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SÁBADO 15 DE JUNIO DE 2019

LM NEUQUEN

con la

idea fija

El Precoloquio de IDEA Vaca Muerta planteó a la industria shale como una clave para el futuro del país.

Al mismo tiempo, dejó expuesta la necesidad de plasmar ese consenso en hechos.

El área de los u$s 2000 millones ExxonMobil sumará 55.000 barriles diarios en su desarrollo de Bajo del Choique-La Invernada.

TGC, la empresa que tendrá la licencia para el nuevo gasoducto troncal Gutiérrez: “Sentimos la obligación de marcar el camino del GNL”

Al tren le juegan en contra la falta de financiamiento y el año electoral

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Energía Neuquina

sábado 15 de junio de 2019 - LMNEUQUéN

Nota de tapa

Lo que dejó el Precoloquio de IDEA

Una ruta para pasar de las palabras a los hechos El Precoloquio de IDEA reunió a los presidentes de las operadoras, que se expresaron sobre las reglas de juego para el futuro de corto plazo en el shale.

Fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

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urante dos días, la agenda de Vaca Muerta se llevó todas las miradas políticas y económicas del país. El Precoloquio de IDEA fue plataforma de campaña y tablero de ajedrez en el tránsito electoral. Pero también un contexto en el que las operadoras plantearon un estado de situación y también aquello que sería deseable cambiar, mantener o profundizar. El consenso acerca de la gran oportunidad que implica la apuesta a la industria del shale parece parte de la más estricta realidad. Como también los desafíos de corto y mediano plazo que plantea esa intención.

Como sea, parte de los principales referentes de la política nacional y los presidentes y CEO de las empresas productoras fijaron su postura en un evento sin precedentes en la historia de la provincia.

“El año que viene, la producción de petróleo de la cuenca neuquina crecerá un 40%. Se exportarán unos 67.000

Remy y Gutiérrez.

Ambos se encargaron de las palabras iniciales.

5346

millones de dólares en compromisos de inversión hay previstos para el 2019. La cifra incluye el dinero que se destinará a exploración y explotación. Son datos oficiales que dio a conocer el gobierno provincial.

barriles diarios solo de la cuenca neuquina.

Tenemos todo en orden para empezar un proceso de exportación consistente”, fijó la alta vara de lo que viene Miguel Gutiérrez, el presidente de YPF, acerca de la apertura del frente exportador.

La firma acaba de incursionar por primera vez también en las ventas al exterior de gas natural licuado (GNL).

“Vaca Muerta es una fuente de riqueza

natural de la Argentina, que demanda mucha inversión y tecnología y que derramará riqueza en otras industrias”, dijo Nidia Alvarez Crogh, presidenta de Equinor Argentina, la petrolera estatal de Noruega.

Reclamó “un contexto apoyado en ciertos pilares de estabilidad, como el impositivo, el cambiario y el regulatorio. Cuando estas condiciones cambian, les hacen perder competitividad a los proyectos argentinos dentro de nuestro portafolio. Por eso es importante que haya predictibilidad”, sostuvo en el panel que compartió con parte de los referentes de las principales empresas del país.

Por su parte, Daniel De Nigris, presidente de ExxonMobil Argentina, la petrolera que acaba de anunciar el último de los desarrollos masivos en la formación Bajo del Choique-La Invernada, consideró que es sustancial “mantener y continuar desarrollando políticas públicas y de Estado que generen ese marco de estabilidad. Las condiciones iniciales están dadas. Tenemos probado que el recurso es competitivo con respecto a otras cuencas donde la empresa está presente”, explicó.

El presidente de Shell, Sean Rooney, puso de relieve “el potencial a nivel mundial” y que “no hay nadie que dude de que la Argentina es un lugar para realizar inversiones”. Con todo, consideró necesario mejorar la infraestructura disponible: “No solo se necesita el tren de Vaca Muerta, sino también ampliar los oleoductos y la transmisión de electricidad”.

“La industria tiene la ventaja y desventaja que tenemos que pensar en el largo plazo. La decisión de embarcarse en una aventura como la inversión de la planta de GNL es una fortuna, porque acá no hay otra opción. Esto nos obliga a trabajar a todos los actores del sector juntos”, afirmó

LMNEUQUéN - sábado 15 de junio de 2019

Nota de tapa

Energía Neuquina

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Proyecto nacional

Gastón Remy y la postura de IDEA

Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE). Bulgueroni también planteó a Vaca Muerta en términos de proyecto para el país. En esa línea, sostuvo que se trata del “proyecto de inversión más importante que tiene la Argentina. En el mediano plazo hay que desplazar el GNL

que importamos. Para ello es necesario construir los ductos que sean necesarios y tener todo listo por lo menos para el invierno de 2021”, consideró.

Carlos Ormachea, presidente de Tecpetrol, habló en la misma sintonía. “Hay 3600 millones de dólares de energía que

están suministrados localmente y que antes se importaban. Esto afecta positivamente a la balanza comercial. También es más barata”, planteó el presidente del brazo petrolero del grupo Techint, que impulsó la producción de gas en Fortín de Piedra

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El presidente de IDEA, Gastón Remy, fue uno de los encargados de abrir el Precoloquio.

El también presidente de Vista Oil&Gas fijó los objetivos del espacio, que puso a Neuquén al tope de la agenda económica y política durante dos días: “Apuntamos a la asociatividad, a una mirada de construcción conjunta y tratando de elevarnos y proyectarnos más allá de las disputas particulares y electorales; una mirada con proyección hacia adelante”, dijo Remy, quien considera que la industria del shale forma parte de una “plataforma de crecimiento” para el país. El titular de IDEA ya había expuesto la necesidad de comenzar a construir desde este espacio una política de Estado que garantizara un lineamiento en conjunto de las operadoras y desde la política, para el desarrollo de Vaca Muerta.

También, la posibilidad de avanzar en regulaciones que, por caso, ofrecieran garantías para la exportación de hidrocarburos, en un contexto creciente de producción petrolera.

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Energía Neuquina

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Política y economía

Vaca Muerta en la agenda nacional. Cómo ven el futuro en el camino proselitista

Las definiciones políticas que dejó el Precoloquio En plena campaña electoral, los principales referentes políticos expresaron sus posturas en torno al desarrollo del shale de la cuenca neuquina.

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Mauricio Macri: “Esto que hemos conseguido tenemos que profundizarlo y acelerarlo”

“No volver a repetir los errores y horrores del pasado. Eso de que cuando algo empieza, todo el mundo quiere ver qué es lo que se puede llevar. Como aquel que quiere comerse la torta mucho antes de que se termine de cocinar, y muchos que ni siquiera estaban invitados a la fiesta y quieren comerla”, planteó como metas el Presidente.

Asimismo, advirtió que “pasada la incertidumbre política”, el país va a entrar en un “proceso de desarrollo único”, por lo que abogó por lograr “acuerdos entre todos, especialmente en el Congreso”, para “buscar equilibrios y transparentar mecanismos de crecimiento” en pos del desarrollo de Vaca Muerta.

“Hay que acelerar la producción”.

l Precoloquio de IDEA también puso en escena parte de las expresiones en materia económica con Vaca Muerta como pretexto.

La visita del presidente Mauricio Macri y de su compañero de fórmula, Miguel Ángel Pichetto, causó revuelo. Si bien no posaron para la foto esperada, se pronunciaron sobre el presente y el futuro de la formación no convencional.

En el evento también estuvo el principal asesor de Alberto Férnandez, el candidato a presidente por el kirchnerismo. Guillermo Nielsen fijó su postura y

Durante el cierre del Precoloquio, Macri planteó que el ímpetu por el crecimiento de la industria shale lo contagia: “Cada vez que vengo a Vaca Muerta, no me quiero ir”. En este contexto, agregó: “La Argentina va a ir acelerando un proceso que la llevará al lugar donde merece estar, sobre todo para aquellos que están esperando una mano porque todavía no reciben nada y están excluidos”.

“Somos muy buenos y podemos hacer las cosas muy bien. Estamos quedando cuatro países en la industria shale.

Hemos resuelto las dificultades que implica el desarrollo no convencional. Esto que hemos logrado hay que acelerarlo. Porque, si no, nos vamos a quedar afuera”, afirmó.

Omar Gutiérrez: “Es sustancial dar de baja las retenciones a las exportaciones”

“En 2019 vamos a generar 10

mencionó los estímulos impositivos para Vaca Muerta en los que trabaja este sector político.

El gobernador Omar Gutiérrez, a su turno, se expresó sobre parte de lo que más molesta a las empresas: las retenciones a las exportaciones que fijó el gobierno nacional. Al mismo tiempo, ponderó la cifra millonaria en inversiones y sustitución de importaciones gracias a la producción récord de petróleo y gas en la cuenca neuquina, con solo un tercio de la superficie total de la formación shale concesionada.

“Es necesario ir a nuevos mercados”.

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Política y economía

mil millones de dólares con Vaca Muerta. Ya es decisiva para solucionar los problemas macroeconómicos del país, junto al turismo, la minería y el campo. Más se avanza, más desafiante se pone. Tenemos 98 mil kilómetros cuadrados en la provincia de Neuquén; 30 mil son con Vaca Muerta. A priori son desarrollables unos 20 mil. Hay concesionados 10 mil kilómetros cuadrados.

Hay ocho áreas en desarrollo masivo. Tan solo con esto hemos recuperado la senda exportadora. Es necesario explorar nuevos mercados, China, India y Japón...”.

“Vaca Muerta requiere y exige dimensión nacional e internacional. Por eso es sustancial dar de baja las retenciones a las exportaciones, es algo que también vienen demandando las operadoras y que puede garantizar un margen de previsibilidad y de inversiones mucho más auspicioso”, indicó.

Gutiérrez también habló de la posibilidad de un marco normativo para dirigir el desarrollo de Vaca Muerta como una política de Estado: “Se está hablando. Yo estoy convencido de que hoy Vaca Muerta es el ejemplo de un abordaje de una política de Estado.

Vamos a pedir el espíritu colaborativo para poder hacerlo, optimizando las curvas de aprendizaje y conocimiento como ocurre en Estados Unidos y Canadá”.

guillermo Nielsen: “Vaca Muerta como faro del desarrollo”

“Estamos trabajando para poner en pie de igualdad impositiva a Vaca Muerta con formaciones como Permian”, dijo el principal vocero del equipo económico del candidato a presidente Alberto Fernández.

Consideró que una de las “pocas cosas que tenemos como país para desarrollar es Vaca Muerta y otras cinco

“Igualdad impositiva respecto de Permian”.

formaciones no convencionales”.

Recordó, en el mismo panel que compartió con, entre otros, el secretario de Energía de la Nación, Gustavo Lopetegui, que de todas esas formaciones “la más conocida es Vaca Muerta”.

Durante su exposición, el economista recordó que “Miguel Galuccio fue el primero que trajo la tecnología del fracking al país y fue el primero que trajo una inversión de unos 4000 millones de dólares”, por el acuerdo de YPF y Chevron.

Planteó que ahora el desafío es “cómo hacemos para desarrollarla” en un marco de previsibilidad económica y jurídica.

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puede encontrar respuestas para un futuro promisorio”.

“Hay una iniciativa de los sindicatos del gas del Petróleo, de Neuquén y Río Negro, que plantea Vaca Muerta como política de Estado. El abordaje también requiere temáticas de la protección y el cuidado de esta área, con combinación de las fuerzas federales y de las provincias, y la participación para aventar riesgos como Gendarmería, hay que aventar riesgos cotidianos que impactan sobre la producción y los servicios”.

Miguel Ángel Pichetto: “Vaca Muerta ya no es solo una utopía”

El flamante compañero de fórmula del Presidente habló en Buenos Aires y en Neuquén acerca de la industria petrolera. Dijo que con el actual gobierno comparte “un capitalismo moderno, inteligente, que defienda la industria nacional, que exporte y que abra los mercados”.

El rionegrino también dijo que ese capitalismo permitirá que se reactive “definitivamente” y “ponga en marcha esa utopía, que ya no lo es, que es Vaca Muerta”.

En su primera conferencia de prensa como candidato a la vicepresidencia, Pichetto destacó que en ese yacimiento “la Argentina

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“Abrir mercados y defender la industria nacional”.

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Gas no convencional

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Crearán la tercera licenciataria de transporte de gas

Vienen los caños de TGC Transportadora Gas del Centro será la operadora del nuevo gasoducto troncal que llevará producción de Vaca Muerta hasta Buenos Aires y Santa Fe. Licitan la obra en julio.

portadora Gas del Norte (TGN).

Las compañías interesadas en participar en la licitación, que la Secretaría de Energía de la Nación espera lanzar en la primera mitad de julio, deberán garantizar una cantidad mínima de volumen a transportar y proponer la traza del gasoducto, así como l incremento de producción de Vaca también la tarifa que esperan cobrar a las Muerta registrado en el último año empresas productoras. ya genera un cuello de botella en la Si se cumplen los tiempos planificados por infraestructura para llevar el gas ha- el Gobierno, el ducto estaría operativo para cia los grandes centros de consumo el invierno de 2021. El principal objetivo es del país. reemplazar con gas de Vaca Muerta el GNL Para atender a esa demanda, que se importa en los barcos que inyectan el gobier no nacional impulsa producción en la terminal de Escobar. la construcción de un nuevo gaEl proyecto prevé dos grandes etapas: la soducto troncal para abastecer primera, desde Neuquén hasta Salliqueló, en a Buenos Aires y al cordón indus- la provincia de Buenos Aires, donde el nuevo trial del Litoral. gasoducto puede conectarse con el sistema El secretario de Energía de la Nación, actual de transporte de TGS para llegar al Gustavo Lopetegui, Gran Buenos Aires y anunció durante la al Litoral; y la segunapertura de la última da, desde Salliqueló reunión de la Mesa hasta un punto del Vaca Muerta, que se sistema de transporrealizó el jueves en te de TGN próximo a el Espacio Duam de la ciudad de Rosario.

Neuquén, que en la millones de metros cúbicos diarios es la ca- En total, se trata de primera quincena de pacidad de transporte de Neuquén a través una obra de 1100 kijulio se realizará el de los gasoductos troncales Centro Oeste lómetros de ductos. llamado a licitación (TGN), Neuba I y Neuba II (TGS), y Pacífico, La financiación se para una nueva li- que va hacia Chile. haría con dinero del cencia de transporte Fondo de Garantía de gas que será baude Sustentabilidad tizada Transportadora Gas del Centro (TGC) (FGS) de la Anses, con el aporte de la ageny tendrá a cargo la operación del ducto. cia de inversiones estadounidense OPIC Habrá un periodo de 60 días para la pre- (Corporación para la Inversión Privada en sentación de ofertas, y el objetivo de Nación el Extranjero) y con recursos privados. El es realizar la adjudicación en octubre. primer tramo demandará una inversión en “Hemos hablado con todas las empresas torno a los 800 millones de dólares, miendel sector, con empresas internacionales, y tras que el proyecto ascenderá a los 2000 estamos en la recta final”, dijo Lopetegui. millones.

El funcionario nacional destacó que el Ya hay empresas que presentaron sus presidente Mauricio Macri está muy inte- declaraciones de interés en construir el garesado en concretar la obra del gasoducto soducto tras la convocatoria abierta por la que en una primera etapa llegará hasta la Secretaría de Energía a través de la Resolulocalidad bonaerense de Salliqueló y luego ción 82. YPF y la transportista TGS hicieron conectará con la provincia de Santa Fe. una presentación conjunta y TGN, firma De esta forma, TGC será la tercera li- controlada por el grupo Techint, también cenciataria de transporte de gas, junto con participó.

Transportadora Gas del Sur (TGS) y TransLa gran incertidumbre que deberá saldar

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92,5

Cristian Navazo Especial

la inversión pasa no por el lado de la producción de gas, sino por la demanda, dado que se propone abastecer un mercado que aún no está maduro.

Por eso se buscará que la regulación prevea incentivos para despejar las dudas de los inversores, que están relacionados a las condiciones económicas del servicio de transporte, en particular para el acceso a la capacidad y a las tarifas que se cobrarán, las cuales serán superiores a las que rigen al mercado actual.

La construcción del nuevo tendido va en tándem con otras posibilidades hacia futuro.

Una de ellas es la chance para el país de que en el mediano plazo las productoras puedan exportar gas natural licuado (GNL) desde el puerto de Bahía Blanca. Aunque para eso hacen falta millonarias inversiones que forman parte de diálogos entre las operadoras pero que en el actual contexto económico y electoral requieren de mayor certidumbre.

Mientras tanto, hay obras intermedias que ya garantizan el transporte desde las áreas a los ductos troncales.

Una de las más importantes es la de TGS que, con una inversión de unos 300 millones de dólares, conectará una docena de áreas.

Ese tendido tendrá en total unos 150 kilómetros y también incluye la obra de una planta de tratamiento que acondicionará 5 MMm3/d para su posterior ingreso a los sistemas regulados de transporte desde Tratayén.

Sin embargo, el caudal que captará será de hasta 60 MMm3/d, con un diámetro de 36” y una presión de 97 kg/cm2, con una inversión final de 800 millones de dólares.

El gasoducto atravesará las áreas hidrocarburíferas de Bajada de Añelo, Bajo del Choique, La Invernada, Pampa de las Yeguas I y II, Parva Negra Este y Oeste, La Escalonada, Rincón La Ceniza, Los Toldos Norte, Sur, Este y Oeste, La Calera, El Orejano y Sierra Chata, beneficiando también a otras áreas en su zona de influencia.

Esta mayor disponibilidad de shale gas es lo que presiona para conseguir más mercados y nuevas obras de transporte

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Producción no convencional

El shale provocó el salto Producción en alza

Este invierno los yacimientos neuquinos estarán en condiciones de alcanzar la marca récord histórica de 85 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) registrada en junio de 2004.

El 67% del gas es no convencional

En febrero de 2019 Neuquén registró la producción más alta de la última década, con 73,5 MMm3 diarios. El 45% de ese gas provino del shale de Vaca Muerta y

el 22%, de reservorios tight. Para seguir creciendo, el gas neuquino necesita salir hacia nuevos mercados. Por eso las obras de infraestructura tienen una importancia central.

Nuevo gasoducto operativo

Transportadora Gas del Sur ya puso en operación la primera etapa del Gasoducto Vaca Muerta, que tiene una planta de acondicionamiento en Tratayén con una capacidad de 5 MMm3/d.

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Cuenca neuquina

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Un invento para mejorar aún más los costos en Vaca Muerta

Eficiencia. La arena viaja rápido La empresa AESA tiene un sistema de cajas para arena que impide desperdiciar el material. Mejora el nivel de la fractura.

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e trata de optimizar lo mayor posible el traslado de la arena para los sets de fractura. Una nueva técnica que permite no solo ahorrar costos y tiempos, sino hacer más eficiente el trabajo en Vaca Muerta.

Se trata de las denominadas Lumas Box, que la empresa AESA construyó para los que se llama “la última milla” en el abastecimiento de arena.

El sistema es más eficiente, ya que con las bolsas de arena que se utilizaban hasta hace un tiempo se generaba un factor de pérdida importante del mineral, que repercutía en los costos.

La eficiencia del sistema quedó demostrada al contribuir en lograr el récord de 10 fracturas en 24 horas el 24 de mayo alcanzando además la cantidad de 156 etapas realizadas en 24 días consecutivos con 37.600 toneladas de arenas movilizadas.

Esta tecnología probada exitosamente en el desarrollo de los no convencionales de Estados Unidos desacopla el transporte de arena tanto de la carga en origen como de la descarga en el set de fractura hidráulica reduciendo

en datos

Boom. Las cajas para la fractura

13 t

Es el peso de cada uno de los contenedores llenos de arena para fracking.

u$s 15 mil

Es el valor aproximado en el mercado de los contenedores Lumas.

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contenedores Lumas entran en cada camión que los transporta.

Lumas Box El sistema que creó AESA para el transporte de arena a los yacimientos.

tiempos improductivos, costos de transporte y daños al medioambiente, reduciendo significativamente las pérdidas de arena durante la transferencia.

Hasta ahora la compañía fabricó 74 contenedores con compromiso de llegar a 240 para el servicio de los sets de fractura. Los dispositivos salen de la planta procesadora de arena del área de Loma Campana con destino a los distintos yacimientos. Se empezaron a fabricar el año pasado.

En EE.UU., las soluciones de logística de última milla de arena basada en contenedores tienen actualmente una participación de aproximadamente 43%, y es la solución preferida por ese mercado.

Esta solución permite al mismo tiempo reducir el impacto en la zona de operación de la fractura, minimizar desperdicios de material y proteger la salud y el ambiente mitigando ruido y polvo en suspensión, incrementando así la cantidad de etapas de fractura realizables por día de trabajo

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Cuenca n

El octavo desarrollo. Una operadora se mueve en Bajo del Choique-La Invernada.

En alza. Exxon acele La empresa anunció una inversión de u$s 2000 millones y el pase a desarrollo con 55 mil barriles diarios en cinco años. Se amplía el mapa del no convencional en Neuquén.

La receta: los superpozos con más fracturas. adriano calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

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xxonMobil se empezó a mover fuerte en Vaca Muerta.

La gigante norteamericana no quiere perder pisada al tren del desarrollo masivo de los no convencionales, una carrera que se potenció este año, sobre todo en las condiciones por el precio del petróleo.

Antes del Precoloquio de IDEA realizado en Neuquén, la operadora blanqueó las aspiraciones de apretar el acelerador en la producción: el pase al “factory model” en el bloque Bajo del Choique-La Invernada, con una inversión estimada en u$s 2000 millones en cinco años.

El número implica llegar a una producción de petróleo de 55.000 barriles por día, una cifra que equivalen, si se dan todas las

condiciones, al 40% de la producción de crudo que hoy tiene la cuenca neuquina.

La operadora es socia con GyP, que tiene el 10% de la participación. Si los resultados y el contexto son los esperados en 2023, ExxonMobil podría avanzar a una segunda fase, produciendo hasta 75.000 barriles equivalentes de petróleo por día.

La apuesta es fuerte y se refleja en el espejo de los otros jugadores que hace unos meses ya apostaron sus fichas al complejo tablero de Vaca Muerta. En el caso de Shell, con el pase a desarrollo masivo del bloque Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Suroeste (CASO), donde tiene el compromiso de llegar a 70.000 barriles diarios con unos 304 pozos.

El plan de Exxon es hacer 90 pozos horizontales, un know-how que ha desarrollado en forma eficiente en otras cuencas de los Estados Unidos con algunas medallas encima y cifras récord en Vaca Muerta:

A TODO VAPOR. LOS 8 DESARROLLOS

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Para Neuquén, el anuncio implica contar ya con ocho áreas en desarrollo masivo, de un total de 34 concesiones no convencionales otorgadas a operadoras.

BAJO DEL CHOIQUE Está en manos de Exxon.

Perforará más de 90 pozos y hará inversiones en infraestructura.

EL OREJANO Entró en desarrollo masivo a fines de 2015. Prevén una inversión de u$s 2500 con 180 pozos.

LA AMARGA CHICA Se anunció en diciembre del año pasado. Unos u$s 2336 millones y un adelanto de u$s 590 en 2019.

CRUZ DE LORENA Es uno de los bloques que tiene Shell y que el año pasado pasó a modo factoría en la cuenca.

LOMA CAMPANA Fue el primer desarrollo masivo no convencional junto con Chevron a partir de 2013. Todo un hito.

CASO (COIRÓN AMARGO) Otro de los bloques de Shell en sociedad con Madalena Energy. Pozos productivos.

SIERRAS BLANCAS Es un área rica de Shell cerca de El Chañar, donde la producción empezó a aumentar este año.

FORTÍN DE PIEDRA Yacimiento gasífero exitoso de Tecpetrol que aumentó 1000% la producción en 2018.

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buscar una geología más rica, productiva y rentable con más de 3000 metros de rama lateral y 50 etapas de fractura.

“Nos alientan los excelentes resultados obtenidos en nuestro proyecto piloto en Neuquén y esperamos un aumento de la producción a través de esta expansión significativa”, dijo Staale Gjervik, vicepresidente senior de No Convencionales de ExxonMobil.

“Las reformas implementadas por los gobiernos federal y provincial han sido de importancia significativa para permitir que el desarrollo de Vaca Muerta se convierta en uno de los principales recursos energéticos del país”, agregó.

La actividad de Exxon en Argentina tiene más de 100 años y es pionera en los inicios extractivos, pero se asentó fuertemente en 2010 en la cuenca neuquina y en 2015 obtuvo la concesión de explotación para el bloque Bajo del Choique-La Invernada por 35 años. Hubo un programa de exploración en 2016 y actualmente tiene tres pozos en producción y tres adicionales para la etapa de desarrollo.

Otro impulso ambicioso

Más allá del anuncio presentado por la compañía, en febrero pasado solicitó la licencia ambiental en la Subsecretaría de Ambiente de la Provincia de Neuquén por un total de 174 pozos en 29 locaciones, un proyecto mucho más extenso y ambicioso.

Para mejorar el rendimiento, ExxonMobil tiene el objetivo no sólo de mejorar las etapas de fractura, a pesar de los costos (unos u$s 400 mil por cada una), sino de hacer más perforaciones por locación. El objetivo es llegar a las seis en promedio en cada PAD,

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neuquina

era en Vaca Muerta Daniel De NIGRIS Lead Country Manager de ExxonMobil Argentina. Destacó los logros de la operadora.

Productividad

Top. Tiene la chapa de los pozos más largos La eficiencia de la productividad en Vaca Muerta ha sido, sin dudas, la cantidad de etapas de fractura y la longitud de las ramas laterales de los pozos no convencionales. Y, en este sentido, ExxonMobil tiene una larga historia de récords, copiando el know-how de algunas formaciones de Estados Unidos. En marzo, el récord lo tuvo el pozo LT1S.1005h, que llegó a los 3362 metros de extensión horizontal, en un pozo que en total alcanzó los 6957 metros.

El récord anterior, también en sus manos, fue en el área Los Toldos 1 Sur, ubicado unos 105 kilómetros al noroeste de Añelo y 60 kilómetros al suroeste de Rincón de los Sauces. En etapas de fractura, hace unas semanas una empresa de servicios hizo 25 en un solo día.

Pampa Energía en ese tendido por el que circula el 70% de la producción petrolera de Neuquén.

El proyecto, además, permitirá el aumento de la producción de hidrocarburos aprovechando la planta de tratamiento (EPF) y la posibilidad de su inmediato envío para la comercialización del gas por el gasoducto Bajo del Choique-Los Toldos I Sur y del petróleo con camiones por el descargadero operado por la operadora.

El anuncio de la operadora tuvo un alto impacto en el gobierno neuquino, que ya ve a Vaca Muerta como un factor que puede

“Tuvimos resultados y damos otro paso”

“Vaca Muerta genera u$s 10 mil millones”

El Precoloqio de IDEA que se desarrolló en Neuquén capital fue un escenario donde las empresas también pudieron exponer sobre las perspectivas del desarrollo de Vaca Muerta. Y Daniel de Nigris, Lead Country Manager, explicó cuáles fueron los avances de la operadora en la cuenca neuquina, tras la decisión de pasar al “factory model” y aumentar la escala de producción de barriles diarios.

“Venimos trabajando hace mucho en la cuenca y la verdad es que después de los resultados que hemos tenido con el apoyo de la Provincia, con nuestros socios como Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), en función de esos resultados técnicos muy positivos y competitivos con cuencas que tenemos en Estados unidos, donde estamos trabajando muy fuertemente”, dijo el representante de Exxon.

El valor agregado que tiene la operadora es la eficiencia en los pozos de ramas laterales que han sido un éxito en Estados Unidos por la productividad. “Por eso decidimos pasar a la segunda etapa. Va a implicar 90 pozos horizontales. Exxon ha sido pionera en hacer pozos horizontales en la provincia, con más de 3 mil metros de rama lateral, récord, con más de 50 etapas de fractura. Estos tipos de pozos han demostrado ser muy productivos”, concluyó.

El gobernador Omar Gutiérrez fue el anfitrión y disertante del Precoloquio de IDEA y vertió conceptos con un horizonte positivo para la industria, más allá de las “reglas claras” que se han pedido desde la Provincia para que los inversores puedan desembarcar en la cuenca y tomar decisiones para pasar a las fases de desarrollo masivo.

“Vaca Muerta avanza, crece y progresa, y lo que era un polo económico y social es ahora una nueva industria. Además de empezar a generar más de 2500 millones de dólares que genera este año de sustitución de importaciones y de exportación de petróleo y gas, además de los 6000 millones de dólares de inversión. Este año, Vaca Muerta va a generar en total 10.000 millones de dólares. Entonces, es un factor decisivo, junto al turismo, la minería y el campo, un factor para solucionar la ecuación macroeconómica del país”, expresó el mandatario provincial.

Gutiérrez también ponderó las condiciones que tiene la cuenca neuquina no convencional en términos comparativos con otras del mundo.

“Las compañías se han visto sorprendidas con los resultados de excelencia, y si seguimos avanzando y ponemos en pie de igualdad los costos y las reglas claras, vamos a revertir el déficit”, concluyó.

EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN PETROLERA EN NEUQUÉN A partir de 2013, con la aparición de Vaca Muerta en la primera plana del país, se empezaron a desarrollar los primeros pilotos con los pozos verticales en la industria del shale. Fue una experiencia de

El proyecto para la licencia ambiental de Exxon es más extenso. 174 pozos en 29 locaciones. Hacer seis perforaciones por PAD es la clave de la productividad. revertir el déficit macroeconómico del país, en determinados contextos de condiciones para la inversión. De hecho, es una de las pocas variables atractivas en el país.

“A finales de 2020 esa producción llegará a 20.000 barriles diarios y, al mismo tiempo, construirá un oleoducto de 55 kilómetros para llevar su producción al de Oldelval”, explicó.

“Quiero destacar la contribución a la generación de energía que está haciendo ExxonMobil, una empresa que tomó una decisión estratégica de corto, mediano y largo plazo”, concluyó

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aprendizaje, con otros costos. El pico máximo de inversión fue en 2015, con más de u$s 5 mil millones. Después de 2016, la inversión comenzó a bajar, paulatinamente pero con otros costos, eficiencia y convenios laborales.

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MILLONES U$S

con una superficie de 120 por 160 metros cada una. Se abrirán 7,8 kilómetros de nuevos caminos y 86 hectáreas de ocupación de superficie.

Durante el desarrollo, la petrolera construirá una instalación de producción central e infraestructura de exportación que se conectará al oleoducto de Oldelval y refinerías. Cabe señalar que meses atrás ExxonMobil adquirió la parte que tenía

Omar Gutiérrez Gobernador de Neuquén. Se refirió al aporte de Vaca Muerta a la macroeconomía.

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Entrevista

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YPF, ante el salto de escala para el shale gas

“Sentimos el deber de mostrar el camino del GNL” Miguel Gutiérrez. El presidente de la compañía nacionalizada anticipa que ya encargaron un estudio para definir la mejor opción para el futuro del gas licuado.

fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

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iguel Gutiérrez lleva poco más de tres años como presidente de YPF, la empresa que a principios de la década comenzó a fijar el terreno de lo posible: Vaca Muerta era parte de la más pura realidad.

Eran los albores del paradigma no convencional.

Al conductor de la petrolera más grande del país le toca una etapa en la que ya empieza a verse el salto de escala. Un momento en el que, de hecho, la industria busca la forma de transitar ese camino. YPF acaba de marcar un hito histórico: exportó su primer cargamento de gas natural licuado (GNL).

En diálogo con +e, Gutiérrez, que pasó por Neuquén para el Precoloquio de IDEA, anticipó cuáles son los planes para el gas neuquino. “Sentimos la obligación de mostrar el camino del GNL”, dijo.

“Sabemos que todo funcionó bien en la primera exportación, ahora debemos determinar el camino más eficiente para poder colocar ese gas”, sostuvo.

Al mismo tiempo, consideró que lo más impor t ante “Lo más importante es para este momento asegurarnos de que hay del país es establecer los “consen- consensos en el camino sos” acerca de la del desarrollo del sector importancia de la energético”. industria shale, al margen de los gobiernos de turno.

–¿Qué es de lo más importante que deja el Precoloquio de IDEA en Neuquén?

Creo que se trata de ratificar lo que se viene haciendo, para de industria? alguna manera igualar el nivel Hay cosas que son necesarias. Ratificar los de conocimiento de todos. Y la marcos existentes, hacer cambios en algusegunda cuestión que para mí es nos, incorporar otros y, lo que es más immuy importante, implica definir portante, asegurarnos de que hay consensos en conjunto un poco la agenda ha- alrededor de este sector. La importancia de cia adelante. Cómo logramos que la energía como concepto ampliado, como Vaca Muerta se convierta en lo que motor de desarrollo de las actividades indusdebe ser. La realidad de hoy nos triales existentes y no existentes en la región muestra que tenemos 1100 pozos Mercosur, incluido Chile. Y poner en valor realizados y en Permian (Estados ese conjunto, que sea ratificado por todas Unidos) hay 15 mil. Cuando se las partes, el sector privado y el público, y dimensiona esto, vemos que esta- no importa el color político del cual provenmos muy bien ubicados pero tam- gan. Eso es lo que yo aspiro que se haga en bién que necesitamos una agenda lo que viene. hacia adelante.

–Acaban de marcar un hito historio –¿Se necesita una nueva ley con la primera exportación de GNL. nacional para darle impul- ¿El objetivo es ratificar ese rumbo en so a Vaca Muerta, un cam- el corto plazo, o generar gas licuado bio en las regulaciones de la para reinyectar en períodos de ma-

En Bandurria Sur hay algunas zonas en las que estamos en desarrollo. No habría que pensarlo como un bloque amplio. yor demanda?

Esto fue probar que todo funcionara bien, tanto las barcazas como las obras de tierra y demás. A eso le adicionamos unos días de operación y pudimos realizar esa primera exportación. Ahora sabemos que estamos bien ubicados para poder iniciar una exportación secuencial para cuando el periodo invernal finalice y, llegado el caso, podemos hacerlo antes.

Ahora sabemos que todo funciona bien y estamos preparados. La idea es buscar el mecanismo más eficiente para colocar ese gas. Puede ser colocado con buques metaneros que entran, como fue en este caso, por el puerto de Escobar, se vacían y luego buscan el GNL. Pero también puede haber otro modelo de negocios. Se puede desarrollar a través de tomar el gas ahí y llevarlo a otros países como Uruguay y Brasil. Todavía estamos investigando las oportunidades que puede haber.

–¿ Y el gran proyecto de la planta de licuefacción, que para algunos debe ser en Bahía y para otros en Chile?

O en ambos lugares (risas).

–¿Qué tan posible es?

Hace tiempo que estamos trabajando en eso. Vemos una obligación y un rol de liderar ese mercado, no porque queramos hacer la planta, sino porque creemos que tenemos que darle a la Argentina una idea de lo que podemos hacer. Hemos decidido hacer una ingeniería conceptual del tema. Tenemos equipos multidisciplinarios hace un año que trabajan en eso. Nuestro compromiso es presentar a fin de año las alternativas posibles.

Esto puede incluir una planta de licuefacción, dos, una planta onshore, un tren inicial y varios adicionales, y todo lo que viene detrás. Porque esto hay que mirarlo como cadena de valor integrada del gas.

-¿Qué más implica ese estudio?

Definir qué tipo de caños tenemos que construir para abastecer esas plantas, qué tipo de plantas de separación de gases debemos tener. También qué proyecto petroquímico deberíamos ampliar y construir, no solo para Argentina sino para el Mercosur y desplazar así importación de petroquímica.

Al final del día tenemos que desarrollar el upstream, porque si no hacemos todo esto, no vamos a poder desarrollar el upstream.

Respecto de nuestro liderazgo, lo que queremos es poder decirles a nuestros accionistas “esto es lo que nosotros hemos estudiado, súmense”. Ese es el camino que estamos transitando con nuestra primera exportación de GNL. –En shale oil, ¿es Bandurria Sur la próxima apuesta?

En Bandurria Sur ya hay algunas zonas en las que estamos casi en desarrollo. No habría que pensar en Bandurria Sur como un bloque amplio. Nosotros le hemos dicho al mercado que nuestros barriles equivalentes de petróleo van a estar en -2% o -3% a fin de año. Obviamente, porque ya avizoramos un mercado del gas más dificultoso. Tuvimos muchos cortes, como ya lo dijimos en el primer tramo del año. No teníamos demanda, y a partir de los incentivos vigentes hemos canalizado la demanda al petróleo, con una curva de crecimiento de la producción que se va a ver muy claramente sobre todo hacia el último trimestre, finales del año y principalmente en el 2020

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Cuenca neuquina

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Una clave para seguir bajando costos en Vaca Muerta

El tren está en el freezer Paso a paso

El financiamiento y las elecciones. La falta de crédito por el riesgo país y el camino hacia los comicios nacionales por ahora frenan una obra clave para los desarrollos shale.

Claves de la obra La arena, ese insumo clave

Una de las principales variables a la hora de contemplar los gastos de las petroleras en el sector shale pasa por el costo de la arena para fracturas. Hoy el transporte se hace en camiones, y eso sube los costos.

Los antecedentes

El año pasado el secretario de Transporte de la Nación, Guillermo Dietrich, anunció en Neuquén que este año se licitaría la obra. Finalmente, la crisis económica y la incertidumbre política hicieron que la obra se siga postergando.

Los intendentes del Alto Valle

En medio de los intentos por la concreción del proyecto, buena parte de los intendentes del Alto Valle manifestaron su oposición.

Los alertó el hecho de que insumos y equipos pesados pasaran por las ciudades. De hecho, se lo manifestaron personalmente en reuniones a referentes del gobierno nacional.

Camilo Ciruzzi Especial

E

l proyecto de desarrollo del ferrocarril norpatagónico, que permitirá transportar arena para fractura, entre otros insumos clave para la industria hidrocarburífera, deberá esperar un tiempo indeterminado para poder ser repensado.

Hace un mes se presentaron propuestas de operadoras para trasladar 3,3 millones de toneladas de insumos (arena, cemento y caños), una cantidad insuficiente, según los planes del gobierno nacional, para dar viabilidad al proyecto, ya que buscaban superar las 4 millones de toneladas.

Durante el panel “La visión de Vaca Muerta de las empresas internacionales”, desarrollado en el Precoloquio de IDEA, tanto Nidia Alvarez Crogh, presidenta de Equinor Argentina, como Sean Rooney, presidente de Shell Argentina, plantearon que entre los problemas de infraestructura de la cuenca neuquina, los vinculados a la logística, el tren principalmente, son un cuello de botella que se debe resolver para bajar costos y acelerar las operaciones. Aunque hay que aclarar que a pesar de considerarlo clave, Equinor, al igual que Techint, no hizo oferta alguna por un

llegar a los cupo en 2 millones. el proyecto Pese a no férreo. cubrir las exYPF ofertó 1,5 pectativas, el costo millón de toneladas, financiero del proyecto Pan Amer ican Energy es el principal escollo para (PAE) 300.000 toneladas, Shell las empresas, que son las que 150.000. Pluspetrol 115.000, financian el remozado del Vista 102.000; y Total, Pampa y tendido férreo y la extensión Chevron completaron el listado desde Contraalmirante Corinicial de interesados, todos con dero (Río Negro) hasta Añelo 100.000 toneladas. También hubo (Neuquén). tres ofertas de empresas sin opeDesde el gobierno nacional raciones en Vaca Muerta: Puerto de Bahía Blanca con 500 mil to- mil toneladas por año admiten que las condiciones fineladas, la constructora Frontera es el transporte inicial nancieras no son óptimas para inversiones en infraestructura con 300 mil toneladas y la empre- previsto al comienzo aunque sean bajo el sistema de sa Sea White (acopio y fertilizan- del proyecto.

PPP, como es el caso del tren, tes) con 50 mil toneladas.

La idea es que una vez que el tren comien- cuyo costo estimado en su primera etapa ce a funcionar se trasladen 400 mil toneladas rondaría los 800 millones de dólares.

Diferente es la obra del gasoducto desde y en un plazo de seis años esa cifra debería

400

Añelo a Salliqueló, considerada “crítica”: parece avanzar sin problemas a pesar de estar, como el tren, en un rango de imprescindible para el desarrollo de la cuenca.

El propio secretario de Energía de Nación, Gustavo Lopetegui, consideró que el proyecto se hará porque es “necesario”, aunque admitió que el interés de las operadoras no es el mismo que el del gobierno nacional.

En definitiva, es un proyecto de iniciativa privada y los tiempos electorales generan incertidumbre, algo que podría recién despejarse sobre fin de año. La apuesta no es solo el transporte de insumos, sino la generación de una vía de acceso de mercancías al puerto de Bahía Blanca. Por ahora, más allá de los volúmenes ofertados (20% menos de lo esperado), el proyecto está parado por temas financieros, y la idea que prima es que, al aclararse el panorama político pre y post electoral, el riesgo país podría aflojar a la baja y así reducir los costos

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Gustavo Lopetegui.

El secretario estuvo también en la Mesa de Vaca Muerta.

Lopetegui: “Vamos a ser exportadores regulares” El secretario de Energía de la Nación afirmó, a la salida de la Mesa de Vaca Muerta, que el gobierno nacional trabaja para acelerar los permisos de venta.

E

l secretario de Energía de la Nación participó de la Mesa Ejecutiva de Vaca Muerta del jueves en la capital provincial. Durante su paso por esta provincia, consideró que el año que viene el país se encaminará a convertirse en un exportador regular de petróleo.

En la apertura del encuentro, que también contó con la participación del gobernador Omar Gutiérrez, Lopetegui destacó las inversiones anunciadas por Exxon, que pasará a desarrollo masivo el bloque Bajo del Choique-La Invernada.

“Ya son cuatro empresas con proyectos a escala para la producción de petróleo, lo que nos permitirá convertirnos en exportadores

frecuentes de crudo durante el año que viene”, sostuvo.

El funcionario, que el miércoles participó del Precoloquio de IDEA, agregó que el Gobierno está trabajando para simplificar el proceso de exportaciones para las empresas petroleras, en la medida en que el excedente de producción sea permanente y previsible.

En buena medida, el contexto exportador del petróleo está dado por la llegada de más inversiones a la cuenca neuquina. El gobierno provincial, de hecho, espera que de los actuales 135 mil barriles de petróleo que se producen en Neuquén se pase a unos 170 mil a fines de año.

Por ahora, la cotización del crudo, entre

60 y 70 dólares, plantea un contexto auspicioso para la curva de crecimiento de la producción.

Lopetegui informó también que durante la primera quincena de julio se lanzará la licitación para la construcción de un nuevo gasoducto que permitirá aumentar la capacidad de evacuación del gas de Vaca Muerta (ver página 6).

“Hace 30 años que no se construye un gasoducto en la Argentina. Nuestro objetivo es adjudicarlo en octubre y que esté disponible para el invierno de 2021”, afirmó. Esto le permitirá al país sustituir importaciones de gas natural licuado (GNL) y aumentar las exportaciones.

En cuanto a las posibilidades que se abren

para la Argentina con el crecimiento de Vaca Muerta, el secretario de Energía sostuvo que “la disponibilidad de hidrocarburos competitivos permite pensar en un fuerte crecimiento también de la petroquímica y otras industrias usuarias intensivas de energía”.

Luego de la apertura, se sucedieron las distintas submesas de trabajo en las que representantes de los gobiernos nacional y provincial, empresas y sindicatos hicieron un repaso de los avances alcanzados y las cuestiones pendientes.

Las submeses son: upstream y midstream; infraestructura; cadena de valor y desarrollo de proveedores; uso intensivo del gas para el desarrollo de la economía; productividad, capacitación y seguridad laboral; aspectos sociales y ambientales; y refinación y comercialización de combustibles líquidos.

Dentro de la submesa de cadena de valor y desarrollo de proveedores, se destacó ante los empresarios la implementación del sistema de factura de crédito electrónica para el sector, lo que permitirá que las pymes proveedoras cuenten con una opción de financiamiento más accesible.

Asimismo, se trabajó en proyectos vinculados a la industria 4.0, para favorecer la competitividad del sector productivo a través de la incorporación de tecnologías emergentes, como el uso de big data, la impresión 3D, la inteligencia artificial y el diseño, entre otras

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Ormachea: “Tenemos que trabajar para exportar” El presidente de Tecpetrol, Carlos Ormachea, habló del futuro del gas de Fortín de Piedra y de la salida exportadora a través del GNL. “Si queremos desarrollar el gas, la única alternativa que lo permitirá es exportar gas licuado al mundo. Es un proyecto más complejo y grande para el cual necesitamos una mejora en la competitividad, la eficiencia y la baja de costos para competir con los mejores del mundo. No hay ninguna razón

para no hacerlo, en eso tenemos que trabajar como industria”.

El presidente de Tecpetrol, Carlos Ormachea, se refirió a la actualidad del sector gasífero en la cuenca neuquina y, en particular, del área Fortín de Piedra, principal impulsora del crecimiento del volumen de gas producido en el país en el último año.

Sostuvo que, en la actualidad, en ese yacimiento ubicado en cercanías de Añelo, la empresa está produciendo unos 17 millones de metros cúbicos por día.

“Lo que vemos para adelante es mantener ese ‘plató’, porque a pesar de que el campo tiene potencial par ir más allá, entendemos que tienen que darse algunas condiciones de demanda para aumentar la producción”, sostuvo el CEO del brazo petrolero del grupo Techint, en una entrevista con +e durante el Precoloquio de IDEA. La empresa también apunta a proyectos de shale, con pruebas piloto en el área Los Bastos, donde está tramitando una concesión no convencional

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LMNEUQUéN - sábado 15 de junio de 2019

Otras cuencas

Pampa Energía suma una turbina Los terrenos donde se construirá el polo industrial.

Desarrollan nuevo polo industrial en Mendoza Estará destinado a las empresas de servicios que operan en el sur provincial con base en Malargüe.

E

l subsecretario de Energía y Minería de que mejorará sustancialmente la calidad de Mendoza, Emilio Guiñazú, y el direc- vida de los malargüinos.

En la obra, que también contempla detor de Petróleo, Santiago Fernández, visitaron la localidad de Malargüe, sarrollos turísticos, se invertirán unos 150 en el sur de esa provincia, para ana- millones de dólares. “Parece mucho, pero al lizar la fase final de factibilidad para lado de las pérdidas que tenemos nosotros la construcción del polo industrial de todos los días por no tener infraestructura en condiciones y poder resolver sobre nuesPata Mora.

Según se informó, en la zona se llevará tros propios recursos, es nada”, explicó Guiñazú. adelante la expropiación de “Mendoza tuvo una falta de vilos terrenos para el predio, que sión estratégica durante los últiocupará 3500 hectáreas. “Estimos 15 años en la gestión de sus mamos que a fin de año comenactivos petroleros. No podemos zará la ejecución”, aseguró Guiseguir dependiendo de la infrañazú. “Hoy todos los servicios estructura neuquina”, aseveró. y bienes que se necesitan para El parque industrial más ausla zona se están adquiriendo en Neuquén, por eso esta inversión millones de dólares es tral de Mendoza será un polo para los consumos y servicios de es fundamental para la provin- lo que planea invertir empresas petroleras y mineras. cia”, agregó. la provincia de MenEl funcionario ratificó que se doza para el desarro- Potenciará el desarrollo de una región que se perfila como la de incorporará en el Presupuesto llo del sur provincial. mayor crecimiento en las próxi2020 el reacondicionamiento mas décadas. de la Ruta Provincial 189, que Mediante la Ley 1447/75, el terreno de une Pata Mora con El Zampal. A esto se le sumará también una red de energía eléctrica 3500 hectáreas fue declarado de utilidad mendocina que llegará al parque industrial y pública y sujeto a expropiación, que se cona localidades vecinas, como El Cortaderal, lo cretará en esta etapa

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La compañía fue autorizada por el gobierno nacional a habilitar la cuarta turbina a gas en la central térmica, con una potencia de hasta 187 Mw.

P

ampa Energía informó que recibió la habilitación comercial de la cuarta turbina de gas de la central térmica Genelba, ubicada en Marcos Paz, provincia de Buenos Aires, por una potencia de hasta 187 Mw. En una nota a la Bolsa de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires, la empre-

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sa indicó que la nueva unidad forma parte del proyecto de cierre del ciclo combinado Genelba Plus, que incluirá la puesta en servicio de una turbina a vapor y el aumento de la unidad turbogás existente con anterioridad.

La inversión total del proyecto, a solo un kilómetro de distancia de la estación transformadora de Ezeiza, nodo de referencia del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista), se estimó en u$s 350 millones.

Una vez concluido el emprendimiento, la central contará con dos ciclos combinados con una capacidad instalada total de aproximadamente 1,2 gigavatios (Gw).

El proyecto fue seleccionado en 2017 y adjudicado en octubre de ese año, en el marco de la convocatoria para la ejecución de nuevos proyectos de cogeneración y cierre de ciclos combinados, dispuesta por el entonces Ministerio de Energía y Minería, actualmente con rango de secretaría.

Tras la habilitación por parte de Cammesa (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, órgano encargado del despacho), entrará en vigencia el contrato de demanda mayorista suscrito por Pampa Energía con el organismo, que contempla una potencia máxima comprometida de 377 Mw y un plazo de 15 años

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Invap trabaja en Jujuy en energía termosolar

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écnicos de la empresa estatal rionegrina Investigaciones Aplicadas (Invap) trabajarán junto con equipos de la provincia de Jujuy realizando aportes tecnológicos para la construcción de una central termosolar en el departamento puneño de Susques.

Así se anunció luego de la firma de un convenio de colaboración encabezado por el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, y su par de Río Negro, Alberto Weretilneck, por el que se avanzará este año en el proyecto ejecutivo y en la búsqueda de financiamiento.

“El objeto es trabajar juntos un proyecto de una planta solar térmica en Cauchari -donde se construye una planta fotovoltaica de 300 Mw- con tecnología que ya viene desarrollando el Invap”, ex-

plicó Morales.

Agregó que ya tienen “el OK de algunas fuentes de financiamiento” y que “hasta fin de año” esperan contar con el proyecto ejecutivo, para empezar a trabajarlo.

Finalmente, marcó que “lo más importante será el aporte tecnológico de Invap” y que se genere un “vínculo fuerte” con el instituto de Energías Renovables que se impulsa en Jujuy.

Por su parte, Weretilneck se mostró agradecido por “empezar una relación comercial puntual” con Jujuy, en un “proyecto estratégico a mediano plazo” que forma parte de otros que se están impulsando.

Recordó que Invap es la empresa “más importante en tecnología de América Latina, constructora de radares, satélites y reactores de medición nuclear”

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En foco

41%

Venezuela:

Los que

EL LÍDER Estados Unidos ha sido el principal comprador del crudo venezolano, a pesar de los conflictos diplomáticos, económicos y políticos que tiene con el complejo gobierno que ejerce el presidente Nicolás Maduro.

compran su petróleo A pesar de la crisis política, económica y social, sigue vendiendo sus recursos al mundo con compradores muy fuertes.

Central Dock Sud 869,5 MW

Tucumán La Plata CG 128 MW La Plata CG II 85 MW

Complejo Tucumán 829 MW El Bracho GT 267 MW El Bracho CC 198 MW

PE Los Teros 122 MW PE Los Teros II

Santa Cruz PE Cañadón León - 120MW

sábado 15 de junio de 2019 - LMNEUQUéN

Neuquén Loma Campana I TG 105 MW Loma Campana II TG 107 MW Loma Campana Este Motores 17 MW

Chubut PE Manantiales Behr Motores - 58MW PE Cañadón León - 120MW

En operación - 1819 MW

Son los que comercializan energía.

En construcción - 634 MW Aún están en obras civiles.

25% DESDE ASIA China es el segundo comprador de petróleo y un cometido de mercado directo con los Estados Unidos.

En los últimos años, la producción de crudo venezolano se desplomó en medio de la crisis política y social del país.

22% LOS INDIOS En la India, un país con problemas energéticos, también le compran petróleo a Venezuela, que es el principal país con las mayores reservas mundiales probadas.

También hay otros compradores más pequeños que representan el 12% del total.

RENOVABLES: YPF Y SUS PROYECTOS

EN CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN La energía renovable (eólica, hidráulica y geotérmica) está creciendo en el país con el objetivo de que antes de 2030 haya al menos un 30% de abastecimiento con esta clase de recursos. Parques eólicos, plantas térmicas y sistemas combinados proliferan por el país.

En los últimos tres años aumentó la cantidad de proyectos en construcción y operación.

Actualmente, el parque eólico más eficiente del país es Manantiales Behr, en Comodoro Rivadavia. Tiene un factor de generación de casi el 60% de la potencia instalada, lo que lo ubica como uno de los mejores del mundo por la predominancia de los vientos.

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ofertas de inversión en proyectos de energías renovables se presentaron a la tercera ronda de RenovAR.

1600 empleos directos generarían los nuevos proyectos, beneficiando además a 350 mil hogares.

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Oportunidades laborales

La Corte revocó una polémica sentencia

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Es la que ordenaba pagar una millonaria indemnización a un trabajador de la industria pesquera que se lastimó un dedo.

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ria, por un accidente laboral causado por un golpe que sufrió un trabajador en un dedo meñique, se informó hoy a la prensa.

Al operario se le debía pagar, según resolvió la CNAT, una suma actualizada superior a los ocho millones de pesos en concepto de daño moral y material.

El caso en cuestión, “Cannao, Néstor Fabián c/Congeladores Patagónicos S.A. y otro s/Accidente - Acción Civil”, fue iniciado a partir de un siniestro ocurrido en un buque pesquero en octubre de 2012, cuando el trabajador golpeó su dedo meñique contra un cajón de langostinos congelados.

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Accidentes laborales disminuyen 7,4 por ciento

Revés para un fallo que levantó polvareda

a Corte Suprema de Justicia revocó un fallo de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo (CNAT) que estipulaba una indemnización de más de 8.000.000 pesos para un trabajador de la industria pesquera por haberse lastimado un dedo meñique.

En su sentencia, la CNAT había determinado un 26,4 por ciento de incapacidad y 8.016.552 pesos aproximadamente (capital e intereses) de indemnización para el operario.

En este caso la Sala I había condenado a la empleadora y a la ART, de manera solida-

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Las apelaciones de la empresa y de la aseguradora de riesgos del trabajo (ART) llevaron el reclamo hasta la Corte Suprema, que revocó el fallo de la CNAT por “irrazonable y desmesurado”, se informó a la prensa.

La Sala I de la Cámara había considerado civilmente responsable a la empresa y a la ART condenando solidariamente al empleador (artículo 1113 del anterior Código Civil) y a Provincia ART (art.

1074) a reparación integral.

El monto de la condena fue fijado en $1,8 millones por daño material

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a cantidad de accidentes laborales registró en 2018 un retroceso de 7,4% respecto del año anterior, mientras que desde la puesta en marcha del sistema en 1996 la caída acumulada fue de 39%, según un informe elaborado por la Unión de Administradoras de Riesgos del Trabajo (UART).

En relación con los accidentes fatales, en 2018 se observó una baja aún mayor, con una merma de 10,9% entre un año y otro, y una caída de 71% en el cotejo con 2016.

“En 2018 se consolidó la baja en la siniestralidad”, dijo una fuente de la UART, quien no obstante remarcó la necesidad de que se conformen los cuerpos médicos forenses fijados en la ley reformada hace tres años, con el objetivo de “evitar fraudes periciales y sobrecostos en el proceso judicial”.

“La reforma de la Ley sobre Riesgos del Trabajo (Ley 27348) nació de la coincidencia entre el Gobierno, los sindicatos, las empresas y los legisladores de que el sistema en Argentina estaba en emergencia como consecuencia de una litigiosidad alarmante que mermaba su competitividad haciéndolo inviable”, recordó la misma fuente

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Escribe Fernando Castro EDITOR DE +E

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o hubo una foto oficial. Pero tampoco nada estuvo librado al azar. El presidente Mauricio Macri y su candidato a vice, Miguel Pichetto, estuvieron al mismo tiempo en Neuquén. ero no se mostraron juntos. Sin embargo, eligieron esa caja propaladora de buenas noticias económicas que sigue resistiendo los embates de la macroeconomía, llamada Vaca Muerta, para marcar parte de la agenda del futuro. También hizo lo propio Gustavo Lopetegui, a quien, apenas asumido en funciones, le tocó cambiar las reglas de juego para el gas de Vaca Muerta (no sin el pedido del Fondo Monetario Internacional), algo que trajo la novedad no deseada de un reclamo judicial del grupo Techint.

El candidato del kirchnerismo, Alberto Fernández, no estuvo en el Precoloquio de IDEA, pero sí pasó por Neuquén uno de sus principales asesores, Guillermo Nielsen, que de hecho se enredó en un entuerto dialéctico con Lopetegui acerca de qué es y qué no es el capitalismo.

Al margen de eso, casi que prometió un

Opinión

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pLEGARIA PARA PASAR DE LOS CONSENSOS A LOS HECHOS proyecto de ley para establecer políticas de Estado que estimulen el desarrollo del shale, quizás en un intento de emular todo aquello que podría sentarle bien a un auditorio con representación de toda la industria. En buena medida, esos contrapuntos, esos posicionamientos, podrían tomarse como botón de muestra de lo que vendrá.

Al parecer, al menos es lo que puede leerse hoy, los consensos acerca de la oportunidad histórica, con mayor o menor grado de conocimiento según quién hable, están, son una instantánea de este momento. Nadie, pareciera, quiere volver a la sangría de los 15 mil millones de dólares anuales en compra de energía al exterior, una de las variables centrales que empujaron el dólar (aunque no la única) durante la última década.

Los dos últimos años, al margen de los resultados electorales, dan una muestra y un contexto de qué es malo y qué es bueno, por fuera de las variables económicas. Un ministro de Energía o de Economía podría deshacerse en promesas de exenciones impositivas, en

quiméricas rebajas de regalías y cruentas reformas laborales. Sin embargo, acaso el canto de sirena más tranquilizador a la hora de asegurar inversiones debiera pasar una razonable autocrítica y sostener acuerdos y consensos. Es decir, una profunda mirada hacia adentro para después establecer las reglas de juego hacia afuera.

Lo que sucedió en el Precoloquio de IDEA puede ser un gran punto de partida. No se habló tanto de eso, pero en

Al menos en los discursos, buena parte del arco político nacional sabe de la enorme oportunidad para el país del shale neuquino. el coqueto escenario del Casino Magic por tramos del día podía leerse “a los hechos”. Es la razonable propuesta.

Hacer las cosas que hay que hacer.

Entre ellas, no espantar inversiones con cisnes negros (no ya conejos) saliendo de la galera.

Lo dicho en este espacio: en medio

de la crisis económica, el año pasado ingresaron a Neuquén 5000 millones de dólares en inversión.

El desafío crucial del país pasa por no desaprovechar, como tantas otras veces, una oportunidad descomunal. El mapa de América Latina ofrece imágenes similares. Países con un enorme potencial energético que, sin embargo, con sus matices, están presos de sus propias crisis políticas y corsets económicos.

Está claro que todos están dentro de una suerte de carrera. La de quién puede salir con sus propios recursos a ganar mercados en el exterior.

En Argentina, ese plazo tiene un componente determinante en los tiempos electorales. Es parte de la diferencia central entre un país que ofrece garantías para explotar su enorme potencial y otro que no las ofrece. Y acaso es una primera lección para comenzar a entender.

Ahí hay un primer desafío. El de no comenzar a borrar con el codo lo que se dice desde arriba de un escenario. Y hacerse cargo de hacer las cosas

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