SUPLE MAS E - 25042020

SÁBADO 25 DE abril DE 2020

LM NEUQUEN

www.mase.com.ar

El menor ingreso por regalías, impuestos provinciales atados a la actividad económica y coparticipación federal le costarán a Neuquén 8.722 millones de pesos en abril y mayo.

Se hunde la recaudación Electricidad y pandemia: Se consume como si todos los días fueran domingo

El gas sigue cotizando a la baja

Las petroleras ya acumulan 10 millones de barriles

Fin de la historia: hubo acuerdo para los 25 mil petroleros en sus casas

La caída de los precios y la sobreoferta plantean un escenario de complicaciones en el corto plazo.

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Energía Neuquina

otra crisis:

el gas

aporta su molécula

sábado 25 de abril DE 2020 - LMNEUQUéN

Gas LA MACRO La crisis de la economía nacional provocó una caída de la demanda de gas natural.

precios Las últimas subastas dieron menos de u$s 2 por millón de BTU, mínimo para la rentabilidad.

resolución 46 Hay producción con estímulos que compiten en las compulsas con varios pasos de ventaja.

consumo El nivel de recaudación de las prestadoras residenciales cayó un 75% por la cuarentena total.

Cruzó el umbral de rentabilidad. El shale gas de Vaca Muerta queda fuera de juego.

Los precios del gas siguen bajando Reuters/Landov

La última subasta mostró un valor promedio a nivel nacional de 1,67 dólares por millón de BTU. La oferta más baja para el gas de Neuquén fue de 1,14 dólares. El rol de la resolución 46 para este empuje hacia la baja de los precios. cristian navazo Especial

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l mercado del gas está sumando dolores de cabeza a la crítica situación que atraviesan los yacimientos neuquinos. Los precios siguen bajando, se encuentran por debajo de los umbrales de rentabilidad de los no convencionales y amenazan con frustrar el desarrollo del gas y con terminar con seis años de crecimiento sostenido de la producción de la provincia de Neuquén.

Esta semana, el Mercado Electrónico del Gas (MEGSA) realizó una nueva subasta de gas para generación eléctrica para el consumo de mayo, que arrojó un valor promedio de 1,67 dólares por millón de BTU, por debajo de la licitación del mes anterior. Las productoras ofertaron 63 millones de m3 de gas: la más baja provino de producción de Tierra del Fuego, a 0,99 dólares el MBTU, y la más alta a u$s 2,66 de Neuquén.

Para el gas neuquino, se sumaron propuestas por 44,5 millones de m3. La oferta más baja fue de u$s 1,14.

La caída de los precios obedece a la competencia entre productoras para colocar su gas en un mercado caracterizado por una abundancia de suministro por las tempe-

otra crisis La demanda de 2021 sería similar a la de 2019, dicen analistas.

raturas templadas, y el impacto sobre la demanda del confinamiento social obligatorio para prevenir el coronavirus. Los segmentos industrial, comercial y generación eléctrica son los que más han bajado el consumo de gas.

La resolución 46

Otro factor que empuja a la baja la cotización del gas es el efecto de la resolución 46, dictada durante el gobierno de Mauricio Macri y que regirá hasta 2021. Sucede que ese gas subsidiado compite en ventaja contra la producción que no recibe ese estímulo de precios. Las productoras bajo ese régimen realizan ofertas más bajas para garantizar la colocación de producción, y la diferencia entre el valor de mercado y el precio de estímulo de u$s 6,50 el MBTU la cubre el Estado.

Los analistas del sector coinciden en que recién en 2021 la demanda de gas se podrá recuperar a niveles de 2019, año en el que el consumo de ese insumo cayó por la recesión de la economía argentina.

También se estima que la producción comience a declinar, ya que desde el año pasado la actividad en los yacimientos gasíferos viene en baja, acompañando la caída de pre-

LMNEUQUéN - sábado 25 de abril DE 2020

cios en boca de pozo y la falta de mercados, aun cuando se abrió la exportación a Chile.

De hecho, este año no se perforaron pozos de ese tipo en el país.

Los valores actuales del gas hacen que no sean rentables los nuevos desarrollos en Vaca Muerta y la falta de perforación será un dolor de cabeza para el invierno de 2021.

Para ese entonces, el panorama más previsible es que la economía se haya reactivado tras la parálisis por la pandemia y con ella la demanda de energía. Pero también se sentirá en la producción el impacto de la ausencia de inversiones (nuevas perforaciones) y de la fuerte declinación natural que tienen los pozos no convencionales después de su primer año de vida.

La situación ya se veía venir incluso antes de la crisis sanitaria global. La provincia de Neuquén había elaborado su presupuesto para 2020 en base a una producción gasífera sin crecimiento porque el año pasado la mayoría de las operadoras concentró su negocio en la extracción de petróleo.

En ese contexto, la cadena de pagos se encuentra con serias complicaciones. El jueves, las compañías productoras enviaron una nota a la Secretaría de Energía para que intervenga en el reclamo por una deuda que mantienen las distribuidoras por $3500 millones por el gas de enero.

Las licenciatarias del servicio de distribución de gas tuvieron fuertes bajas en la recaudación por las dificultades para cobrar las últimas facturas, debido a que la mayoría de los usuarios acostumbra a realizar el pago de forma presencial

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Energía Neuquina

Gas

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sector clave

Se aleja el plan exportador de GNL La pandemia del coronavirus pone en vilo el proyecto exportador de gas de Vaca Muerta. Además del impacto directo de las inversiones en el upstream, el sueño de convertir a la Argentina en un jugador mundial en los mercados del GNL parece ahora más lejano.

La barcaza de licuefacción Tango FNLG en Bahía Blanca, que ya vendió cuatro cargamentos y sirvió para morigerar el cierre de pozos en la temporada de baja demanda interna, es el proyecto piloto que puso en marcha YPF antes de decidir la proyección de una inversión multimillonaria para producir gas licuado a gran escala.

La coyuntura actual por la brutal caída de la economía global socava los cimientos de ese proyecto. En el sector se discute si ese negocio, que permitiría al país ganar experiencia en un mercado hasta ahora inexplorado, es rentable en las condiciones actuales.

Yendo más allá, una terminal licuefactora de gran escala demanda tiempo de maduración, miles de millones de dólares y un contexto de estabilidad macroeconómica.

Si bien proyecciones de actores locales

tango fnlg La barcaza licuefactora morigeró el cierre de pozos gasíferos.

indicaban que Argentina podría tener una terminal de GNL para 2024, el sueño parece más lejano. Según un informe de la consultora Welligence, de investigación y análisis del sector de Oil & Gas en América Latina, eso ocurriría recién a fines de la década.

A modo de comparación, la petrolera Anadarco inició en 2015 un estudio para instalar una terminal en Mozambique, por una inversión de u$s 20 mil millones, y recién espera realizar su primera carga dentro de cuatro años.

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Cuenca Neuquina

Análisis del EPEN y Cammesa

El consumo es como si fuera un “domingo eterno” En Neuquén, el aislamiento social hizo bajar el consumo de electricidad casi 15 puntos en lo que va de abril, respecto del 2019. Se nota en toda la provincia el freno por la pandemia.

Por otra parte, si se toman como referencia marzo y abril de este año (la cuarentena comenzó el 20 de marzo), la caída de la demanda de fue del 15,7%; aunque hay que aclarar que abril tiene 30 días y marzo 31, con diferentes temperaturas y estacionalidad de consumos. En ese caso, el uso de refrigeración y aires acondicionados en la viviendas.

En marzo, los valores de consumo y demanda eléctrica fueron más complejos de analizar, debido a que hubo 19 días sin aislamiento y 11 días restantes de cuarentena.

En este caso, la caída de ese mes, comparado con el mismo de 2019 (un mes normal de consumo), fue del 2,54%. Una baja no tan drástica teniendo en cuenta que 19 días fueron “normales” en la comparación.

Demanda eléctrica del EPEN en Neuquén en todo marzo Caída de demanda por efecto del aislamiento social: -9,19% 3500

3000

Sin aislamiento social 16.495 MWh

Con aislamiento social 14.978 MWh

2500

2000

domingo

domingo

domingo

1000

domingo

1500

domingo

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omo si fuese un “domingo eterno”.

Así es el comportamiento de la demanda de energía en la provincia de Neuquén en el contexto del aislamiento preventivo, donde si bien la gente está en sus casas, bajó el consumo eléctrico en general.

Según los datos que maneja el Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN), en base a mediciones diarias que hace la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), la demanda de energía en la cuarentena en lo que va del mes cayó un 14,8% respecto del mismo mes del año anterior.

Los valores corresponden solo a la medición que hace el EPEN, sin CALF ni los grandes consumidores que hoy están frenados por el parate económico.

Los datos, aún faltando algunos días para que termine el mes, están estimados sobre la regularidad que existe en estos días en el consumo doméstico, donde mucha gente se queda en sus casas y las oficinas públicas tienen menos movimiento del habitual.

La caída de la demanda está comparada con un mes “normal” de 2019, en este caso de abril, con el de 2020, donde operan el aislamiento y las restricciones para circular y donde el consumo eléctrico se reduce a cero en algunos sectores de la economía. Estos casi 15 puntos de caída son importantes y grafican la merma de la actividad.

Adriano Calalesina adrianoc@lmneuquen.com.ar

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6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Los datos dicen un poco más en un análisis más fino con la caída real de la demanda el mismo mes de marzo, cuando empezó a regir la cuarentena por el coronavirus. En este caso, la caída registrada fue del 9,2% comparando los días en los que no hubo aislamiento (19) y en los que hubo restricción para circular (11 días). En términos de consumo, en esos días cayó de 16.495 MW/h a 14.978 MW/h por el efecto del aislamiento social en ese mes.

El análisis del EPEN es que los días con aislamiento se viven como “un domingo” en términos de la demanda eléctrica. Todos los días son constantes y no hay un repunte de la demanda, debido a la falta de circulación, a contramano de lo que se pudiera pensar.

En ese sentido, si se toma un día cualquiera en marzo sin aislamiento se puede observar que la demanda de electricidad ronda entre los 3000 y 3500 MW/h; mientras que en un día domingo sin aislamiento, los consumos son similares a los de cualquier día con cuarentena: ronda entre 2000 y 2500 MW/h en cada día.

Esto redunda en que todos los días de la cuarentena del mes de marzo (y en alguna medida los de abril) son constantes en el consumo, con alguna diferencia en la variable de la temperatura. Se verá más adelante si, de seguir el aislamiento con menos horas de luz y días más fríos, cambia la tendencia

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LMNEUQUéN - sábado 25 de abril DE 2020

Cuenca Neuquina

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Barriles rumbo al Atlántico Hay unos 10 millones de barriles que las empresas buscan exportar. Mientras tanto, tratarán de almacenarlos junto a puertos de embarque. Es la opción ante la caída del mercado interno por la baja demanda de combustibles. david mottura. motturad@lmneuquen.com.ar

V

aca Muerta logró un nivel de producción de petróleo que aceleró el autoabastecimiento, pero que en el contexto actual pareciera una maldición. Hay unos 5 millones de barriles de crudo neuquino que esperan que algún comprador envíe un buque a las terminales de la Argentina para llevarselo y aliviar la capacidad de almacenamiento. En total, algo más de 10 millones de barriles están ofertándose en el mercado externo, de acuerdo con los datos de la Secretaría de Energía de la Nación.

Al menos 25 ofertas para exportar petróleo han sido solicitadas por 14 empresas en las tres principales cuencas. Si estos datos se analizan por zonas productoras, la Cuenca Neuquina (con fuerte en Neuquén, se extiende hasta Río Negro y La Pampa) acumula 5 millones de barriles mientras que la San Jorge (compartida entre Chubut y Santa Cruz) tiene 3,1 millones y la Austral (Tierra del Fuego) algo más de un millón.

Este es el gran cuello de botella que tiene la industria en el país. Con la demanda deprimida en todo el mundo, el excedente de producción tiene dificultades para insertarse en mercados externos. Las claves serán el precio de venta y los márgenes que tendrán para recuperar las inversiones.

YPF es la compañía con más ofertas de exportación porque tiene presencia en distintas cuencas. La Cuenca Neuquina es la primera con más volumen ofertado para el mercado

exterior: tiene aproximadamente 1,5 millones de barriles en oferta. A esa cifra se le suman 1,2 millones de sus operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge, especialmente en Santa Cruz, y unos 200 mil barriles más en la Cuenca Austral.

En la región sigue en segundo lugar ExxonMobil con 1,2 millones de barriles listos para la exportación. Después están en la lista de espera Shell, Tecpetrol y Vista Oil & Gas con colocaciones que van de los 500 mil a 600 mil barriles.

En la cuenca del Golfo San Jorge, Pan American Energy es la que tiene más barriles para exportar, de la mano de su yacimiento convencional de Cerro Dragón.

El segmento del petróleo es el que más creció entre los complejos exportadores, describen los datos del Instituto Nacional de Estadisticas y Censos (Indec). Entre el petróleo crudo y derivados como combustibles y fuel oil, aportaron u$s 3500 millones entre 2016 y 2019.

En gran medida, el país produce para abastecer el mercado doméstico, con exportaciones de crudo que se realizan muy

Hay 14 empresas que hicieron ofertas de exportación entre las cuencas Neuquina, Austral y del Golfo San Jorge. esporádicamente. Los principales destinos del petróleo argentino el año pasado fueron Estados Unidos, Chile, Brasil y, más atrás, la Unión Europea.

Las exportaciones del complejo petrolero junto a la petroquímica totalizaron u$s

mercado externo

Características de las ofertas de crudo El precio del barril baja

Hay operadoras que realizan ofertas a un precio que se compone por el valor internacional del Brent con un descuento de 5 a 7 dólares. A ese barril con contrato a junio se le aplican retenciones, acentuando los números rojos del crudo. Una opción que estudia el gobierno nacional es la de retenciones móviles, aunque en la oposición plantea retenciones cero durante la crisis.

Empresas interesadas

Las compañías del sector que están ofertando producción para la venta al exterior son YPF, Vista Oil & Gas, Pan American Energy, Wintershall, Total, Capex, ExxonMobil, EnapSipetrol, Pampa Energía, Tecpetrol, CGC, Pluspetrol, Sinopec y Shell. Sus excedentes están en Puerto Rosales (Bahía Blanca), Termap (Chubut y Santa Cruz) y Tierra del Fuego.

Desprenderse de la producción

El total de ofertas realizadas suman 1.605.500 metros cúbicos de producción, lo que equivale a unos 10.098.595 millones de barriles de crudo. Es el equivalente al consumo interno de 20 días al ritmo previo a la pandemia, que rondaba los 500 mil barriles por día. El aislamiento cambia el ritmo con la caída del consumo de naftas, refinerías paradas y yacimientos con guardias mínimas.

5076 millones en 2019, que representaron el 7,8% de las exportaciones totales del país. Fue un aumento del 0,6% con respecto al mismo período del año anterior y el 84,9% de las exportaciones del complejo correspondió a petróleo y gas (u$s 4309 millones) y 15,1% perteneció a productos petroquímicos (u$s 767 millones).

Actualmente, los precios del petróleo están deprimidos. Los oleoductos y refinerías

Los 10 millones de barriles en oferta para el exterior representan unos 20 días de producción al ritmo previo a la pandemia. a demanda, el almacenaje al límite. El monitoreo de Marine Traffic reveló que hay miles de buques tanque “a la deriva” en los siete mares, con cargas de crudo que no puede venderse. El nivel de inventarios de petróleo no cuenta con espacio físico suficiente para guardarlo.

La semana pasada, la base en Comodoro Rivadavia de Terminales Marítimas Patagónicas (Termap) recibió dos buques. Eso fue un alivio para el sector en Chubut, al poder desagotar los tanques del centro de almacenamiento de crudo e inyectar la producción mínima.

En Tierra del Fuego, la Compañía General de Combustibles (CGC) completó una exportación con un carguero hacia Chile.

YPF también cerró negocios para desprenderse de producción.

Todo contribuye a agilizar la infraestructura del país, mientras se acomoda la producción y se espera un mejor contexto

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Economía y política

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Piden medidas urgentes para afrontar la crisis en la industria por la pandemia.

Precio sostén. Reclamo de pymes a Nación por videoconferencia Hubo una reunión virtual entre empresarios regionales y diputados nacionales, donde tuvo una participación fuerte el gobierno neuquino con tres funcionarios. El valor del crudo, en escena.

U

n encuentro virtual entre dirigen- pandemia, en estos días de abril, la recaudates de las cámaras que nuclean a ción provincial por tributos propios cayó un las pymes de servicios petroleros 24,2%. Es decir que el cuadro de situación es sirvió en estos días para exponer las sombrío a futuro (ver páginas 8 y 9).

“Se enfatizó en la necesidad de que exisdificultades de estas empresas en el contexto de pandemia del nuevo tan decisiones y soluciones urgentes para coronavirus (COVID-19), aunque próximo pago de sueldos ante un posible también para recordar que muchos colapso. Los dirigentes empresariales participantes respaldaron, compartieron plereclamos vienen de larga data.

La Federación de Cámaras del Sector namente la necesidad de un precio especial Energético de Neuquén (Fecene) organizó la que se aplique al desarrollo de la actividad y de las empresas regionales, sevideconferencia con la participañalando sus particularidades”, ción de diputados nacionales con sostuvo Fecene a través de un un pedido central: la insistencia comunicado al concluir el ende contar con un precio interno cuentro virtual. del crudo, más allá del contexto Es que en el marco de la cuainternacional, para poder sosterentena y el aislamiento obliner la industria hidrocarburífera gatorio, social y preventivo, la en Neuquén y toda la cadena de actividad en los yacimientos hivalor del empleo. pymes en toda la drocarburíferos bajó a casi cero.

El gobierno neuquino fuerte provincia de Neuquén Los 29 equipos de perforación participación con tres funcioestán relacionadas en que hay en la Cuenca Neuquina narios clave: los ministros Aleforma indirecta con el están suspendidos desde finales jandro Monteiro, de Energía, y mercado petrolero. de marzo. Así, no hay perforaFacundo López Raggi, de Proción pero sí continúa la producducción, junto al secretario de ción de gas y petróleo.

Trabajo, Ernesto Seguel.

Entre las exposiciones de los empresarios Respecto del precio sostén para el barril de petróleo en Vaca Muerta, Monteiro apun- pymes, en la teleconferencia se recordó que tó que se trata de “una herramienta que va a los sistemas de contratación son injustos, permitir a las empresas productoras, y de ahí por lo que en el último tiempo pierden espaal resto de la cadena de valor, contar con una cio las empresas regionales. Particularmente expectativa de ingresos que hoy, si se mira la este es un fenómeno que se observa desde hace tiempo. Compañías locales que pierden coyuntura, no lo tiene”.

Los tres ejes que se abordaron como prin- licitaciones con empresas de afuera donde cipales preocupaciones del sector fueron la no se media ningún tipo de explicación. urgente necesidad de definiciones sobre el Incluso hay casos de contratos que vienen precio sostén del petróleo, la sostenibilidad desde hace 20 años que se dieron de baja en de la cadena de valor con las pymes y los estos meses previos a la pandemia.

La situación es muy compleja porque esingresos por regalías de las provincias.

Como ya informó +e, el verdadero impac- tán en juego miles de puestos de trabajo, y to en los ingresos por regalías en Neuquén solo para entender un poco el drama en núse verá recién en mayo, cuando se liquiden meros hasta septiembre de 2019, unas 180 los fondos con el desplome del 60% que tuvo empresas nucleadas en el Compre Local de el Brent, el precio de referencia para las pe- Neuquén facturaban 5300 millones de petroleras argentinas. Ya en el contexto de la sos. Solo en ese mes, antes de la crisis.

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en contexto

Deuda. Las claves del parate Riesgo en la cadena de pagos

Las operadoras están pagando las tareas facturadas antes de la pandemia y en la actualidad hay poca facturación.

Algunas empresas de servicios directamente están comunicando el cese de la cadena de pagos hasta nuevo aviso. Constructoras y fraqueras.

El know-how de hace años

A muchas compañías locales les valió décadas para formar a su personal en el conocimiento específico de la industria petrolera y no pueden despedir a su personal. Con Vaca Muerta fue un aprendizaje constante desde hace unos seis años, pasando por todas las fases para mejorar la calidad del servicio.

No a la “paquetización”

Desde hace meses, algunas pymes y lasa asociaciones se están plantando contra los servicios “paquetizados” que traen algunas operadoras en Vaca Muerta, en detrimento del Compre Local.

Es por eso que en la frustrada Ley de Hidrocarburos se solicitaba la condición de privilegiar los contratos locales.

Créditos para salarios

Los sindicatos petroleros están arreglando con las cámaras pagar el 60% del salario a sus empleados que están suspendidos por falta de actividad.

El problema no es el coronavirus, sino el desplome del precio del petróleo que retrajo los planes de inversión y toda la cadena asociada a la industria.

Además, los empresarios plantearon que al ser una actividad exceptuada en el decreto de aislamiento del presidente Alberto Fernández, se les dificulta acceder a los beneficios tributarios del gobierno nacional, por lo que pidieron gestiones en este aspecto.

El nudo del problema

El Banco Provincia de Neuquén (BPN) relanzó una línea de crédito a tasa baja para las empresas pyme y ya hay anotadas unas 3800, donde una parte importante representan al sector hidrocarburíofero, que necesitan pagar salarios, principalmente ante la ausencia de actividad en los yacimientos.

Desde el miércoles pasado, algunas compañías ya comunicaron al personal la decisión de liquidar los sueldos en un porcentaje, acorde con las negociaciones que tenían los sindicatos petroleros con las cámaras de servicios especiales en Buenos Aires.

Esto pone de relieve algo que ya se viene diciendo hace meses: el problema hoy no es solo la pandemia del coronavirus en el sector hidrocarburífero, sino algo endémico relacionado con el precio del barril, la rentabilidad y el mercado para poder colocar el gas y petróleo de la provincia de Neuquén.

En la reunión, la Fecene estuvo representada por los empresarios Mauricio Uribe, Edgardo Phielipp, Cristian Bergese, Cladio Urcera y Daniel González durante la videoconferencia entre los sectores. Entre los 22 diputados que los escucharon estuvieron los neuquinos Darío Martínez (que es presidente de la Comisión de Energía en la cámara baja), Alma “Chani” Sapag, David Schleret, Francisco Sánchez y Carlos Vivero.

Además, participaron los diputados Mabel Caparros, Marcelo Casaretto, Carolina Yutrovic, Mario Leito, Jorge Romero, Juan Ameri, Omar Félix, Omar de Marchi, Jimena Latorre, Martín Soria, Graciela Landriscini, Marcos Rado, José Luis Gioja, Gustavo Menna, Andrés Zotos, Eduardo Buca, Pablo González y Hernán Elorrieta

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Economía

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El financiamiento para una empresa clave de la industria Vaca Muerta

Un emblema shale a media máquina En pleno impacto del coronavirus en el país, YPF tuvo que poner un freno en la intensidad de su producción de shale oil.

Fue en un área emblemática de los no convencionales argentinos, Loma Campana, esa suerte de laboratorio donde, en sociedad con Chevron, logró decirle al mundo que, efectivamente, el shale imponía un cambio de paradigma para la industria petrolera argentina.

En medio de la debacle global por la extensión de la pandemia, llegó el derrumbe del mercado interno de los combustibles.

YPF tuvo que anunciar un recorte del 50 por ciento en la producción de crudo en este yacimiento, la segunda área productora de crudo del país.

Se trata de algo así como 25 mil barriles diarios menos, que expresan los límites que hoy impone la demanda interna a cualquier tipo de operación petrolera.

YPF mantiene dotaciones mínimas en todo Vaca Muerta para también evitar la propagación del coronavirus.

YPF busca no tocar la caja y aplaza el pago de sus bonos La principal productora de hidrocarburos logró canjear dos series de obligaciones negociables. Su principal vía de ingresos, las naftas, se derrumbó un 80 por ciento. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

Y

PF trata de no echar mano a sus propios recursos para las inversiones y gastos de los próximos meses, en un contexto en el que será la principal garante de los hidrocarburos que necesitará el país durante la pandemia.

Por eso, la compañía logró cambiar un bono con acreedores, aplazando 60 días el pago de vencimientos.

Se trata de dos series de obligaciones negociables por 1500 millones de pesos.

Emitió una primera tanda por 993,4 millones que vencían este mes y, tras la nueva operación, la empresa logró aplazar estos pagos hasta el 17 de julio.

En paralelo, emitió otra serie de obligaciones negociables por 496,07 millones de pesos. En este caso, vencerán el 6 de diciembre.

Las fuentes consultadas en la empresa in-

En Neuquén

Freno en Plaza Huincul La empresa argentina se vio obligada a trabajar a demanda en su refinería de Plaza Huincul, ubicada en una de las zonas petroleras más tradicionales del país.

Fue en esa parte de la provincia donde se produjo en 1918 el primer hallazgo petrolero de la provincia y el segundo en importancia para el país.

Ahora, la baja en la demanda de combustibles se hace sentir en este complejo que abastece en buena medida a todo el corredor del Alto Valle de Neuquén y Río Negro.

Con miles de propietarios de automóviles sujetos a la cuarentena, lo cierto es que las expendedoras de combustibles sienten

con dureza la caída de la demanda.

De hecho, centenares de bocas de expendio piden ayuda a los gobiernos provinciales y nacional para sobrellevar los efectos de una cuarentena que ya las pone en jaque.

formaron que la compañía buscó solamente no tener que recurrir a fondos de “caja” para pagar estos vencimientos. Al menos para el caso de estos vencimientos.

La compañía viene sufriendo el embate de la economía al menos en los dos últimos años. Al ser básicamente una productora de combustibles (tiene casi el 60% del mercado), lo cierto es que depende mucho de los recursos que obtiene de este sector para toda su cadena de valor.

Sus ventas de naftas están atadas directamente a las posibilidades de invertir en el upstream (perforaciones), ya que en buena medida es en los surtidores de donde obtiene los recursos que luego envía a sus refinerías.

Lo cierto es que el nuevo escenario que impone el coronavirus en el país presiona aún más en una coyuntura previa en que, por lo bajo, la compañía planteaba reparos por el desacople de los precios internacionales del crudo y cómo eso no alcanzaba a expresarse con autorizaciones para aumentar sus combustibles, algo que le permitiría sobrellevar mejor un contexto económico como el que impactó en el país en los dos últimos años.

Ahora también recibe los embates de la baja del consumo doméstico de las naftas.

Solo durante los primeros diez días de vigencia de la cuarentena en Argentina, la principal productora de hidrocarburos había anunciado que sentía una baja del 80% en el consumo interno de las naftas y del 60% en el caso del gasoil.

En buena medida, ya advertía sobre el cierre del grifo en la obtención de recursos frescos a través de las bocas de expendio en los surtidores.

Para la empresa, es la vía natural de financiamiento, en un contexto en el que salir al mercado internacional, así como para otros sectores industriales, es casi una misión imposible.

El impacto del coronavirus le impuso, por otra parte, la necesidad de recortar la producción de petróleo en Loma Campana (ver aparte) y frenar en una de sus principales refinadoras del país, en Plaza Huincul, puntal del abastecimiento para la Patagonia norte argentina

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Energía Neuquina

Nota d

La pandemia y los recursos. El impacto en la recaudación provincial

La crisis ya le sale a Neu El gobierno provincial hace cuentas y le dan en rojo: se proyecta una caída muy fuerte en la recaudación provincial por la menor actividad económica y el impacto de la crisis petrolera.

fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

L

a menor actividad económica local y nacional y la crisis de la producción de crudo por la pandemia del coronavirus les pasan una dura factura a los fondos con los que cuenta y contará Neuquén. De acuerdo con la información del Ministerio de Economía de la provincia, la caída de abril y mayo en la recaudación implicará una pérdida de 8722 millones de pesos.

La comparación es contra febrero, el último mes que podría inscribirse dentro del ciclo normal de recaudación, por fuera de la pandemia que no deja rubro sin afectar.

Son los números de ese “mazazo” que las fuentes del gobierno provincial describieron el mismo día que se derrumbaba el precio del WTI a valores negativos, seguido de una nueva baja al día siguiente en el crudo Brent, el de referencia para el país, que llegó a cotizar a 20

25.000

barriles de crudo está produciendo Loma Campana. Es lo que implica el recorte de la producción de la principal área de shale oil de Vaca Muerta, en manos de YPF. Siente la baja en la demanda interna de crudo.

dólares, casi un 60% menos que su valor de marzo, el inicio del ciclo de desplome por la abundancia de barriles en el mercado y los tironeos entre Rusia y Arabia Saudita.

En Neuquén, al igual que en otras provincias productoras, se sigue esperando el barril diferencial, el precio sostén del crudo que se daría a conocer la semana que viene.

Pero lo cierto es que la magnitud de la caída de la recaudación es tan notable, que queda por verse los efectos que podría tener un precio “criollo” del barril en un contexto de baja de la demanda como el que ya se da.

En febrero, Neuquén recaudó 12.492 millones de pesos en ingresos corrientes: esto es, recaudación provincial de impuestos, coparticipación federal y regalías de hidrocarburos.

En la provincia, con 24 días de abril ya transcurridos, se proyecta que la recaudación será de 8.789 millones este mes, con un derrumbe del 30% en total.

Sin embargo, se espera una profundización de ese escenario de retracción económica y recaudación a la baja para mayo.

Según las estimaciones que hacen en el gobierno provincial, el próximo mes se espera recaudar por todo concepto 7.437 millones de pesos, con una caída del 40% respecto del segundo mes del año.

De este modo, se aguarda una pérdida de recursos de 8.758 millones de pesos en los dos meses de la pandemia.

El panorama a futuro es más que preocupante en un contexto de alto impacto de la masa salarial en los recursos provinciales.

En marzo, las regalías llegaron a 3.360 millones de pesos, con una liquidación del barril en torno a los 50 dólares.

El dato incluye los ingresos por la produc-

El decreto 566, un a MATÍAS KULFAS

Ministro de Desarrollo Productivo

“Vaca Muerta es una reserva muy significativa, pero en este contexto es un tema que tendrá que esperar”.

“Hay mucho diálogo con las petroleras y los gobiernos provinciales para sostener producción y empleo”. ción de gas, en un mes que no forma parte de los de mayor consumo.

Es otro de los temas que preocupa a la provincia a la hora de calibrar los ingresos de los meses que vienen.

Por un lado, el precio de liquidación del crudo. Si el valor de comercialización es el del Brent, el petróleo de referencia para el mercado argentino, tendrá un dolor de cabeza adicional. Ayer cerró en torno a los 21 dólares por barril. Ese precio y una baja en

El decreto 566/19 marcó un punto de inicio para el actual ciclo de crisis que atraviesa a todas las áreas de Vaca Muerta.

Esa normativa le puso un techo al precio interno del crudo y fijó un dólar paralelo para las liquidaciones del barril, siempre a la baja.

El argumento que dio el ex secretario de Energía de Mauricio Macri, Gustavo Lopetegui, fue que así se buscó evitar un aumento de los combustibles seguido de una suba de precios en toda la economía. Eran los días de la corrida posterior a las PASO de agosto pasado. Lo cierto es que luego de eso llegó un proceso de freno en el upstream. A la medida del piso al barril interno se sumó

sábado 25 de abril DE 2020 - LMNEUQUéN

de tapa

uquén $8.722 millones La torta de los recursos

Un presupuesto atado a los hidrocarburos El presupuesto provincial de Neuquén para el 2020 prevé la ejecución de unos 158 mil millones de pesos.

De este total, poco menos de un tercio de los recursos proyectados para este año iban a ingresar del sector petrolero.

Con todo, estas proyecciones fueron realizadas en un escenario en el que se esperaba un crecimiento constante de la producción de crudo.

Según las estimaciones provinciales, Neuquén previó que ingresaran

107.000

millones de ingresos por impuestos, tasas y coparticipación

antes y un después la imposibilidad de girar dividendos al exterior. Desde entonces, comenzó el éxodo de equipos perforadores en áreas de Vaca Muerta.

La foto de ocho meses con caída de las inversiones se completa ahora con una crisis global de precios casi sin precedentes y la llegada del coronavirus y cómo afecta la demanda de combustibles. Con recortes en la producción de crudo, todo se vincula ahora a esperar ese momento en el que la demanda interna vuelva a traducirse en la reactivación de pozos. Los resultados en las áreas del shale son más que elocuentes, con perforaciones que presentan los mejores rendimientos del país.

la producción (ya Loma Campana, principal yacimiento de la provincia, opera al 50%) se combinarán para sostener los actuales niveles de recaudación de los que busca moverse un poco la provincia, que apunta a un nuevo precio interno.

Todavía no hay nada oficial, pero fuentes del gobierno nacional afirman que el valor sostén podría ubicarse en torno a los 45/48 dólares. Con todo, lo preocupante hoy es el bajo nivel de la demanda interna de combustibles, con caídas en torno al 90 por ciento en el consumo de naftas.

Por otra parte, la entrada al ciclo de mayor consumo del gas podría no ser del todo buena como en años anteriores.

Neuquén llegó en 2019 a valores de producción que no se daban hace 16 años.

Alcanzó los 83 millones de metros cúbicos diarios en el invierno pasado, y eso también se supo traducir en mayores ingresos en concepto de regalías.

Queda por ver cómo será el consumo industrial de gas en el ciclo mayo-septiembre, pero lo esperable es una reducción de esa porción de la demanda en medio de los efectos de la parálisis impuesta por el coronavirus.

Al mismo tiempo, la menor actividad del sector hidrocarburífero implica una caída de la recaudación a través de su impacto en toda la economía.

Los impuestos que pagan unas 850 pymes que son parte de la cadena de valor hidrocarburífera, que ahora recurren con pedidos de auxilio a Nación y al gobierno provincial en una coyuntura de crisis de alcances insospechados. Lo mismo con el resto de la actividad económica, tan atada como está a los salarios del sector petrolero

.

por producción de gas 24.400 millones de pesos. En tanto que respecto de la producción de crudo, se proyectaba el ingreso de 25.600 millones de pesos. A estos montos se sumarían 11.400 millones por tasas y derechos asociados a la actividad petrolera.

Son los ingresos que ahora empiezan a estar en duda. En el caso del petróleo, por la caída de la producción y una baja en el precio de cotización, al menos respecto de los valores que rigen por ahora para el mercado interno del crudo.

50.478

millones de pesos del petróleo y el gas

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Energía Neuquina

sábado 25 de abril DE 2020 - LMNEUQUéN

Economía y política

Es el acta que firmaron la mayoría de los sindicatos del sector

Los petroleros esperan en casa con el 60% del sueldo Acuerdo. Unos 25 mil trabajadores estarán en sus hogares esperando el final de la cuarentena. Luego de marchas y contramarchas, aceptaron la propuesta.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

T

ras varias discusiones y desencuentros, finalmente los sindicatos petroleros alcanzaron un acuerdo con las cámaras empresariales para garantizar la continuidad laboral de los trabajadores suspendidos. El sindicalista Guillermo Pereyra confirmó a +e que quedó resuelto el acuerdo salarial, incluso con el acercamiento de una de las organizaciones que estaba en contra del primer documento: la Federación de Petróleo, Gas y Biocombustibles que conduce Pedro Milla.

En los últimos días hubo negociaciones con todos los sindicatos del país; sin embargo, las diferencias con Santa Cruz y con la Federación persistieron hasta esta semana. En el sur, el sindicato santacruceño al mando de Claudio Vidal rompió el diálogo en las videoconferencias y hasta llamó a una reunión con intendentes y diputados provinciales de esa provincia. El chubutense Jorge Ávila, que comparte la Cuenca del Golfo San Jorge con Vidal, mantuvo la coinciden- La industria de los hidrocia con Pereyra y avanzó desde el carburos está parada por inicio con la firma del acta. el coronavirus y la caída “Nosotros pedíamos el 70% del sueldo para los suspendidos. de la demanda. Es una Después de algunos acercamien- crisis de escala global. tos, llegamos al 60%. Estamos dispuestos a firmar esta acta con todos los cambios que se han aplicado”, indicó Milla, de la Federación del Petróleo, Gas y Biocombustibles, ante una consulta de +e. Además, al dirigente sindical, que tiene peso en el sector de las refinerías, le parece oportuno que haya un aporte extraordinario para cumplir con el financiamiento de las obras sociales.

Esta suma es de 10 mil pesos por trabajadores, en dos cuotas, para compensar lo que no perciban los gremios por las sumas no remunerativas que se materializan en la vianda de ayuda alimentaria. De este modo, las organizaciones gremiales podrán garantizar la prestación en el sector sanitario, servicio clave en el contexto de pandemia y aislamiento social, preventivo y obligatorio.

Pereyra indicó que los trabajadores no pueden recibir un sueldo inferior al 60% de lo que cobraron al 28 de febrero. En ese sentido, el acuerdo abarcará a todos los operarios que se encuentran en situación de suspensión por la baja de actividad. Por su parte, Milla aclaró que aquellos que cumplan tareas normales en yacimientos, refinerías y distintas instalaciones tendrán un sueldo completo y habitual.

Los petroleros jerárquicos habían confirmado que estaban de acuerdo con el acta.

Con estos cambios del lunes, el acuerdo

salarial consiste en un sueldo básico con zona, la vianda y el diferencial por turno (que consiste en un 33% más sobre el sueldo básico). Los trabajadores que prestan tareas solo algunos días recibirán el salario habitual proporcional a los días trabajados. Para días no trabajados, el proporcional de lo que firmaron los sindicatos. Por su parte, los trabajadores que prestan tareas completas quedan a disposición para reorganizar sus jornadas de trabajo.

El acuerdo regirá para el período comprendido entre el 1° de abril y el 31 de mayo para el personal que no preste servicios por la emergencia sanitaria, al que se considerará encuadrado en el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo.

En la práctica, hay 20 mil trabajadores de la Cuenca Neuquina en sus casas debido a la abrupta caída de la actividad por la pandemia. Eso quiere decir que este acuerdo es la definición de cuánto cobrarán de salario finalmente por estar suspendidos. Uno de los aspectos que contempla el acta es la reasignación de tareas y la rotación, por lo que algunos petroleros podrían volver, aunque sea unos días, al yacimiento y cobrar esas horas completas

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en detalle

Claves del acuerdo salarial petrolero

1

Los trabajadores que estén suspendidos recibirán un sueldo básico y una vianda de ayuda alimentaria. Va con su respectivo diferencial de zona y diferencial de turno (un 33% más).

2

El acuerdo alcanza a los trabajadores de base y jerárquicos de Neuquén, Río Negro, La Pampa, Chubut, Mendoza, Tierra del Fuego, Salta, Jujuy y Formosa.

Queda afuera por ahora Santa Cruz.

3

Las entidades empresarias involucradas son las que agrupan a las operadoras (CEPH) y a las empresas de servicios especiales (CEOPE, contratistas de gran porte).

4

La vigencia del acuerdo es entre el 1° de abril y el 31 de mayo de este año, con el objetivo de superar los meses más difíciles de la pandemia con todos los operarios en relación de dependencia.

5

Cada gremio recibirá una contribución extraordinaria de $10.000 por cada trabajador en situación de suspensión, que se pagará en dos cuotas con fechas 15 de mayo y 15 de junio.

LMNEUQUéN - sábado 25 de abril DE 2020

Energía Neuquina

Política

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Un pedido del sector para traer previsibilidad en medio de la pandemia

El precio sostén tiene un decreto en espera

por las regalías Las provincias nucleadas en la Ofephi presentaron su propuesta de barril interno a Nación para no perder ingresos.

El gobierno nacional confirmaría el valor interno. Apuntan a un barril que lleve alivio a las provincias petroleras. fernando castro fcastro@lmneuquen.com.ar

E

l gobierno nacional tiene en análisis un documento de trabajo y los términos preliminares de un decreto para aplicar el precio sostén en el sector petrolero. La medida es muy esperada en la industria y entre los gobiernos provinciales, con la urgencia de respaldar la cadena de valor mientras dure la crisis por el nuevo coronavirus. De este modo, terminaría con el largo camino de deliberaciones en torno a una decisión que llevaría algo de alivio a las golpeadas cuentas de los distritos productores.

La información la dio a conocer la agencia de noticias Reuters, luego de consultar a dos fuentes del sector. En los últimos días, se conoció un borrador con el tentativo precio de u$s 45.

Tal como lo viene informando +e, el gobierno neuquino planteó en reiteradas oportunidades a Nación la necesidad de contar con un precio interno diferencial para el barril de crudo, en medio del desplome del

coronavirus y crudo

Pandemia, producción y exportaciones La crisis que atraviesa por estos días el crudo está asociada a una crisis de la demanda: no hay suficientes compras para absorber la oferta mundial. La pandemia obligó al confinamiento en distintos lugares del mundo y la actividad económica se ve disminuida, con menos consumo de combustibles y energía. crudo Brent, el valor de referencia para la Argentina, que acusa una caída en torno al 60%. Esto sumado al crítico panorama del petróleo estadounidense, el WTI, que cotizó en negativo el lunes 20.

De este modo, podrían ingresar más fondos a las arcas provinciales en medio de la caída de la producción de crudo y de las regalías, de la que Vaca Muerta ya siente el impacto con el freno en la producción de empresas como YPF, Shell, ExxonMobil y Vista Oil & Gas.

Los oleoductos y refinerías trabajan a demanda, mientras que los centros de almacenamiento están repletos de petróleo. En marzo, el presidente Alberto Fernández decretó una protección a la producción local al suspender las licencias automáticas de petróleo ante la caída del valor internacional.

Lo cierto es que Neuquén encabezó este pedido en la Ofephi (Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos).

Todo indicaría que el nuevo precio del barril estaría por conocerse, aunque su impacto ahora sería más moderado precisamente por la baja en la producción de petróleo, algo que, se espera, comience a notarse más fuerte en la recaudación de las provincias en mayo.

De acuerdo con la información que manejan fuentes de la industria, el precio que

autorizaría Nación para las ventas internas oscilaría entre los 45 y los 48 dólares por barril. Sobre la base de ese precio se calcularían las regalías, algo así como el 13% de cada barril producido que va a las arcas públicas provinciales.

En principio, la propuesta del gobierno nacional llegaría también con un nuevo esquema para los derechos de exportación, las retenciones al sector que hoy tienen como tope un 8%. Una opción es el de retenciones móviles, aunque en la oposición plantean retenciones cero.

Es que las provincias productoras también vienen solicitando la liberación de cupos de exportación. De este modo, las empresas tendrían la opción de recurrir al mercado externo para poder aliviar la situación en la que quedaron luego del freno de la demanda de las refinerías en el país, producto de la caída en el consumo de los combustibles.

Con todo, es un gran desafío el que tienen: buena parte de los países productores mantienen sus reservas en buques en todo el globo a la espera de encontrar oportunidades de venta que hoy escasean

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Energía Neuquina

sábado 25 de abril DE 2020 - LMNEUQUéN

Mundo

Cotización negativa. Llegó a un inédito de -38 dólares. El Brent baja pero lentamente

Barril en rojo.

Caída histórica del petróleo de EE.UU. Cuáles son los efectos de la contracción extraordinaria de la demanda. Vaca Muerta también tiene problemas para colocar su crudo.

DAVID MOTTURA motturad@lmneuquen.com.ar

la crisis del crudo

la opep+ y el coronavirus GUERRA DE PRECIOOS Tras no llegar a un acuerdo en la OPEP+, Rusia y Arabia Saudita iniciaron una pelea de producción que hundió el precio del barril. el nuevo virus Tras declarase la pandemia, distintos países fueron aplicando medidas, como la cuarentena, según llegaba el Covid19 a sus territorios.

caída de la demanda Con menos consumo de combustibles y de crudo para generación eléctrica, la infraestructura actual está repleta de petróleo y se hace difícil comercializarlo.

E

l precio del barril de petróleo está en su momento más complicado. A la guerra de precios que impulsó hacia abajo el valor promedio, llevando de 60 a 30 dólares la unidad, ahora se le suma la crisis de la demanda. Con la economía parada por los efectos de la pandemia y las medidas de aislamiento en distintos países, el consumo de combustibles y la generación eléctrica están al mínimo.

La referencia para Estados Unidos, el West Texas Intermediate (WTI), llegó a cotizar hasta 38 dólares en negativo el lunes: es más barato pagar para que se lo lleven que almacenarlo.

El vencimiento de los contratos para mayo provocó una vorágine especuladora que terminó con el duro golpe al petróleo América del Norte, incluyendo a Canadá, que en esa jornada vendía cada barril entre dos y tres dólares.

El Brent, el crudo que utiliza como referencia la Argentina, se mantuvo estable en torno a los 26 dólares por barril, aunque después inició un lento descenso. El miércoles llegó a cotizar a 16 dólares, para luego elevar su valor a 19 dólares.

“Hay que estar preparados para más sorpresas en este mercado de energía quebrado”, dijo Bjornar Tonhaugen, jefe de estrategias de mercados petroleros de Rystad Energy, a Reuters.

recorte récord Recién en mayo se aplicará el recorte de producción de 9,7 millones de barriles por día. El mercado no respondió al anuncio.

vaca muerta Además de la crisis macroeconómica, a los proyectos de shale ahora se le suma la presión del precio internacional del barril.

LMNEUQUéN - sábado 25 de abril DE 2020

Mundo

Dólares por barril

Brent junio WTI junio

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20.04.2020

19.04.2020

17.04.2020

16.04.2020

15.04.2020

14.04.2020

13.04.2020

09.04.2020

08.04.2020

07.04.2020

04.04.2020

03.04.2020

02.04.2020

01.04.2020

31.03.2020

30.03.2020

27.03.2020

26.03.2020

25.03.2020

24.03.2020

23.03.2020

20.03.2020

WTI mayo

El escenario global donde sobran los barriles y faltan compradores requiere medidas más urgentes de los principales países productores. La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) logró un acuerdo con Rusia, Estados Unidos y otros gobiernos para recortar la producción en 9,7 millones de barriles por día. Sin embargo, no es suficiente y en los mercados están más concentrados en ver el comportamiento de la demanda en este 2020.

El recorte entrará en funcionamiento recién en mayo, por lo que algunos analistas lo consideran insuficiente para restablecer el equilibrio del mercado.

En pleno auge de la pandemia del coronavirus, el freno de la economía mundial y la sobreoferta de crudo configuraron un contexto de excedentes para millones de barriles.

Las petroleras con áreas en Vaca Muerta recortaron su producción, tal como viene informando +e. Hay casos que son muy relevantes, como Loma Campana, el principal proyecto de shale oil del país en manos de YPF, que recortó la mitad de su producción, que significa 25.000 barriles por día.

Además, otras empresas como Shell,

ExxonMobil y Vista Oil & Gas aplicaron recortes de diversa índole en sus áreas no convencionales ante la falta de mercados en el país para inyectar esa producción.

La baja en torno al 90% en el consumo interno de los combustibles es el principal factor que motiva esta desaceleración de la producción argentina, que ahora busca oportunidades para colocaciones en el exterior.

El gobierno neuquino, en medio de la crisis mundial del crudo, salió a definir como un “mazazo” en sus ingresos el impacto de la crisis petrolera.

EE.UU. ante la caída

El contrato del WTI para entrega en junio también se hundía 4,79 dólares, o un 23,5%, a 15,64 dólares por barril. Los volúmenes de operación de la posición a junio eran cerca de 80 veces mayores que los del contrato a mayo.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, describió el desplome de los futuros del crudo en su país como un tema de corto plazo derivado de un “apretón económico”, y dijo que su gobierno consideraría detener las importaciones de petróleo desde Arabia Saudita, según consignó Reuters

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El impacto en la industria petrolera latinoamericana

EL reciente “CRASH” petrolero 35 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25 -30 -35 -40

Energía Neuquina

espués del cimbronazo del WTI cotizando en negativo, el sector hidrocarburífero debió activar las alertas.

Los países de la región están sufriendo la caída de la demanda y la baja del precio del barril, obligando a muchos gobiernos a cambiar de planes abruptamente.

En Colombia, las empresas privadas reducirán sus inversiones en u$s 1000 millones. “Esta es la mayor crisis en la historia de la industria petrolera a nivel mundial, que pone en riesgo la industria del petróleo en Colombia”, dijo el presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo, Francisco Lloreda, en una conferencia de prensa virtual.

Petrobras anunció que ampliará la reducción de producción de petróleo de 100.000 a 200.000 barriles por día para enfrentar la pandemia del coronavirus y garantizar la sostenibilidad de la empresa.

“El escenario actual está marcado por una combinación sin precedentes de una caída abrupta en el precio del petróleo, un superávit en el mercado y una fuerte contracción en la demanda mundial de petróleo

y combustibles”, señaló Petrobras en un comunicado.

México fue el último país en acceder al plan de recorte de producción de la OPEP+, un grupo de grandes exportadores de crudo. El objetivo es recortar 400.000 barriles por día, como parte del compromiso global para apoyar al mercado de energía.

Por su parte, Venezuela tiene una crisis de doble vía: entre la pandemia y el bloqueo energético de Estados Unidos. Las trabas a las empresas del sector llegar al punto de que Chevron, con 100 años de actividad, tuviera que dejar de perforar.

Guyana es la gran esperanza sudamericana y todavía tiene perspectivas de crecimiento. Quizás no el salto del 84% que estimaba el FMI para este año, pero sigue aportando crudo offshore. El pequeño país pasó de tener una producción “cero” a proyectar 1,2 millones de barriles por día. Hacia fines de 2019 se perfilaba incluso como un rival para Vaca Muerta en la región y estaba en el radar de la OPEP, organización preocupada por sus acuerdos de recortes de producción

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Energía Neuquina

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Otras cuencas

A la espera de que habiliten más actividades

Chubut da pelea en plena crisis

Stock. Dramas con el crudo de Tierra del Fuego Parten barcos de exportación a Chile.

El secretario de energía de esa provincia sostuvo: “Estamos hasta el moño”.

E Termap al máximo. La baja del crudo golpea a la provincia, que no paró la producción. El consumo de combustible bajó un 90%.

C

hubut y su producción convencional de petróleo en el país vive también momentos duros en cuanto al futuro de la industria. La caída del precio internacional del crudo y la falta de perspectivas en el mercado hacen que esa provincia también esté alerta a las novedades de una salida.

Martín Cerdá, ministro de Hidrocarburos de esa provincia, se refirió el juves último, luego de la conferencia diaria del comité de crisis provincial, a la preocupante situación que atraviesa el sector.

“La actividad petrolera viene sufriendo no solo la crisis de la pandemia del COVID-19, sino también por la baja que está sufriendo hoy el barril petrolero”, dijo el funcionario y

sostuvo que se trata de “una baja que nos lleva a encender varias alertas con mucha preocupación”.

“Al no haber consumo de combustible, debemos monitorear la producción porque, como mencionaba el gobernador (Mariano Arcioni), si hay que cerrarla van a caer los ingresos por regalías. Estamos en alerta, pero no la hemos parado”, indicó.

El funcionario sostuvo que “se están haciendo esfuerzos para que eso no suceda, buscando alternativas para que se pueda exportar más. Tenemos la esperanza de que se puedan ir habilitando las actividades que permitan llevar un poco de consumo y ver cómo atravesamos esta situación en estos días”.

Cerda explicó que “en términos de producción, tenemos la capacidad de

almacenar en nuestra cuenca unos 280 mil metros cúbicos, que es la capacidad que tiene nuestra terminal marítima (Termap), donde se cargan los barcos para el mercado interno o para exportación”.

“Estamos al límite, la operadora YPF anunció días atrás que su consumo de combustible cayó en un 70%, eso hace que hayan pararon la refinación en Plaza Huincul”, agregó.

El ministro dijo que “también la empresa Raizen, de capital brasileño, que refina petróleo para nuestro mercado, anunció que estaba evaluando parar la refinación”.

Agregó además que “está sobrando combustible y eso hace que no se necesite petróleo, y los derivados también están con las actividades paralizadas”

J

tal digital, hace unos días partió del puerto de Punta Loyola un barco con petróleo. Se trató de una exportación realizada a Enap Chile, lo cual genera cierto alivio, al menos por unos veinte días.

El problema es encontrar un barco que reemplace al Cabo Fuji, la embarcación que salió la semana pasada del puerto local. El Fuji partió con 40.000 m3 de petróleo. El barco, que estaba anclado en Punta Loyola, tiene 228/32 metros, fue construido en 2017 y actualmente navega bajo la bandera de Panamá.

El petróleo exportado era de Compañía General de Combustible (CGC) que presentó el pasado mes de enero el proyecto de almacenamiento subterráneo

.

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Lejos del COVID: Wintershall Dea y la Cuenca Austral

“Poner el hombro”: los Jerárquicos del sur osé Dante Llugdar, secretario general del Sindicato Petrolero Jerárquico de la Patagonia Austral, remarcó que producto de la compleja situación que se da ante la pandemia de COVID-19, las negociaciones con el sector empresarial son muy extensas y se mantienen en el tiempo, siempre con el objeto de sostener el empleo.

“Esto es complejo por toda la situación que se da, que es algo nunca visto por lo menos aquí en el país, y es muy duro lo que nos toca vivir a toda la gente en las provincias que son productoras de hidrocarburos. Está visto

l almacenamiento de petróleo crudo es uno de los problemas más importantes que tienen hoy en día las operadoras de todo el mundo, debido al derrumbe del consumo de combustible por la pandemia del coronavirus, además de la estrepitosa caída del precio del crudo.

El secretario de Energía de Tierra del Fuego, Moisés Solorza, reconoció al portal Tiempo Sur la situación.

“La capacidad de almacenamiento no da más, estamos stockeados hasta el moño”, indicó días atrás el funcionario fueguino.

En Santa Cruz, el problema no es tan grave pero tampoco muy distinto.

Según consignó ese por-

que nos toca muy de cerca porque la nuestra es una actividad donde la situación trae consecuencias. Y esto viene aparejado con que hay recursos que salen de esta actividad y provincias que dependen de ellos; no solo son los trabajadores que están dentro de la actividad”, señaló el dirigente.

“Va a haber que ponerle el hombro a esta situación, y se suma lo del precio del barril, que en algún momento llegó a cotizarse por encima de los u$s 100 y hoy no tiene valor.

Yo estaba preocupado porque hace diez días desde la Cuenca Austral tuvieron que pagar para que se llevaran un barril de petróleo, y ahora estoy más sorprendido aún en esta situación”, dijo el sindicalista

.

Una ventaja para Wintershall Dea es que su producción de gas y petróleo se ubica principalmente en áreas remotas como Siberia y en la costa de Tierra del Fuego. En la actualidad, la producción puede mantenerse estable en su mayor parte. Un equipo separado de crisis de COVID-19 está monitoreando la situación diariamente para garantizar que ese sea el caso.

En términos económicos, la crisis del coronavirus no dejará a Wintershall Dea ileso, especialmente dado que los precios del petró-

leo y el gas también están en un mínimo histórico, por lo que la compañía también enfrentará un año difícil.

“Pero estamos bien posicionados para pasar por este momento especial”, dijo Mario Mehren, CEO de la compañía.

La empresa tiene una cartera sólida, produce en 13 países y con costos de producción que son casi la mitad del promedio de nuestros competidores. “Y, sí, nuestra fusión, Wintershall y DEA, el año pasado llegó en el momento justo”, concluyó Mehren

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LMNEUQUéN -

sábado 25 de abril DE 2020

Energía Neuquina

En foco

1904

el origen de pemex:

méxico

1936

orígenes México descubre su primer yacimiento y seis años después el país ya producía 100 mil barriles de petróleo por día. Empiezan a interesarse empresas privadas.

y la

expropiación Los motivos por los que el gobierno, con apoyo popular, expropió la industria.

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15

1938

crisis Tras varios conflictos con las empresas contrarias a los impuestos a la explotación, los sindicatos inician una huelga por mejores condiciones laborales.

nacionalización El presidente Lázaro Cárdenas decretó la expropiación petrolera el 18 de marzo.

El 7 de junio crean la operadora estatal Pemex. Cárdenas se inspiró en la YPF de Enrique Mosconi.

canadá llega a su máxiMo de almacenamiento de crudo

la provincia de alberta ante los escenarios de interrupción de la producción petrolera 4000 Miles de barriles por día

La infraestructura de almacenamiento del oeste de Canadá tiene una capacidad de almacenamiento máxima de aproximadamente 40 millones de barriles. Más de 30 millones ya se encuentran almacenados. La caída de los precios del WTI el lunes 20 afectó también al crudo canadiense, que cotizó en torno a los dos y tres dólares por unidad. El país promueve un recorte de 440 mil barriles por día. Si los recortes se producen debido a la política del gobierno, es probable que se apliquen a las compañías más grandes, pero algunos operadores podrían reducir la producción por su cuenta debido a los problemas relacionados con el COVID-19 y la demanda insuficiente.

Producción

3500 Recortes históricos

3000

Exportación por tren Demanda destruida

2500

Infraestructura

en e

-1 9 fe b19 m ar -1 ab 9 r1 m 9 ay -1 9 jun -1 9 jul -1 ag 9 ose 19 p1 oc 9 t1 no 9 v19 dic -1 en 9 e2 fe 0 bm 20 ar -2 ab 0 rm 20 ay -2 jun 0 -2 0 jul -2 ag 0 o2 se 0 p2 oc 0 t2 no 0 v2 dic 0 -2 0

2000

el fracking en ee.uu. va hacia su mayor caída mensual

un desplome en la cantidad de pozos con fracturación hidráulica en la cuna del shale oil 900

Número de pozos

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200

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fe b-

comparación con el 22% producido por el carbón y la energía nuclear, según consigna Agora Energiewende. La solar, la eólica y otras energías renovables representaron el 78% de la producción de electricidad de Alemania.

“Casi no hay ni una nube sobre Alemania”, aseguró Andreas Friedrich, portavoz del servicio meteorológico federal DWD alemán, y agregó: “Y un sistema de alta presión sobre Escandinavia mantendrá estas condiciones en su lugar al menos hasta el viernes”.

El gobierno alemán estima que la energía verde constituirá aproximadamente el 80% de la combinación de electricidad para 2038, en comparación con poco más del 40% en 2019

.

Esos son los barriles por día que disminuiría la producción de petróleo estadounidense hacia noviembre de este año.

19 ar -1 9 ab r19 m ay -1 9 jun -1 9 jul -1 9 ag o19 se p19 oc t19 no v19 dic -1 9 en e20 fe b20 m ar -2 0 ab r20

0 en e

A

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500

Alemania batió un récord en energía solar lemania logró una nueva marca en cuanto a generación de energía renovable: los paneles solares produjeron cantidades récord de electricidad.

Con los cielos despejados sobre Europa central, las medidas de distanciamiento social y cuarentena ayudaron a las plantas fotovoltaicas para producir 32.227 megavatios este lunes, batiendo el récord anterior del 23 de marzo.

Menos vuelos y una menor contaminación del aire debido a los confinamientos por el nuevo coronavirus pueden haber elevado la oferta proveniente de la energía solar.

Las condiciones soleadas permitieron que la energía solar generara hasta el 40% de la energía de Alemania ese lunes histórico, en

3 millones

600

-1 9

La pandemia del nuevo coronavirus, el COVID-19, paralizó al mundo y, por consecuencia, dimuyó el consumo de combustibles y petróleo. La industria petrolera sufre esta crisis y, en particula, los pozos que utilizan fracking. En Estados Unidos, la industria se prepara para la mayor caída mensual de etapas de fractura, técnica clave para la explotación de shale oil. Rystad Energy estima que el número total terminará por debajo de 300 pozos este mes (cerca de 200 en Permian y menos de 50 pozos cada uno en las formaciones Bakken y Eagle Ford).

China: Tesla aumenta las ventas pese al coronavirus En marzo, las ventas de Tesla se dispararon un 450% en China comparadas con el mes anterior. Después de que el gigante asiático atravesara un mes de febrero complicado por el impacto del nuevo coronavirus, las ventas de los vehículos eléctricos tuvieron un efecto rebote. Según datos de la consultora LMC Automotive, el incremento de las ventas fue alentado sobre todo por la gran demanda del Tesla Model 3. Las ventas de Tesla en China aumentaron hasta las 12.709 unidades en marzo, frente a las 2314 de febrero. No obstante, las ventas totales de coches en China siguieron cayendo, hasta desplomarse un 43,4% en marzo.

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Energía Neuquina

Escribe Fernando Castro

Editor +e

“S

alí de ahí, Maravilla”. El periodista deportivo Walter Nelson le rogaba a Maravilla Martínez, ese exquisito boxeador argentino que saliera de las cuerdas, que no se prendiera en el mano a mano luego de dar cátedra, que lo podían dejar nocaut. Se sabe, ganó por puntos y, con cierto sinsabor, se quedó con el título a la salida de lo que por tramos había sido una exhibición.

Lo cierto es que Vaca Muerta atraviesa hoy un poco esa situación. Está entre las cuerdas, recibiendo los embates de una crisis global de precios, de la pandemia, que se suma a las postergaciones previas producto de la macro.

Con todo, hoy la crisis de demanda que impacta a escala global es el principal problema.

Hay una suerte de dualidad que suele ser la constante en las áreas de Vaca Muerta en al menos los tres últimos años, aquellos en los que el rendimiento de los pozos shale dieo un salto de calidad, con algunos de los mejores indicadores del

Opinión

sábado 25 de abril DE 2020 - LMNEUQUéN

Vaca Muerta. La parálisis, los resultados y la tarea pendiente mundo en el segmento.

La foto que impera hoy es la del recorte en Loma Campana, esa suerte de punto de inicio para los no convencionales en el país, con una producción que se derrumbó a la mitad por efecto del coronavirus y el impacto de la demanda interna de combustibles. El área de YPF, un desprendimiento de Loma La Lata, motivaba al inicio de la década los elogios del directorio de Repsol, cuyos funcionarios desfilaban por el yacimiento contando esa suerte de comienzo de epopeya que se visualizaba entre el áureo shale oil que mostraban en botellas a quienes les daban la buena nueva.

Claro, llegó la expropiación con avenimiento, el control de Argentina sobre YPF y el despegue de la fiebre shale, de otro modo: desarrollar Vaca Muerta resultó ser una absoluta verdad que pronto comenzaron a entender gigantes como Shell, ExxonMobil, Petronas, Chevron, Total y Equinor, ahora último.

Se abrió un horizonte exportador de petróleo y gas, pero sobre todo de crudo, como casi no se había visto antes. El

camino hacia los excedentes le reservaba al país más de una chance a la hora de quitarles presión a los dólares del Banco Central de la República Argentina.

Hoy, todo esto está en cuestión. Está claro: el freno en la economía mundial impuso una serie de interrogantes sobre los desarrollos de todo el mundo. No por nada en Estados Unidos, ese nuevo gigante mundial de la producción, unas 100 empresas están a punto de quebrar,

La pandemia le pone un freno abrupto al shale argentino.

Sin embargo, hace ocho meses que no hay políticas para el sector. algo que motivó que Donald Trump pasara de festejar la baja del WTI a inicios de la actual puja de precios a impulsar los recortes que no hagan peligrar ese rol que los no convencionales le mostraron ahora a la potencia norteamericana.

Al mismo tiempo, el acuerdo de Argenti-

na con el FMI había puesto en un segundo lugar a las políticas del sector.

Hasta el coronavirus, la agenda del gobierno nacional pasaba en buena medida por la necesidad de reestructurar los pagos de la deuda.

Cualquier intento por revitalizar la industria podía ser redundante si el frente externo no se solucionaba antes, parecían analizar en La Rosada.

Sin embargo, al margen de algunas declaraciones de buena voluntad, Nación divagó entre la ambigüedad y la falta de políticas para el sector energético. Vaca Muerta y el resto de las cuencas productoras acumulan, en rigor, ocho meses de dudas desde ese fatídico punto cero que supo ser el decreto de necesidad y urgencia 566, emitido por el gobierno de Mauricio Macri, que podría ser el inicio para la caída, que ahora suma la turbulencia de una pandemia con una crudeza sin registros. Quedará, acaso, para el día después conocer cuál es el plan. Los dólares siguen estando ahí, en buena medida. ¿Será tarde entonces para ir a buscarlos?