Economía y petróleo 18012017

economíaypetróleo

LMNEUQUéN - miércoles 14 DE MAYO DE 2014

La PIAP festeja.

Para Nación, tiene asegurados 15 años de abastecimiento al mercado interno. PÁG. 5

Paritaria trabada.

Los trabajadores de la fruta amenazan con bloquear galpones. PÁG. 7 facebook.com/lmneuquen

ECONOMÍA Y PETRÓLEO

DINERO Y PODER

Miércoles 18 de enero de 2017

Hablemos de economía: Argentina y los riesgos de tomar deuda. PÁG. 8 La crisis del sector petrolero

Guillermo Pereyra: “Hay que crear condiciones para la inversión”

El secretario general del gremio petrolero dice que las empresas pondrán más equipos en producción y que la semana que viene se firma el acuerdo laboral para yacimientos de no convencionales.

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LMNEUQUéN - MIÉRCOLES 18 de enero de 2017

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María Isabel Sanchez

Afirman que Shell no está a la venta

Exportaciones en alza tras cinco años

YPF sale a explorar áreas en Bolivia

En el país. Tras los rumores de negociaciones, especialistas en el mercado de los hidrocarburos desestimaron la posibilidad de venta de los activos locales de la petrolera, al menos en lo inmediato, según publicó surtidores.com.ar

Productos regionales. El incre-

Acuerdo. El presidente de YPF, Miguel Ángel Gutiérrez, y su par de YPFB, Guillermo Acha, firmaron el lunes el contrato de servicios petroleros para la exploración y explotación del área Charagua, en el vecino país

mento fue del 22 por ciento. Se trata de 10 productos que en 2016 concentraron el 80% de las exportaciones provinciales. Azúcar, arroz, cerezas y limón figuran en el top de las que más crecieron

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Una copia de Vaca Muerta para CERRO DRAGÓN

C

hubut, precisamente el yacimiento Cerro Dragón, será escenario de una réplica de las nuevas reglas laborales que se vienen en el sector, tras el anuncio la semana pasada del presidente Mauricio Macri. Pero el sindicato chubutense que dirige Jorge Ávila no es tan manso a la hora de acatar las órdenes que vienen desde la Casa Rosada. Por el contrario, según especulan, llegar a un acuerdo será complejo. Es que en Cerro Dragón se encuentra el reservorio de petróleo más grande del país, que está en manos de la empresa de capitales nacionales, Pan American Energy (PAE), la empresa británica BP y la china Cnoc.

Un conf licto en ese yacimiento implicaría un retroceso en la producción diaria. Es por eso que la negociación se lleva adelante con una dedicación especial, para evitar alterar los ánimos, tanto de empresarios como de sindicalistas.

En la mesa de negociaciones para “flexibilizar” el régimen laboral está el ministro de Energía, Juan José Aranguren, junto al gobernador de Chubut, Mario Das Neves,

y las principales operadoras de la provincia, como PAE, YPF, Tecpetrol (brazo petrolero del grupo Techint). PAE ya anunció que este año invertirá unos 900 millones de dólares en su formación estrella chubutense, pero el problema podría aparecer en la negociación del nuevo régimen laboral con los sindicatos.

Es que Chubut busca también, como en Vaca Muerta, optimizar la producción en los equipos de

perforación y bajar costos de producción por pozo, lo que implica hacer sustentable la actividad en la cuenca chubutense.

El cambio en el régimen laboral es el mismo que se persigue en la cuenca neuquina y que ya aplican algunas empresas: no pagar las horas taxi (traslado hasta los yacimientos no convencionales), trabajar con viento (de acuerdo a un análisis del company man) y la posible re-

Petroleros Jerárquicos) y nosotros.

Nadie se levantó de la mesa. Hubo un solo caso en el que Arévalo se paró y pegó unos gritos y se fue.

Ahí pensaba que se rompía todo. Yo me mantuve en la mesa. Después lo llamé y a las dos horas volvió a sentarse. A la reunión siguiente que tuvimos con Macri en Olivos y el gobernador, el Presidente me dijo ‘ya sé, contame, vos hacés el papel de bueno y Arévalo de malo, ¿no?

Lindo juego ese, yo lo conozco’. Y nos reímos, por supuesto. Arévalo es vehemente, pero es así.

—¿Conocía de antes a Macri?

Yo lo conocí en su campaña. Tuvimos una reunión por el tema de la energía con Aranguren (Juan José, ministro de Energía) y Jorge Triaca.

Intercambiamos muchas opiniones sobre la energía. Con Aranguren nos conocemos hace más de 25 años de

Shell y no tengo problemas.

—¿Qué pasa con Schlumberger y Halliburton? Los trabajadores dijeron que en febrero podrían liquidarse con descuento en otras empresas.

Yo pregunto por qué. No hay recortes. Hubo sueldos mal liquidados y no cabe la menor duda.

—¿Y se arregló eso?

No todavía. Pero nadie puede hacer

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ducción de la jornada laboral a 8 horas diarias. Además, se va a aplicar un esquema (que hoy rige en algunas empresas) de jubilar al personal en condiciones de hacerlo con los 13 sueldos. Otro punto es el de la reubicación en distintas tareas dentro del yacimiento como un personal “multifunción”, algo que ya se viene hablando con los sindicatos.

El panorama asoma complejo para el gremio, que aún no sabe de la resistencia que podían ejercer algunos trabajadores, tal cual sucedió en Neuquén con los empleados despedidos de las empresas de servicios especiales Schlumberger y Halliburton. Será un trabajo de diálogo político entre las empresas, el sindicato y el Gobierno, con un contexto más duro, que es el chubutense, con los no convencionales.

Sin embargo, el contexto es más complejo aún, a pesar del anuncio de la quita de las retenciones al la exportación de petróleo anunciada días tras por el gobierno nacional.

Es que se estima que en unos meses, si continúa la tendencia, el precio internacional del crudo se va a emparentar con el denominando barril criollo que subsidia el Gobierno.

Así las cosas, Chubut se convertirá en el escenario de otro “ajuste petrolero”, algo que no sorprende, por las señales de anuncios que vienen dando los empresarios

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UN NUEVO PLAN

5000

millones de pesos de inversión anunció Macri para Vaca Muerta en 2017. El barril criollo sigue bajando y llegará a los 55 dólares.

un paro por cuenta propia, porque sabemos cuál es el final. Nadie vino al sindicato porque le liquidaron mal. Ni con los delegados querían hablar. Porque la idea era formar otro sindicato… Bueno, los entusiasmaron… tipo Zanon.

—¿Un sindicato de izquierda le parece que es viable en el petróleo?

No sé si de izquierda o derecha, pero sabemos cómo iba a terminar todo. Las empresas no lo iban a permitir jamás.

—Macri anunció una revolución del empleo. Pero ¿de qué manera se van a ir subiendo los equipereyra es pos?

Hay comprouna pieza metidos equiclave en pos. Cuando el acuerdo se firme este petrolero. acuerdo, que si bien fue está sin fircriticado, mar, que se va no pudo a hacer el 24 de enero, será renunciar al gremio en ahí donde las empresas van conflicto. a decir cuántos equipos suben, Pan American, Total y las empresas asociadas. Hay que crear las condiciones para invertir. Una fue haber arreglado con los holdouts y abrir las puertas al mundo.

—Personalmente, ¿cómo cierra el año? Recibió críticas por sus idas y vueltas por la negociación. Pero sobrevivió en este esquema político difícil.

Hemos pasado un año difícil. Se cayeron 33 equipos en YPF. Pero dije que no me iba a quedar al costado de la ruta viendo pasar los compañeros despedidos.

—Si cerrara el acuerdo el 24 de enero, ¿se le pasó por la cabeza como aquella vez, hace un año, de abandonar el sindicato en forma definitiva?

Mire, de eso no voy a hablar porque asumí el compromiso con los compañeros de asumir el gremio.

Después vamos a ver, porque la situación está difícil. Y todavía esto no se termina, es un año difícil

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Ecos del sector

MIÉRCOLES 18 de enero de 2017 - LMNEUQUéN

Bajó la tasa de interés de créditos del CFI

Fondos de Nación para el turismo

Avanzan proyectos de cluster caprino

Al 14,5 por ciento anual. La mo-

Dos proyectos neuquinos. El Ministerio de Ciencia y Tecnología dotará de tecnología y cartelería al Parque Arqueológico Colomichicó y a los seis museos de la Ruta de los Dinosaurios. La suma total asciende a 2.869.299 de pesos

Zona centro. Hubo una reunión

dificación rige desde este año para los préstamos del Consejo Federal de Inversiones por montos superiores a 100 mil pesos. En tanto, la tasa para créditos inferiores a ese monto es del 7,25 por ciento

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en Zapala para analizar los logros del Plan de Mejora Competitiva, espacio del que participan cooperativas de productores, técnicos y referentes de instituciones públicas

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ENTREVISTA

“Pasamos un año difícil y necesitamos inversiones” Agustin Martinez

Negociar se volvió una zona de tensión para el sindicato petrolero.

Guillermo Pereyra fue un actor central para cerrar las nuevas reglas laborales para Vaca Muerta. De fondo están los despidos y la espera de más inversión.

Por Adriano Calalesina

G

uillermo Pereyra sabe que este juego de hacer equilibrio entre la política y el sindicato tiene sus riesgos. Pero aun así, con un 2016 con despidos a cuestas, el año todavía no parece cerrar para jugar una última carta, que implica reactivar Vaca Muerta luego del parate por la baja internacional del crudo. En el medio tuvo la suficiente muñeca para salir, con algunas esquirlas en el cuerpo, de un fuego cruzado entre el plan del presidente Mauricio Macri y la resistencia de los trabajadores, acostumbrados al período de vacas gordas del esquema petrolero.

—¿Cómo impacta el anuncio de Macri para el sindicato?

Forma parte de conversaciones con el gobierno nacional, Provincia y el sector empresario. Con la caída de la actividad, Nación nos dijo que el camino era recuperar la producción de gas, como consecuencia de la

NO CONVENCIONAL

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Los equipos que podría volver a subir YPF en la provincia tras el futuro acuerdo petrolero. Mientas tanto, están sin resolverse los despidos de los 33 equipos que bajó en diciembre pasado.

falta de inversiones. Esto se hace a través del diálogo, no hay otro camino. Durante 12 años no tuvimos diálogo y hay que recuperarlo.

—Hubo mucho tire y afloje, se notó de afuera. ¿Qué opina?

Sí, pero lo manejamos con bajo perfil. A partir del último mes se empezó a filtrar algo. Estuvimos meses sin hacer declaraciones.

—En 2013 explotaba Vaca Muerta, ¿cómo hizo el sindicato para cambiar el eje y

explicar la crisis?

No fue nada positivo, fue difícil. Se resolvió con creatividad, inteligencia y decisiones políticas. Nosotros entendemos que las horas taxi no se hacen y yo discuto que no es una flexibilización laboral, porque no las hacen en el yacimiento no convencional. El convenio colectivo no se toca. Los compañeros que tenían las horas taxi las siguen teniendo pero no en los yacimientos no convencionales. La gente hace dos por uno (dos días de trabajo y uno de descanso) y rotan y pueden acumularlo. En el convencional sí hay horas taxi. El compañero sale a trabajar a un pozo que está a cien kilómetros y vuelve a los cinco o seis días. Trabaja, está a la espera, se va a dormir y sigue cobrando porque está afuera de la casa a disposición de la empresa.

—¿Cómo trabajó con el gobernador Gutiérrez?, ¿consensuaron las medidas o cada uno por separado en forma institucional?

Siempre en equipo. El gobernador, el compañero Arévalo (Manuel, de

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COMBUSTIBLES

repercusión María Isabel Sanchez

cARLOS pINTO. Integra la Cámara de Expendedores de Combustibles de Río Negro y Neuquén.

Las estaciones de servicio, en jaque por los aumentos

Se trata de las pymes en la zona. No dependen de las petroleras y sufren los recortes en los despachos.

S

i alguien piensa que tener un estación de servicio es sinónimo de ganancia pura y prosperidad, hoy se equivoca.

Por cierto, en el país, la mayoría de las estaciones de servicio están manejadas por pequeños empresarios, que no dependen directamen-

te del despacho de combustible de las grandes petroleras.

En ese sentido, Carlos Pinto, integrante de la Cámara de Expendedores de Combustible de Río Negro y Neuquén, dijo a E&P que cada vez que hay un aumento en las naftas, las pymes sobrellevan un ventarrón que las puede arrastrar hacia una crisis más grande.

Esto es lo que sucedió en el úl-

EN LA ZONA

200

estaciones de servicio están asociadas a la cámara en Río Negro y Neuquén. La mayoría son emprendimientos familiares.

timo incremento de los combustibles luego del acuerdo con las petroleras. Un 8% más, que más allá de perjudicar al bolsillo de consumidor, pone en jaque los primeros días a los expendedores. Por ahora, rige un nuevo aumento de los tres previstos para este año.

“No es verdad que todo aumento es bueno para nosotros. Los primeros días, las ventas bajan mucho, después se estabiliza. Pero los que más sufren son las pymes, que no dependen de las petroleras”, explicó el empresario.

Pinto conoce bien el negocio de las estaciones, cómo calcular el flujo diario de ventas, de acuerdo con la ubicación de las expendedoras y los riesgos de ampliar los servicios. Vivió varios años en Tampa, Estados Unidos, donde hay otras reglas de juego. Un ejemplo de lo que también pasa en parte del resto del mundo: si baja el petróleo, también la nafta, y ese escenario impacta de lleno en las ventas extra para la industria.

“Las estaciones de servicio que son propias de las petroleras, que generalmente tienen mucho volumen y están bien ubicadas en lugares preferenciales, esas son manejadas por las petroleras, abastecidas por ellas y los márgenes de ganancias de ellos exceden lo normal de una estación. No tiene problemas de distribución ni de abastecimiento, y nosotros, que somos los operadores, nos encontramos con el problema que tenemos que competir con una estación manejada por la propia marca que está al lado de la nuestra”, dijo Pinto.

Ante este panorama, el empresario dijo que en 10 años cerraron muchas estaciones de servicio manejadas por familias en todo el país. No resistieron los recortes en la entrega de combustible ni la espalda que hay que tener para soportar tiempos en los que la demanda baja y hay que pagar salarios y hacer frente a los aumentos.

“Estoy de acuerdo en liberar le precio de la nafta de acuerdo al valor del petróleo, pero el Estado tiene que intervenir, por lo que no dependemos de las petroleras”, agregó el estacionero

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precios. ¿Vuelve el furor GNC?

Por las subas de naftas, el GNC espera un repunte

T

ras los sucesivos incrementos en el precio de las naftas, desde la Cámara Argentina de Productores de Equipos de Gas (CAPEC) esperan un mejor horizonte para esa industria.

“Hoy más que nunca tenemos esperanzas de que los incrementos del precio de las naftas permitan que la actividad del GNC logre recuperarse respecto del mal año que atravesamos en el 2016, ya que no existe forma de que los combustibles líquidos bajen de precio”, expresó Hugo Lamy, titular de CAPEC. El directivo indicó: “Como el precio surtidor de los líquidos depende de tres variables compuestas por la inflación, el precio del dólar y el barril de petróleo, no se ve en el horizonte que las revisiones cada tres meses del valor de los combustibles tienda a bajar porque cualquiera de estos factores subirá y, por ende, será cada vez más caro cargar nafta o gasoil”.

“Estos aumentos deberían tornar a la actividad de GNC más competitiva”, dijo

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energía nuclear

L

a fábrica de agua pesada de Arroyito tiene asegurados al menos 15 años de vida útil, según lo que afirmó el subsecretario de Energía Nuclear, Julián Gadano, al visitar las instalaciones de la planta neuquina. La vida de la planta está relacionada con la construcción de la central nuclear Atucha III, que será el destino de la mayor parte de la producción local de agua pesada.

El funcionario de la cartera de Energía, que conduce Juan José Aranguren, le dijo a LM Neuquén que es una decisión tomada por el Ejecutivo el avance de la construcción de la tercera central en la Provincia de Buenos Aires. En el segundo semestre comenzarían los trabajos en el terreno si se cumplen los planes previstos.

El reactor de Atucha III requerirá unas 600 toneladas de agua pesada para arrancar, recordó Gadano. “Hicimos una fuerte inversión de parte del Estado Nacional en el reaconodicionamiento de una de las líneas de producción que es la que está funcionando”, expresó el funcionario nacional, que estuvo reunido con pares de la provincia para evaluar la situación de la empresa, que es gestionada por una sociedad entre nación y Neuquén.

El año pasado, la administración de Mauricio Macri destinó “816 millones de pesos para ser exactos” en la financiación de la planta neuquina. Gadano contó que con esa inversión será suficiente “en principio” para mantener la planta funcionando con los 400 empleados que tiene hasta que comience a recaudar nuevamente por la venta de su producción.

“A nuestro trabajo hay que ponerlo en contexto: la generación de energía nucleoeléctrica es muy importante para la matriz energética argentina porque se trata de energía limpia, pero como toda fuente, tiene un desafío que es el de los costos”, explicó Gadano, y agregó al respecto: “Estamos trabajando sobre ese tema, lo cual no significa trabajar sobre el personal, sino principalmente sobre el consumo de energía, que es muy intenso en gas y relativamente intensivo también en energía eléctrica. Vamos a trabajar en bajar esos costos porque finalmente, si no es una manta corta, lo que yo le cobro a Nucleoléctrica lo paga el sistema por otro lado”.

El costo de producción de un kilo de agua pesada era de mil dólares hasta fines de 2015, pero actualmente “es bastante más caro por

Aseguran 15 años de demanda para la fábrica de agua pesada neuquina

Es por la construcción de la central Atucha III. Así lo manifestó el subsecretario de Energía Nuclear de la Nación durante la visita que hizo a la provincia.

Sebastián Fariña Petersen

Inversión. El Estado nacional volvió 816 millones de pesos el año pasado a la planta de Arroyito.

dos motivos: la devaluación y que la planta está produciendo poco”, expresó el subsecretario.

La planta insume el equivalente al 80% del consumo de gas de toda la capital de la provincia y en época de invierno tiene que parar la actividad para no dejar sin gas a las familias. “Por eso vamos a buscar fuentes alternativas -sostuvo Gadano-, estamos estudiando cuáles. Es muy costoso parar la planta porque el arranque insume mucho tiempo

Nuevos proyectos del programa Renovar

S

e firmaron los primeros siete contratos correspondientes a proyectos adjudicados en la Ronda 1 del Programa RenovAr. Representan

28% de la potencia total adjudicada en la Ronda 1 que asciende a 1.142 MW. La inversión privada será del orden de u$s 4000 millones y se crearán 20.000 nuevos puestos de trabajo.

Los proyectos generarán un vo-

Atucha III

La última central con agua pesada La construcción de la central nuclear Atucha III comenzará en el segundo semestre si se cumplen los planes oficiales. Julián Gadano, titular de Energía Nuclear, explicó que antes deben resolverse cues-

tiones burocráticas relacionadas con los contratos para la materialización de la cuarta central nuclear del país. Se trata de la última que utilizará agua pesada. Las próximas cambiarán de tecnología.

lumen de energía de 8,3 TWh/ Cada proyecto suscribió su año (equivalente al 5,7% de la respectivo Contrato de Abasmatriz eléctrica proyectatecimiento de Energía da del 2018). Esta nueva Eléctrica Renovable con Cammesa y su Acuerdo energía se sumará a la generada por los prode Adhesión al Fondo yectos renovables en La inversión privada para el Desarrollo será del orden de operación comercial a de Energías Renovala fecha y a la de otros los 4000 millones bles (FODER) con el de dólares. proyectos en marcha, Ministerio de Energía para en conjunto aportar y Minería y el Banco de el 9% de la matriz eléctrica Inversiones y Comercio Exnacional en los próximos años. terior (BICE)

Plata

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gastando gas sin producir. Vamos a buscar energías alternativas. Es apenas una idea, mentiría si dijera que hay un plan concreto”.

En otro orden, Gadano explicó por qué se descartó una iniciativa para exportar agua pesada, que fue evaluada al disponerse la inversión de más de 800 millones de pesos.

“Tuvimos dos motivos fundamentalmente: por un lado, porque con las necesidades de Atucha III necesitamos la planta produciendo por más de una década. Entonces, no tiene mucho sentido salir a buscar mercados externos porque va a ser muy importante la demanda interna. Si aparece una demanda muy conveniente desde el exterior, podríamos ampliar la producción con una segunda línea en la planta, pero yo no lo veo como una prioridad”.

Y continuó: “En segundo lugar, no hay muchos mercados externos.

Puede haber una demanda para la medicina, pero es una demanda marginal. La prioridad nuestra es tener la planta Hallar produciendo nuevas a la mayor cafuentes pacidad, para costos de energía bajar y cubrir la es clave demanda dopara la méstica que planta de va a ser muy denArroyito. grande tro de un par de años”.

Esto debido al avance que se prevé en Atucha III. “Nosotros suponemos que la construcción se iniciará el año que viene, probablemente en el segundo semestre. Esto implica tener la planta terminada seis o siete años después. Para entonces tenemos que tener el agua pesada fabricada.

Unas 600 toneladas harían falta”, remarcó el funcionario nacional.

La capacidad de producción anual por línea es de 71 toneladas. En caso de ser necesario, no se descara el montaje de una segunda línea. “Vamos a ir viendo en la medida de que se vaya aumentando la producción. Es una planta delicada, compleja, y no necesitamos producir las 600 toneladas de una vez porque el cliente, que es Nucleoeléctrica, tiene algún stock”, detalló Gadano.

A renglón seguido, se refirió al futuro de la planta: “Sin Atucha III, la planta tiene un horizonte de siete años; con la construcción de la central estamos hablando de entre 15 y 20, depende de cuánto produzcamos”. Gadano consideró que no será necesario un nuevo aporte estatal en ese lapso: “La idea es que la empresa se autosustente con la venta de su producción”

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Ambulantes

Neuquén: cayó un 15,8% la cantidad de vendedores ilegales Lo advierte un relevamiento de la Cámara de Comercio. Acipan lo atribuye a que hay mayores controles y una merma de la demanda.

SEGÚN ACIPAN

La electrónica fue erradicada de las calles neuquinas

Venta ilegal. La ropa, los anteojos y la bijouterie están a la cabeza.

L

a venta callejera ile- tinos.

Edgardo Phielipp, de Acipan, gal cayó un 15,8% en Neuquén duran- corroboró la certeza del porcentaje te el último cuatri- de baja mencionado en la ciudad. mestre del año A la vez, ensayó las dos principales pasado. La caída causas para la caída del comercio considera la canti- clandestino. “Por un lado, hay que dad de vendedores fuera de la ley reconocer que hubo mayor control que surcan las veredas y espacios por parte del Estado. Y, por otro, influyó la caída del poder adquisipúblicos de la capital provincial.

No se tienen precisiones sobre el tivo, que también nos afectó a los volumen de ventas de los comer- comerciantes que estamos denciantes informales, advirtieron a tro de la ley”, expresó el dirigente este medio desde la Asociación del sectorial al ser consultado por LM Neuquén.

Comercio, Industria, Cámaras Acipan se encargó Producción y Afines de Neuquén (Acipan). ocultas del relevamiento local fue incorporado al El dato surge de los se utilizan que nacional que informó la resultados de un relepara Cámara de Comercio. El vamiento difundido obtener método de adquisición ayer por la Cámara Argentina del Comerdatos de datos no es del todo “para evitar cio, que incluyó a las de venta público, problemas y mantener principales ciudades ambulante. las posibilidades de sedel país. guir haciendo este tipo La merma de la cande investigaciones sotidad de vendedores callejeros sin autorización de la bre actividades prohibidas”, esquiprovincia fue inferior al promedio vó Phielipp cuando fue consultado de caída nacional en el rubro, que sobre la cuestión.

No obstante, contó que para llese situó en el 20,4%. La retracción neuquina fue considerada por los gar a un dato preciso con base cierresponsables del estudio nacional ta se utilizan verificaciones visuales como factor clave para la merma en persona como imágenes de viglobal de los vendedores clandes- deo tomadas por cámaras ocultas y

otros medios. De esta forma se llega a dilucidar cómo varía la cantidad de vendedores en las calles.

El dirigente explicó que en Neuquén no hay una estimación certera del volumen de ventas de los comerciantes fuera de la ley. En ese sentido, se basan en las estadísticas nacionales que dan cuenta de los movimientos generales de dinero en operaciones de comerciantes no registrados.

Los rubros más comercializados en las calles fueron Indumentaria, Calzado, Alimentos y Bebidas, Juguetería, Fotografía, Óptica, Relojería y Joyería, según la Cámara del Comercio. Phielipp precisó que “en Neuquén más que de joyería tenemos que hablar de bijouterie, que es lo que más se ve en la calle”.

El comerciante especificó que en el centro de la ciudad está legalmente aceptado un vendedor ambulante por cuadra, merced a un acuerdo entre los vendedores, el Municipio y la Acipan, aunque lamentó que, según los relevamientos permanentes de la entidad que integra, “tenemos un promedio de 1,3 por cuadra”.

Consideró que el exceso de vendedores sobre la cifra acordada no es más abultado debido a la contracción de la demanda.

Desde Acipan aseguraron que en Neuquén ha desaparecido la venta callejera ilegal de productos de electrónica. En otros lugares del país este rubro concentra una buena parte de los vendedores informales, que son combatidos por las cámaras empresarias de comerciantes, quienes los señalan entre los principales enemigos contra sus intereses.

“Desde que se prohibió la venta organizada en el Parque Central, prácticamente no existe la venta de electrónica fuera del comercio formal”, le dijo el dirigente de la entidad Edgardo Phielipp a este medio.

“Lo peor en ese aspecto se vivía con el club del trueque, pero por suerte se terminó”, agregó.

En la actualidad, los artículos que más se comercian en las calles neuquinas son de los rubros textil, óptica y bijouterie, dijo Phielipp.

CABA registró la mayor caída

La Ciudad de Buenos Aires fue el distrito que más influyó en la caída del 20,4% nacional de vendedores callejeros ilegales.

En la Capital Federal, la caída fue de casi el 36%, según la Cámara de Comercio.

Además de la perfomance de la Ciudad de Buenos Aires y Neuquén, explicaron la caída nacional las reducciones de ambulantes registradas en Santa Fe (-10,1%), Paraná (-3%) y Tucumán (-16,2%).

El relevamiento se efectuó en las ciudades de Buenos Aires, Rosario, La Plata, Salta, Neuquén, Posadas, Mendoza, Paraná, Santa Fe y San Miguel del Tucumán

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Consumo

top. Los mariscos, entre los preferidos de los argentinos.

Productos premium: el 40% cree que son un truco de las marcas

L

os productos premium, que son aquellos de buena calidad y un precio 20% superior al promedio, atraen en menor medida a los argentinos que al promedio de consumidores de América Latina. Así se desprende del capítulo local de la Encuesta Global de la consultora Nielsen.

El interés de los consumidores argentinos por los productos premium se centra en rubros como artículos electrónicos (41%), ropa y zapatos (37%) y carne y mariscos (33%).

Los consumidores argentinos están dispuestos a pagar por un producto premium siempre y cuando esté acompañado por altos estándares de seguridad y/o calidad (43% muy dispuesto y 42% algo dispuesto), muestre un nivel de desempeño o funcionalidad mayor (41% y 45% respectivamente) y contenga materia prima ambientalmente amigable (36 y 45%).

En Argentina, cuatro de cada diez consumidores consideran que los productos premium son una forma para que las marcas cobren más, mientras que 37% cree que son para quienes tienen más recursos.

Las categorías que más productos premium se venden a nivel local son electrónicos personales (41%), ropa y zapatos (37%), carne y mariscos (33%), productos para el cuidado del cabello (32%) y cuidado bucal (30%); mientras que pañales (12%), refrescos y bebidas carbonatadas (12%)

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PREDILECTOS

41% de los consultados dijeron sentirse atraídos por los productos premium del rubro electrónica. Mientras que el 37% se manifestó por los zapatos y la ropa, y el 33% por los mariscos.

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Los salarios del campo

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China Muerta

Con 1.200.000 pesos equipan el matadero de aves

Conflicto. Las negociaciones salariales del agro pueden derivar en medidas de fuerza.

La paritaria de la fruta está trabada

Hay grandes diferencias entre las partes. Los trabajadores reclaman el 35% de incremento.

S

i no hay acuerdo salarial hoy, bloquearían los galpones y las aduanas para impedir la exp o r t a c i ó n . El sindicato de la fruta lanzó un ultimátum y puso como fecha límite para la negociación salarial de la temporada. Ayer, el encuentro entre el sector empresario y el gremio de los rurales se extendió por varias

horas. La paritaria del empaque pasó para hoy a las 9:30, en la sede de la Delegación Regional de Trabajo de Roca.

Rubén López, titular del gremio, advirtió: “Si no tenemos una respuesta positiva, iremos a impedir la salida de la fruta de los empaques y en las aduanas”.

Y agregó: “El ingreso de fruta no lo bloquearemos, así nuestros compañeros pueden trabajar. No cortaremos rutas,

nuestro problema es con las empresas exportadoras de frutas, por lo que iremos a protestar a los empaques”.

En m e d i o d e l a n e g o c i a ción salarial del empaque, el sector empresario emitió un comunicado para fijar su posición. Indicó que “la negociación debe analizarse para el período interanual enero 2016-2017”.

Es por ello que la CAFI dejó en un acta su ofrecimiento del 8% adicional sumado al 18% ya otorgado a mediados del año pasado, la oferta totalizaría un 26%. El gremio reclama un 35% de incremento.

Los rurales, sin nada

Lu ego d e c a s i c u a t r o h o r a s de negociaciones, no hubo acuerdo por el salario de cosecha entre el gremio UATRE, la CAFI y l a F e d e r a c i ó n d e Productores.

Las partes se mantienen en sus planteos, por lo que la paritaria seguirá hoy a las 13.

Si no hay acuerdo, el sindicato realizaría un encuentro de secretarios generales con los pasos a seguir

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Progreso. Los granjeros tendrán mejores instalaciones para faenar.

La inversión es producto de un convenio con el Ministerio de Trabajo de la Nación y el programa Entramados Productivos.

A

nunciaron que se dará inicio a la instalación del nuevo equipamiento del Matadero de Aves del barrio China Muerta.

El proyecto implica un financiamiento de 1.200.000 pesos en la etapa anunciada. Los fondos para la concreción son producto de un convenio con el Ministerio de Trabajo de la Nación y el programa Entramados Productivos.

La Secretaría de Agricultura Familiar viene trabajando desde el 2009 con asistencia técnica en un trabajo articulado con otras instituciones, como

el INTA ProHuerta, el Municipio de Plottier y el INTI. El edificio del matadero se ubica en el paraje China Muerta y el trabajo se realiza con los productores de la Cooperativa Granjeros de China Muerta, informaron los responsables.

El principal objetivo es sumar para los productores de esta zona una planta de faena para aves que mejore aspectos bromatológicos y comerciales.

En el proyecto se incluye a todos los productores ligados a la actividad avícola de la zona de influencia del matadero, esgrimieron los responsables al presentar el inicio de los trabajos para la nueva infraestructura.

La planta de faena está diseñada para desarrollar su producción durante cinco días por semana.

Está estimada una producción máxima de 1000 aves por día, según los expertos involucrados en el proyecto, que cobró impulso con la inversión

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CONTRATAPA

Argentina y el mercado financiero El país se encontraba en una situación privilegiada por su baja deuda.

En un año la incrementó un 30% y hay un plan similar para el 2017. Este frente externo abre una posible situación de vulnerabilidad financiera.

LA TRAMPA DE LA DEUDA

Por:

Humberto Zambón humbertozambon34@gmail.com

(Tercera parte)

Solvencia y deuda. Para las grandes potencias, la deuda no es un problema. La suelen emitir en su propia moneda, una variable que controlan.

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esde los años 70 del siglo pasado, pero en particular en el presente, en los países centrales hubo un exceso de capitales financieros disponibles, lo que llevó a la financiación incontrolada del consumo popular y a la creación de novedosos instrumentos de especulación, como fueron los “derivados”, de primera y segunda generación, que reunían créditos sanos con otros de cobrabilidad dudosa.

Se popularizó la hipoteca no sólo para financiar la adquisición de la vivienda propia sino también como forma de especulación: como entre el año 2000 y el 2006 el valor de los inmuebles crecía en forma continua, se podía comprar una vivienda con hipoteca para al poco tiempo venderla a mayor precio, transfiriendo el gravamen y ganando el plusvalor obtenido en el lapso entre las dos operaciones.

Simultáneamente agentes finan-

cieros se dedicaron a constituir hipotecas sin mayor control de la solvencia del deudor, ya que rápidamente se transferían como parte de “paquetes” de inversión.

Todo ese enorme globo financiero reventó en el 2007-2008.

La incobrabilidad se extendió y hubo una caída generalizada de los precios de los instrumentos financieros y de los inmuebles; los bancos e instituciones financieras estuvieron al borde del colapso.

Luego de alguna quiebra los estados centrales decidieron intervenir para salvar al sistema, endeudándose para tal fin.

En general, la sociedad capitalista desarrollada se convirtió en una sociedad civil muy endeudada, casi sin crecimiento económico y con estados también muy endeudados.

En 1936 Keynes, en su conocida Teoría General de la ocupación, el interés y el dinero, introduce el concepto de la “trampa de la liquidez”, que ocurre cuando, ante un aumento en la cantidad de dinero circulante, el público prefiere atesorar el mayor ingreso y no aumen-

ta su gasto, ya sea porque supone duciría sensiblemente el valor del que los precios van a bajar o como multiplicador del gasto público; forma de prevención ante la in- además, implicaría aumentar del certidumbre del futuro. Es lo que déficit público y el incremento de ocurrió en Estados Unidos con su la intervención del Estado en la política de “dinero fácil” y baja de economía, lo que es contradictorio la tasa de interés, o en Japón con la con la ideología neoliberal todavía dominante. tasa bordeando el 0%.

Por otra parte, los Esto viene ocurrienEstados en general esdo desde el año 2008.

Grecia tán muy endeudados.

En una economía muy necesitaría Hay que recordar que endeudada se atesoran los aumentos de ingreso congelar su la Unión Europea fijó pensando en la necesigasto total como límite del enpara sus dad de pagar las deudas, cuatro años deudamiento miembros en un 60% mientras que los bancos para pagar del PBI; pues bien, la acumulan el dinero y no lo prestan debido al lo que debe. relación deuda/PBI en Grecia es del 160%, riesgo de incobrabilimientras que Italia, dad y los empresarios no invierten por la incertidumbre Portugal e Islandia han superado el general. En estas condiciones los 100% y España y otros países apaaumentos de la masa monetaria recen también con elevado índice. no tienen efecto alguno en la eco- Por otra parte, Estados Unidos ya nomía real. Para Keynes la única ha superado el 100% y Japón el política económica posible es la 230%. Aquí cabe insistir en algo gran inversión en obra y gasto pú- que venimos repitiendo en estas blico, pero inclusive esta política se páginas: hay que distinguir entre vuelve dudosa ante la fuerte caída deuda en moneda del país y la emide la propensión a gastar, que re- tida en moneda extranjera, en los

que el estado no tiene control de la emisión. En el primer caso, como es el caso de Estados Unidos y Japón, no hay posibilidad que los estados entren en default, ya que pueden emitir el dinero para pagar la deuda, y por eso su nivel de endeudamiento no preocupa mayormente a los acreedores. Distinta es la situación de los países europeos, con el euro, o el nuestro con su deuda externa, generalmente nominada en dólares.

En el portal español El Captor se presentó un índice de la solvencia de los países, que es alternativo a la relación anterior. Se trata de la relación ingresos fiscales anuales/ deuda pública. La peor relación en Europa es la de Grecia, un 25%.

Como aclara el portal, esto significa que la deuda del estado equivale al ingreso estatal de 4 años.

En otras palabras, para pagar su deuda tendrían que estar cuatro años cobrando los impuestos, pero sin gastar un solo euro ni en educación, salud, seguridad, justicia o administración estatal, cosa totalmente disparatada. Lo que pretende el índice no es eso sino cual es la posibilidad de pago que tiene Grecia frente a una deuda, que, al no tener el Estado el control monetario, es evidentemente muy pesada. En Europa, después de Grecia y con índices cercanos a los de este país, están Irlanda (32%), Portugal (34%), Italia (37%), Chipre (37%) y España (39%). India está muy endeudada con el mismo índice que Estados Unidos (30%) mientras que el de Japón es peor (13%).

En estas condiciones de enorme endeudamiento público y privado no es descabellado pensar en la posibilidad de una gran crisis mundial de la deuda, que sacuda a todo el sistema.

Nuestro país estaba en una situación privilegiada: con una deuda externa muy baja y con el apoyo de las Naciones Unidas en su lucha contra los fondos buitres. Sin embargo, el nuevo gobierno claudicó frente a estos fondos, pagó lo que reclamaban y al contado mientras que las inversiones que se suponía vendrían luego del arreglo jamás llegaron. Sólo vino capital especulativo y de corto plazo, con lo que, la deuda externa en un año aumentó el 30% y con un plan de expansión similar para el presente año. Desde el punto de vista del endeudamiento externo volvemos a ser vulnerables, con la amenaza cierta de repetir la historia de crisis vivida en el año 2001

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