarrollada durante el miércoles y el jueves pasados, el Ministerio de Industria y Producción, a cargo de Facundo López Raggi, mantuvo encuentros con representantes de la Comisión de Empresas de Servicios de Ingeniería.

Es una reunión que se desprende de la intención del gobierno neuquino, junto a cámaras empresarias, para evaluar posibles alternativas industriales que permitan agregar valor al gas que se produce en Vaca Muerta.

“Fue un primer acercamiento para que ellos también colaboren en identificar posibles usos industriales y proyectos para el gas neuquino”, afirmó López Raggi, en diálogo con este medio ayer por la tarde. El mes pasado, el gobierno neuquino impulsó la firma de un acuerdo con la Unión Industrial Argentina (UIA) con el mismo fin

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Energía Neuquina

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En detalle

Perspectivas del consumo mundial hasta el 2040

Cuánta energía hará falta Entre los combustibles fósiles, el gas será el que más crecerá a razón de un 1,9% anual.

Es una clara oportunidad para las exportaciones de la cuenca neuquina.

2012

2040 Estados Unidos y Canadá marcan tendencia con el suministro por sus desarrollos shale.

Cómo nos vamos a abastecer Las próximas décadas estarán signadas por una mayor participación del gas. Potencias mundiales como China van a necesitar GNL y otros combustibles para abastecerse.

78%

En ese contexto, Vaca muerta tiene una oportunidad con la generación de gas y con los proyectos para licuarlo y poder salir al mundo con barcos metaneros.

En el 2040, el 78 por ciento del consumo se abastecerá con combustibles fósiles.

Pese a una mayor participación de los renovables, serán cruciales.

TASA DE CRECIMIENTO INTERANUAL (2012-2040 en términos porcentuales) PRODUCCIÓN MUNDIAL DE GAS (en TCF - trillones de pies cúbicos)

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CONSUMO TOTAL DE ENERGÍA POR FUENTE (en cuatrillones de BTU)

200

2,5

Para satisfacer la demanda se deberá incrementar en un 69% la producción de gas entre 2012 y 2040.

900

150 100

450

50

Los renovables crecerán al 2,6% anual

2 1,5 1

69% 2012

2020

No Convencional No-OECD No Convencional OECD

2030

2040

Convencional No OECD Convencional OECD

2012 Líquidos

2020 Gas

2025 Carbón natural

2030 Nuclear

2035

Líquidos

Gas

Carbón natural

Nuclear

Renovables y otros

Total energía

2040 Renovables y otros

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Opinión

Energía Neuquina

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las renovables, una apuesta de estado para neuquén

Francisco Zambón presidente del EPEN

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a experiencia del EPEN en energías renovables se remonta a 1987, cuando se instala el primer sistema fotovoltaico en la escuela de La Matancilla en el norte neuquino, un equipo que funcionó hasta hace poco ya que, gracias a la electrificación rural a través del programa Prosap, se conectó a la red.

Sobre esta buena experiencia, se realizaron varias instalaciones a pobladores rurales dispersos por medio del Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales (Permer) y recursos del EPEN, tanto a escuelas, puestos sanitarios, puestos de gendarmería y de parques nacionales, etc., manteniendo en la actualidad más de 2600 instalaciones fotovoltaicas en localidades y parajes de toda la provincia.

Desde este año, en el lote “top ten” Argentina se convirtió en uno de los países más atractivos para instalar proyectos de renovables.

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a Argentina escaló al “top ten” de países más atractivos para instalar proyectos de energía renovable, luego de registrar un persistente avance en los dos últimos años, destacó el subsecretario del sector, Sebastián Kind, en reuniones mantenidas con empresarios del área.

Kind exhibió en esos encuentros las planillas del Indice Recai (Renewable Energy Country Attractriveness Index) elaborado por la consultora británica E&Y (Ernst & Young Global Limited).

La Argentina avanzó al puesto 10° en la última medición del indicador, difundida en Londres a mediados de este mes, luego de ocupar el nivel 13° en octubre de 2017 y el 16° a fines de 2016.

De este modo, el país superó a su vecino, Chile, que se mantuvo en el puesto 11°. “La Argentina entra por primera vez en el top 10, con el gobierno demostrando apoyo político para la energía renovable”, resaltó el estudio.

El índice de E&Y, se elabora a partir de parámetros como “imperativo energético, estabilidad de políticas, entrega de proyectos (incluida la disponibilidad de capital) y diversidad de recursos naturales”

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Actualmente, se trabaja en un nuevo Permer con unos 780 beneficiarios, y la modernización y potenciación de los sistemas de paneles de 16 escuelas rurales.

En energía hidráulica se hicieron experiencias con minicentrales, las que funcionaron hasta que se interconectaron los servicios de cada localidad.

Actualmente la localidad de Cochico se abastece con una microcentral hidráulica, dándoles energía ininterrumpida las 24 horas del día a los habitantes de dicho paraje.

Más recientemente se realizó el mapa eólico de la provincia, lo que se constituyó como una herramienta de información de base muy valiosa para los desarrollos de parques hoy en carpeta.

Por otra parte, se avanzó en normativa y experiencias en generación distribui-

da, donde gracias a la participación en el consorcio Iresud RI se está avanzando en un proyecto piloto en Centenario con el objetivo de instalar en la localidad unos 200 kilowatt en generación fotovoltaica conectada a un mismo transformador.

“La provincia posee un gran potencial de desarrollo en energías renovables gracias a sus recursos naturales”.

En este marco, hace unos días, se puso en marcha la primera instalación basada en energía solar, capaz de abastecer a una vivienda y, al mismo tiempo, volcar al sistema eléctrico el

excedente generado.

En este mismo ámbito, se está trabajando en el proyecto de adhesión a la ley nacional de generación distribuida, la que prevé algunos beneficios económicos a los usuarios que opten por esta alternativa.

La provincia posee un gran potencial de desarrollo en energías renovables, a partir de la variedad, cantidad y calidad de sus recursos naturales.

Actualmente asistimos al inicio de la concreción de algunos proyectos eólicos, pero hay estudios y proyectos para aprovechar también los restantes.

La provincia posee, gracias a empresas del Estado como el EPEN, una red de transporte de energía eléctrica en todo el territorio provincial, lo cual crea las condiciones técnicas para la materialización de los proyectos

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Energía Neuquina

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Gas no convencional

Informe. Las iniciativas para darle lugar a la creciente producción shale

Las estrategias para el Las exportaciones, la infraestructura que se planifica y los proyectos para agregar valor a la producción son parte de un contexto clave para este segmento de Vaca Muerta.

También se estudia junto con las empresas de servicio el reemplazo del uso del gasoil por GNL y GNC en equipos de perforación y fractura.

Exportación e infraestructura

Otra de las formas de exportar gas es a través de la generación de electricidad. Por eso, se están evaluando las conexiones con los países vecinos y ya se autorizaron las ventas de energía a Brasil. También se trabaja en la creación de nuevos mercados en los gasoductos existentes que no están siendo utilizados como el tramo del GNEA que ya está terminado. La empresa Integración Energética Argentina SA (IEASA) busca oferentes para la prestación del servicio de operación y mantenimiento. Aunque por otro lado, la Secretaría

Estados Unidos anunció la disponibilidad de fondos para financiar el gasoducto que podría unir Vaca Muerta con el cordón industrial cercano a Rosario.

Más ductos.

Los necesita el gas ante la suba de la producción.

Los pasos que vienen para el GNL.

La opción clara para el gas de Vaca Muerta.

Cristian Navazo cristian.navazo@gmail.com

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Regasificación Para compensar la partida del buque de GNL del puerto de Bahía Blanca, la empresa estatal IEASA junto con YPF ampliarán la capacidad de regasifiación de la terminal Escobar (provincia de Buenos Aires), para elevarla desde los 17 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) hasta 23 millones en el invierno próximo, y a 30 millones en 2020. Es un destino claro para el gas neuquino en medio del crecimiento de la producción.

l crecimiento explosivo que registra la producción de gas de Vaca Muerta, con un marcado despegue durante 2018, generará en el corto plazo cuellos de botella en los sistemas de transporte y la necesidad de abrir nuevos mercados, tanto en el plano interno como en el externo.

Resolver esos desafíos es uno de los ejes que se trabaja en la Mesa de Vaca Muerta, donde tienen representación la Nación, las provincias, las intendencias, las cámaras empresariales y los sindicatos.

Una de las principales medidas que surgieron de la mesa es fomentar expor-

taciones y minimizar las importaciones de gas. Ya se autorizaron ventas a Chile y Brasil para este verano, y se redujeron las compras a Bolivia (ver recuadro).

Para expandir el mercado local del gas, se evalúa las mejores estrategias para fomentar el uso intensivo del GNL en el transporte, generación de energía y exportación.

El Ministerio de Transporte de la Nación lidera el proyecto para gasificar el sistema de colectivos del Área Metropolitana de Buenos Aires y el parque de camiones de cargas de larga distancia. Para ello, será necesario regular la apertura de estaciones para la carga de gas y trabajar en la regulación. Para avanzar en ese sentido, se mantuvieron reuniones con actores del sector privado como YPF y Galileo.

La premisa es que el gas es más limpio, más económico y más abundante que el gasoil.

La barcaza en Bahía Blanca YPF firmó con la empresa Exmar un acuerdo para traer al país una barcaza licuefactora que permitirá comenzar a exportar GNL desde el puerto de Bahía Blanca en el primer trimestre del año que se avecina. Además, la nave se podrá utilizar para transportar gas producido en Neuquén hasta la terminal de Escobar durante el invierno y así sustituir importaciones.

de Energía decidió interrumpir la construcción de los nuevos tramos del gasoducto por el severo ajuste fiscal que aplicará la Nación en 2019. Por el lado de la nueva infraestructura, la empresa que más avanza es Transportadora Gas del Sur (TGS), quien ya tiene en marcha la obra del Gasoducto Vaca Muerta, en dos tramos, Norte y Sur, que comprenderán unos 130 kilómetros y atravesarán las principales áreas de shale gas.

Mientras que Transportadora Gas del Norte (TGN), controlada por el grupo Techint, proyecta construir un gasoducto desde Neuquén hacia Rosario, que demandará una inversión que ronda los u$s 1.650 millones. La semana pasada, durante la cumbre del G20, se anunció que el gobierno de Estados Unidos está dispuesto a aportar hasta u$s 350 millones de dólares. Fuentes de TGN señalaron a este diario que no tuvieron ninguna comunicación oficial y que aún se encuentran en etapa de elaboración del anteproyecto y evaluación de las fuentes de financiamiento. “Hay una necesidad de evacuar el gas de Vaca Muerta, tanto para el mercado interno como el externo, y para ello se necesita ampliar el sistema de transporte; allá donde haya oportunidades estaremos presentes”, indicaron.

Otras de las necesidades planteadas por el sector empresarial es generar un mercado

Módulos para licuar el gas La empresa Transportadora Gas del Sur (TGS) y Excelerate Energy, la compañía estadounidense que provee a la Argentina de GNL desde hace una década, presentarán en los próximos días los resultados del estudio de prefactibilidad técnica del proyecto para instalar módulos de licuefacción en Bahía Blanca para el gas de Vaca Muerta.

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Gas no convencional

Energía Neuquina

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Servicios para las operadoras

Un mundo de oportunidades para pymes neuquinas

gas único, transparente, firme y competitivo para las transacciones de gas de corto, mediano y largo plazo, el cual ya está planteado por ley. El Mercado Electrónico del Gas (MEGSA), la empresa que funciona bajo la órbita de la Bolsa de Comercio, y el Enargas son las encargadas de diseñar ese esquema. Pero el salto de calidad que necesita Vaca Muerta es el agregado de valor al gas.

Se está elaborando un paper que pondrá en relieve el potencial de la industria petroquímica en Argentina. Además, la Unión Industrial Argentina (UIA), la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) y la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica (AGEERA) presentarán una propuesta para desarrollo de un polo petroquímico en Neuquén

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Argentina bajó sus importaciones a la mitad

Bolivia sufre por la caída de exportaciones

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n noviembre, la importación de gas desde Bolivia cayó abruptamente, al alcanzar un promedio de 8,9 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d), la mitad de los 17,2 MMm3/d pactados por contrato, mientras que el lunes pasado apenas se superaron los 5,4 MMm3/d.

La idea del gobierno nacional es renegociar con las autoridades bolivianas los volúmenes del contrato que en 2006 Néstor Kirchner y Evo Morales sellaron por 20 años, así como también los precios del gas.

La decisión de Argentina ha provocado chispazos con los funcionarios del país vecino, quienes amenazan con ejecutar una garantía del Banco Nación por 140 millones de dólares, ante el incumplimiento de los volúmenes pactados. Si bien se intenta encaminar la relación por la vía de las negociaciones, en última instancia, Argentina no tendría temor en recurrir a un arbitraje en la Cámara de Comercio Internacional (CIC) para solucionar el diferendo. En el gobierno cuestionan que Bolivia nunca llegó a cumplir con los envíos estipulados durante el invierno

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El desarrollo de los no convencionales trae aparejada una alta demanda de prestaciones. Sin embargo, estos requerimientos no siempre son cubiertos.

Camilo Ciruzzi cmailo@yahoo.com.ar

Los rubros más buscados

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l crecimiento acelerado que el desarrollo de los recursos no convencionales experimentó en los últimos cinco años trajo aparejado no sólo el aumento de los recursos extraídos del suelo, sino también un enorme desafío de desarrollo de empresas pymes locales.

Vaca Muerta implicó que la fisonomía de las empresas de servicios mutaran y debieran incorporar nuevas prácticas y nuevas tecnologías para poder trabajar.

Si bien la mayor parte de las pymes locales corresponden al tercer anillo económico, la demanda de parte de las operadoras y de las compañías de servicios especiales es tan grande que incluso desarrollaron programas de fortalecimiento o management de pymes para poder generar una mejor eficiencia en la operación y eliminar así los cuellos de botella que en definitiva redundan en costos que alteran la ecuación económica.

La curva de aprendizaje no sólo corre para las operadoras que llevan los costos más altos, sino también para las empresas que prestan servicios.

Según un relevamiento analizado en la Mesa Vaca Muerta, los gaps de competividad en la construcción de pozos están sujetos a varios factores, sin embargo, hay algunos que se destacan por sobre otros: transporte de última milla (logística y suministros), tratamiento de suelos en locaciones que es menos costoso que traslados a plantas de tratamiento, distribución de agua, metalmecánica o desarrollo de software.

Actualmente, la demanda de servicios es alta, pero en gran parte es cubierta sin mayores complicaciones con empresas integradas, o del segundo anillo; sin embargo, con el inminente desarrollo masivo de áreas como La Calera (Pluspetrol), Bajada del Palo (Vista) o Amarga Chica (YPF-Petronas), la demanda se incrementará de manera febril.

Marcelo Pepe, gerente de Unidad de Negocios de Ingeniería Terra, confirmó que la transferencia de agua es clave para la operación de fractura y aclaró: “Cuando había dos sets fracturando, no había problema, ahora estamos abasteciendo a cuatro y ya sabemos que el año que viene vamos a tener por lo menos dos más, lo cual es mucha exigencia para una pyme, por eso estamos avanzando en un joint venture con una compañía americana”. Pepe confirmó que la ventana para otros jugadores existe, pero advirtió: “El tema es que las grandes de EE.UU. empiezan a interesarse y eso implica una competencia compleja”

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Segmentos de asistencia que se requieren en la industria.

Rubén Etcheverry, asesor de la industria y actual funcionario municipal, destacó que los principales rubros para desarrollo de pymes locales “son aquellos que están vinculados a la metalmecánica, automatización, construcción de ductos y bodegas, software y transporte y logística”.

Los mismos segmentos de asistencia a las perforaciones fueron destacados, durante una conferencia brindada en Neuquén, por

el ex secretario de hidrocarburos de nación, José Luis Sureda: “Vaca Muerta es infinita, pero se tiene que generar una escala muy diferente a la actual para desarrollarla y eso implica el desarrollo de un montón de empresas, pero existe un gran estrés de cash flow que se impone como un problema en las condiciones macroeconómicas del país”, lo que termina siendo un escollo en la obtención de financiamiento

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El impacto de los costos se hace sentir

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La clave está en la especialización de los servicios que se puedan ofrecer a las operadoras.

Mariano Aiassa, socio de Rakiduam, empresa de Well Testing, Flow Back y EPF, consideró que la venta para las pymes está en la especialización de los servicios. “La clave está en la alta demanda del bundle de fractura porque los desarrollos shale y tight son fracturadependientes”, aunque admitió que los costos son altos. “En un principio nosotros reinvertimos todo y fuimos creciendo, pero ahora nos encontra-

mos en una situación de necesitar financiamiento a tasas preferenciales para poder pegar el salto que requieren las operadoras”.

Según Aiassa, la barrera de entrada baja en servicios como transporte son posibles porque el capital inicial no es alto, pero a la vez existe en ese segmento una superpoblación de empresas, que a medida que vas alzando la barrera de costos la ventana se abre y las empresas son menos

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Ecosistemas de prácticas eficientes

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Un considerable número de empresas pequeñas ha demostrado margen de innovación.

Desde operadoras como PAE o Tecpetrol impulsan programas de management y desarrollo de pymes para cubrir no sólo las necesidades propias sino generar un ecosistema de prácticas eficientes que permitan eficientizar el mercado de proveedores. En ese sentido, voceros de las compañías explican que están bastante cubiertos en cuanto a sus demandas, aunque apuntan que donde menos proveedores hay es en el segmen-

to de operación, “que tienen altos costos para igualar a las grandes compañías extranjeras que ya están instaladas en la zona.

“Lo bueno es que muchas empresas chicas han logrado demostrar adaptabilidad e innovación creativa a los requerimientos y demandas de la empresa”, apuntó el vocero de una operadora, y agregó: “El problema es que muchas pymes locales se han desarrollado mucho”.

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Energía Neuquina

Entrevista

sábado 8 de diciembre de 2018 - LMNEUQUéN

“El gas de Vaca Muerta tiene mercado en China” José Luis Sureda. El ex subsecretario de Hidrocarburos de la Nación considera que la apuesta debe ser la de afianzar el mercado interno y llegar a Asia.

Fernando Castro fcastro@lmneuquen.com.ar

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l ex subsecretario de Hidrocarburos de la Nación, José Luis Sureda, cree que el mercado para el gas de Vaca Muerta se encuentra en China, transitando la ruta de los proyectos de gas natural licuado (GNL) que permitirían salir con el fluido desde Bahía Blanca. “Pero tenemos que tener la certeza de que vamos a poder cumplir un contrato a 20 años si lo firmamos”, dijo. Respecto del corto plazo es más optimista sobre la producción de petróleo, que tiene mercado y el respaldo de infraestructura ociosa de transporte.

–¿Qué ve en los próximos meses para el shale gas?

Primero, soy optimista con respecto al gas de vaca muerta. Aunque creo que el petróleo se va a poder desarrollar más rápido. La cuenca neuquina tiene una capacidad ociosa de unos 140 mil barriles de petróleo. 110 mil por el trasandino saliendo por Chile y unos 40 mil por Oldelval a Puerto Rosales. ¿Cuál es el cuello de botella? La logística y la arena. La arena cuesta casi u$s 200 la tonelada, y en Estados Unidos sale unos u$s 60.

Pero si nos saltamos la coyuntura, el futuro es excelente para el petróleo. Vaca Muerta se puede bancar un precio de u$s 50 el barril.

–¿Y el caso del gas?

Para el gas natural, los caños van a estar llenos este invierno. Dudo que haya mucha actividad porque, de haberla, habrá que cerrar pozos.

Para mí, el gas natural estará en una suerte de compás de espera hasta que maduren desarrollos de infraestructura. Comparto el optimismo de la Secretaría de Energía, pero no los plazos sobre Vaca Muerta, por muchas razones. Por ejemplo, en el puerto de Bahía Blanca, que tiene una cala de acceso para los barcos más grandes del mundo, y es espectacular, hay que rellenar unas 400 hectáreas para admitir nuevos proyectos importantes: un tren de GNL tiene unas 40 hectáreas. Si lo hacen hoy, a mediados de 2021 recién podrías poner en marcha un tren.

–¿Es mucho tiempo o poco en términos de negocio?

En ese plazo hay que negociar contratos. La demanda está en China. El mercado que más rápido crece está en China. Hace 6 años era un pequeño importador de GNL y hoy es el segundo importador del mundo, peleándole el lugar a Japón.

–¿Qué más se puede hacer para

“Soy optimista respecto del petróleo, que puede producir con un barril a u$s 50 y tiene mercado y capacidad de transporte”.

“Hace seis años, China era un pequeño importador de GNL. Hoy es el segundo importador del mundo, peleándole el lugar a Japón”.

ganar esa pulseada al tiempo?

Hay un trabajo por hacer que es desarrollar almacenamiento subterráneo, que le daría seguridad al mercado interno ante las exportaciones. Algunas empresas lo están empezando a mirar, todas con distinto grado de intensidad están empezando a mirar esto y ojalá que se haga. Le da al mercado argentino una seguridad de suministro importante.

–¿Qué más se necesita para poder salir al mundo con gas de Vaca Muerta?

Tener la certeza de que vamos a cumplir. Si uno va a firmar un contrato a 20 años para proveer GNL, tiene que estar seguro de que va a poder ser consistente en ese suministro, llueva o truene. Y para eso se requiere un país un poco más predecible que el que tenemos hoy. Pero para mí el panorama es muy positivo. Hay un camino trabajoso por recorrer. Hay una enorme oportunidad para la industria argentina. Esto no es un proyecto entre dos privados, sino que es un proyecto de país.

–¿Cómo ve lo del ducto Vaca MuertaRosario?

Pero el caño que va a Rosario no va a capturar nuevos mercados de relevancia. En el cortísimo plazo, nos va a solucionar el tema de más producción que demanda. Para eso

es importante.

–¿No es una opción para llegar a Brasil?

Habría que hacer alguna obra complementaria. Pero primero nos tienen que comprar el gas. Brasil, en el pre-salt, produce 65 MMm3/día. Dos tercios de esa producción la inyecta para tener más presión en reservorios para producir más crudo. Porque no tienen mucha demanda de gas, porque le compran a Bolivia. El año que viene termina el contrato de Bolivia y (el presidente Jair) Bolsonaro quiere privilegiar el gas de Brasil. Por ejemplo, el yacimiento Lula produce más que Loma La Lata en su mejor momento.

–¿Entonces, cuál es el verdadero objetivo para el gas?

China nos puede comprar 60 MMm3 de gas sin problema. Tres plantas de GNL, que salen unos 5000 millones de dólares de cada una. La instalación permite unos 5 millones de toneladas por año y la instalación cuesta mil dólares la tonelada, más la infraestructura asociada y el desarrollo de producción.

Hay que afianzar todo el marcado interno que se pueda, reemplazando en la zona del litoral las centrales que funcionan a gasoil por el gas que se produce en Neuquén. Creo que ese es el contexto adecuado para Vaca Muerta

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Cuenca neuquina

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Invertirá 800 millones de dólares para producir crudo

Vista suma otros 250 pozos de shale oil

Frase

“Pienso que no estaba equivocado. En 2012 muchos no creían en Vaca Muerta y hoy es un gran proyecto para el país”.

Le empresa tiene todo listo para empezar sus operaciones en Bajada del Palo a inicios del 2019.

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ista Oil & Gas dio detalles de su plan de negocios para su área Bajada de Palo. Ese proyecto, para el que acaba de obtener las concesiones no convencionales, incluirá la perforación de unos 250 pozos.

La empresa tiene hoy dos equipos perforando. Los primeros cuatro pozos, que tienen unos 2500 metros de rama lateral y superaron las 30 etapas de fractura, será conectados en el primer tramo del 2019.

MIGUEL GALUCCIO

Al mismo tiempo, la empresa está construyendo una planta de producción temprana para poder procesar el shale que obtenga.

El CEO de la empresa, Gastón Remy, y el presidente, Miguel Galuccio, mantuvieron un encuentro con medios especializados en esta ciudad, durante la presentación de sus oficinas en el Paseo de la Costa de la capital neuquina, frente al río Limay.

Allí, Remy sostuvo que la decisión de ir hacia la ventana de shale oil implica el convencimiento del potencial de la roca. “Nues-

tra mirada es de largo aliento, y contemplando la situación de la comercialización del petróleo a nivel global y la exportación, nos da mayor claridad. El gas depende de lógicas más vinculadas al contexto local, con el precio y la demanda como claves de la cadena de valor”, indicó.

Remy también se refirió al contexto actual del precio del barril, con las oscilaciones que lo colocan en torno a los 60 dólares, luego de llegar a su techo de este año a principios de octubre, cuando alcanzó los 85 dólares.

Según Remy, el precio sobre el cual los proyectos entran a ser revisados se ubicaría con un barril a 60 dólares, un piso que está cerca de alcanzarse en el mercado local.

“Tenemos una gran oportunidad con Vaca Muerta, pero hay un largo camino por recorrer en la baja de costos. A estos niveles del precio del Brent, si le sumamos muchos descuentos a nivel local, va a costar mucho la transición al mercado de exportación. Se requieren políticas de estado, mucha responsabilidad del mercado”, afirmó

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Cuenca neuquina

Pionero. A los 90, Antonio revive los inicios petroleros

POR EL PAÍS Con YPF Antonio estuvo en Santa Cruz, Chubut, Neuquén y hasta Río Negro.

SOFÍA SANDOVAL/ sandoval@lmneuquen.com.ar

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gó a encargado de turno. “Siempre quería aprender, pedía libros y leía de todo”, dice.

En ocho años llegó a ser jefe de campamento de exploración. Antonio fue testigo de la creación del TF1, el primer pozo de Tierra del Fuego, y se subía todos los días en un viejo Ford de la segunda guerra para cortar el campo e inventarse caminos para llegar a los pozos. “Íbamos en la caja del camión, en unos bancos de madera y, cuando no llegaba, teníamos que caminar 4 o 5 kilómetros con la nieve hasta la cintura”, explica.

Con el tiempo, presenció la llegada de los caminos que facilitaron el trabajo y le sucedieron otras tareas y paisajes: armó equipos en Comodoro Rivadavia y enfrentó los 24 grados bajo cero en una casilla de madera junto a un pozo en Mata Amarilla, en Santa Cruz, donde los pozos se descontrolaban con la presión del gas y el petróleo, y debían recurrir a equipos de empresas contratadas para regular el caudal.

Ya con un puesto de jerarquía, trabajó en Rincón de los Sauces y fue ascendido a jefe de perforación en la subadministración de Catriel. Corría el año 1977 y un decreto firmado por María Estela Martínez de Perón permitía que los ypefianos se jubilaran con 50 años de edad y 25 de servicio. “Yo comencé muy joven, así que tuve que trabajar 30 años hasta los 50”, recuerda.

“Ahora son roles muy técnicos, todo se maneja por computadora y los que ascienden tienen que tener otros estudios; ya no se puede hacer carrera desde peón como hice yo”, reflexiona Antonio y admite que su personalidad curiosa lo motiva a imaginar cómo sería trabajar hoy en Vaca Muerta

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UNA VIDA Antonio nunca se casó y convivió 49 años con su compañera.

Agustin Martinez

Antonio Arteaga pasó de peón a jefe en 30 años de trabajo en YPF. Jubilado, hoy imagina Vaca Muerta. espués de dedicar 35 años de su vida a la actividad petrolera, Antonio Arteaga se dio el lujo de descansar y abandonó para siempre los traslados constantes y la dureza de la vida cerca de los pozos. A sus 90 años conserva la misma pasión que le permitió escalar posiciones dentro de YPF hasta convertirse en un petrolero jerárquico con 700 personas cargo.

Como si haber nacido en la isla de Chiloé, en Chile, signara su destino, a sus 17 años eligió otra isla, la de Tierra del Fuego, para comenzar una vida nueva. Pasó por varios trabajos en la construcción y se salvó de hacer el servicio militar en Punta Arenas.

En una fecha cualquiera, pero que él recuerda a la perfección, comenzó a trabajar en YPF. Era el 6 de enero de 1949 y el joven Antonio no conocía nada del mundo petrolero. “No sabía ni para qué lado apretar una tuerca”, recuerda, y admite que ingresó tentado por las ventajas económicas de un trabajo fijo en una empresa estatal.

“Yo era muy intruso”, explica con una sonrisa al recordar aquellos primeros meses, cuando preguntaba una y mil veces a sus compañeros más experimentados sobre todos los procedimientos. “Ellos eran muy mezquinos y es muy duro para el que ingresa sin saber nada, pero en seis meses ya pude aprender y sentirme mejor”, relata.

Sus ansias de saber lo llevaron por un camino vertiginoso donde todo cambiaba, menos la empresa. Seguía siendo un ypefiano, pero pasó de peón en boca de pozo al enganchador que trabaja a 27 metros de altura. Fue maquinista y en dos años lle-

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RECUERDO VIVO Antonio ingresó a YPF en 1949, en Tierra del Fuego, y fue testigo de la perforación del primer pozo.

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Energía Neuquina

Otras cuencas/Mundo

Chubut aporta a la suba de la producción

En el golfo. Alto rendimiento en los pozos de campos maduros En la parte norte del golfo San Jorge, los yacimientos convencionales subieron 2,5% la producción en octubre.

Un poco más que a nivel nacional. Las nuevas técnicas permiten una mejora en viejas áreas.

2,7M

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hubut también suma puntos para subirse al podio de la producción petrolera del país. Tiene una yacimiento estrella que es el golfo San Jorge, que en la parte norte de la cuenca creció 2,5% durante octubre de este año, en relación con el mismo mes de 2017, según las fuentes oficiales. La mejora, a diferencia de Vaca Muerta en la cuenca neuquina, se da

en los pozos convencionales dentro de los yacimientos maduros, que en el golfo San Jorge tiene una larga explotación.

El dato marca que la suba fue apenas superior de la media registrada en el país que se ubicó en el 2% de aumento en igual período del año anterior.

Pero hay más: en el análisis de los 10 meses de este año, la provincia de Chubut también marcó una mejora del 6,5% en la

producción petrolera comparada con el 2% nacional en el mismo periodo enero-octubre. de barriles de Del total de la propetróleo se ducción petrolera a sumaron al país nivel país la cuenca por la producción chubutense produjo de la cuenca del unos 2,7 millones de golfo San Jorge. El barriles adicionales dato es a octubre. en el período, en comparación con los 2,9 a nivel nacional.

El número marca que a contramano de lo que sucede en la cuenca neuquina, donde en forma progresiva los yacimientos convencionales están declinando, los yacimientos maduros de Chubut siguen rindiendo y aportando a la producción petrolera nacional.

En cuanto a la producción gasífera, en Chubut sucede el fenómeno inverso a las cuencas de Neuquén y Río Negro. La producción cayó un 4,4% en el período enero-octubre de 2018, contra igual lapso de 2017.

La tendencia contraria se da a nivel país, a partir la eficiencia en Vaca Muerta. La producción de gas creció 7%, alcanzando los 132.000 millones de metros cúbicos diarios.

En ese esquema, el gas proveniente de áreas no convencionales se incrementó en un 38% respecto de igual mes del año pasado

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Se producirán 1,2 millones de barriles diarios menos

Rusia, Irán y la OPEP acuerdan recorte

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Mantas oleofílicas: producción fueguina para Vaca Muerta Las primeras 800 mantas oleolíficas elaboradas con turba por una empresa radicada en Tolhuin, tierra del Fuego, fueron enviadas días atrás para ser utilizadas en Vaca Muerta. Las mantas se usan en la industria como barrera absorbente de derrames de crudo. La empresa que concretó la operación fue Turbera Austral. La firma extraía la turba de Tolhuin y la traslada hasta la planta que tienen Bahía Blanca para utilizarla en la confección de la mantas, que compiten con las que elaboran otras empresa con plumas de ave o con cáscara de maní.

Sanciones. Iraníes quieren impedir el paso al golfo Pérsico Como respuesta a las sanciones que impulsa Estados Unidos sobre la comercialización de petróleo iraní, el presidente de la nación islámica, Hassan Rohani, señaló que estaría dispuesto a bloquear el estrecho de Ormuz, que es la puerta de acceso al golfo Pérsico. La medida impactaría de lleno en las exportaciones de esa zona. El estrecho está ubicado en un lugar estratégico.

Geopolíticamente, en esa zona navega el 20% de la producción mundial de petróleo.

Es una zona sensible y volátil ante cualquier eventual conflicto.

Santa Cruz. En YPF controlaron una fuga en la locación

La decisión se tomó para enviar una clara señal al mercado. a OPEP y sus productores aliados, con Rusia a la cabeza, pactaron un recorte de producción de 1,2 millones de barriles diarios, 200.000 más de lo adelantado por el ministro saudí del petróleo.

El acuerdo fue firmado el jueves por Rusia e Irán. Al encuentro estaban convocados los ministros del grupo llamado OPEP, que incluye a nueve productores fuera del cártel, como Rusia y México. El apoyo del primero de ellos era clave para enviar una señal clara al mercado, y de hecho el acuerdo firmado por la OPEP estaba condi-

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cionado al recorte que estuviera dispuesto a hacer el gobierno de Putin.

Los rumores sobre un acuerdo ya impulsaron la cotización del Brent, tras haberse desplomado un 5% el jueves.

Ese día, el ministro saudí apuntó a un recorte de un millón de barriles, dado que desde Rusia se dejaba caer que el Gobierno recortaría solamente 150.000 barriles. Todo apunta a que Rusia finalmente ha dado el brazo a torcer. Según las fuentes del orga-

nismo, Moscú está dispuesto a asumir un recorte de la producción de 200.000 barriles diarios, por encima de los 150.000 que había accedido a acometer antes.

Esto se produce después de que el ministro de Energía ruso, Alexander Novak, realizase un viaje exprés a Rusia para consultar el asunto con el propio presidente Vladimir Putin. Novak tuvo también reuniones bilaterales con los responsables de Arabia Saudita e Irán

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YPF controló un nuevo incidente por derrame de crudo en el principal centro de explotación de la empresa en la provincia de Santa Cruz, el yacimiento Los Perales: el hecho se suma a otra filtración en Bandurria en Vaca Muerta, poco más de dos meses atrás. El derrame afectó el yacimiento Los Perales, más precisamente en la zona de baterías de recepción -Loma CUI 5- que es una zona de tanques de acopio y separación de agua de producción del campo.

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En foco

el hilo de

1906

tiempo

de las refinerías

1919

campana El empresario austríaco Emilio Schiffner construye una refinería en Campana, provincia de Buenos Aires, para procesar petróleo importado.

Argentina es una de las pioneras en refinar petróleo.

La historia.

LARGO DE POZOS Y ETAPAS DE FRACTURA EN VACA MUERTA

PLAZA HUINCUL Comienza a producir en una pequeña refinería de YPF similar a la de Comodoro Rivadavia, para procesar el petróleo que se sacaba entonces de la cuenca neuquina.

2012

icono

abastecimiento El 50% del crudo de petróleo crudo era procesado por YPF en las refinerías de La Plaza y Luján de Cuyo. Actualmente están operativas unas nueve destilerías en todo el país.

Con equipos de geonavegación, YPF pudo lograr promedios de perforación mucho más extensos y generar más productividad. Sacó más petróleo en menos tiempo. Tiene un pozo récord de unos 3200 metros de rama lateral, que producirá un millón de barriles en Loma Campana.

En tres años, Loma Campana, el yacimiento estrella de la formación, hizo más eficiente su producción a través de las perforaciones horizontales y más etapas de fractura.

Vaca Muerta, el “otro campo” que podría traer más recursos para el país u$s 28.300 millones

u$s 34 mil millones generaría la industria

exportó este sector

u$s 15.400 millones en cinco años

EL CAMPO HOY (EXPORTACIONES 2017)

O&G POTENCIAL 2023

O&G POTENCIAL 2027

El gobierno mendocino dio a conocer la noticia

A la espera de Chihuido I

Licitarán Portezuelo del Viento

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a licitación para la futura represa de Portezuelo del Viento, una obra que aportará 210 Mw tras una inversión cercana a los u$s 200 millones, se realizará el 18 de diciembre, anunció el subsecretario de Energía y Minería de Mendoza, Emilio Guiñazú.

“Está todo listo para que se realice el 18 de diciembre”, afirmó Guiñazú, tras reunirse en Buenos Aires con representantes del Ministerio de Economía, Infraestructura y Energía provincial, el Orsep (organismo regulador de seguridad de grandes presas), las secretarías nacionales de Recursos Hídricos

ciar bajo la modalidad de PPP”.

y de Participación Público Privada (PPP), y la Empresa Mendocina de Energía (Emesa) para evaluar el proceso.

“Pudimos constatar que todo está en orden: revisamos los pliegos, la documentación que se requiere para hacer la obra mediante participación público privada (PPP),

hicimos el análisis de riesgo y la revisión de los modelos económicos”, sostuvo ayer en declaraciones a medios nacionales.

Guiñazú indicó además que “se están concluyendo los análisis de riesgo que se ponen a disposición de los inversores para que analicen el proyecto y lo puedan finan-

Respecto del sector hidroeléctrico, Neuquén está a la espera de posibles novedades sobre el financiamiento de la obra Chihuido I, proyectada para su concreción en el río Neuquén, en cercanías de su cruce con el Agrio.

En ese sentido, el presidente Mauricio Macri sostuvo días atrás que hay negociaciones con el gobierno alemán de Angela Merkel para el financiamiento de la represa Chihuido, obra pendiente desde hace varios años en la provincia de Neuquén. Al asumir Macri en 2016, se cayó el financiamiento ruso por cuestiones de la tasa de interés.

Meses atrás, una empresa parte de la UTE encabezada por el grupo Eurnekian habría ofrecido buena parte del financiamiento, pero luego el gobierno nacional salió a desmentir que el conglomerado de empresas tuviera todos los fondos necesarios.

Pero tras la reunión del G20 parece haberse abierto otra chance para la postergada obra que puede ser crucial para la actividad económica del centro de la provincia

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Oportunidades laborales

Energía Neuquina

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Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro Editor +e

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a semana trajo una nueva clave valiosa. Justo cuando muchos se sacaban la resaca pos-G20 y ponían más atención al caldeado escenario electoral de la provincia, apareció un notición de magnitud.

Es el cuarto desarrollo masivo de no convencionales para la provincia. Es una inversión de 2300 millones de dólares que por sí sola contribuirá a modificar, como una muestra de todo lo que podría ser y que se puede avizorar no sin cuotas de vértigo, el mapa de la producción petrolera de la cuenca neuquina. La Amarga Chica, esa sociedad entre YPF y Petronas, sumará otros 60 mil barriles de petróleo en cuatro años. La noticia tuvo impacto nacional, pero como suele suceder en muchos casos con los tecnicismos propios de la industria, acaso no haya sido del todo comprendida. En plena baja del precio del crudo, la empresa más importante del país y un gigante mundial de la producción suben la

Opinión

sábado 8 de diciembre de 2018 - LMNEUQUéN

Otro desarrollo masivo, esa es la cuestión apuesta en Vaca Muerta. ¿Fue un caso aislado? No. Vista Oil, esta semana, también ratificó sus planes de llegar a los 65 mil barriles de petróleo en su área Bajada del Palo (entre paréntesis: pasó Miguel Galuccio por la ciudad y aprovechó para una pequeña revancha avalada con esa estricta actualidad de los números: “Siento que no me equivoqué”, dijo cuando se le pidió un balance desde los albores de Loma Campana a esta actualidad que lo muestra al frente de la empresa mexicana).

Con sólo cuatro proyectos que entraron en desarrollo masivo, Neuquén está haciendo una contribución sustancial para, por un lado, aminorar las compras de volúmenes de gas que profundizaban la sangría del Banco Central y, por el otro, comenzar a transitar un camino que proyecta un incremento importante de la producción de crudo. Lo dicho en la nota de apertura de este suplemento: con sólo las dos áreas mencionadas, se sumará algo así como el equivalente a la producción actual

de toda la provincia, en torno a los 125 mil barriles diarios.

Pero está claro que es sólo una pequeña muestra, que no contempla siquiera la chance de que otros desarrollos masivos, en manos de otras empresas, sigan el mismo rumbo en un plazo acotado.

Todo lo anterior uno lo podría inscribir en el segmento del “haber”, de lo conseguido. Ahora bien, tan cruciales o más que ese camino transitado, son las preguntas que se desprenden de este contexto.

Son preguntas que tienen que ver con el tiempo y la necesidad de planificar para aprovechar, en los próximos años, un contexto que asoma como una especie de postal de lo que puede ser.

Hay un año netamente electoral que puede ser un factor que (ojalá no) impacte en el ritmo de las inversiones que se necesitan en materia de infraestructura para el gas. Está el financiamiento para una respuesta importante, pero acaso no de fondo, como el gasoducto a Rosario, a

partir del financiamiento de 350 millones de dólares del ducto que partiría de Vaca Muerta. Es una obra que necesitará de más capitales. ¿Quién pone el resto en un contexto donde conseguir créditos de esa magnitud para el país impone todo un desafío?

Al mismo tiempo, los números que se desprenden con tan solo una leve variación de la velocidad de los desarrollos masivos, ponen en contexto la necesidad de generar una cadena de valor y de mano de obra que esté a la altura de una industria innovadora y de avanzada.

La pregunta no es tanto si hoy ese recurso existe en Neuquén, o en el país, sino más bien qué capacidad de respuesta hay. De nuevo: por ahora son sólo cuatro desarrollos masivos en Vaca Muerta, y fue suficiente para incentivar el crecimiento de un sector pyme. Claro, esto sin mencionar una clave sustancial: el impacto social (y la necesidad de respuestas) desprendido de este crecimiento

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