Programa Eleitoral - Lista S

MONDAY, 25 NOVEMBER

NOVA School of Law PROGRAMA ELEITORAL

LISTA S

2024/2025

ÍNDICE Mensagem da Presidência Organograma da Direção Bandeiras Gerais O Movimento Associativo e a Política Externa 1. Maior Participação e Adesão na Vida Académica 2. Elaboração de um Caderno Reivindicativo 3. Maior Presença em Fóruns de Discussão Locais e Nacionais A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes 1. Questões Gerais 2. Questões Curriculares e Pedagógicas 3. Questões Relativas às Infraestruturas A Essência da Associação de Estudantes 1. Comunicação em Proximidade 2. Sustentabilidade e Transparência na Gestão de Fundos da AE 3. Fundação da NOVA Editora Jurídica Departamento de Recursos Humanos e Relações Públicas Departamento de Integração Estudantil Departamento Pedagógico e de Ofertas Curriculares Departamento de Ação Social e Política Departamento de Comunicação e Marketing Departamento Recreativo Departamento Cultural Departamento de Desporto, Saúde e Bem-estar

MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA Caros colegas e membros da comunidade académica, É com grande entusiasmo e profundo sentido de responsabilidade que nos apresentamos enquanto candidatos à Direção da Associação de Estudantes da Faculdade de Direito da Universidade NOVA de Lisboa para o mandato de 2024/2025.

A Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa foi fundada em 1996, por iniciativa do Professor Diogo Freitas do Amaral. Por sua vez, no ano seguinte, a 26 de novembro, nasceu sua Associação de Estudantes. Ora, volvidos quase trinta anos, a Lista S que agora desponta, apresenta-se a eleições como a Sucessão. A Sucessão do que, aludindo a Fernando Pessoa, ainda falta cumprir.

Guiados pelo lema "Servir a Comunidade Estudantil", propomo-nos a ser mais do que simples representantes; queremos ser agentes de mudança, defensores incansáveis dos direitos e interesses de todos os estudantes.

O nosso compromisso está enraizado numa tradição de luta e reivindicação que caracteriza o movimento estudantil, uma força histórica essencial para o progresso e justiça na nossa sociedade.

Acreditamos que a Faculdade é um espaço não apenas para “aprender Direito”, mas também para o nosso desenvolvimento pessoal, social e cultural, onde todos têm o direito de se expressar e de participar ativamente na construção de um ambiente mais saudável e inclusivo.

A Lista S propõe-se a continuar e a fortalecer essa tradição. A nossa visão é clara: promover uma gestão transparente e aberta ao diálogo, onde cada estudante se sinta valorizado e ouvido. Queremos garantir que as decisões tomadas sejam sempre em benefício da comunidade estudantil, assegurando uma distribuição justa e eficiente dos recursos e oportunidades disponíveis.

MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA Estamos conscientes dos desafios significativos que a Faculdade enfrenta e, por isso mesmo, é crucial ter uma liderança que não só compreenda esses desafios, mas que esteja também preparada para os enfrentar com determinação e ambição. Estamos prontos para defender a qualidade das nossas instituições e para construir uma comunidade académica mais forte e unida. Também nós temos um sonho e é isso que nos move.

Convidamos todos a conhecerem as nossas propostas em detalhe e a juntarem-se a nós neste projeto de renovação e fortalecimento da Associação de Estudantes. Com a vossa confiança e apoio, garantiremos que a Sucessão se traduzirá na oportunidade de representar e servir a comunidade estudantil com integridade, compromisso e paixão.

A Presidência,

PRESIDÊNCIA

Bernardo Pinto Presidente

PRESIDÊNCIA

Júlia Lopes

Vice-Presidente de Política Educativa e Social

Patrícia Lisava

Vice-Presidente da Valorização e Atividades Extra-Curriculares

PRESIDÊNCIA

Bernardo Viana

Inês Cataluna

Tesoureiro

Secretária-Geral

Matilde Veloso Adjunta da Tesouraria

ORGANOGRAMA DA DIREÇÃO Bernardo Pinto Presidente

Júlia Lopes

Vice-Presidente de Política Educativa e Social

Inês Cataluna

Bernardo Viana

Secretária-Geral

Tesoureiro

Patrícia Lisava

Vice-Presidente da Valorização e Atividades Extra-Curriculares

Matilde Veloso Adjunta da Tesouraria

Ísis Martins

Marta Duque

Departamento de Recursos Humanos e Relações Públicas

Departamento de Comunicação e Marketing

Sara Pinto

Carlota Medina

Departamento de Integração Estudantil

Departamento Recreativo

Pedro Paiva

Leonor Coelho

Departamento Pedagógico e de Ofertas Curriculares

Departamento Cultural

Helena Livro

Carolina Cabral

Departamento de Ação Social e Político

Departamento de Desporto, Saúde e Bem-Estar

BANDEIRAS GERAIS O Movimento Associativo e a Política Externa 1. Maior Adesão e Participação na Vida Académica Sentindo o entorpecimento do espírito associativo e assumindo a nossa responsabilidade enquanto candidatos à Associação de Estudantes de uma Faculdade de Direito, propomo-nos a promover uma maior adesão e participação na vida académica que se refletirá, de modo transversal, em todas as medidas e ação programática da nossa lista.

Desde logo, revela-se fundamental proceder a uma revisão estatutária dos Estatutos da Associação de Estudantes, nos termos do seu artigo 77º. Assim, não só nos será possível rever e atualizar este documento no que concerne aos núcleos autónomos, ao planeamento financeiro e accountability da Direção perante a comunidade, como também permitirá a apresentação e discussão de propostas de alteração ou aditamento por qualquer membro da AEFDUNL, em sede de Assembleia.

Vamos, também, reforçar a estrutura descentralizada e especializada da Associação de Estudantes, introduzida no mandato anterior. A descentralização de funções, acompanhada por uma autonomia departamental e pela especialização das equipas, permitirá uma maior eficiência na gestão das atividades e iniciativas da AE, bem como uma maior proximidade com os estudantes.

BANDEIRAS GERAIS O Movimento Associativo e a Política Externa Por último, acreditamos que deve haver um aumento da representação estudantil nos órgãos de decisão. Entre a nossa Faculdade e a Universidade conta-se uma panóplia de órgãos: Conselho Pedagógico, Conselho de Gestão, Conselho Científico, Conselho de Faculdade, Conselho de Ação Social, Conselho Geral, Conselho de “Estudantes”. Veja-se que, a título de exemplo, o Conselho Geral da Universidade não inclui nenhum membro efetivo da Faculdade de Direito e órgãos como o Conselho de Gestão não preveem nenhum aluno na sua composição. Ora, para alcançar este objetivo pautar-nosemos por uma alteração ao Regime Jurídico das Instituições de Ensino Superior (RJIES) que, cada vez mais, tem criado entraves à participação democrática dos estudantes.

2. Elaboração de um Caderno Reinvidicativo A elaboração de um caderno reivindicativo abrangente é essencial para defender os interesses dos estudantes e promover mudanças estruturais.

Deve abordar temas como o financiamento do Ensino Superior, garantindo recursos adequados sem onerar os estudantes, e a inovação pedagógica, incentivando metodologias inovadoras. A questão das propinas deve ser central, lutando contra qualquer retrocesso que desincentive jovens de ingressar no Ensino Superior. Também é fundamental abordar outros temas: a habitação estudantil exige soluções urgentes, com mais residências acessíveis e apoio ao arrendamento jovem; o desporto deve ser promovido com melhores infraestruturas, enquanto a empregabilidade requer ligações mais fortes entre universidades e o mercado de trabalho, através de estágios e parcerias. A cultura deve ser integrada na vida académica, com apoio a atividades artísticas, e a ação social deve ser robusta, com bolsas abrangentes e apoio a estudantes vulneráveis.

BANDEIRAS GERAIS O Movimento Associativo e a Política Externa De modo a garantir um ambiente inclusivo, anunciamos que este caderno deverá ser elaborado com a participação ativa de toda a comunidade estudantil. Para isso, criaremos o Gabinete de Estudos Políticos para um acompanhamento mais regular, mas também disponibilizaremos um formulário de sugestões através do Instagram da AE, permitindo que todos os estudantes possam contribuir com propostas, ideias e preocupações.

Posteriormente, o Caderno servirá como base para negociações e diálogos com entidades académicas, associativas, políticas e profissionais, fortalecendo a posição da AE na defesa dos interesses estudantis.

3. Maior Presença em Fóruns de Discussão Locais e Nacionais Comprometemo-nos a representar externamente a Associação de Estudantes em eventos e fóruns locais e nacionais, como os Encontro Nacional de Estudantes de Direito (ENED) e Encontro Nacional de Direções Associativas (ENDA) tendo sempre em vista o bem-estar de todos os estudantes e a estabelecer parcerias e relações frutuosas com entidades não só associativas (Conselho Nacional de Estudantes de Direito, Federação Académica de Lisboa), como também políticas (Governo, Assembleia da República, Partidos Políticos) e profissionais (Ordem dos Advogados, Ordem dos Solicitadores e Agentes de Execução, Ordem dos Notários). Ademais, garantimos que as nossas presenças, intervenções e conquistas nestes espaços serão comunicadas aos estudantes através das nossas redes sociais.

BANDEIRAS GERAIS O Movimento Associativo e a Política Externa Conjuntamente com a Coordenação das Relações Externas realizaremos reuniões periódicas de brainstorming abertas a todos os estudantes interessados, visando a elaboração de moções e cartas abertas. Este compromisso enriquece o debate público com perspetivas estudantis e fortalece o espírito participativo e democrático dentro da nossa comunidade.

Por último, desejamos ser integrados no Conselho Municipal da Juventude de Lisboa – órgão que atualmente se encontra inativo –, onde procuraremos ter uma participação ativa na definição e execução das políticas municipais de juventude. Através desta integração, pretendemos levar as vozes dos nossos estudantes às esferas de decisão municipal, influenciando positivamente áreas como emprego, habitação, educação, cultura, desporto e saúde.

A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes 1. Questões Gerais A. Saúde Mental e Acompanhamento Psicológico A saúde mental é essencial para o bem-estar e sucesso dos estudantes. Porém, a atual oferta da Universidade Nova de Lisboa, que dispõe de apenas quatro psicólogos e um psiquiatra para atender as suas nove Unidades Orgânicas, é claramente insuficiente e morosa.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes Embora o Governo tenha assinado um protocolo com a Ordem dos Psicólogos, garantindo 100 mil consultas de psicologia para estudantes do Ensino Superior, com direito a 12 consultas no período de um ano, esta medida, além de temporária e experimental, não resolve o problema da elevada procura por apoio psicológico. Além disso, os critérios de exclusão restringem o acesso a muitos estudantes que poderiam beneficiar desta ajuda.

Assim, propomos o aumento do número de psicólogos na Universidade, juntamente com uma maior sensibIlização sobre saúde mental dentro da comunidade académica, promovendo um apoio mais eficaz e acessível.

B. Refeição Social e Alimentação Saudável A alimentação é um direito básico e essencial para a saúde e bem-estar dos estudantes, e a refeição social é a sua expressão mais evidente.

Esta deve ser completa, equilibrada e acessível a todos. No entanto, o preço da refeição social tem aumentado nos últimos anos, passando de 2,79€ para 3,00€, aproximando-se do máximo legal de 3,20€. Estes aumentos sucessivos acabam por desvirtuar o propósito da refeição social: apoiar os estudantes a enfrentar os custos de viver e estudar em Lisboa.

Embora o SASNOVA e a Reitoria se tenham pronunciado acerca da distribuição de senhas gratuitas de refeição social para alguns estudantes em situações de maior urgência, esta medida não é universal e contradiz a própria natureza da refeição social, que deveria ser acessível a todos.

Assim, o nosso objetivo é travar qualquer aumento no preço da refeição social na nossa Faculdade.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes C. Custos dos mestrados Os valores das propinas dos Mestrados na nossa Faculdade, aprovados pelo Conselho Geral da Universidade Nova de Lisboa, variam atualmente entre 4.900€ e 7.200€ para estudantes nacionais, e entre 10.000€ e 11.000€ para estudantes internacionais. Estes valores têm aumentado anualmente e são significativamente superiores aos de outras faculdades públicas de Direito em Portugal, onde as propinas de Mestrado se situam perto dos 3.000€.

Na área do Direito, a continuidade dos estudos para o 2º ciclo de Ensino Superior é muitas vezes essencial, mas os custos elevados praticados pela nossa Faculdade criam barreiras para muitos estudantes, ainda que a qualidade dos programas seja indiscutível.

Com a crescente incerteza sobre a obrigatoriedade do Mestrado para o exercício da advocacia, torna-se imperativo que estes cursos sejam financeiramente acessíveis a todos. Assim, comprometemo-nos a lutar contra qualquer aumento nas propinas de Mestrados, garantindo que o preço não seja o principal obstáculo ao desenvolvimento académico e pessoal dos estudantes.

D. Desigualdade dos Estudantes Internacionais Os estudantes internacionais (artigo 3º do Decreto-Lei n.º 36/2014, de 10 de março) enfrentam propinas significativamente mais elevadas que os estudantes nacionais nos diversos ciclos de estudo.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes Estes estudantes são obrigados a pagar valores desproporcionalmente elevados. Na Licenciatura em Direito, a propina anual é de 7.000€ para estudantes internacionais, comparativamente aos 697€ pagos pelos estudantes nacionais e aos 3.000€ pagos pelos internacionais na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, por exemplo. Além disso, apesar de a Universidade Nova de Lisboa oferecer o Programa SUPERNOVA para ajudar na adaptação dos estudantes internacionais, a nossa faculdade não disponibiliza o necessário apoio burocrático para os processos de candidatura.

Propomos, assim, iniciar uma discussão sobre um tratamento mais justo para os estudantes internacionais e fornecer-lhes maior apoio, facilitando a sua chegada à faculdade e promovendo a sua integração plena, tanto na vida académica como no contexto cultural do país.

E. Taxas e Emolumentos O Conselho de Gestão da Universidade Nova de Lisboa é o órgão responsável por fixar os valores das taxas e emolumentos aplicados na nossa faculdade, abrangendo requerimentos como certidões, diplomas, matrículas, melhorias, entre outros serviços administrativos.

Nos últimos anos, esses valores têm vindo a aumentar, com a mais recente atualização em 2020, pela Deliberação nº 702/2020.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes Embora o artigo 24º dos Estatutos da Universidade Nova de Lisboa preveja que o Conselho de Gestão deve ouvir o Conselho de Estudantes antes de definir os valores, essa consulta tem-se mostrado insuficiente para impedir os sucessivos aumentos. Além disso, o Conselho de Gestão é presidido pelo Reitor e composto pela Administradora e até três Vice ou Pró-Reitores, sem qualquer representação estudantil com poder de voto.

Considerando que o financiamento do Ensino Superior é responsabilidade do Estado e não deve ser garantido pelos estudantes através de taxas e emolumentos, torna-se urgente repensar este modelo. Assim, propomos travar o aumento dessas taxas e promover uma revisão dos valores atuais junto do Conselho de Gestão. Além disso, reivindicamos a inclusão de representantes estudantis no órgão, assegurando uma representação proporcional ao peso que os estudantes têm na comunidade académica e garantindo o direito de voto nas deliberações.

2. Questões Curriculares e Pedagógicas A. Disparidades de Ensino em Unidades Curriculares A igualdade deve ser uma premissa em todos os aspetos da vida académica, e isso inclui a eliminação das disparidades no ensino da mesma Unidade Curricular. Assim, exigimos a adoção da mesma Ficha de Unidade Curricular (FUC), enfatizando a necessidade de um padrão único na língua de ensino e no método de avaliação. Isso garantirá que todos os alunos tenham as mesmas oportunidades e que a injustiça de, por exemplo, turmas com diferentes cargas de exames obrigatórios seja eliminada.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes B. Reversão da Proibição da Permuta de Turma Reconhecendo a importância da flexibilidade no percurso académico dos alunos, a permuta de turma é uma ferramenta essencial que permite aos estudantes ajustarem os seus horários de acordo com as suas necessidades e que não cria constrangimentos aos Serviços Académicos, uma vez que, tal como o nome indica, se trata de uma troca direta entre alunos de turmas diferentes. Propomos, portanto, a reposição do processo de permuta de turma, tal como existia até ao ano letivo de 2022/23.

C. Realização de Recursos em Época Especial A ausência de uma Época de Recurso leva a que, além dos exames obrigatórios, os estudantes sejam forçados a conciliar unidades curriculares de outros semestres com os exames do semestre atual. Em particular, é importante destacar a situação dos estudantes em programas de mobilidade, como o Erasmus+. Estes alunos enfrentam a obrigação de realizar os exames das Unidades Curriculares do programa, além dos das Unidades Curriculares da Nova School of Law, o que resulta num volume de trabalho colossal. Por isso, defendemos que os estudantes devem ter a opção de recorrer à época especial para realizar exames de melhoria e de recurso, bem como para as situações de mobilidade referidas, enquanto a época normal deve ser reservada para os exames do semestre em questão.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes D. Número Limite de Melhorias O sistema de melhorias é essencial, pois motiva os alunos a maximizar o seu desempenho académico, oferecendo uma segunda oportunidade para substituir uma nota que não reflita o seu esforço ou as suas expectativas em relação a uma determinada Unidade Curricular. No entanto, este sistema necessita de algumas reformulações. Por exemplo, a restrição de apenas uma melhoria por Unidade Curricular pode ser desmotivadora para um aluno que, mesmo após essa segunda tentativa, não consiga alcançar o resultado desejado. Além disso, a existência de um limite no número de melhorias é desencorajadora, pois, após esgotar esse limite, o estudante perde a oportunidade de repetir um exame que não considere adequado ao seu conhecimento sobre a matéria.

E. Reforma dos Métodos de Avaliação A época de exames é sempre um período de grande pressão para qualquer estudante, onde o tempo parece nunca ser suficiente. Nesse sentido, a implementação de um regime de avaliação contínua em todas as Unidades Curriculares opcionais de 2 e 4 créditos, dispensando a necessidade de exame final, permitiria aos estudantes gerir melhor o seu tempo, focando-se com mais dedicação nas Unidades Curriculares de maior peso e exigência.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes F. Revisão de Prova A ausência de base regulamentar clara sobre os pedidos de revisão de prova impede que este processo seja regularizado, tornando-o menos claro, ágil e transparente. Ora, a revisão de prova enquadra o direito do estudante de consultar a correção de qualquer prova escrita por si realizada, bem como a ser esclarecido sobre os critérios de correção. É um mecanismo absolutamente essencial para o estudante. Esta prática não só incentiva a uma maior compreensão dos conteúdos lecionados como previne erros futuros. Assim, é fundamental que o direito à revisão de prova seja formalmente positivado nas normas da nossa Faculdade, garantindo que todos os estudantes tenham acesso a um processo justo e acessível para contestar os resultados das suas avaliações.

G. Inexistência de Regime Híbrido em Situações de Exceção Conscientes das dificuldades que podem surgir em termos de mobilidade e segurança durante períodos de greve que afetam os transportes públicos, ou em situações de alerta meteorológico do IPMA, propomo-nos a dialogar com a Direção acerca de aulas por via de videoconferência e/ou em regime híbrido. Esta medida assegurará que a educação prossiga de forma segura, minimizando as perdas académicas e garantindo que todos os alunos possam continuar a acompanhar as suas aulas sem interrupções significativas.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes 3. Questões Relativas às Infraestruturas A. Transferência da Faculdade para Carcavelos A transferência da Faculdade de Direito do Campus de Campolide para Carcavelos levanta várias preocupações entre os estudantes, que precisam de ser devidamente abordadas antes da sua concretização. Em primeiro lugar, a localização mais afastada implicará desafios acrescidos ao nível de transportes e acessibilidade, especialmente para os estudantes que já dependem diariamente da rede de transportes de Lisboa. A falta de alojamento universitário adequado agrava ainda mais esta situação, tornando essencial garantir a existência de residências estudantis suficientes e a preços acessíveis, bem como cantinas geridas pelos Serviços de Ação Social da UNL. Além disso, realizaremos um mapeamento abrangente das condições infraestruturais do novo local, identificando áreas que necessitam de melhorias ou intervenções. Este mapeamento será feito em colaboração com os estudantes, que poderão reportar problemas ou sugestões através dos nossos canais de comunicação. A nova infraestrutura deve incluir espaços de estudo e convívio adequados, bibliotecas com bibliografia atualizada, um número suficiente de impressoras e um acesso à internet robusto e fiável.

Esta mudança é vista com bastante apreensão, e os estudantes exigem uma maior transparência por parte da Faculdade, garantindo que os estudantes estejam informados e envolvidos nas discussões sobre as condições e o calendário da mudança, de modo a que a experiência académica e as condições de vida no campus não fiquem comprometidas.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes B. Residências Universitárias e Habitação Estudantil O problema do alojamento estudantil é hoje o principal constrangimento financeiro à frequência do ensino superior. Ora, na nossa Universidade 35% dos estudantes são deslocados, o que corresponde a cerca de 8 mil alunos, sendo que os SASNOVA dispõem atualmente de três residências universitárias, com um total de 460 camas, para uso dos seus alunos, professores e investigadores.

No âmbito dos fundos obtidos através do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), a Universidade NOVA de Lisboa iniciou um período de renovação das suas residências universitárias, onde, numa primeira fase, entraram em obras a Residência Fraústo da Silva (no Campus da Caparica) e a Residência do Lumiar. Muito em breve, será a Residência Alfredo de Sousa (no Campus de Campolide) a iniciar o projeto de renovação e a encerrar portas para os seus residentes, maioritariamente, estudantes bolseiros e refugiados. Estas obras contabilizam um investimento superior a 4,5 milhões de euros.

Contudo, para além das renovações, não ficou inscrito no Plano Nacional para o Alojamento no Ensino Superior (PNAES) qualquer projeto de construção de novas residências, quando estas são manifestamente insuficientes. Esta falta de ambição foi exclusiva da UNL, na medida em que é a única Universidade do país que não terá nenhuma nova residência financiada e, consequentemente, não terá qualquer aumento na sua capacidade de alojamento.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes Deste modo, pretendemos estabelecer um contacto regular com as Comissões de Residentes e com o Gabinete de Alojamento, bem como defender a construção de mais residências universitárias, assegurando o direito constitucional “a uma habitação de dimensão adequada, em condições de higiene e conforto e que preserve a intimidade pessoal” (art. 65º/1 CRP) que nem sempre é cumprido.

C. Espaços de Alimentação Uma das questões que mais nos preocupa é garantir que os estudantes tenham acesso a uma alimentação completa e saudável. Assim, propomos acompanhar de perto o funcionamento da Cantina dos SASNOVA no Campus de Campolide, nomeadamente através de inquéritos de satisfação, assegurando uma oferta variada e de qualidade durante todo o período de almoço. Por sua vez, pretendemos alargar o horário de funcionamento dessa mesma cantina, mas também do Bar da Residência Alfredo de Sousa, que atualmente encerra às 17h.

D. Sala de Estudo O estudante de Direito necessita de um ambiente de estudo funcional e confortável dentro da faculdade e, aliás, com uma conexão estável à rede Eduroam. Isto implica, antes de mais, aumentar a capacidade da sala de estudo existente (Sala 129), garantindo que haja espaço suficiente para atender à crescente procura. Além disso, é fundamental estender os horários de funcionamento, oferecendo aos alunos a flexibilidade necessária para estudar fora dos horários convencionais.

Esta medida não só proporciona uma alternativa prática e económica ao estudo em bibliotecas e cafés distantes, mas também promove uma maior ligação ao espaço universitário, reforçando o compromisso da faculdade com a qualidade do ensino e o sucesso académico.

BANDEIRAS GERAIS A Defesa do Superior Interesse dos Estudantes E. Biblioteca e o seu Acervo A imagem de um jurista é a de alguém que anda carregado com calhamaços. Este estereótipo – em parte verdadeiro – é ilustrativo do papel dos livros e das bibliotecas na formação dos juristas; como tal, deve ser indispensável à nossa Faculdade manter a biblioteca atualizada, em concordância com a bibliografia recomendada para cada Unidade Curricular lecionada. Não é compreensível que muitas obras de leitura quase obrigatória para cadeiras nucleares e sujeitas a tantas alterações estejam apenas disponíveis em edições desatualizadas – a secção de Direito Administrativo da Biblioteca é exemplificativa da situação descrita.

Devem ainda ser realizados esforços para ensinar os alunos a utilizarem os recursos digitais da biblioteca, designadamente as bases de dados disponíveis para consulta.

F. Reestruturação da Sala dos Núcleos Atualmente, a Sala dos Núcleos é um espaço pequeno e sem condições adequadas para a quantidade significativa de Núcleos Autónomos existentes na Faculdade. A sua falta de estrutura cria uma sobrecarga entre os Núcleos, que disputam a sala para realizar os seus ensaios, reuniões, eventos, e outros convívios. Esta situação é insustentável, especialmente para uma Faculdade que se orgulha de ser multidisciplinar e de promover o desenvolvimento de competências para além do Direito. A ausência de um espaço funcional e digno é uma falha grave, pelo que pretendemos abrir um diálogo com os SASNOVA para garantir uma remodelação completa da Sala dos Núcleos, proporcionando as condições necessárias para que todos os grupos possam prosperar sem restrições.

BANDEIRAS GERAIS A Essência da Associação de Estudantes 1. Comunicação em Proximidade No que diz respeito à comunicação em proximidade, comprometemo-nos a fortalecer o vínculo com todos os estudantes através da ampliação e diversificação dos nossos canais de comunicação nas redes sociais.

Garantir um maior acesso à informação é crucial. Isto pode ser alcançado através da melhoria das plataformas digitais da Associação, proporcionando aos estudantes um canal de comunicação direto e transparente (E-mail Institucional ou WhatsApp).

Além disso, pretendemos estabelecer uma parceria com o Jur.nal para a criação de uma rubrica mensal que destaque as atividades e projetos da AE. Introduziremos ainda a iniciativa "AE Lately", uma newsletter que destacará as atividades e conquistas da Associação, e restabeleceremos a TVFDUNL, promovendo conteúdos audiovisuais (reportagens, entrevistas, cobertura de eventos) que aproximem ainda mais os estudantes da realidade associativa. A manutenção e atualização constante do site da AE também está prevista.

Por fim, para assegurar que as preocupações e sugestões dos estudantes são ouvidas e atendidas de forma eficaz, o Presidente da Direção terá um horário de atendimento semanal no espaço físico da AE.

BANDEIRAS GERAIS A Essência da Associação de Estudantes 2. Sustentabilidade e Transparências na Gestão de Fundos da AE O modelo de gestão que defendemos para a AE assenta em promover a articulação entre núcleos autónomos e departamentos para a realização de atividades coletivas que cheguem a públicos mais alargados e que não entrem em competição, não só para diminuir os custos associados a cada atividade, mas para aumentar o seu impacto. É, portanto, uma visão integrada que passará também por colaborar com as Associações de Estudantes que partilham o Campus de Campolide connosco – NOVA IMS SU e AEFCSH. A sustentabilidade e a transparência vão nortear as nossas ações, designadamente no que diz respeito ao Plano de Contas e ao Plano de Atividades e em dois novos instrumentos a serem criados: o Código de Ética e Conduta da NOVA LAW SU e o Plano Plurianual de Investimentos.

Sustentabilidade, para nós, é garantir a prosperidade da Associação de Estudantes, encerrando o mandato com um balanço francamente positivo, que permita à AE conquistar autonomia e libertar as futuras Direções de constrangimentos financeiros. É justamente a pensar no futuro que devemos criar um Plano Plurianual de Investimentos (PPI), que pressuponha a alocação de verbas para objetivos de médio-longo prazo, impossíveis de alcançar sem a materialização num documento, revisitável ano a ano, que estabelece metas e cria ambição na AEFDUNL. Este instrumento pressupõe uma alteração dos Estatutos da NOVA LAW SU.

BANDEIRAS GERAIS A Essência da Associação de Estudantes Os recursos não são ilimitados, por isso temos que garantir que todos os utilizamos de forma eficiente e responsável, isto passa pelo reaproveitamento de materiais, por tomar opções inteligentes aquando da aquisição de bens e serviços, mas também por criar normas internas que imponham aos membros dos órgãos da AEFDUNL um padrão ético de conduta. O Código de Ética e de Conduta da AEFDUNL (CEC) terá normas relativas à utilização do património da Associação e visa evitar a repetição de eventos que afetaram negativamente a sua reputação.

Desejamos uma AE transparente e existem diversos meios de atingir esse objetivo, nomeadamente através da publicação das atas das reuniões de Direção e dos relatórios financeiros. Serão igualmente publicados os Relatórios de Atividades e Relatórios de Contas.

Ambicionamos um crescimento económico. Para isso, será necessário, por exemplo, aumentar a receita do Departamento Recreativo, de modo a reduzir o saldo historicamente negativo deste departamento. Outro Departamento no qual reconhecemos grande valor e potencial para alcançar este objetivo, paralelamente ao facto de contribuir para o desenvolvimento profissional dos estudantes, é o Departamento Pedagógico e de Ofertas Curriculares.

BANDEIRAS GERAIS A Essência da Associação de Estudantes 3. Fundação da NOVA Editora Jurídica Os livros são repositórios de conhecimento e instrumentos essenciais ao estudo do Direito. No entanto, já todos sentimos dificuldade em encontrar manuais e coletâneas de legislação que correspondam à matéria lecionada na nossa Faculdade e a falta de um instrumento que permita a publicação de monografias e trabalhos científicos realizadas por alunos da casa. Conscientes destes desafios, vimos propor a criação de uma editora jurídica da AEFDUNL, em moldes semelhantes à AAFDL Editora e à Universidade Católica Editora.

Criar uma editora requer um planeamento a longo prazo com passos intermédios e mobilização da comunidade académica para levar o projeto a bom porto, designadamente identificando as áreas editoriais a criar (manuais, legislação, trabalhos de investigação, open books), convocando os Docentes das várias UCs para a elaboração de coletâneas de legislação necessária para a disciplina e estabelecendo com os Centros de Investigação e restantes docentes um diálogo aberto com vista à publicação dos seus trabalhos académicos.

Adicionalmente, na medida do possível, disponibilizar uma série de e-books que sejam acessíveis a toda a comunidade no site da Editora.

Devemos olhar para esta medida como uma forma ambiciosa (mas exequível) de, simultaneamente: combater desigualdades, no sentido de oferecer aos alunos a possibilidade de adquirirem materiais de estudo a um preço justo; gerar conhecimento e projetar a Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa; e encontrar uma nova fonte de receita para a Associação.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS

Ísis Martins Diretora

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS

Maria Miguel Coordenadora de Relações Internas

Filipe Pedro Coordenador de Relações Externas

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS Missão O Departamento de Recursos Humanos e Relações Públicas é essencial para o sucesso de qualquer Associação de Estudantes, sendo responsável por cultivar um ambiente colaborativo e produtivo entre os membros da equipa e, simultaneamente, assegurar e ampliar a visibilidade da Associação. Com efeito, a atuação do Departamento repartir-se-á em três vertentes.

Primeiramente, os Recursos Humanos que têm como objetivo promover um clima de colaboração e respeito, desde logo, através da realização contínua de atividades de teambuilding. É igualmente responsável pelo recrutamento e integração de novos membros, de modo a assegurar que o potencial de todos seja maximizado.

Num segundo nível, as Relações Públicas Internas serão responsáveis pelo estabelecimento de um contacto próximo e constante com os núcleos autónomos da faculdade, com o intuito de, por exemplo, realizarem eventos em conjunto. Sem desprimor do Departamento de Integração Estudantil, esta Coordenação também será um ponto de contacto mais direto e próximo de toda a comunidade.

Finalmente, a vertente de Relações Públicas Externas será crucial para reforçar a presença da AE em fóruns institucionais e junto de entidades relevantes, garantindo que a nossa participação reflete verdadeiramente os interesses dos estudantes. Propomos criar parcerias estratégicas com outras associações e entidades académicas, reforçando a nossa visibilidade dentro e fora da faculdade.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS Além disso, queremos incentivar um diálogo constante com a comunidade estudantil, através da promoção de debates e da elaboração de moções que traduzam as suas expectativas, assegurando que a nossa posição enquanto estudantes de Direito é ouvida e respeitada a nível local e nacional.

Medidas Funcionário do mês - Implementaremos um prémio mensal para reconhecer o membro da Associação de Estudantes que, na opinião da Direção, mais se destacou pelo seu contributo. Esta distinção visa não só premiar o empenho, dedicação e trabalho do colaborador ou coordenador selecionado, mas também inspirar e motivar os restantes membros da equipa. Ao promover um ambiente de reconhecimento e celebração, pretendemos fomentar uma cultura de proatividade e uma competitividade saudável, incentivando todos a alcançar o seu melhor potencial em prol do sucesso coletivo do projeto.

Gestão da equipa - As iniciativas previstas incluem a implementação de sessões de formação interna sobre tópicos importantes, bem como a promoção de atividades de teambuilding. Adicionalmente, criaremos um email de recursos humanos com acesso restrito, onde os colaboradores possam, de forma confidencial, reportar conflitos ou situações sensíveis que não se sintam confortáveis em expor diretamente à Presidência.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS WE WANT YOU FOR SU ARMY - Promoveremos, no início de cada semestre, uma campanha de recrutamento, na qual serão abertas vagas para integrar a própria Associação de Estudantes. Estima-se que, até ao final do mandato, a AE receberá mais de 25% de novos membros face ao universo total de colaboradores e coordenadores, demonstrando o compromisso de proximidade e abertura da mesma para com a comunidade estudantil. Esta iniciativa visa não só reforçar a equipa, mas também incentivar a participação de novos estudantes, garantindo um ambiente dinâmico e inovador dentro da Associação.

O recrutamento será feito de forma transparente e imparcial, com base em CVs e entrevistas.

Fortalecer a comunicação com os Núcleos Autónomos Manteremos um diálogo contínuo com os Núcleos Autónomos da AE, organizando reuniões regulares com os seus dirigentes para compreender as suas necessidades e colaborar no planeamento das suas atividades. A AE compromete-se a apoiar a divulgação das iniciativas dos Núcleos, utilizando as suas plataformas, como o Instagram, para garantir que as informações cheguem a um público mais vasto, bem como a desenvolver um calendário de atividades mensal.

Organização da Feira de Núcleos - Entendemos que a Feira de Núcleos deve ser valorizada e que esse caminho passa necessariamente por autonomizar o seu espaço na primeira semana e garantir a existência de condições para apresentações elucidativas aos novos alunos do trabalho desenvolvido por cada Núcleo, mantendo a proximidade que marca a Feira.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RELAÇÕES PÚBLICAS Fomento de Relações Externas e Parcerias - Comprometemo-nos a manter um contacto ativo com entidades externas à AEFDUNL, identificando as parcerias e fornecedores mais adequados para as nossas atividades. Vamos desenvolver colaborações com ONGs e outras entidades, públicas ou privadas, para criar projetos conjuntos que sensibilizem a comunidade estudantil sobre questões sociais, culturais, económicas e ambientais.

Reuniões Gerais de Estudantes e Documentos Reivindicativos Promoveremos encontros regulares da comunidade estudantil para discutir temas políticos e relevantes no Ensino Superior, onde serão elaboradas Cartas Abertas, Petições, Moções Setoriais e um Caderno Reivindicativo. Esses documentos sintetizarão as reivindicações sobre Política Educativa e serão validados nas reuniões.

Parcerias Interassociativas e Diálogo com Instituições Políticas Iremos estimular colaborações com outras associações estudantis da Universidade Nova de Lisboa, bem como com a Federação Académica de Lisboa e o Conselho Nacional de Estudantes de Direito. Além disso, desenvolveremos linhas de comunicação proativas com instituições políticas, participando no Conselho Municipal da Juventude de Lisboa e mantendo contacto com órgãos de soberania e ordens profissionais.

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL

Sara Pinto Diretora

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL

Maria Bauly

Zulficar Silva

Mariana Resende

Coordenadora do Internacional

Coordenador do Apoio ao Estudante

Colaboradora de 1ºano

Inês Pinela

Alberto Alfredo

Vasco Silva

Colaboradora de 2ºano

Colaborador de 3ºano

Colaborador de Mestrado

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL Missão A entrada na Faculdade pode ser assustadora e são diversos os desafios e preocupações que assolam os novos alunos neste momento marcante da sua vida. No entanto, a Faculdade será também o local onde cada um de nós irá desenvolver o seu potencial, descobrir novos interesses, e conhecer pessoas que irão acompanhar-nos para o resto da vida.

Enquanto Departamento da Integração Estudantil, a nossa missão será facilitar a integração e acolhimento dos alunos na comunidade académica da NOVA School of Law, promovendo o contacto entre estudantes de diferentes anos e ciclos de estudo, bem como a disponibilização de diversos materiais de apoio que facilitem a adaptação ao sistema de ensino da nossa Faculdade. Pretendemos construir uma comunidade de estudantes cada vez mais unida, tanto a nível académico como pessoal.

Medidas Guia do Estudante Digital - Acabaste de chegar a Lisboa e queres conhecer as condições de gratuidade do passe da Carris? Tens de imprimir 100 páginas de sebenta e não sabes onde tirar fotocópias baratas perto da faculdade? Ainda não percebeste ao certo como funciona a média da licenciatura? Então o nosso Guia do Estudante Digital será uma mais-valia para o início do teu percurso académico na NOVA School of Law. Este guia será um complemento e uma atualização do último Guia de Estudante de 2022, agora numa vertente digital e acessível através das nossas redes sociais e do linktree da AE. For all our international students, don't worry - we will provide an English translation of this Digital Guide!

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL Banco de Informações - Propomos a criação de um Banco de Informações, um espaço presencial destinado ao esclarecimento de dúvidas dos estudantes. O objetivo será promover o contacto direto estudante/estudante e estudante/professor através da instalação de uma banca nos primeiros dias de aulas dos diferentes semestres, bem como no momento da chegada dos alunos de segunda fase. Neste espaço, os estudantes poderão, nomeadamente, fornecer os seus números de telemóvel para serem adicionados aos grupos de WhatsApp dos respectivos anos e disciplinas.

“NavegaOpções” - Propomos a criação de um espaço no Linktree e redes sociais da AE com o propósito de ajudar os estudantes na escolha das cadeiras opcionais. O objetivo será dar a conhecer todas as opções que podem ser escolhidas em cada ano da Licenciatura e Mestrado, direcionando os estudantes para as escolhas mais compatíveis com os seus gostos e interesses. Serão realçadas informações como os métodos de avaliação de cada cadeira, dispensa de exame, consulta/sem consulta, bem como testemunhos de alunos em português e inglês.

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL Programa de Mentoria - O apoio de estudantes mais velhos e experientes é, a vários níveis, uma ajuda bastante preciosa. Deste modo, pretendemos ampliar a divulgação, bem como fortalecer o nosso atual Programa de Mentoria. Propomos a atribuição das mentorias através de quizzes de personalidade dinâmicos, de modo a agrupar Mentores e Mentorados com perfis semelhantes. Este Programa irá promover o acompanhamento dos Mentorados a nível dos diversos aspetos da vida na Faculdade, tanto académicos como sociais ou pessoais. Sugerimos ainda a atribuição de certificados de participação aos Mentores, como reconhecimento das soft skills adquiridas, tais como a capacidade de comunicação e o trabalho de equipa.

Fortalecimento da ligação da AE com o Núcleo INTERNOVA - Os núcleos estudantis têm desempenhado um papel exemplar na promoção da integração e do dinamismo na nossa comunidade académica. Como forma de aprimorar ainda mais esse trabalho valioso, propomos o fortalecimento das relações com o Núcleo INTERNOVA, visando reforçar as pautas de inclusão e diversidade defendidas não apenas pela nossa lista, mas também pela nossa faculdade. Para esse fim, sugerimos a realização do evento INTERCONECTA, uma feira interativa que proporcionará um espaço de partilha entre estudantes nacionais e estrangeiros, com bancadas dedicadas à apresentação de gastronomia, música e elementos culturais de diferentes países, adicionalmente jogos e uma gincana para uma experiência dinâmica e inclusiva.

DEPARTAMENTO DE INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL Organização dos Elementos de Apoio ao Estudo - Queremos aprimorar e atualizar o atual sistema de disponibilização de sebentas e exames dos anos anteriores, no Moodle. Em particular, ressalvar a lacuna existente no âmbito dos Mestrados. Sendo este um grande modelo de ajuda mútua entre a comunidade estudantil, pretendemos, pois, reforçar e atualizar os elementos de apoio ao estudo para as cadeiras do 2º Ciclo de Estudos. Além disso, propomos que seja mais fácil a identificação de sebentas por parte da comunidade académica, atribuindo, o ano em que foi feita, por quem foi feita, e quem era o docente da cadeira na época.

“Legally Balanced” - Em parceria com o Departamento de Desporto, Saúde e Bem-Estar, propomos a criação de uma campanha de sensibilização e apoio à saúde mental em época de exames.

Tencionamos reunir dicas de organização do tempo e gestão da ansiedade, bem como recomendações de locais para estudar em Lisboa.

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES

Pedro Paiva Diretor

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES

Beatriz Marques

Clara Martins

Coordenadora de Visitas Institucionais

Coordenadora de Cursos e Palestras

Mariana Carvalho

Tiago Sousa

Coordenadora de Competições

Colaborador de 1ºano

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES Missão A nossa missão é reivindicar e defender os direitos dos alunos, assegurando que as vozes de cada um sejam ouvidas e respeitadas em todas as instâncias académicas. Trabalhamos para garantir que cada estudante tenha acesso a uma educação de qualidade, condições de aprendizagem justas, e o suporte necessário para o seu desenvolvimento. Deste modo, iremos promover um diálogo constante com a Direção da Faculdade e com o Conselho Pedagógico para melhorar todas as questões curriculares e pedagógicas necessárias.

Além disso, reconhecemos que, num mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a preparação para o mercado de trabalho e para a vida profissional exige mais do que apenas conhecimento teórico. Por isso, as nossas ofertas curriculares serão cuidadosamente desenvolvidas para proporcionar aos estudantes não apenas uma base sólida nas suas áreas de estudo, mas também as habilidades práticas e as competências transversais que são essenciais para o sucesso profissional.

Medidas Cursos - Criar cursos extracurriculares em parceria com professores, profissionais do setor jurídico e mesmo com entidades empregadoras públicas ou privadas, focando em áreas de estudo pouco abordadas no currículo. Podem incluir, sem desprimor de uma auscultação à comunidade estudantil, temas como Direito Internacional Humanitário, Direito da Concorrência e Direito da Comunicação Social.

Sempre que possível atribuir um certificado de participação aos alunos inscritos.

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES Palestras - Organizar ciclos de palestras com convidados relevantes, como advogados de renome, ex-alunos, juízes, e académicos especializados. Essas sessões devem incentivar a discussão sobre temas atuais no Direito e não só - literacia financeira -, ampliando o horizonte académico dos alunos. Destaque para as Conversas com Alumni, onde pretendemos criar uma rede de apoio entre ex-alunos e futuros juristas. Estas conversas cobririam temas como a escolha de opcionais ao longo da licenciatura, dicas que gostariam de ter recebido ao longo da licenciatura, conselhos sobre os primeiros estágios, escolha de mestrado, entre outros temas relevantes.

Workshops - Realizar workshops práticos sobre competências essenciais para o acesso ao mercado de trabalho, como redação jurídica, pesquisa jurisprudencial, e técnicas de mediação e arbitragem.

Com foco em pequenas turmas, estes workshops serão uma oportunidade para os alunos desenvolverem hard e soft skills, bem como receberem feedback personalizado. Por sua vez, conscientes da aspiração por parte de muitos estudantes a seguir uma carreira internacional, iremos promover workshops que elucidem acerca do ingresso e percurso na carreira diplomática, nas instituições da União Europeia, em agências das Nações Unidas e outras organizações internacionais.

Feira das Carreiras - Dinamizar uma Feira das Carreiras onde os alunos possam conhecer oportunidades de estágio e emprego diretamente com representantes de escritórios de advocacia, empresas, ONGs e organismos governamentais. A Feira seria estruturada com apresentações das entidades, networking e possibilidade de entrega de currículos.

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES Visitas Institucionais - Pretendemos organizar visitas a entidades privadas, como Escritórios de Advogados e Bancos, mas também a órgãos de soberania e entidades públicas, como Ministérios e Tribunais, e a instituições de dimensão internacional, nomeadamente Embaixadas e representações de organizações internacionais em Portugal.

Reconhecendo a importância das instituições europeias e o impacto das suas políticas no quotidiano dos cidadãos dos Estados-Membro, ambicionamos também promover visitas às suas principais instituições, como o TJUE ou o Parlamento Europeu, bem como à Representação da Comissão Europeia em Portugal.

Job Shadowing - Lançar um programa de job shadowing, permitindo que os alunos acompanhem, por um dia, profissionais no seu local de trabalho. Este projeto dará uma visão prática do quotidiano em diferentes áreas do Direito, permitindo aos alunos uma escolha mais informada das suas áreas de interesse.

Competições e Simulações - Propomos criar e apoiar competições e simulações jurídicas que permitam aos estudantes desenvolver competências práticas em Direito. Estas atividades incluem Moot Courts, Mock Trials, Model United Nations, Model European Union e competições de arbitragem e mediação, todas fundamentais para a formação prática e de argumentação dos estudantes. Com estas iniciativas, queremos proporcionar aos alunos uma preparação mais completa para a realidade profissional, aproximando a prática académica das exigências do mercado de trabalho jurídico.

DEPARTAMENTO PEDAGÓGICO E DE OFERTAS CURRICULARES Guia de Mestrado - Conscientes de que a vida académica se estende além da Licenciatura, pretendemos facilitar a transição para o 2º Ciclo de Estudos. Para isso, desenvolveremos um guia completo de acesso aos Mestrados da Faculdade, com informações detalhadas sobre o processo de candidatura, a oferta de mestrados disponíveis na NOVA, depoimentos de alunos, e as saídas profissionais associadas a cada especialização.

Divulgação - Estamos comprometidos com a divulgação antecipada não só dos nossos projetos, como também de oportunidades de cursos, palestras e conferências relevantes de outras Faculdades do país, bem como com oportunidades de estágio e emprego. Pretendemos, assim, que os estudantes tenham conhecimento das várias iniciativas a nível nacional, tendo acesso a mais ofertas e oportunidades de networking.

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA

Helena Livro Diretora

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA

Pilar Silveiro

Inês Botelho

Coordenadora do Voluntariado

Coordenadora da Inclusão e Diversidade

Margarida Pereira

Rodrigo Martins

Coordenadora de Ação Política

Colaborador de 1ºano

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA Missão Conscientes de que é necessário almejar a uma sociedade mais justa, solidária, inclusiva e igualitária, o Departamento de Ação Social e Política compromete-se a sair de si para servir a comunidade estudantil, respondendo a todas as suas inquietações.

A nossa missão centra-se no impacto social, com foco no desenvolvimento de iniciativas de apoio e ativismo, que não só beneficiem os estudantes, mas também promovam uma cidadania ativa e participativa. Através de eventos sobre temas políticos e cívicos, e de parcerias com organizações de voluntariado, procuramos envolver a comunidade em ações que promovam a igualdade, a inclusão e o seu bem-estar, tendo sempre em mente a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.

Medidas Direitos à mão - A “Direitos à mão” tem como objetivo divulgar de forma acessível, e a todos os estudantes, os respectivos apoios financeiros a que têm direito, através da criação de um Guia Geral que recolha informações como o acesso a bolsas de estudo, refeições, Erasmus+, entre outros.

Essa informação poderia ser também adicionada ao “Guia do Estudante” dado aos novos alunos, no início das aulas, assim como ser divulgada nas redes sociais antes do início do ano letivo.

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA SOLidários (Voluntariado) - Conscientes de que é necessário sair de nós para ir ao encontro do outro, esta medida abarca em si vários objetivos. Em primeiro lugar, revitalizar a plataforma online Banco de Voluntários destinada a promover e dinamizar atividades de voluntariado na nossa Faculdade. Em segundo lugar, e em concordância com a Associação Académica da Universidade de Lisboa, defendemos a criação do Estatuto do Estudante Voluntário. É do nosso entender que a prática de Voluntariado Formal, protegida ao abrigo da Lei nº. 71/98, de 3 de novembro, tem o papel e a capacidade de fomentar a coesão social, ao incidir em problemas relativos à educação, saúde, pobreza, entre tantos outros temas que segregam membros da nossa sociedade. Reconhecendo a extrema importância do aumento da prática de voluntariado, em especial na nossa Faculdade, acreditamos que a criação do Estatuto do Estudante Voluntário é uma ferramenta vital para que a nossa comunidade estudantil acolha com maior consciência e responsabilidade a necessidade de uma contínua prática de voluntariado. Em terceiro lugar, apostamos na continuidade da Feira do Voluntariado: dia em que se reúnem diversas associações solidárias que dão a conhecer aos alunos da Nova School of Law os seus projetos sociais com o objetivo de aumentar a sua rede de voluntários.

Por fim, a “SOLidários” quer ainda promover a realização de atividades solidárias ao longo do ano letivo, como recolhas de bens.

Universidade para Todos - Um dia em que se abrem as portas da nossa Faculdade a crianças de realidades socioeconómicas desfavorecidas para que, e em conjunto com Professores, possamos partilhar a nossa experiência de estudante, de modo a incentivar a criação do seu desejo por um eventual percurso académico.

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA Conversas de Justiça Solidária - Numa sessão em formato mesa redonda, pretendemos abrir as portas da nossa Faculdade a advogados pro bono. Nesta sessão discutir-se-á sobre temas como Direitos Humanos, Ética e o papel do Direito na defesa de comunidades vulneráveis, ouvindo diretamente as experiências de profissionais que constroem o seu dia a dia nesta área. Esta proposta pretende inspirar uma prática jurídica mais empática e solidária, despertando em cada um de nós o compromisso de usar o Direito como instrumento para o bem comum.

Estante em Movimento - De Mão em Mão, Novos Olhos para Velhos Livros - O método perfeito que une a ecologia à solidariedade: fazer circular o que nos invade a estante, permitindo que a estante de outros se reabasteça. Em parceria com o Departamento Cultural, pretendemos dar continuidade à tão conhecida Feira do Livro Sublinhado, num formato um pouco diferente do habitual: tragam as sebentas usadas, os livros já lidos mil vezes, acessórios e até aquela tenda de campismo que nunca saiu do armário! Num único dia pretendemos dar uma nova vida a livros e objetos que raramente veem o SOL, para que estes possam ser acolhidos por outros.

Banco de Manuais - O Departamento pretende dar continuidade ao Banco de Manuais. Comprometemo-nos a estar atentos às necessidades que vão surgindo por parte dos alunos, para que possamos colmatar possíveis falhas de manuais indispensáveis ao estudo da nossa comunidade académica.

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E POLÍTICA Histórias por detrás da lei - Criação de um projeto de voluntariado prisional entre membros da nossa comunidade estudantil e reclusos.

Esta proposta tem como objetivo conhecer um pouco de “histórias por detrás da lei”.

Debates Políticos - Organização de debates políticos mensais em formatos como “Town Hall”, Crossfire e mesmo um debate com os candidatos à Câmara Municipal de Lisboa, aquando das Eleições Autárquicas de 2025. Em cada um destes debates, comprometemo-nos a garantir uma pluralidade de sensibilidades ideológicas e um direito ao contraditório.

Canal da Política - Criação de pequenos vídeos e posts para publicar nas redes sociais da AE em que o objetivo será informar a comunidade estudantil acerca dos avanços políticos a nível nacional e internacional, de modo a que esta possa estar constantemente atualizada e bem informada em questões relevantes.

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING

Marta Duque Diretora

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING

Luísa Melo

Coordenadora da Comunicação

Clara Cowlishaw Coordenadora de Marketing

Mafalda Dias Colaboradora de 1ºano

Jénifer Costa

Daniela Jesus

Colaboradora de 2ºano

Colaboradora de 2ºano

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING Missão O Departamento de Comunicação e Marketing está de mãos dadas com a Associação e com a comunidade estudantil, sendo uma ligação entre estas. A nossa missão é envolver os estudantes através de estratégias que incentivem a participação ativa em eventos, projetos e iniciativas, fortalecendo a coesão académica.

Vamos transformar e aprimorar as plataformas usadas pela Associação de Estudantes, melhorando a experiência dos estudantes e a visibilidade da Associação. Não queremos apenas informar, queremos inspirar. Servir a comunidade estudantil é a nossa prioridade. Para tal, vamos adaptar as redes sociais às necessidades da mesma, assegurando que todos os estudantes estejam sempre informados sobre decisões, atividades e novidades da nossa Faculdade de forma rápida, clara e acessível.

Pretendemos conectar todos os estudantes através de uma rede inclusiva e colaborativa, que fomente um verdadeiro sentido de comunidade. Acreditamos firmemente na relevância de uma comunicação aberta e transparente, essencial para fortalecer os laços entre todos os membros.

Estamos comprometidos em enriquecer a vida académica, construindo um ambiente onde todos tenham voz e se sintam valorizados.

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING Medidas Next Move - Não queremos que os nossos estudantes percam nada por falta de aviso. Todos os meses sairá, nas redes sociais, um calendário com todas as atividades que irão ser realizadas. Desde as palestras e visitas de estudo mais interessantes até às festas mais divertidas, vão estar informados de tudo!

Help Us to Improve - Para garantir que a AEFDUNL se mantém alinhada com as expectativas e necessidades dos estudantes, propomos a realização periódica de inquéritos de perceção externa. Estes inquéritos, focados no desempenho da AE e em assuntos relevantes para a comunidade académica, permitirão recolher feedback direto dos estudantes. Assim, a AE poderá ajustar e melhorar continuamente o seu trabalho.

Sem fronteiras! - Interesse em saber como é a vida de um estudante da Nova no estrangeiro ou de como é a vida de um estudante estrangeiro na Nova? Nada temas, vamos ter entrevistas com alunos de Erasmus para satisfazer todas as curiosidades.

Zoom in! - Prometemos a cobertura das várias atividades realizadas, garantindo uma divulgação das mesmas a toda a comunidade estudantil. Deste modo, comprometemo-nos a promover a transparência e a permitir que as atividades tenham um maior alcance e fiquem gravadas na memória (e nos telemóveis) de todos.

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING Corte e costura! - Mantendo a imagem da NOVA LAW SU iremos continuar a linha de merchandising prometendo o último grito da moda!

A Doutrina Diverge! - Numa adaptação do jogo “Isto ou aquilo?”, os estudantes terão a oportunidade de enviar hipóteses de escolha engraçadas numa caixa de perguntas das redes sociais e ver estas perguntas respondidas pelos nossos docentes e não docentes… será que a Doutrina Diverge muito?

Criação de um Podcast - Propomos a criação de um podcast em que, no formato dinâmico que o mesmo oferece, daremos lugar a testemunhos de várias pessoas. Desde estudantes Erasmus+, a professores experientes no mercado de trabalho, este podcast trará diferentes experiências e perspetivas sobre realidades próximas de nós. E porque valorizamos um conhecimento vasto e diversificado, tencionamos, incluir, por exemplo, episódios com professores estrangeiros, que nos possam elucidar sobre os diferentes sistemas jurídicos que se aplicam noutros países. Criar um podcast seria um mecanismo cativante e envolvente capaz de trazer testemunhos daqueles que nos têm algo a acrescentar.

DEPARTAMENTO RECREATIVO

Carlota Medina Diretora

DEPARTAMENTO RECREATIVO

Margarida Mota Coordenadora de Eventos

Luísa Beja

Coordenadora de Parcerias

Maria Azevedo Colaboradora de 1ºano

Sara Schurmann

Simão Lucas

Colaboradora de 2ºano

Colaborador de 2ºano

DEPARTAMENTO RECREATIVO Missão A vida revela-se, para todos, a procura por um equilíbrio delicado entre turbulência e estabilidade, onde cada momento deve ter o seu lugar, criando uma harmonia que nos guia e define o rumo da nossa jornada.

No meio de exames, expectativas e a correria do dia a dia na faculdade, é fundamental encontrar essa harmonia. Ao lado da dedicação e foco, também têm valor momentos de convívio, riso e despreocupação. É com este princípio em mente que o Departamento Recreativo está empenhado em deixar uma nova marca, onde as palavras são ação, e o compromisso é visível em cada evento, em cada encontro.

Mais do que prometer, estamos aqui para Servir a Comunidade Estudantil com iniciativas que realmente fazem a diferença, entregando experiências que fortalecem os laços que nos unem.

Por isso, não cruzaremos os braços: a nossa missão é revelar que há sempre mais uma oportunidade para transformar um momento simples numa lembrança marcante.

Medidas Convívios e festas temáticas – realizar eventos grandiosos ao longo do ano letivo para todos os alunos do Campus, incluindo os Estudantes Erasmus. Cada evento será cuidadosamente planeado para garantir uma ampla adesão, escolhendo temas acessíveis e inclusivos que permitam a participação de todos. A decoração, música, e atividades serão alinhadas com o tema escolhido, criando uma atmosfera envolvente e divertida. A variedade dos temas ao longo do ano garantirá que cada festa seja única, procurando manter o entusiasmo e o interesse da comunidade académica. Alguns destes eventos poderão ter uma entrada com um custo simbólico para cobrir custos e garantir a qualidade das experiências oferecidas.

DEPARTAMENTO RECREATIVO Eventos recreativos de menor dimensão – promover sunsets, organizar concertos no relvado no formato de jam sessions, visando o aproveitamento do fantástico espaço exterior de que dispomos no nosso Campus. Estes eventos terão um caráter mais informal, com o objetivo de incentivar a participação espontânea e a interação entre os alunos. Sunsets serão momentos para relaxar ao final da tarde, com música ambiente e um cenário perfeito para apreciar o pôr do sol. Os concertos no relvado sob a forma de jam sessions serão oportunidades para que músicos amadores (e profissionais) toquem juntos, fomentando a criatividade e a expressão artística.

Jantares de curso – garantir a realização de jantares de curso pelo menos de 2 em 2 meses. A regularidade bimestral destes jantares permitirá a criação de uma tradição que os alunos poderão antecipar e que contribuirá para a coesão social e para o intercâmbio cultural entre os participantes. A participação dos Estudantes Erasmus será incentivada, facilitando a sua integração e enriquecendo as experiências de todos os envolvidos.

Viagem lúdica e recreativa – a viagem será uma oportunidade única para os alunos desfrutarem de alguns dias de lazer e convivência num ambiente descontraído fora do contexto académico. A escolha do local será cuidadosamente pensada para oferecer um equilíbrio entre atividades recreativas, a realizar durante o dia, e eventos sociais à noite. Uma excelente oportunidade para o fortalecimento de laços entre os alunos. A organização cuidará de todos os detalhes logísticos, garantindo uma experiência segura e bem coordenada.

DEPARTAMENTO RECREATIVO Presença em festas exteriores à FDUNL - participação no Festival Académico de Lisboa e parcerias com outras Associações de Estudantes, marcando presença em festas ilustres das mesmas. A participação nestes eventos será organizada de forma a garantir uma representação significativa e entusiástica da FDUNL, promovendo o nome da instituição e incentivando a interação entre estudantes de diferentes Faculdades.

Parcerias – estabelecer colaborações vantajosas para aumentar o leque de patrocinadores e melhorar a qualidade dos eventos. O estabelecimento de parcerias sólidas contribuirá para a sustentabilidade dos eventos, permitindo uma maior continuidade e a expansão do alcance e visibilidade das iniciativas. Outra vertente das parcerias será a negociação de descontos e benefícios para os alunos da FDUNL em determinados estabelecimentos.

Gala Lex – a organização da mítica Gala Lex será um destaque do segundo semestre do ano letivo, oferecendo uma oportunidade única para celebrar o sucesso e a união da comunidade académica da FDUNL. Esta gala será um evento formal e sofisticado, projetado para reconhecer e premiar os talentos e conquistas dos alunos.

Emissão de jogos de futebol – organizar sessões de visualização ao vivo de jogos de futebol em locais do Campus. Colaborar com bares e restaurantes locais para exibir os jogos, oferecendo promoções especiais para os estudantes da FDUNL. A escolha dos jogos emitidos seria deixada ao critério dos alunos, por intermédio de sondagens nas redes sociais, levadas a cabo pelo Departamento de Comunicação.

DEPARTAMENTO RECREATIVO Apoio ao associativismo da FDUNL – contribuir para a realização de eventos recreativos característicos de cada Núcleo com todo o apoio necessário, bem como momentos em colaboração com os restantes Departamentos.

Maior transparência financeira – assegurar que os gastos sejam claros e documentados, cumprindo as regras do Código de Ética e Conduta e as normas contratantes dos Estatutos, garantindo que todas as despesas têm cabimentação orçamental. Quanto aos métodos de pagamento, usaremos sobretudo MB Way, terminais bancários e compras online para maior segurança e transparência nas receitas.

DEPARTAMENTO CULTURAL

Leonor Coelho Diretora

DEPARTAMENTO CULTURAL

Francisco Freire

Francisco Lira

Coordenador de Belas Artes

Coordenador de História, Património e Tradição

Constança Queirós Colaboradora de 1ºano

DEPARTAMENTO CULTURAL Missão A Cultura é uma das formas de libertação do homem, afirmou Sophia de Mello Breyner na Assembleia Constituinte de 1975. Posto que acreditamos no poder que a Cultura tem na construção de uma comunidade académica unida, informada e desassossegada, apresentamos um conjunto de medidas destinadas a aproximar a cultura das pessoas e do seu dia a dia na faculdade, sem esquecer o seu papel no desenvolvimento do espírito crítico e do debate.

Ambicionamos um Departamento Cultural que traga mais atividades presenciais, em que os alunos estejam ativos e participem diretamente. Para tal, queremos trazer à faculdade iniciativas e personalidades do mundo da Cultura e da Arte durante o ano. Em várias medidas promovemos a descentralização da cultura e a valorização da(s) cultura(s) popular(es), incluindo todos os alunos, que são convidados a trazer um bocadinho de onde vêm. Estamos empenhados em evitar a sobreposição de atividades e ideias ao trabalhar em articulação com os Núcleos da Associação de Estudantes e ser um suporte ao seu trabalho de dinamização cultural.

Medidas Agenda cultural - Pretendemos continuar a apresentar uma seleção de recomendações culturais, reformulando esta iniciativa: incluir recomendações não apenas de Lisboa e sim de todo o país, pensando nos estudantes deslocados e na descentralização da cultura; aumentar a diversidade das recomendações para incluir restaurantes, bares e outras experiências mais ligadas ao lifestyle; associar uma newsletter à agenda, para que as recomendações cheguem aos alunos em tempo útil e a quem não usa redes sociais.

DEPARTAMENTO CULTURAL Cinejuris - Dar uma nova vida ao relvado de Campolide e fazer projeções de cinema com a comunidade académica. Queremos apresentar curtas e longas que entretenham e divirtam, e queremos aproveitar a oportunidade para promover o cinema Português e abordar temas relevantes na sociedade. Com bar, aperitivos e um ambiente confortável e intimista, contamos convosco!

Interruptor cultural - Queremos continuar a desenvolver posts informativos sobre temas culturais, agora alargando o tema da rubrica para discutir o papel da Cultura na Sociedade e no Direito, explorar as tradições portuguesas, os mitos e as lendas da nossa História, alertar para a importância da conservação do património, da arte e da identidade cultural, e muito mais. Além de posts que já se fizeram, a rubrica contará agora também com textos de opinião escritos pela comunidade académica.

Round table cultural - Propomo-nos a juntar os alunos dos diversos cantos do país, e dos vários pontos do Globo, tanto para debater os temas quentes da cultura, como também para partilhar com os demais as tradições, as vivências e os costumes das suas regiões. É a partilha e o intercâmbio de histórias, experiências e memórias que mais nos enriquece culturalmente.

DEPARTAMENTO CULTURAL Concursos de escrita, de fotografia e de desenho - Para aqueles que têm um Picasso, um Fernando Pessoa ou um Steve McCurry dentro de si, ou simplesmente para quem queira por à prova a sua criatividade, propomos-nos a realizar concursos de desenho, de escrita, e de fotografia. Será composto um júri e serão atribuídos prémios.

Visitas (des)guiadas - Com as visitas (des)guidadas pretendemos, através da arte, unir a comunidade estudantil em visitas pela cidade, a museus, e a outros locais de interesse.

Mais que visitas guiadas, gostaríamos também de "desguiar", porque por vezes também faz falta a ausência de um caminho ou itinerário certo. Acima de tudo, queremos dinamizar espaços e momentos de "desconstrução", fomentando não só a instrução mas também o espírito crítico.

SOLtify - Vamos dar continuidade às playlists no Spotify criadas para e pelos alunos da NOVA SOL. Pretendemos convidar Professores e colaboradores da Faculdade a darem sugestões musicais e queremos playlists para acompanhar todos os momentos do estudante: época de exames, prax-atividades acadêmicas, tardes no São Pa- na biblioteca …

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR

Carolina Cabral Diretora

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR

Iustin Dubceac

Madalena Rosa

Coordenador do Desporto

Coordenadora da Saúde e Bem-Estar

Margarida Sousa

Filipa Moreno

Colaboradora de 1ºano

Colaboradora de 3ºano

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR Missão Ao longo da vida de cada um, independentemente do caminho que escolhermos, o Desporto, a Saúde e o Bem-estar serão essenciais. O nosso Departamento, consciente da importância de todos estes elementos, terá como missão não só manter, mas também ampliar as iniciativas que promovem um estilo de vida ativo e saudável, alinhadas com os interesses e necessidades dos estudantes. O nosso compromisso é garantir que todos os alunos tenham acesso a oportunidades que integrem a prática desportiva e o cuidado com a saúde física e mental, essenciais para o seu sucesso tanto académico, como pessoal.

Também teremos como foco proporcionar momentos de lazer e atividades recreativas ligadas à prática da atividade física, que promovam a coesão da comunidade académica e o bem-estar dos estudantes, independentemente do seu nível de interesse por desporto.

Queremos sensibilizar todos para a importância da atividade física regular, oferecendo alternativas acessíveis e inclusivas que possam ser integradas no quotidiano de cada aluno. Acreditamos que o sucesso deste plano depende do envolvimento ativo dos estudantes e da nossa capacidade de adaptar as atividades propostas às suas necessidades e interesses.

A nossa missão é clara: promover um ambiente saudável, ativo e coeso, onde o Desporto, a Saúde e o Bem-estar são prioridades inegociáveis.

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR Medidas Apoio às equipas de Desporto - O nosso Departamento comprometese a assegurar uma gestão eficiente e cuidadosa das equipas desportivas da Faculdade. Iremos inscrever os jogadores na plataforma da ADESL, garantir a correta gestão dos seus dados e assegurar a realização dos exames médicos necessários para que possam competir regularmente ao longo de toda a época. Para cada jogo, trataremos de preparar as fichas de jogo e de coordenar o registo de faltas e presenças, com base nos relatórios fornecidos pelos treinadores, de modo a garantir o direito à Época Especial para os atletas que cumpram os requisitos estabelecidos.

Adicionalmente, trabalharemos para garantir que os treinos ocorram nos melhores espaços possíveis, assegurando também a participação em todas as reuniões de marcação e sorteio de jogos, assim como nas Assembleias Gerais ordinárias e extraordinárias da ADESL. Queremos dinamizar a participação dos estudantes nos jogos, colaborando com o Departamento de Comunicação para divulgar os eventos desportivos e atrair o maior número de alunos para apoiar as nossas equipas.

Para além disso, iremos providenciar os materiais de treino e de apoio a lesões, incluindo equipamentos de mobilidade, bem como os próprios equipamentos de jogo. Manteremos um sistema de rotação para a limpeza dos equipamentos entre os membros do Departamento, de forma a garantir que este processo seja realizado de forma justa e eficiente.

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR Pretendemos ainda fomentar a criação de crónicas e flash interviews pós-jogo, em colaboração com o Departamento de Comunicação, aumentando assim o envolvimento de atletas, treinadores e estudantes no Desporto Universitário e permitindo um acompanhamento mais próximo das nossas equipas e dos seus resultados.

Aula de Defesa Pessoal - À semelhança do que foi feito em anos anteriores, os participantes serão introduzidos às técnicas fundamentais de defesa pessoal, com movimentos simples e eficazes que podem ser utilizados em diferentes cenários de perigo. Através de jogos e exercícios vão chegar à conclusão da importância da postura e da mentalidade na autodefesa. A aula é adequada para todos os níveis de experiência e tem como objetivo que todos participantes se consigam proteger de forma segura e eficaz, promovendo a consciência corporal e a segurança pessoal no dia a dia.

Semana do Desporto - Para celebrar o Dia Internacional do Desporto, esta semana será repleta de atividades do nosso Departamento. Torneios em várias modalidades desportivas para incentivar a competição saudável e a participação ativa e palestras com convidados para falarem sobre variados temas como nutrição, saúde mental, planos de treino, prevenção de lesões, hábitos de vida saudáveis e Direito do Desporto. Possibilidade de um torneio de Fifa/NBA 2K na sala da AE, no qual será necessário trazer PS4/PS5, comandos, etc. e que estará dependente do interesse dos estudantes.

Consoante o número de interessados esperado, pensamos também na possibilidade de realizar momentos de convívio no final da semana.

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR Dias da Saúde - Promover eventos dedicados à saúde, onde os alunos possam fazer check-ups médicos e receber informações sobre saúde, bem como doar e fazer análises ao sangue. Realizar campanhas de consciencialização sobre temas relevantes, como a importância da saúde mental, a prevenção de doenças e a importância de uma dieta equilibrada, com a possibilidade de trazer um convidado para ensinar os estudantes a preparar refeições nutritivas.

Taça NOVA Direito - O objetivo é dar continuidade a esta tradição da nossa Faculdade, aliando o futsal ao convívio, contando com alunos e Professores. Torneio de futsal em pavilhão, com prémios, acompanhado de um churrasco em associação com o Departamento Recreativo.

Curso de Suporte Básico de Vida - Dar aos alunos a oportunidade de participar num curso certificado, ministrado por profissionais qualificados. Este workshop visa ensinar os procedimentos essenciais a serem adotados em situações de emergência, capacitando os participantes para agir de forma rápida e eficaz em momentos críticos.

Desporto ao ar livre - Iremos organizar momentos de prática desportiva em grupo ao ar livre, incentivando a participação coletiva em atividades saudáveis e integradoras. Além disso, podemos ter também uma tarde de ioga no relvado destinada a todos os alunos da Faculdade. Será um momento de relaxamento e equilíbrio físico e mental, ideais para descomprimir após um dia intenso de estudos.

DEPARTAMENTO DE DESPORTO, SAÚDE E BEM-ESTAR Comunicação - Quanto à comunicação, apostaremos numa presença mais dinâmica e interativa nas redes sociais. Iremos criar e partilhar conteúdos como Reels no perfil "@novalawsports" ou até lançar um TikTok da NovaLawSU, permitindo uma maior visibilidade das atividades desportivas e iniciativas de saúde e bem-estar. Também iremos desenvolver a série "Gym with uS", que consistirá em vídeos curtos gravados no ginásio, com dicas úteis para ajudar os alunos que estão a iniciar os seus treinos. Paralelamente, partilharemos regularmente posts no Instagram com mitos sobre o ginásio e nutrição, dicas práticas e esclarecimentos que descomplicam conceitos relacionados com a Saúde e o Desporto, sempre em parceria com o Departamento de Comunicação.

SOS Estudante - A iniciativa "SOS Estudante" visa a disponibilização de um kit de primeiros socorros na Associação de Estudantes, pronto a ser utilizado em casos de pequenas emergências. Além disso, iremos garantir o acesso a produtos de higiene feminina nas casas de banho da nossa Faculdade.

Parcerias - No âmbito das parcerias, o nosso Departamento pretende estabelecer colaborações com piscinas e ginásios locais, de forma a fomentar a prática desportiva entre os estudantes e oferecer benefícios exclusivos aos mesmos. Uma das nossas principais iniciativas será, ainda, a organização de uma corrida solidária, onde a inscrição será feita através da doação de alimentos, os quais serão entregues a uma instituição de caridade em colaboração com o Departamento de Ação Social.

- Fim -

servir a comunidade estudantil